Gabriela Drăgulin, UniCredit Bank

Gabriela DRĂGULIN

Funcție: Head of Real Estate Financing în cadrul UniCredit Bank

Studii: Relații Economice Internaționale la Academia de Studii Economice, Executive MBA la ASEBUSS

CV:

• Head of Real Estate Finance la Unicredit Bank ( 2009 – prezent) • Head of Large Corporates & Public Administration Underwriting la Unicredit Bank (2007 – 2008) • Head of Corporate Risk Management la HVB Bank ( 2006 – 2007) • Branch Manager la Banca Comercială Ion Țiriac (2005 – 2006)

A lucrat mai bine de opt ani în diviziile de risc ale băncilor UniCredit, Banca Comercială Ion Țiriac și HVB Bank România. Din 2009 a preluat funcția de coordonare a Departamentului de Finanțări Imobiliare Corporate din cadrul UniCredit Bank. Înainte, deținea funcția de Head of Large Corporates & Public Administration Underwriting în cadrul aceleiași instituții financiare. Aici, timp de doi ani, printre specificațiile postului se număra și analiza mai multor solicitări de finanțare pentru proiecte imobiliare și chiar vizitarea lor pe durata construcțiilor. Astăzi, spune că cel mai mult a atras-o în Real Estate dinamismul. Dacă înainte tot ce vedea era un teren viran, lipsit de vreo poveste, nu mult după aceea se tăia panglica de inaugurare a unui mare centru comercial sau a unor clădiri reprezentative de birouri. Astfel că, atunci când i s-a ivit prilejul de a prelua o funcție care presupunea discuția directă cu promotorii unor astfel de proiecte, nu a ezitat și a acceptat-o pe loc.

Au fost și momente dificile de-a lungul carierei sale, de pildă de amintit este contextul economic din perioada 2009-2012, când „criza financiară ne-a pus pe toți în fața unor situații noi, a unor perspective diferite”. Peste care însă a trecut cu succes, prividu-le ca pe niște oportunități de învățare. Menținerea unui contact permanent cu clienții și susținerea celor care și-au ajustat planurile de dezvoltare astfel încât să corespundă situației au fost ingrediente cheie în depășirea situațiilor dificile. De asemenea, pentru Gabriela, provocări au fost și în negocierea unor tranzacții de finanțare de volum semnificativ. „În astfel de situații, întâlnirile se prelungesc multe ore, iar faptul că ne puteam baza pe o echipă bine pregătită ne-a ajutat să depășim momentele de oboseală sau poate, încărcătură emoțională din decursul discuțiilor, finalizând cu succes negocierile”, explică ea.

Chiar dacă majoritatea investitorilor și dezvoltatorilor cu care s-a întâlnit de-a lungul anilor au fost bărbați, Gabriela a cunoscut foarte multe femei în acest sector, respectate de toți jucătorii din piață. „Cred că atât timp cât ai cunoștințe, abilitățile potrivite și experiență relevantă, îți poți construi o carieră în acest domeniu, chiar dacă ești femeie”, punctează ea.

În opinia sa, este destul de dificil pentru o femeie de succes să găsească echilibrul între timpul destinat job-ului și timpul petrecut cu familia, însă nu imposibil. „În primul rând, cred că trebuie să ai flexibilitate în modul în care te poziționezi față de dorința acestui echilibru, adică să nu îți propui zilnic, săptămânal sau lunar ca el să existe, ci să accepți că vor fi perioade în care este nevoie de mai mult focus și timp alocat pentru obiectivele profesionale și perioade în care poți acorda mai mult timp familiei. În al doilea rând, am învățat în decursul anilor ce înseamnă timp de calitate acordat, de exemplu, copiilor, astfel încât cantitatea să nu mai fie cea importantă”, mărturisește Gabriela.

Același principiu l-a acordat și în ceea ce privește timpul pe care și-l alocă sieși, între carieră și familie. „Din fericire, sunt o persoană foarte energică, nu mă tem să cer ajutorul când am nevoie de el și am avut și am întotdeauna sprijinul familiei”, încheie ea.

Menținerea unui contact permanent cu clienții și susținerea celor care și-au ajustat planurile de dezvoltare astfel încât să corespundă situației au fost ingrediente cheie în depășirea situațiilor dificile.