Reporte Energía Edición Nº 34

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Electricidad

tenemos una máquina (No.10) que hemos encontrado parada por mantenimiento, que inyecta 70 MW de electricidad y que lamentablemente nos ocasiona pérdidas

Jerges Mercado, gerente general a.i. de Guaracachi S.A.

“Guaracachi debe bs. 900 millones a 25 entidades financieras” Foto: Franco García S.

El ex ministro de Obras Públicas, ex Superintendente y viceministro de electricidad hace revelaciones, antes de realizar una auditoría, sobre el estado financiero de Guaracachi S.A., nacionalizada. Cuestiona el retraso en la Planta de Ciclo Combinado y los costos de mantenimiento que ´ascienden a medio millón de dólares por mes´. ministración más austera, más precisa y más técnica. ¿Cómo es que sólo por concepto de intereses tienen que pagar medio millón de dólares al mes? Es más de medio millón, son las tasas de interés que tenemos que pagar, justamente por el financiamiento que se ha agarrado para poder financiar el ciclo combinado. ¿Cree que ha habido una mala operación para que la deuda sea tan alta? Inicialmente se preveía que la Planta de Ciclo Combinado tenga un costo menor y que se concrete rápido. Sin embargo, los datos que manejamos es que el proyecto tuvo un costo mucho mayor de lo previsto. Llama mucho la atención que se haya demorado y que el costo sea mucho más alto.

TEXTO: franco garcía S. ¿Cómo encontró a la empresa Guaracachi? Sin temor a equivocarme puedo afirmar que hemos encontrado a una de las empresas con mayor endeudamiento del sector eléctrico nacional. Hemos tenido la oportunidad de revisar los estados financieros al 31 de diciembre pasado y hemos encontrado a una empresa con una deuda de Bs. 900 millones contra un patrimonio neto de 945 millones de bolivianos. Obviamente hay que confirmar si es correcto este patrimonio neto, pero una evaluación técnica y financiera será la que se encargue de decir si es cierto ese dato o no. De lo que sí estamos seguros es de la deuda de Bs. 900 millones que se tiene con 25 entidades financieras tanto nacionales como internacionales. Guaracachi es una empresa generadora de electricidad con un 32 por ciento de potencia efectiva en el Sistema Interconectado Nacional, lo que la convierte en la empresa más grande del país, por lo que considero que tenemos oportunidades de salvar esta crítica situación de iliquidez.

Hay un proyecto muy importante de ciclo combinado y estamos haciendo las evaluaciones correspondientes para ver cuándo va a entrar en operación porque se ha venido retrasando ya en varias oportunidades y nosotros como una nueva administración responsable no queremos una fecha sin hacer las evaluaciones técnicas y financieras previamente. Lo que sí podemos decir es que se ha demorado mucho y que también es el proyecto que ha estado desangrando a esta empresa en muchos aspectos. Se ha gastado mucho dinero. Se ha endeudado mucho la empresa, e inclusive, solamente los costos financieros nos representan cada mes alrededor de medio millón de dólares. Es el monto que se paga por intereses en este proyecto. ¿En que items está principalmente concentrada la deuda que meciona? Bueno, son varios los ítems, tenemos bonos que han sido emitidos, créditos con la CAF, y con la banca nacional. Como mencioné antes, es un alto endeudamiento, pero tenemos la esperanza de que un vez que empiece a operar el ciclo combinado se revertirán las cosas, tendremos una ad-

¿Qué información maneja en cuanto los recursos que se recibirían por el proyecto de bonos de carbono ligado a la Planta de Ciclo Combinado? Lo que podemos decir con mucha satisfacción es que semanas atrás la ONU registró el Proyecto de Ciclo Combinado de Bolivia como uno de los proyectos que tendría la posibilidad de recibir estos recursos por bono de carbono. Lo que buscamos ahora es hacer un análisis porque una de las alternativas es que se haga un preventa de los CER’s de carbono. Una posibilidad podría ser esta, y otra, obtener un mayor endeudamiento y que Ende nos preste un monto predeterminado de dinero para que podamos seguir avanzando. ¿Es viable para Guaracachi concretar este Proyecto de Ciclo Combinado? Recién hace unos días estamos haciendo las evaluaciones correspondientes, pero en principio el Proyecto de Ciclo Combinado era factible siempre y cuando se tengan los bonos de carbono, esa es la información que manejábamos a nivel de Estado y a nivel del ente regulador. ¿Cuánto tienen previsto recibir por la preventa de los bonos de carbono? Podríamos especular mucho ahora, pero depende de cuánto cuesten los CERs en el mercado internacional y no hay que olvidar de que eso varía muchísimo. Hemos tenido días en los que ha estado por encima de los 20 euros. No me atrevo a dar un dato hasta no revisar más a detalle los preacuerdos que

se tengan. De manera técnica y operativa ¿Cómo es actualmente el funcionamiento de la empresa? El tema operativo y técnico ha sido garantizado totalmente, puesto que las plantas siguen despachando energía eléctrica. Solamente tenemos una máquina que la hemos encontrado parada por mantenimiento, es la máquina número diez que inyecta 70 MW de electricidad y que lamentablemente nos ocasiona pérdidas. Por ello, estamos poniendo nuestro máximo empeño para que empiece a operar a la brevedad posible. ¿Qué otros proyectos asumirá Guaracachi en pro de la seguridad energética del país? Estamos trabajando en una pequeña planta en San Matías con el propósito de resolver los problemas energéticos de esa comunidad fronteriza. Esperamos que hasta agosto podamos tener la planta funcionando y también analizamos la posibilidad de llevar una turbina de generación eléctrica a La Paz. ¿Qué tipo de actividades está desarrollando Guaracachi en San Matías? Se está montando dos motores cada uno de 1.4 megavatios. Estamos en la parte de las obras civiles trabajando para el montaje correspondiente con motores a gas. En los próximos días abriremos la licitación para montar una planta de gas. ¿Está la empresa al día con sus impuestos? Lamentablemente Guaracachi ha tenido varias dificultades. Tenemos una controversia con el Estado que se trata de Bs. 20 millones que estaban en discusión. La empresa no pudo pagar sus tributos del 2008, pero hay un plan de pago que le está haciendo Impuestos Internos. Todavía tramitamos un plan de pago para los tributos del 2009. ¿A cuánto ascienden los tributos del 2009? Estamos hablando de 1,2 millones de dólares más los 20 millones de bolivianos del 2008, por lo que la empresa tiene iliquidez. Existe una serie de dificultades con las que nos estamos encontrando de entrada. ¿Cuánto invirtió Rurelec en Guaracachi? Será una auditoría la que determine las inversiones realizadas. Es un tiempo muy corto para que yo pueda dar una respuesta técnicamente responsable.


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