A contribuição dos Métodos de Design para a Gestão Estratégica

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2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Esta seção apresenta um compilado de ideias e estudos embasados por autoridades que discutem os temas abordados nos enunciados dos objetivos específicos, e serve de repertório para a verificação do próximo capítulo do presente estudo. 2.1 ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA MULTIDISCIPLINAR Raymundo (2006) caracteriza a Administração como um conjunto de atividades multidisciplinares, sendo portanto uma ciência que se aplica em vários outros departamentos. Para o autor, a Administração contém e está contida nas outras ciências. De forma semelhante,

Lemos e Bazzo (2011) corraboram que a

multidisciplinaridade no campo da Administração não é apenas uma questão válida enquanto pesquisa mas também necessária na prática. A falta de comunicação com outras áreas pode trazer para a Administração seu isolamento como campo científico e a fragmentação de seus conhecimentos, que tornam-se desconexos com outras realidades. Assim, segundo os autores, estabelecer um diálogo permanente com demais ciências é importante para garantir a atualização e evolução das demandas de conhecimento interno do campo. Ademais, a teoria das Relações Humanas, pregada principalmente por Elton Mayo, trouxe após a Grande Depressão de 1929, novas vertentes para a Administração – uma vez que contrapunha a visão clássica de que o homem é um ser mecanicista.

De acordo com Caravantes et al (2005) o

grande mérito desta escola foi desvendar que o estudo do homem, suas motivações e relações, eram necessários para que as organizações alcançassem seus objetivos. Ou seja, o homem deve ser visto como ser social, que não se comporta de maneira isolada e cujas atitudes são definidas e influencidas por outros grupos sociais, sejam estes internos ou externos à organização. Os autores também adicionam que o trabalhador não é apenas orientado pelo raciocínio economônico.


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