COBIT 5. Modelo Corporativo para Governança e Gestão de TI da Organização – Processos de Habilitação

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Avalçiar, Dirigir e Monitorar

: HABILITANDO PROCESSOS EDM01 Garantir a Definição e Manutenção do Modelo de Governança EDM01 ‐ Garantir a Definição e Manutenção do Modelo de Área: Governança Governança Domínio: Avaliar, Dirigir e Monitorar Descrição do Processo Analisar e articular os requerimentos da governança corporativa de TI, colocando em prática e mantendo efetiva as estruturas de habilitadores, princípios, processos e práticas, com clareza de responsabilidades e autoridade para alcançar a missão, metas e objetivos da organização.

Descrição do Objetivo de Processo Implementar uma abordagem consistente, integrada e alinhada com a abordagem de governança corporativa. Para garantir que as decisões de TI são tomadas em linha com as estratégias e objetivos corporativos, garantir que os processos de TI são acompanhados de forma eficiente e transparente, conformidade verificada aos requisitos legais e regulatórios, alcance dos requisitos de governança aos membros do Conselho de Administração.

O processo suporta a realização de um conjunto primário de objetivos de TI: Objetivos de TI

Métricas Relacionadas

01 Alinhamento da estratégia de negócios e de TI

03 Compromisso da gerência executiva com a tomada de decisões de TI

07 Prestação de serviços de TI em consonância com os requisitos de negócio

Percentual de metas estratégicas e requisitos corporativos, suportados pelas metas estratégicas de TI.  Nível de satisfação das partes interessadas com o escopo do portfólio dos programas e serviços.  Percentual dos direcionadores de valor de TI mapeados a direcionadores de valor ao negócio. Percentual de papéis da gestão executiva com prestação de contas definidas em relação as decisões de TI.  Número de vezes que TI está na agenda do Conselho de Administração de maneira proativa.  Frequência das reuniões de comitê estratégico (executivo) de TI.  Frequência de decisões executivas relacionadas a TI Número de interrupções de negócio relacionadas a incidentes em serviços de TI  Percentual de partes interessadas no negócio satisfeitas em relação ao alinhamento dos níveis de serviço à entrega dos serviços de TI  Percentual dos usuários satisfeitos com a qualidade dos serviços de TI

Objetivos e Métricas do Processo Objetivo do Processo

Métricas Relacionadas

 Ciclo de tempo real vs. pretendido para decisões mais importantes. 01 O modelo de tomada de decisão estratégica para TI é eficiente e alinhado com os requisitos internos e externos  Nível de satisfação das partes interessadas (medida através de pesquisas). e das partes interessadas.

02 O Sistema de governança de TI está integrado à Organização

03 Garantia (Assurance) é obtida pela premissa de que o sistema de governança de TI está operando de maneira eficiente.

 

Número de papéis, responsabilidades e autoridades que são definidas, atribuídas e aceitas pelas respectivas gestões de negócio e TI.  Quantidade de princípios de governança de TI acordados que são evidenciados nos processos e práticas (porcentagem de processos e práticas com rastreabilidade clara aos princípios)  Número de ocorrências de falta de conformidade aos padrões éticos e comportamento profissional. Frequência de revisões independentes de governança de TI Frequência de governança de TI reportando ao comitê executivo e conselho de administração.  Número de problemas de governança de TI reportados.

38 Personal Copy of: Sr. Felipe Soares de Oliviera


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