Edición 118 Reporte Energia

ISSN 2070-9218

INFORMACIÓN ENERGÉTICA LATINOAMERICANA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE PETRÓLEO & GAS / ELECTRICIDAD / ENERGÍAS ALTERNATIVAS / MINERÍA / MEDIO AMBIENTE / AGUA / RSE / QHSE

www.reporteenergia.com

EMPRESA

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REPORTE ENERGÍA RENUEVA SU PRESENCIA ONLINE

Nro. Del 16 al 31 de Marzo de 2014

Con un diseño adaptado a una mejor visualización en teléfonos móviles y con una novedosa plataforma multimedia se presenta la web de RE.

Precio en: Bolivia Bs. 10 Perú S/. 10 Colombia COP 7.000 Ecuador $us 4 Sudamérica $us 10 Centroamérica $us 20 Norteamérica $us 30

PLANTA GRAN CHACO ASEGURA PROVISIÓN P-12-13 DE GASOLINA

SUSCRíBASE QR

MINERÍA

Foto: YPFB / Construcción de Planta Gran Chaco

P-5

CONVENCIÓN MINERA DESTACA LIDERAZGO DE CANADÁ Y PERÚ El ministro de Energía y Minas de Perú, Eleodoro Mayorga, realzó la posición de su país como destino “atractivo para las inversiones”.

P-21

PETRÓLEO & GAS

PARAGUAY: SÍSMICA INSINÚA CONTINUIDAD DE CUENCA ARGENTINA Según registros obtenidos con la sísmica 3D realizada en el vecino país, se espera que se repita el potencial productor hidrocarburífero.

Foto: FGS/ RE

P-6-7

INVERTIRÁN $US 220 MM EN BLOQUE CAIPIPENDI ESTE AÑO Repsol Bolivia, como operador, junto a British Gas y Pan American Energy, trabaja en la perforación de los pozos Margarita 7 y Margarita 8. Asimismo, se desarrollan labores de sísmica 3D utilizando tecnología inalámbrica de última generación para la adquisición de datos. Además, se alista el inicio de los trabajos de sísmica 2D, que abarcarán 250 kilómetros. P-12-13 Con el auspicio de:

WTI ($us/BBl de petróleo) Marzo Marzo Marzo Marzo Marzo Marzo 07 10 11 12 13 14

102.5 101.1 100

97.9 98.2 98.8

8.64 $us/MMBTU

Precio / gas boliviano p/ Brasil Precio / gas boliviano p/ Argentina Precio / diésel internacional Precio / gasolina internacional

10.17 $us/MMBTU 9.24 Bs/lt 8.85 Bs/lt

Henry Hub Natural Gas Price / 12/03

4.85 dollars per million BTU

Fuentes: hidrocarburosbolivia.com, theice.com, anh.gob.bo

PETRÓLEO & GAS

CIACIARELLI: ‘LA INFRAESTRUCTURA PETROLERA ES EL RETO’ El secretario ejecutivo de Arpel, Jorge Ciaciarelli, afirmó que es necesaria la complementariedad entre el sector público y privado.

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EDITORIAL DIRECTOR: MIGUEL ZABALA BISHOP mzabala@reporteenergia.com

La agenda de marzo

Staff

C

omo no se había visto en mucho tiempo YPFB Corporación, junto a una gran cantidad de medios de comunicación, realizó en el mes de marzo una pródiga e intensa visita por diferentes proyectos de la industria de los hidrocarburos en Bolivia para mostrar el avance de la construcción de plantas, proyectos petroquímicos, desarrollo de infraestructura, perforación de pozos exploratorios y otros que proyectan un aumento de la producción de gas natural y a futuro la obtención de valor agregado.

En este marco, el aporte de megaproyectos estratégicos como las plantas de separación de líquidos, complejos petroquímicos y otros del sector hidrocarburos, garantizan un crecimiento sostenible para el país, aseguró el presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales.

A su vez el titular de YPFB, Carlos Villegas, sostuvo “Estamos entregando obras en todo el país y no vamos a cesar hasta terminar este primer ciclo de inversiones y asimismo aperturar el nuevo ciclo con la mirada hacia el 2025. Del 2006 al 2013 el sector de hidrocarburos ha invertido $us 7.071 millones en todas las actividades en exploración, explotación, transporte, refinerías, almacenaje, comercialización e industrialización”.

Los críticos al Gobierno Nacional mencionan que esta

Miguel Zabala Bishop Director General Franco García Lizzett Vargas Edén García Cristina Chilo Doria Añez Johnny Auza David Durán

Jefe de Redacción Periodista Periodista Proyectos Especiales Redes Sociales Corresponsal USA Diagramación

Branko Zabala

Gerente General

Ema Peris Kathia Mendoza Daniela Antelo

Gerente Administrativa Gerente Comercial Gerente de Productos

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¿Quién es quién?

Publicación Destacada

Borja Zárraga es ingeniero industrial con la especialidad Mecánica por la Escuela de Ingenieros de Bilbao (España).

Desde 1999 ha ocupado, entre otros, los puestos de jefe de Mecánica de la División de Sener en Madrid (España), director general de Sener en México y director del Departamento de Energía y Medio Ambiente.

La última edición de la revista institucional Petrotecnia del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas presenta los temas de mayor relevancia ocurridos durante el año pasado en la industria de este sector. Brinda un especial énfasis en los contenidos del foro que acompañó a la novena edición de la Argentina Oil & Gas 2013. En ese marco se muestran el estado de la actividad de los recursos no convencionales.

BORJA, ZÁRRAGA, DIRECTOR GENERAL DE ENERGÍA Y PROCESO DE SENER

revista PETROTECNIA - Instituto argentino del petróleo & gas

La frase

Es una publicación quincenal de Reporte Energía S.R.L. Distribución nacional e internacional.

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DE LA

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Petrotecnia

Revista del Instituto Argentino

del Petróleo y del Gas. • Año LIV Nº 6

diciembre

2013

Av. Grau 752 Dpto. 303, Miraflores Phone. +51 966-772 915 Lima 15074, PERÚ

mediática gira por los diferentes proyectos del sector hidrocarburos, reforzada por una amplia pauta publicitaria, forma parte del inicio anticipado de la campaña electoral, puesto que según su criterio está dirigida a posicionar los resultados de la nacionalización de los hidrocarburos, que según esgrimen, todavía está en proceso de evaluarse por los costos para el país que significan los procesos de arbitraje vigentes y las indemnizaciones consiguientes.

De todos modos y más allá del aspecto político, lo positivo para el país es que la construcción de megaproyectos han reactivado la dinámica de la industria de los hidrocarburos en sus diferentes fases de la cadena, incluyendo a las empresas de servicio nacionales, que han manifestado la necesidad de contar con medidas que permitan pasar de ser subcontratistas a contratista de obras.

Asimismo, y pese a las importantes cifras de la inversiones que se anuncian en los proyectos de hidrocarburos en Bolivia, se reconoce que es un paso interesante, pero aún insuficiente para el tamaño de los desafíos que tiene la industria, ligada especialmente a la necesidad de aumentar reservas y asegurar nuevos mercados, y en comparación a lo que se está haciendo en los países vecinos con rondas de licitación para atracción de más inversiones. ▲

Jorge

Insisto en Ciaciarelli, Strio. ejecutivo que la mirada de Arpel global que tenemos que tener es que Latinoamérica está atrayendo inversiones y que tiene una deuda en la infraestructura p. 18

Resumen de la edición

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Arpel: con tecnología bajan impactos en ductos Los principales riesgos en transporte de hidrocarburos son impactos por cambios climáticos.

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YPFB incorporó a 500 nuevos proveedores De los $us 55 millones registrados en la primera feria, $us 20 millones corresponden a YPFB Transporte.

14

Afirman que PDVSA afronta crisis en sus finanzas El analista en asuntos energéticos, manifestó que los acuerdos geopolíticos seguirán perjudicando a la estatal venezolana este año.

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Argentina es capaz de repetir exitosa revolución del shale Para YPF las condiciones están dadas para desarrollar masivamente el megayacimiento de Vaca Muerta.

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Está desarrollado en base al concepto One Web que hace referencia a la idea de construir un sitio para todos y accesible desde cualquier tipo de dispositivo

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empresa

www.reporteenergia.com

Reporte Energía renueva sitio web y apuesta por dispositivos móviles Más que una página es ahora un portal web construido con las últimas tecnologías de programación para que sea “limpio” y moderno. No solamente se tendrá acceso a información energética, sino a diferentes recursos y enlaces.

TEXTO: Edén garcía S.

L

a publicación especializada Reporte Energía (RE) presenta a sus lectores y seguidores su nuevo portal web en el que encontrarán información valiosa del sector energético, con un nuevo diseño en el que no solamente estará disponible para computadoras, sino para la variedad de dispositivos móviles que se ofertan hoy en día en el mercado.

El nuevo portal, aparte de tener un estilo moderno, limpio y dinámico, usa la técnica del diseño web adaptable (Responsive Web Design, por su nombre en inglés), que mediante el uso de estructuras e imágenes fluidas, consigue adaptar el sitio web al entorno del usuario.

Está desarrollado en base al concepto One Web que hace referencia a la idea de construir un sitio para todos y accesible desde cualquier tipo de dispositivo.

El uso de dispositivos móviles como tabletas y teléfonos inteligentes crece a un ritmo acelerado en todo el mundo, por lo que la navegación en Internet mediante estos equipos es cada vez más común.

Sin embargo, la variedad de dispositivos existentes en el mercado ha provoca-

datos *Tiene un diseño adaptable con gráficos ultra nítidos de alta resolución. *Esta disponible para los navegadores web Internet Explorer 9 (IE9), IE10 , EI11 , Firefox , Safari , Opera y Google Chrome. *Maneja dos colores principalmente, el negro y el blanco, resaltando aun más la calidad de las imágenes. do que la información disponible no sea accesible desde todos estos aparatos, o bien se ingresa a la página web, pero el acto de navegación es muy pobre.

Es por ello que el diseño adaptable de Reporte Energía permitirá a sus lectores obtener una experiencia afortunada al momento de buscar información y noticias del sector energético, tanto de ordenadores de escritorio y dispositivos móviles.

Enfoque informativo en la región La propuesta informativa de Reporte Energía con este nuevo portal es destacar

las noticias energéticas que se generan en la región latinoamericana.

Desde el 2013 pasó de ser netamente boliviana para convertirse en un centro de información regional, con producción y análisis propio.

Las secciones informativas que se presentan son petróleo y gas, electricidad, energías alternativas, minería y gestión socioambiental.

Además se tendrá acceso a diferentes recursos multimedias, audio, videos, pdf, entre otros que podrán ser visto en el sitio o descargarse.

También se podrá conocer a detalle los diferentes eventos que organiza este medio de comunicación en conjunto con el IGEF (International Gas and Energy Forum), en diferentes países de la Región.

En cuanto a las redes sociales RE continuará formando parte activa de estos sitios para que tanto lectores, como analistas profesionales del área energética, minera y ambiental puedan intercambiar puntos de vista sobre asuntos y problemáticas de este sector.

Facebook, Youtube, Twitter y Linkedin son los espacios en los que RE interactúa con los internautas, quienes tendrán el espacio para expresar inquietudes, críticas y hasta proponer nuevos temas de investigación. ▲

Vista del portal web desde un celular.

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petróleo & gas

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Estamos orgullosos de haber sido escogidos como su principal proveedor de sísmica y de esa manera nos convertimos en la única empresa en Paraguay que brinda este servicio

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Aldo Caballero, gerente de Global Geophysical Services - Paraguay

Avances en tecnología exploratoria en hidrocarburos

Paraguay: sísmica insinúa potencial por continuidad con cuenca Argentina Global Geophysical explicó detalles técnicos de la adquisición y proceso de sísmica 3D realizados. La empresa participará en el Paraguay Energy Summit & Expo 2014.

L

a empresa americana Global Geophysical Services (GGS), única empresa que oferta servicios sísmicos en Paraguay, resalta la existencia de una continuidad de la estructura hidrocarburífera de la cuenca argentina Loma de Olmedo hasta el Chaco paraguayo, según resultados sísmicos 3D encargados por la empresa President Energy.

Al respecto el gerente de GGS Paraguay, Aldo Caballero, explicó a Reporte Energía los detalles técnicos de la adquisición y proceso sísmico del primer registro en 3D realizado en este país, que abarcó aproximadamente 800 kilómetros cuadrados de extensión.

En este sentido, precisó que por las líneas sísmicas trazadas en este estudio y las condiciones geológicas en términos hidrocarburíferos en el norte argentino, se espera que Paraguay presente las mismas ventajas productivas en esta área, pronta a ser perforada.

“Nosotros estamos muy orgullosos de haber sido escogidos para ser su principal proveedor de sísmica y de esa manera nos convertimos en la única empresa en Paraguay que brinda este servicio. Hemos aplicado toda nuestra tecnología y experiencia de la mano de nuestro personal proveniente de diferentes países para que esta campaña resulte positiva”, remarcó Caballero.

La campaña de adquisición y procesamiento de datos sísmicos liderada por GGS en la Cuenca Demattei, Chaco paraguayo, se inició a finales de 2012 y tuvo una duración de aproximadamente un año, en áreas que anteriormente habían sido estudiadas en los años 80, pero no en la extensión que realizó esta empresa.

La inversión presupuestada para esta fase fue de aproximadamente $us 30 millones, importante cifra encarada por President Energy en este negocio, resaltó Caballero.

Sin embargo, paralelamente a esta importante información técnica exploratoria para Paraguay en el área hidrocarburífera, GGS ha realizado otras adquisiciones sísmicas para otras empresas en este país, entre ellas, la empresa Amerisur (bloque San Pedro) y Sabre Internacional (cuenca del Paraná) representando ambas 3.000 kilómetros de sísmica 2D registrados hasta la fecha con

resultados positivos, informó el ejecutivo. A su vez indicó que estos datos configuran un escenario geológico interesante en este país.

La empresa de servicios sísmicos también tiene experiencia en otros países de la región, donde ha tenido que superar importantes retos, tal es el caso de Brasil, donde después de muchos años lograron introducir nuevamente la metodología fuente de energía vibradores, llegando a sumar más de 20 mil kilómetros de registro sísmico 2D para diferentes clientes en ese país.

Por otro lado, se han enfrentado a geologías complejas, como en Colombia, sumadas a los conflictos sociales en medio del desarrollo de una campaña de este tipo.

Global Geophysical Services con casa matriz en Houston, Texas, se caracteriza por estar a la vanguardia de la tecnología en equipos de registro sísmico, además es dueña del equipo inalámbrico AutoSeis, el más avanzado dentro de esta área.

La empresa tiene una amplia trayectoria también en Medio Oriente, con la capacidad de movilizar su equipo y su personal al país donde lo requiera el cliente, puntualizó Ca-

ballero.

Por otro lado, el ejecutivo resaltó que para el procesamiento de datos sísmicos cuentan con centros en Estados Unidos (Houston y Dallas), Brasil (Río de Janeiro), Colombia (Bogotá) y actualmente se encuentran instalando otra base de datos en Dubai.

En lo que respecta a Paraguay, Caballero enfatizó que como gerente de Global Geophysical Services tiene la firme idea de consolidarse en este país atendiendo todos los requerimientos de las empresas en el área de exploración. De igual manera señaló el cierre de nuevas negociaciones con Sabre Internacional y Amerisur.

Por otro lado, adelantó que la compañía participará en la cumbre Paraguay Energy Summit & Expo 2014, junto a otras empresas de talla mundial donde presentará ampliamente su tecnología y experiencia en sísmica para oil & gas y las claves para el éxito exploratorio.

El evento es organizado por el International Gas & Energy Forum (IGEF) y se realizará del 23 al 25 de abril en el hotel Borbon Conmebol en Asunción. ▲ Foto: abc.com.py

TEXTO: Lizzett Vargas O.

La empresa Global Geophysical utiliza tecnología de última generación para obtener los datos de más alta calidad.

La empresa President Energy ha comprometido una importante inve

el evento ENCUENTRO. Paraguay Energy Summit & Expo 2014 es el congreso y evento de exposición especializado en electricidad, hidrocarburos y Energías Renovables, organizado por IGEF, que se realizará del 23 al 25 de abril en la ciudad de Asunción en Paraguay.

ORGANIZADORES. IGEF es una organización independiente que reúne a expertos, empresarios, operadores públicos y académicos para el análisis, interacción y generación de pensamiento y propuestas para la mejora continua de políticas energéticas, las mejores prácticas y el desarrollo de negocios en la industria de los hidrocarburos y la energía, en la que participan entidades y empresas y profesionales de diversos sectores de la industria.

TEMÁTICA. Se centrará en la seguridad energética para impulsar el desarrollo en la industria petrolera de la región.

Con el fin de promover el intercambio de experiencias y análisis de la industria energética latinoamericana. alianzas. Paraguay Energy Summit & Expo es realizado con el aval de IGEF, el EWeRK, Instituto de la Competencia y el Derecho Energético de la Universidad Von Humboldt de Berlín, Brücken Consult y Pflüger Consult de Alemania. contacto. info@gasenergyforum.org

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Foto: saladeinversion.com

petróleo & gas

ersión en actividades de exploración de hidrocarburos en la zona del Chaco paraguayo, pronta a ser perforada.

Se ultiman detalles para cita energética en Paraguay La cumbre de electricidad, hidrocarburos y energías alternativas se desarrollará en el Bourbon Hotel de Luque, Asunción, del 23 al 25 de abril, con invitados nacionales e internacionales.

La ya anunciada primera versión del “Paraguay Energy Summit & Expo 2014, que se desarrollará del 23 al 25 de abril en el hotel Bourbon Conmebol en Asunción ultima los detalles organizativos. El evento organizado por el International Gas & Energy Forum (IGEF), en alianza con EWERK (Instituto de la Competencia y Derecho Energético) de la Universidad Von Humboldt de Berlín, LAV, Pflüger y AHKParaguay, se centrará en “la seguridad energética para impulsar el desarrollo en la región” y a cuyo acto inaugural ha sido invitado el presidente de la república Horacio Cartes.

Miguel Zabala Bishop, presidente del IGEF, dijo que el principal objetivo del encuentro es promover el intercambio de experiencias, el análisis y la actualización de la industria energética latinoamericana, para reunir a compañías que empiezan a explorar oportunidades de inversión en ese país y otras que tienen interés en la provisión de servicios con un mer-

cifras

800 KM

es la extensión de registro sísmico 3D que realizó la empresa GGS para la empresa multinacional President Energy.

cifras

30

MM/$US

es la inversión presupuestada por Presidente Energy para la exploración en la Cuenca Demattei, en el Chaco paraguayo.

cado potencial casi inexplorado en hidrocarburos y oportunidades en electricidad y energías alternativas.

Se han cursado invitaciones a prestigiosos expertos y autoridades nacionales entre los que destacan los ministros de Obras Públicas, de Industria y Comercio, el Viceministro de minas y energía que funge como presidente del Comité Organizador por Paraguay, el presidente de Petróleos del Paraguay (Petropar), los directores paraguayos de las mega generadoras hidroeléctricas binacionales Yaciretá e Itaipú, el Ing. Eduardo Felippo, presidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP); el director de combustibles del MIC, Carlos Cervin; el presidente de la ANDE, Victor Romero; el experto en redes eléctricas Luis Eduardo Morínigo y otros.

Por su parte, entre los invitados internacionales figuran Jorge Ciaccarelli secretario ejecutivo de la Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas Natural en Latinoamérica y El Caribe, (Arpel) con sede en Montevideo; el ex fundador de la Agencia Nacional del Petróleo (ANP) de Brasil, superintendente de la Organización de la Industria del Petróleo de Rio de Janeiro (ONIP) y actual coordinador del Consejo Consultivo del IGEF, Alfredo Renault; el experto en en hidrocarburos no-convencionales Fernando Meiter de Argentina; el especialista en marco regulatorio de hidrocaburos y energía por el Instituto de la Competencia y el Derecho Energético de la Universidad de Berlín, Carlos Peláez-Gauthmon; Oscar Eduardo Ramirez Lamus, Gerente de Ingeniería y Ope-

raciones para Sudamérica del grupo IPM de la compañía francesa Schlumberger; Richard Hubbard, CEO de la compañía británica President Energy PLC; Tobías Winter , director del Centro de Competencia, medio ambiente y energías renovables de la Cámara Uruguayo-alemana (AHK), además de un experto en tecnología sísmica de Global Geophysical de Estados Unidos y un investigador y consultor de Ziff Energy, una compañía de Solomon Asociattes de Houston, entre otros.

Zabala agregó que el evento ha despertado el interés nacional e internacional entre inversionistas, investigadores, académicos y funcionarios de los sectores público y privado del Paraguay y de varios países de Latinoamérica.

La “cumbre energética”, que se organiza por primera vez en el país, será además una oportunidad para que una misión empresarial de varias firmas de Alemania, que asistirá al evento, conozca de primera mano las ventajas competitivas, fiscales y el clima de inversión anunciado por el gobierno actual.

El IGEF, con sedes en Lima, Santa Cruz de la Sierra y Berlín, cuyo lema es Konwledge-networking-business (conocimiento, relacionamiento y negocios), es una entidad especializada en conocimiento e intelligence de la industria energética, organización de eventos especializados y asesoramiento a empresas estatales y privadas.

Para registrarse en el próximo evento energético, se puede visitar www.paraguayenergy.org

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PETRÓLEO & GAS

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se busca mejorar la eficiencia en las operaciones de transporte de hidrocarburos en América Latina,y el mantenimiento de ductos con las mejores prácticas de la industria

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Álvaro Castañeda, presidente del Codyte, Arpel

cita de compañías afiliadas a arpel

con tecnología bajan impactos geotécnicos en ductos Señalan al efecto climático como el principal riesgo en el transporte de hidrocaburos. Debaten mejores prácticas.

TEXTO: lizzett vargas o.

L

os principales riesgos en las operaciones de transporte de hidrocarburos son los impactos por cambios climáticos, lo que impulsó la creación de nuevas tecnologías para mejorar las técnicas de monitoreo e integridad de ductos, afirmó Álvaro Castañeda, presidente del Comité de Ductos y Terminales (Codyte) de la Asociación Regional de Empresas del Sector Petróleo, Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe (Arpel), y además director de ingeniería y proyectos de la compañía Cenit de Colombia.

“El cambio climático que está sufriendo el mundo es el riesgo más importante en nuestras operaciones y a lo que están expuestos los ductos que utilizamos diariamente”, recalcó Castañeda, en la marco de la reunión semestral de Codyte organizado por Arpel y del desarrollo de los talleres de benchmarking e integridad de

ductos, realizado en Santa Cruz, Bolivia.

En la oportunidad, el representante de este Comité señaló que Arpel trabaja desde 2009 en la elaboración de manuales para mejorar las prácticas de operación en esta área, que incluyen principalmente la metodología para protegerlos y disminuir el impacto de movimientos geotécnicos (comportamiento de terrenos o suelos) sobre la infraestructura que se utiliza.

“Ayuda a intervenir oportunamente para evitar mayores daños a las personas y al medio ambiente”, subrayó Castañeda.

En este sentido, recalcó que ahora para la inspección o monitoreo de ductos se utilizan herramientas inteligentes, pueto que esta tecnología ofrece mejores oportunidades en la reducción de riesgos.

La forma de interpretación de estos resultados es analizada y se corrigen los errores o defectos que se presenten en la operación.

Asimismo, señaló que la prioridad de su organización es mejorar la eficiencia en las operaciones de transporte de hidro-

YPFB Transporte fue anfitriona en Santa Cruz, Bolivia de la reunión semestral d

taller de benchmarking e integridad de ductos organizadores. El encuentro fue organizado por la Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas Natural en Latinoamérica y El Caribe (ARPEL) que agrupa a 26 compañías de América Latina.

Los países miembros de ARPEL son Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, España, Estados Unidos, Francia, Jamaica, México, Noruega, Paraguay, Perú, Suriname, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela. objetivos. Entender las normativas na-

cionales vigentes y las exigencias de estas respecto a la construcción, operación y mantenimiento de ductos.

Conocer los principios de un programa de integridad de ductos.

Identificar las distintas amenazas que pueden afectar un ducto y sus causas.

Entender la importancia de un plan de mantenimiento y limpieza de ductos y como esto afecta a la productividad y a la integridad.

Conocer a las distintas herramientas utilizadas para limpieza y calibración de ductos, capacidades y limitaciones.

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OPINIÓN Alvaro Castañeda, Presidente del Codyte

“creamos sinergia entre operadoras”

“EL USO DE ENERGÍA ES CLAVE EN DUCTOS”

“somos confiables a nivel mundial”

El objetivo principal del evento fue que todas las empresas afiliadas a Arpel compartan sus mejores prácticas aprendidas y entre todas se genere una sinergia a través de estos encuentros para que en definitiva la operación mejore y sea más sostenible, responsable socialmente y amigable para el medio ambiente. Estamos trabajando para difundir estos talleres entre los países latinoamericanos porque es importante que nos comparemos en infraestructura e identifiquemos nuestras falencias.

El manual de integración de ductos incluye el consumo energético en el sistema de ductos y que tan eficientes somos en el uso de energía. En este punto, el informe muestra en cuestión energética, cuanto es mi consumo por metro cúbico de hidrocarburos transportado, comparado con otros ductos y que tan eficientes somos en base al movimiento de volumen a través del ducto. De esta reunión se recogerán sugerencias para incorporarlas en un próximo manual, por ello es importante mayor participación de este tipo de operadoras.

En América Latina las empresas operadoras de ductos no tienen nada que envidiar a las demás empresas del mundo que desarrollan estas actividades. Es así, qué operadoras con altos estándares en este tipo de transporte están interesadas en algunos de los productos de Arpel, en tema de integridad, seguridad y manejo de riesgos, eso quiere decir que estamos adelantados y que nuestra metodología está en un buen nivel y es confiable mundialmente.

recursos y mejorar aún más la calidad de sus servicios.

“Consiste en tomar indicadores que evidencien mejores prácticas con el propósito de transferir este conocimiento y su aplicación. El Codyte tiene el objetivo de avanzar este año hacia una alianza estratégica con Solomon Associates en estudios de benchmarking,

En la oportunidad el experto Jhon Jungman de Solomon Associates, disertó los últimos resultados de este estudio sobre tuberías y terminales para Latinoamérica, con el fin de mejorar el funcionamiento de los sistemas de transporte en el rubro de los hidrocarburos.

Jungman destacó que entre los puntos más relevantes se debatió los principales cambios en la metodología de mantenimiento en estos últimos cinco años.

“Lo importante es saber que debemos hacer para mejorar las operaciones, en este sentido la industria en Latinoamérica tiene suficientes insumos para hacerlo, solo falta que decida aplicarlos de manera conjunta y homologada”, sostuvo. ▲

Foto: RE

Jhon Jungman, experto de Solomon Associates

Foto: RE

Pablo Ferragut, Coordinador del Codyte de Arpel

Foto: RE

Foto: YPFB Transporte

petróleo & gas

del Codyte de Arpel y los talleres de benchmarking e integridad de ductos.

carburos y el mantenimiento de ductos y terminales con la aplicación de las mejores prácticas en América Latina.

“Se debe resaltar que se están recogiendo las mejores prácticas de compañías líderes de América Latina y es importante porque existe una integración regional para optimizar su manejo”, dijo Castañeda.

Al respecto, Codyte realiza talleres de referenciamiento a nivel internacional “benchmarking”. En este último estudio participó YPFB Corporación, Petrobras, Ecopetrol, OCP y Oiltanking.

Por otro lado, el Comité viene impulsando la estandarización de prácticas contra incendio, guías para certificadores

de ductos y terminales, entre otros aspectos de esta industria.

“

la tecnología ofrece mejores oportunidades en la reducción de riesgos. el monitoreo con herramientas inteligentes permiten corregir errores o defectos que se presentan en la operación

El benchmarking es un proceso sistemático para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo de las compañías, explicó Francisco Ascencio Alba, jefe de ductos de Ecopetrol y líder del proyecto de integridad de ductos de Arpel. Dijo que las compañías lo aplican con el objetivo de optimizar sus

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una empresa de clase mundial en este campo” sostuvo Alba.

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Petróleo & GAS

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se está utilizando tecnología inalámbrica de última generación para la adquisición de datos sísmicos, lo cual permite reducir la exposición de personal en el campo

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Repsol Bolivia

Búsqueda de gas y líquidos

Repsol Bolivia invertirá $us 210 mm en caipipendi y mamoré este año Fotos: Archivo / Reporte Energía

Se trabaja en la perforación de los pozos Margarita 7 y Margarita 8 y en la sísmica 3D y 2D al norte y sur de Caipipendi. En esta área se invertirá $us 220 millones provenientes de la petrolera española y sus socios.

TEXTO: Edén García S.

P

ara el 2014 Repsol Bolivia prevé invertir $us 210 millones en todas sus operaciones, tanto en las áreas que opera, como en las que participa como socia, según datos brindados a Reporte Energía por la petrolera de procedencia española.

Esta cifra está destinada principalmente para el desarrollo de los campos Margarita y Huacaya, con la perforación de dos pozos y los trabajos de sísmica 2D y 3D, en busca de nuevos horizontes de desarrollo tanto al norte como al sur del área de Contrato Caipipendi.

Asimismo, la petrolera opera en los campos Surubí y Mamoré, donde trabajan en la perforación de nuevos pozos y la optimización de los ya existentes, con el objetivo de aumentar la producción de líquidos.

En Caipipendi, actualmente se trabaja en la perforación de los pozos Margarita 7 y Margarita 8. En el primero, según datos a mediados de este mes, la perforación alcanzó una profundidad de 3.470 metros (m) de un total estimado de 4.760.

Mientras que en el Margarita 8, se registró un avance de 2.050 m de 4.500 m que se tiene como objetivo.

Cabe mencionar que a finales del 2013, Repsol anunció la puesta en marcha del pozo Margarita 6, que con seis millones de metros cúbicos diarios (MMmcd) de gas, se convirtió en el pozo más productivo de la historia del país y de toda la cuenca Subandina.

Con este pozo y ampliaciones en infraestructura y capacidad de procesamiento, los campos Margarita y Huacaya producen actualmente 15 MMmcd.

Margarita y Huacaya constituyen en conjunto un área de explotación con una superficie de 123.000 hectáreas. Existen seis pozos en producción, con una profundidad que oscila entre 4.000 y 6.000 metros, ubicados en el sur de Bolivia, en el departamento de Tarija.

Avanzan labores sísmicas Repsol Bolivia también informó que se desarrollan los trabajos de sísmica 3D al norte del área Caipipendi, donde hoy se encuentran desplazadas alrededor de 1.300 personas. Este trabajo abarcará un área estimada de 537 km2 y en función de los resultados de la misma, se proyectará la perforación de nuevos pozos en el departamento

La planta de procesamiento de gas en Margarita produce actualmente 15 MMmcd de gas.

de Chuquisaca.

“Para este proyecto se está utilizando tecnología inalámbrica de última generación para la adquisición de datos sísmicos, lo cual permite reducir la exposición de personal en el campo, los materiales son más livianos para su distribución, no tiene limitaciones de distancia y evita todos los problemas relacionados con los sistemas de cable convencionales”, destacó la compañía.

Además, se alista el inicio de los trabajos de sísmica 2D, que abarcarán 250 km, de los que 160 km se encuentran al sur del Bloque Caipipendi y los restantes 90 km al norte de Huacaya.

La petrolera explicó que estos trabajos son parte del plan exploratorio que lleva adelante la empresa junto a sus socios, con el objetivo de visualizar una potencial acumulación de hidrocarburos, “para lo cual se están aplicando las mejores prácticas acumuladas por Repsol en su experiencia como operador en más de 30 países”.

La inversión estimada en la perforación de los dos pozos es de $us 160 millones y en las sísmicas 2D y 3D $us 60 millones.

Cabe señalar que en el Consorcio Caipipendi, las inversiones las realiza Repsol Bolivia como operador y con una participación de 37,5%, junto a sus socios BG Bolivia y PAE, que poseen un 37,5% y 25%, respectivamente. ▲

Actualmente existen seis pozos productores en el bloque Caipipendi.

Inician perforación de tercer pozo en Mamoré De un total de cinco pozos que tiene comprometido perforar Repsol Bolivia en el área Mamoré para la búsqueda de líquidos, la compañía está en preparativos para perforar el tecero.

“Con el plan de desarrollo en esta área se busca aumentar la producción de líquidos en los campos Surubí y Paloma, en el departamento de Cochabamba”, anunció la petrolera.

Se trata del pozo Surubí D-5 en donde actualmente se realiza el montaje de la torre de perforación. En esta área también se concluyó el pozo Paloma A8, en el Surubí Noroeste 5 y para los próximas días se realizará la prueba de producción.

Para este año se destinará $us 40 millones en el área Mamoré, completando una inversión total de $us 56 millones desde el 2013.

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PETRÓLEO & GAS para el 2014 prevé una inversión DE $us 3.092 mm

ypfb espera superar LOS $US 55 MM con nuevas licitaciones este 2014 TEXTO: Lizzett vargas O.

S

e realizó el II Encuentro con Proveedores en Santa Cruz y se alcanzó un registro de más de 1400 proveedores superando las expectativas, con lo que YPFB Corporación prevé pasar los $us 55 millones registrados el 2013.

Al respecto, el director nacional administrativo de YPFB, Javier Imaña, explicó que en esta segunda versión de contratación de proveedores se elevará la cifra del 2013, puesto que para este año se tiene programada una inversión histórica en el sector hidrocarburífero de $us 3.092 millones entre todas las empresas que conforman la Corporación y empresas operadoras del país.

Cabe resaltar que de los $us 55 millo-

nes registrados en la primera feria, $us 20 millones significaron las licitaciones de YPFB Transporte. Para la segunda versión “YPFB Compra 2014”, esta subsidiaria se presentó con 157 licitaciones por un monto de $us 25 millones.

Al respecto el gerente general de YPFB Transporte, Christian Inchauste, dijo que la idea es contar con la mayor cantidad de pequeñas, medianas y grandes empresas nacionales y extranjeras que participen en todos los procesos de licitación que encarará YPFB el 2014.

Los participantes conocieron los requisitos, procesos y requerimientos de adquisición y contratación de YPFB, sus empresas subsidiarias y afiliadas, lo que les facilitará su participación en futuras convocatorias en los rubros de: construcción, servicios ambientales, informática, seguros, servicios petroleros,

transporte, importaciones, fabricantes de repuestos, servicios generales y todos los que coadyuven en las actividades de la cadena productiva del sector hidrocarburos.

“Este encuentro entre YPFB y los proveedores desarrolla la política de puertas abiertas y transparencia. A través de este registro pueden participar las empresas bolivianas en YPFB Compra 2014 y en las convocatorias del resto del año”, expresó Inchauste.

El objetivo de esta feria es fortalecer la relación de la empresa más grande de la economía boliviana con sus proveedores a través del establecimiento de mecanismos públicos y transparentes para la contratación de bienes y servicios conforme a condiciones técnicas establecidas.

Se espera que el número de proveedores se incremente aún más hasta la feria YPFB Compra 2014 que se realizará en abril. ▲

Foto: Cristina Chilo / Reporte Energía

Incorporaron a más de 500 nuevos proveedores nacionales e internacionales de materiales, servicios, consultorías, obras y otros relacionados a la actividad hidrocarburífera. La segunda versión de la feria se realizará en abril.

El segundo Encuentro de Proveedores se desarrolló en el Salón Chiquitano de la Fexpocruz.

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Petróleo & Gas TEXTO: REDACCIóN CENTRAL

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a ingeniería, procura y construcción (IPC) de la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco, registra un avance global del 74.25%, certificado a febrero de 2014, destacó el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, durante la visita de una delegación periodistas de diferentes medios de comunicación al complejo que se construye en Yacuiba, Tarija.

Esta planta, que será entregada en septiembre de este año, contribuirá a la exportación de gas licuado de petróleo (GLP) y permitirá un autoabastecimiento de gasolina a partir del 2015.

“La planta va a ratificar plenamente la vocación exportadora de GLP, asimismo contribuirá para que logremos soberanía en la producción de gasolina de tal manera que, conjuntamente con un proyecto que se está construyendo en la refinería de Cochabamba, podamos tener un autoabastecimiento de este carburante”, apuntó Villegas.

Aparte de gasolina y GLP, de la planta de Gran Chaco, que será seis veces más grande que la de Río Grande y una de las tres de mayor capacidad de la región, se obtendrá materia prima para el complejo petroquímico a construirse en los próximos años, como etano para la Planta de Etileno y Polietileno (plásticos blandos) y propano para la Planta de Propileno y Polipropileno (plásticos duros).

La estimación del índice de avance del proyecto comprende una ponderación de las actividades de ingeniería que registra un 99.66% de desarrollo, procura con 92.61% y construcción y montaje de la planta con 39.93%.

Estos indicadores hacen referencia a la integración y complementación de obras y construcción de equipos, efectuadas dentro y fuera del país.

“Tenemos un gran avance gracias a un trabajo intenso de mano de obra boliviana donde más del 90% de los trabajadores son bolivianos, quienes mostraron en el transcurso de la construcción su capacidad, entrega y compromiso”, destacó el presidente de la estatal petrolera.

En el proyecto se desarrollan actividades principales en obras civiles, obras mecánicas, montajes en equipos e inicio de los trabajos de tendido eléctrico y de instrumentación.

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La planta va a ratificar plenamente la vocación exportadora de GLP, asimismo contribuirá para que logremos soberanía en la producción de gasolina

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Carlos Villegas, presidente de YPFB

Con la puesta en marcha de la planta Gran Chaco

Bolivia dejará de importar gasolina 2015 y consolidará exportación

Con el funcionamiento de la planta separadora de líquidos de Gran Chaco en Tarija, prevista rantiza el autoabastecimiento de ambos carburantes. Los trabajos de ingeniería están práctica

Será una de las tres más importantes de Sudamérica por su capacidad d

El IPC (ingeniería, procura y construcción) de esta planta es ejecutado por Técnicas Reunidas, la fiscalización por Tecna Bolivia SA y la provisión de equipos críticos por Siemens Energy.

“Se están adquiriendo equipos y materiales de diferentes países del mundo. Las columnas que tienen que ver con el fraccionamiento en las diferentes fases para la producción de GLP, gasolina, isopentano y

el etano vienen de España”, sostuvo el gerente de Plantas, Proyectos y Petroquímica de YPFB, Mario Salazar.

Mientras que el director del proyecto de la Planta Separadora de Líquidos Gran Chaco, Armin Torrico, informó que en la parte de ingeniería solo resta por hacer las revisiones de los planos finales de montaje mecánico y planos de los tendidos eléctricos. En provisión de equipos, las columnas

de proceso ya se encuentran en la planta y otros componentes están en tránsito desde la fábrica donde se construyó hasta el lugar del proyecto.

Asimismo, a la fecha se tiene montadas en sus fundaciones las columnas de proceso debutanizadora e isopentanizadora, maniobras realizadas con la ayuda de dos grúas de alto tonelaje (400 TN y 500 TN), mientras que las tres columnas restantes

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Se están adquiriendo equipos y materiales de diferentes países del mundo.

Las columnas que tienen que ver con el fraccionamiento vienen de España

Mario Salazar, gerente de Plantas, Proyectos y Petroquímica de YPFB

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Petróleo & GAs

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Proceso

gasolina en el portación de GLP Fotos: YPFB

a para septiembre de este año se gaamente concluidos.

Esta planta recuperará la energía excedente que se exporta en el gas natural a la Argentina. El gas rico que contiene metano, etano, propano, butano, CO2, H2O y otros compuestos que proceden de los megacampos Sábalo, San Alberto y Margarita, alimentarán a este complejo a través del Gasoducto de Integración Juana Azurduy (GIJA).

El gas natural ingresará a la planta pasando primero por unidades de filtrado y secado para eliminar impurezas y agua.

Luego, el gas pasa por la unidad criogénica que está compuesta por dos trenes de turboexpansión, donde se enfría el gas a temperaturas muy bajas (por debajo de 0°C), para licuar los componentes pesados que luego son separados en cada una de las torres de fraccionamiento.

Posteriormente, el gas residual se comprime con turbocompresores.

Una vez que la corriente ha sido acondicionada, se vuelve a medir el producto que sale de la planta para que sea controlado fiscalmente y luego ser reinyectado a la corriente de gas al GIJA para su exportación a Argentina.

El etano contenido en la corriente de gas de alimentación es separado, pasando por a la unidad de fraccionamiento de líquidos que cuenta con tres torres.

En la torre deetanizadora se separa el etano que posteriormente alimentará al complejo petroquímico (que se encuentra en fase de ingeniería conceptual).

En la torre debutanizadora se separa el GLP. En la torre deisopentanizadora se separa el isopentano de la gasolina estabilizada.

Las columnas fueron construidas en España, a cargo de Técnicas Reunidas.

PREPARAN LOGÍSTICA PARA MONTAJE DE COLUMNAS YPFB prepara toda la logística para proceder al montaje de columnas gigantes de proceso en la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco.

“Estos equipos están ya en la planta y ahora se prepara el montaje de los mismos mediante grúas para realizar el trabajo correspondiente”, indicó Carlos Villegas, presidente de la estatal petrolera.

Las columnas fueron construidas en España y se trasladaron en un convoy compuesto por camiones de alto tonelaje des-

de Puerto Zárate, República de Argentina hacia Yacuiba.

Son parte de los sistemas de procesamiento con los que contará la Planta Gran Chaco. El complejo tendrá un área criogénica en la que se efectuará la separación de líquidos de la corriente de gas natural que se envía a Argentina.

Contará con columnas criogénicas y de fraccionamiento para la obtención de etano, GLP, isopentano y gasolina natural para consumo interno y exportación.

Cifra

Área

600 MM/$US

es el costo del proyecto y está a cargo de la empresa Técnicas Reunidas.

74,5 Hectáreas

es la superficie en la que se construye la planta, ubicada en Yacuiba, Tarija.

de procesamiento que supera los 32 millones de metros cúbicos día de gas.

(dos demetanizadora y una deetanizadora) están en proceso de soldadura, ya que debido a su gran dimensión, tuvieron que ser transportados en dos secciones.

Para el montaje de estas tres columnas se prevé la utilización de una grúa de 1.600 toneladas, la misma que debido a su envergadura y tamaño debe ser transportada desarmada y por partes, en una cantidad de 75 camiones aproximadamente. ▲

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gran avance gracias a un trabajo intenso de mano de obra boliviana que suma más del 90% de los trabajadores, quienes mostraron en el transcurso de la construcción su capacidad, entrega y compromiso

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El 90% de la mano de obra utilizada para esta planta es boliviana.

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petróleo & gas

si no han hecho las inversiones y traído las tecnologías y el know-how necesario en los últimos años, no pueden pretender que en 2014 ocurra un repunte de la producción

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Diego J. González Cruz, experto en asuntos energéticos

Perspectivas Petroleras 2014 de PDVSA

‘La ruina de Pdvsa continúa’ El analista en asuntos energéticos, manifestó que los acuerdos geopolíticos seguirán perjudicando a la estatal venezolana este año. Alertó que su país agota su seguridad energética y reservas de crudos condensados, livianos y medianos.

TEXTO: Diego J. González Cruz

L

a industria de los hidrocarburos (petróleo y gas natural) está conformada por una cadena de valor de negocios que se manejan en el mediano y largo plazo. Producir, procesar y mercadear nuevos barriles de hidrocarburos en áreas tradicionales desarrolladas o no desarrolladas lleva de 3 a 5 años, y hacerlo en áreas nuevas lleva de 5 a 8 años, ello disponiendo de los mejores recursos humanos, de la tecnología, de las inversiones y de la base legal, económica y de transparencia que haga posible los negocios. Estos tiempos son fundamentales, por lo que la estatal PDVSA debe preparar y revisar anualmente sus “Planes de Negocios”.

Así el Gobierno lanzó su “Plan Siembra Petrolera” 2006-2012 (que era una versión distorsionada y fuera de contexto del último Plan que preparó la PDVSA democrática), que fracasó completamente, que siguieron repitiéndolo hasta llegar al reciente “Plan de la Patria 2013-2019”, que insiste en la meta de producción de 6.0 MMb/d para 2019 y otras cosas, que tampoco cumplirán, por las razones aquí expuestas. Y lo que es más delicado, la estatal no ha sido capaz de mantener la producción que se alcanzó en 2001 de 3.342.000 b/d, ya que reconocen ante la OPEP que en el mes de enero 2014 apenas producen 2.888.000 b/d, aunque la realidad es que la misma OPEP presenta la cifra de 2.331.000 b/d.

Hoy la política petrolera, es decir, la base legal está determinada por la ideología del régimen, que amenaza, confisca y expropia activos petroleros privados, y que obliga a los socios a hacer lo que este piense o diga, no puede promover desarrollo alguno, porque el know-how, las tec-

nologías y las inversiones tienen que venir esencialmente del exterior.

En lo económico, una autoridad que instala el control de cambio, que limita el

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Otra deuda impagable de PDVSA es la que tiene con el BCV como financiamiento monetario en 2013 por $us 40.000 MM, ello sin incluir lo que tendrá que pagar al perder la decena de arbitrajes

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uso de los dólares de los inversores para traer sus bienes, servicios y tecnología, así como pagarle en dólares a sus trabajadores si lo deseara, que prohíbe la repatriación de capitales, tampoco puede promover desarrollo alguno de una industria tan difícil. Y en materia de transparencia, el país ni los inversionistas nacionales y extranjeros conocen las cifras oficiales del negocio desde 2010 (fecha del último informe del ministerio de Petróleo, “Petróleo y otros Datos estadísticos - PODE”) ni las de PDVSA que datan de 2012 (fecha de su último Informe de Gestión).

Como referencia, valga decir que las estatales Pemex, Petrobras y Ecopetrol Diego J. González Cruz presentan sus informes regularmente y están a la disposición de todos vía Internet.

Por lo tanto, si PDVSA no ha hecho las actividad exploratoria para la búsqueda de inversiones y traído las tecnologías y el esos crudos ha sido mínima en los últimos know how necesario en los últimos años, años; y las cifras que presenta el régimen, no puede pretender que en 2014 va a ocuque transforman al país en una “potencia rrir un milagro, un repunte de la producenergética” son mayormente de la Faja del ción, o que aumentarán las reservas de los Orinoco, que como se dijo son solo recurcrudos que necesitan las refinerías venezosos. Y para 2014 no se espera que esta silanas. Si no se siembra no se cosecha. tuación se revierta.

Un parámetro esencial que mueve la Por otro lado, los acuerdos geopolítiindustria petrolera mundial es la reposicos continuarán arruinando a la estatal en ción de las reservas (verdaderas reservas, 2014. no recursos como En su presulos de la Faja del puesto 2013 PDVSA Orinoco, que no informa del acuerlanzó su “Plan Siemcumplen con la dedo de entregas a 23 bra Petrolera” 2006finición de reservas países, sin embar2012 (que era una verque establecen las go, estiman que no sión distorsionada y Normas del Minispodrán suministrar fuera de contexto del terio de Petróleo de más de 220.400 último Plan que preVenezuela y los orb/d, y la cuota en paró la PDVSA demoganismos interna2012 era de 376.700 crática), que fracasó cionales). La meta b/d, reduciéndole completamente es que cada barril entregas mayorproducido tiene mente a Argentina, que ser restituido, Nicaragua, Jamaica restablecido por las respectivas reservas y Republica Dominicana. que son producto de la exploración, de Mientras tanto PDVSA declara en ese nuevas tecnologías o que se adquieran. presupuesto que tienen por lo menos Venezuela está agotando sus reservas 12.300 millones de dólares como exportade crudos condensados, livianos y mediaciones no cobradas... a confesión de parte, nos (C/L/M), los más comerciales y fuente relevo de pruebas. para la alimentación de las refinerías nacioA nivel nacional los números son muy nales, y nuestra seguridad energética. En evidentes: la deuda pública interna y ex1998 las reservas de crudos sumaban 76,1 terna para 2012 llegó a $us 105.779 MM, millardos (109) de barriles y apenas 24,4 y para septiembre 2013 la externa del Gomillardos de estos eran de crudos C/L/M, bierno Central alcanzó los $us 43.906 MM y el resto era pesado y extra pesado (los mela interna $us 66.746 MM para un total de nos comerciales).

Sus 110.652 MM. Para el 31 de diciembre 2012 las reserMientras que la estatal PDVSA tiene vas de C/L/M eran de apenas 22,8 millaruna deuda financiera de $us 43.384 MM al dos; y lo peor, de estas menos del 30% es31-12-2013, con un pasivo total impagable tán desarrolladas (tienen la infraestructura de $us 142.596 MM al 31 de diciembre de para ser producidas). Esto ocurre porque la 2014, que incluye deudas con socios de las

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empresas mixtas y sus contratistas por $us 10.000 MM, y deudas a proveedores y otros contratistas por $us 16.747 MM. Otra deuda impagable de PDVSA es la que tiene con el BCV que este le proporcionó a la estatal como financiamiento monetario en 2013 por $us 40.000 MM, ello sin incluir lo que tendrá que pagar al perder la decena de arbitrajes que están pendiente; lo pasivos laborales a los expulsados en 2002 y 2003; y lo que le adeuda a los jubilados por dividendos y aumentos de las pensiones no pagados.

Y la situación se le agudizará a PDVSA, porque las empresas mixtas ya no le darán directamente sus compromisos a la estatal, porque muy posiblemente seguirán el modelo de Chevron, que creó un fideicomiso con sede en el Citigroup NY, para manejar el ahora préstamo, que lleva una tasa Libor +4,5%, y será desembolsado en tramos por Chevron, pero será el fideicomiso quien lo maneje para cumplir con el CAPEX, OPEX, regalías, etc., que requiere el campo Boscán, y luego de cumplir con todas esas obligaciones y recibir las divisas por las ventas del crudo Boscán, le serán pagados los respectivos dividendos a PDVSA y Chevron, es decir que ya PDVSA no manejará los fondos que aporten los socios. Posiblemente este modelo será seguido por otros socios en las empresas mixtas.

Y las reservas cada vez en peor situación: el BCV informó que al 31 de diciembre del 2013 las reservas internacionales están en $us 21.481 millones, de estas $us 9.946 MM eran en oro; pero a febrero 2014 bajaron a $us 20.859 MM. Y en diciembre 2012 estaban en $us 29.890 MM. Por estas razones es que se le acabaron los dólares al régimen para continuar haciendo política partidista interna con la renta petrolera, para seguir manteniéndose y manteniendo a sus amigos de América Latina y el Caribe. ▲ *PE. Senior Associate E&P and Natural Gas GBC Global Business Consultants y Presidente COENER de Venezuela.

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Hoy la política petrolera, es decir, la base legal está determinada por la ideología del régimen, que amenaza, confisca y expropia activos petroleros privados y que obliga a los socios a hacer lo que este piense

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¿Qué diablos hizo el régimen que no pudo separar alguna fracción de ese dinero para tener la industria petrolera más avanzada del mundo?

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Boris Gómez Úzqueda, consultor del sector privado

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petróleo & gas

SE REQUIERE NUEVOS “MEJORADORES” DE CRUDO PESADO Y EXTRAPESADO

Venezuela: importación de crudo y mala política energética TEXTO: Boris Santos Gómez Úzqueda*

Foto: Archivo RE

El autor afirma que un Estado que administró $us 700 mil millones en los últimos quince años debió tomar previsiones financieras, tecnológicas y de modernización de la industria petrolera para evitar importar petróleo liviano.

E

ligero. La definición de petróleo ligero y de petróleo pesado es difícil de encontrar, simplemente su clasificación se basa más en razones de orden práctico que teórico.

Insistimos en que no es posible que un Estado que administró 700 mil millones de dólares en los últimos quince años no haya tomado las previsiones financieras, tecnológicas y de modernización de la industria petrolera para, precisamente evitar “importar crudo liviano”. En vez de ir a buscar financiamiento a China (a la que deben “un mundo” de dinero) o a Rusia debieron administrar mejor esos 700 mil millones de dólares!

pesado y extrapesado, así como adaptar, reformar y modernizar sus refinerías con capacidades de conversión. Al mismo tiempo se debe tomar en cuenta que las cuotas de producción de nuevos desarrollos (campos petrolíferos) en la denominada Faja de Orinoco llevan retrasos sin producir.

El propio superministro de petróleo reconoció que “la falta de infraestructura vías de comunicación, servicios como agua, y electricidad y vivienda, y la ausencia de instalaciones de transporte del crudo han impedido que los planes de producción se cristalicen”. Nuevamente, y por tercera vez la pregunta: ¿Qué diablos hizo el régimen con 700 mil millones de dólares que no pudo separar alguna fracción de ese dinero para tener la industria petrolera más avanzada del mundo, como la tiene Arabia Saudita o Qatar?

Lo que queda claro en todo este zafarrancho que armó el “socialismo del siglo XXI” es que son expertos en despilfarrar dinero de petróleo, en Venezuela; y de gas natural en Bolivia. ▲ * Consultor del sector privado, @bguzqueda.

Foto: Archivo / Reporte Energía

l título de éste análisis sonaría contradictorio: uno de los cinco países del mundo con mayor producción petrolera se vería “obligado” a importar crudo ante “baja producción”. ¿Quién nos podría explicar esto? Ciertamente el régimen de Venezuela no, porque está en plena represión de sus ciudadanos y en la vía de implementación de un totalitarismo abusador de derechos humanos. Menos su ministro de hidrocarburos (de petróleo) que anda en reuniones con Putín invasor de Crimea (Ucrania).

Según el propio responsable político del sector de energía de Venezuela (ministro y presidente de la estatal petrolera) el incremento de producción de crudo pesado y extrapesado en la región petrolífera venezolana Faja del Orinoco se ha transformado en un problema, “al no contarse con más disponibilidad de crudo liviano para mezclar y mejorar esos extrapesados, y poder colocarlos en los mercados internacionales”. Éste tema, junto con la tragedia de Amuay refinería que explotó por impericias del régimen desnudan las grandes contradicciones de un Estado que ciertamente, como el Estado socialista de Bolivia despilfarra recursos financieros provenientes de la venta de gas natural, el Estado venezolano despilfarró una fortuna en ingresos petroleros sin haber cuidado de sus ciudadanos ni la modernización de su industria energética.

No vamos a hablar de los cortes de electricidad en Caracas o en otras ciudades.

Volvamos al tema: para aclarar un poco: crudo pesado o crudo extra pesado es cualquier tipo de petróleo crudo que no fluye con facilidad. Se le denomina “pesado” debido a que su densidad o peso específico es superior a la del petróleo crudo

La extracción y transporte de crudo extrapesado se hace mezclándolos con diluentes como nafta, que también está siendo importada por Venezuela pues no hay suficiente producción para ser tratadas en el refino. A ese crudo debe despojársele esa nafta, para poder reutilizarla y a su vez procesar ese crudo. Actualmente no hay más capacidad para mejorar ni crudos livianos por la caída de su producción.

El propio máximo responsable de la política energética venezolana afirmó –en primera persona como si fuera dueño del petróleo venezolano- dijo “mi problema real ahora es que tengo mucho crudo extrapesado, y necesito despojarle la nafta a ese crudo para poder tener mucha más producción”, situación que nos motiva a preguntarnos, incesantemente, qué diablos hicieron con tanto ingreso por venta de petróleo que no fue capaz de prever y provisionar –mejor dicho- planificar una industria petrolera moderna que evite esos inconvenientes a Venezuela.

Más allá de las consideraciones técnicas la estatal petrolera venezolana requiere desarrollar nuevos “mejoradores” de crudo

El incremento de producción de crudo pesado y extrapesado en la Faja del Orinoco es un problema por falta de crudo liviano para mezclar y mejorar esos aceites extrapesados.

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Petróleo & GAS

Entendemos que Vaca Muerta es un reservorio probado de clase mundial y que puede ser desarrollado masivamente, además el país tiene otros plays de no convencionales

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Juan Garoby, director de Recursos No Convencionales de YPF

En relación a lo alcanzado por los Estados Unidos

Argentina puede repetir ‘revolución’ en Para YPF las condiciones están dadas para desarrollar masivamente el megayacimiento no convencional de Vaca Muerta. Cada vez existe más empresas interesadas en participar en la explotación de estos recursos.

L

a industria argentina está capacitada para liderar el desarrollo de hidrocarburos de yacimientos no convencionales y puede repetir la revolución energética ocurrida en los Estados Unidos, afirmó Juan Garoby, director de Recursos No Convencionales de YPF, en el Foro de la Industria de los Hidrocarburos (FIH), cuya di-

sertación fue publicada en la revista Petrotecnia del Instituto Argentino del Petróleo y Gas (IAPG).

“Entendemos que Vaca Muerta es un reservorio probado de clase mundial y que puede ser desarrollado masivamente, además el país tiene otros plays de no convencionales que estamos explorando”, señaló el ejecutivo.

En su criterio existen las condiciones para la inversión y el desarrollo de hidrocarburos no convencionales y que aparte de

Ránking de países con recursos técnicamente recuperables de shale oil Posición

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

País

Rusia EE.UU. 1 China Argentina Libia Australia Venezuela México Pakistán Canadá Total Mundo

Shale oil (mil millones de barriles) 75 58 32 27 26 18 13 13 9 9 345

Fuente: Administración de Información de Energía (EIA, por su sigla en inglés)

los grandes acuerdos que se firmaron en los últimos meses con firmas como Chevron y Petronas, de a poco se suman otras empresas que buscan explotar Vaca Muerta.

“Vemos un interés de otras empresas y esto se debe a que las condiciones van mejorando”, añadió.

Las inversiones y las operaciones se incrementaron sustancialmente para acelerar el desarrollo de los yacimientos de hidrocarburos no convencionales en este país.

Según un comunicado de YPF dado a cono-

Ránking de países con recursos técnicamente recuperables de shale gas Posición

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

País

China Argentina Argelia EE.UU.1 Canadá México Australia Sur África Rusia Brasil Total Mundo

Shale gas (trillones de pies cúbicos) 1,115 802 707 665 573 545 437 390 285 245 7,299

Fuente: Administración de Información de Energía (EIA, por su sigla en inglés)

Foto: iearg.com

TEXTO: Edén garcía s.

En el 2013 YPF perforó más de 100 pozos en la cuenca Neuquina.

cer a principios de marzo, la estatal argentina incorporará a sus operaciones en Vaca Muerta 15 nuevos equipos de perforación de última generación.

En mayo de 2012, YPF disponía de 25 equipos de perforación operativos y cerró el 2013 con 65. Con esta nueva incorporación, la estatal busca incrementar su actividad y la producción de petróleo y gas.

El reporte también muestra que para el desarrollo de hidrocarburos no convencionales, en el cuarto trimestre del 2013, YPF perforó 30 pozos, llegando a superar los 100 en toda la gestión pasada. La actividad exploratoria se concentró en la cuenca neuquina, en las áreas de Pampa de Las Yeguas I, Pampa de Las Yeguas II, San Roque, El Manzano, Puesto Cortadera, Aguada Pichana, Loma de La Mina, Chachahuen, Cerro Hamaca y Altiplanicie del Payún.

Se busca alcanzar desarrollo económico Para Garoby el principal reto de la industria petrolera no convencional argentina consiste en lograr un desarrollo económico, lo cual implica incrementar la productividad y bajar los costos de construcción de pozos.

En este sentido, indicó que se debe conseguir más información y mejorar el conocimiento del subsuelo, completar un flujo de trabajo para desarrollar un modelo geomecánico 3D que permita una mejor identificación de los sweet spots (zonas más productivas) y optimizar las completaciones de los pozos.

“Es crítico también adquirir perfiles, coronas, ensayos de pozos, información del subsuelo que alimenta el modelo y la mejora día a día”, puntualizó.

También dijo que es necesario incorporar nuevas tecnologías y actualizar los equipos existentes para reducir el costo de perforación de pozos.

En cuanto a los servicios, el director de Recursos No Convencionales de YPF ve que es urgente ampliar la capacidad de esta industria, la cual se ha visto “colapsada” con el incremento de la actividad en no convencionales y la demanda de los hidrocarburos convencionales.

Por consiguiente, Garoby aseguró que para las compañías de servicio esto implica una gran oportunidad para invertir y ampliar sus actividades, ya que la demanda es alta.

Sin embargo, añadió que más allá de la falta de actualización y la necesidad de incrementar la capacidad, la industria de servicios de Argentina tiene una historia de más de 60 años que significa un soporte en el desarrollo no convencional.

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Nuestro desafío es común, reducir costos de perforación y optimizar la infraestructura, recordemos que Vaca Muerta tiene un espesor cinco veces más que los norteamericanos

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Tristán Amaretti, gerente de Recursos No Convencionales de Petrobras Argentina

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Petróleo & GAS

Marco regulatorio adecuado Aparte de trabajar en la productividad y los costos de los proyectos de hidrocarburos no convencionales, Gabriela Gonzáles, gerente de Geología de Pan American Energy, señaló que para transformar los recursos de Vaca Muerta en reservas y lograr recuperarlo en forma comercial, se debe establecer un adecuado marco regulatorio.

Esto implica, según Gonzáles, una “continuidad regulatoria y un alineamiento entre las leyes municipales, provinciales y nacionales”. Además que el tratamiento del precio del hidrocarburo deberá estar alineado al “esfuerzo de inversión” que requerirá el desarrollo de los plays no convencionales.

“Queda claro que el contexto actual requiere un análisis macroeconómico; debemos ver más allá de las necesidades de nuestro sector e integrar y consensuar de forma macro el contexto actual”, apuntó la ejecutiva en el FIH. Petrobras quiere hacer un “Presal” de Vaca Muerta Por su parte, Petrobras anunció que busca realizar en Vaca Muerta lo que con-

Foto: ypf.com

en hidrocarburos no convencionales

Empresas de la talla de Petronas se suman a la búsqueda de recursos no convencionales en Vaca Muerta y otros plays.

siguió en Brasil con el Presal, según Tristán Amaretti, gerente de Recursos No Convencionales de Petrobras Argentina. Para ello se prevé un programa de desarrollo tecnológico especialmente creado, que a Brasil le permitió llegar a una producción de 2,2 millones de barriles por día (MMBPD).

En Argentina, Petrobras opera en las cuencas Neuquina y Austral. En los últimos

diez años invirtió aproximadamente $us 3.400 millones y, según el Plan de Inversiones 2013-2017 de la estatal brasileña, prevén destinar similar cantidad de recursos, otorgando un 50% para el desarrollo de yacimientos convencionales y la otra mitad, para el no convencional.

El desarrollo principal para los no convencionales de Petrobras está enfocado de

momento en el tight gas, tanto en Río Neuquén como en otros bloques.

“Nuestra producción y nuestro estimativo del plan 2013-2017, asociado con las inversiones, nos llevarían a perforar 42 pozos exploratorios, 85 contingentes y un objetivo de 5.2 millones de metros cúbicos de gas.

Duplicaríamos la producción existente de hoy”, remarcó Amaretti en su disertación en la FIH. Al igual que otras empresas, la estatal brasileña tiene como parámetro de acción las operaciones y tecnologías utilizadas en Estados Unidos, donde llegaron a reducir los costos de perforación hasta en un 40%.

“Nuestro desafío es común a lo que ya se expuso aquí, reducir costos de perforación y optimizar la infraestructura existente, recordemos siempre que Vaca Muerta tiene un espesor cinco veces más grande que los norteamericanos”, acotó.

El objetivo del gigante brasileño, según Amaretti es convertir a la cuenca Neuquina en la escuela de aprendizaje para no convencionales y que de Argentina salgan especialistas para Petrobras en el mundo, con Vaca Muerta como referente de shale. ▲

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petróleo & gas

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creo que en áreas en las que se perforará (en Paraguay), donde se hizo sísmica, y que no están a mucha distancia de áreas productivas, tienen que haber buenas perspectivas

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Jorge Ciaciarelli, secretario ejecutivo de Arpel

jorge ciaciarelli, secretario ejecutivo de arpel y disertante del paraguay energy summit & expo 2014

‘región atrae inversiones petroleras y su reto es la infraestructura’ Foto: Franco García S / Reporte Energía

El ex ejecutivo de Repsol Bolivia es optimista sobre el desarrollo del sector hidrocarburos en Latinoamérica por las rondas de licitación en puertas. Afirma que se debe buscar complementariedad entre el sector público y privado.

TEXTO: franco garcía S.

P

ara Jorge Ciaciarelli, un estudioso de la realidad hidrocarburífera de la región, si bien existen aspectos por mejorar como el desarrollo de infraestructura para los proyectos petroleros y gasíferos, el panorama actual es positivo porque existen aprestos de nuevas inversiones en países que tradicionalmente concentran la misma y en otros como Paraguay y Uruguay que ahora se lanzan en este cometido.

En este marco, Reporte Energía conversó con el secretario ejecutivo de la Asociación Regional de Empresas del sector Petróleo, Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe (Arpel), quién ha confirmado su participación como disertante en el Paraguay Energy Summit & Expo 2014 a desarrollarse del 23 al 25 de abril próximo en Asunción. ¿Cuál es su criterio sobre la promoción de bloques petroleros y gasíferos exploratorios en Perú, Ecuador y Colombia?

MI opinión es que las cosas no han cambiado mucho desde que yo estaba trabajando en Repsol Bolivia (2013), pero desde Arpel se ven las cosas más globalmente. Sigo siendo optimista en todas las rondas que están impulsando los países. Se están incorporando países que tradicionalmente no lo hacían en esta dinámica, como es el caso de Paraguay y Uruguay, habiendo este último obtenido mucho éxito en las dos rondas efectuadas y está por lanzar una tercera.

De manera que lo que se está haciendo en Colombia es fenomenal con la recuperación de campos maduros y las nuevas rondas que van largando a licitación.

Veo una región realmente activa en temas de prospección e integración energética, por lo que se observa un panorama con muchísimo optimismo.

En este marco ¿Cuál es su evaluación del rol de las empresas estatales petroleras en la región en cuanto a inversión y proyectos?

Considero que están teniendo un rol importantísimo en cada uno de los países, pero lo más importante es la complementariedad público privada.

Esos recursos que las empresas estatales están invirtiendo tienen que estar dirigidos fundamentalmente a infraestructura, por lo que la complementariedad sería atraer inversiones de riesgo para áreas exploratorias con

Jorge Ciaciarelli, secretario ejecutivo de Arpel

capital privado. privado en Latinoamérica?

A mi entender ahí es donde realmente se Vemos que se están desarrollando nuegenera la ecuación ideal, es decir, con fondos vas oportunidades de inversión para las públicos destinados a infraestructura y los empresas privadas como en el caso de Méprivados con la expexico con su reforma riencia internacional energética, también de compañías como en Colombia, Perú Ya no hay un petróleo Gazprom, Sinopec, y Ecuador con el fácil y el acceso a esos y la misma Repsol, incremento de relugares exige carreteBG volcando toda servas. ras, puentes, hospitales, su experiencia a la Yo creo que adaptación de la tecnoregión. En ese senson ciclos que se logía y mucha dedicatido es muy imporvan dando en los ción a la educación y al tante establecer una diferentes países, training. pese a ello, el complementariedad puesto que cada panorama es muy bueno donde inviertan tanuno es soberano y to la empresa estatal decide las reformas como la privada. que quiera introducir. Todo lo que tienda a la

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¿Considera que crecen las opciones de inversión en hidrocarburos para el sector

eficiencia es siempre bienvenido. Tengo que decir también que en las empresas estatales hay mucha actividad dirigida a ser más efi-

cientes, por lo tanto privados y estatales ya no son sinónimos de eficiencia o ineficiencia.

En todas la áreas o sectores el modelo de actividad es un modelo de sostenibilidad, porque la eficiencia tiene que estar presente cualquiera que sea el carácter de esa empresa, si es mixta, de capital privado o estatal.

Yo veo bien que cada país tome sus decisiones. Seguramente México ha evaluado la caída de producción que se ha producido y estará tomando sus decisiones soberanas para revertir esa situación.

Por su parte Argentina está haciendo a lo mejor otra cosa y a su leal saber y entender también está buscando más eficiencia y está buscando explotar los recursos no convencionales que se han descubierto.

Insisto en que la mirada global que tenemos que tener es que Latinoamérica está atrayendo inversiones y que tiene una deuda en el sentido de la infraestructura.

Ya no hay un petróleo fácil y el acceso a esos lugares exige carreteras, puentes, hospitales, adaptación de la tecnología y mucha dedicación a la educación y al training. Con ese tipo de panorama y con los recursos que Latinoamérica tiene, el panorama es muy bueno.

En este sentido ¿Cuál es su criterio sobre las oportunidades para exploración petrolera en Paraguay?

Yo creo que en las áreas en las que se va a perforar, donde ya se hizo la sísmica y que no están a mucha distancia de áreas que actualmente son productivas o que en el pasado lo fueron, tienen que haber buenas perspectivas. Petropar está desarrollando una política muy intensa enfocada en buscar recursos y explotarlos.

Además, ahora la tecnología también ha mejorado no solamente en ejecución de sísmica sino también su interpretación.

Por lo pronto tenemos una perforación en junio. Supongo que se han tomado todos los recaudos correspondientes. De todos modos tampoco hay que desalentare si las cosas inicialmente no salen tan bien. ¿Cómo ve Arpel para este y el próximo año?

Con mucha actividad. Es una institución que el año que viene cumple 50 años y con el sueño que tenemos es que se haga realidad la asistencia recíproca entre empresas.

El sueño de Arpel es que haya un intercambio de experiencias de mejores prácticas como el taller que se hizo en Santa Cruz (Bolivia). ▲

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empresa

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Para obtener fondos económicos que permitan implementar proyectos de ayuda social, miembros de la SSA realizan un aporte voluntario y desarrollan diversas actividades

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Comunicado de Schlumberger Bolivia

HOGARES DE NIÑOS, ESCUELA DE FÚTBOL E IGLESIAS RECIBIERON DONACIONES

Schlumberger Bolivia impulsa acciones de voluntariado social Foto: Schlumberger Bolivia

Las esposas de los trabajadores de esta compañía encabezan actividades de acción benéfica a favor de diferentes instituciones. Este comité solidaria tiene de 75 miembros inscritos y en mayo cumple dos años de fundación.

TEXTO: Franco García S.

A

La Asociación de Esposas de Schlumberger Bolivia tiene como valores la camaradería, la amistad, el sano esparcimiento, la superación, la ayuda y la cooperación.

de bolsas ecológicas para automóviles, cafés, cenas de apoyo y rifas, entre otras.

En este marco, entre las actividades benéficas llevadas adelante por esta organización se destaca la mejora de la infraestructura del hogar de niños con discapacidad psicomotriz y física “Ebenezer”, que alberga a 24 menores.

Asimismo, según Yaneth Ynochea, presidente del comité de la SSA, entre los pro-

Isa Bolivia apoya a ‘Operación Sonrisa’ En el marco de su gestión sostenible, la empresa de transporte de energía eléctrica Isa Bolivia SA apoya a la Fundación Operación Sonrisa Bolivia, con la entrega de un importante aporte económico y con la participación de todos sus colaboradores como voluntarios, para contribuir a que muchos niños y jóvenes bolivianos de escasos recursos económicos accedan a las cirugías reconstructivas gratuitas que cada año organiza la Fundación.

A través de esta gestión se benefi-

ciarán no solamente niños y jóvenes sino también personas adultas que presenten labio fisurado o leporino y paladar hendido.

Las cirugías se realizarán este mes en el hospital Municipal Francés de Santa Cruz de la Sierra para lo cual ISA Bolivia convoca a pacientes de los departamentos (Santa Cruz, Cochabamba, Chuquisaca y Potosí) en los que tiene presencia a ser parte de esta actividad que busca contribuir a mejorar la calidad de vida de los bolivianos.

yectos más destacados de la organización está también la donación del mobiliario a la Iglesia San Antonio, ubicada en el cuarto anillo y doble vía a la Guardia, en la ciudad de Santa Cruz. Asimismo, la entrega de material y puertas para la cancha de la escuela de fútbol del Plan 3.000.

Otra institución beneficiada con el apoyo de la SSA fue el hogar de niños “Los Preciosos” con la dotación de Juguetes, ali-

mentos y material de higiene personal. Asimismo, se suma otra obra a favor del Hogar San Lorenzo con la instalación de veinticinco cámaras de seguridad y una cierta cantidad de juguetes para dichos niños.

La SSA se constituyó el 27 de mayo de 2012. A la fecha está dirigida por un comité conformado por diez damas de diferentes nacionalidades y tiene cerca de 75 miembros inscritos. ▲

Foto: ISA Bolivia

punto de cumplir dos años de actividad institucional, la Asociación de Esposas de Schlumberger Bolivia (SSA: Schlumberger Spouses Association, por sus siglas en inglés), no cesa en su labor de ayuda y cooperación en bien de los sectores más desprotegidos en el marco de los principios que rigen su accionar.

Esta asociación, que tiene como valores la camaradería, la amistad, el sano esparcimiento, la superación, la ayuda y la cooperación, nació con la finalidad de apoyar el proceso de adaptación de los trabajadores de la empresa que se instalaban en el país por períodos de dos a tres años y que, posteriormente, se expandió y comenzó a brindar ayuda social y benéfica a diferentes instituciones.

Tras su llegada a Bolivia, el gerente general de Schlumberger, René Arze, identificó la necesidad de ayudar a los trabajadores recién llegados al país de manera que se adapten a su nuevo entorno, lo que no siempre es fácil, indica una nota de prensa de la compañía y añade que tras coordinar con las esposas de los empleados nació la SSA, un voluntariado sin fines de lucro que actualmente lleva en su haber varios proyectos benéficos.

Para obtener fondos económicos que les permitan implementar proyectos de ayuda social, los miembros de la SSA realizan un aporte voluntario; además de desarrollar diversas actividades, como la venta

ISA Bolivia entregó un importante aporte económico a la Fundación Operación Sonrisa Bolivia.

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minería BUSCAN FOMENTAR BUENAS PRÁCTICAS EN MEDIO AMBIENTE, TECNOLOGÍA, SEGURIDAD Y RSE

Canadá y Perú reafirman liderazgo en convención minerA TEXTO: REDACCIóN CENTRAL

C

anadá dio la bienvenida a los más de 500 miembros de la delegación peruana que participaron en la convención minera más grande del mundo organizada por la asociación PDAC (Prospectors and Developers Association of Canada), en Toronto.

Este año fue una ocasión memorable para ambos países ya que por primera vez el Perú es el país auspiciador de tan importante evento.

En este marco, la vicepresidenta del Perú, Marisol Espinoza inauguró el pabellón de su país en compañía del ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, el

alto comisionado de la Oficina para el Diálogo y Sostenibilidad de la Presidencia del Consejo de Ministros, Vladimiro Huaroc, así como de representantes del cuerpo diplomático de la Cámara de Comercio Perú-Canadá, congresistas, presidentes regionales y miembros de otras instituciones.

Durante el encuentro, la embajadora de Canadá en el Perú, Patricia Fortier, felicitó al país andino por el logro obtenido, resaltando que su país se tiene fe en el futuro de las relaciones entre ambos países.

En la misma línea, la vicepresidenta Espinoza aseguró que las relaciones bilaterales “pasan por el mejor momento” y reiteró el compromiso del Gobierno peruano con tres pilares básicos en esta industria: “la responsabilidad, la transparencia y el tra-

bajo con las comunidades para lograr un desarrollo sustentable”.

Por su parte, el ministro Mayorga realzó la posición del Perú como destino “atractivo para las inversiones”, afirmando que se mantendrá la estabilidad en su país.

Este año la convención PDAC contó por primera vez en su historia con la presencia de un jefe de estado canadiense. En la ceremonia de inauguración, el primer ministro Stephen Harper afirmó que el Gobierno canadiense “reconoce la importancia de la industria (minera) y ha estado tomando una serie de pasos importantes para hacerla más competitiva y productiva”.

Asimismo, recalcó con optimismo que “no veía una puesta de sol” para este sector, reiterando el compromiso del gobierno canadiense en seguir apoyando a esta

Foto: Archivo RE

El ministro de Energía y Minas del Perú, Eleodoro Mayorga, realzó la posición de su país como destino “atractivo para las inversiones”, afirmando que se mantendrá la estabilidad lograda hasta la fecha.

Eleoodoro Mayora, ministro de Energía y Minas del Perú

industria para “hacer frente a desafíos y oportunidades futuras”.

La asociación PDAC tiene por objetivo promover una industria minera responsable y sostenible en Canadá. ▲

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ESTADÍSTICAS HIDROCARBUROS Fecha

Fecha

Cushing, OK

Europe Brent

Cushing, OK

Europe Brent

WTI Spot Price

Spot Price FOB

WTI Spot Price

Spot Price FOB

FOB (Dollars

(Dollars per

FOB (Dollars

(Dollars per

per Barrel)

Barrel)

per Barrel)

97,84 99,98 100,12 99,96 100,38 100,27 100,31 102,54 103,46 103,2 102,53 103,17 102,2 102,93

108,15 110,12 110,18 109,21 108,62 108,98 108,63 110,14 110,37 109,42 109,03 109,76 109,19 109,39

feb 06, 2014 feb 07, 2014 feb 10, 2014 feb 11, 2014 feb 12, 2014 feb 13, 2014 feb 14, 2014 feb 18, 2014 feb 19, 2014 feb 20, 2014 feb 21, 2014 feb 24, 2014 feb 25, 2014 feb 26, 2014

feb 27, 2014 feb 28, 2014 mar 03, 2014 mar 04, 2014 mar 05, 2014 mar 06, 2014 mar 07, 2014 mar 10, 2014 mar 11, 2014 mar 12, 2014 mar 13, 2014 mar 14, 2014 mar 17, 2014 mar 18, 2014

Barrel)

102,68 102,88 105,34 103,64 101,75 101,82 102,82 101,39 100,29 98,29 98,57 99,23 98,43 100,08

MINERíA

GNV

108,54 108,98 111,26 109,17 108,15 107,99 109,14 108,27 108,35 107,88 107,48 108,08 106,99 106,79

Fuente: eia.gov

PrecioS FINALES de los combustibles MARZO 2014 1,66 Bs./M³

GLP

2,25 Bs./Kg

GAS. ESPECIAL

3,74 Bs./Lt

GAS. PREMIUM

4,79 Bs./Lt

GAS. DE AVIONES 4,57 Bs./Lt KEROSENE

2,72 Bs./Lt

JET FUEL

2,77 Bs./Lt

DIESEL OIL

3,72 Bs./Lt

AGRO FUEL

2,55 Bs./Lt

FUEL OIL

2,78 Bs./Lt

PRECIOS INTERNACIONALES GASOLINA

8.85 Bs./Lt

DIESEL OIL

9,24 Bs./Lt

JET FUEL

7,85 Bs./Lt

Fuente: eia.gov

Fuente: ANH

ESTANO $us/L.F.

PLOMO $us/L.F.

ZINC $us/L.F.

COBRE $us/L.F.

BISMUTO $us/L.F.

ANTIMONIO $us/T.M.F.

WOLFRAM $us/U.L.F.

PLATA $us/O.T.

ORO $us/O.T.

3

10,0584

0,9466

0,8899

3,2182

19,2700

1246,50

4

10,1242

0,9485

0,8909

3,2228

19,3400

1253,00

5

10,0357

0,9485

0,8958

3,2185

9,40

9700,00

204,52

19,6300

1257,00

6

10,0017

0,9417

0,9002

3,2244

20,1400

1258,50

7

10,0992

0,9600

0,9231

3,2656

9,40

9700,00

204,40

19,8700

1260,00

10

10,0834

0,9575

0,9194

3,2613

20,2000

1273,50

11

10,1038

0,9448

0,9095

3,2294

20,1700

1282,75

12

10,1605

0,9539

0,9140

3,2541

9,60

9700,00

204,40

20,2000

1286,50

13

10,2330

0,9412

0,9163

3,2455

20,2700

1290,25

14

10,3986

0,9625

0,9281

3,2543

9,80

9700,00

204,27

21,0900

1308,50

17

10,5347

0,9666

0,9355

3,2681

21,6500

1326,00

18

10,4712

0,9671

0,9389

3,2679

21,3700

1314,00

19

10,5347

0,9766

0,9410

3,2727

9,90

9700,00

205,70

21,7500

1318,75

20

10,4440

0,9632

0,9228

3,2588

21,5900

1313,75

21

10,4893

0,9673

0,9339

3,2709

9,90

9700,00

205,07

21,7400

1320,75 1333,00

24

10,4757

0,9532

0,9265

3,2339

22,0500

25

10,4961

0,9578

0,9335

3,2269

21,7300

1332,75

26

10,6912

0,9566

0,9419

3,2425

10,10

9700,00

203,70

21,8450

1340,00

27

10,6980

0,9519

0,9396

3,2180

21,3800

1331,00

28

10,6776

0,9593

0,9569

3,2191

10,20

9700,00

202,45

21,2700

1327,75

Elaboración: Unidad de Politica Sectorial. Fuente: Metal Bulletin - LME. Fuente: Metal Bulletin - LME

Día 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Max.

Abr 1,141.4 1,176.4 1,095.5 1,114.6 1,094.8 1,060.2 994.6 1,089.1 1,134.5 1,147.7 1,142.8 1,096.7 1,024.3 976.2 1,100.7 1,117.1 1,136.0 1,129.6 1,127.7 1,062.2 999.2 1,119.7 1,148.9 1,151.9 1,169.7 1,139.9 1,046.0 1,021.1 1,153.7 1,147.2

1,176.4

May 1,005.6 1,168.0 1,174.5 1,069.8 981.1 1,103.4 1,110.9 1,119.2 1,135.4 1,133.1 1,075.8 1,005.3 1,154.9 1,157.4 1,176.0 1,074.5 1,036.1 972.4 933.7 1,082.3 1,113.3 1,098.7 1,107.8 1,102.9 1,012.9 969.5 1,087.2 1,152.7 1,149.5 1,010.3 1,095.0 1,176.0

GENERACIÓN máxima DIARIA en mw - (Abril 2013 - Marzo 2014) Jun 1,051.4 988.2 1,101.1 1,106.0 1,126.2 1,164.5 1,156.2 1,087.8 1,015.4 1,171.2 1,178.4 1,163.3 1,186.7 1,169.0 1,068.3 1,033.6 1,116.0 1,149.4 1,118.0 1,077.5 996.8 1,016.9 965.2 1,072.9 1,115.8 1,117.6 1,124.4 1,120.6 1,041.5 944.4

1,186.7

Jul 1,057.7 1,070.5 1,098.0 1,117.9 1,118.5 1,034.8 930.4 1,065.3 1,080.2 1,106.2 1,127.3 1,134.4 1,044.5 980.2 1,089.3 1,073.8 1,127.8 1,161.9 1,123.2 1,070.3 977.2 1,089.9 1,114.9 1,120.5 1,120.3 1,109.6 1,047.2 992.2 1,137.0 1,154.7 1,157.1 1,161.9

Ago 1,142.6 1,147.1 1,070.6 1,004.7 1,084.9 1,021.9 1,145.6 1,173.3 1,104.7 1,054.9 1,014.7 1,130.9 1,135.5 1,116.2 1,112.8 1,104.4 1,055.3 1,002.7 1,140.2 1,174.9 1,180.8 1,196.0 1,094.5 1,026.1 991.8 1,105.9 1,125.6 1,117.6 1,123.3 1,122.8 1,062.7 1,196.0

Sep 1,061.0 1,167.9 1,208.1 1,173.9 1,178.4 1,187.3 1,114.0 1,044.9 1,155.5 1,184.7 1,202.0 1,185.3 1,119.8 1,042.8 1,022.6 1,100.1 1,113.8 1,128.4 1,133.0 1,164.7 1,113.7 1,011.6 1,091.7 1,077.0 1,129.9 1,159.8 1,184.8 1,135.3 1,064.8 1,116.8

1,208.1

Oct 1,125.6 1,153.3 1,122.9 1,114.9 1,070.9 996.6 1,156.6 1,190.9 1,219.6 1,201.4 1,204.3 1,127.4 1,057.8 1,156.6 1,172.0 1,194.1 1,167.4 1,165.2 1,092.9 1,067.0 1,174.6 1,187.2 1,205.9 1,184.8 1,096.4 1,070.6 998.1 1,139.2 1,166.5 1,198.8 1,184.8 1,219.6

Nov 1,067.2 913.4 971.9 1,141.6 1,183.7 1,203.8 1,215.6 1,209.3 1,108.1 1,041.8 1,101.6 1,153.9 1,213.2 1,233.0 1,227.0 1,092.4 1,051.6 1,201.0 1,194.4 1,143.1 1,180.1 1,207.7 1,133.2 1,071.5 1,222.2 1,229.3 1,228.8 1,259.8 1,249.8 1,088.6

1,259.8

Dic 1,066.7 1,196.7 1,238.4 1,229.3 1,226.9 1,201.9 1,134.4 1,044.0 1,188.6 1,167.7 1,192.2 1,158.4 1,177.8 1,105.3 999.6 1,200.9 1,191.4 1,179.2 1,213.3 1,229.8 1,156.4 1,094.7 1,166.6 1,175.5 1,005.7 1,176.3 1,209.1 1,143.7 1,078.9 1,161.5 1,141.0 1,238.4

Ene 898.5 1,094.5 1,108.2 1,070.8 1,040.8 1,158.1 1,167.1 1,143.0 1,136.7 1,159.0 1,107.0 992.1 1,155.5 1,174.5 1,138.0 1,166.3 1,180.6 1,112.6 1,043.4 1,185.3 1,157.2 1,065.5 1,165.9 1,142.1 1,022.7 968.2 1,115.3 1,128.1 1,125.1 1,176.7 1,151.4 1,185.3

Feb Mar(al 20) 1,073.6 1,033.7 1,025.1 954.7 1,110.8 921.5 1,130.6 949.3 1,145.9 1,125.9 1,140.2 1,190.8 1,118.5 1,196.1 1,021.8 1,105.6 945.9 1,073.6 1,081.3 1,124.6 1,125.0 1,167.7 1,134.0 1,175.5 1,121.6 1,191.8 1,172.6 1,185.8 1,111.8 1,127.9 1,058.2 1,060.8 1,185.6 1,182.9 1,242.7 1,181.5 1,208.3 1,174.2 1,154.6 1,155.4 1,212.9 1,158.2 1,064.2 1,201.4 1,223.6 1,177.2 1,163.5 1,137.8

1,242.7 1,196.1

Los valores de potencia aquí informados corresponden a registros instantáneos obtenidos del sistema SCADA

DEMANDA MAXIMA DE POTENCIA DE CONSUMIDORES (MW) EN NODOS DEL STI - (Abril 2013 - Marzo 2014)

Abr CRE - Santa Cruz 430.4 DELAPAZ - La Paz 274.0 ELFEC - Cochabamba 178.3 ELFEC - Chimoré 10.2 ELFEO - Oruro 55.0 ELFEO - Catavi 27.9 CESSA - Sucre 40.3 SEPSA - Potosí 43.8 SEPSA - Punutuma 7.0 SEPSA - Atocha 11.5 SEPSA - Don Diego 6.2 ENDE - Varios (2) 19.9 SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 47.7 Otros - C. No Regulados 16.4 Varios (1) 2.2 TOTAL COINCIDENTAL 1,106.4

PRECIOS DIARIOS - METAL BULLETIN (FEBRERO 2014)

May 415.3 279.3 179.2 10.4 56.0 19.4 41.5 42.4 7.2 11.7 6.4 20.2 49.0 17.6 2.4 1,115.2

Jun 418.5 283.0 180.0 10.4 54.3 19.8 41.7 43.6 7.7 12.1 6.4 20.2 48.4 16.7 2.4 1,120.4

Jul 391.0 297.0 178.9 10.2 57.7 20.9 44.5 44.5 8.4 12.3 6.4 19.4 47.3 20.0 2.7 1,127.6

Ago 386.4 290.3 182.3 10.4 57.8 19.0 45.1 43.6 8.0 12.1 6.3 18.9 49.1 16.6 2.8 1,111.1

Sep 422.4 290.5 183.3 11.0 58.6 18.8 45.7 44.0 8.2 12.1 6.6 20.1 49.0 16.9 2.8 1,141.2

Oct 432.6 285.5 185.1 11.1 58.9 19.0 45.6 43.8 7.5 12.0 6.6 20.3 49.3 17.3 2.8 1,157.5

Nov 449.0 283.5 188.2 10.9 57.6 19.1 45.9 44.5 7.1 11.7 6.6 20.7 51.6 17.5 2.7 1,166.4

Dic 492.6 283.9 188.3 11.5 54.7 19.1 45.5 44.6 7.0 11.5 6.5 22.3 46.8 20.0 2.7 1,201.8

Ene 472.9 285.7 186.1 11.5 54.6 18.1 45.0 44.3 7.1 11.2 6.3 23.9 48.5 20.9 2.5 1,181.6

Feb 436.9 284.0 178.4 10.5 52.6 22.2 44.5 44.5 4.8 11.1 6.1 22.1 48.2 20.7 2.1 1,134.3

Mar(al 20) 443.6 287.0 180.3 11.4 53.5 19.3 45.2 44.6 5.2 12.2 5.7 22.9 48.9 21.1 2.1 1,183.7

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos y Trinidad Los valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC)

DEMANDA MAXIMA DE POTENCIA DE CONSUMIDORES (MW) EN NODOS DEL STI - (Abr 2013 - Mar 2014)

CRE - Santa Cruz DELAPAZ - La Paz ELFEC - Cochabamba ELFEC - Chimoré ELFEO - Oruro ELFEO - Catavi CESSA - Sucre SEPSA - Potosí SEPSA - Punutuma SEPSA - Atocha SEPSA - Don Diego ENDE - Varios (2) SAN CRISTOBAL - C. No Reg. Otros - C. No Regulados Varios (1) TOTAL ELABORACION: MINISTERIO DE MINERIA Y METALURGIA - UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICA MINERA

Fuente: London Metal Exchange - MB

Abr 204.3 132.2 86.9 4.3 27.4 9.2 19.1 24.0 3.3 6.1 2.7 8.9 31.3 8.6 0.7 569.1

May 200.2 137.6 89.5 4.5 27.0 8.6 20.4 25.1 3.7 6.5 2.8 8.9 32.1 9.8 0.8 577.4

Jun 188.1 136.8 86.3 4.2 27.6 10.1 20.3 24.5 3.4 6.4 2.6 8.3 27.2 11.0 0.9 557.7

Jul 194.7 138.9 91.2 4.4 28.2 10.0 21.9 24.7 3.6 6.4 2.6 8.5 32.1 8.3 0.9 576.4

Ago 199.5 140.4 91.1 4.4 28.4 9.6 21.1 25.1 3.6 6.3 2.7 8.5 32.1 10.6 0.9 584.4

Sep 205.9 134.1 89.6 4.7 28.0 9.5 21.9 24.5 3.5 6.1 2.7 9.0 31.9 9.7 0.9 582.0

Oct 227.2 140.7 95.1 4.8 29.9 9.2 22.2 25.6 3.4 6.3 3.0 9.7 29.4 9.7 0.9 617.3

Nov 231.1 134.4 90.7 4.9 27.8 8.6 22.3 23.9 3.1 5.9 2.8 10.2 29.8 9.9 0.8 606.0

Dic 249.7 138.5 90.6 5.3 28.8 8.5 22.1 25.6 2.7 5.9 2.8 11.0 31.3 12.3 0.8 635.9

Ene 225.0 138.1 87.9 4.9 27.9 8.4 20.6 24.3 2.4 5.9 2.6 10.8 32.5 10.6 0.7 602.8

Feb 202.3 128.1 81.3 4.5 25.4 8.3 18.5 23.1 2.1 5.6 2.4 9.3 26.2 11.8 0.7 549.7

Mar(al 20) 142.5 87.8 58.7 3.4 16.6 5.6 14.6 15.9 1.4 3.8 1.7 7.4 20.9 7.8 0.4 388.4

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos y Trinidad Los valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC).

AGENDA ENERGéTICA DEL 26 AL 28 DE marzo | lima - perú

Del 23 al 25 de abril | Asunción- paraguay

del 5 al 8 de mayo | Savanah - georgia - eeuu

Es un foro de diálogo y exposición de negocios enfocados tanto en la promoción de oportunidades de inversión ofrecidas por gobiernos y empresas para el desarrollo de negocios en la exploración y producción de petróleo y gas en Latinoamérica y el Caribe.

Congreso y Exposición especializado en Electricidad, Hidrocarburos y Energías Renovables, organizado por IGEF, reunirá a compañías que empiezan a explorar oportunidades de inversión y otras en la provisión de servicios, aprovechando la apertura a capitales extranjeros del Gobierno paraguayo.

Esta conferencia es un ambiente ideal para la industria, investigadores, agencias gubernamentales, contratistas, y otras partes interesadas en trabajar juntos, mediante el intercambio de ideas y lecciones aprendidas de las respuestas reales en derrame de hidrocarburos e investigación en el mundo.

Contacto: www.latinvep.org

Contacto: info@gasenergyforum.org

Contacto: iosc@courtesyassoc.com

Del 30 DE marzo al 1 de abril | san antonio - EEUU

DEL 5 AL 8 DE mayo | houston - eeuu

del 21 al 23 de mayo | maracaibo - venezuela

La Conferencia Internacional de Petroquímica es la conferencia más grande y prestigiosa del mundo en representación de la industria petroquímica. El encuentro consiste en sesiones que cubren temas políticos, económicos, y ambientales claves que afectan a la industria petroquímica.

Es el evento en el cual profesionales de la energía se reúnen para intercambiar ideas y opiniones para generar un avance de los conocimientos científicos y técnicos de recursos offshore y asuntos ambientales. La conferencia insignia de OTC se celebra anualmente en Houston.

Cubrirá necesidades existentes, emergentes y futuras del sector petrolero del upstream. El tema de LACPEC para el 2014 es “Oportunidades Estratégicas en Latinoamérica—Sistemas Convencionales y no Convencionales en Petróleo y Gas.”

Contactos y registro: info@afpm.org

Contacto: meetings@otcnet.org

Latinv E&P

International Petrochemical Conference

Paraguay Energy Summit & Expo 2014

Offshore Technology Conference (OTC)

The International Oil Spill Conference (IOSC)

The SPE Latin American and Caribbean Petroleum Engineering Conference (LACPEC)

Contacto: lac@spe.org

Fuente: CNDC

PRECIOS DE MINERALES - METAL BULLETIN (FEBRERO 2014) DIAS

Fuente: Ministerio de Minería y Metalurgia

ELECTRICIDAD