Ampersand - Thuis voor Iedereen by CD&V

ampersand extra nummer ledenblad CD&V

Vlaanderen, een thuis voor iedereen

www.cdenv.be

Laat ons weten waar u van wakker ligt. We houden er rekening mee in ons beleid. Want politiek is vooral samen bouwen aan een mooie toekomst. Voor iedereen. Geef uw mening via tine@cdenv.be | Wetstraat 89 – 1040 Brussel.

{iedereen inbegrepen} Niemand valt uit de boot. Goed voor de sterken, sterk voor de zwakkeren. We zijn een partij die wil verzorgen en versterken. {iedereen inbegrepen} CD&V is een partij die zijn verantwoordelijkheid neemt. We doen. En kijken vooruit. {iedereen inbegrepen} We doen aan politiek op een positieve manier. Niet ‘tegen’, maar ‘voor’. {iedereen inbegrepen} We zijn een waardengedreven partij. We verbinden, verzorgen, versterken en zien vooruit. Als christendemocraten onderscheiden we ons van anderen als doeners. Niet langs de zijlijn bij de pakken neerzitten, maar de reële problemen benoemen en oplossen. Zeker over thema’s als de multiculturele samenleving. Zij die over dit dossier het hardst roepen zijn ook diegene die het minst een oplossing willen. CD&V’ers doen. Met een ‘netwerk allochtonen*’ wil CD&V steeds een multiculturele spiegel krijgen over de eigen standpunten. Geen spiegel die enkel in de Wetstraat wordt voorgehouden. Maar waarbij we samen met u in de Dorpsstraat de vinger aan de pols willen houden. Voelen wat er leeft. Weten wat u denkt. De komende maanden willen we onze visie met u bespreken. In dialoog met elkaar. Want: {iedereen inbegrepen} CD&V is voorstander van een geïntegreerde aanpak. We moeten van migratie en integratie een positief verhaal maken: een duidelijke visie, een coherent beleid over verschillende bevoegdheden en beleidsniveaus heen, en een volwaardig burgerschap. Onze visie begint bij het begin, bij een evenwichtig en consequent migratiebeleid. Verderop in deze Ampersand schetst onze migratiespecialiste, Nahima Lanjri, de krijtlijnen van onze christendemocratische visie. Die getuigt van een evenwichtige benadering, humaan én streng maar rechtvaardig. Een volwaardig burgerschap moet het doel zijn. Veli Yüksel beschrijft dit vanuit een rechten en plichten benadering.

colofon Redactiecomité:

Cindy Franssen, Peter Poulussen, Bruno Debbaut, Paolo De Francesco, Brecht Grieten, Annemie Lemahieu, Veli Yüksel, Bert Verpoest, Nahima Lanjri, Tom De Wachter, Philippe Vanstapel, Frederik Meulewaeter, Dominique, Dehaene, Liesbeth Dhondt, Pieter Marechal, Koen Colpaert, Claudine Stevens, Saartje Stevens, Walter Vandenbossche, Hamid Riffi, Ali Caglar

Adresbestanden: Linda Meskens – 02 238 38 30 Vormgeving: www.luna.be Postabonnementen: Pascal Laseur – 02 238 38 32 Verantw. uitgever: Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 Brussel Re(d)actieadres: Wetstraat 89, 1040 Brussel, fax 02 238 38 60 ampersand@cdenv.be

Tot slot geven onze christendemocratische ministers concrete ideeën en voorbeelden hoe zij in de dagelijkse realiteit alles doen om deze volledige participatie mogelijk te maken. Voor een warme samenleving halen we graag alles uit de kast. Wouter Beke, voorzitter & Cindy Franssen, ondervoorzitter * dit netwerk komt tot stand door onze lokale trekkers: Cindy Franssen, Nahima Lanjri, Hamid Riffi, Veli Yüksel, Ali çaglar, Walter Vandenbossche

Daden inbegrepen

iedereen inbegrepen

Nahima Lanjri uit Antwerpen inbegrepen

Humaan

Streng

Rechtvaardig Veli YĂźksel uit Gent inbegrepen

Hamid Riffi uit Mechelen inbegrepen

Doe meer met CD&V

ook jij bent inbegrepen

Walter Vandenbossche uit Brussel inbegrepen

Cindy Franssen uit Oudenaarde inbegrepen

Vlaanderen, een thuis voor iedereen

Ali Caglar uit Genk inbegrepen

Het regeerakkoord uitgelegd. Nahima, als migratiespecialiste binnen CD&V volg je het migratiedossier al lang. Hoe is de situatie de laatste jaren geëvolueerd? Door de jaren heen zijn mensen anders gaan denken over migratie. “Streng maar rechtvaardig” was van bij het begin het uitgangspunt van CD&V. Vandaag wordt die visie meer en meer gedeeld door alle Vlaamse partijen. “Integratie en participatie” is daar voor ons aan gekoppeld. Want eenmaal mensen het recht krijgen hier te blijven, moeten ze zich ook integreren en volop deelnemen aan onze samenleving. CD&V heeft in belangrijke mate bijgedragen aan die mentaliteitswijziging: door ons werk in het parlement, onze standpunten die we op publieke fora en in de media innamen en door een zeer duidelijk verkiezingsprogramma. Dat werk is niet voor niets geweest. De vertaling daarvan vinden we vandaag terug in een belangrijk hoofdstuk rond asiel en migratie in het federale regeerakkoord. De geesten zijn op dat vlak trouwens ook in het zuiden van het land gerijpt. In de periode van ‘lopende zaken’ zijn er in het parlement onder impuls van CD&V belangrijke stappen vooruit gezet in dossiers zoals de opvangwet, gezinshereniging en nationaliteitsverwerving. Ook de Franstalige partijen gingen uiteindelijk mee het bad in.

Wat is dan de ‘CD&V’ aanpak in dit dossier? Wij willen van migratie en integratie een positief verhaal maken. Vanuit een duidelijke christendemocratische visie: humaan én streng maar rechtvaardig. We zijn geen voorstander van een open grenzenbeleid. Een te open migratiebeleid versterkt onze samenleving niet: er wordt vaak onvoldoende rekening gehouden met de draagkracht van de gemeenschap om migranten op te vangen of er wordt onvoldoende gedaan om die mensen ook te integreren en te laten participeren aan onze samenleving. Het migratiebeleid moet transparant en efficiënt zijn, maar ook coherent over verschillende bevoegdheden en beleidsniveaus heen. Dan pas kan men spreken van een doeltreffend beheer.

De christendemocratische visie van CD&V: Humaan, streng maar rechtvaardig

Er is sprake van een opvangcrisis. Gaan we dit probleem nu eindelijk goed aanpakken? Eerst en vooral: die mensen hebben recht op bescherming. Dat is voor ons land geen vrijblijvende keuze maar een internationale verplichting. Mensen die op de vlucht zijn voor oorlog of omdat ze vervolgd worden voor hun overtuiging (politiek, religieus, … ) , hebben recht op asiel in een veilig land. In 2011 zaten we aan 25.000 asielaanvragen. Dat is meer dan de voorbij jaren, maar ook veel minder dan in 2000 met 43.000 aanvragen. Helaas zijn er nu eenmaal veel conflictgebieden in de wereld, denken we maar Afghanistan, Irak en de recente gebeurtenissen in Syrië. Het is niet onlogisch dat van daaruit vluchtelingenstromen ontstaan van mensen die op zoek zijn naar veiligheid. Alleen, we mogen als overheid hierin niet onze eigen inefficiëntie organiseren. CD&V is voorstander van een geïntegreerde aanpak. Als je weet dat we een gemiddelde erkenningsgraad hebben van 20 %, betekent dit ook dat 80 % wordt geweigerd en dus niet de status van vluchteling of subsidiaire bescherming krijgt. Er zitten dus nogal wat mensen in de asielprocedure die afkomstig zijn uit landen waaruit bijna nooit mensen worden erkend of die asiel aanvragen omwille van economische redenen, bv. uit de Balkanlanden.

Nahima Lanjri

federaal volksvertegenwoordiger

Hoe is het opvangprobleem eigenlijk ontstaan? Voor 2007 konden asielzoekers op een bepaald moment financiële steun krijgen. Wij zijn altijd voorstander geweest van het afschaffen van de financiële steun, want dat creëerde een aanzuigeffect. Dus we steunden in 2007 ook de nieuwe opvangwet die de financiële steun afschafte en enkel materiële steun (bed, bad, brood en begeleiding) voorzag doorheen de hele asielprocedure. Helaas heeft de toenmalige paarse regering die opvangwet nooit volledig uitgevoerd en nooit volledig de consequenties van haar beleidskeuze aanvaard. Men heeft nagelaten om toen de extra plaatsen te creëren die nodig waren om asielzoe

Belg worden moet de bekroning zijn van een geslaagd integratieproces.

Het heeft geen zin om mensen hierover een rad voor de ogen te draaien.

Je moet weten dat gezinshereniging het belangrijkste migratiekanaal is in ons land.

We kunnen niet het ziekenhuis van de hele wereld worden.

de asielprocedure is. Het geeft geen zin om mensen hierover een rad voor de ogen te draaien.

Klopt het dat veel lasten worden afgewenteld op de gemeenten? kers tijdens de hele periode op te vangen. Daardoor kwam men tijdens regering Leterme in de problemen: tesamen met de stijging van het aantal asielzoekers ontstond al snel een tekort. Hoewel het aantal opvangplaatsen onder Leterme is verdubbeld, bleef het een probleem. Maar, we kunnen geen opvangplaatsen blijven oprichten.

Wat moet er dan gebeuren? Om de druk op het opvangsysteem te verlichten is er nood aan een geïntegreerde aanpak. Dit wil zeggen dat je tegelijk werk moet maken van drie dingen: een beheersing van de instroom, een snellere doorstroom en een betere uitstroom. En met één minister die nu bevoegd is voor het geheel, moet dat lukken. De instroom beheersen doe je o.m. via ontradingscampagnes in de landen van herkomst én een snelprocedure voor personen die uit veilige landen. De doorstroom verbeteren betekent dat we kortere en transparantere procedures willen, met respect voor de kwaliteit. Want als je de procedure korter maakt, moet je de mensen ook minder lang opvangen en zal er bijgevolg geen opvangprobleem meer zijn. De voorbije jaren liep de gemiddelde behandelingtermijn op tot 13 maanden. Nu willen we daar maximaal 6 maanden van maken. En sinds begin dit jaar zijn we er dankzij bijkomend personeel ook in geslaagd! Tot slot: de uitstroom, het terugkeerbeleid. Dat is het sluitstuk. Want als 80% van de mensen geweigerd wordt, moeten die mensen ook effectief ons land verlaten, liefst vrijwillig, maar gedwongen als het moet. Aan asielzoekers moet van in het begin het besef worden bijgebracht dat terugkeer een mogelijke, zelfs waarschijnlijke uitkomst van

Wij willen van migratie en integratie een positief verhaal maken.

minstens 21 jaar moet zijn, voldoende inkomen moet hebben om je gezin te onderhouden zodat je geen beroep moet doen op steun van het OCMW. Ook moet je aantonen dat je behoorlijk gehuisvest bent. We stellen deze voorwaarden om hen het leven hier aangenamer te maken en hen een toekomst te geven. Dat is de belangrijkste doelstelling. Daarnaast willen we misbruiken aanpakken. We willen niet blind zijn voor de realiteit en kozen voor een strengere aanpak die slachtoffers beschermt. Schijnhuwelijken, schijnsamenwoonst, gedwongen huwelijken of gedwongen samenleven met (schoon)ouders of grootouders, … het zijn allemaal situaties die we nu – dankzij de goedkeuring van mijn wetsvoorstel – kunnen bestrijden . Het nieuwe regeerakkoord bevestigt expliciet de volledige uitvoering van mijn wet.

Het federale regeerakkoord kiest expliciet en exclusief voor materiële opvang. Die opvang wordt volledig bekostigd door de federale overheid. De OCMW’s worden ook vergoed voor de Lokale Opvanginitiatieven (LOI’s) die zij verzorgen. Momenteel hebben 90% van de gemeenten zo’n LOI, volledig vrijwillig. Nu moeten we de resterende 10% ook nog overtuigen om solidair te zijn en rekening houdend met de draagkracht van de gemeente ook een aantal plaatsen te creëren. Anders volgt misschien een opgelegd materieel spreidingsplan. Ondertussen kan er van een herinvoering van een financieel spreidingsplan geen sprake zijn, ook niet tijdelijk. In het regeerakkoord zitten alle nodige instrumenten om de opvangcrisis te beheersen en structureel op te lossen.

Je hebt ook hard gewerkt aan een fundamentele hervorming van onze wetgeving rond ‘Belg’ worden.

Tijdens de periode van lopende zaken heb je ook een belangrijke hervorming van de wet op de gezinshereniging kunnen realiseren. Hoe ziet dat eruit? Je moet weten dat gezinshereniging het belangrijkste migratiekanaal is in ons land. Via verschillende procedures kwamen er in 2010 41.000 personen op die manier in ons land wonen. Toch even vermelden dat de grootste groep die gebruik maakt van dit recht Europeanen (44%) en Belgen (ook genaturaliseerde personen) zijn (36%). Maar het gaat jaarlijks over zo’n 40.000 mensen, dat is toch een belangrijke groep van mensen die hier een familieleven zullen leiden en misschien op een bepaald moment ook zelf Belg worden. Voor CD&V blijft het recht op gezinshereniging centraal staan. Maar er bestaat ook zoiets als een recht op een menswaardig bestaan. Die twee zijn voor ons aan elkaar gekoppeld. Dat houdt dus onder meer in dat als je je partner wil doen overkomen, je beiden

Dat klopt, ook vanuit de filosofie waar ik het daarstraks over had. We zijn consequent over verschillende beleidsniveaus heen. In Vlaanderen zetten we in op taalverwerving en inburgering, federaal trekken we dit door in onze voorstellen rond nationaliteit. Belg worden moet de bekroning zijn van een geslaagd integratieproces. Als we van integratie een voorwaarde maken om Belg te worden, dan zullen nog meer mensen taal en –inburgeringscursussen volgen. Uit een studie van het HIVA blijkt dat het Vlaams inburgeringsbeleid vruchten afwerpt. De groep die een inburgeringscursus heeft gehaald, heeft duidelijk een hogere werkzaamheidsgraad dan niet-starters of afhakers. De inburgeraars zelf zijn tevreden en halen ook zelf aan dat de kennis van het Nederlands een belangrijke factor is om te kunnen integreren. We waren tijdens de regering van lopende zaken bezig om de snel-Belgwet te hervormen. Het regeerakkoord voorziet dat we dit werk kunnen voortzetten. Voor

CD&V zijn er twee zaken die we absoluut willen realiseren bij deze hervorming: 1) de wet moet migratieneutraal zijn, d.w.z. dat verblijf en integratie leiden tot de nationaliteit en niet omgekeerd, vanuit het buitenland Belg worden om dan naar hier te komen wordt dan onmogelijk, 2) integratie en taalkennis staan centraal. In één beweging willen we ook de huidige complexe regelgeving ( nu een wirwar van 12 procedures) eenvoudiger en transparanter maken door het aantal procedures te beperken.

Ludwig Caluwé

Als laatste vraag, je sprak daarnet over aanzuigeffecten en misbruiken. Zijn er zo veel en wat kunnen we er aan doen? Dit klopt, bij iedere beleidsmaatregel moet je altijd in je achterhoofd houden: welke achterpoortjes zouden er kunnen ontstaan en hoe gaan ze dit in de landen van herkomst vertalen? Tegen een roddelcircuit kan je moeilijk op maar ze hebben vaak grote gevolgen. Neem bijvoorbeeld de hotelopvang: dat was misschien goedbedoeld maar nefast voor de beeldvorming in het buitenland. We hebben er altijd voor gepleit deze snel af te bouwen door, met de hulp van defensie, noodopvang te voorzien. Of neem de regularisatie: het getouwtrek hierover was een belangrijke oorzaak van de opvangcrisis. Mensen bleven, in de hoop op een regularisatie, in de opvangstructuren hangen. Vandaar dat we een regularisatie als een strikte uitzonderingsprocedure beschouwen voor prangende humanitaire situaties waar de bevoegde minister over beslist. Of recenter nog de discussies rond de medische regularisaties: we hebben daar verstrengingen doorgevoerd om de misbruiken aan te pakken. Voor CD&V kan er ook geen sprake zijn van een uitbreiding naar een vorm van medisch asiel. Ook dit moet een absolute uitzondering blijven. Want hoe humaan en menselijk we ook willen zijn, we kunnen niet het ziekenhuis van de hele wereld worden. Nahima Lanjri, federaal volksvertegenwoordiger

Vlaanderen, een thuis voor iedereen We hebben allemaal een moeder. Zonder de minste twijfel en volkomen terecht zien u en ik haar als een speciale vrouw die dankbaarheid verdient en trots oproept. Mijn moeder komt uit Turkije. Het verhaal van jonge mensen die naar hier kwamen op zoek naar werk, veiligheid en geluk, is ook haar verhaal. Dat zij en de vele andere migranten in de jaren zestig er mee voor zorgden dat Vlaanderen uitgroeide tot een van de meest welvarende regio’s ter wereld, is niet zomaar een cliché. Ik zag elke dag hoe hard mijn ouders werkten. Veli Yüksel Vlaams parlementslid

Hun aanwezigheid in dit land roept ook weerstand op. Dat is pijnlijk. Maar ik besef dat wanneer vele culturen dezelfde beperkte ruimte delen, botsingen onvermijdelijk zijn. In het verleden probeerde de politiek die botsingen te negeren. Er was niet echt een cultureel probleem, zo werd beweerd. Er was enkel een economisch probleem: de inwijkeling was arm, onwetend, werd uitgebuit en verdiende daarom alle bescherming. Die bescherming kreeg hij in de vorm van allerlei hulpverlening en tegemoetkomingen. Elke vorm van kritiek aan het adres van mensen van allochtone afkomst werd – vaak onterecht – afgedaan als racisme. Bepaalde politieke partijen wisten wel beter, maar kozen toch voor deze strategie uit electoraal winstbejag. Allochtone kiezers werden met simpele beloften (bijvoorbeeld dat er niet geraakt zou worden aan werkloosheidsuitkeringen) overgehaald om voor hen te stemmen. Ondertussen groeiden de problemen verder aan. Zachte heelmeesters maken stinkende wonden. Met dit pamperbeleid bewijst de politiek de inwijkelingen geen dienst. Immigranten worden onvoldoende aangespoord om het heft in eigen handen te nemen en zich in te spannen voor hun integratie. Al te vaak blijven nieuwe Vlamingen – ook van de tweede en de derde generatie – zich vastklampen aan een nostalgisch beeld van hun land van herkomst. De verleiding blijft groot om achteruit te kijken in plaats van vooruit, om de oude herkomst van de familie als ijkpunt te nemen in plaats van een nieuwe toekomst uit te bouwen. Op die manier stellen sommigen zichzelf buiten de Vlaamse samenleving. De sleutel tot een succesvolle integratie is het besef dat men een toekomst moet uitbouwen hier in Vlaanderen. Dat is pas mogelijk als nieuwkomers de taal spreken en de gemeenschappelijke waarden respecteren: democratie, het beginsel van de rechtsstaat, de scheiding van Kerk en Staat, het respect voor fundamentele vrijheden, de gelijkwaardigheid van vrouwen en mannen. Deze waarden vormen de sokkel waarop onze samenleving is gebouwd. Uit deze waarden vloeien tal van rechten voort, zoals het recht op onderwijs, op sociale bescherming, op werk, op degelijke huisvesting, op een eigen geloof en eigen overtuigingen, en op vrije meningsuiting. Maar aan deze rechten zijn ook plichten verbonden; in de eerste plaats de plicht om de rechten van anderen te eerbiedigen. Wie zich daar niet aan houdt, ontneemt zichzelf alle kansen om deel uit te maken van de samenleving.

De kern van integratie is het delen van rechten en plichten. Niet – zoals extreemrechtse en populistische stemmen ons willen doen geloven – het afzweren van de eigen identiteit. Integratie is immers geen assimilatie. We kunnen en mogen van nieuwe burgers niet eisen dat ze hun cultuur en tradities afzweren. Het recht op een eigen identiteit is net een van de grondwaarden van onze westerse samenleving. In de christendemocratische visie op de samenleving is er ruimte voor de eigen cultuur en de eigen overtuiging. Meer zelfs, wij menen dat onze maatschappij sterker wordt wanneer we daar ruimte voor maken. Wie erin slaagt op een positieve en constructieve manier vorm te geven aan zijn eigen identiteit, gunt immers ook gemakkelijker anderen hun eigenheid. Op die manier kan het vrijelijk beleven van de eigen identiteit zorgen voor minder onbegrip en angst in onze samenleving. De eerste migranten kwamen in het begin van de jaren zestig naar ons land. In 2013-2014 zullen we ‘50 jaar migratie’ op een gepaste manier herdenken. Maar het gaat niet op dat we een halve eeuw en drie generaties verder deze mensen nog steeds als gastarbeiders zouden beschouwen. Voor CD&V maken ze integraal deel uit van de Vlaamse samenleving. Wij willen dat iedereen zich thuis voelt in Vlaanderen. Thuis voelen betekent onder meer dat iedereen veilig en comfortabel kan wonen, naar school kan gaan, een job kan vinden en van een volwaardig pensioen kan genieten. Als volkspartij wil CD&V zich inzetten opdat Vlaanderen voor iedereen een thuis is. Daarvoor zetten we in op vier waarden: verbinden, verzorgen, versterken en vooruitzien. We komen op voor de zwaksten in de samenleving, ijveren voor degelijk onderwijs, ruimte voor ondernemen en duurzaam omgaan met energie en milieu. En vooral, we hechten veel belang aan het gezin. Dat zijn waarden die ook de nieuwe Vlamingen sterk aanspreken. Het is belangrijk dat de nieuwe Vlamingen hun integratie niet enkel beschouwen als een plicht, maar ook als een recht. De Vlaamse samenleving biedt vele kansen, ook voor wie elders geboren werd. Kansen die vele inwijkelingen misschien in hun geboorteland of -streek niet kregen. Het is aan hen om deze kansen te grijpen. Ze moeten hun lot in eigen handen nemen en zich profileren als ‘volwaardige burgers’ van onze samenleving. Wie wil scoren, moet op het veld gaan staan en spelen volgens de regels.

Mensen komen in Brussel wonen omwille van het typische karakter van de stad: een meertalige, multiculturele stad met een breed cultuur- en ontspanningsaanbod. Brussel is dan ook rijk aan talen en culturen. Meer dan de helft van de Brusselaars is van buitenlandse origine. Of deze mensen ook effectief in onze hoofdstad blijven wonen, wordt mede bepaald door de buurt en door de mogelijkheden op het vlak van kinderopvang en mobiliteit. (Deels) mijn bevoegdheden dus. Zelf probeer ik mensen van diverse origine maximaal te betrekken bij het beleid in Brussel. Binnen de VGC (Vlaamse Gemeenschapscommissie) ben ik bijvoorbeeld verantwoordelijk voor de integratie & participatie van etnischculturele minderheden in Brussel.

Dag vreemde man/vrouw

Samen met de VGC-administratie heb ik al heel wat initiatieven genomen : - - - - - -

Elke werkgever weet hoe belangrijk goede werknemers zijn voor zijn organisatie. Ook de overheid. Net als alle andere spelers op de arbeidsmarkt zoeken wij voor onze diensten getalenteerde mensen met de juiste competenties. Die competenties zijn meteen het enige criterium. Afkomst, kleur, geloofs- of andere overtuigingen zijn van geen tel.

De overheid heeft een voorbeeldfunctie te vervullen op het vlak van diversiteitbeleid. Wij moeten er een punt van maken om mensen die niet alle kansen krijgen op de arbeidsmarkt te helpen bij hun zoektocht naar werk. Dat kunnen we onder andere doen door hen te betrekken bij het openbaar ambt. Selor, het wervingsbureau van de federale overheid, levert daarvoor grote inspanningen. Zo richten ze zich in hun communicatie - vaak via verenigingen - tot personen van vreemde origine, personen met een handicap en vrouwen. Ze informeren die groepen over de openstaande vacatures en over de screeningsprocedures.

Een opvallend initiatief is de Ronde van België. In verschillende grote steden probeert Selor allochtonen te overtuigen om te solliciteren bij de overheid. Nu doen ze dat te weinig uit schrik voor de selectieprocedures maar ook omdat zij werken voor de overheid vaak associëren met corruptie. 12

Dat imago komt voort uit ervaringen die ze hebben met de overheid in hun land van herkomst. Alle kandidaten die aan een sollicitatie deelnemen, worden op exact dezelfde criteria beoordeeld: enkel de competenties van de kandidaten tellen. Andere criteria – zoals die hierboven opgesomd – mogen niet in het nadeel spelen van allochtone kandidaten, maar omgekeerd tellen ze ook niet als pluspunt om die mensen voorkeur te geven op andere kandidaten. Dat is meteen één van de redenen waarom de federale overheid niet met streefcijfers voor mensen van vreemde origine werkt: om ze te halen, zouden minder geschikte mensen kunnen aangeworven worden.

Ik pleit voor pragmatisme. We moeten vooral goede mensen in dienst nemen en daarbij streven naar een zo getrouw mogelijke afspiegeling van onze maatschappij.

Maar er is nog een andere reden. De discussie over streefcijfers verzandt al gauw in een debat over definities en cijfers. Wie behoort nu tot de groep ‘mensen van vreemde origine’, tot welke generatie keer je terug? Hoe bepaal je het streefcijfer: beperk je je tot een realistisch streven of leg je de lat hoger als stimulans met het gevaar dat dat cijfer nooit gehaald wordt?

Ik zal elke gelegenheid te baat nemen om hen uit te nodigen om voor een job bij de overheid te solliciteren. Dat is bij deze ook nog eens gebeurd.

Wat de sollicitaties betreft, zitten we al behoorlijk goed: 15% van de kandidaten bij Selor zijn allochtonen, terwijl zij 20% van de Belgische bevolking uitmaken. Het bewijst dat we met sensibilisering al veel kunnen bereiken.

Getalenteerde mensen van vreemde origine die voor de federale overheid aan de slag willen, zijn meer dan welkom.

Hendrik Bogaert, Staatssecretaris voor Ambtenarenzaken en Modernisering van de Openbare Diensten

Een project om nog meer mensen van diverse etnischculturele origine te laten participeren aan adviesraden van de VGC. Op die manier zijn er al 47 deskundigen doorgestroomd. Een Brussels platform van etnisch-culturele minderheden en hun verenigingen doen beleidsaanbevelingen aan de diverse overheden. Via een campagne wordt actief gezocht naar personeel van diverse origine in de welzijn-, gezondheids- en gezinsinstellingen in Brussel. Binnen de zorgvoorzieningen wordt rekening gehouden met de diversiteit op het vlak van voeding of godsdienst. Bijzondere aandacht voor de interreligieuze dialoog en interlevensbeschouwelijke dialoog, met bijzondere aan dacht voor de jongeren. Nieuwkomers helpen bij hun integratie in Brussel, bijvoor beeld in de zoektocht naar geschikte kinderopvang.

Brussel, een multicultureel bad - Via 7 conversatietafels kunnen anderstaligen op een laag drempelige manier Nederlands oefenen. Maar ook binnen mijn andere bevoegdheden als VGC-Collegelid houd ik maximaal rekening met de ‘nieuwe’ Brusselaars. Neem opnieuw het voorbeeld van kinderopvang. Als VGCCollegelid bevoegd voor Welzijn, Gezondheid en Gezin ben ik bevoegd voor de organisatie van Nederlandstalige kinderopvang in Brussel. Uiteraard zijn onze kinderdagverblijven niet uitsluitend toegankelijk voor Nederlandstalige kinderen. Ook kinderen waar thuis geen Nederlands wordt gesproken, kunnen er terecht. Kinderdagverblijven doen dan ook heel wat inspanningen om (anderstalige) kinderen zo vroeg mogelijk vertrouwd te maken met de Nederlandse taal. Taal en Nederlands met de paplepel meegeven, is hoe dan ook de boodschap. Daarom blijf ik Nederlandstalige voorzieningen ondersteunen in het uitwerken van een taalbeleid op maat van anderstalige kinderen. Brussel is vanouds een kleurrijk lappendeken van buurten, met een grote diversiteit van bevolkingsgroepen. In deze mozaïekstad moet de overheid samenwerken met alle burgers. Enkel zo kunnen alle Brusselaars zich deze stad toeëigenen, en zich er mede verantwoordelijk voor voelen. Als Brussels minister tracht ik deze dialoog alvast elke dag opnieuw te stimuleren! Brigitte Grouwels, Brussels Minister van Openbare werken en Vervoer, Informatica en Haven van Brussel

hoofdartikel

Vlaanderen in actie ! In het Pact 2020 van Vlaanderen in Actie is er een specifieke doelstelling geformuleerd rond meer allochtoon ondernemen. “Het ondernemerschap bij vrouwen, allochtonen en ouderen neemt toe tot een niveau dat evenredig is met hun aanwezigheid in de maatschappij.” Op 31 december 2009 bedroeg het aandeel niet-Belgen 5,7% van het totaal aantal zelfstandigen. Sedert 2003 neemt dat aandeel gelijkmatig toe. Iets wat Vlaams minister-president Kris Peeters volop toejuicht. Het versterken van het allochtoon ondernemen is als beleidsuitdaging opgenomen in het Actieplan Ondernemerschap.

Wij willen er in de eerste plaats voor kunnen krijgen. We kijken goed naar de zorgen dat in de beleidsmaatregelen en ‘haalbaarheid’ van de persoon (ondernebij het Agentschap Ondernemen geen merscompetenties, motivatie en drive om drempels bestaan voor personen uit de ondernemer te worden, familiale randvoorwaarden, …), mee op devertrouwd opmaak van meer en meer ge- een Daarnaast willenmensen we ook hier In het Pact 2020 van Vlaanderenkansengroepen. in Actie is er een spe- omdat de uitwerking Een Facebookpagina, eenenvideo op internetvan en een ondernemingzin extraraken. stimuleren bij marketingmix cifieke doelstelling geformuleerdde rond meer allochtoon plan… succesvolle allochtone ondernemers: bepaalde kansengroepen getuigenissen (zoals allochto-van financieel ondernemen. dit het allesvlak maakt nen),allochtonen om de achterstand van het geheel wat meer zichtbaar. “Het ondernemerschap bij vrouwen, en ou- op deren neemt toe tot een niveauondernemerschap dat evenredig is voor met deze groepen in De ‘begeleider ondernemen’ is dikwijls de enige persoon die de hebben allochtone van deze allochtone prestarters te halen. Er zal dan ook Een per aantal doelgroep hun aanwezigheid in de maatschappij.” prestarter onafhankelijke nood aan begeleiding, welke ze informatie in dit pro- kan extra aandacht besteed worden aaneen eengoede Op 31 december 2009 bedroeg het aandeel niet-Belgen geven We over hetgoed ondernemerschap ject ook kijken naar de ‘haal- in aantal specifieke knelpunten, die kunnen bij die krijgen. 5,7% van het totaal aantal zelfstandigen. Sedert 2003 Daarom zal die begeleider baarheid’ vandede Vlaanderen. persoon (ondernemerscompetenties, een rol spelen dan bij neemt dat aandeel gelijkmatig doelgroep toe. Iets meer wat Vlaams (pre)starter omallochtone ondernemer te worden,bijstaan familialein de kandidaat-starters. minister-president Kris Peetersgemiddelde volop toejuicht. Het motivatie en drive de en wanneer net is op…), op de opmaak van deze een markeversterken van het allochtoon ondernemen is als be- randvoorwaarden, opstartfase gestart.van een financieel plan… tingmix en de Daarom voorzag minister-president Krisuitwerking leidsuitdaging opgenomen in het Actieplan OndernePeeters, in zijn ondersteuning voor merschap. Het project is wordt uitgevoerd door Stebo ‘begeleider dikwijls de enige perprestarters, een speciaal De project gericht ondernemen’ vzw en Gusto cvba in samenwerking allochtone prestarter onafhankelijke infor- met op voor allochtonen, Wij willen er in de eerste plaats zorgen de dattrajectbegeleiding in soon die devoor de Vlaamse Activiteitencoöperaties (orgahet ondernemerschap in Vlaanallochtone starters. de beleidsmaatregelen en bij het Agentschap Onder- matie kan geven over voor ‘steun starters). De afDaarom die begeleider de voor allochtone (pre) project uit heeft Vlaamse rege- zalnisatie nemen geen drempels bestaan Voor voor dit personen de dederen. Ondernemen van Stebo vzw bijstaan de opstartfase en wanneer deze netheeft ring aan de starter kant gezet. Dit in deling kansengroepen. Daarnaast willen we250.000 ook de euro onderneis opgestart. project, kansengroepen AZO genaamd (Allochtone Zelf- meer dan 10 jaar ervaring in projecten mingzin extra stimuleren bij bepaalde Kris Peeters standigeopOndermers) loopt van 1 septem- naar allochtone (pre)starters. Gusto cvba (zoals allochtonen), om de achterstand het vlak van minister-president is de activiteitencoöperatie Het project wordt uitgevoerd door Stebo vzw en en heeft Gustomeer ber 2011 31 augustus ondernemerschap voor deze groepen in tetot halen. Er zal 2014. dan 5 jaar ervaring in het begeleiden van cvba in samenwerking met de Vlaamse Activiteitencoödan ook per doelgroep extra aandacht besteed worvan Vlaanderen (pre)starters in West-Vlaandeperaties (organisatie voor ‘steun voor starters). De afDe bedoeling is een ge- allochtone den aan een aantal specifieke knelpunten, dievan bij dit dieproject ren. deling Ondernemen van Stebo vzw heeft meer dan 10 richt bij aanbod voor allochtone kandidaatdoelgroep meer een rol spelen dan de gemiddelde ervaring in projecten naar allochtone (pre)starters. ondernemers aanbieden.jaarVia lokale kandidaat-starters. dit project heeft en minister-president Gusto cvba is de Naast activiteitencoöperatie heeft meer netwerken, ook in de allochtone organiKrisin Peeters doelgroepen zoals allochtodan 5 en jaarbrede ervaring het begeleiden van allochtone saties, wezijn een grote Daarom voorzag minister-president Kris bereiken Peeters, in nen als thema naar voor geschoven in de (pre)starters in West-Vlaanderen. allochtone pre(starters) met verondersteuning voor prestarters,groep een speciaal project oproep voor peterschapsprojecten, waarschillende achtergronden. gericht op allochtonen, de trajectbegeleiding voor albij ondernemers, onder Kris leiding van een Naast dit project heeft minister-president Peeters lochtone starters. ondernemer, in een netwerk doelgroepen zoalservaring allochtonen als thema naar voor van Deze regering prestarters worden uitgenodigd Voor dit project heeft de Vlaamse 250.000 ervaringen uitwisselen. in de elkaar oproepleren voor en peterschapsprojecten, op thema-avonden. Naastgeschoven de informatie euro aan de kant gezet. Dit project, AZO genaamd (AlVooronder deze oproep 1,2 miljoen waarbij ondernemers, leiding werd van een ervaringeuro dieloopt we meegeven, komen ook succeslochtone Zelfstandige Ondermers) van 1 septemuitgetrokken. ondernemer, in een netwerk van elkaar leren en ervagetuigen ber 2011 tot 31 augustus 2014. volle allochtone ondernemers uitwisselen. Voor deze oproep werd 1,2 miljoen op deze avonden. Hierbijringen benadrukken euro uitgetrokken. ze een het belang voorbereiding. Bij dit Vanuit Vlaanderen doen wij er alles aan De bedoeling van dit project is gericht van aanbod project werken we via nieuwe media, om allochtone prestarters te ondersteuvoor allochtone kandidaat-ondernemers aanbieden. enwij motiveren. Vlaanderen doen er alles aan om allochtone mensen hier meerVanuit en meer mee nen Via lokale netwerken, ook in deomdat allochtone organisaWant dit iseneen doelgroep die we zeker prestarters te ondersteunen motiveren. vertrouwd Een Facebookpagina, ties, bereiken we een grote en brede groepgeraken. allochtone niet uit het mogen verliezen. dit is een doelgroep die oog we zeker niet uit het oog een video op internet enWant getuigenissen pre(starters) met verschillende achtergronden. verliezen. van succesvolle allochtonemogen ondernemers: dit alles het geheel wat meer http://www.projectazo.be/ Deze prestarters worden uitgenodigd op maakt thema-avonhttp://www.projectazo.be/ den. Naast de informatie die we zichtbaar. meegeven, komen ook succesvolle allochtone ondernemers getuigen op deze Kris prestarPeeters, minister-president van Vlaanderen avonden. Hierbij benadrukken zeEen hetaantal belangvan vandeze voor-allochtone hebben nood aan een goede bebereiding. Bij dit project werkenters we via nieuwe media, geleiding, welke ze in dit project ook

Iedereen inbegrepen in de gezondheidszorg Vanuit het kabinet Vandeurzen hebben wij de aandacht naar allochtonen toe opgesplitst in twee specifieke invalshoeken. Enerzijds vanuit de tewerkstelling, waarbij wij meer allochtone jongeren wensen toe te leiden naar een job in de zorgsector en anderzijds vanuit het meer toegankelijk maken van het zorgaanbod. Toeleiden allochtone jongeren naar een opleiding in de zorg De uitdagingen waarvoor de zorgen welzijnssector staat is groot. Uit verschillende simulaties blijkt dat er de komende jaren nood zal zijn aan tienduizenden nieuwe arbeidskrachten. In die zoektocht willen wij ons ook richten naar allochtone jongeren. Wij zijn er van overtuigd dat dit een doelgroep is waar nog heel wat talent aanwezig is die de weg naar een zorgopleiding kan vinden. De aanwezigheid van allochtone zorgverleners kan een grote meerwaarde zijn naar de toenemende groep van allochtone senioren. Zorgvragers voelen zich letterlijk en figuurlijk beter begrepen als ze tegenover een zorgaanbieder staan met dezelfde taal en cultuur. Op deze manier kunnen instellingen beter inspelen op de taal en gewoonten van zorgvragers van allochtone origine en hen hierin tegemoet komen. In de promotiecampagne ‘Ik ga ervoor’ wordt gewerkt rond het bereik en de benadering van de allochtone bevolking. Zo werd er in de website www.ikgaervoor.be met heel wat beeldmateriaal gewerkt, wat de toegankelijkheid naar de allochtone bevolking vergroot. Het meer toegankelijk maken van het zorgaanbod We merken immers dat allochtonen in verschillende sectoren veel te weinig worden bereikt, waarbij een gebrek aan informatie over het aanbod één van de oorzaken is. Om die wederzijdse onbekendheid tussen allochtone zorgvragers en de welzijns- en gezondheidsvoorzieningen te verkleinen zijn er al verschillende instrumenten ontwikkeld. Zo werd het project “Ouder worden in Vlaanderen” opgestart. Het project focust zich zowel op de oudere allochtonen met hun cultuurgebonden vragen en problemen als op de lokale zorgsector die onvoldoende weet hoe hiermee om te gaan. De behoeften van de allochtone ouderen die hierbij aan de oppervlakte komen, worden dan meegedeeld aan de voorzieningen. Daarnaast is er ook het project “Herinneringen”. De mogelijkheden hier zijn ruim: ouderen kunnen met jongeren praten over vroeger, ouderen van dezelfde origine kunnen gedeelde herinne-

ringen bovenhalen, ouderen van verschillende origine kunnen op zoek gaan naar gelijkenissen in het ouder worden. Migratie in ruimte en tijd, het biedt vooral mogelijkheden tot ontmoeting en kennismaking. Kind en Gezin zet medewerkers met de opleiding intercultureel werk in als gezinsondersteuner. De inzet van medewerkers met de opleiding intercultureel werk als gezinsondersteuner draagt bij tot het toegankelijker en effectiever maken van de preventieve gezinsondersteuning. Op het vlak van ondersteuning van de gezondheidszorg naar minderheden toe werden er al concrete stappen gezet. Bijvoorbeeld rond Tuberculose en preventie van SOA’s. En rond voeding en beweging zijn er afspraken in de maak met de Vlaamse Diabetesvereniging om screening naar diabetes beter te richten op allochtone risicogroepen. De vzw Familiehulp kon dankzij projectsteun op zoek gaan naar aangepaste manieren om het brede aanbod in de thuiszorg aan de allochtone doelgroep beter kenbaar te maken en de “zorg op maat” te verfijnen. Want binnen de gezondheidszorg is iedereen inbegrepen…

JO VANDEURZEN Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

cultuur inbegrepen Het cultuurbeleid wil een divers cultuuraanbod dat voor iedereen toegankelijk is. Diversiteit is daarbij een kernbegrip, zowel in aanbod als in publiek. Tal van verenigingen en instellingen doen al veel op dat vlak. Om die inspanningen nog sterker in de verf te zetten wordt binnenkort een engagementsverklaring interculturaliteit gelanceerd. Alle organisaties worden uitgenodigd om dat engagement te onderschrijven. Elke organisatie kan, op basis van eigen maat, werking en identiteit, aangeven hoe ze aan interculturaliteit werkt, en dat op het niveau van aanbod, publiek, personeel en bestuur. De bedoeling van de engagementsverklaring is precies om de hele sector aan te moedigen om met interculturaliteit aan de slag te gaan waarbij ik een nieuwe dynamiek wil, minder gestuurd van bovenuit, maar waar de inbreng van onderuit komt, vanuit het terrein.

daden inbegrepen Goede voorbeelden op lokaal vlak

ondersteuning van een allochtoon middenveld moet immers de interculturele samenleving mee vorm geven en versterken.

Voor een overzicht van verschillende goede voorbeelden op lokaal vlak, kan u terecht op www.cdenv212.be

Een toeleidingproject voor hoger opgeleide nieuwkomers in het Waasland

Ook in het kader van beleidsparticipatie binnen cultuur blies ik eind 2011 de campagne “Iedereen kan zetelen” nieuw leven in. Deze campagne is erop gericht om de samenstelling van besturen, beoordelingscommissies, adviesraden en jury’s in de cultuursector meer divers te maken. Op de website www. iedereenkanzetelen.be kunnen geïnteresseerden zich aanmelden. Wie zich in de databank “Iedereen kan zetelen” inschrijft en gecontacteerd wordt in functie van een of ander bestuursmandaat of lidmaatschap van een commissie, zal ook begeleiding krijgen. In de loop van 2012 volgt een communicatiecampagne om dit initiatief wijd bekend te maken bij het brede publiek.

Het project “Talent in stock” van het Internationaal Comité richt zich op een bijzondere doelgroep op de arbeidsmarkt, nl. hoger opgeleide nieuwkomers. Deze mensen genoten vaak een degelijke opleiding in hun land van herkomst. In vele gevallen brachten zij daarbij ook concrete werkervaring en andere vaardigheden mee in hun bagage (zoals bijv. ervaring als leidinggevende). Toch heeft deze groep het bijzonder moeilijk om een job op niveau te vinden. Niet zelden worden hoger opgeleide nieuwkomers toegeleid naar (te) eenvoudige jobs, omwille van hun taalbeperking in het Nederlands, een diploma dat (nog) niet is gehomologeerd, de nood aan een snel inkomen, enz. Helaas blijft op deze manier een belangrijke bron van kennis en ervaring onderbenut voor zowel het bedrijfsleven als de bredere samenleving Wilt u meer weten over het project? Neem dan contact op met rachida@icvzw.be

Roeselare Inrichting van de Taalballon, bedoeld voor kinderen van 3 tot 12 jaar van wie minstens één van de ouders anderstalig is. Op het einde van de zomervakantie krijgen deze kinderen gedurende 8 dagen de kans om hun verworven Nederlands op te frissen.

Een tweede hefboom is cultuureducatie: elke vorm van vorming en opleiding die een bewuste omgang met cultuur nastreeft en zich richt op persoonlijke en sociale ontwikkeling, en op bewustwording. Belangrijk is het kunnen opbouwen van culturele competentie, de competentie om aan cultuur te kúnnen doen. Bij uitbreiding gaat het ook om interculturele competentie: met verschillende culturen kunnen omgaan. Cultuureducatie zit overal: in de kunsten, erfgoed, sociaal-cultureel werk, in de bibliotheken, gemeenschaps- en cultuurcentra, de amateurkunsten, het circus… Cruciaal is dat iemand culturele competenties van kindsbeen af kan verwerven. Daarom keurde de Vlaamse Regering in januari de conceptnota ‘Groeien in Cultuur’ goed. Deze nota focust op meer en betere cultuureducatie voor kinderen en jongeren.

Kruibeke

Deze twee recente initiatieven maken deel uit van mijn globaal cultuurbeleid. In de brede cultuursector is er al veel diversiteit, en die blijf ik stimuleren. Maar ik vestig toch specifiek uw aandacht op het sociaal-cultureel werk waar ik verschillende sociaal-culturele migrantenverenigingen ondersteun. Bij de start van nieuwe beleidsperiode 2011-2015 voor deze verenigingen dreigden 4 van de 13 verenigingen uit de boot te vallen. Met overgangsmaatregelen heb ik hen de kans kunnen bieden zich verder te ontwikkelen met het oog op een volwaardige erkenning. De

Diversiteit, geen hol woord!

Samen babbelen: onze babbelmomenten Voor wie taalproblemen heeft, is isolement (omwille van armoede én taal) zeer zwaar. Zowel in Rupelmonde als in Kruibeke komen daarom mensen samen om te babbelen over alles wat je kan bedenken: de markt, de winkel, het verkeer, de griep, de dokter, de Schelde, kleding… Een goede babbel sloopt alle muren en grenzen. Deze babbelmomenten worden begeleid door vrijwilligers van Welzijnsschakel en OCMW Kruibeke.

De Genks , wij maken de stad ‘De Genks’ is een strategisch stadsproject van de stad Genk. In 2009 startten vrijwillige ‘uitdagers’ met stadsgenoten gesprekken op om na te gaan hoe ze meer mét in plaats van naast elkaar kunnen samenleven. Na deze stadsgesprekken werd duidelijk wat er in de stad beter kan en wie dit best kan realiseren. In een volgende fase richtte het stadsbestuur 5 denktafels (rond werk, dienstverlening, onderwijs, samenleven en vrije tijd) op. Vertegenwoordigers van Genkse overheidsinstellingen kregen de opdracht om zich, binnen deze thema’s, over bovenstaande vaststelling te buigen. Uit dit denkproces kwamen 28 aanbevelingen voort die het stadsbestuur begin 2012 in ontvangst nam. Momenteel gaat de stad na op welke manier ze deze aanbevelingen kan implementeren in haar beleid. Door Ali Caglar (zie foto)

Joke Schauvliege, Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur

CD&V Mechelen gaat voor een samenleving die verbindt, verzorgt, versterkt en vooruitziet! Dit merk je sterk in ons verkiezingsprogramma. Wie daarin op zoek gaat naar een apart hoofdstuk “diversiteit” zal dit niet terugvinden. Waarom niet? Diversiteit stop je niet in een apart stukje, je integreert het in alle thema’s: onderwijs, tewerkstelling, welzijn, jeugd, ... Ook de voorbije jaren zetten we vanuit de oppositie al sterk in op diversiteit. Een voorbeeldje ter illustratie: de voorbije jaren hebben we vanuit CD&V het project van een multi-levensbeschouwelijke begraafplaats op de agenda gezet. Momenteel is er voor mensen met een islamitische overtuiging geen perceel voorzien op de begraafplaatsen om volgens de islamitische wijze begraven te worden. Dit was eerst niet bespreekbaar voor de meerderheid, maar door onze volharding is er een akkoord. Nu nog op zoek gaan naar een geschikt perceel. We zijn er nog niet, maar we werken eraan. Hamid Riffi Walter Schroons ondervoorzitter cd&v Mechelen voorzitter cd&v Mechelen gemeenteraadslid Mechelen lijsttrekker CD&V 2012

Doe mee met CD&V hoofdartikel

het nationaal bureau van Vrouw & Maatschappij, namen verschillende vrouwen deel aan de politieke academie en stonden sommigen zelfs al op een verkiezingslijst.”

Ga mee in dialoog met ons CD&V gaat in de maanden mei en juni in dialoog met de allochtone gemeenschappen. Over thema’s die hen interesseren. Bij hen in de buurt. In Gent, Genk, Antwerpen, Mechelen en Brussel willen we samen met onze boegbeelden luisteren naar waar deze gemeenschappen van wakker liggen. De organisatie van deze dialoogavonden gaat uit van een netwerk van allochtonen binnen CD&V. Een werkgroep die over de culturen heen de handen in elkaar slaat om initiatieven te nemen naar deze gemeenschappen. Wil u hier ook aan deelnemen en verder met ons in dialoog gaan? Contacteer ons via leden@cdenv.be

Volg een politieke stage Vrouw & Maatschappij

“Politiek oefent nog steeds meer aantrekkingskracht uit op mannen dan op vrouwen. Daarom organiseren we jaarlijks een politieke stage voor vrouwen met verschillende culturele achtergronden. Het is een vrijblijvende en gratis stage voor jonge vrouwen tussen 18 en 40 jaar met Vlaamse en/of multiculturele roots. We bieden deze vrouwen een unieke blik achter de schermen van de politiek. Ze krijgen een rondleiding in het parlement, lopen een namiddag mee in de voetsporen van een parlementslid en krijgen uitleg over de werking van de Belgische, Brusselse, Vlaamse en Europese instellingen. De deelneemsters worden bovendien uitgedaagd om hun eigen mening te vormen en te vertolken op een publieksmoment. De stage vormt dus een eerste kennismaking met de politiek en kan voor sommige vrouwen zeker belangrijk zijn voor hun verdere politieke toekomst. Zo vinden we deelneemsters terug bij de lokale voorzitsters en in

Stel je kandidaat voor de Politieke Academie

Kleur buiten de lijntjes! politieke stage voor jonge vrouwen met Vlaamse en/of multiculturele roots

v.u. Els Van Hoof, Wetstraat 89, 1040 Brussel

Ben je een jonge vrouw tussen 18 en 40 jaar met Vlaamse of andere culturele roots? Ben je geïnteresseerd in politiek? Kom dan naar Brussel van 14 tot 16 september 2010. Met een multiculturele groep gaan we op ontdekking bij CD&V als politieke partij, de parlementen en lokale overheden. We bieden je een unieke inside-look aan, contacten met politici én heel wat mogelijkheden om een politiek netwerk uit te bouwen dat belangrijk kan zijn voor elk politiek of maatschappelijk engagement. www.vrouwenmaatschappij.be - vrouw@cdenv.be

Jonge talentvolle christendemocraten krijgen via de Politieke Academie de kans om zich inhoudelijk, ideologisch en qua vaardigheden te vervolmaken. Zo kunnen zij verantwoordelijkheid opnemen binnen CD&V en/of de maatschappij. De Politieke Academie wil deze doelstellingen bereiken door het opzetten van intensieve vormingen tussen oktober en juni. Een dertigtal deelnemers krijgen de kans om aan een jaarprogramma deel te nemen. Gestoffeerd door experts & vooraanstaande CD&V’ers leren zij reflecteren en discussiëren. De Politieke Academie mikt voornamelijk op CD&V’ers met ambitie die reeds enkele jaren actief zijn binnen de partij. Zij hebben al bewezen dat zij over sociale en communicatieve vaardigheden beschikken & dat zij inhoudelijk ook hun mannetje kunnen staan. Deze talenten hongeren echter naar meer en beter. Daardoor zijn de deelnemers bereid om zich via bijeenkomsten en literatuurstudie te verdiepen. De Politieke Academie faciliteert hun groeiproces. Deelnemers zijn allen christendemocraten waarvan de werkgroep Politieke Academie inschat dat zij de talenten hebben om verantwoordelijkheid op te nemen, zowel op lokaal als nationaal vlak. Wil u meer info? Neem contact op via leden@ cdenv.be.

pieter marechal Voorzitter JongCD&V

Maak deel uit van JongCD&V

De opkomst van de multiculturele samenleving is een van de belangrijkste kenmerken van onze hedendaagse samenleving. Dit brengt uitdagingen met zich mee, maar biedt ook opportuniteiten. Opportuniteiten die vandaag nog niet ten volle worden benut. JONGCD&V maakt al enige tijd de analyse dat de multiculturele samenleving in Vlaanderen, maar ook in de rest van België en van Europa niet volledig geslaagd is. Groepen leven teveel naast elkaar in plaats van met elkaar. De interculturele dialoog ontbreekt en de notie van één gemeenschappelijke publieke cultuur is niet aanwezig. Politieke partijen moeten hier een antwoord op bieden in hun beleid, maar kunnen ook in hun eigen werking een steentje bijdragen aan het multiculturele project. Door actief naar allochtone jongeren toe te stappen en door binnen de organisatie aandacht te hebben voor de betrokkenheid van deze groep kan een echte dialoog tot stand komen en kan een gemeenschappelijke visie worden geformuleerd. JONGCD&V wil allochtone jongeren niet als een aparte “categorie” behandelen, waarvoor aparte standpunten moeten worden geformuleerdamenwerken en ook over meer algemene thema’s van gedachten wisselen. De ervaring leert echter wel dat het niet evident is voor politieke jongerenbewegingen om contact te leggen en allochtone jongeren effectief in hun werking te integreren. Dit omdat zij vanuit een andere culturele achtergrond denken en handelen, en ze dus ook andere behoeftes hebben. Ook gebruiken ze de media iets anders dan Vlaamse jongeren. JONGCD&V wil hier niet blind voor zijn en heeft de ambitie om deze hindernissen te overstijgen. We willen allochtone jongeren betrekken in ons christendemocratische project om een toekomsttte bouwen voor de volledige jonge generatie in dit land.

In het verleden werden reeds meerdere inspanningen geleverd, onder andere in enkele van onze afdelingen, om jonge allochtonen bij onze werking te betrekken. Er werd in 2011 een specifieke ledenwervingstrategie uitgewerkt voor moeilijk bereikbare doelgroepen. Om de opstart van deze strategie mogelijk te maken werd op de Wintertop in 2011 een sessie voorzien rond etnocommunicatie, gebracht door Verbal Vision. De strategie zal in het verkiezingsjaar 2012 verder worden uitgewerkt, maar de eerste ervaringen zijn alvast positief. In meerdere afdelingen, voornamelijk in steden zoals bijvoorbeeld Antwerpen en Hasselt, merken we dat jongeren van allochtone afkomst een actieve rol opnemen in de lokale werking. Ook in onze nationale werking nemen allochtone jongeren sleutelposities in. Het werk is nog niet af. Blijvende aandacht is nodig. Toch zijn we er van overtuigd dat een nieuwe generatie allochtone jongeren binnen JONGCD&V haar plaats zal vinden. We behoren tenslotte allemaal tot de jonge generatie en vormen samen JONGCD&V.

Allochtonen aan het woord in Kuregem!

CD&V streeft naar een inclusieve samenleving waar iedereen aan deel kan nemen op basis van gelijke rechten en plichten. De enige hefboom van integratie is socio-economische inschakeling. Dit vergt een globale aanpak dat opvoeding, onderwijs en vorming integreert. Vanuit het besef dat dialoog de enige weg is om de vinger aan de pols te houden van wat bij kwetsbare groepen leeft, organiseert CD&V op dinsdag 29 mei, onder leiding van Walter Vandenbossche, een ontmoetingsavond met de Brusselse allochtone gemeenschappen in zaal Excelsior, Eloystraat 80 te Kuregem. Voor verdere info wvdb100@hotmail.com tel 02 549 63 42