ROJAS, José E. “Diseño de Proyectos Industriales Operacionales”
Evaluación de alternativas por criterios
Descripción del proceso de producción:
Según el autor Nassir Sapag Chain en su libro Preparación y
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evaluación de proyectos nos dice que un proyecto no es ni
Diagrama del proceso que muestre las etapas y sus respectivas duraciones, capacidades y rendimientos.
más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver; entre
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tantas, una necesidad humana.
Diagramas de distribución de planta dentro del terreno y áreas destinadas a expansiones futuras.
Las soluciones planteadas son las alternativas propuestas
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para resolver un problema.
Diagrama de recorrido, con flujo de materias primas hasta obtener el producto final.
Los criterios para evaluar las alternativas son en base a aspec-
Tecnologías:
tos técnicos, financieros, económicos, organizacionales, ambientales y sociales (ver figura 2).
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Describir las tecnologías a utilizarse y sus orígenes.
Se recomienda que por lo menos se tengan dos alternativas
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Forma en que adquirirá la tecnología.
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Gastos anuales para el uso de la tecnología, tales como re-
para la evaluación. Desarrollo de la alternativa propuesta
galías y otras compensaciones.
El desarrollo de la alternativa presupone el desarrollo integral
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de la parte técnica de la alternativa a implementar.
Justificación de la tecnología adoptada: tamaño, versatilidad, uso de la mano de obra.
Podemos considerar algunos puntos que suelen tomarse en cuenta en la parte de ingeniería del proyecto.
102 LA FASE FASE DE DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN LA DEL PROYECTO PROYECTO DEL consiste en en consiste
Seleccionar Seleccionar la la
mediante la la mediante
Mejor alternativa alternativa Mejor
debe garantizar garantizar debe
Determinar Determinar su su
Aplicación de de criterios criterios Aplicación
Pertenencia Pertenencia
de tipo tipo de
desde el el punto punto de de vista vista desde Social Social
Cuantitativos Cuantitativos
Cuanlitativos Cuanlitativos
Ambiental Ambiental Técnico Técnico Organizacional Organizacional Financiero Financiero Económico Económico Figura 2. Fase de evaluación de un proyecto Fuente: Texto de gestión de proyectos, p.22.
Invest. Apl. Innov. 5(2), 2011
La asignación asignación óptima óptima La
de los los de
El logro logro El Impacto Impacto
Eficacia Eficacia
Recursos Recursos de los los de
Objetivos Objetivos propuestos propuestos