82
ДАТА
«Газпромнефть-Центру» – 10 лет
Качество плюс улыбка В декабре предприятию «Газпромнефть-Центр», в управлении которого находится сеть автозаправочных станций «Газпромнефть» в Центральном округе России, исполняется 10 лет. О пройденном пути и планах на будущее нашему корреспонденту Сергею Цыпленкову рассказывает генеральный директор «Газпромнефть-Центра» Лаврентий ПИЛЯГИН.
– Лаврентий Николаевич, предприятие отмечает первую круглую дату, значит, имеет уже свою историю. Расскажите о главных вехах развития предприятия. – Все начиналось с покупки небольшого количества активов, и эти активы с каждым годом росли. В 2008 году в нашем активе было уже около 60 автозаправочных станций. Тогда же наша компания была переименована в «Газпромнефть-Центр». После разработки нового бренда и каталога промышленных стандартов станции «переодели» – теперь их фирменный дизайн хорошо знаком каждому водителю. Период взрывного роста начался в 2009 году. Расширение сети в Центральном регионе сопровождалось совершенствованием технологий и оборудования, значительной прибавкой численности персонала. Сейчас на предприятии – три с половиной тысячи работающих. Годом позже «Газпром нефть» купила компанию Sibir Energy – вместе с долей в Московском нефтеперерабатывающем заводе и неплохими с точки зрения розничной торговли активами Московской топливной компании и «Моснефтепродукта». Было принято решение, что розница консолидируется на базе «Газпромнефть-Центра». Кроме того, приобретено шесть станций компании «Коримос». В результате всех изменений сеть увеличилась в два с половиной раза. За 10 лет количество АЗС достигло 218. Из них 113 находятся в Москве. Остальные – в Московской, Тверской, Калужской, Рязанской и Смоленской областях. И на сегодняшний день «ГазпромнефтьЦентр» – самое крупное сбытовое предприятие «Газпром нефти». – Есть ли у «Газпромнефть-Центра» такие станции, которые требуют реконструкции, модернизации? – Конечно. Например, было куплено несколько совсем незатейливых АЗС – с будкой
ДОСЬЕ Лаврентий Николаевич ПИЛЯГИН родился 19 мая 1968 года в Вологде. В 1993 году окончил технический факультет Академии ФСБ РФ. Прошел обучение по специальности «банковское дело» в Финансовой академии при Правительстве РФ. Карьеру начинал в качестве начальника финансово-аналитического управления в АОЗТ «МоГЭС» (АООТ «Мосэнерго») и вскоре был назначен финансовым директором предприятия. В разное время возглавлял ООО «Десна Ойл», ООО «Управляющая компания Деснол», ЗАО «Ю-Тверь» («Роснефть»), ОАО «Сибнефть-Ярославнефтепродукт» («Газпром нефть»). С февраля 2009 года работал в ОАО «Газпром нефть» начальником департамента по организационным вопросам, с февраля 2010 года – начальником департамента розничных продаж ОАО «Газпром нефть». В июле 2011 года назначен на должность генерального директора ООО «Газпромнефть-Центр».
оператора, где можно расплатиться за топливо, и киоском, где продается всякая мелочевка. Словом, вчерашний век. Вот такие автозаправки согласно целевой модели развития нашего предприятия будут модернизироваться в первую очередь. Причем они будут как усложняться, так и упрощаться. Первый вариант предусматривает на месте прежней строительство более крупной станции с магазином, пунктом быстрого питания, какими-то иными дополнительными возможностями сервиса. Второй вариант – автоматиза-
ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ