50 anos em tranformação
Depois da venda da Pupila, marca que criou do zero e viu se consolidar, o empreendedor não parou. Conhecedor do ramo óptico, começou tudo de novo e viu mais uma marca se consagrar. “Hoje, temos a Vizia Óptica. Já são 12 lojas na Serra Gaúcha e quase 100 funcionários. Com a crise, tivemos que tirar um pouco o pé do acelerador, mas, mesmo assim, seguimos crescendo e teremos 15 lojas em 2020”, projeta. O segredo para os negócios darem certo? “Eu aposto muito em três coisas: tecnologia, gestão e treinamento de funcionários, porque você precisa atender bem”. Quando fala mais sobre a primeira aposta, a tecnologia, Jamirton cita os equipamentos modernos para tomada de medidas como um exemplo, mas refere-se também ao conhecimento que os mais jovens têm das novidades que nunca param de chegar. E a uma velocidade cada vez mais alta. “Tenho um sócio 20 anos mais novo que eu. E temos dois filhos de sócios entrando forte no negócio. Precisamos dessas cabeças dentro da empresa para garantir a longevidade. Eles aprendem conosco, trazem a sua visão e, claro, têm que conquistar o seu espaço”. Unir a experiência dos mais velhos com a energia e a cabeça aberta dos mais jovens é uma receita que vem dando Capítulo 2 Rumo aos 20
certo em várias empresas.
Fazer com que ela chegue às entidades, em que o trabalho é voluntário e em prol de uma causa maior, é o que Orildes vê como um grande desafio. “Hoje, a CDL tem um presidente jovem (Marcos Carbone) e isso é muito bom. Precisamos que pessoas como ele se engajem e construam os próximos 50 anos, porque sem uma entidade, qualquer setor se torna mais fraco”, opina.