ProPack I

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CAPÍTULO III 1) financieros (v.g., dinero en efectivo, remesas regulares, animales pequeños) 2) físicos (v.g., tierra, vivienda, ganado, cultivos) 3) humanos (v.g., fuerza de trabajo disponible para el hogar, conocimientos, aptitudes, educación, salud, autoestima)

4) naturales (v.g., agua, agua de lluvia, bosques, tierra)

5) políticos (v.g., derechos, poder, acceso a fuentes de influencia)

6) sociales (v.g., redes de contactos, afiliación a grupos, familia extendida)

Apreciar los activos familiares existentes puede ayudar a las partes interesadas de un proyecto a pensar en estrategias de proyecto que protejan y fortalezcan estos activos. Por ejemplo, el conocimiento de sólidas prácticas tradicionales de lactancia es un “activo humano” en torno al cual puede desarrollarse una estrategia de proyecto que busque proteger tales costumbres; por ejemplo, diseñando un proyecto que ofrezca apoyo práctico a los hombres para que ayuden a sus esposas y éstas puedan así continuar con la lactancia adecuadamente. Activos

Estructuras, políticas y procesos

Humanos

Acceso

Estructuras,

Las estructuras, políticas y procesos son las Físicos Sociales políticas y Influencia organizaciones, instituciones e individuos que procesos Naturales Políticos gobiernan o de algún modo tienen influencia y poder Financieros en la sociedad. También incluyen las creencias, valores, políticas, mercados o reglas que influyen en cómo las organizaciones y la sociedad funcionan. Gráfico 12: Estructuras, políticas y procesos Examinando estos factores tocantes a las políticas y la cultura, junto con el estado de los activos, se puede obtener una imagen bastante completa de las estructuras de poder dentro de las comunidades o países, y de cómo afectan la base de activos de los pobres y marginados. Esto incluye las estructuras e instituciones económicas (mercado), Resultados sociales (centros de salud y escuelas) y políticas.

Conmociones, ciclos y tendencias

Conmociones, ciclos y tendencias

Las conmociones, ciclos y tendencias son factores externos que influyen en todos los demás compartimientos dentro del marco DHI: estrategias, resultados, activos y estructuras, políticas y procesos. Las conmociones son desastres o eventos súbitos —tanto humanos como naturales— tales como erupciones volcánicas, terremotos y guerra civil. Las tendencias se refieren a recesiones económicas, VIH/SIDA, degradación ambiental, globalización, 54

Estrategias

Activos Humanos Físicos

Acceso

Sociales

Influencia Naturales

Políticos

Estructuras, políticas y procesos

Financieros

Gráfico 13: Conmociones, ciclos y tendencias


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