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Estrategia de trabajo CentraRSe en el 2012 se planteó una estrategia de trabajo para 3 años, la cual teminó en el 2015. La estrategia formulada tenía el objetivo de incrementar la calidad de los servicios a los socios asi como tener mayor incidencia a otros públicos objetivo.
Generación de valor
Incidencia
Estos objetivos se materializan en mayor participación de los socios en las diferentes actividades, implementación de nuevos proyectos y herramientas que facilitan la implementación de la RSE, así como una participación de la institución en actividades de gremiales empresariales, academia y organismos internacionales, los cuales daremos a conocer más adelante. Los tres niveles de acción que se plantearon en 2012 son:
Organización Eficiente OBJETIVOS POR ÁREA: Organización Eficiente: • Adaptar la estructura organizacional y nuestros recursos para responder a demandas de forma eficiente y dinámica; promoviendo estratégicamente la RSE en Guatemala. Generación de Valor: • Generar valor en el sector empresarial a través de una cultura de RSE y de mejora continua utilizando los servicios facilitados por CentraRSE. • Incrementar el número de empresas activas que incorporan la RSE como una parte fundamental del plan estratégico de su negocio. • Desarrollar, gestionar y actualizar el conocimiento de la RSE a lo interno y externo, usando a IndiCARSE como herramienta de gestión de conocimiento. Incidencia: • Lograr impactar el entorno en el que CentraRSE toma parte activa, para incidir de forma positiva en la gestión de negocios, a través de la incorporación de buenas prácticas de RSE. • Vincular y desarrollar agendas de RSE con diferentes sectores.