SECOMM by camilo montoya

FASE 1 . NECESIDADES DEL ENTORNO:

Tras de haber indagado e investigado en el municipio de Madrid, nos pudimos dar cuenta que el problema que se afronta es la inseguridad, especialmente en los locales o áreas comerciales.

SECTOR PRODUCTIVO MUNICIPAL:

Se destacan dentro del sector floricultor, empresas como, Fantasy flowers, Imperial, , Jardines de los Andes, Rosas Colombianas, Rosas Tesalia,. Dentro del sector industrial se cuentan con las sedes de Colcerámica S.A (Empresa de la Organización Corona), Café Águila Roja, Postobón, Factoría del vidrio, Bellini, Molinos Capri, Facelec, y Triplex Acemar.

El municipio esta caracterizado por un fuerte desarrollo industrial a lo largo de la carretera ACTIVIDADES ECONÓMICAS: de Occidente que conduce de Bogotá Dentro de las actividades económia Facatativá y sobre el cual se encas de Madrid, podemos encontrar: cuentra el caso urbano. a) ECONOMÍA:

Madrid es el mayor municipio floricultor de Colombia, con unas 1000 hectáreas en las que se asientan las empresas mas grandes. Unas 30.000 personas trabajan en este sector. Las flores son un importante renglón de exportación, y Madrid genera al país muchas divisas y recursos.

FLORICULTURA:

CONSTRUCCION

AGRICULTURA:

Y la Ăştima actividad economica que se desarrolla en el municioio de Madrid es el Comercio.

PASOS PARA CREAR NUESTRA EMPRESA:

1. Fondo Emprender 2. Ante la Cámara de Comercio: Allí debemos: *Verificar la disponibilidad del nombre

* Registro del uso del suelo, condiciones sanitarias y de seguridad. *Código de comercio colombiano, libro segundo art. 98 y subsiMARCO JURIDICO: guientes. 3.

Ley 80 de 1993, art. 7 parágrafo *Ley

* Diligenciar el formulario de registro y matricula.

* Ley 1014 de 26 de enero 2006

* Diligenciar el anexo de solicitud del NIT ante la DIAN (También se puede hacer ante la DIAN)

*Decreto 4463 del 15 de Diciembre del 2006.

* Pagar el Valor de Registro y Matricula. 3. Ante La DIAN

222 de 1995.

*EsArticulo 69

tatuto Tributario

*Inscripción del rut.(Registro único tributario) *Obtención del NIT (Número de identificación Tributaria) 4. Ante la Secretaria De Hacienda de La Alcaldia : *Registro de industria y comercio.

A continuación encontrará las debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de l municipio de Madrid, (DOFA)

En el municipio de Madrid, se pudo observar que las grandes debilidadesque posee son la inseguridad, y la falta de compromiso de la policia.

Presenta una ubicación geográfica estratégica. Se caracteriza por tener un amplio uso industrial y agrícola. Existen Planes de vivienda de interés social.

Dada su ubicación geográfica, el municipio se encuentra involucrado en múltiples proyectos viables que mejoran el establecimiento de flujos y vínculos funcionales.

Uno de los principales problemas que afronta erl municipio de Madrid es La Inseguridad.

FASE 2: PLANEACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO:

INTRODUCCIÓN: Este proyecto tiene el propósito de presentar a ustedes una herramienta que lo favorezca a usted y a su comunidad. Esto es realizado con el fin de promover la seguridad, principalmente en establecimientos comerciales pequeños.

OBJETIVO GENERAL: Crear

una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de sensores de aviso, utilizando las mejores tecnologíaslogrando así una participación en le mercado.

ANTECEDENTES: Iniciamos nuestra labor en 2011. Somos una empresa 100% Colombiana dedicada al comercio electrónico, utilizando tecnologías de punta y software diseñados por nosotros. Somos de las pocas empresas que ofrecen este servicio. Contaremos con un equipo excelente de profesionales con verdadera vocación de servicio al cliente.

DESCRIPCIÓN: En el transcurso del tiempo, hemos podido analizar que la inseguridad es uno de los grandes problemas que aborda nuestro municipio, especialmente en las áreas comerciales, y esto se da, debido a la falta de atención de las personas. Por ello hemos decidido crear una herramienta que permita a la comunidad aumentar su seguridad y prevenir robos.

JUSTIFICACIÓN:

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: * Brindar un producto de calidad, logrando la satisfacción del cliente. * Innovar en el mercado con un producto que al momento de que no haya luz siga funcionado, gracias a la ayuda de un backap. * Implementar este en un prototipo a escala, logrando así, observar su funciona-

Tras varias investigaciones en las localidades de Madrid, se pudo llegar a la conclusión de que este servicio será ofrecido en todas las áreas comerciales.Esto con el fin de evitar robos continuos, pero además, esto contribuirá para que los comerciantes estén atentos y puedan ofrecer un buen servicio a su clientela.

MISIÓN: Satisfacer las necesidades del cliente, fabricando y comercializando sensores de aviso de muy buena calidad,con un personal capacitado y unos técnicos especializados para dar soluciones integrales que generen bienestar y compromiso.

VISIÓN: Ser una empresa líder, aplicando y vendiendo las mejores tecnologías, para que nuestro producto sea de la mejor calidad posible y así poder ser identificados como símbolo de excelencia, tanto en la región como a nivel nacional.

DOFA DEL NEGOCIO:

D: Conseguir clientes, recursos físicos y económicos. O: Innovar en el mercado. F: Que no exista competencia laboral a nivel municipal. A: La insatisfacción del cliente y la falta de rentabilidad comercial.

INSTITUCION

EDUCATIVA DEPARTAMENTAL TECNOLOGICO DE MADRID

FA S

El producto de esta unidad de negocio, cuya Razón Social es SECOMM de la especialidad Electrónica dedicada a la fabricación y comercialización de sensores de aviso a pequeños negocios agradece de antemano su colaboración al responder honestamente esta encuesta. 1. ¿Tiene nuestro producto en su negocio? a. Si b. No 2. ¿Le interesaría adquirirlo? a. Si b. No 3. ¿A qué precio compraría usted este producto si decidiera adquirirlo por nosotros? a. Más de ochenta mil pesos b. Menos de ochenta mil pesos c. Lo solicitaría gratuito 4. ¿Conoce otro negocio como este a nivel municipal? a. Si b. No 5. ¿Conoce otro negocio como este fuera del municipio? a. Si b. No 6. ¿Al momento de usted comprar un producto que compara? a. El precio y los beneficios b. Los beneficios y la calidad 7. ¿Por qué considera usted que las estrategias de publicidad en las unidades de negocio fallan? a. Porque no se le ofrece con claridad el producto b. Porque no diseñan promociones para ofrecer el producto c. No son innovadoras d. No ofrecen beneficios e. Todas las anteriores Gracias por su colaboración…

TABULACION

ANALISIS COMPARATIVO DE LA COMPETENCIA Actualmente en el municipio de Madrid Cundinamarca no contamos con competencia. Por lo tanto nos va a sert mas fácil entrar al mercado y competir a nivel regional.

ZONA DE INFLUENCIA DEL SECTOR PRODUCTIVO Según nuestros estudios el sector en el cual principalmente se va a trabajar va a ser en el barrio Sosiego y San José debido a la inseguridad comercial que hay en aquellas localidades.

SEGMENTACION DEL MERCADO Costo del Producto: $55.000 Mano de Obra: $ 15.000 Total: $70.000 Descripcion: Este producto es diseñado, para brindarle seguridad a aquellas personas que posseen pequeños negocios comerciales..

CARACTERISTICAS DEL CLIENTE El perfil de nuestro cliente: •Dicho cliente debe poseer pequeños negocios para asi adquirir el producto a ofrecer •Deberá estar satisfecho con el precio del producto incluyendo la mano de obra

DIRECTORIO DE PROVEEDORES: 1.Betacolor.com,co 2. Colcircuitos. 3. Electrobimeodical S. A 4. La Red Electronica.

PRECIO DEL PRODUCTO Nuestro producto, es de calidad, y el servicio que ofrecera sera efectivo, por lo tanto tendra un costo de $70.000, donde $ 15.000 sera lo que se cobrara por bienes y servicios prestados, y el restante que son $55.000 sera el precio del producto a ofretaringa.net cer.

taringa.net

CANAL DE DISTRIBUCION Nuestro negocio cubrira gran poblacion del municipio de Madrid, y por esto la forma mas facil para dar a conocer nuestro servicio sera por medios de puerta a puerta, pero una forma mas facil de darnos a conocer, es por medios electronicos,a traves de paginas WEB