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“Juntos podemos construir un mundo mejor” HAZTE VOLUNTARIO/A: Desde CEPAIM, consideramos el voluntariado como una contribución fundamental a la construcción de ciudadanía, aportando una parte de nuestros conocimientos y de nuestro tiempo a los territorios en donde habitamos, de manera que podamos formar una sociedad más justa y solidaria.
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El dinero será destinado a acciones de Codesarrollo en Senegal y Marruecos, así como a otros proyectos de los diferentes programas de Fundación CEPAIM. Puedes Hacerlo de manera particular, como entidad o como empresa. Llámanos al 968 906 862 o mándanos un e-mail con los siguientes datos a: calidad@cepaim.org Nombre y apellidos. DNIE/NIE/Pasaporte. Email. Fecha de nacimiento. Población. Teléfono. Aviso Legal. En cumplimiento de lo dispuesto en la L.O 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, FUNDACION CEPAIM le informa que los datos personales que nos facilite serán recogidos y tratados estricta y únicamente por FUNDACION CEPAIM. La información pasará a ser recogida en un fichero propiedad de FUNDACION CEPAIM con la finalidad de utilizar los datos recogidos con el fin que tu usted ha decidido .Puede ejercitar su derecho de acceso, rectificación, cancelación y oposición solicitando por escrito a la FUNDACION CEPAIM, C/ MAYOR Nº 9, 30570 BENIAJÁN (Murcia), o a través correo electrónico a protecciondedatos@cepaim.org junto con una prueba válida en derecho, como fotocopia del NIE/DNI o PASAPORTE e indicando en el asunto "PROTECCIÓN DE DATOS".
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Desde hace unos años la crisis está golpeando fuertemente a nuestra sociedad y en su camino va arrastrando, de manera especial, a las personas más vulnerables. En esta época de dificultades, logros sociales conseguidos empiezan de nuevo a tambalearse porque la necesidad de supervivencia supera la capacidad de análisis. Las personas que conformamos esta sociedad no ponemos suficiente energía en buscar las causas responsables de semejante situación y así, unos y otros, luchando por salir adelante, vemos al vecino como enemigo y culpable de su infortunio, especialmente si ese vecino es pobre o viene de otro país.
Nuestra riqueza:
Nuestra Gente
Es verdad que puede parecer legítimo que en situaciones adversas cada cual se preocupe por salir adelante sin mirar a los demás, pero ¿debemos permitirnos esta deshumanización?, ¿debemos acrecentar el nivel de sufrimiento y marginación de quien vive a nuestro lado, solo porque es pobre, porque es diferente, porque viene de otra cultura, en definitiva porque no es como yo? Desde la Fundación CEPAIM nuestra respuesta es NO. Ante esta situación de injusticia y discriminación no podemos dejarnos arrastrar. Creemos que hay que buscar juntos respuestas imaginativas e innovadoras que ayuden a todos los hombres y mujeres de esta sociedad a sentir que tienen un sitio en ella, y que las desigualdades culturales, económicas o sociales pueden ser superadas. Por eso en nuestro día a día, compaginamos el rigor en el trabajo con la capacidad de escucha y de estremecimiento ante la situación del otro. Utilizamos la mediación y otras herramientas de resolución dialogada en los conflictos que surgen, generamos
puentes que permitan la comunicación y el entendimiento para poder construir una sociedad cohesionada y solidaria, en la que cada persona, venga de donde venga, pueda sentirse cómoda, pueda sentirse parte sin ser juzgada por el color de su piel, por su religión, por su procedencia o por su género. Nuestra Fundación, como tantas otras organizaciones del Tercer Sector, no es inmune a la crisis, también nos hemos visto afectados por ella. Algunas de las personas que han recorrido parte del camino con nosotros ya no están ligadas profesionalmente a la Fundación; a pesar de lo cual, hemos tratado de mantener una postura ética y coherente, buscando que cada una de las personas que formamos parte de la entidad, desde el lugar que ocupamos, podamos aportar y participar en el fortalecimiento de la misma. Así, a través de nuestra presencia en los espacios de formación, en el trabajo cotidiano, en los espacios de reflexión y de coordinación, hemos ido tejiendo lazos que nos sirven de motor para seguir adelante con la tarea, y quienes se han tenido que marchar también se llevan la semilla de lo vivido, aprendido y compartido a otros espacios de la sociedad. La gran riqueza de la Fundación CEPAIM es su gente, la que permanece en estos momentos y la que ha ido pasando y compartiendo una parte de su actividad profesional o voluntaria con nosotros. Ese estilo de respeto al otro, de diálogo constante, de trabajo permanente por tejer redes y puentes para la comunicación y el diálogo con otras entidades tanto públicas como privadas, pequeñas asociaciones o grandes administraciones, son nuestra aportación a este mundo en crisis.
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EDICIÓN Y CONTENIDOS: Fundación Cepaim. COORDINACIÓN Y REDACCIÓN DE LA PUBLICACIÓN: Esperanza García. Departamento de Comunicación. DISEÑO Y MAQUETACIÓN DE LA PUBLICACIÓN: Estudio Tete López. 2011. IMPRESIÓN: OMG S.L. DEPÓSITO LEGAL: MU-2304-2004
Todas las imágenes de esta publicación pertenecen a actividades de Fundación Cepaim.
O I AR 2010
IM M A P SU IA CE R
O M E M
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S O I P I C N I R P , N Ă“ I S I V , N Ă“ I S I M S E R O L Y VA 04 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
IÓN, MIS IÓN, V IS IPIOS C PRINALORES V Y
VISIÓN Promover un modelo de sociedad intercultural que facilite el acceso pleno a los derechos de ciudadanía de personas migrantes, desarrollando políticas de lucha contra cualquier forma de exclusión social y colaborando en el desarrollo de sus países de procedencia.
MISIÓN C E PA I M e s u n a o r g a n i z a c i ó n independiente, cohesionada y sostenible que da respuestas a dinámicas sociales relacionadas con el hecho migratorio. Referente práctico y teórico en la aplicación coherente de políticas transversales de interculturalidad, gestión de la diversidad, género y codesarrollo, tomando como base el territorio.
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S O I P I C N I R P Y S E R O L A V N Ó I C A U de ACT Interculturalidad. Apostando por los procesos que contribuyan a mejorar la comunicación, la relación, el intercambio y la integración intercultural entre personas o grupos que comparten un territorio y pertenecen a una o varias culturas diferentes. Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. Promoviendo la igualdad de derechos y de trato entre las personas de ambos sexos, incluyendo la perspectiva de género en el diseño y ejecución de todas las actuaciones dirigidas, tanto a las personas usuarias, como a la sociedad en general, así como a la estructura organizativa. Solidaridad. Compartiendo y asumiendo los intereses y necesidades de personas o grupos en situaciones de especial dificultad, particularmente las inmigradas, reconociendo su capacidad de autonomía y tratando de influir en los factores que en tales situaciones les impiden acceder al disfrute de unas condiciones de vida dignas. Justicia. Garantizando el acceso, en condiciones de igualdad, a los diferentes recursos y servicios por parte de la población más excluida social, cultural, política y económicamente. Apostando por la redistribución de la riqueza, los recursos y los servicios. Compromiso. Con la población que se encuentra en situaciones de mayor vulnerabilidad, con los procesos de integración intercultural de las personas inmigradas, con la convivencia y con la inclusión social. Igualdad de Trato y No Discriminación. Fomentando medidas que prevengan, eviten y desvelen prácticas individuales o colectivas que tengan por efecto el menoscabo de los derechos de cualquier persona, ya sea de forma directa o indirecta, por razón de sexo, origen, etnia, discapacidad, orientación sexual o edad.
Gestión de la Diversidad. Apostando por medidas positivas que permitan la incorporación de personas trabajadoras inmigrantes de diverso origen en nuestras plantillas. 06 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
CIPIOS N I R P Y S VALORE CIÓN de ACTUA
Participación. Favoreciendo la participación activa de todos sus miembros, implicando a las personas protagonistas de los servicios y dinamizando los procesos participativos como estrategias de integración. Transformación Social. Trabajando sobre las causas y no solo sobre las consecuencias de las situaciones que generan injusticia, desigualdad, exclusión y discriminación. Innovación Permanente. Atendiendo a los cambios sociales que se produzcan y apostando por nuevas soluciones y estrategias de intervención en contextos cambiantes, experimentando y validando nuevos modelos de actuación. Integralidad de las Actuaciones. Inteviniendo de forma holística sobre el conjunto de factores estructurales que estén en el origen de las situaciones de exclusión social y déficit de integración que sufren algunas personas inmigrantes. Defensa y Extensión de los Derechos Humanos, Sociales y Políticos. Favoreciendo el que los derechos humanos, sociales y políticos alcancen a los sectores más desfavorecidos de nuestra sociedad e impulsando la participación social y política de las personas inmigrantes. Empoderamiento. Incorporando metodologías transversales en todos los Programas y actuaciones, que faciliten el desarrollo de las competencias individuales de las personas que se acerquen a nuestra Entidad, acompañándoles en el proceso que reafirme su autonomía, su confianza en si mismas y su capacidad de decisión, con objeto de lograr cambios positivos en su proyecto personal y en la incorporación a la sociedad como miembro de pleno derecho. Transparencia y Coherencia en la Gestión. Generando flujos de información y comunicación a la sociedad sobre nuestra actividad asociativa y nuestra gestión económica. Apostando por la cultura de calidad y la ética en la gestión.
* Incluido en el Plan Estratégico 2008/2012 de CEPAIM, aprobado definitivamente por la Junta Directiva en Febrero de 2008. Cepaim. Memoria de Actividades 2010 07
n e o d n d a z a n d i Ava onsabil p s e R al i c o S
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Avanzando en Responsabilidad Social. La Fundación CEPAIM apuesta por la incorporación, hacia el interior y hacia el exterior de la organización, de los principios de la Gestión de la Diversidad y la Responsabilidad Social, situando a las personas en el centro de todas sus intervenciones, contribuyendo con un desarrollo integral y sostenible de los territorios locales en donde se actúa, con la cohesión social, con los procesos de integración y convivencia entre personas que representamos diferentes valores culturales. Esta apuesta la acredita en la propia definición de su Misión y Visión recogidas en su Plan Estratégico, a la vez que actuando con criterios de calidad y transparencia en la organización de sus actividades y en la gestión de los recursos, incorporando los principios de integralidad, concentración de esfuerzos, complementariedad y partenariado, apostando por la mejora continua en todas sus intervenciones y políticas, a través de: • I Convenio Colectivo de la Fundación CEPAIM. • I Plan de Igualdad de la Fundación CEPAIM. • Protocolo de prevención de acoso sexual en el lugar de trabajo. • El fomento de la contratación de profesionales pertenecientes a minorías étnicas o personas en riesgo de exclusión social. • II Plan Bianual de formación continua. • Estrategias de base territorial, desde la atención a necesidades y demandas individuales y colectivas, encaminadas a la transformación social y a la participación. • Vincular a las personas inmigrantes con el desarrollo de sus países de origen, desde el intercambio económico, social, cultural y educativo. • Sensibilizando y formando a los empleadores y a las empresas sobre la necesidad de incorporar los principios de la RSC y la gestión de la diversidad en sus respectivos entornos laborales. “La Fundación CEPAIM forma parte del Charter de la Diversidad y de la cátedra de Responsabilidad Social de la Universidad de Murcia”.
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O J A B A OS R T L E R R T O O P N A O T C S E S U A Z P A N Red. S n A A I e E L OCIAL el Trabajo R T A S S E A NU ED Y L RES S puesta por EN R ACTOrenueva su a M
la s en a a z r e ir fu or. L de un cer Sect ciones d a d Ter l ocia cesi la ne alecer el e y las as ión con e a i r o t a t g c r l o a o o r f n e c y ntr en aA ope s hac vorecidas ión Sevill ios de co sinergia e mpacto e l a i c i c a PAI nómicas y ssomás descof n la Funfdirama convenntariedadeyficacia y eslarrollan. E C a ión uales eco s person stratégicara lo cual complemeertura, la s que de c a d la ne ob Pa ae n, un act La F cunstanciadserechos ndeeuna aliainyz Horueloc.oordinaceióntando la yc actuacio s ir is m e ie s Las cnsa de lo aim mant osers, Ac nismos d os, incre p r o y e c t o c p r i a defe ación Ce oge, Ap los mec os juríd g r a m a s , Fund lmería Ac rtalecer us patron t e s p r o de A ivo de fo PAIM y s s d i f e r e n o b j e t ación CE o d e l o Fund l p o s i t i v socia
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Órganos Consultivos
Plataformas y Redes
- Foro Para la Integración Social de los Inmigrantes. (Ministerio de Trabajo e Inmigración).
- Asociación Española de Fundaciones. - Plataforma de ONG de Acción Social. Participación activa en la campaña de marcación de la casilla de “Otros fines de interés social” en la declaración de la renta. - Patronato de la Fundación Migrar. - Comisión Permanente de EAPN – España (Red Española de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social). - EAPN – Andalucía (Red Andaluza de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social - Presidencia). - Red Aragonesa de Entidades Sociales para la Inclusión. - EAPN Extremadura. (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en Extremadura). - EAPN – CLM. (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en Castilla La Mancha – Vicepresidencia). - EAPN – Madrid (Red Madrileña de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social). - EAPN – Cataluña. (Taula d' Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya). - EAPN – Murcia. (Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social de la Región de Murcia – Secretaría). - EAPN – Comunitat Valenciana. (Xarxa per la Inclusió Social). - OEIS. (Asociación Estatal de Organizaciones de Acción e Intervención Social) - Grupo Triángulo. (Un Espacio para la Mediación Intercultural). - Asociación Banca Ética Fiare – Sur. - Plataforma EUNOMAD. (European Network on Migrations and Development) - FONGDCAM. (Federación de ONG de Desarrollo de la Comunidad de Madrid).
Formamos parte de la Comisión Permanente. Presidimos la Comisión de Políticas de Integración, Participación e Interculturalidad.
- Consejo para la Promoción de la Igualdad de Trato y no Discriminación por Origen Racial o Étnico. (Secretaría de Estado de Igualdad. Ministerio
de Sanidad, Política Social e Igualdad). Presidimos el Grupo de Trabajo de Estudios e Informes. Participamos en el Grupo de Trabajo de Comunicación y Sensibilización.
- Espacio Con-Fluencia. (Secretaría de Estado de
Igualdad. Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad).
Otros - AECI. Agencia Española de Cooperación Internacional.
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PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTUACIONES CEPAIM dispone de 7 programas de intervención que pretenden dar respuesta a dinámicas sociales relacionadas con la realidad migratoria, cuyo objetivo es el cumplimiento de la misión, visión y principios de la entidad, buscando puentes de integración y convivencia entre la población inmigrante y la sociedad española.
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A D N E I V I V Y A D I G O C A a de
e uación dn. t i s n e s ció ona o a pers ir de dicha situa y o p a y l te de puen ra prevenir o sa r i v r e s a o t encial, p mo obje Tiene co erabilidad resid n/vuln exclusió
Program
2010 S O D A C DESTA
- Participación en la elaboración de la MONOGRAFÍA VIVIENDA, INTEGRACIÓN y DIVERSIDAD para la Comisión de Políticas de Integración, Participación e Interculturalidad del Foro para la Integración Social de los Inmigrantes. - Firma de convenios para la gestión de plazas residenciales para jóvenes con el Consorcio de Servicios Sociales y Ayuntamiento de Barcelona. - Inauguración de los Albergues y Centros de Día de Torre Pacheco (Murcia) y El Ejido (Almería) e instalación de viviendas modulares en Huelva. - Intervención en las jornadas “Los retos de los consumidores ante la crisis” organizadas por ADICAE (Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros de España).
ALGUNOS IMPACTOS POSITIVOS - ACOGIDA DE 1.358 PERSONAS de los cuales el 3% son menores de edad. - Orientación, asesoramiento y FORMACIÓN A 3.080 PERSONAS. - Actuación en asentamientos con un total de 1.034 personas directas, teniendo el 85 % ACCESO A LOS SERVICIOS PRESTADOS EN LOS CENTROS DIURNOS DE CEPAIM.
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1. Acogida de Personas en Situación de Vulnerabilidad mediante, Programa Y VIVIENDA ACOGIDA
tuac c A e d s Línea
ión
albergues, centros de acogida, viviendas modulares y actuaciones dirigidas a reforzar la acogida solidaria realizada por redes sociofamiliares. La intervención se realiza desde un enfoque basado en el empoderamientode las personas, de tal modo que todo aprendizaje y experiencia vivida durante la intervención puede ser extrapolada cuando la persona o familia abandona el dispositivo.
2. Acogida de Menores Tutelados y Jóvenes en situación de riesgo o exclusión social, a través de centros de acogida especializados y pisos de pre-autonomía donde se fomenta, desde una perspectiva educativa, la adquisición paulatina de herramientas y destrezas necesarias para una futura emancipación.
3. Intervención en Asentamientos, donde aparte de realizar
acompañamiento, seguimiento y cubrir las necesidades básicas, se interviene, persiguiendo la integralidad en la intervención. Para ello, la metodología está basada en la confianza del potencial que tienen los grupos con los que se trabaja y en la intervención coordinada de las actuaciones a nivel Estatal, Autonómico y Local.
4. Atención a Necesidades Básicas en Centros Diurnos ubicados
TESTIMONIO DE UNA PERSONA BENEFICIARIA DEL PROGRAMA.
en las proximidades de asentamientos estables donde se prestan servicios de primera necesidad tales como duchas y lavandería para la higiene personal, apoyo socio-sanitario y jurídico/administrativo.
(Fragmento de una carta enviada a Cepaim).
«La gente, la cultura, el comportamiento, la vida, etc, hay una sola verdad “El ser humano no es nada sin los demás.”» «…Supisteis que teníamos miedo desde la primera mirada y nos habéis sonreído. No prestasteis atención a nuestro color y nos habéis aceptado. Estábamos solos y nos habéis reunido en familia. Gracias.»
5. Apoyo al Acceso y Mantenimiento de la Vivienda, orientando,
informando y realizando intermediación entre los/as beneficiarios/as y los/as propietarios/as, entidades bancarias, inmobiliarias; mediando en comunidades de vecinos y realizando acciones encaminadas a prevenir o evitar situaciones de embargo y desahucio.
6. Orientación, Información y Asesoramiento para la realización de gestiones administrativas, tramitaciones de ámbito jurídico y legal; mecanismos de acceso a recursos sociales, sanitarios, educativos, etc.
7. Formación básica en el idioma y habilidades sociales,
herramientas básicas necesarias para facilitar los procesos de integración de las personas beneficiarias en la sociedad de acogida.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 15
N Ó I C A R E P O O C E O D L L A O M R A PROGR LO Y CODESAR L O R R A S L DE
s . Todas lato o ll o r r a s n y de mie igración les, su empodera parte. m in r la u a r a vinc cont s loc ategia de las comunidade n las entidades r t s e u s en a co a de avanzadondiciones de vid oración estrech a h a m a b r o rog cola las c 2010 el Pen la mejora de ional, desde una o ñ a l e 2010 d n S E uc O ten it t e D r s p A in s C o e t A d DEST activida y fortalecimien
A
- Con la presencia de representantes del Ministerio de Sanidad de Senegal y las autoridades locales, CEPAIM inaugura la MATERNIDAD de DJIVENT en la región de la Casamance. (Senegal). - La instalación de placas solares mejora las cosechas de los poblados de Firdaoussi y Bany (Senegal), facilitando la comercialización de sus productos. - Dotación de un minibús de 16 plazas y apoyo con material escolar, alimentos y material paramédico al Centro de Protección Infantil Al Massira (Región Oriental de Marruecos). - El equipo de cooperación de codesarrollo de CEPAIM ha participado como ponente en diversas jornadas y cursos especializados como el Curso de Formación Continua en Codesarrollo, dentro de la Acción Formativa Migración e Interculturalidad, Universidad Autónoma de Madrid. - Firmado un convenio de colaboración con la Fundación Hassan II de Marruecos.
16 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
n Cooperació Programa llo y Codesarrollo al Desarro
ALGUNOS IMPACTOS POSITIVOS SENEGAL: EMPODERAMIENTO DE MUJERES DE KAFFRINE Y KAOLAK. - 1.373 participantes en los talleres sobre derechos humanos y educación para la salud. - 2.247 niños/as vacunados/as. MARRUECOS: PROYECTO TAWASOL. - 400 personas beneficiarias en las actividades del proyecto. - Creación de 13 microempresas dentro del Proyecto RETORNO VOLUNTARIO.
ión c a u t c A e Líneas d 1. Senegal.
Empoderamiento y Liderazgo de las Mujeres. Hemos seguido trabajando en la región de Kafrine y Kaolak, buscando el empoderamiento de las mujeres mediante la formación en derechos humanos, mejora de la salud y liderazgo femenino. El proyecto cuenta con el apoyo de jefes de poblado y autoridades locales. Educación. En Taubacouta se ha fomentado la escolarización de mujeres, en el marco del programa educativo desarrollado en torno a la escuela del poblado de Bamako. Agricultura. Se han mejorado las condiciones de trabajo de la cooperativa agrícola de Keur Bounaat y de las mujeres de la Asociación de Firdaousi, con la construcción de pozos, depósitos de agua, instalación de placas solares y formación en agricultura.
2. Marruecos. Trabajo en Red con Organizaciones Marroquíes y Fortalecimiento Institucional. Reforzando los vínculos, entre la región de Murcia en España y la Región Oriental de Marruecos. Creación de Empresas y el Fortalecimiento del Tejido Productivo en la Región Oriental de Marruecos. Mediante el Programa Iniciativa Conjunta para Migraciones y el Desarrollo de la Naciones Unidas, Comisión Europea, (ICMD UN-CE), para inmigrantes y mediante el Proyecto de Codesarrollo TAWASOL. Educación. Con la financiación de Instituto Municipal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Cartagena, se ha reforzado la Unidad de Apoyo al Centro de Protección Infantil Al Massira, de la ciudad de Jerade, que proporciona acogida, manutención y apoyo escolar a población infantil sin hogar.
3. Plan de Retorno Voluntario. La Fundación CEPAIM, en el año 2010 ha gestionado las tres modalidades de retorno voluntario: - Atención Social, dirigida a personas que desean retornar por su situación de vulnerabilidad. - APRE, dirigida a personas que retornan tras capitalizar su prestación por desempleo. - Retorno Productivo, para aquellas personas que desean participar en el desarrollo de un proyecto de emprendimiento empresarial asociado al retorno, mediante la creación de una pequeña empresa o proyectos de cooperativas en sus países de procedencia.
TESTIMONIO DE UN PERSONA BENEFICIARIA DE LA ALDEA DE KAFFRINE. “El proyecto nos ha permitido mejorar la salud de nuestros/as hijos/as y nuestros hábitos de higiene. Hoy todos los/as niños/as llevan zapatos, usan letrinas y hemos puesto mosquiteras en nuestras casas”.
TESTIMONIO DE UNA PERSONA BENEFICIARIA DEL PROGRAMA DE RETORNO PRODUCTIVO. “Mereció la pena montar mi propio negocio en mi país, es un sueño que llevo desde hace más de 4 años. Seguiré luchando por ello. Me siento bien al decidir volver de España con una idea de negocio”. Yaya Sambo, propietario del gallinero de Malicka. Región de Dakar. Cepaim. Memoria de Actividades 2010 17
d a d i s r e iv D a l e d N Ó I T S E G e d a Program
to”. tenimiención s o s u s d como organiza diversida que adopta una e interés, en la e d n d d ió públicos una actitu la “inclus social. nar tanto mo una filosofía ys de sus distintos del bienestar o ti s e g a y mejora anización ATIVA co pectativa po de orgOCIAL CORPORocupaciones y ex l medio ambiente ti r ie u lq a S re cu de BILIDAD apoyar a ervación n de las p grama es de la RESPONSA ria en su gestió económica, pres ro p l e d ta o El objetiv EPAIM se entien orporación volun ficio: rentabilidad Desde Ce refleja en la inc de un triple bene busca y que s
2010 S O D A C A DEST
Elaboración de nuevo material metodológico y de reflexión para la difusión de la Gestión de la Diversidad (GD): - DIVER_CIONARIO I y II. Claves para gestionar la inclusión en las organizaciones. Manual para promover tu inclusión en una organización. - GUÍA METODOLÓGICA: De los tópicos a la realidad. Procedimiento de actuación frente a prejuicios relativos a la diversidad por origen. Realización de encuentros, jornadas, formaciones y actividades en torno a la Gestión de la Diversidad: - Asesoría para la elaboración de un Plan de Gestión de la Diversidad del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) de una empresa madrileña. Madrid. - Formación: Coaching y Empoderamiento para la Diversidad y Encuentro: Diversidad en la selección de personal. “Un semillero de talentos por descubrir”. Valencia. - Jornadas Empresariales sobre Responsabilidad Social Corporativa y Gestión de la Diversidad. Sevilla
ALGUNOS IMPACTOS POSITIVOS - Ejecución de 8 MÓDULOS FORMATIVOS. 61 personas participaron en las actividades formativas. - Elaboración de 4 ASESORÍAS A ORGANIZACIONES. - Difusión de la GD a través de dos jornadas y tres encuentros: con 195 ASISTENTES Y 87 ORGANIZACIONES PARTICIPANTES. - 113 PERSONAS REALIZARON PRÁCTICAS PROFESIONALES EN EMPRESAS DE ANDALUCÍA.
18 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
de Programa DE LA DIVERSIDAD N IÓ T S GE
ión c a u t c A eas de
Lín
1. Divulgación de la Gestión de la Diversidad (GD). Publicar y extender el conocimiento (conceptual y práctico) acerca de la diversidad y su gestión poniendo al alcance del tejido organizacional y de los líderes de opinión, información relacionada con la situación de la inclusión de la diversidad en el mercado laboral, buscando cambiar o ajustar a la realidad actitudes y/o percepciones erróneas. 2. Producción de herramientas y documentos de estudio sobre GD. Esta línea de trabajo tiene por objeto mantener actualizado el conocimiento con el que los equipos cuentan sobre la materia, así como dar a conocer las experiencias exitosas y la metodología que los técnicos del programa emplean, con las organizaciones con las que trabajan, de forma que pueda replicarse.
“CREO QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN TRABAJAR “A TRAVÉS” DE LA GENTE, EN LUGAR DE INTENTAR TRABAJAR “A PESAR” DE ELLA. Si pretendemos llegar hasta la
comunidad amplia, tenemos que hacer partícipes a las personas de las organizaciones en lugar de saltárnoslas. Muchas veces las organizaciones que tienen grupos minoritarios ignoran lo que tienen dentro para hablar de aquellas personas que están fuera. Realmente eso no funciona”. (Linbert Spencer – Experto en Diversidad / Jornada CED 2010)
3. Formación para el personal de las organizaciones. La formación se realiza en formato taller, dirigidos al personal que trabaja en el área de RRHH, empresarios, empresarias, mandos intermedios y personal de base que enfrentan el reto de conformar y/o gestionar equipos heterogéneos. Estos talleres aportan a los participantes nuevos aprendizajes para aumentar y adecuar su nivel de capacitación a las necesidades de las organizaciones en las que trabajan. 4. Asesoría. Entendemos la asesoría como la búsqueda global de soluciones que permitan a las organizaciones tomar decisiones y/o resolver problemas específicos relacionados con la GD. Las asesorías se ofrecen en relación a temas que van desde lo general (elaboración de planes de GD) hasta lo específico (diseño y/o apoyo en la ejecución de actividades de cohesión grupal).
5. Actividades Vivenciales. Estas actividades siguen una
metodología participativa, que usa técnicas de psicodrama para favorecer la apertura y la expresión libre y espontánea de los y las integrantes de la plantilla. Estas técnicas permiten acrecentar la interrelación, la comunicación y el intercambio de puntos de vista en un clima de respeto y de afecto.
6. Apoyo a las Acciones de Promoción del Empleo y Reciclaje Profesional para la Diversificación. Para facilitar la adecuación
de los perfiles profesionales de las personas extranjeras cualificadas al requerido por las empresas españolas, incidiendo en aspectos ocupacionales y en el conocimiento de la cultura de trabajo. También se gestionan prácticas profesionales y captación de ofertas de empleo como apoyo a la diversificación profesional. Cepaim. Memoria de Actividades 2010 19
S E D A D I N U T R O P O E S D E D R A E J D L U A M U Y G I S E E D R B A M O H E R T PROGRAM N E
que lar en la n en u ic t r a p surge uación bar la sit específicas que destinadas o r p m o c ciones idades ermite o. ria nos patorio. Las necesbres, mediante acl empoderamient o t a r ig m lye hom migr lidad royectos o a la reaiciar un proyectos entre mujeres yarticipación socia l desarrollo de Pto r e las n é g e p de de de daseral. a la ue d e deciden in s , n q id á d n ió fo a m c n e tu u id r e d c il o a n b n je s qu da co d de op a de la emplea objetivo, ño y la e ad en ge Una miraentran las mujeredesde la igualdala r os como énero en el diseomo a la socied jo m e e n m te a uarias c CEPAIM tiva de g se encu tido se afrontan ades de n de la perspecto a personas us n id e n s u rt te o s e e Op s tan clusió ad d la in igida de Igualdujeres, velar por actuaciones dir a m ra g l Pro am Desde e íficos dirigidos c e p s e
S 2010 O D A C A T DES
- Presentación del PLAN DE IGUALDAD. CEPAIM ya cuenta con un Plan de Igualdad entre mujeres y hombres. Para la elaboración del Plan se ha contado con el apoyo de la Fundación Mujeres, organización con larga experiencia en la elaboración de Planes de Igualdad y con la cofinanciación del Ministerio de Igualdad. - Participación en SPEAK OUT!, un proyecto europeo sobre prevención de violencia de género. Cepaim, socio de la Universidad de Padua y de otras entidades europeas llevarán a cabo el proyecto Speak Out! aprobado por la Comisión Europea en el marco del “Programa específico para prevenir y combatir la violencia ejercida sobre niños/as y las mujeres y proteger a las víctimas y grupos de riesgo” (DAPHNE II), financiado también por la Comisión Europea y que se desarrollará durante el período 2011-2012. - Presentación del MANUAL SALIR ADELANTE. Prevención y Sensibilización de la Violencia de Género dirigida a las Mujeres Inmigrantes.
20 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
nidades ad Oportu ld a u Ig a Program bres y Mujeres entre Hom
ción a u t c A e Líneas d 1. Plan de Igualdad.
ALGUNOS IMPACTOS POSITIVOS - 12 TALLERES DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO, 150 mujeres participantes de diferentes nacionalidades. - 5 TALLERES DE MOTIVACIÓN PARA EL EMPLEO, 90 mujeres participantes. - MÁS DE 400 PERSONAS BENEFICIARIAS de las diferentes actuaciones del programa.
En el marco del Plan de Igualdad se han llevado a cabo en las ciudades de Murcia y Madrid, dos formaciones sobre Prevención de Acoso Sexual en el entorno laboral. Simultáneamente se ha elaborado un Protocolo de Actuación ante casos de Acoso que puedan originarse en el seno de la entidad y que es recogido en el Convenio Colectivo de la Fundación CEPAIM.
2. Contra la Violencia. Con el objetivo de visibilizar y sensibilizar acerca de la violencia de género se han puesto en marcha 12 Talleres de prevención de Violencia de Género, en las CC.AA de Aragón, Andalucía, Cataluña, Castilla la Mancha, Extremadura, Madrid, Murcia y Valencia donde han participado 150 mujeres de diferentes nacionalidades. Gracias a este trabajo se ha presentado el Manual Salir Adelante que pretende ser una herramienta de prevención y sensibilización de la Violencia de Género, dirigida a las Mujeres Inmigrantes y recoge la metodología llevada a cabo en dichos talleres y recomendaciones para poner en marcha una intervención de este tipo.
TESTIMONIO DE UNA PERSONA BENEFICIARIA DEL PROGRAMA. “Ahora creo que… puedo salir adelante, que he despertado de un mal sueño, que tengo mucho que aprender todavía, que todo va a ser diferente”
3. Motivación y Mejora de la Empleabilidad.
TESTIMONIO DE UNA PERSONA BENEFICIARIA DEL PROGRAMA. “Antes de hacer el taller del SARA yo creía que debía ser como la gente de aquí para que me quieran. Ahora pienso que tengo muchos valores propios y debo guardarlos y ser yo misma”.
Empoderar a mujeres inmigrantes mediante la capacitación social y el empleo. Se trata de acciones positivas dirigidas a la empleabilidad que se han realizado en el marco de programas como el SARA y el CLARA, se fundamentan en el trabajo grupal de aspectos personales y motivacionales. Este año se han desarrollado talleres para la motivación del empleo, en Ciudad Real, Molina de Aragón, Madrid, Teruel y Sevilla y de mejora de la empleabilidad de mujeres en riesgo de exclusión social, en el marco del Programa CLARA, con la colaboración y financiación del Instituto Aragonés de la Mujer, en la localidad de Alcañiz (Teruel).
4. Espacios de Encuentro. Seguimos apostando por el encuentro intercultural entre mujeres de diferentes orígenes y culturas y los Espacios de Encuentro son una buena muestra de ello.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010
21
N Ó I C A R G E T N I E L D A A R M O A B R PROG SOCIOLA
res que tos facto ta ajena n ti is d s cuen ndo lo esarrolla sociolaboral por s personales d , s ia r ia ración dy enefic specto rsonas b alizados de integ ptimización de a n, trabajo en re ial. e p s la e ió r ilizac erson idad d presa ra la o mpleabil de itinerarios piento integral pa contexto (sensib formativo o em e la e d ía a l, l siona dolog n acompañam iación con e mejor d vo es la cto profe a la meto Su objetien ésta, gracias que se trabaja uriencia…), la medel propio proye influyen ta propia, en los formación, expes…) y el trabajo 2010 y cuen s, motivación, otros recurso S O D A C o n v n co (objeti DESTA mediació
- DIVERSIFICA en Madrid, nuevo proyecto especializado en diversificación y recolocación profesional (P.O. de Lucha contra la Discriminación del FSE), transferencia de buenas prácticas desarrolladas en la Iniciativa Comunitaria Equal. - Innovación y refuerzo en la formación para el empleo y autoempleo con apoyo de orientación, con nuevos proyectos específicos en Teruel y Guadalajara, con la gestión de un dispositivo de formación y acompañamiento para la creación de empresas del Ayuntamiento de Orihuela. - Colaboración con el Proyecto de Cooperación Transnacional e Interregional “Tejiendo Redes, Promoviendo la Diversidad”, dentro del Programa Operativo del Fondo Social Europeo para Asturias 2007-2013, promovido por Fundación Secretariado Gitano y la Fundación Compartiendo Culturas. - Publicación de la Revista de Integración Sociolaboral ACERCAR.
22 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
ALGUNOS IMPACTOS POSITIVOS
de Programa n Sociolaboral ió c ra g te In
- ATENCIÓN DE MÁS DE 4.000 PERSONAS en los
distintos servicios de integración sociolaboral, de las cuales, UN 53% FUERON MUJERES. - MÁS DE 60 TALLERES Y CHARLAS DE ORIENTACIÓN SOCIOLABORAL y/o encuentros con
profesionales.
- 30 CURSOS Y FORMACIONES OCUPACIONALES BÁSICAS, incluidas formaciones para la creación y
gestión de empresas.
- ACTIVACIÓN DE 10 INICIATIVAS EMPRESARIALES
(CEPAIM Emprende y Programa de Ayuntamiento Orihuela). 500 INSERCIONES LABORALES. (DGII Red de Centros).
ión c a u t c A eas de
Lín
1. Orientación Sociolaboral e Itinerarios Generales. Se desarrollan itinerarios integrados de inserción por cuenta ajena, que ofrecen servicios de orientación sociolaboral individual y grupal, talleres y preformaciones (alfabetización digital, clases de castellano, talleres de orientación sociolaboral, talleres de habilidades sociales y desarrollo personal para el empleo, etc.), formaciones ocupacionales básicas, impulso de TIC, promoción de ofertas de empleo y actividades de acercamiento y mediación con el mercado laboral, derivación y mediación con otros recursos, como entrevistas, encuentros y charlas con profesionales. 2. Diversificación y Recolocación Profesional. Se trata de una especialización de la anterior línea de trabajo, realizando itinerarios y actividades para la diversificación y recolocación profesional, dirigidos a personas en situación laboral de sobrecualificación que deseen retomar su profesión o bien precisen un giro en su trayectoria laboral. 3. Acompañamiento al Autoempleo e Itinerarios Específicos por Cuenta Propia. Se realiza una línea de trabajo específica de fomento del emprendimiento. Los itinerarios de autoempleo incluyen actividades de motivación, de asesoramiento para la creación de empresas, acompañamiento en la búsqueda de financiación para proyectos empresariales, formaciones para la creación y gestión de empresas, fomento de iniciativas de trabajo asociado entre personas autóctonas e inmigrantes y actividades de apoyo a las empresas en activo, como gerencias asistidas y la elaboración de productos de difusión de iniciativas de autoempleo, de personas inmigrantes o el fomento del asociacionismo empresarial.
4. Formación para el Empleo e Itinerarios Formativos. La formación para el empleo está presente en todos los tipos de itinerarios: formaciones ocupacionales básicas y preformaciones, así mismo se desarrollan talleres de empleo y formaciones profesionales ocupacionales, que incluyen acompañamiento de orientación y seguimiento, constituyendo itinerarios formativos.
TESTIMONIO DE UNA PERSONA BENEFICIARIA DEL PROGRAMA. "El enfoque de las exposiciones me ha parecido interesante y ha sido distinto a lo habitual, me ha hecho reflexionar sobre cómo puedo emprender de forma alternativa".
TESTIMONIOS DE PERSONAS PARTICIPANTES EN LOS CURSOS Y TALLERES DEL PROGRAMA.
“No dejes que nadie ni nada frene tu impulso vital”. "He podido contrastar mis ideas con más gente, me llevo la visión cooperativista de emprender". Cepaim. Memoria de Actividades 2010 23
N Ó I C N E V R E T N I E S E D R A A I M L I A PROGR NIDADES FAM CON U
s cial de la . o s n ió c a s bro tegr ia y la in todos sus miem c n e iv v n la co l co n avorecer n trabajo integra f s e a m gra eu o del pro iares, a través d iv t je b o l il a fam El princip 010 unidades
DOS 2 A C A T S E D
- 260 FAMILIAS Y 509 MENORES HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO NUEVOS SENDEROS, que facilita la integración de familias inmigrantes en el medio rural. - EXPOSICIÓN DE NUEVOS SENDEROS EN BERLÍN. El Foro de Arquitectura Social de Berlín se interesa por el proyecto y lo muestra en la exposición MEASURE OF MAN-MEASURE OF ARCHITECTURE. - Formación para profesionales “CONDUCTAS DISRUPTIVAS EN MENORES” con la participación de 60 profesionales del sector, en Murcia a través del Proyecto CAIXA PROINFANCIA. - Primer DESFILE DE CARNAVAL INFANTIL EN BENIAJÁN, con la participación de más de 80 menores, y la colaboración de sus familiares.
22 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
nción de Interve Programa des Familiares. con Unida
L
ción a u t c A e íneas d
ALGUNOS IMPACTOS POSITIVOS CAIXA PROINFANCIA.
1. CAIXA PROINFANCIA.
- GESTIÓN DE 900 AYUDAS DIRECTAS y prestaciones de servicios, a los/as menores. - MÁS DE 250 FAMILIAS PARTICIPANTES. - 363 MENORES RECIBEN REFUERZO EDUCATIVO, apoyo psicológico y participan en actividades de ocio y tiempo libre.
Realizamos una intervención preventiva, donde el centro de nuestra intervención es la atención a la infancia. Nuestras actuaciones se centran en el apoyo socioeducativo y en dar respuestas a las necesidades educativas y psicológicas de los menores en situación de vulnerabilidad, favoreciendo tanto el éxito e integración escolar, como la mejora de la educación no formal y el entorno familiar.
NUEVOS SENDEROS. - Colaboración con 262 MUNICIPIOS Y 206 AGENTES SOCIALES de las provincias de destino. - Inserción de más de 20 UNIDADES FAMILIARES EN EL MEDIO RURAL español. - MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD DE 48 UNIDADES FAMILIARES.
TESTIMONIO DE LA AGENCIA DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL. CASTIELFABIB (VALENCIA) “El Rincón de Ademuz en una comarca especialmente castigada por el despoblamiento. Un Rincón olvidado, en el que el Proyecto Nuevos Senderos ha sembrado una esperanza, la esperanza de unos nuevos pobladores valientes y luchadores, que un día abandonaron su tierra buscando una nueva vida y que aquí han encontrado su hogar. Nos han ofrecido su trabajo, su ilusión y su anhelo por seguir adelante, dándonos con ello la expectativa de un futuro que, de continuar así, podría poner freno a la despoblación.”
2. Integración de Familias Inmigrantes en Zonas Rurales Despobladas, NUEVOS SENDEROS. CEPAIM ha sido pionero en desarrollar este proyecto basado en una metodología de selección, formación, acompañamiento y seguimiento de familias que desean desplazarse desde zonas con alta concentración poblacional a otras en proceso de despoblamiento, que generan nuevas oportunidades de integración tanto para los/as nuevos/as pobladores como para los pueblos de acogida, que se benefician de los nuevos/as vecinos/as, y se favorecen espacios de interlocución entre diversos agentes a nivel territorial.
TESTIMONIO DE UNA FAMILIA BENEFICIARIA DEL PROYECTO. Nuestra familia ha visto una notable mejoría en la calidad de vida debido a que poseemos una vivienda adecuada para nuestro núcleo familiar, nuestras hijas gozan de mayor libertad debido a que nos sentimos más seguros al habitar en una población pequeña, todo el mundo las conoce y cuentan con varios amigos. Respiramos un aire puro y gozamos de las ventajas que ofrece el vivir en una zona rural. Para nosotros como padres la integración ha sido buena ya que contamos con la aceptación, el respeto y la amistad de los habitantes del pueblo, esto para nosotros ha sido de gran importancia debido a que estamos alejados de nuestra familia y amigos de origen”.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 23
N Ó I C C A E D A M PROGRA TERCULTURAL N I A I R A OMUNIT
cticas” enas praipación. u b “ s la artic do de o resultaensibilización y P m las o c 0 1 0 ersonas, una ño 2 Mediación, S p a l e e tr n n e e e crea ciones AIM: que de : las rela s mecanismos n sociedad. cultural s Fundación CEP o r m te o In c ia a r o e munita do en la la vida s aquell entendid cción Conían desarrollan unitaria en general todo n y estructuran A m e o d c a n m e treteje nes y la acció El progragramas que se v enta en s, las motivacioera dinámica, en m a o r d p n s fu e e n res ma a se de tr s, los inte program El nuevoades, los vínculo S 2010 oportunid
C
DO DESTACA
- Seminario sobre EXPERIENCIAS BARRIALES de Convivencia y Acción Comunitaria. Durante este seminario se presentó la publicación “Soñando Nuestro Barrio”, que recoge las experiencias de trabajo en barrios desarrolladas en el “Proyecto Plan Piloto de actuación integral en zonas sensibles de Andalucía con presencia significativa de población inmigrante” puesta en marcha por la (DGI) y la Junta de Andalucía, en colaboración con la Asociación Almería Acoge. - Iniciación de Acciones Comunitarias en nuevos barrios: Blas Infante (Lepe), Alquerieta en Alzira (Valencia), Miguel Hernández (Orihuela) y en Daimiel (Ciudad Real). Impulsando dinámicas de colaboración en una realidad en la que la presencia y el arraigo de las personas de origen extranjero plantean nuevos retos y nuevas oportunidades para la cohesión social.
26 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
ALGUNOS IMPACTOS POSITIVOS - 713 PERSONAS BENEFICIARIAS de Acciones de Mediación desarrolladas a nivel sanitario y barrial. - PARTICIPACIÓN DE 4.000 PERSONAS EN ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN, participación, interculturalidad y convivencia en ámbitos locales.
de Acción Programa ria Intercultural a Comunit
ión c a u t c A eas de
Lín
El trabajo práctico de este Programa adquiere sentido en el espacio local (barrio, municipio). Desde la Fundación CEPAIM, los barrios y los municipios son considerados como el lugar concreto en donde las personas construyen sus redes, su historia, y sus vínculos sociales.
- CONTRIBUCIÓN DE 25 ASOCIACIONES en los procesos participativos locales. - COOPERACIÓN CON LOS AYUNTAMIENTOS, DE ALZIRA, LEPE, ORIHUELA, DAIMIEL, ROQUETAS DE MAR, ALMERÍA, SEVILLA, CARTAGENA Y MURCIA para facilitar procesos de participación y construcción de la convivencia.
1. Prácticas Participativas en el Ámbito Local. Se han llevado a cabo acciones en barrios de diferentes regiones de España con el fin de apoyar propuestas que fueran comunes al conjunto de la población.
2. Fortalecimiento de las Asociaciones. Durante el 2010 se han continuado realizando actuaciones de formación y realización de asambleas para seguir con el fortalecimiento y promoción del encuentro entre las asociaciones y así dar visibilidad a las personas inmigrantes.
3. Mediación. En este ámbito se le ha dado continuidad al trabajo realizado en los territorios de Cartaya, Naval Moral de la Mata y Ciudad Real a nivel de mediación en salud, educación o el ámbito comunitario. Igualmente se han realizado procesos de formación en habilidades de mediación e intervención comunitaria para profesionales que trabajan en el entorno de la educación no formal con jóvenes.
4. Consolidación de los Equipos de Trabajo. En el primer año del programa, ha sido una línea de actuación prioritaria a nivel nacional, la consolidación de los equipos de trabajo, a través de encuentros y formaciones “in situ” según las necesidades de cada equipo.
TESTIMONIO DE UNA DE LAS PERSONAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA. “Sueño de noche a que llegue la mañana para regresar aquí, cuento los minutos y siempre con la imagen de nuevas ideas. Pienso que mis compañeros también sentirán lo mismo que yo, cuando estamos reunidos y nos encontramos todos felices reunidos”. Taller de Reciclaje. Barrio El Puche. Almería.
“LA SOCIEDAD DEBE COMENZAR EN LOS BARRIOS, en las clases menos favorecidas, ya que
la humildad es una virtud revolucionaria. La esperanza, por tanto, está en los colectivos más desfavorecidos, siempre han venido de ellos los cambios más importantes, o al menos, una parte fundamental de ellos”. José Chamizo. Defensor del Pueblo Andaluz. (Seminario Experiencias Barriales de Convivencia y Acción Comunitaria. Cepaim. Memoria de Actividades 2010 27
d a d i d n u f o > r a l > e s rihu P a i r a eO En nas> olid d te das S ores n A e vien nded d d <Re d de Vi Empre <Re ntro de <Ce
28 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
RED DE ANTENAS Fundación Cepaim participa en el Servicio de la “Red de Asistencia a Víctimas de Discriminación por origen Racial o Étnico”. El servicio de la Red de Asistencia a Víctimas de Discriminación por orígen Racial o Étnico, se ha implementado en los centros de CEPAIM de Almería, Ciudad Real, Madrid, Murcia y Valencia.
este acto discriminatorio, se le informa y sensibiliza sobre la vulneración de derechos que implican comportamientos como el descrito, en el que se incurre en ilegalidad.
La Red de Antenas es una iniciativa del Consejo para la Promoción de Igualdad de Trato y no Discriminación por Orígen Racial o Étnico adscrito a la Secretaría de Estado de Igualdad.
En esta ocasión, el agente discriminador se comprometió a corregir este tipo de comportamientos y ofreció la posibilidad de contactar, para un futuro proceso de selección, con la persona afectada.
A mediados de julio de 2010 comienza la andadura de este proyecto pionero, en el marco del Convenio firmado por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad con diversas entidades sociales, entre ellas: Fundación Cepaim, Cruz Roja Española, Fundación Secretariado Gitano, Movimiento contra la Intoleracia, Movimiento por la Paz, el Desarme y la Libertad, Red Acoge, Unión General de Trabajadores, Unión Romaní. El objetivo de La Red de Antenas es doble: visibilizar este tipo de discriminación que afecta en gran medida a la población migrante y prestar asistencia y asesoramiento eficaz a las personas que han sufrido discriminación. Desde que se iniciara este servicio en CEPAIM, se han recibido diversos casos con claros indicios de discriminación. Por ejemplo: Una persona negra fue seleccionada por su currículum para realizar una entrevista de trabajo para cubrir una plaza de mantenimiento en una empresa. Cuando acude a la entrevista, al verle, le preguntan: - ¿Pero no es usted francés? Él responde que no. (Su nombre y apellidos son de origen francés, de ahí la posible confusión). A los diez minutos, una secretaria le dice: - Sintiéndolo mucho el puesto ya ha sido ocupado.
¿Cómo actuar ante un caso así? Es importante la interlocución con el posible agente discriminador. En este caso, tras entablar una conversación con el responsable de recursos humanos que reconoce
Las conductas y actos que implican discriminación se producen en todos los ámbitos de la vida social: al ir al médico, al acudir a una oferta de trabajo, al buscar una vivienda para alquilar, al entrar a un local de ocio, en los medios de comunicación, cuando queremos acceder a ciertos bienes y servicios, es decir, pueden producirse al realizar cualquier acto de la vida diaria. Desde Fundación CEPAIM, creemos que no podemos quedarnos impasibles ante estos actos que vulneran la dignidad de las personas. Por ello se apuesta por el esfuerzo continuo y constante para conseguir una sociedad justa y diversa. En cifras: Desde julio a diciembre de 2010, se han atendido en Fundación CEPAIM un total de 22 quejas, de las cuales 20 presentaban claros indicios de discriminación por origen racial o étnico. 15 afectaban a personas individuales y 5 eran casos colectivos.
¿Estás sufriendo discriminación por origen racial o étnico? Si tienes dudas, no sabes que hacer y necesitas asesorarte, puedes ponerte en contacto con los centros territoriales de la Fundación CEPAIM.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 29
RED SOLIDARIA DE VIVIENDAS
En dad i und f o r P
Una alternativa para abordar la problemática de la vivienda en los procesos de inclusión social.
RED SOLIDARIA DE VIVIENDAS CEPAIM está desarrollando un proyecto innovador y comprometido socialmente llamado “Red Solidaria de Viviendas”, que se inicia gracias a un convenio firmado con FUNDACIÓN CAJAMURCIA mediante el cual ésta última cede, por un período de cinco años, el derecho de uso de 38 casas ubicadas en la Región de Murcia y provincia de Alicante. Dichas viviendas se destinan al arrendamiento, en condiciones de renta muy baja, a núcleos familiares en situación de vulnerabilidad o con dificultades derivadas de la situación socioeconómica y laboral actual.
El trabajo se lleva adelante mediante un Procedimiento de Actuación que tiene como objetivos fundamentales: • Atender las necesidades de familias con dificultades socioeconómicas, a fin de estimular la promoción y mejora de la calidad de vida de las mismas. • Establecer un cauce de colaboración y trabajo en conjunto entre entidades públicas y privadas en aquellas localidades en las que hay viviendas pertenecientes a la Red, con el fin de optimizar los recursos disponibles que permitan la concreción exitosa del proyecto. Para estos fines, se tienen muy presentes las siguientes líneas de trabajo: • El “sujeto de intervención” es toda la unidad familiar, con hijos en edad y proceso de escolarización. • El objetivo prioritario del Proyecto es la promoción y la mejora de la situación vital de las familias beneficiarias. Por ello, el acceso a las viviendas debe estar vinculado a un marco de itinerario integral de inserción, en el que las familias estarán inmersas en un proceso de acompañamiento y supervisión, destinado a favorecer el mayor grado de desarrollo posible dentro de su entorno social. • El precio de alquiler de las viviendas siempre es más bajo que el que determina el valor de mercado y éstas se entregan totalmente equipadas, con el fin de que la familia pueda entrar a vivir a ellas rápidamente y sin ningún tipo de dificultades y así puedan sentir, muy pronto, que esa casa es su nuevo hogar.
Tania (española) y Patricio (ecuatoriano), padres de Erica (8 años) y Brenda (6), firman el contrato que los convierte en los primeros beneficiarios de la Red Solidaria de Viviendas.
30 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
Encontrarás más información en www.cepaim.org
En dad i und f o r P
EN ORIHUELA, TU PUEBLO Y EL MIO, SOY EMPRENDEDOR/A Fundación Cepaim en el desarrollo del programa “En Orihuela Tu Pueblo y el Mio soy emprendedor/a”, del Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad local, promovido por el Ayuntamiento de Orihuela ha implementado itinerarios de inserción por cuenta propia en el Municipio de Orihuela
Este programa que parte de la premisa de que es el autoempleo en este momento una fórmula que ofrece estabilidad, siempre y cuando una empresa o negocio sea viable, ha ofrecido los apoyos necesarios a vecinos y vecinas del Municipio para que puedan desarrollar sus ideas de negocio. Para ello en el desarrollo de este programa se han contemplado distintas actividades y acciones con el único fin de facilitar el empoderamiento de emprendedores y emprendedoras, especialmente mujeres con más dificultades de inserción y población inmigrante, colectivos mas afectados por el desempleo. Se han atendido a 44 personas durante el último trimestre de 2010 y se han realizado un total de 32 talleres formativos para desarrollar tres módulos de conocimientos que se diagnosticaron necesarios para cubrir las carencias observadas a priori. Del total de horas de formación, el 64% ha sido formación presencial grupal y el 36% de tutorías individualizadas. Además se han asesorado e informado a las personas usuarias a través del correo electrónico y la plataforma elearning facilitándoles toda la información que iban necesitando. Como resultado final se han seleccionado 11 proyectos empresariales que han pasado al concurso de emprendedores/as del Ayuntamiento de Orihuela y se ha editado la Guía Caminos, Pasos para Emprender Caminos para Crear. Encontrarás más información en www.cepaim.org
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 31
Fuente Financiación
ENTI DADES FINAN CIADO RAS 2010 Nuestro agradecimiento a todas las Administraciones Públicas y Entidades Privadas que colaboran y financian la actividad de la Fundación CEPAIM, sin las cuales nuestra actividad social no sería posible.
Organismo - Entidad
Denominación Proyecto
Ministerio de Cultura.
Fomento lectura 10
Ministerio Igualdad.
Convenio Red Atenas Victimas 10 Talleres Sara 10 Acogida Temporal 10
Importe
% Total
3.867.382
52,20%
Plan de Igualdad 10
Ministerio de Sanidad y Política Social. (MSPS)
Equipamiento Residencial Menores 10 Ítaca Joven - Pisos Preautonomía 10 Inclusión/Dinamización/Participación Social 10 Acceso a Viviendas para Inmigrantes/TAT/T 10 Experiencias Barriales Convivencia 10 Intervención Barrios 09/10 Intervención Barrios 10 Acogida Temporal 10
Financiación Estado Español
Calidad 10 Cepaim Emprende 10 Fomento Participación/Asociacionismo 10 Formación/Perfeccionamiento 10 Ministerio
Mantenimiento Actividades Entidad 10
de Trabajo e
Mediación Intercultural 10 Promoción Diversidad Empresas 10 RD 441/07 Acogida Humanitaria a Personas Inmigrantes10 Red Centros-Empleo Ítaca 10 Salir Adelante 10 Diversifica 10
Inmigración. (MTIN).
Retorno Voluntario Productivo FR 10 Retorno Voluntario Atención Social Humanitaria Retorno Voluntario Atención Social FR 10 Retorno Voluntario APRE 10 Jornadas RSC/Diversidad 10 Total Financiación Estado Español
C. A. de Andalucía
Mediación Escuela 10 Mesmula Acción Integrales 10 Acogida 10/11 EPES 10/11 Aloja II/10 - Alojamiento Inmigrantes
Financiación Comunidades Autónomas
TE Tejiendo Vínculos 10/11 Clara C. A. de Aragón
Principado de Asturias
32 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
Acogida 09/10 Aloja I - Alojamiento Inmigrantes CEPAIM Emplea 09/10 EPES 10 Mediación en el Ámbito Educativo Huelva 10/11
Clases Español Inmigrantes 09/10 Puentes para la Integración 09/10 Te Cuido - Formación Ocupacional 10 Iniciativas Mujeres/Jóvenes Inmigrantes10 Asslama
Fuente Financiación
Organismo - Entidad
Denominación Proyecto
C. A. Castilla La Mancha
SESCAM Mediación Salud Prevención Violencia Género 10
C. A. de Madrid
Financiación Comunidades Autónomas
C. A. Valencia
Importe
% Total
Aband Kaffrine/Kaolak Senegal 10/11 Acogida/Formación Emplea Emorga Opea 09/10 Opea Iliobe Producción Firdaoussi 09/10 Intervención en Asentamientos 10 Acogida Básica 09/10 Acogida Costas 09/10 Acogida Especializada 09/10
C. A. de la Región de Murcia
Eje Cooperación Desarrollo 09/10 Eje Cooperación Desarrollo 10 Eje Empleo Actúa 09/10 Participación 09/10 Acogida 10 OPEA 10
Total Financiación Comunidades Autónomas
Ayuntamiento de Barcelona Ayuntamiento de Cartagena
Financiación Ayuntamientos
Ayuntamiento de Madrid Ayuntamiento de Orihuela Ayuntamiento de Teruel
21,60%
575.024
8,20%
498.000
7,10%
Convenio Colaboración 10 Actividad Integración 10 Acción Comunitaria Barrio M. Hernádez 10 Soy Emprendedor/a Cooperación Keur Bounaat 10
Total Financiación Ayuntamientos
Financiación Europea
1.510.104
Consorcio Servicios Sociales Acogida Jóvenes 10 Convenio Acogida 10
Fondo Social Europeo
MTIN-INEM-Iniciativas de Autoempleo MMR MTIN-Itinerarios Familia FIN
Caja Rural Teruel
Alfabetización Mujeres Fordaoussi 10/11
Total Financiación Europea
Incorpora 09/10
Mecenazgo Fundación La Caixa
Fundación Cajamurcia
Incorpora 10/11 Interculturalidad 09/10 Intervención Comunitaria Daimiel 10/11 Proinfancia 09/10 Proinfancia 10/11 Caixa Teruel 10 Proinfancia-Valencia 10 Participación y Acogida - Vivienda.
Organización Internacional del Trabajo. (OIT)
Sensibilización Inmigración 10
Fondo Internac. de Desarrollo Agrícola (FIDA)
Creación Empresas Marruecos FIN
Total Financiación Mecenazgo Total Autofinanciación
Financiación Diputaciones
Diputación de Teruel
Total Financiación Diputaciones
Total presupuesto gestionado en la anualidad 2.010
471.911
6,70%
58.949
0,80%
25.250
0,40%
7.006.890
100%
Acciones Integración y Cohesión Social 10 Empoderar Mujeres Kaffrine-Kaolack
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 33
34 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
E D S A S T A S I M N A O R G G A O T R S O P O R I P S C I O V R R T E NUES ECTOS, S S PROY UACIONE T C A Y CEPAIM sigue trabajando para facilitar los procesos de integración sociolaboral, aportando la doble perspectiva, intercultural y de género y procurando la participación ciudadana de las personas inmigrantes en igualdad de oportunidades. En 2010 se atendieron a 12.029 PERSONAS, protagonistas de nuestros programas, proyectos, servicios y actuaciones procedentes de más de cien nacionalidades y de los cinco continentes. Nuestras actuaciones y servicios han alcanzado indirectamente a más de 20.000 personas.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 35
S O S R U REC S O N A HUM
2
Los/as trabajadores/as de CEPAIM son también protagonistas de nuestros programas y proyectos, por su trabajo, ilusión, dedicación y buen saber hacer, fruto de su formación y experiencia acumulada. La entidad aplica los principios de interculturalidad y de género en la configuración de sus plantillas, donde cuenta con 18 nacionalidades distintas y más de dos tercios de la misma está compuesta por mujeres.
Distribución por tipo de contrato:
Distribución por sexos:
33%
81%
67% 19%
Fijos 36 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
Temporales
OS URS OS C E R AN HUM
1
1 3
131 1 1 28 11 9
1
4
2
2
2
3
- Argelia: 1 - Argentina: 3 - Camerún: 2 - Colombia: 9 - Costa Marfil: 2 - Ecuador: 4 - Española: 131 - Gambia: 1 - Italia: 1 - Mali: 1 - Marruecos: 28 - Méjico: 2 - Perú: 2 - Polonia: 1 - Rumanía: 3 - Senegal: 11 - Ucrania: 1 - Uruguay: 2
2
Total general: 205
Distribución por nacionalidades
Distribución por procedencia:
64% Autóctonos
36% Otra
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 37
S A T S I N O G A T O R P Las personas protagonistas de nuestros Programas, Proyectos, Servicios y Actuaciones. TOTAL DE PERSONAS BENEFICIARIAS EN 2010: 12.029 PERSONAS. (Sin contar con atenciones directas de mediación y acción comunitaria)
Edades:
De 25 a 35 años. De 36 a 45 años. Menos de 25 años. Más de 45 años.
42%
27%
17% 14%
No regularizada 32%
Sexo: Regularizada 65%
39%
61% Hombres
Situación Administrativa:
Mujeres
48%
42% 10%
Situación Laboral:
En Paro 38 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
En trámite 3%
Ocupado/a
Otra
S STRO S NUE GONISTA TA PRO
3,95% 3,16% 25,56%
6,69%
6,53%
5,43% 11,19%
Otros: 30,96%
6,53%
Países Origen:
- Marruecos: 25,56% - Ecuador: 11,19% - Senegal: 6,69% - Mali: 6,53% - Bolivia: 6,53% - Colombia: 5,43% - España: 3,95% - Argelia: 3,16% - Otros: 30,96%
Antigüedad en el Paro: 56%
Menos de 6 meses
23%
6 meses a 1 año
13%
de 1 año a 2 años
Nivel de Estudios: 8%
Más de 2 años
Sin Estudios
18%
Primarios
34%
Secund. Oblig.
15%
Secundarios
24%
Universitarios
10%
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 39
n ó i c c e r i D e d s o p i u Eq n ó i c a n i d r o o C y PATRONATO.
Presidente. Juan Antonio Miralles Ortega. Vicepresidente. Javier Leunda Casi. Secretario. Ángel Carrasco Cabrero.
VOCALES:
Alberto Maynar Aguilar. Ángeles Solanes Corella. Amadou Bocar Sam. Basilio Gómez Castaño. Enrique del Río Martín. Juan José Álvarez Prieto. María Ángeles Castaño Madroñal. Omar El Hartiti. Raúl Martínez Ibars. Víctor Meseguer Sánchez. COMISIÓN PERMANENTE:
Juan Antonio Miralles Ortega. Javier Leunda Casi. Enrique del Río Martín. Omar el Hartiti. Raúl Martínez Ibars. CONSEJO DE DIRECCIÓN:
Dirección. Juan Antonio Segura Lucas. Subdirección. Rosalía Guntín Ubiergo.
PATRONOS JURÍDICOS DE LA FUNDACIÓN CEPAIM.
40 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
Coordinación de Centros
e d s o p i u Eq n ó i c a n i Coord Representante Comunidad Autónoma. Castilla La Mancha. Adolfo Patón Monge. Valencia. Gemma Miñarro Toledo. Asturias. Javier Leunda Casi. Castilla y León. Juan Antonio Segura Lucas. Murcia. Pablo Jaquero Milán. Cataluña. Raúl Martínez Ibars. Madrid/ Extremadura. Rosalía Guntín Ubiergo. Aragón. Vicente Gonzalvo Ros.
Alcañiz (Teruel). Diana Albors Fonda Almería. Mª del Mar Castillo García Barcelona. Raúl Martínez Ibars. Beniaján (Murcia). Gemma Cano Climent Cartagena (Murcia). Pablo Jaquero Milán. Cartaya (Huelva). Javier Pérez Cepero. Ciudad Real. Adolfo Patón Monge. El Ejido (Almería). Begoña Arroyo Boustiza. Lepe (Huelva). Javier Pérez Cepero. Madrid. Raquel Barón Jiménez. Molina de Aragón (Guadalajara). Marta Tercero Villalta. Navalmoral de la Mata (Cáceres). Leandro Fernández Jiménez. Níjar (Almería). Papa Ousmane Sarr. 2010. Mª del Mar Castillo García. Actualmente. Oviedo. Juan Manuel Núñez Velázquez. Roquetas de Mar (Almería). Diego Caparrós Pérez. 2010. Begoña Arroyo Boustiza. Actualmente. Sevilla. Albert Bitoden Yaka. Teruel. Beatriz Benito Cagigas. Torre Pacheco (Murcia). Juana Ruiz Saura. Valencia. Soledad Pérez Valeriano. Yangüas (Soria). Laura García Lamata.
Coordinación de Programas Acogida y Vivienda. Lola Alcaraz Gómez. Cooperación al Desarrollo y Codesarrollo. Rosalía Guntín Ubiergo. Gestión de la Diversidad en Organizaciones. María Ángela Prialé Valle. Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. Bakea Alonso Fernández de Avilés. Integración Sociolaboral. Susana Enjolras Aguado. Intervención con Unidades Familiares. Gema Miñarro Toledo. Acción Comunitaria Intercultural. Claudia Carrasquilla Coral.
Coordinación de Departamentos Administración. Juan Francisco Cánovas Cañavate. Calidad. Mª Dolores Birruezo Juárez. Comunicación. Daniel Lavella Clemares. 2010. Esperanza García Díaz. Actualmente. Informática. Jose Antonio Pérez Ros. Proyectos y Gestión del Conocimiento: Mª Luisa González Muñoz. Emilia Rojo Raja. RR.HH. Julia Rubio Marín.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 41
www.cepaim.org
La nueva web de Fundación CEPAIM. Con este cambio se refleja la apuesta de la entidad por la comunicación y la aplicación de las nuevas tecnologías. En el nuevo site, podréis encontrar toda la información referente al trabajo que realiza CEPAIM en sus distintos programas de actuación.
Europa y CEPAIM se unen para luchar contra la pobreza y la exclusión social. La Unión Europea ha aunado esfuerzos con los diversos Estados miembros para convertir 2.010 en el Año Europeo de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social. Más info en la web de Cepaim.
Más info en la web de Cepaim.
Relaciona2 contra el Racismo. CEPAIM, la Federación de Asociaciones de Vecinos de Murcia (Favemur) y Asociaciones de Inmigrantes de la Región de Murcia, realizaron un acto conjunto con motivo del Día Internacional contra el Racismo y la Xenofobia. Más info en la web de Cepaim.
Curso: Claves de la Mediación Intercultural y Convivencia entre Jóvenes. CEPAIM junto con el Instituto de la Juventud de Castilla-La Mancha y Obra Social Fundación La Caixa, ponen en marcha un curso sobre ‘Claves de mediación Intercultural y de Convivencia Entre Jóvenes’. Más info en la web de Cepaim.
Se presenta la campaña de fines sociales en Murcia.
Jornadas Entre Culturas 2010 en Murcia.
C E PA I M c o l a b o r a c o n l a Plataforma de ONG de Acción Social en la campaña de marcación de la casilla de “otros fines de interés social” en la declaración de la renta.
Durante los días del 23 al 25 de abril, CEPAIM presentó sus proyectos, dando a conocer especialmente el programa de Acción Comunitaria Intercultural, bajo el lema “Pinta tu barrio”.
Más info en la web de Cepaim.
Más info en la web de Cepaim.
NOTICIAS DESTACADAS 2010 42 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
www.cepaim.org
Jornada presentaciรณn de la Regiรณn Oriental en Murcia.
Jornada Comunicaciรณn en Entornos Diversos en Madrid.
En el marco del Proyecto de Codesarrollo TAWASOL, se realizรณ una jornada el pasado 25 de abril de conocimiento de la Regiรณn Oriental de Marruecos, dirigida a la sociedad de acogida y a los inmigrantes.
Ideas y estrategias para promover organizaciones inclusivas. En el marco del Programa de Diversidad en las Organizaciones. Con la intervenciรณn de Linbert Spencer, experto en Diversidad. Mรกs info en la web de Cepaim.
Mรกs info en la web de Cepaim.
Aportaciรณn de Castilleja de la Cuesta a CEPAIM. El Ayuntamiento de Castilleja de la Cuesta (Sevilla), hace entrega de una aportaciรณn econรณmica para acciones de Acogida. Mรกs info en la web de Cepaim.
CEPAIM instala nuevas viviendas en Cartaya (Huelva). Gracias a la financiaciรณn de la Delegaciรณn de Empleo en Huelva y del (MTIN), se ha llevado a cabo la instalaciรณn de viviendas modulares, en un terreno cedido por el Ayuntamiento de Cartaya, orientadas a las personas que trabajan en explotaciones agrรญcolas onubenses. Mรกs info en la web de Cepaim.
CEPAIM y el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha suscriben un convenio en materia de Mediaciรณn Intercultural. Mediante la firma de este convenio el SESCAM, ratifica su confianza en la Fundaciรณn CEPAIM a la hora de prestar servicios de Mediaciรณn Intercultural en el รกmbito sanitario. Mรกs info en la web de Cepaim.
Intervenciรณn Comunitaria en Daimiel. CEPAIM desarrolla en Daimiel un p ro y e c t o d e I n t e r v e n c i รณ n Comunitaria apoyado por Obra Social La Caixa y con el partenariado del Ayuntamiento de Daimiel. El proyecto es uno de los 17 que la Caixa apoya en toda Espaรฑa. Mรกs info en la web de Cepaim.
NOTICIAS DESTACADAS 2010 Cepaim. Memoria de Actividades 2010 43
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CEPAIM pone en marcha el curso Mediación Intercultural en Toledo, para profesionales que trabajan con jóvenes. En el contexto del proyecto INTERCULTURA JOVEN 2010, apoyado por el Instituto de la Juventud de Castilla-La Mancha (Consejería de Trabajo, Igualdad y Juventud de la Junta de CastillaLa Mancha) y por la Obra Social Fundación La Caixa. Más info en la web de Cepaim.
PUERTAS ABIERTAS en Orihuela. En el marco del Programa de Acción Comunitaria se realizó una Jornada de puertas abiertas con el fin de dar a conocer el Centro Social Miguel Hernández a todos los/as habitantes del barrio, así como a Organizaciones y Entidades presentes en el mismo. Más info en la web de Cepaim.
Formación en Valencia sobre D i v e r s i d a d e n C e n t ro s Educativos. En el marco del Programa de Gestión de la Diversidad en las Organizaciones de la Fundación CEPAIM, con la colaboración de la DGII - Ministerio de Trabajo e Inmigración (MTIN). Más info en la web de Cepaim.
Entrega de premios del 2º Concurso Literario organizado por CEPAIM. Tuvo lugar el acto en el madrileño Círculo de Bellas Artes. Nos acompañaron entre otras personas los escritores Gabriel Ávila y Francisco Cánovas, como miembros del jurado. Uno de los premios recayó sobre “La Fe del Errante”, de Alexander Prieto. También se presentó la Guía de S e n s i b i l i z a c i ó n L A R U TA PROMETIDA, realizada por la Fundación CEPAIM. Más info en la web de Cepaim.
Navalmoral de la Mata, con el apoyo de CEPAIM, edita una guía en árabe para prevenir el SIDA. El Ayuntamiento de Naval-
moral de la Mata (Cáceres), con la colaboración de CEPAIM ha lanzado una campaña integral de información sobre prevención del contagio de SIDA especialmente enfocada a la población inmigrante. Más info en la web de Cepaim.
Segundo Curso de Estrategias de sensibilización y Comunicación en Madrid. Tras el éxito del primer curso realizado en 2009, CEPAIM presenta una segunda edición con la financiación del (MTIN). Más info en la web de Cepaim.
NOTICIAS DESTACADAS 2010 44 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
www.cepaim.org
Nuestros Nuevos Vecinos.
Puertas abiertas en Valencia.
Se presenta en Cartagena la publicación realizada por CEPAIM, “Nuestros Nuevos Vecinos: Creando Espacios de Participación y Convivencia”. La presentación corrió a cargo de Antonio Calderón, Concejal del Área de Atención Social del Ayuntamento de Cartagena.
La Fundación CEPAIM en Valencia, realizó unas Jornadas de Puertas Abiertas, donde las personas asistentes pudieron disfrutar de comidas del mundo y diversos talleres. Más info en la web de Cepaim.
Más info en la web de Cepaim.
El Programa de Integración Sociolaboral en EWSI.
La Ruta Prometida en Murcia. Siguiendo con la línea de dar a conocer la publicación en los territorios donde la exposición tuvo lugar, se presentó la guía en Murcia. Al acto asistió Leopoldo Navarro, Director General de Inmigración, Cooperación al Desarrollo y Voluntariado de la Región de Murcia y Pascual Martínez Ortiz, Gerente de la Fundación Cajamurcia. Más info en la web de Cepaim.
NOTICIAS DESTACADAS 2010
El Programa de Integración Sociolaboral ha sido seleccionado para su difusión en la Web Europea de Integración (European Web Site of Integration, EWSI) de la Comisión Europea. Puedes verlo en: http://ec.europa.eu/ewsi/en Más info en la web de Cepaim.
Jornadas de captación de emprendedores en Murcia y en la Región Oriental de Marruecos. Estas jornadas que también se realizaron en tres ciudades de la Región Oriental de Marruecos: Oujda, Jerada y Taourit, se enmarcan dentro del Programa Iniciativa Conjunta de la Comunidad Europea y las Naciones Unidas sobre los Flujos Migratorios y el Desarrollo. Más info en la web de Cepaim.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 45
S O R T N E C y S E D SE
46 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
SEDES CENTRO ESTATAL
C/ Isla Cristina, 9 Local. 28035. Madrid. Tel: 915 48 31 63 Fax: 915 41 09 77 madrid@cepaim.org ADMINISTRACIÓN
C/ Calle Mayor 9, Plaza de la Iglesia. 30.570. Beniaján (Murcia). Tel: 968 87 53 12 Fax: 968 90 68 63 murcia@cepaim.org
DELEGACIONES COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA: Almería.
C/ Largo Caballero 52. 04008. Almería. Tel: 950 27 15 75. Fax: 950 27 55 46 almeria@cepaim.org Cartaya.
C/ Guillermo Pérez, 5. 21450 – Cartaya (Huelva). Tel: 959 39 14 94 Email: huelva@cepaim.org El Ejido.
C/ Abrucena, 62. 04700 – El Ejido (Almería). Tel: 950 57 06 90 ejido@cepaim.org Lepe.
C/ Miguel Rodríguez s/n. Casa de la Cultura. 21440 - Lepe. (Huelva). Tel: 647 41 04 13 huelva@cepaim.org Níjar.
C/ Pantano 2. 04117 – San Isidro, Níjar (Almería). Tel: 950 38 46 80 nijar@cepaim.org Roquetas de Mar.
C/ Paseo de los Baños, 65 04740 – Roquetas de Mar (Almería). Tel: 950 32 18 80 roquetas@cepaim.org Sevilla.
C/ Aragón, 5. 41006 - Sevilla. Tel: 954 90 81 38 Fax: 954 92 00 38 sevilla@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN: Teruel.
C/ Ramón y Cajal 10 2º izquierda. 44001 – Teruel. Tel: 978 22 13 49. Fax: 978 22 13 49 teruel@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CASTILLA LA MANCHA: Ciudad Real.
Avda. de la Mancha, 9. (Cll. Sta. Mª de La Cabeza, 2) 13001 - Ciudad Real. Tel: 926 92 04 95 ciudadreal@cepaim.org Molina de Aragón.
Rondalla de Santa Cecilia, s/n, 1º p. 19300 - Molina de Aragón (Guadalajara). Tel: 949 83 28 20 molinadearagon@cepaim.org
Daimiel.
Centro Social de Barrio “El Alto”. (Espacio cedido por el Ayuntamiento de Daimiel). C/ Castillejos s/n. 13250 Daimiel. Ciudad Real. Tel: 926 85 41 21 icidaimiel@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CASTILLA Y LEÓN: Yanguas.
Plaza Mayor, 1, 1ª planta. 42172 Yanguas (Soria) Tel: 657 69 17 56 lamata@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CATALUÑA: Barcelona.
C/ Aragón 281 2º 2ª 08009 – Barcelona. Tel: 934 87 38 16 Fax: 932 15 88 15 barcelona@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE EXTREMADURA: Navalmoral de la Mata.
C/ Góngora 2 10300 – Navalmoral de la Mata (Cáceres). Tel: 927 53 08 89 Fax: 927 53 22 29 navalmoral@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIA: Beniaján.
Avda. Fabian Escribano Moreno 77 30.570 – Beniaján (Murcia). Tel: 968 87 53 12 Fax: 968 82 37 38 beniajan@cepaim.org Cartagena.
C/ Muerdago, 4, 30.205 Cartagena, Murcia. Tel: 348 68 10 75 79 pablo@cepaim.org Torre Pacheco.
Paraje Los Melendres. 30700. Torre Pacheco (Murcia). Tel: 968 437114 alberguetorrepacheco@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MADRID: Madrid.
C/ Marqués de Lema, 13 sótano 1 28003 – Madrid. Tel: 91 533 77 93 - 91 598 51 56 Fax: 91 125 30 06 madrid@cepaim.org COMUNIDAD AUTÓNOMA DE VALENCIA: Valencia.
C/ Juan Fabregat 5 bajo 46007 – Valencia. Tel: 96 392 53 02 Fax: 96 391 50 29 valencia@cepaim.org PRINCIPADO DE ASTURIAS: Oviedo.
C/ Monseñor Oscar a Romero, 55. 33011 Oviedo. Tel: 985 114 802 oviedo@cepaim.org
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 47
PUBLICACIONES CEPAIM NOVEDADES 2010:
Guía Metodológica. De los Tópicos a la Realidad.
Procedimiento de actuación frente a prejuicios relativos a la diversidad por origen. La guía pretende ser una herramienta que pueda contribuir a la mejora de la comunicación efectiva entre los trabajadores/as de la organización o empresa incrementando su sentido de permanencia y motivación. Publicación gratuita.
Manual Salir Adelante.
Prevención y Sensibilización de la Violencia de Género Dirigida a las Mujeres Inmigrantes. Este Manual pretende ser una herramienta de trabajo y de consulta de cómo trabajar la sensibilización y la prevención de la violencia que se ejerce contra las mujeres desde una perspectiva de género e intercultural, además de un acercamiento teórico sobre el tema y la situación de las mujeres inmigrantes en nuestra sociedad. Publicación gratuita.
Guía caminos. Pasos para Emprender. Caminos para Crear.
La presente guía pretende ser un instrumento de información y canalización de recursos, dando a conocer el programa En Orihuela, tu Pueblo y el Mío soy emprendedor/a del Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local, promovido por el Ayuntamiento de Orihuela a través de la responsabilidad de las Concejalías de Igualdad e Inmigración, pensando en el autoempleo como una salida laboral y efectiva para Orihuela. Publicación gratuita.
Nuestros Nuevos Vecinos: Creando Espacios de Participación y Convivencia.
El municipio de Cartagena ha sido objeto de una profunda transformación en su composición poblacional como consecuencia de la incorporación en la última década de un elevado número de personas procedentes de otros países. Esta nueva configuración social ha dado paso a una sociedad diversa y multicultural, caracterizada por la coexistencia en el territorio de personas provenientes de diferentes realidades socioculturales. Publicación gratuita.
48 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
CEPAIM
PUBLICACIONES
Soñando Nuestro Barrio.
Una experiencia desde el trabajo con barrios y personas excluidas. Contiene un DVD que recoge de forma visual y creativa las experiencias de trabajo desde la visión y la voz de sus protagonistas. Publicación gratuita.
Los Marroquíes de la Dukkala y la Región Oriental de Murcia. Informe y diagnóstico para el programa de codesarrollo TAWASOL. Una propuesta para integrar inmigración y desarrollo, de forma que ambos países, el de origen y el de destino, puedan beneficiarse de los flujos migratorios. Es decir, es una forma de relación consensuada, entre dos países de forma que el aporte de los inmigrantes al país de destino no se traduzca en una pérdida para el país de origen. Publicación a la venta. P.V.P. 3 Euros.
PUBLICACIONES GRATUITAS Guía Metodológica Nuevos Senderos.
Integración de Familias Inmigrantes en zonas rurales despobladas, que recupera un proceso renovado metodológico mostrando pormenorizadamente las líneas de actuación del proyecto.
Guía Sara.
Guía Práctica para la dinamización de grupos de mujeres con experiencias migratorias (AD Nexos, 2004) en la aplicación de la perspectiva de género a los itinerarios integrados de inserción.
Guía Sabores
Un instrumento de difusión, información y sensibilización que nos permite adentrarnos y disfrutar de la diversidad cultural.
Participación ciudadana. Vía para la integración de las personas inmigrantes.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 49
PUBLICACIONES Crea y Media. Estrategias de sensibilización. Publicación general.
No Sólo es Pegar.
Prácticas Participativas en el Ámbito Local.
Diversificación Profesional de Personas Inmigrantes.
Publicación elaborada a partir de resultados obtenidos en la actuación de Sensibilización del Proyecto Bembea en el marco de EQUAL del Fondo Social Europeo.
Expresiones de Ciudadanía. Publicación abierta al debate con el objetivo de combatir la xenofobia y el racismo en relación con el mercado de trabajo.
Crea y Media. Estrategias de Sensibilización.
Unidades mediáticas de sensibilización. Guía metodológica.
Crea y Media. Estrategias de Sensibilización.
Metodología para la elaboración de un argumentario.
Equal Open Europe.
Iniciativa Equal. Estrategias operativas para la integración sociolaboral en la población autóctona de colectivos extranjeros en riesgo de exclusión.
50 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
Discursos de Mujeres Inmigrantes en Torno a la Violencia de Género.
Una propuesta metodológica.
Crea y Media. Estrategias de Sensibilización. Guía de la gestión de la diversidad cultural en las empresas.
Guía Intercultural.
Guía Intercultural para el Empleo y la Convivencia de la Región de Murcia
Desarrollo Personal Para el Empleo. Guía Práctica para la Dinamización de Grupos de Mujeres con Experiencia Migratoria.
CEPAIM
PUBLICACIONES Informe Observatorio Permanente Lungo Drom.
Guía “Sueños”.
Negocios de Emprendedores/as Inmigrantes en la Región de Murcia.
El Observatorio Permanente es una de las acciones centrales del Proyecto Lungo Drom, Iniciativa EQUAL.
Senderos.
Itinerarios de familias.
Senderos. Investigación Integración de inmigrantes en zonas rurales despobladas.
REVISTAS Plan de Comunicación.
Plan de Comunicación de CEPAIM.
Revista Encuentros. Experiencias de Grupos de Mujeres.
Revista Acercar. Nº 1 .
Revista Acercar. Nº 2.
Revista anual de Integración Sociolaboral
VENTA ON LINE
Revista anual de Integración Sociolaboral.
El dinero obtenido de la venta de estos artículos se destinará al apoyo de microempresas en Senegal, al reforzamiento de la Asociación de mujeres en Bamako y a acciones de sensibilización en origen.
La Ruta Prometida.
Una guía didáctica y práctica para comprender y reflexionar las causas del movimiento migratorio del África Occidental hacia Europa.
CD Mujeres por África.
PVP. 20 Euros
PVP. 5 Euros.
Dando voz a las mujeres africanas, favoreciendo el intercambio cultural y luchando contra la inmigración irregular.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 51
A R T S A E U N ESTRENCIA SPA N A AR LPA U TR PO
Apostamos por la transparencia y la coherencia en la gestión, generando flujos de información y comunicación a la sociedad sobre nuestra actividad asociativa, nuestra gestión económica y la auditoría externa de nuestras cuentas.
52 Cepaim. Memoria de Actividades 2010
A R T S A E U N ESTDAD APORULA CALI P
Apostamos por una Pol铆tica de Calidad en nuestra entidad que se basa en la mejora continua, la alta profesionalidad de nuestros equipos, la satisfacci贸n de nuestras personas usuarias, aplicando siempre la legislaci贸n vigente, la transparencia, la confianza y la implicaci贸n social.
Cepaim. Memoria de Actividades 2010 53
PROGRAMA
PROYECTO
ACTUACIONES
Atención humanitaria a personas inmigrantes (Real Decreto 441.2007)
ACOGIDA Y VIVIENDA
795 personas.
Intervención en asentamientos.
731 personas.
Centros diurnos.
878 personas.
Estatal.
Orientación, información y asesoramiento.
1.413 personas.
Formación e integración.
363 personas. 20 personas.
Consorcio de Servicios Sociales y Ayuntamiento de Barcelona.
Dispositivo de acogida temporal.
Estatal.
118 personas.
DGII – Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración – MTIN.
Dispositivo de acogida temporal y Red de centros de inserción sociolaboral.
Estatal.
161 personas.
Ítaca Joven. Pisos de preautonomía de jóvenes inmigrantes y autóctonos.
Estatal: CC. AA. de Andalucía y Madrid.
28 personas.
Estatal. CC.AA Andalucía, Castilla la Mancha y Madrid.
79 menores
Subdirección General de ONG y Voluntariado Dirección General de Política Social, de las Familias y de la Infancia. MSPSI.
Eje de acogida.
Autonómico: Beniaján y Torrepacheco (R. de Murcia).
32 personas.
Proyecto de acogida temporal y servicios de acogida integral.
Autonómico: C.A. Andalucía.
Ejecución 2010-2011.
Acogida temporal.
Equipamiento residencial de menores en situación de dificultad y/o conflicto social.
Local: Beniaján (Región Murcia).
38 personas.
Ayuntamiento de Murcia.
Acceso y gestión de viviendas.
Autonómico: C.A. Andalucía.
1.108 personas.
Dirección Gral. de Política Social, de las Familias y de la Infancia. MSPSI.
Acogida de urgencia y enseñanza de castellano para perrsonas inmigrantes.
Acogida de urgencia y formación.
C.A. Valenciana.
DGI - Consellería Solidaridad y Ciudadanía. Generalitat Valenciana.
Acogida de población inmigrante en situación de exclusión social de Valencia.
Apoyo acogida temporal.
C.A. Valenciana.
Acogida de urgencia: 51 personas. Clases de castellano: 107 personas. Ejecución 2010-2011.
Intervención en asentamientos.
Ayuntamiento de Valencia.
Asentamientos.
C.A. Valenciana.
171 personas.
DGI - Consellería Solidaridad y Ciudadanía. Generalitat Valenciana.
Actividades de integración y mantenimiento de centros de acogida humanitaria para inmigrantes en situación de exclusión social.
Apoyo acogida temporal.
C.A. Madrid.
48 personas.
Dirección Gral. de Inmigración y Cooperación al Desarrollo. Ayto. de Madrid.
Acción Integral II.
Equipamiento residencial.
Huelva.
8 personas.
D. Gral. de Coordinación de Políticas Migratorias. Delegación Provincial de Huelva.
Mesmula. Acción Integral.
Asentamientos y formación empresas agrícolas.
Huelva.
132 personas.
Servicio Andaluz de Empleo. Consejería de Empleo. Junta de Andalucía.
Clases español para inmigrantes.
Formación.
Teruel.
24 personas.
Departamento de Educación, Cultura y Deporte – Gobierno de Aragón.
Acciones para la integración y la cohesión social
Formación.
Teruel.
65 personas.
Diputación Provincial Teruel.
PROYECTO
ACTUACIONES
PERSONAS BENEFICIARIAS
ÁMBITO TERRITORIAL
ENTIDADES FINANCIADORAS
Empoderamiento y liderazgo de mujeres.
Formación en comprensión y apropiación de los DD.HH., liderazgo femenino y mejora de la salud.
Kafrine y Kaolack. (Senegal).
1.340 personas.
Comunidad de Madrid, Diputación de Teruel y Tostan.
Mejorar la cooperativa agrícola de Keur Bounaat.
Instalación de módulos fotovoltaicos para el bombeo y formación en uso y mantenimiento.
Toubacouta (Senegal).
550 personas.
Ayuntamiento de Teruel.
Fomentar la escolarización de mujeres.
Formación, informatización de la asociación de las mujeres de Firdaousi. Construcción de pozos y depósitos de agua e instalación de placas solares. Formación en agricultura y mantenimiento de las placas solares.
Toubacouta. (Senegal).
372 personas.
Caja Rural de Teruel.
Toubacouta (Senegal).
375 personas.
Generalitat Valenciana y Ascode.
Directas: 100 personas. Indirectas: 3.000 personas.
C.A. Región de Murcia Ayuntamiento de Cartagena.
135 personas.
Programa Iniciativa Conjunta para Migraciones y el Desarrollo Naciones Unidas – Comisión Europea. (ICMD UN-CE).
150 niños/as y 136 famlias.
Instituto Municipal de Servicios Sociales. Ayuntamiento de Cartagena.
Jornada de presentación de la Región Oriental. Fomento de la participación en proyectos de codesarrollo del colectivo marroquí residente en diversos municipios de Murcia.
Codesarrollo Tawasol.
Espacios de encuentro y debate entre mujeres de la Región Oriental de Marruecos.
Región de Murcia (España) y Región Oriental de Marruecos.
Encuentro con comunas rurales en la Región Oriental de Marruecos. Creación del comité de pilotaje del proyecto y seguimiento de las actuaciones. Creación de empresas y fortalecimiento del tejido productivo en la Región Oriental de Marruecos.
Formación en Marketing y preparación de planes de empresa.
Al Massira: Unidad de apoyo al Centro de Protección Infantil en Jerada.
Apoyo en alimentos, material escolar y paramédico. Dotación de un minibús. Atención social.
64 personas retornadas.
Productivo.
Retorno Voluntario.
Estatal.
17 personas retornadas; 13 microempresas puestas en marcha.
APRE.
PROYECTO Sara.
PROGRAMA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES
Dirección Gral. de Inmigración y Voluntariado. Consejería de Política Social, Mujer e Inmigración – C. A Región de Murcia. Consejería Para la Igualdad y Bienestar Social – Junta Andalucía.
Acceso y gestión de viviendas y alojamientos para inmigrantes asentados, trabajadores agrícolas, temporeros y transeúntes en Sevilla y Almería.
Elaboración de planes de empresas.
PROGRAMA
DGII Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración MTIN.
Local: Barcelona
Mejorar las condiciones de trabajo de las mujeres de Firdaousi.
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO Y COODESARROLLO
ENTIDADES FINANCIADORAS
Acogida residencial de jóvenes vulnerables.
Centro de acogida e inserción sociolaboral para inmigrantes.
PROGRAMA
PERSONAS BENEFICIARIAS
ÁMBITO TERRITORIAL
Acogida en centros y hogares de terceros.
Salir Adelante. Clara.
x
ACTUACIONES Acompañamiento para la participación social y laboral.
MTIN, cofinanciado por el Fondo Europeo para el Retorno.
223 personas retornadas. x
ÁMBITO TERRITORIAL
x
PERSONAS BENEFICIARIAS
x
ENTIDADES FINANCIADORAS
Talleres de motivación para el empleo y seguimiento individualizado.
Madrid, Ciudad Real, Teruel, Sevilla y Molina de Aragón.
90 personas.
Ministerio de Igualdad.
Talleres de prevención de violencia de género.
Aragón, Andalucía, Cataluña, Castilla la Mancha, Extremadura, Madrid, Murcia y Valencia.
150 personas.
DGII. Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración. MTIN.
Alcañiz (Aragón).
50 personas.
Instituto Aragonés de la Mujer.
Asesoría individual. Acompañamiento en el itinerario de inserción.
Encuentros.
Facilitar y dinamizar espacios de encuentro.
Madrid.
50 personas.
Financiación Propia.
Adelante.
Talleres de prevención y sensibilización en materia de violencia de género, atención individualizada a víctimas y charlas mixtas dirigidas a jóvenes. Elaboración de un diagnóstico de la situación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en CEPAIM y diseño del Plan.
Madrid.
100 personas.
Comunidad de Madrid.
Nacional.
Plantilla de CEPAIM.
Ministerio de Igualdad.
Plan de Igualdad.
DGII. Dirección General de Integración de los Inmigrantes. MTI. Ministerio de Trabajo e Inmigarción. MSPSI. Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad. DGI. Dirección General de Inmigración. FSE. Fondo Social Europeo. GD. Gestión de la Diversidad. IASS. Instituto Aragonés de Servicios Sociales. INAEM. Instituto Aragonés de Empleo. SERVEF. Servici Públic d'Ocupació de la Comunitat Valenciana. SEF. Servicio de Empleo y Formación Región de Murcia. Fondos FEIL. Fondo Estatal de Inversión Local.
PROGRAMA
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
PROYECTO
Sensibilización a empresarios/as para promover la Gestión de la Diversidad en las empresas. Promoción de la GD en las empresas.
ACTUACIONES
295 personas.
Formación a profesionales de las empresas. Asesoramiento a empresas en la implementación de acciones y políticas internas vinculadas a la GD. Desarrollo de actividades para la integración de personas inmigrantes en las empresas.
61 personas.
PROYECTO DGII Red de Centros Itaca. DGII Ítaca Emprende. DGII Diversifica. Capacitación de emprendedoras en medio rural.
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL
22 ofertas / 54 puestos de trabajo
Promoción de ofertas de empleo. Prácticas profesionales. Promoción de ofertas de empleo. Prácticas profesionales. Comunicación y difusión de la GD.
Jornadas Empresariales sobre Responsabilidad Social Corportiva y GD.
DGII Secretaria de Estado de Inmigración e Inmigración – MTIN. Cofinanciado por FSE.
24 personas y 1 empresa.
Prácticas profesionales. Experiencias Profesionales para el Empleo EPES.
ENTIDADES FINANCIADORAS
4 empresas.
Valencia y Madrid
Promoción de ofertas de empleo.
Incorpora.
PROGRAMA
PERSONAS BENEFICIARIAS
ÁMBITO TERRITORIAL
Comunicación y difusión.
Ejido, Huelva y Sevilla.
185 personas/158 prácticas.
Servicio Andaluz de Empleo – Junta de Andalucía. Cofinanciado por FSE.
Murcia.
20 ofertas/140 personas.
Obra Social La Caixa.
Sevilla.
43 personas.
Dirección Gral. de Economía Social, Autónomos y Responsabilidad Social Empresarial – Secretaria General de Empleo – MTIN. x ENTIDADES FINANCIADORAS
x x x ACTUACIONES ÁMBITO TERRITORIAL Itinerarios integrados de inserción sociolaboral por cuenta ajena: orientación sociolaboral, Almería, Ciudad Real, Murcia, Navalmoral de la Mata preformación y formación ocupacional y promoción de ofertas de empleo. (Cáceres), Roquetas de Mar (Almería) y Valencia. Acciones de acompañamiento para el desarrollo de iniciativas de empleo por cuenta propia. Murcia y Valencia. Itinerarios de recolocación y diversificación profesional, apoyo a la homologación de titulaciones.
Madrid.
PERSONAS BENEFICIARIAS 1.851 personas.
DGII Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración MTIN. Cofinanciado por FSE.
178 personas. 122 personas.
Formación ocupacional en creación y gestión de iniciativas de autoempleo para mujeres de medio rural. Molina de Aragón (Guadalajara) y Alcañiz (Teruel)
54 personas.
Servicio Público de Empleo Estatal – MTIN.
Puentes para la Integración.
Itinerarios de integración social (alfabetización informática y espacios de encuentro).
Teruel.
56 personas.
T-Cuido - Puentes para la Integración. Iniciativas encaminadas al avance de mujeres y jóvenes inmigrantes facilitando su integración social y laboral. OPEA Valencia.
Itinerarios formativos de auxiliares de ayuda a domicilio y autoempleo enfocado a medio rural.
Teruel y Alcañiz.
26 personas.
Talleres y actividades de orientación sociolaboral y fomento de nuevas tecnologías.
Teruel.
27 personas.
Acciones de orientación profesional para el empleo y de asistencia al autoempleo.
Valencia.
125 personas.
Programa de Innovación para la Inclusión Social en el marco del Programa Operativo del FSE 2007/13. Consejería de Asuntos Sociales y Familia. IASS. Gobierno de Aragón. INAEM. Gobierno de Aragón, en colaboración con el Prog. de Innovación para la Inclusión Social en el marco del Prog. Operativo del FSE 2007/13. Dirección Gral. de Inmigración y Cooperación al Desarrollo. Dpto. de Servicios Sociales y Familia. Gobierno de Aragón. SERVEF. Consellería de Economía, Hacienda y Empleo. Generalitat Valenciana.
OPEA Murcia.
Acciones de orientación profesional para el empleo y de asistencia al autoempleo.
Murcia.
111 personas.
SEF. Consejería de Educación, Formación y Empleo. Región de Murcia.
Murcia.
209 personas.
Consejería de Política Social, Mujer e Inmigración. C.A. de la Región de Murcia.
Alicante.
44 personas.
Concejalías de Inmigración e Igualdad. Ayuntamiento de Orihuela.
Itinerarios integrados de inserción. Formación. Actúa, Eje de empleo CARM.
Promoción de ofertas de empleo. Acompañamiento para la diversificación profesional: Técnicas de Coaching. Revista Acercar.
Orihuela, mi pueblo, tu pueblo, soy emprendedor/a.
PROGRAMA
Dispositivo de apoyo a la creación de empresas del Ayuntamiento de Orihuela: - Asesoramiento al autoempleo. - Formación modular para la creación de empresas. - Vivero de empresas. - Premio emprendedor/a.
PROYECTO
ACTUACIONES Refuerzo educativo.
PROGRAMA DE INTERVENCIÓN CON UNIDADES FAMILIARES
Campamento estival.
34 menores.
Información del Proyecto Nuevos Senderos.
260 unidades familiares.
Itinerarios de integración familiar
PROYECTO
Origen: Almería, Madrid, Sevilla, Murcia y Valencia.
Acciones formativas de acercamiento al conocimiento del medio rural.
Destino: Ciudad Real, Guadalajara, Teruel y Soria.
Formación para el empleo y otras formaciones complementarias.
Fomento de la participación local y del asociacinismo inmigrante. Acción Comunitaria en el barrio Miguel Hernández de Orihuela.
x
ACTUACIONES
x
Promover el encuentro y el conocimiento entre asociaciones de inmigrantes y el tejido social autóctono. Espacios de participación y comunicación ciudadana entre las autoridades locales con los/las habitantes para definir intervenciones locales. Acciones comunitarias. Acciones de Intervención en ámbitos: salud comunitaria, educación y relaciones ciudadanas.
Trabajo con centros educativos alrededor de la interculturalidad y la diversidad. Acciones de mediación e intervención con diversos sectores sociales alrededor de la La mediación intercultural. Herramienta de vecindad y convivencia. convivencia, el diálogo y la diversidad. Mediación Intercultural en el ámbito educativo.
Acciones de mediación y talleres de eduacación para la salud. Capacitación en habilidades de mediación e intervención comunitaria Intercultura Joven 2010. para profesionales que trabajan con jóvenes. Espacio de intercambio teórico-práctico sobre procesos de dinamización Seminario: Experiencias Barriales de Convivencia y Acción Comunitaria. comunitaria local en diversos contextos territoriales. Mediación Intercultural en el ámbito sanitario.
167 unidades familiares. 124 unidades familiares (216 personas, 130 menores).
DGII – MTIN. Cofinanciado por el Fondo Social Europeo.
126 unidades familiares. 262 municipios y 206 agentes sociales de las provincias de destino. 21 unidades familiares (42 personas, 37 menores).
P. Integral para la inclusión, la dinamización comunitaria y la participación en zonas de inclusión social. Accciones de participación, sensibilización, interculturalidad y convivencia en ámbitos locales. Intervención Comunitaria Intercultual.
Fundación Obra Social La Caixa. Convenio 2009-2010.
157menores. 74 menores.
Núcleos familiares insertados.
PROGRAMA DE ACCIÓN COMUNITARIA
89 menores.
Actividades lúdico - educativas en periodos vacacionales (colonias urbanas).
Información del proyecto a municipios y agentes sociales.
PROGRAMA
363 menores.
Beniaján (Región de Murcia) y C.A. Valenciana.
Actividades en centros abiertos.
Nuevos Senderos: Proyecto de Integración de Familias Inmigrantes en Zonas Rurales Despobladas.
ENTIDADES FINANCIADORAS
511 ayudas directas a menores (136 familias beneficiarias), 453 prestaciones de servicios gestionadas (136 familias beneficiarias).
Apoyo psicológico y terapia familiar.
Caixa Proinfancia. Fundación Obra Social La Caixa.
PERSONAS BENEFICIARIAS
ÁMBITO TERRITORIAL
Atención a unidades familiares.
ÁMBITO TERRITORIAL
x
PERSONAS BENEFICIARIAS 15 asociaciones, 100 personas.
x
ENTIDADES FINANCIADORAS
Murcia y Valencia.
100 personas y 10 entidades locales.
DGII Cofinanciado por FSE.
Orihuela.
1.000 personas.
Ayuntamiento de Orihuela, Concejalía de Bienestar Social y Fondos FEIL.
Lepe, Sevilla, Almería.
3.000 personas.
Ministerio de Sanidad y Política Social.
Daimiel.
10 asociaciones locales, 2 grupos informales y 50 personas.
Obra Social La Caixa.
Cartaya.
15 familias, 100 personas.
Navalmoral de la Mata.
213 personas.
Ciudad Real y Puertollano. Ciudad Real. Nacional.
500 personas. 70 personas en acciones de formación y 80 en apoyo de asesoramiento "in situ". 200 personas.
Delegación Provincial en Huelva. Consejería de Educación. Junta de Andalucía. DGII – Cofinanciado por FSE. Servicio de Salud de Castilla la Mancha. Obra Social La Caixa. Ministerio de Sanidad y Política Social.
La Fundación Cepaim agradece la colaboración a todas las instituciones y entidades, sin las cuales no sería posible el desarrollo de nuestras actividades. ADMINISTRACIÓN EUROPEA UNIÓN EUROPEA FONDO EUROPEO PARA LA INTEGRACIÓN
“El FSE invierte en tu futuro”
ADMINISTRACIÓN ESTATAL SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO
SECRETARÍA DE ESTADO
GOBIERNO DE ESPAÑA
DE INMIGRACIÓN MINISTERIO Y EMIGRACIÓN DE TRABAJO E INMIGRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL
GOBIERNO DE ESPAÑA
DE INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES
MINISTERIO SUBDIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL, DEL DE TRABAJO E INMIGRACIÓN TRABAJO AUTÓNOMO Y DE LA
GOBIERNO DE ESPAÑA
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS .
MINISTERIO DE CULTURA
SECRETARÍA GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL
GOBIERNO DE ESPAÑA
MINISTERIO SERVICIO PÚBLICO DE TRABAJO DE EMPLEO ESTATAL E INMIGRACIÓN
Y CONSUMO GOBIERNO MINISTERIO DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE SANIDAD DE ESPAÑA Y POLITICA SOCIAL SOCIAL, DE LAS FAMILIAS Y DE LA INFANCIA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ONG Y VOLUNTARIADO
ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA
Generalitat de Catalunya
Comunidad de Madrid
Región
de Murcia
ADMINISTRACIÓN LOCAL
Ayuntamiento de Ciudad Real
Ayuntamiento de Molina de Aragón
Ayuntamiento de Teruel Ayuntamiento de Torre Pacheco
AYUNTAMIENTO DE YANGUAS
OBRA SOCIAL DE CAJAS DE AHORROS FUNDACIÓN CAJAMURCIA
OTRAS ENTIDADES
Royaume du Maroc
Entraide Nationale
“Impulsar intercambios culturales.” “Promover la proyección profesional de la mujer marroquí”. “Una experiencia muy bonita y enriquecedora.” “Crear un espacio de encuentro mutuo de aprendizaje y de intercambio.” “No dejes que nadie ni nada frene tu impulso vital.” “Soy emprendedor, soy emprendedora.” “Arrojar un poco de luz sobre la situación de la mujer en Marruecos desde una perspectiva marroquí.” “El proyecto nos ha permitido mejorar la salud de nuestros/as hijos/as en Senegal.” “Para nosotros como padres, la integración en el medio rural ha sido buena.” “Cuanto más se implica al vecindario, más se colabora, más se comprende y mayor es el resultado.” “Sin las mujeres no avanza el mundo.” “Empoderamiento de las mujeres en Senegal.” “En el taller Sara hay un grupo muy diverso como en la sociedad en que vivimos.” “La mejor forma de transformar la realidad es conociéndola.” Nuestra riqueza: Nuestra Gente. www.cepaim.org
La Fundación CEPAIM, ha sido reconocida por su labor solidaria y de integración: “CEPAIM es Medalla de Plata a la solidaridad” por Cruz Roja Española y por la Media Luna Roja. “Premio Lucrecia Pérez por la solidaridad y la tolerancia” otorgado por la asociación VOMADE - VINCIT.