En bydel med varierte funksjoner

På Åssiden er over 5% av innbyggerne varig ufør. Levekårsundersøkelsen sier ikke noe om antall barn med funksjonsnedsettelse, men det er klart at det finnes barn og unge med funksjonsvariasjon i bydelen.

Et fritidstilbud er like viktig for en ungdom med behov for tilrettelegging, som et funksjonsfrisk barn. Interesseforbund som har særlig kompetanse og erfaring knyttet til spesifikke funksjonsnedsettelser eller tilpasningsbehov er invitert til myldremøtet 14.mars. På denne måten kan vi sikre oss at det også vil finnes et tilbud for ungdom med behov for tilpasning på Åssiden.

Hovedvekten av fritidstilbudet vil finne sted på Kjøsterud ungdomsskole, som er tilpasset for fremkomst for personer med fysisk funksjonsnedsettelse. Det vil være naturlig å benytte uteområdene til aktivitet, og spesielt her kommer innspillene fra interesseforbundene godt inn. Hele 40% av innbyggerne på Åssiden mener tilretteleggingen av turveier i bydelen bør forbedres, selv om undersøkelsen viser at det er mange som er svært fornøyd med tilretteleggingen av turveier på Åssiden. En god andel er til gjengjeld mer misfornøyd med tilretteleggingen for å ha tilgang til vann/strender/sjø. Dette er noe som det vil være naturlig å ha en tett dialog med Drammen kommune om, under utarbeidelse av fritidstilbudet.

Helse

Å vokse opp er mer enn å være frisk og få seg en utdannelse. God helse i oppveksten er å være fri for bekymringer knyttet til fysisk og psykisk helse, hvor neste måltid skal komme fra, overgrep og vold, grooming på nett, rasisme og diskriminering, mobbing og mangel på basismateriell.

Psykososiale miljøer

For å være rustet til et voksenliv med uunngåelig motgang og utfordringer er en solid barndom fundamentalt. En robust psykisk helse, er med på å forbedre levekårene på alle stadier i et menneskes liv. Psykiske og sosiale forhold har stor betydning for egen helse og kognitiv funksjon.

De sosiale forholdene er hva som gir ytre påvirkning for en person. Dette kan være klassemiljø på skolen, hvordan det er å være hjemme, oppvekstsvilkår eller ungdomsmiljøet. Hvordan hver enkelt håndterer disse ytre faktorene er hvilke psykiske forhold man har. Sammensetningen av gode psykososiale arenaer er forebyggende til negative konsekvenser av sosiale ulikheter, ved å styrke følelsen av inkludering. Å mestre disse vil kunne motvirke den negative trenden som har vært knyttet til psykisk helse.

Folkehelse

Med tanke på at mange er misfornøyde med oppvekstmiljøet på Åssiden, og at fritidstilbudet her er svært begrenset, er det viktig å fange opp ungdommene som er i risikosonen for å havne utenfor samfunnet. Vi ønsker å gi barn og ungdom sosial kapital, uavhengig av foreldrenes forutsetninger og evne.

Et ledd i dette er å etablere attraktive møteplasser for ungdom, slik at det er et nettverk rundt ungdommene. For å konkret styrke innsatsen på psykisk helse og rusforebygging vil det være naturlig med en tett dialog med SLT-koordinator i Drammen kommune. SLT-koordinator er allerede orientert om målsettingen knyttet til ungdomstilbud i bydelen, og vil være en naturlig sparringspartner i rus- og kriminalitetsforebygging på Åssiden. Det er ønskelig å ha erfaringsutveksling med andre som har etablert tilsvarende tiltak for ungdom.

Idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet

Med mange gode arenaer for aktivitet blir en del av jobben å være bindeleddet mellom eksisterende tilbud og ungdommene. Et lavterskel fritidstilbud for ungdom skal ikke være en konkurrent for organisert idrett eller næringsvirksomheter. Fritidstilbudet som skal utvikles i bydelen skal være et alternativ til aktivitet som krever økonomisk egeninnsats, og favne om kulturaktiviteter som ikke eksiterer i tradisjonelle klubber. Ungdomstilbudet i bydelen skal legge til rette for deltakelse av personer med ulike behov og bakgrunn.

Organisering

Det legges opp til tett samarbeid med idrettslag, klubber, skolene og næringsaktører på Åssiden. Ungdommenes medvirkning er essensielt, og det krever en velvillighet fra nærmiljøet for å kunne realisere pilot-prosjekter. Flere aktører er allerede på banen eller har meldt sin interesse når tilbudet utvikles.

Prosjektkoordinator

Leder i Hjertely vil være prosjektkoordinator for utviklingen av fritidstilbudet på Åssiden.

Prosjektkoordinator vil ha ansvar for å planlegge og gjennomføre fritidstilbudet på Åssiden, i prosjektperioden. Arbeidsoppgavene til prosjektkoordinatoren vil i stor grad bestå i å planlegge, budsjett, delegere oppgaver til prosjektgruppen, rapportering, sikre fremdrift og ha oversikt over aktivitetene som faller innenfor prosjektet.

Prosjektkoordinatoren skal innhente ressurspersoner, og motivere alle involverte til å bidra til felles målsetninger. Prosjektkoordinatoren skal utarbeide årshjul og årsrapport, og knytter disse til aktivitetene som er planlagt eller gjennomført. Ansvaret for kommunikasjon internt og eksternt tilfaller prosjektkoordinator. Prosjektkoordinator har ansvar for å konstituere prosjektgruppen, bestående av frivillige og andre aktører på Åssiden.

Prosjektgruppe

Prosjektgruppen nedsettes våren 2023. Innad i prosjektgruppen vil det være behov for å dele arbeidsoppgaver. Hvilke oppgaver og omfang vil avgjøres av prosjektgruppens sammensetning og kompetanser. Det er ønskelig med hovedsakelig frivillige som skal være involvert i gjennomføre fritidstilbudet, men eksterne aktører inviteres også til å bidra i prosjektgruppa. Det kan være aktuelt å invitere enkelte aktører til å «hospitere» i en begrenset periode ved gjennomføring av konkrete prosjekter. Nærutvalget og ungdomsrådet inviteres til å stille med en representant hver i prosjektgruppen.

Ungdomsmedvirkning

For å sikre et tilbud som er attraktivt for ungdom må ungdom involveres i utformingen fra start av. Prosjektgruppens ansvar vil være å sørge for tilstrekkelig medvirkning fra ungdom og unge voksne.

Finansiering

Utvikling av fritidstilbudet er et samarbeid med flere frivillige organisasjoner med tilknytning til Åssiden. De økonomiske rammene er derfor helt avhengig av eksterne midler. Prosjektkoordinator skal derfor søke økonomiske bidrag fra Drammen kommune og andre aktører som vil satse på inkluderingsarbeid, samhold, rus- og kriminalitetsforebygging, ungdomsarbeid og utvikling av Åssiden.

Økonomiske bidrag til utvikling av fritidstilbudet inkludere blant annet:

- Oppstart og utvikling av prosjektet, i lokaler som disponeres gratis av Kjøsterud ungdomsskole.

- Beskjedne lønnsmidler til prosjektkoordinator i utviklingsfasen, som vil kreve jevnlig oppfølging

- Beskjedne lønnsmidler til ungdom som deltar i arbeidstrening ved å utvikle kulturtilbud

- Innkjøp av utstyr til organisering

- Drift av fritidstilbud for ungdom

- Utbedring av Kjøsterud skoles fasiliteter, for å tilrettelegge for et ungdomstilbud

Økonomiske bidrag

Det søkes om økonomiske bidrag fra Kulturtanken, Sparebank1 Stiftelsen, Fritt Ord, IKEA Nabofondet, Drammens tidene, LNU og Drammen kommune, som alle har en samfunnsprofil som samsvarer med arbeidet som gjøres i utviklingen av et fritidstilbud på Åssiden. Det er en målsetning at det ikke skal være økonomisk egeninnsats for ungdom, ved deltagelse på fritidstilbudet som utvikles.

Kulturtanken

Kulturtanken er en naturlig samarbeidspartner i arbeidet med en sosial tilnærming til kulturaktiviteter. Støtteordningen skal sikre økt mangfold og tilgang til kulturlivet. Felles målsetning om å skape møteplasser for barn og unge, og samarbeid på tvers av organisasjoner, er en viktig del av hva et samarbeid med kulturtanken vil sette fokus på.

Sparebank1 Stiftelsen

Sparebank1 stiftelsen er en etablert aktør i Drammen, og gjenkjennsverdien er for mange symbolisert med trygghet og stabilitet. Stikkordene langsiktighet, ansvarlighet, engasjement og nærhet er gjennomgående i tankegangen i dette prosjektet, og forenelig med stiftelses verdier og etiske retningslinjer.

Fritt ord

Fritt Ord legger til rette for at ytringsfrihet, meningsutveksling og distribusjon av samfunnsnyttig innhold til, med og for grupper som i hovedsak ikke faller innenfor næringsinteresser, er mulig. Sammen med Fritt Ord kan vi utvikle et fritidstilbud for ungdom med interesse for kommunikasjon, som kommer hele bydelen til gode på tvers av generasjoner. Å skape et knutepunkt mellom ungdom og eldre vil kunne føre til mer forståelse for hverandre, og mindre stigmatisering av gruppene.

IKEA Nabofondet

IKEA Nabofondet sin visjon er å skape en bedre hverdag for folk i lokalmiljøene. Å kunne gjøre fritidstilbudet for ungdom så nært som mulig er en forutsetning for suksess. For mange er IKEAs møbler, og de svenske kjöttbullarna, selve bildet (og lukten) av hjemme. Et samarbeid med IKEA Nabofondet vil kunne føre til at vi kan servere gratis mat til ungdommene, og lette det økonomiske trykket for vanskeligstilte familier. Med IKEA kan ungdommene nyte en kanelbolle, i en EKTORP med føttene godt plassert på en LACK.

Drammens tidene

Drammens tidene er lokalt forankret i området, og er dypt engasjert i utviklingen av lokal kultur og identitet. Lokalavisenes søknadsordning er et av DTs mange bidrag for å skape gode lokalsamfunn. Erfaringsutveksling og kompetansedeling om journalistisk arbeid vil kunne løfte tilbudet for ungdom som vil utforme et «nyhetsbrev» for bydelen.

LNU

LNU har bred erfaring i mangfold- og inkluderingsarbeid. Å tilrettelegge for marginaliserte grupper, eller for ungdom som har behov for ekstra tilpasning for å kunne delta, skal være førende i utforming av fritidstilbudet. I utviklingen av et tilbud for barn og unge har LNU spisskompetanse, og støtteordningen gir rom for å fokusere særlig på å motvirke diskriminering og fordommer på Åssiden.

Drammen kommune

Drammen kommune har et særlig ansvar for bo- og oppvekstmiljø i kommunen. Det kommer hele kommunen til gode at det utvikles gode, lavterskel fritidsarenaer for ungdom i kommunedel 3, med frivillig egeninnsats. Levekårsundersøkelsen viser at flest ungdommer dropper ut av videregående, har tilknytning til Åssiden. Et tett samarbeid med kommunen, videregående og lokale kulturaktører vil kunne gi ungdom som står i fare for å falle ut, et nettverk å lene seg på. En målsetning i prosjektet er å kunne ungdom arbeidstrening for å få en fot innenfor arbeidsmarkedet.

Budsjett

Budsjettet er satt opp basert på stipulert økonomisk støtte, og vil ved avslag på tilskudd måtte revideres tilsvarende.

Evaluering

Prosjektet vil løpe i sin helhet over en femårs periode, med oppstart våren 2023. Det vil være en sluttevaluering våren 2028, med en utfyllende midtveis evaluering høsten 2026 som skal utrede muligheten for at prosjektet kan bli en varig tjeneste levert av Drammen kommune. Årlige rapporter fra prosjektkoordinator vil også bli lagt til grunn for jevnlig evaluering av prosjektet. I tilknytning med midtveis evalueringen og sluttevalueringen er det ønskelig å utføre en ny levekårsundersøkelse i bydelen. Det vil derfor være behov for å sette av/søke ekstra midler til å hente inn data fra målgruppen på Åssiden.

Årlige rapporter skal minimum inneholde et sammendrag aktiviteter som er planlagt og gjennomført i det foregående år, regnskap og hvem som har vært involvert i prosjektgruppen. Rapporten skal være ferdigstilt innen utgangen av februar. Rapporten sendes til involverte aktører medio mars, og skal være offentlig tilgjengelig på nett i samme tidsrom.

Årshjulet skal inneholde prosjektgruppas planlagte aktiviteter og budsjett for det kommende året.

Årshjulet skal være ferdigstilt innen utgangen av november, og sendes til involverte aktører medio desember.

Kilder

Drammen kommune. (2023, 02 07). Levekårsstatistikkrapport. Formannskapet. Drammen: Drammen kommune. Hentet fra https://innsyn2020.drammen.kommune.no/motekalender/motedag/1001077903/sak/10020495

Kantar Public. (2022, 03 27). Innbyggerundersøkelse 2022. Hentet fra Drammen kommune: https://www.drammen.kommune.no/globalassets/politikk-ogsamfunn/medvirkning/dokumenter/Innbyggerundersokelse-2022.pdf

Redd Barna. (2023). Konsekvensene av fattigdom. Hentet fra reddbarna.no: https://www.reddbarna.no/vart-arbeid/barn-i-norge/barn-i-fattige-familier/