SVC pensa en gran!
Pla d’Actuació Municipal 2015-2019
EDITA Ajuntament de Sant Vicen莽 de Castellet 路 www.svc.cat DISSENYA I PRODUEIX CatPress, serveis de comunicaci贸 SL 路 www.catpress.cat Novembre 2015
ÍNDEX Presentació
4
Missió, visió i valors
5
Eixos estratègics:
6
Transparència i Bon govern
6
Serveis a les persones
8
Promoció econòmica
10
Territori i sostenibilitat
12
Cultura i patrimoni
14
Calendari d’actuacions
16
Altres compromisos
18
L’equip de govern
20
PRESENTACIÓ Fa quatre anys us presentàvem el Pla d’Actuació Municipal 20122015 amb els grans eixos estratègics que havien de guiar la nostra anterior legislatura. Vam tancar-la amb un 88% dels compromisos acomplerts, i volem continuar millorant i treballant pel municipi. Amb l’experiència que ens ha donat aquest exercici de responsabilitat i de transparència, ara us presentem el nou full de ruta que ens acompanyarà fins a l’any 2019. Tenim moltes ganes de treballar i la mateixa il·lusió que el primer dia. Som un equip de govern compromès. Estimem aquest municipi i pensem en clau de fer-lo millor per a tots i totes. Per això, encara més ambiciosos, us presentem el nou PAM amb el lema “SVC pensa en gran!”. A partir de 5 grans eixos estratègics i la suma d’altres compromisos que aplicarem en el nostre dia a dia, donarem un nou impuls a la maquinària municipal. Volem ser exemple de vitalitat, de cultura, d’atenció a la ciutadania, de creixement ordenat, d’impuls a la tradició i aposta per la modernitat. Volem un municipi pensat per a cada un dels qui hi vivim... Escassegen els recursos per fer tot el que hauríem volgut, però us asseguro que treballarem amb tota la nostra capacitat perquè us sentiu orgullosos de ser santvicentins i santvicentines. Estem oberts al treball en xarxa, a escoltar-vos i a explicar-nos, a avançar des de la participació ciutadana. Entre tots, aconseguirem que Sant Vicenç pensi en gran. Us ho mereixeu! Joan Torres L’Alcalde 4
LA NOSTRA MISSIÓ La missió de l’Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet és millorar la qualitat de vida dels ciutadans i ciutadanes, satisfer les necessitats i expectatives de les persones usuàries dels serveis i construir un poble solidari, sostenible i actiu. Tot això amb la participació de la ciutadania i un ús eficient de tots els recursos.
LA NOSTRA VISIÓ La visió per a Sant Vicenç de Castellet és la d’una població que ha recuperat l’esplendor que va tenir als anys 60 dins de la comarca, amb una bona imatge; un poble atractiu i cívic, com és avui. Com a Ajuntament, la nostra visió és la de ser referents a Catalunya, en transparència i bona gestió.
ELS NOSTRES VALORS rç sfo
E
tat ali n o ssi e f Pro
ió rac
pa
pi
As
cia
ns a r T
ss ce c A
t ita l i ib
ió ac z t i al ion c Ra
n rè
ís
m Co
om pr
ció
a cip
rti
Pa
5
Eix estratègic 1
TRANSPARÈNCIA I BON GOVERN
1.1
Pla Estratègic SVC 2025 Redactarem un Pla d’actuació a deu anys vista, analitzant la situació econòmicosocial actual del municipi i determinant mesures a implementar per tal de millorar aquesta situació i tenir un poble millor en el futur.
1.2
Portal de la Transparència Crearem un portal electrònic on es doni compte de tots els projectes, informes, pressupostos i notícies d’interès, per a coneixement de la ciutadania.
1.3
Implantació de la figura del Síndic de Greuges Crearem la figura d’un Síndic, aliè a l’Ajuntament i amb autonomia, per a què pugui vetllar pels interessos dels administrats, en les seves relacions amb l’Administració pública.
6
1.4
Enquesta de satisfacció ciutadana Realitzarem una enquesta de satisfacció ciutadana, al final de la legislatura, per copsar el nivell de satisfacció del poble envers la gestió municipal, i com a instrument d’auditoria per a la millora continuada.
1.5
Projecte de pressupostos participatius Destinarem una part del pressupost municipal a què la ciutadania decideixi, mitjançant un procés participatiu, a quin projecte la vol destinar.
1.6
Ajuntament de proximitat Continuarem amb la línia de proximitat iniciada la passada legislatura, amb l’objectiu d’acostar la gestió municipal a la ciutadania, a través de treure l’OAC al carrer, campanyes de policia de proximitat, etc. 7
Eix estratègic 2
SERVEIS A LES PERSONES 2.1
Campanyes informatives de seguretat Crearem un canal de comunicació entre policia local i ciutadania, per incrementar la nostra seguretat i oferir un servei més proper.
2.2
Implantació de la figura de l’agent cívic Implantarem aquesta figura per vetllar pel civisme i per les bones pràctiques als nostres carrers, intentant aconseguir que, entre tots, tinguem un poble millor, més cívic i més cohesionat.
2.3
Moderació de la pressió fiscal Aplicarem una política fiscal de contenció, congelant i intentant reduir els tributs, perquè la ciutadania no hagi de suportar ma jor pressió econòmica, atesa la complicada situació de moltes famílies.
2.4
Pla d’inclusió social Aprovarem un Pla d’inclusió social, que proposi mesures per millorar la situació social del municipi, molt castigada per l’atur i per la situació de pobresa que pateixen moltes famílies.
8
2.5
Aula socioeducativa Implantarem una aula socioeducativa, depenent de Serveis Socials, des d’on es pugui treballar amb els nens de famílies en risc d’exclusió social, per millorar la seva situació.
2.6
Pistes multifuncionals sectoritzades per barris Construirem pistes esportives als barris on sigui possible, per afavorir la pràctica esportiva i fomentar hàbits saludables, especialment entre la població més jove.
2.7
SVC: Poble amic de la gent gran Implantarem un projecte que tingui en compte les dificultats urbanístiques i de mobilitat que pot tenir la gent gran, que tindrà com a finalitat anar reconduint i millorant aquestes problemàtiques.
2.8
Converses participatives Mantindrem converses amb diferents col·lectius del municipi, com barris, joves, gent gran, dones, immigrants, empreses, comerciants, etc. per copsar necessitats, de primera mà, i intentar donar-hi resposta.
2.9
Reglament d’Honors i Distincions Iniciarem un procés participatiu per definir les bases per a la concessió de la “Medalla de Sant Vicenç”, de forma anual, a un santvicentí/na que hagi ressaltat per algun mèrit o situació especial. 9
Eix estratègic 3
PROMOCIÓ ECONÒMICA 3.1
Creació d’un centre de recursos empresarials Implantarem el centre a l’Edifici Impuls, situat al c/ Montserrat 50, per unificar els serveis d’ocupació i promoció econòmica, impulsar un espai de coworking per a nous professionals, i esdevenir un centre de referència en matèria empresarial i d’ocupació.
3.2
Llibre blanc: SVC Activa’t Implantarem diverses de les mesures que van sorgir en el treball dut a terme en el marc del Llibre blanc de l’emprenedoria, per impulsar accions i iniciatives que podran afavorir el teixit social i econòmic del municipi.
3.3
Vial d’accés als polígons industrials Impulsarem la construcció del vial d’accés als polígons industrials, en col·laboració amb la Direcció de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat, com a eix vertebrador i facilitador de la recuperació econòmica dels polígons de SVC.
10
3.4
Regularització urbanística dels PAE Impulsarem les accions sorgides de l’auditoria urbanística que s’ha fet dels polígons, per tal de regularitzar la seva situació, poder a judar les empreses existents i oferir polígons més competitius per intentar captar més empreses.
3.5
Portada d’aigua i enllumenat als polígons Desenvoluparem el projecte de portada d’aigua i enllumenat a algunes zones dels polígons on aquests serveis són obsolets, millorant la seva qualitat de vida i la seva competitivitat.
3.6
Implementació de fibra òptica als polígons Durem a terme el projecte d’implementació de fibra òptica als polígons, per millorar les comunicacions i la seva competitivitat. 11
Eix estratègic 4
TERRITORI I SOSTENIBILITAT 4.1
Remodelació del camp de futbol Remodelació integral del camp de futbol, amb gespa, per afavorir la pràctica de l’esport i la cohesió social i esportiva.
4.2
Pistes de pàdel Farem la concessió administrativa de l’explotació per a la construcció i gestió de tres pistes de pàdel, a la zona esportiva, que millorin l’oferta esportiva del municipi.
4.3
Estudi per a la cobertura retràctil de la piscina i projecte de manteniment Durem a terme l’estudi per a la possible cobertura retràctil de la piscina, per analitzar possibles solucions a una de les reivindicacions de la ciutadania.
4.4
Pla de mobilitat Implementarem un Pla que millori la mobilitat del municipi, tant del trànsit rodat com de persones.
4.5
Pulmó verd: Escoles velles Convertirem el solar on hi havia les antigues escoles velles en un pulmó verd al mig del municipi, amb jardins, com a zona de passeig i d’esbarjo.
12
4.6
Ampliació de les zones d’aparcament Millorarem les zones d’aparcament al municipi, ampliant els espais davant de l’antiga ràdio Zenit o el solar a la zona d’Adif.
4.7
Urbanització del carrer Via Augusta Executarem el projecte d’urbanització del c/ Via Augusta, per deixar en condicions aquest vial, de la ronda del municipi, amb molta afluència de trànsit.
4.8
Mirador de la façana del riu Llobregat Construirem un mirador i zona de passeig, a la façana del riu Llobregat, a la zona de davant del pavelló esportiu i c/ Alfons XIII.
4.9
Recepció de les obres d’urbanització de La Bòbila Completarem el projecte d’urbanització de la zona, que va quedar per recepcionar a manca de la construcció d’alguns dels serveis.
4.10 Millores al barri de La Farinera Farem millores al barri, com la reposició i manteniment de voreres, millora del parc infantil, neteja de la riera, i actuacions generals de manteniment.
4.11
Revisió del POUM Iniciarem la revisió del vigent pla general d’ordenació municipal, com a instrument estratègic per a definir futures accions de millora al municipi.
4.12 Col·lectors 1 i 2 Desenvoluparem el projecte dels col·lectors 1 i 2 del pla director de clavegueram, per dur a terme accions de millora i de ma jor protecció del medi ambient.
4.13 Millora del contracte de subministrament d’aigua potable Revisarem l’actual contracte per a introduir millores, i per aconseguir una rebaixa en la factura d’aigua dels santvicentins i santvicentines. 13
Eix estratègic 5
CULTURA I PATRIMONI 5.1
Consolidació i rehabilitació de Castellet Desenvoluparem el projecte de consolidació i rehabilitació de Castellet que preveu l’enderroc de les naus annexes sense valor patrimonial, l’actuació en les patologies que presenta l’ermita i l’adequació de la torre de Castellet, com a mirador i torre de guaita. Tot això envoltat d’un projecte de participació ciutadana per difondre el nostre patrimoni.
5.2
Guia d’itineraris turístics de l’entorn Redactarem una guia d’itineraris turístics de l’entorn, per donar a conèixer els nostres valors naturals i paisatgístics i posar en valor la riquesa de SVC.
5.3
Millora de la Fira del Vapor Donarem un valor afegit a la Fira del vapor, perquè continuï creixent i esdevingui una fira de referència a la nostra comarca, posant en valor les arrels i la història del municipi.
14
5.4
Divulgació de patrimoni històric amb elements ornamentals Continuarem amb la línia iniciada al pont de ferro, de divulgar el nostre patrimoni històric amb elements ornamentals commemoratius.
5.5
Redacció del projecte de consolidació de la nau principal de Can Soler Redactarem el projecte de consolidació de la nau, per disposar d’un espai polivalent al municipi i per conservar part de la nostra història, com és la fàbrica de Can Soler.
5.6
Pla d’usos de la nau principal de Can Soler Redactarem el pla d’usos de la nau, per endreçar i reglamentar l’ús d’aquest espai polivalent.
5.7
Elaboració d’un catàleg de festes del municipi Elaborarem un catàleg de festes de SVC, com a element patrimonial del municipi, que donarem a conèixer dins i fora del poble, com a reclam de la nostra identitat i història.
5.8 Elaboració del Pla Educatiu de la Vila Elaborarem un pla educatiu per millorar l’oferta de formació de la ciutadania, com a eix fonamental per a un enriquiment personal i de poble. 15
CALENDARI 16
Pla Estratègic SVC 2025 Portal de la Transparència Implantació de la figura del Síndic de greuges Enquesta de satisfacció ciutadana Projecte de pressupostos participatius Ajuntament de proximitat Campanyes informatives de seguretat per part de la Policia Local Implantació figura “Agent cívic” Moderació de la pressió fiscal Pistes multifuncionals sectoritzades per barris Pla d’inclusió social Aula socioeducativa SVC: poble amic de la gent gran Converses participatives Reglament d’Honors i Distincions Projecte Impuls SVC Llibre Blanc: SVC Activa’t Construcció vial d’accés als polígons industrials Regularització urbanística dels PAE Portada d’aigua i enllumenat als polígons Implementació de fibra òptica als polígons Remodelació del camp de futbol Construcció de les pistes de pàddel Estudi per a la cobertura retràctil d’una piscina i projecte de manteniment Pla de mobilitat Pulmó verd: Escoles velles Ampliació de les zones d’aparcament: ràdio Zenit i Adif Urbanització del c/ Via Augusta Mirador de la façana del riu Llobregat Recepció de les obres d’urbanització de La Bòbila Millores al barri de La Farinera Revisió del POUM Col·lectors 1 i 2 Pla d’usos de la sala de Can Soler Millora en el contracte de subministrament d’aigua potable Projecte de consolidació i rehabilitació de Castellet Guia d’itineraris turístics de l’entorn “Fira del Vapor”: producte de qualitat històrica Divulgar el patrimoni històric amb elements ornamentals Redacció del projecte de consolidació de la nau principal de Can Soler Elaboració del Pla Educatiu de la Vila Elaboració d’un Catàleg de Festes del municipi
2015
2016
2017
2018
2019
17
ALTRES ACTUACIONS REGIDORIA DE BENESTAR SOCIAL - Tallers socioeducatius (adults/nens). - Implantació d’un Centre obert. REGIDORIA DE COMUNICACIÓ - Pla de comunicació interna. - Pla de comunicació externa. - Campanyes SVC+ - Active points. - Projecte Ràdio SVC. REGIDORIA DE CULTURA - Elaboració d’un catàleg de festes del municipi, com a patrimoni, i per treballar amb les escoles. - Creació d’una programació infantil estable. - Creació de nova fira de context educatiu i cultural: Fira del conte. - Cent anys de Cavalcada de Reis. - Restauració i conservació dels gegants. - Monument commemorant un element històric del poble. - Reduir i baixar de to l’himne de Sant Vicenç. - Enregistrament de les músiques de Gitanes i sardanes de SVC. - Construcció d’una barraca de vinya a l’entrada de SVC. - Guia d’itineraris artístics de SVC . REGIDORIA D’ENSENYAMENT - Potenciar l’Escola de Pares i Mares. - Activitats en xarxa entre municipis.
18
-
Tallers de música per a famílies i nadons. Ampliar l’oferta instrumental de l’Escola de Música. Dedicació de la marató de contes a Antònia Albareda. Lluitar contra l’abandonament escolar. Projecte UIUI (Un Infant, Un Instrument). La música a l’Escola Bressol. Psicomotricitat a l’Escola Bressol. Projecte intergeneracional amb l’Esplai d’avis. Projecte Coneixem el poble. Coordinació Escola Bressol/Escoles EI i EP. Dia dels avis a l’Escola Bressol. Pla educatiu de l’entorn del Bages Sud. Posar en funcionament l’EDUCAENTORN. Implantar el Pla de Formació (confeccionat per DiBa).
REGIDORIA D’ESPORTS - Millorar el manteniment de les instal·lacions esportives. - Museu de l’esport al pavelló. - Despatx obert del regidor al pavelló. - Potenciar lliguetes locals, a nivell d’Escoles. - Nit de l’esport santvicentí. - Actualitzar la normativa d’ús i taxes de la zona esportiva. - Reubicar les pistes de petanca zona BMX i, en aquell espai, fer-hi una pista dura. - En el tros de BMX que quedaria, fer un espai per a firaires, amb aigua i llum. - Circuit de BMX. - Ventilació del gimnàs municipal (aire condicionat).
REGIDORIA DE GENT GRAN - Disseny de polítiques de gent gran. - Possibilitat de projecte de Cohabitatge sènior. REGIDORIA D’HISENDA - Millora en la gestió del pressupost. - Canvi en el model de tresoreria. - Pagament a proveïdors en menys de 30 dies. REGIDORIA DE JOVENTUT - Executar accions del Pla Local de Joventut 2015-2019. - Elaboració d’un Pla local de Drogodependències. - Creació i consolidació del Consell de Joves. REGIDORIA DE MEDI AMBIENT - Campanyes per fomentar la disminució de l’ús del cotxe al nucli urbà. - Punt d’estacionament per carregar vehicles elèctrics. - Vehicles sostenibles a l’Ajuntament (notificador, etc.) - Bonificacions per reciclatge. - Neteja de solars. - Minigeneradors eòlics. - Contenidors d’escombraries: possibilitat de soterrament. REGIDORIA D’ORGANITZACIÓ - Pagament subvencions entitats primer semestre. - Elaboració del Reglament de funcionament intern. - Implantació d’un sistema de qualitat a l’OAC. REGIDORIA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA - Millora relació i assessorament a entitats: portal, formació, etc. - Xerrades informatives a entitats a l’hora de demanar subvencions. - Ordenança “Endrecem Sant Vicenç”. - Projecte “Casa Migjorn”. - Tallers de creixement personal.
REGIDORIA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA - Subvencions a nous emprenedors. - Subvencions a empresaris que contractin persones desocupades de SVC. REGIDORIA DE SEGURETAT CIUTADANA - Campanyes de proximitat. - Junta local de seguretat. - Dotar-nos d’ordenances eficients. REGIDORIA DE SERVEIS I VIA PÚBLICA - Actuacions a La Balconada. - Pas elevat de vianants a la zona de Sercomatex. - Manteniment i millora dels carrers del municipi. - Més parcs infantils i zones d’exercici per a la gent gran. - Pla director de l’enllumenat. - Col·locar plaques amb els noms dels carrers. - Senyalitzar els polígons industrials amb noms carrers. REGIDORIA DE TURISME I COMERÇ - Turisme; presència en fires modernistes/temàtiques. - Guia gastronòmica i d’allotjament amb requisits de qualitat. - Promocionar Gitanes a l’exterior. - Projecte Camí del riu Llobregat. REGIDORIA D’URBANISME - Reutilització de la Caserna de la Guàrdia Civil. - Zona verda davant del Parc de la Mare. - Enderroc de la part posterior de la casa dels mestres. - Teulada de la nau annexa a la sala de Can Soler (Carreters). - PTB. - Teulada de Cal Campaner i arranjament d’esquerdes de l’ermita de Sant Pere de Vallhonesta. - Adequació terrenys zona Roques Altes. - Urbanització de 2 o 3 carrers de manera integral. - Façana de Can Soler. - Enderroc de les naus annexes de Can Soler. - Asfaltat del c/ Osona.
19
20
L’EQUIP DE GOVERN
Som un Equip de Govern format per vuit persones, amb sensibilitats diferents però amb un objectiu comú: treballar perquè Sant Vicenç de Castellet pensi en gran, perquè es perfili un futur de desenvolupament, d’impuls cultural, formatiu i econòmic, de creixement urbanístic endreçat i d’aprofundiment en els serveis i l’atenció a les persones. Som de Sant Vicenç, estimem aquest poble, casa nostra i de la nostra família, i volem fer-ho el millor possible perquè cada dia ens en puguem sentir més orgullosos. Prendre la responsabilitat de govern no és fàcil. Decidir les línies estratègiques a mig termini, com les que us presentem en aquest PAM, tampoc. Però ho hem fet des del coneixement i la implicació amb el nostre municipi, escoltant la gent, les entitats i les associacions que donen vida a Sant Vicenç. Ho hem fet des de la responsabilitat, l’experiència, el treball en xarxa... Ho hem fet, sobretot, des del cor. La política municipal es fa des del cor, des del tu a tu, des de l’escolta activa i les relacions personals. Les decisions les prenem essent conscients de les limitacions pressupostàries, però pensant en el bé comú, en com volem que sigui Sant Vicenç per als nostres fills, nebots i néts. Volem compartir amb vosaltres aquesta gran aventura que és perfilar el futur del nostre municipi. Ho encarem amb il·lusió i amb ganes. Si ens hi acompanyeu, no tingueu cap dubte que Sant Vicenç pensarà en gran!
21
SVC pensa en gran!
Pla d’Actuació Municipal 2015-2019
Per dubtes o suggeriments, us atendrem al telèfon de l’Ajuntament - 93 693 06 11o bé al correu electrònic pam2015@svc.cat