Успешный бизнес №38

Page 1

www.cyprusrussianbusiness.com

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

Интервью с замминистра финансов России НАЛОГИ И ПРАВО

Налоговое соглашение: прогнозируем последствия БИЗНЕС И ТЕХНОЛОГИИ Cyprus-Russian Successful Business Magazine

©2019 Marriott International, Inc. все права защищены.

20

Successful Business | Issue 38 | October – December 2020

60-20 19

CYPRUS-RUSSIA DIPLOMATIC RELATIONS

№38 октябрь – декабрь 2020

«ЗОЛОТЫЕ» ПАСПОРТА

СКАНДАЛЫ И НОВОВВЕДЕНИЯ

ЭКОНОМИКА КИПРА АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОТДЫХ. СТИЛЬ. ЭЛЕГАНТНОСТЬ. Parklane, a Luxury Collection Resort & Spa в Лимасоле – это стильный и элегантный курорт, где гостей ждет высокий уровень комфорта и сервиса. В интерьерах отеля преобладает характерная для Средиземноморья чистота линий, традиционные и современные элементы декора. В атмосфере радушного кипрского гостеприимства Ваш отдых будет незабываемым!

TA-87187so ParklaneR.indd

ТЕМА НОМЕРА

РОССИЯ И КИПР:

ДЛЯ БРОНИРОВАНИЯ: RESERVATIONS@PARKLANECYPRUS.COM

ИТОГИ ПЕРЕГОВОРОВ

ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ КУРОРТ: PARKLANECYPRUS.COM

Page 1

PK 17.01.20 15:56

Кириакос Коккинос: «Только цифровые услуги»



№38 октябрь – декабрь 2020

СОДЕРЖАНИЕ

ЭКОНОМИКА и ПОЛИТИКА

12

Самые важные и актуальные элементы экономической среды Кипра, от фискальной политики до банков и туризма, проанализированы в отчете Фионы Маллен, директора консалтинговой компании Sapienta Economics (Никосия).

Фискальная политика и прогнозы Банковский сектор Индустрия туризма Макроэкономические показатели и прогнозы Стоимость российского бизнеса ФИНАНСЫ и ИНВЕСТИЦИИ

44

Кипр должен расширить программу гражданства и резидентства для инвесторов

Необходимо переработать программу предоставления вида на жительство на Кипре инвесторам с учетом всех возможных требований ОЭСР и ФАТФ. Вместе с тем, программу можно расширить и превратить ее в ключевой элемент устойчивой, современной, «зеленой» экономической модели для Кипра, которая сможет работать целую вечность.


СОДЕРЖАНИЕ

www.cyprusrussianbusiness.com

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

10 Кризис на Кипре Технологии и 36 инфраструктурные проекты

54

Законы и правила

66

ИНФОГРАФИКА

Кипр в цифрах Статистические данные о деятельности турсектора Кипра в 2019–2020 годах. ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ

20 27 30 31 34 35 4

Россия и Кипр: итоги переговоров в Никосии

Глава МИД РФ Сергей Лавров обсудил с кипрскими коллегами двустороннее сотрудничество, международные и региональные проблемы. Особое внимание было уделено ситуации в Восточном Средиземноморье и положению дел в урегулировании кипрского вопроса.

Налоговое соглашение: основные вехи

Кипр традиционно является ведущим каналом привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику. Важнейшую роль здесь играет действующее между странами соглашение об избежании двойного налогообложения.

Прогнозируем последствия

Условия налогообложения выплачиваемых на Кипр доходов в виде процентов и дивидендов радикально изменятся. Попробуем понять, к чему это может привести, на нескольких примерах.

Что нужно знать юристу

Россия и Кипр пересмотрели соглашение о двойном налогообложении и ограничили возможности злоупотреблений. На подходе изменения договоренностей с другими странами. Но делать поспешные шаги пока рано.

Кипр и двойное налогообложение

Кипр продолжает работу по избежанию двойного налогообложения с другими странами. Соответствующие договоры подписаны с 66 государствами.

США и Кипр подписали меморандум по вопросам безопасности

Итоги официального визита госсекретаря США Майка Помпео на Кипр.

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

24 АЛЕКСЕЙ САЗАНОВ:

«КИПР ДЛЯ НАС – КЛЮЧЕВАЯ СТРАНА» В эксклюзивном интервью «Успешному бизнесу» замминистра финансов России Алексей Сазанов рассказал об изменениях в соглашении и о перспективах сотрудничества двух стран в новых налоговых условиях.


СОДЕРЖАНИЕ

ИНТЕРВЬЮ

38 КИРИАКОС КОККИНОС: «Только цифровые услуги»

40

42 АННА ГРИГОРЬЕВА: «Ковидные» возможности для инвесторов

«ЗОЛОТЫЕ» ПАСПОРТА: СКАНДАЛЫ И НОВОВВЕДЕНИЯ

Лето-2020 стало очередным этапом перемен для кипрской программы натурализации инвесторов. «Аль- Джазира» опубликовала эксклюзивное расследование о получателях кипрских «золотых» паспортов, что вызвало волну критики в адрес кипрских властей.

НАЛОГИ И ПРАВО

58 ЛУКАС БЕНФИЛЬД Трансформация страхования: новые времена, новые правила

62

68 ЯННИС МИСИРЛИС: Кипр нуждается в доступном жилье

Удаленка или увольнение: как коронавирус изменил рабочие отношения Руководителям пришлось адаптироваться к новым реалиям, оптимизируя штат и принимая решения о внедрении удаленного формата работы. Не исключено, что эти изменения останутся с нами надолго.

ЭТО ИНТЕРЕСНО

70 МУХАМЕД ШАРАРИ ЭЛЬ-БАХИД ЭЛЬ ФАЙЕЗ Иордания и Кипр: мы строим будущее вместе!

72

78 ЛОЛИТА ШОНИДИ: «Мои приоритеты – элегантность, женственность, индивидуальность»

Банкноты Кипра времен правления Елизаветы II Статья посвящена банкнотам, находившимся в обращении на Кипре с 1952 по 1960 годы. Автор провел большую работу, классификацируя информацию об уникальных кипрских банкнотах.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

5


OUR TEAM Журнал «Успешный бизнес» Выпуск 38, октябрь – декабрь 2020

Successful Business Magazine Issue 38, October – December 2020

Редколлегия: Н.В. Кардаш, А.Ю. Корнеев, И.А. Носонов, А.А. Павелко.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Выпускающий редактор: Мария Ветрова.

Editor: Maria Vetrova.

Над выпуском работали: Зоя Маркова, Юлия Аванесова, Игорь Воронин, Шон Алимов, Марта Сахарова, Ирина Файвел, Вероника Кирьяку.

Contributors: Zoya Markova, Julia Avanessova, Igor Voronin, Sean Alimov, Marta Sakharova, Irina Faivel, Veronica Kyriacou.

Тираж: 2 000 экземпляров.

Circulation: 2,000 copies.

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку на 1 200 адресов (Кипр и РФ).

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1,200 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Подписка: четыре выпуска – 40 евро (доставка курьером в офис) или 20 евро (отправка журнала по почте).

Subscriptions: four issues – 40 euro (delivery by courier service) or 20 euro (by mail).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несёт ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of SUCCESSFUL BUSINESS Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.).

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Директор и главный редактор: Наталия Кардаш (nk@vkcyprus.com)

Director and Editor-in-Chief: Natalia Kardash (nk@vkcyprus.com)

Руководитель административного отдела: Галина Панагасова (ads@vkcyprus.com)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova (ads@vkcyprus.com)

www.vkcyprus.com

www.vkcyprus.com

Teл.: (+357) 25 590530

Tel.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Fax: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Postal Address: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus


Опыт экспертов Решение вопросов Профессионализм

www.pwc.com.cy

© 2020 PricewaterhouseCoopers Ltd. Все права защищены.


ОТ РЕДАКЦИИ

Редколлегия:

Андрей Павелко Имеет 19-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник Российской Академии народного хозяйства. Наталия Кардаш Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член правления Европейского русского альянса. Игорь Носонов К.т.н., действительный член Международной Академии науки и практики организации производства. Председатель Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра. Андрей Корнеев Имеет 20-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник Тольяттинского политехнического института, Российской Академии народного хозяйства, Высшей школы банковского дела (Колорадо, США).

В этом выпуске журнала немало внимания уделено анализу экономической ситуации на Кипре. Во-первых, страна восстанавливается после вынужденного карантина, нанесшего огромный ущерб местному бизнесу. Во-вторых, коронавирус становится частью нашей жизни и нужно понимать, насколько изменились правила игры. Мы рассказываем о том, какую помощь выделил Кипру Евросоюз и каким образом правительство переформатировало государственный бюджет с учетом кризисных событий. «Успешный бизнес» подробно комментирует ситуацию, которая сложилась вокруг двусторонних соглашений об избежании двойного налогообложения. На сегодняшний день Кипр заключил такие соглашения с 66 странами, но одна из них – Россия – этим летом серьезно пересмотрела условия. Мы разъясняем, как это отразится на кипрско-российском деловом сотрудничестве. Летом разразился очередной скандал в связи с кипрской программой предоставления гражданства инвесторам. Каковы были его последствия? Как эта программа должна быть адаптирована к новым требованиям? Какие у Кипра перспективы привлечения прямых иностранных инвестиций в ближайшем будущем? Кроме того, главными темами журнала стали обзор ситуации в кипрских финансовой и банковской сферах; нововведения, предложенные Подминистерством исследований, инноваций и цифровой политики; а также крупные инфраструктурные проекты. «Успешный бизнес» публикует краткие справки по всем последним законам, касающимся иностранцев и международного бизнеса, а в дополнение дает юридическую справку об отношениях «работник – работодатель» в случае увольнения. Эта тема сейчас актуальна. В этом выпуске журнала опубликованы интервью с несколькими экспертами в разных областях: мы говорим об инвестициях, недвижимости, страховании, моде. Также надеемся, что вас заинтересует статья – научная работа на тему нумизматики с уникальной информацией о кипрских банкнотах, выпущенных в период правления королевы Елизаветы II. Следующий выпуск журнала «Успешный бизнес» выйдет через три месяца, в январе 2021 года.


ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

9


КРИЗИС НА КИПРЕ www.cyprusrussianbusiness.com

ЕВРОСОЮЗ €2,7 МЛРД НА ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКИ После интенсивных переговоров Кипр убедил ЕС выделить стране €2,7 млрд в рамках Многолетней финансовой рамочной программы и Фонда восстановления Европейского союза. Сумма в размере €1,45 млрд будет выделена из первой программы, рассчитанной на 2021–2027 годы, а остальная часть – из фонда. Средства будут направлены на устранение последствий пандемии и содействие развитию кипрской экономики. На первом этапе (2021– 2022 годы) Кипр может рассчитывать на €764 млн, на втором (2023 год) – на €204 млн. Напомним, что лидеры ЕС договорились о создании Фонда восстановления в размере €750 млрд для оказания помощи странам ЕС, пострадавшим от пандемии коронавируса. Президент Кипра Никос Анастасиадис подчеркивает в своих выступлениях, что после его вмешательства «в связи с преступными действиями Турции», было одобрено положение, согласно которому Европейский союз будет финансировать третьи страны, включая Турцию, только при условии соблюдения ими принципов Устава Организации объединенных наций и международного права.

Министр финансов Кипра Константинос Петридис пояснил, что основные средства – €1,45 млрд – пойдут на финансирование существующих программ, главным образом в рамках Единой политики ЕС, сельскохозяйственной политики и вопросов, связанных с предоставлением убежища. Остаток средств в размере около €1,3 млрд пойдет на субсидирование экологических проектов, цифровизации и устойчивого развития. Чтобы получить дополнительные средства, Кипр должен будет к концу года представить свой план по восстановлению экономики, определяющий главные цели государственного инвестирования и реформ.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФИНАНСЫ ЧЕТВЕРТЬ ГОСРАСХОДОВ – ПОСОБИЯ Расходы Министерства труда, социального обеспечения и социального страхования за первые семь месяцев 2020 года превысили €1 млрд. Эта сумма пошла на финансирование специальных программ, направленных на поддержку занятости и пострадавшего от пандемии коронавируса бизнеса. По данным Генерального казначейства, расходы за период с января по июль составили €1 млрд, увеличившись на €407 млн, или 68% по сравнению с соответствующим периодом 2019 года. Расходы министерства за весь 2019 год достигли €1,07 млрд. На Минтруда в этом году приходится 25% от общего объема государственных расходов (17% в 2019-м). Например, в июле текущего года расходы ведомства достигли €191 млн, а годом ранее – €90 млн. Больше всего Минтруда потратило в мае 2020 года: €238 млн.

10

Как отметила министр труда Зета Эмилианиду, на пособия в 2020 году было выделено €457 млн, включая разовый грант для малого бизнеса, а расходы на субсидирование некоторых отраслей с августа по ноябрь оцениваются в €75 млн. По словам министра, с начала реализации мер поддержки в середине марта и до конца мая субсидии получили 180 тыс. человек, в июне-июле – более 70 тыс. человек.

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


КРИЗИС НА КИПРЕ www.cyprusrussianbusiness.com

ЭКОНОМИКА

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА ЕC: БОРЬБА С НАЛОГОВЫМИ ГАВАНЯМИ

ПАДЕНИЕ-2020 И ПРОГНОЗЫ-2021

Европейский союз продолжает бороться с низконалоговыми юрисдикциями. Первыми под удар попадут Кипр и Мальта, считает аналитик исследовательской организации Bruegel Жолт Дарвас. Евросоюз давно наблюдает за низконалоговыми юрисдикциями за пределами сообщества, но сейчас пришел черед членов блока: Люксембурга, Мальты, Нидерландов, Кипра и Ирландии. Дарвас указывает, что через них проходит примерно 50% мировых трансграничных активов и пассивов ($21–32 трлн). По словам Мариоса Андреу, руководителя отдела налогового консультирования PwC Cyprus, Кипру нечего бояться. «У страны прозрачная и простая налоговая система без каких-либо сложных схем. Кроме того, в результате предложений Еврокомиссии Кипр приступает к внесению поправок в свое налоговое законодательство в отношении критериев предоставления налогового резидентства и расчетов со странами, которые не сотрудничают с ЕС в плане обмена информацией. После пандемии Covid-19 Еврокомиссия настоятельно призывает следовать плану BEPS и обеспечить сбор налогов для финансирования расходов, возникших в результате пандемии. Мы понимаем, что приоритеты сосредоточены на внедрении цифрового налогообложения и “зеленой сделке”, но Брюссель рассмотрит и другие области». Источник в Министерстве иностранных дел Кипра полагает, что в ЕС, безусловно, возникнет оппозиция со стороны государств, против которых будут направлены меры Брюсселя. «Однако Германия может одержать верх, – уверен чиновник. – Конечно, будет какое-то сопротивление, но после брексита немцы могут провести свое предложение, заключив несколько соглашений или связав его с фондом восстановления экономики». Один из аспектов плана – применение ст. 116 Договора о функционировании Европейского союза, которая регламентирует внутренний рынок. «Действительно, низконалоговые юрисдикции явно вносят диссонанс в единый рынок», – комментирует Дарвас. Применение ст. 116 позволит Еврокомиссии предложить директиву, направленную на исправление искажений в налоговых схемах, и подавать в Европейский суд на правительства, если они не будут ее соблюдать.

Министерство финансов не изменило прогноз о сокращении экономики Кипра на 7% в текущем году из-за последствий пандемии коронавируса. «Мы проанализировали данные за первое полугодие, и наш новый прогноз не отличается от апрельского», – сказал министр финансов Константинос Петридис. По словам министра, в первые шесть месяцев рецессия была близка к 5,5% в годовом выражении. Петридис напомнил, что с самого начала пандемии все прогнозы нужно было регулярно пересматривать. Министр также отметил, что дефицит бюджета к концу 2020-го достигнет 4,3% ВВП. В первой половине 2020 года Кипр зафиксировал дефицит в 4% (€806 млн), образовавшийся в результате как роста расходов, так и потери части доходов, включая НДС. Безработица, как ожидается, к концу года составит около 9% (7,1% в 2019-м). Объем государственного долга достигнет 120% ВВП или около €23,8 млрд. Но есть и хорошие новости. Благодаря правительственным программам субсидирования удалось поддерживать частные расходы на высоком уровне. Министр заявил, что надеется вернуться к нормальной жизни в 2021 году, когда экономика может вырасти примерно на 6%. Петридис уверен, что решение правительства не сокращать зарплаты, субсидировать бизнес и выплачивать пособия частным лицам позволило избежать более глубокой рецессии. «Программа поддержки располагаемого дохода, в сочетании с поддержкой экономики за счет увеличения государственных расходов, стала одной из причин сохранения частного потребления и отсутствия сокращения экономической активности», – сказал он.

Аналитик исследовательской организации Bruegel Жолт Дарвас

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

11


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

ЭКОНОМИКА КИПРА: АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

Фиона Маллен директор консалтинговой компании Sapienta Economics fiona.mullen@ sapientaeconomics.com

12

Лето 2020 года стало временем серьезных испытаний для Кипра. Общий спад в мировой экономике, вызванный пандемией коронавируса, а также ограничение на передвижение между странами крайне негативно сказались на ситуации в стране, очень зависящей от импорта, иностранного бизнеса и туризма. Самые важные и актуальные элементы экономической среды Кипра, от фискальной политики до банков и туризма, проанализированы в отчете Фионы Маллен, директора консалтинговой компании Sapienta Economics (Никосия). Подобные обзоры Фиона каждый месяц готовит для своих клиентов – крупных нефтегазовых и аудиторских компаний, банков, посольств, ООН, ЕС и других местных и зарубежных инвесторов.

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЭКОНОМИКА КИПРА: АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ФИСКАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ Летом 2020 года Правительство Кипра выпустило дополнительные долговые обязательства, доведя общий объем госдолга до €4,5 млрд. При этом особой необходимости в новых заимствованиях не было, и эти средства еще не израсходованы. Общая сумма, направленная на поддержание населения и компаний на фоне пандемии коронавируса, достигла 15% от ВВП плюс ожидается введение дополнительных мер поддержки.

Таблица 1. ФИСКАЛЬНЫЕ И БАНКОВСКИЕ МЕРЫ, ПРИНЯТЫЕ В СВЯЗИ С ПАНДЕМИЕЙ COVID-19 (ПО СОСТОЯНИЮ НА ИЮНЬ 2020 Г.) € млн Фискальная поддержка Прямые выплаты малому бизнесу

100,0

Взнос Кипра в Европейский гарантийный фонд ЕИБ (для Кипра составляет €300–400 млн)

32,5

Снижение НДС для туристических предприятий

20,0

Субсидии авиакомпаниям

6,4

Продвижение туризма

10,0

Отсрочка по оплате налогов (платежи в течение 2020 года)

0,0

Меры, объявленные в конце марта 2020 г.

813,0

Меры, принятые в апреле-мае (продление компенсационных выплат по зарплатам и налоговые льготы в счет недополученного арендного дохода)

318,1

Итого фискальная поддержка

1 200,0

% от ВВП (ВВП за 2020 г. согласно прогнозу Sapienta)

5,8

Поддержание ликвидности Субсидии по процентным выплатам на четырехлетний период

180,0

Займы Кипрского фонда предпринимательства для МСБ (в которых 50% гарантируются правительством)

800

Государственные гарантии на €500 млн по связанным с ЕИБ займам, выданным компаниям средней капитализации

500

Европейский гарантийный фонд ЕИБ (верхний предел в диапазоне, составляющем, по оценкам правительства, €300–400 млн)

400

Итого поддержание ликвидности

1 880

% от ВВП (ВВП за 2020 г. согласно прогнозу Sapienta) Итого фискальная поддержка и поддержание ликвидности % от ВВП (ВВП за 2020 г. согласно прогнозу Sapienta)

9,1 3 080 14,9

Источники: Министерство финансов; PIO; оценка Sapienta дана красным курсивом.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

13


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

Таблица 2. ПРОГНОЗ SAPIENTA ECONOMICS ПО ВЫПОЛНЕНИЮ БЮДЖЕТА И ГОСДОЛГУ (ESA 2010) € МЛН, ЕСЛИ НЕ УКАЗАНО ИНОЕ Доходы госбюджета изменение, % Расходы госбюджета, в т. ч. разовые (а) Изменение, % Сальдо госбюджета, с учетом разовых выплат % от ВВП Первичное сальдо, с учетом разовых выплат % от ВВП Разовые расходы (а) Общий госдолг, с учетом разовых выплат % от ВВП

2018

2019

2020

2021

2022

2023

8 287 7,2 9 213 24,6 -926 -4,4 -267 -1,3 1 564 21 256 100,6

9 258 11,7 8 655 -6,1 603 2,7 1 142 5,2 0,0 20 958 95,5

8 158 -11,9 9 500 9,8 -1 342 -6,5 -902 -4,4 0,0 23 865 116,3

7 947 -2,6 8 319 -12,4 -372 -1,8 81 0,4 0,0 22 810 113,0

8 018 0,9 8 060 -3,1 -42 -0,2 346 1,7 0,0 21 737 106,4

8 286 3,3 8 288 2,8 -2 0,0 324 1,5 0,0 21 226 101,0

8 655 13,2 603 2,7 1 142 5,2

9 500 9,8 -1 342 -6,5 -902 -4,4

8 319 -12,4 -372 -1,8 81 0,4

8 060 -3,1 -42 -0,2 346 1,7

8 288 2,8 -2 0,0 324 1,5

Забалансовый счет: сальдо без учета разовых выплат Расходы бюджета, без учета разовых выплат Изменение, % Сальдо госбюджета без учета разовых выплат % от ВВП Первичное сальдо без учета разовых выплат % от ВВП

7 649 3,4 638 3,0 1 298 6,1

(а) €1,6 млрд – фискальная нагрузка в связи с ликвидацией Кооперативного банка (2018 г.) Источники: Министерство финансов; МВФ; оценки и прогнозы Sapienta Economics даны красным курсивом.

Таблица 3. НАЦИОНАЛЬНЫЕ СЧЕТА (ESA 2010) € МЛН, ЕСЛИ НЕ УКАЗАНО ИНОЕ

Всего доходы НДС на продукты и услуги Подоходный налог: госсектор Подоходный налог: частный сектор Специальный взнос на оборону (а) Всего налог на прибыль Взносы в ФСС Доходы от недвижимости Прочие доходы Всего расходы Оплата труда, в т. ч.: пенсии в госсекторе Промежуточное потребление Социальные выплаты Пенсии Пособия по безработице Другие социальные выплаты Проценты Валовое накопление основного капитала Прочие расходы Общий государственный баланс % от ВВП Первичное сальдо % от ВВР

Янв. – дек. 2019

Янв. – июнь 2019

Янв. – июнь 2020

Годовое изменение, %

9 047 2 122 180 310 307 894 2 348 148 1 131 8 667 2 734 573 1 183 2 836 1 371 83 1 382 551 370 924 380 1,7 931 4,2

4 054 1 061 78 152 198 164 1 116 66 440 3 814 1 215 256 385 1 344 625 56 663 187 98 562 241 427 -

3 500 915 86 153 172 175 896 6 454 4 305 1 283 262 619 1 408 651 60 697 202 146 340 -805 -603 -

-13,7 -13,7 10,0 0,6 -13,1 6,3 -19,8 -90,5 3,2 12,9 5,5 2,1 60,6 4,7 4,0 7,3 5,2 8,1 48,7 -39,5 -434,6 -241,2 -

(а) В основном доходы в виде дивидендов и процентов. Источник: CyStat.

14

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЭКОНОМИКА КИПРА: АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР В июне общий объем займов, выплаты по которым временно заморожены в рамках соответствующей государственной программы, достиг €1,3 млрд или 4,1% от всего объема выданных займов. Высока вероятность того, что после небольшого сокращения, зафиксированного до начала пандемии, объемы необслуживаемой задолженности снова начнут расти. Меры по поддержанию ликвидности в банковском секторе • Государственные субсидии на сумму €180 млн по процентным выплатам. Две программы – предоставление нового капитала и инвестиции в бизнес, а также новые жилищные займы. • Гарантирование 50% по займам €800-миллионного Кипрского фонда предпринимательства (только новые займы).

• Государственные гарантии ЕИБ по займам ЕИБ, выданным компаниям средней капитализации (только новые займы). • €300–400 млн из Европейского гарантийного фонда (только новые займы). • €1,35 млрд в рамках Экстренной программы скупки активов (Pandemic Emergency Purchase Programme), реализуемой ЕЦБ. • Смягчение требований ЕЦБ к обеспечению займов. • Более благоприятные ставки ЕЦБ для операций долгосрочного рефинансирования (TLTRO III). • Поддержание ликвидности через экстренные операции долгосрочного рефинансирования (PELTRO). • Смягчение требований Европейской службы банковского надзора к достаточности капитала.

Таблица 4. ЗАЙМЫ И НЕОБСЛУЖИВАЕМЫЕ ЗАЙМЫ В БАНКАХ НА КИПРЕ (УЧРЕЖДЕНИЯ С МЕСТНОЙ ЛИЦЕНЗИЕЙ И ЗАРУБЕЖНЫЕ ФИЛИАЛЫ) Последние имеющиеся данные

Объем выданных займов (€ млн)

Годовой рост долговых обязательств (%)

Доля необслуживаемых займов (%)

Bank of Cyprus

2020/I кв.

12 709

-20,0

29,4

Hellenic Bank

2020/I кв.

7 296

-4,5

31,6

RCB Cyprus

2019/год

3 569

-27,2

0,8

Alpha Bank Cyprus

2020/I кв.

3 500

-16,7

76,0

Eurobank Cyprus

2019/год

2 097

-2,4

3,4

Astrobank (a)

2019/год

1 158

52,4

42,0

Housing Financing Corporation

2019/год

880

39,1

33,2

Société Générale Cyprus

2018/год

380

3,3

40,8

Cyprus Development Bank (CDB Bank)

2019/год

281

-10,2

38,1

National Bank of Greece Cyprus (б)

2019/II кв.

266

-64,2

19,4

Ancoria Bank

2019/год

210

78,1

0,0

(a) Astrobank приобрел USB в январе 2019 г. (б) NBG Cyprus договорился о продаже Astrobank в конце 2019 г. Источник: финансовая отчетность банков; подсчеты Sapienta даны красным курсивом.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

15


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

Таблица 5. ДЕПОЗИТЫ И ЗАЙМЫ ПО ТИПАМ € МЛН, НА КОНЕЦ ПЕРИОДА 2019 II кв.

2019 III кв.

2019 IV кв.

2020 I кв.

2020 II кв.

48 360

48 869

48 735

47 940

47 838

Нефинансовые компании

11 414

11 521

11 043

10 706

10 708

Домохозяйства

28 603

28 456

28 739

28 589

28 814

Всего депозитов, в т. ч.:

Всего займов, в т. ч.:

39 202

38 283

34 116

34 313

33 663

Нефинансовые компании

15 176

15 281

16 527

16 422

15 749

Домохозяйства

14 355

14 139

14 116

14 125

13 368

9 157

10 586

14 619

13 627

14 175

81,1

78,3

70,0

71,6

70,4

Покрытие: отрицательное (-)/положительное (+) Депозиты минус займы Соотношение займы/депозиты (%) Источник: ЦБ Кипра.

РОСТ НОВЫХ ЗАЙМОВ И РОСТ РЕАЛЬНОГО ВВП 40,0

8,0

30,0

6,0

20,0

4,0

10,0 0

2,0

-10,0

0,0

-20,0 -30,0

-2,0

-40,0

-4,0

-50,0

Рост чистых новых займов: все займы (%)

-6,0

-60,0

Рост реального ВВП (%)

-8,0

-70,0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Таблица 6. ЧИСТЫЕ НОВЫЕ БАНКОВСКИЕ ЗАЙМЫ В КЛЮЧЕВЫХ СЕГМЕНТАХ* € МЛН, ЕСЛИ НЕ УКАЗАНО ИНОЕ Потребительские кредиты Годовое изменение, %

2019 I кв.

2019 II кв.

2019 III кв.

2019 IV кв.

2020 I кв.

2020 II кв.

35

44

43

40

38

26

-18%

-1%

12%

8%

9%

-41%

Ипотечные займы

219

235

215

205

160

137

Годовое изменение, %

4%

0%

15%

-13%

-27%

-42%

Прочие займы домохозяйств

41

62

49

29

40

34

-13%

53%

16%

-46%

-3%

-45%

Годовое изменение, % Корпоративные займы до €1 млн

113

119

96

109

80

71

Годовое изменение, %

-11%

-8%

-16%

-19%

-29%

-41%

Корпоративные займы свыше €1 млн

442

448

321

329

217

174

Годовое изменение, %

45%

13%

3%

-20%

-51%

-61%

Всего чистых новых займов

849

909

723

713

535

441

Годовое изменение, %

16%

8%

5%

-19%

-37%

-51%

* Чистые новые займы не включают реструктурированные займы. Источник: ЦБ Кипра.

16

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЭКОНОМИКА КИПРА: АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ТУРИЗМ Туристический сектор – один из наиболее сильно пострадавших от пандемии. К примеру, в июне остров посетили 3 360 человек, что составляет 0,7% от прошлогоднего показателя. Туроператоры решили не включать Кипр в список предлагаемых направлений из-за жестких мер безопасности, применяемых к въезжающим в страну (необходимость наличия справки, подтверждающей отсутствие инфекции, и пр.). Положительным для турсектора моментом является то, что многие киприоты в этом году провели отпуск на острове, а не за рубежом. Но доходы от этого, впрочем, несравнимы с убытками из-за отсутствия иностранных гостей. Однако, туризм влияет на ВВП меньше, чем принято считать. Согласно наиболее распространенному мнению на туризм приходится 20% кипрского ВВП. Но эта оценка давно уже не актуальна, так как туризм значительно потеснили другие области, например, профессиональные услуги. Чтобы измерить воздействие туризма на темпы роста ВВП в реальном выражении, вклад туризма должен оцениваться на базе валовой добавленной стоимости. В этом случае на «упрощенный» туристический сектор (проживание и питание) в 2019 году приходилось всего

6,1% от ВВП и 7% от валовой добавленной стоимости. При более общей оценке влияние туризма частично ощущается в таких сферах, как оптовая и розничная торговля, транспорт, а также недвижимость. Тем не менее, даже при условии, что туристы за день тратят в магазинах больше, чем местные жители, по нашим оценкам доля в объемах оптовой и розничной торговли, зависимая от туризма, составляет всего около 12%. Ведь все 4 млн туристов в среднем проводят на острове девять дней, а 880 400 местных жителей – примерно 350 дней. Платежный баланс транспортного сектора показывает, что львиная доля доходов поступает от судоходства и всего около 9% от авиаперевозок. Предположим далее, что на туризм приходится 20% доходов от недвижимости (поскольку большая часть доходов здесь выступает в виде условной ренты из расчета на местное население). В этом случае на туристический сектор в целом приходится менее 10% от ВВП. Если за базу принять доходы от обмена иностранной валюты (без добавленной стоимости), доходы от туризма в 2019 составили 12,2% от ВВП. В последний раз доля туризма достигала 20% от ВВП в 2001 году.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

17


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

Таблица 7. ДОЛЯ КИПРСКОГО ТУРИЗМА В ВВП

Сектор в % от ВВП

Доля, приходящаяся на туризм (а)

% от ВВП, приходящийся на туристический сектор

Проживание и питание

6,1

100,0

6,1

Оптовая и розничная торговля

9,5

12,1

1,1

Транспортировка и хранение

6,3

9,0

0,6

Недвижимость (в осн. условная рента)

8,7

20,0

1,7

-

-

9,6

-

-

12,2

Валовая добавленная стоимость

Общее воздействие туризма, выраженное в % от ВВП Обмен иностранной валюты Доходы туризма, выраженные в % от ВВП

(а) На основании средней продолжительности пребывания для оптовой и розничной торговли, платежного баланса в транспортном секторе и оценок Sapienta для сектора недвижимости. Источники: Cystat; ЦБ Кипра; оценки Sapienta даны красным курсивом.

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ПРОГНОЗЫ

SAPIENTA ECONOMICS: ПРОГНОЗ РОСТА ВВП КИПРА (В РЕАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ, ИЗМЕНЕНИЕ В %)

Индикатор экономических ожиданий (CyREC) и результаты последнего опроса Eurobarometer показывают неоднородное воздействие пандемии коронавируса на разные секторы экономической деятельности. Наибольшие опасения вызывает ситуация в туристической сфере, однако по сравнению с показателями прошлых лет ее доля в ВВП страны уменьшается. По нашим прогнозам, в 2020 году ВВП Кипра сократится на 5,7%.

6,0%

4,4%

4,1%

4,0%

3,2% -1,2%

2,0% 0,0% -0,6%

-2,0% -4,0% -6,0%

-5,7%

-8,0% 2017

2018

2019

2020п

2021п

2022п

Таблица 8. ПРОГНОЗ РОСТА ВВП В РЕАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ С УЧЕТОМ СЕЗОННОСТИ; ИЗМЕНЕНИЕ В % ЗА УКАЗАННЫЙ ПЕРИОД 2019 I кв.

2019 II кв.

2019 III кв.

2019 IV кв.

2020 I кв.

2020 II кв.

2019 III кв.

2020 IV кв.

2019

2020

2021

Предшествующий год

3,4

3,2

3,2

3,2

0,8

-8,3

-7,3

-7,7

3,2

-5,7

-0,6

Предшествующий квартал

1,0

1,1

0,0

1,0

-1,3

-8,0

1,0

0,6

-

-

-

Источник: Cystat; прогнозы Sapienta Economics даны красным курсивом.

18

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЭКОНОМИКА КИПРА: АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

СТОИМОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА При подсчетах общего оборота бизнеса, связанного с Россией, с позиций добавленной стоимости учитывался вклад таких областей, как туризм, банковские и профессиональные услуги, недвижимость. Были сделаны два допущения: что на россиян приходится 80% всей недвижимости, проданной иностранцам, а на российский бизнес – 50% сектора профессиональных услуг. Наблюдаемая тенденция показывает, что в последние годы вклад связанного с россиянами бизнеса сокращается. Если в рекордном 2007 году он достигал €2,7 млрд, или 25,4% от ВВП, то в 2019-м сократился до €1,6 млрд, или 12,4% от ВВП (7,4% от ВВП по добавленной стоимости). Основной причиной сокращения стали «стрижка» депозитов в 2013 году и последовавшее за ней ужесточение контроля. Если на конец 2012 года граждане третьих стран (в основном россияне) хранили на депозитах в кипрских банках €21,6 млрд, то к 2019-му эта сумма составила всего €6,6 млрд. Хотя в целом ожидается, что обновленное соглашение об избежании двойного налогообложения не окажет существенного негативного влияния на российский бизнес, можно предположить, что его доля в ВВП Кипра продолжит сокращаться.

Таблица 9. СТОИМОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА ДЛЯ КИПРА, ОЦЕНКА SAPIENTA, € МЛН 2015

2016

2017

2018

2019

Доходы от туризма

418

573

605

523

519

Доходы от банковских услуг

437

354

296

220

226

Оборот в секторе профессиональных услуг

983

1 011

1 043

1 121

1 181

Операции с недвижимостью

565

1004

961

873

797

2 403

2 943

2 905

2 738

2 723

% от ВВП

13,5

15,6

14,5

13,0

12,4

Общая добавленная стоимость российского бизнеса

1 442

1 766

1 743

1 643

1 634

8,1

9,4

8,7

7,8

7,4

11,8

12,5

13,2

12,8

12,2

Общий оборот в бизнесе, связанном с Россией

% от ВВП Забалансовая статья Общий валовой доход от туризма, % от ВВП

Источник: оценка Sapienta основана на данных CyStat, ЦБ Кипра и Реестра компаний.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

19


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ www.cyprusrussianbusiness.com

РОССИЯ И КИПР: ИТОГИ ПЕРЕГОВОРОВ В НИКОСИИ Восьмого сентября во время официального визита главы МИД РФ Сергея Лаврова на Кипр представители российских и кипрских властей обсудили двустороннее сотрудничество, международные и региональные проблемы. Особое внимание было уделено ситуации в Восточном Средиземноморье и положению дел в урегулировании кипрского вопроса.

ВСТРЕЧА В ПРЕЗИДЕНТСКОМ ДВОРЦЕ

Официальный визит главы МИД РФ Сергея Лаврова начался со встречи с Президентом Кипра Никосом Анастасиадисом. По словам Лаврова, Россия готова содействовать налаживанию диалога между Кипром и Турцией. «Нас беспокоит ситуация в Средиземном море, и что касается отношений с Турецкой Республикой, мы готовы содействовать налаживанию прагматичного диалога, опирающегося на взаимные интересы и международное право»,

20

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

– сказал Лавров в начале встречи. Он также подчеркнул, что Россию волнует, «что далеко расположенная держава – США – пытаются стравливать находящиеся здесь страны друг против друга и в целом продвигать линию “кто не с нами, тот против нас” и заставлять этой линии следовать всех остальных. При этом поиск компромиссов, баланса интересов – это единственный путь, чтобы урегулировать проблемы в различных частях мира». Президент Кипра напомнил, что СССР был одной из первых стран, признавших независимость Республики


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ РОССИЯ И КИПР: ИТОГИ ПЕРЕГОВОРОВ В НИКОСИИ

Кипр, и Москва продолжает оказывать свою поддержку в урегулировании кипрского вопроса в рамках параметров, определенных резолюциями Совета Безопасности ООН. Обращаясь непосредственно к Сергею Лаврову, Анастасиадис сказал, что его вклад в развитие кипрско-российских отношений на протяжении 16 лет работы в МИДе России трудно переоценить. В конце встречи президент вручил Сергею Лаврову высшую награду Кипра – Большой крест ордена Макариоса III. Орден основан в 1993 году и назван в честь первого Президента Республики Кипр.

НАЛОГОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ

Во время визита замминистра финансов России Алексей Сазанов и глава минфина Республики Кипр Константинос Петридис подписали протокол о внесении изменений в соглашение об избежании двойного налогообложения. В интервью журналу «Успешный бизнес» Алексей Сазанов, в частности, отметил, что Россия планирует в самое ближайшее время подписать аналогичный протокол с Мальтой и Люксембургом, а также получить ответ от Нидерландов, куда также направили предложение об изменении соглашения. Подробнее об этом читайте на стр. 24-29.

КИПРСКАЯ ПРОБЛЕМА И СИТУАЦИЯ В ВОСТОЧНОМ СРЕДИЗЕМНОМОРЬЕ

По словам Сергея Лаврова, Россия со своей стороны подтверждает приверженность всеобъемлющему и справедливому решению кипрской проблемы на основе имеющихся резолюций Совета Безопасности ООН. «Полагаем, что наиболее эффективным обеспечением гарантий независимости, суверенитета, безопасности и территориальной целостности могли бы стать гарантии Совета Безопасности ООН. В настоящий

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

21


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ www.cyprusrussianbusiness.com

момент не видим необходимости в корректировке мандата миротворцев ООН, которые расположены на острове», – сказал Лавров на пресс-конференции с министром иностранных дел Кипра Никосом Христодулидисом. «Мы полагаем, что скорейший перезапуск переговоров по окончательному решению кипрской проблемы позволил бы создать конструктивную атмосферу для поиска компромисса», – добавил он. Министры также обменялись мнениями по региональным проблемам, ситуации в Сирии и Ливии. Кипр высказал обеспокоенность кризисом в этих странах, который влияет на стабильность и безопасность в Восточном Средиземноморье.

РАЗВИТИЕ ДВУСТОРОННИХ ОТНОШЕНИЙ

Министры иностранных дел России и Кипра также заявили о намерении повышать уровень двусторонних отношений. «Ваш визит в рамках 60-летия установления дипломатических связей между Россией и Кипром – это свидетельство дружбы, которая связывает наши страны и народы», – сказал Ни-

22

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

кос Христодулидис после переговоров с Сергеем Лавровым. Они также подписали программу консультаций между МИДами двух стран на 2021–2022 годы. Кипрская и российская стороны обсудили взаимоотношения в ряде областей, обменялись мнениями о борьбе с пандемией в обеих странах и согласились возобновить авиасообщение, как только позволят обстоятельства. «Во время переговоров была возможность рассмотреть все аспекты наших двусторонних связей, изучив пути для их дальнейшего укрепления в разных сферах, таких как торговля, экономика, культура и сотрудничество в рамках международных организаций», – сказал Христодулидис.


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ РОССИЯ И КИПР: ИТОГИ ПЕРЕГОВОРОВ В НИКОСИИ

ИЗ ИСТОРИИ ОФИЦИАЛЬНЫХ ВИЗИТОВ

Предыдущий рабочий визит Сергея Лаврова на Кипр состоялся в мае 2017 года в рамках заключительных мероприятий председательства Никосии в Комитете министров Совета Европы. Глава МИДа РФ был принят Президентом Кипра Никосом Анастасиадисом, а также провел переговоры с Иоаннисом Касулидисом, возглавлявшим тогда кипрский МИД. После этого Лавров встречался с Анастасиадисом в сентябре 2019 года в Нью-Йорке «на полях» 74-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН. В ходе беседы были рассмотрены нынешнее состояние и перспективы развития российско-кипрских отношений в различных областях. Стороны «сверили часы» по ряду международных и региональных вопросов, представляющих взаимный интерес, включая кипрское урегулирование и ситуацию в Восточном Средиземноморье. В феврале текущего года Лавров и Христодулидис провели встречу в Женеве «на полях» 43-й сессии Совета ООН по правам человека. Они обсудили состояние и дальнейшие перспективы развития российско-кипрских отношений, а также представляющие взаимный интерес региональные темы и вопросы сотрудничества в ООН.

Дружеские отношения между Россией и Кипром установились в 1960 году, когда Советский Союз одним из первых признал добившуюся независимости Республику Кипр. Первый Президент Кипра Архиепископ Макариос посетил СССР с официальным визитом в 1971 году, встретившись с Председателем Президиума Верховного Совета СССР Н. В. Подгорным. В процессе переговоров были рассмотрены вопросы двусторонних отношений, кипрский вопрос, положение в Восточном Средиземноморье и другие актуальные международные проблемы. В октябре-ноябре 1982 года состоялся визит в СССР Президента Республики Кипр Спироса Киприану. Важным событием в развитии советско-кипрских отношений стал визит в СССР Президента Кипра Джорджа Василиу в октябре 1991 года. В ходе переговоров президентов М.С. Горбачева и Дж. Василиу стороны подчеркнули необходимость мирного решения кипрской проблемы, которая «больше, чем сам Кипр». Когда в декабре 1991 года на территории бывшего СССР образовалось Содружество Независимых Государств (СНГ), Президент Кипра Василиу направил поздравительные телеграммы всем главам государств Содружества. В 1992 году Республика Кипр признала их независимость и установила с ними дипломатические отношения. Тогда же Василиу посетил Москву с однодневным визитом. В программу пребывания входила встреча с Президентом России Борисом Ельциным и подписание с Егором Гайдаром ряда документов в сфере экономического сотрудничества. Дважды был в России Президент Кипра Глафкос Клеридис: в 1995 году по случаю 50-летия Победы и в 1998-м. Его преемник Тассос Пападопулос впервые посетил РФ в мае 2003 года, приняв участие в саммите РФ – ЕС и в торжествах по случаю 300-летия Санкт-Петербурга. Впоследствии он приезжал еще два раза: в 2005 и 2006 годах. Президент Кипра Димитрис Христофиас побывал в Москве с официальным визитом в 2008 году. Христофиас и Президент РФ Дмитрий Медведев обсудили ряд вопросов, связанных с внешней и внутренней политикой обеих стран, была подписана совместная декларация о дальнейшем укреплении отношений дружбы и всестороннем сотрудничестве между РФ и Кипром. В октябре 2010 года Кипр посетил Президент России Дмитрий Медведев. Это был первый визит лидера России на Кипр за всё время существования республики. Главными темами переговоров президентов Христофиаса и Медведева стало финансово-экономическое взаимодействие России и Кипра, вопросы налогообложения российских компаний и проблема кипрского урегулирования. По итогам переговоров подписаны документы о сотрудничестве. Президент Кипра Никос Анастасиадис совершил официальный визит в Россию в феврале 2015 года. В ходе своего пребывания в Москве Анастасиадис встретился с Президентом России В.В. Путиным, председателем Правительства РФ Д.А. Медведевым и тогдашним председателем Государственной думы С.Е. Нарышкиным. Обсуждались такие вопросы, как кипрское урегулирование, отношения Кипра и РФ и способы их развития и укрепления, отношения России и ЕС и пр. В мае Анастасиадис еще раз посетил столицу России для участия в празднованиях по случаю 70-летия Победы. В следующий раз Анастасиадис был в Москве с рабочим визитом в октябре 2017 года, где встретился с В.В. Путиным. Лидеры двух стран обсудили актуальные вопросы российско-кипрского сотрудничества, прежде всего в торгово-экономической и культурно-гуманитарной сферах, и обменялись мнениями по ключевым международным проблемам, включая кипрское урегулирование. По итогам переговоров подписан ряд двусторонних документов.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

23


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ www.cyprusrussianbusiness.com

АЛЕКСЕЙ САЗАНОВ:

«КИПР ДЛЯ НАС – КЛЮЧЕВАЯ СТРАНА» Восьмого сентября, в ходе официального визита на Кипр главы МИДа России Сергея Лаврова, две страны подписали протокол, вносящий поправки в соглашение об избежании двойного налогообложения от 1998 года. С российской стороны подпись на документе поставил статс-секретарь – замминистра финансов России Алексей Сазанов. «Успешный бизнес» побеседовал с Алексеем Валерьевичем об изменениях в соглашении и о перспективах сотрудничества двух стран в новых налоговых условиях. – Прокомментируйте сегодняшний официальный визит на Кипр. Что удалось сделать, какими будут следующие шаги? – Подписан налоговый протокол. Все проходило в дружественной атмосфере – мы встретили полное понимание наших предложений со стороны кипрских коллег. В дальнейшем будем мониторить применение данного протокола, посмотрим, как его положения отразятся

24

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

на выплатах из Российской Федерации, каким будет их объем с применением тех исключений, которые мы предусмотрели. И уже по этим результатам будем думать над дальнейшими действиями. Если мы увидим, что есть какие-то злоупотребления или неясности в правоприменительной практике, будем оперативно встречаться с кипрскими коллегами – у нас хорошо налажен рабочий контакт.


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ АЛЕКСЕЙ САЗАНОВ: «КИПР ДЛЯ НАС – КЛЮЧЕВАЯ СТРАНА»

– С применением новых положений, как, по вашему мнению, изменятся объемы зарубежных прямых инвестиций между Кипром и Россией? – Мы полагаем, что со стороны реальных кипрских инвесторов и компаний, у которых есть реальное присутствие на Кипре, вряд ли будут какие-то изменения. Однако, если мы говорим о схемных инвестициях, когда российские физические лица или организации через холдинговые компании на Кипре заводили деньги в Россию, то, конечно, объем таких инвестиций должен сократиться. Подобные компании должны начать вкладывать средства в российскую экономику напрямую, не используя транзитные юрисдикции исключительно в целях налоговой оптимизации. – По некоторым сообщениям, Россия рассматривает возможность внедрить систему, сходную с американской FATCA. Что вы можете сказать по этому поводу? – Сейчас в нашем законодательстве предусмотрено, что налоговые резиденты Российской Федерации предоставляют информацию о своих контролируемых иностранных компаниях и своих счетах за границей. На данном этапе расширять перечень финансовой информации, которую мы требуем от налогоплательщиков, не планируется.

«РАСШИРЯТЬ ПЕРЕЧЕНЬ ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, КОТОРУЮ МЫ ТРЕБУЕМ ОТ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ, НЕ ПЛАНИРУЕТСЯ» угла никакие политические цели и не хотели препятствовать перемещению капитала между нашими странами. Наша главная цель – сделать уровень налогообложения справедливым. Если две компании в России выплачивают друг другу дивиденды, они облагаются налогом по ставке в 13%. Согласитесь, справедливо, чтобы компания из России, выплачивающая дивиденды на Кипр, платила налоги по такой же ставке, 13–15%. – Тогда почему итоговая ставка 15%, а не 13%? – Это общее правило, и мы предусматриваем исключения по выплатам, чтобы средневзвешенная ставка была в районе 13%. В России мы таких исключений просто не делаем, кроме как для стратегических инвестиций с объемом более 50%. В случае с Кипром мы специально пошли навстречу, понимая дружеский характер наших взаимоотношений, и сохранили ряд исключений для кипрских компаний

В плотном графике визита на Кипр Алексей Сазанов нашел время для эксклюзивного интервью «Успешному бизнесу»

– Каким вы видите развитие российско-кипрского сотрудничества? – С точки зрения выплат из России в виде процентов и дивидендов, Кипр – это страна номер один. Он в 2,5–3 раза опережает любую другую юрисдикцию. В налоговой сфере Кипр для нас – ключевая страна, потому что именно его чаще всего используют для налоговой оптимизации. Процесс вполне законен, но, с учетом экономической ситуации в России и негативного воздействия пандемии на экономику, было очевидно, что налогообложение выплат, которые идут на Кипр, недостаточное. Нужно отметить, что мы не ставили во главу

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

25


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ www.cyprusrussianbusiness.com

«НАША ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – СДЕЛАТЬ УРОВЕНЬ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ СПРАВЕДЛИВЫМ»

с реальным экономическим присутствием на Кипре. В целом, исторически наши отношения с кипрским Минфином были очень конструктивными, именно поэтому нам удалось так быстро подписать протокол. Наши кипрские коллеги понимают, что эти действия продиктованы исключительно фискальными соображениями. – Как поначалу восприняла вашу инициативу кипрская сторона? – На начальном этапе было трудно, но мы сказали, что у нас дефицит бюджета, который в этом году превысит 4 трлн руб., и каждый рубль на счету. Киприоты пошли нам навстречу, что еще раз подчеркивает, насколько хорошие отношения сложились между нашими странами. – Чем Кипр может быть полезен России с точки зрения деловых отношений? – Конечно, одно из главных преимуществ Кипра – это наличие английского права и защита права собственности. Если говорить о холдинговых компаниях, абстрагируясь при этом от налоговых вопросов, то их по-прежнему выгодно держать именно здесь. С правовой точки зрения это более защищенная правовая конструкция. Раньше у Кипра были дополнительные налоговые преимущества из-за пониженных налоговых ставок, но теперь налоговые преимущества остаются за скобками, оставляя защиту прав собственности, защиту частной собственности. – Когда станет заметен результат от изменения соглашения? – Думаю, что в конце следующего года будет уже многое понятно. Сейчас, на примере 2019 года, из России на Кипр было выплачено в виде дивидендов и процентов около 2 трлн руб. Соответственно, эффективная ставка налога, то есть та сумма налога, которая была удержана с этих выплат, – 2,2 %. Когда мы будем оценивать выплаты на Кипр за 2021 год, для нас ключевым показателем будет то, сколько с выплат было удержано налогов. Мы, безусловно, рассчитываем, что эффективная ставка налога начнет приближаться к 13%.

26

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ

НАЛОГОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ: ОСНОВНЫЕ ВЕХИ Сотрудничество в финансово-экономической сфере – одно из ключевых направлений в отношениях Кипра и России. Кипр традиционно является ведущим каналом привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику. Важнейшую роль здесь играет действующее между странами соглашение об избежании двойного налогообложения.

1982 И 1998: ПОДПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ДОКУМЕНТОВ

Первое межправительственное соглашение об избежании двойного налогообложения правительства СССР и Кипра подписали 29 октября 1982 года. В течение полутора десятилетий наличие этого налогового соглашения позволяло международным инвесторам использовать Кипр в качестве оптимального финансового канала, и в итоге небольшая страна превратилась в ведущего инвестора в Российскую Федерацию. Переломным в деловых отношениях двух стран стал 1998 год, когда между правительством РФ и правительством Республики Кипр 5 декабря было подписано соглашение «Об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал», заменившее собой соответствующее соглашение 1982 года. Оно вступило в силу 17 августа 1999 года и применяется с 1 января 2000 года.

по отношению к российским организациям, имеющим дочерние компании с их стратегическим участием, находящиеся как за рубежом, так и в России. Незадолго до этого, в ноябре 2007 года, приказом Минфина РФ был утвержден так называемый «черный» список: «Перечень государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (офшорные зоны)», вступивший в силу 1 января 2008 года. В этот список попал и Кипр: из-за низкой ставки налога на прибыль и отсутствия налога при выплате дивидендов иностранной компании, что позволяло свободно использовать юрисдикцию для построения налоговых схем.

Визит второго президента Республики Кипр Спироса Киприану (справа) в СССР осенью 1982 года

2010: ПЕРВЫЙ ПРОТОКОЛ

Первого мая 2004 года Республика Кипр стала полноправным членом ЕС. Этому предшествовал ряд реформ, в частности, в 2002 году кипрский парламент одобрил закон, ликвидирующий офшорный статус страны, а с 1 января 2003 года ставка налога на прибыль была повышена с 4,5 до 10%. Тем не менее, она продолжала оставаться самой низкой в Европе. В 2008 году в России было введено льготное налогообложение дивидендов

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

27


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ www.cyprusrussianbusiness.com

Нахождение Кипра в «черном» списке было невыгодно ни Кипру, ни России, и министерства финансов обеих стран вели переговоры об исключении республики из этого перечня. В результате, было принято решение скорректировать соглашение об избежании двойного налогообложения. В ходе своего официального визита на Кипр в 2010 году, президент РФ Дмитрий Медведев 7 октября подписал дополнительный протокол к соглашению. Документ закреплял обязательства сторон предоставлять информацию о компаниях-резидентах, имевших задолженности перед бюджетом, и помогать взыскивать эти задолженности. Кипр таким образом сделал свой режим налогообложения более прозрачным, сохранив при этом благоприятные налоговые ставки. Документ должен был вступить в силу с 1 января 2017 года, но кипрское и российское правительства договорились об отсрочке. Среди прочего, положения протокола предусматривали изменение в ст. 13 соглашения, регулирующей налогообложение дохода в результате отчуждения собственности. Применение протокола было отложено до тех пор, пока такие же изменения не будут внесены в соглашения России с другими европейскими странами в целях достижения равных условий режима налогообложения для всех стран ЕС. В итоге, протокол так и не вступил в силу. Однако его подписание проложило путь к исключению Кипра из «черного»

28

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

списка. После ратификации документа в 2012 году, приказом Минфина России с 1 января 2013 года Кипр был исключен из перечня официальных офшорных зон для российского бизнеса.

2020: ВТОРОЙ ПРОТОКОЛ

Разразившаяся в 2020 году пандемия коронавируса имела серьезнейшие последствия для мировой экономики, и Россия не стала исключением. 25 марта президент Владимир Путин обратил внимание на несправедливость обложения налогами доходов компаний из офшорных юрисдикций по ставкам ниже НДФЛ. Он поручил правительству пересмотреть список стран, с которыми заключены соглашения о льготном налогообложении, и поднять ставки на доходы в виде дивидендов и процентов до 15% и 5% соответственно. Путин также заявил, что Россия выйдет из таких соглашений в одностороннем порядке с теми странами, которые не примут ее предложения. Первыми в списке стали самые популярные у российского бизнеса направления: Мальта, Люксембург, Нидерланды и, конечно же, Кипр. Уже в апреле республика первой получила от России официальное письмо с предложением отменить все налоговые льготы на дивиденды и проценты и ввести 15%-ный налог у источника. 25 июня стороны начали переговоры. 30 июня состоялся телефонный разговор Владимира Путина и президента Кипра Никоса Анастасиадиса, которые обсудили совершенствование договорно-правовой базы в финансово-инвестиционной сфере. Российский президент на уступки не пошел, настаивая, что решение о повышении налоговых ставок направлено на улучшение российских финансовоэкономических показателей. В последующие недели прошло еще несколько раундов переговоров. Договориться, тем не менее, не удалось, и 3 августа Россия объявила, что начинает процедуру денонсации налогового соглашения с Кипром. Проанализировав встречные предложения республики, российский Минфин «пришел к заключению, что по сути они размывают и делают недостижимым


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ НАЛОГОВЫЕ СОГЛАШЕНИЯ: ОСНОВНЫЕ ВЕХИ

предполагаемый российской стороной эффект от принимаемых мер по поддержке национальной экономики и социальных программ, а также будут способствовать безналоговому выводу с территории Российской Федерации через кипрскую юрисдикцию значительных финансовых ресурсов российского происхождения». Последствия отмены соглашения были бы катастрофическими для Кипра, а потому уже через неделю после заявления о денонсации представители кипрского Минфина отправились в Москву в надежде найти компромиссное решение. Российскую делегацию возглавляли заместитель Председателя Правительства РФ А.Л. Оверчук и статс-секретарь – заместитель министра финансов А.В. Сазанов, кипрскую – министр финансов Константинос Петридис. В итоге кипрская сторона приняла все условия России, добившись ряда исключений. Так, повысятся налоговые ставки при перечислении из России на Кипр дивидендов (с нынешних 5–10% до 15%) и процентов по займам (с 0% до 15%). Однако несмотря на свою жесткую позицию в отношении повышения ставок налога у источника на дивиденды и проценты, Россия все-таки пошла навстречу Кипру и допустила несколько исключений. Документ предусматривает введение льготной ставки в 5% для доходов в виде дивидендов и процентов для институциональных инвестиций и некоторых публичных компаний. Полностью освобождены от налога проценты, выплачиваемые из России кипрским банкам, страховым компаниям и пенсионным фондам. На уровне 0% удалось сохранить ставки по роялти. Протокол о внесении изменений в соглашение об избежании двойного налогообложения был парафирован в Москве 10 августа и подписан, как и планировалось, месяц спустя, в ходе официального визита Сергея Лаврова в

Никосию. С российской стороны документ подписал Алексей Сазанов, со стороны Кипра – Константинос Петридис. Страны должны ратифицировать протокол до конца текущего года, и его положения будут действовать с 1 января 2021 года. На момент подготовки материала изменения по такой же схеме согласованы с Мальтой и Люксембургом, ведутся переговоры с Нидерландами. Следующими на очереди могут стать Швейцария и Гонконг. Всего у России действуют подобные соглашения с 80 странами. По предварительным оценкам российского Минфина, в результате пересмотра соглашения с Кипром бюджет России получит 120–150 млрд руб. Каковы будут последствия введения новых правил для Кипра сказать пока сложно. Многие эксперты, однако, отмечают, что хотя компании будут вынуждены пересмотреть свои схемы получения доходов, вряд ли новые условия приведут к массовому оттоку российского бизнеса с Кипра. Сейчас неизвестно, с какими еще юрисдикциями Россия будет пересматривать налоговые соглашения, а потому выгоды от смены резидентства на данный момент сомнительны.

Протокол о внесении изменений в соглашение об избежании двойного налогообложения был парафирован в Москве 10 августа вице-премьером России Алексеем Оверчуком и министром финансов Кипра Константиносом Петридисом.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

29


НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

ПРОГНОЗИРУЕМ ПОСЛЕДСТВИЯ

Кипрская компания – инвестор № 3. В дополнение к параметрам, что присутствуют у инвестора №2, является публичной компанией, ее капитал сформирован за счет взносов множества акционеров. Сейчас с получаемых процентов платит на Кипре налог по эффективной ставке 2,5%. С 2021 года российский заемщик, как налоговый агент, обязан будет удержать с процентных выплат наУльтиматум российской стороны резко увеличить лог по ставке 5%. На Кипре корпоративный налог ставки налога, удерживаемого c процентов и платить не придется, так как сумма, уплаченная дивидендов, а потом и денонсировать налоговое в России, выше той, что надо было бы уплатить на Кипре. соглашение с Кипром, произвел эффект Выше шла речь о компаниях, принадлежавших разорвавшейся бомбы. Сложно было понять, киприотам. Если же компания принадлежит речто вызвало этот демарш после многих лет зиденту России, то в ситуации, которая сложилась взаимопонимания финансовых ведомств и задолго до идеи повышения ставок российского налога, применить к ней условия налоговых служб двух стран. налогового соглашения очень сложно. Российские налоговые органы Но ВЗАИМОВЫГОДНОЕ соглавсеми силами пытаются доказать, шение будет работать. А вот условия что компания не имеет достаточного налогообложения выплачиваемых присутствия на Кипре, создана исклюна Кипр доходов в виде процентов и чительно для целей налоговой схемы, дивидендов радикально изменятся. не является фактическим получателем Попробуем понять, к чему это может дохода, а российские суды стоят на привести на нескольких примерах. страже бюджета и, как правило, не Кипрская компания – инвепринимают никаких здравых аргуменстор №1. Российский рынок очень МИХАИЛ СОБОЛЕВ тов. В итоге такие «пророссийские» рисковый, но потенциально может компании в последние годы или плаНАЛОГОВЫЙ быть прибыльным. Раньше компания тили в России 20%-ный налог на проКОНСУЛЬТАНТ давала займы российским компаниям центы, или уже перенаправили свои и платила налог с процентных доходов инвестиции в другие страны. только на Кипре, по ставке 12,5%. С 1 января 2021 Важны ли международные инвестиции, реальгода ее доходы будут подлежать налогообложению ные или «практически реальные»? Несомненно, в России по ставке 15%. Соответственно, на Кипре да! Получит ли Россия дополнительные инвестикорпоративный налог она не заплатит. ции после изменения ставок и условий соглашеКипрская компания – инвестор № 2. Выдания? Большой вопрос. Сможет ли собрать больше ет займы за счет собственного капитала, поэтому налоговых поступлений в бюджет? Особенно в может применить Notional Interest Deduction («выусловиях, когда у большого количества состоячет условных процентов»). Сейчас с получаемых тельных людей есть второй паспорт или вид на процентов платит на Кипре налог по эффективной жительство в другой стране, знание языков и опыт ставке 2,5%. А будет в России платить 15%. международного бизнеса…

АЛЕКСАНДР ЗАХАРОВ ПАРТНЕР PARAGON ADVICE GROUP Дополнения в кипрско-российское соглашение не принесут ожидаемых результатов. Прогноз налоговых поступлений по оценке Министерства финансов России не учитывает падения экономики из-за вызванного пандемией кризиса. К тому же большинство компаний еще с 2015 года платят налоги с выплат на Кипр по ставке 15%, чтобы избежать проблем с российской налоговой.

30

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ЮРИСТУ Чтобы сэкономить на налогах, российским компаниям теперь не подходит Кипр. Власти стран пересмотрели соглашения о двойном налогообложении и ограничили возможности злоупотреблений. На подходе изменения договоренностей с Нидерландами и другими странами. Но делать поспешные шаги пока рано. Необходимо срочно Вслед за сообщениями проанализировать налооб изменении налоговоговые риски, если компаго соглашения с Кипром ния перечисляет дивиденМинфин анонсировал ды и проценты кипрским начало переговоров с Нирезидентам. дерландами. По условиям нового соКроме того, Россия обглашения между РФ и Кипсуждает новые налоговые ром, российские компаусловия с Люксембургом и нии теперь будут платить Мальтой. Если РФ договоРУСТАМ ВАХИТОВ повышенный налог 15% рится и с ними, то одной ПАРТНЕР CROWE из следующих стран, с на дивиденды и проценты EXPERTIZA которой будет пересмопо кредитам и займам. Изменения должны вступить в силу трено соглашение, возможно, станет в начале 2021 года. По соглашению, Швейцария. Из-за риска роста налокоторое пока действует, компания, говых ставок в этих соглашениях некокоторая выплачивает дивиденды на торые консультанты советуют бизнесу Кипре, может снизить налог на выпла- эмигрировать в другие юрисдикции. ты дивидендов до 5–10% и вообще не Например, в Сингапур, Гонконг и ОАЭ. платить налог на проценты по займам. Так власти ограничили злоупотре- КУДА УТЕКАЮТ ДИВИДЕНДЫ бления со стороны бизнеса. Бороться Советский, а затем российский бизнес лишь со злоупотреблениями – общий использовал либеральные соглашения тренд и в ОЭСР, и в конкретных стра- об избежании двойного налогообложенах-партнерах. У России есть такие ин- ния с Кипром и Нидерландами больше струменты и возможность встраивания 30 лет. За это время компании создали в налоговые соглашения: оговорки об множество трансграничных структур. ограничении льгот (simplified limitation Вот три страны, которые бизнесмены of benefits) и теста основной цели часто используют в налоговом струк(Principal Purpose Test), MLI, аналогич- турировании. Кипр. На 2 августа 2020 года, по ного cт. 54.1 НК. данным базы Спарк Интерфакс, су«Схемотехники» после закрытия ществует больше 8 100 активных росКипра, Люксембурга и Мальты будут сийских компаний с акционерами из пытаться искать решения через друКипра. Все они образуют: гие юрисдикции, ту же Германию или - акционерный капитал в размере Польшу, например, даже если будут заболее €23 млрд; крыты и Нидерланды со Швейцарией. - совокупную выручку более €185 млрд У России около 85 действующих нало- в 2019 году; говых соглашений, по всем налоговые - общую сумму распределенных диставки поднять будет сложно. Без при- видендов в размере €8,2 млрд за 2018 менения точечных инструментов борь- год и €3,5 за 2019 год. бы с уходом от налогов не обойтись, а ВВП Кипра в 2018 году составлял если они будут – то нет необходимости €21 млрд. Таким образом, дивиденды поднимать ставки налогов для всех. российских компаний с кипрскими

НА 2 АВГУСТА 2020 ГОДА, ПО ДАННЫМ БАЗЫ СПАРК ИНТЕРФАКС, СУЩЕСТВУЕТ БОЛЬШЕ 8 100 АКТИВНЫХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ С АКЦИОНЕРАМИ ИЗ КИПРА

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

31


НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

В СЛЕДУЮЩИЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ МАЛОВЕРОЯТНО, ЧТО МНОГИЕ РОССИЙСКИЕ ГРУППЫ БУДУТ РАСПРЕДЕЛЯТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ СУММЫ ДИВИДЕНДОВ ИЗ-ЗА УБЫТКОВ, СВЯЗАННЫХ С COVID-19

акционерами составляют около 40% ВВП страны. Но, конечно, не все эти деньги попадают на Кипр, соответствующая часть уходит некипрским акционерам данных российских компаний. Тем не менее сумма внушительная. Нидерланды. Эта страна существенно отстает по всем показателям – число российских компаний с голландскими акционерами составляет примерно 1 600. Их общая сумма уставного капитала около €10 млрд, совокупная выручка €62 млрд в 2019 году. Распределенные же дивиденды составили €1,8 млрд в 2018 году и €0,9 млрд в 2019-м. При ВВП, близком в 2018 году к €800 млрд, распределенные российскими компаниями с голландским участием дивиденды составили в 2018 году около 0,2% ВВП. При этом, как и в расчете выше, полученные голландскими акционерами дивиденды составили лишь часть этой суммы. Люксембург. Страна замыкает популярную тройку с 400 российскими компаниями, акционерами которых являются резиденты Люксембурга. Совокупный акционерный капитал этих компаний составляет €1,4 млрд, совокупная выручка – €18,5 млрд в 2019 году и распределенные дивиденды – около €0,9 млрд в 2018 и 2019 годах. По объемам это примерно 1,5% от ВВП Люксембурга.

НА КОМ СКАЖУТСЯ ИЗМЕНЕНИЯ Изменение в налоговых соглашениях с другими странами скажется на российском бизнесе. Однако влияние новых договоренностей может оказаться незначительным и затронет лишь некоторые корпоративные структуры. Холдинги. Для подавляющего большинства исторически российских холдинговых компаний Кипра, Нидерландов и Люксембурга, которые получают дивиденды из России, существенных изменений не произойдет. Неважно, увеличится ставка до 15% или нет. То же относится и к Мальте, так как 15% – российский внутренний налог у источника по дивидендам. Серьезных изменений ждать не придется, потому что многие холдинговые компании не применяют сниженную

32

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

ставку налога на дивиденды в размере 5% уже много лет. Это связано прежде всего с пристальным вниманием российских налоговых органов к тому, как бизнес применяет льготы по договорам об избежании двойного налогообложения. Из-за отношения налоговиков холдинги стараются работать по двум легальным опциям. Первая – используют возможность, которая им предоставлена в рамках сквозного подхода. Они объявляют бенефициарным получателем дохода российского бенефициара и применяют налог в размере 13%. Вторая – соглашаются с применением налога в размере 15% у источника. Для групп, которые вложили средства в то, чтобы создать реальное присутствие в других странах, передали функции управления, легитимно применяли налог на дивиденды 5%, ситуация будет менее благоприятной. Однако и для них изменения не будут иметь большого значения в течение следующих нескольких лет, так как прибыль прошлых финансовых периодов можно распределить в соответствии с действующими налоговыми соглашениями. Они будут действовать минимум до конца 2020 года, а в отношении Нидерландов – до конца 2021-го, и значит, пока останется и ставка 5% у источника по дивидендам при условии, что соблюдены все необходимые требования. В следующие несколько лет маловероятно, что многие российские группы будут распределять значительные суммы дивидендов из-за убытков, связанных с COVID-19. Поэтому практическая значимость ставки налога на дивиденды довольно ограничена. Поскольку значительные изменения в работе в ближайшие месяцы не грозят, то структуры с холдингами на Кипре, Мальте, в Люксембурге и Нидерландах не обязательно немедленно реструктуризировать. Финансовые компании. Финансовые компании, которые получают процентный доход из России, можно разделить на две группы. Первая выдает займы из собственных средств на рыночных условиях. Вторая выдает зеркальные займы, то есть по сути


НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

перенаправляет процентный доход в офшоры. Изменения в налоговых соглашениях скажутся большей частью именно на второй группе. Бизнес-модель компаний из второй группы, которая перенаправляет процентный доход в офшоры, довольно рискованна. Существует большой риск, что контролирующие органы признают транзитной финансовую компанию, которая не является бенефициарным собственником процентов. Как следствие, вместо льготы придется заплатить российский налог в размере 20%. Если же налоговики откажут в вычете процентов из налоговой базы заемщика, например, из-за отсутствия деловой цели в привлечении такого финансирования, общая налоговая ставка приблизится к 40%. Если выдавать займы из собственных средств, то российский налог 15%, который платят с дохода по процентам, зачтут в счет налога на прибыль на Кипре в размере 12,5%, в Люксембурге в размере 24,94% и Нидерландах – 25%. В случае с Кипром российский налог к зачету превысит кипрский налог минимум на 2,5%. ИТ-компании. Ничего не изменится для ИТ-компаний, если налоговые соглашения останутся в силе, а налог у источника по роялти будет без изменений. Если перестанут действовать договоренности с Кипром, Нидерландами, Мальтой или Люксембургом, роялти из России будут облагать налогом в 20%. Даже в таких случаях часто доходы происходят в основном за пределами России. Когда деньги всё же поступают от российского источника, то значительную часть этого дохода будут квалифицировать как плату за услуги. Она не облагается у источника в соответствии с российским внутренним законодательством. Торговые компании. Изменение или прекращение действия налоговых соглашений не окажет значительного влияния на торговые компании. Дело в том, что в большинстве случаев в России не будет налога у источника при платеже покупной цены резиденту Кипра, Нидерландов, Мальты или Люксембурга.

НЕ ДЕЛАЙТЕ ХАОТИЧНЫХ ШАГОВ Хаотичные и необдуманные шаги не сэкономят налогов. Сейчас они скорее окажут неблагоприятное влияние на доступность льготных ставок по налоговым соглашениям, включая уже прошедшие фискальные периоды. Чтобы избежать споров с налоговыми органами, потребуется глубокий, подробный анализ плюсов и минусов, а также деловых причин реструктуризации. Немедленная эмиграция или ликвидация компаний из Кипра, Нидерландов, Мальты и Люксембурга в сочетании с тестом основной цели может превысить риски нахождения в этих странах до того, как в них увеличатся налоговые ставки. Сейчас возможный пересмотр или прекращение налоговых соглашений с Кипром, Нидерландами, Мальтой и Люксембургом могут оказать серьезное влияние на финансовые компании с бизнес-моделью, которая и так несет значительные налоговые риски. Для остальных компаний – холдингов, ИТ и торговых – кардинально ничего не изменится. Некоторые альтернативные опции могут стать более привлекательными. Например, 15%-ный налог на дивиденды – это российская внутренняя ставка. Значит, холдинговая компания в ОАЭ будет столь же эффективной в плане налогообложения, как и кипрская или люксембургская. При этом будет иметь значительные преимущества эмиратская торговая компания, потому что в ОАЭ отсутствует налог на прибыль. Сейчас безопаснее глубоко исследовать и проанализировать возможные сценарии. Это позволит подготовиться для дальнейших действий, когда появится больше ясности в отношении будущих соглашений об избежании двойного налогообложения как с этими, так и другими странами. Например, те же Швейцария, Гонконг или Сингапур не застрахованы от того, что российские власти захотят пересмотреть с ними действующие соглашения.

Автор признателен Михаилу Соколовскому, налоговому эксперту DST, за ценные комментарии.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

33


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ www.cyprusrussianbusiness.com

КИПР И ДВОЙНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ Кипр продолжает работу по избежанию двойного налогообложения с другими странами. Соответствующие договоры подписаны с 66 государствами.

В июле министр финансов Кипра Константинос Петридис и посол Швейцарии на Кипре Пьер-Ив Фю подписали протокол, который вносит изменения в соглашение об избежании двойного налогообложения и противодействии ненадлежащему использованию налоговых договоров. Как известно, 8 сентября Кипр подписал новый протокол к соглашению об избежании двойного налогообложения с Россией, которая внезапно решила пересмотреть условия подобных соглашений с зарубежными странами. Подробнее об этом читайте на стр. 20-29. Не нравится «налоговая гавань» Кипра и Европейскому союзу, который сейчас решил сосредоточить свои усилия на странах-участницах блока: Люксембурге, Мальте, Нидерландах, Кипре и Ирландии. Это неудивительно, ведь через эти юрисдикции проходят десятки миллиардов долларов. В нынешнее сложное время, когда Еврокомиссия испытывает острую потребность в финансировании, подобная ситуация не могла не привлечь внимания. Как в сегодняшний контекст укладывается новое соглашение с Швейцарией? Эксперты уверены: Кипру нечего бояться, потому что у страны – прозрачная и простая налоговая система без сложных схем, которая в ближайшее время будет откорректирована с учетом предложений Еврокомиссии.

СПИСОК СТРАН, С КОТОРЫМИ КИПР ПОДПИСАЛ СОГЛАШЕНИЕ ОБ ИЗБЕЖАНИИ ДВОЙНОГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 1. Андорра 2. Сан-Марино 3. Азербайджан*** 4. Египет 5. Эфиопия 6. Армения 7. Австрия 8. Бахрейн 9. Бельгия 10. Босния* 11. Болгария 12. Франция 13. Германия 14. Грузия 15. Дания 16. Швейцария 17. Греция 18. Эстония 19. Великобритания 20. ОАЭ 21. США 22. Таиланд 34

23. Индия 24. Иран 25. Ирландия 26. Исландия 27. Испания 28. Италия 29. Казахстан 30. Канада 31. Катар 32. Китай 33. Кыргызстан*** 34. Кувейт 35. Гернси 36. Латвия 37. Беларусь 38. Люксембург 39. Ливан 40. Литва 41. Мальта 42. Маврикий 43. Черногория* 44. Молдова

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER -– DECEMBER DECEMBER 2020 2020

45. Барбадос 46. Норвегия 47. ЮАР 48. Венгрия 49. Узбекистан*** 50. Украина*** 51. Польша 52. Португалия 53. Румыния 54. Россия 55. Саудовская Аравия 56. Сербия* 57. Сейшельские острова 58. Сингапур 59. Словакия** 60. Словения* 61. Швеция 62. Швейцария 63. Сирия 64. Джерси 65. Чехия 66. Финляндия

* с этими странами продолжает действовать соглашение, заключенное между Республикой Кипр и Югославией. ** с этими странами продолжает действовать соглашение, заключенное между Республикой Кипр и Чехословакией. *** с этими странами продолжает действовать соглашение, заключенное между Республикой Кипр и СССР.


ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

США И КИПР ПОДПИСАЛИ МЕМОРАНДУМ ПО ВОПРОСАМ БЕЗОПАСНОСТИ Госсекретарь США Майк Помпео, который 12 сентября находился на Кипре с официальным визитом, заявил, что напряженность в регионе не приведет к решению проблем в Восточном Средиземноморье и Вашингтон по-прежнему «глубоко обеспокоен» продолжающейся деятельностью Турции по разведке природных ресурсов. Выступая перед журналистами после встречи, Майк Помпео сказал, что президент США Дональд Трамп общался с турецким лидером Тайипом Эрдоганом и премьер-министром Греции Кириакосом Мицотакисом на тему возросшей напряженности в Восточном Средиземноморье. «Страны этого региона должны урегулировать свои разногласия, в том числе по вопросам безопасности, энергоресурсов и судоходства, дипломатическим и мирным путем, – сказал Помпео. – Усиление военной напряженности не помогает никому, кроме противников, которые хотели бы видеть разделение в трансатлантическом единстве». Глава Госдепа считает, что сотрудничество в области безопасности становится всё более важным. Восточное Средиземноморье объединяет многие страны и создает новые рынки для энергетики. «Энергетические ресурсы будут поделены между греками-киприотами и турками-киприотами», – добавил он. Он также сказал, что Кипр и США разделяют одни и те же ценности, отметив, что отношения двух государств никогда еще не были лучше. Президент Никос Анастасиадис сообщил Майку Помпео, что его визит пришелся на период очень важных событий в Восточном Средиземноморье, поскольку Турция ведет незаконную деятельность в этом регионе. «Я проинформировал госсекретаря о нашей готовности к делимитации наших морских границ к северу и западу от острова либо путем двусторонних переговоров, либо путем обращения в Международный суд», – добавил президент. Он сказал, что также проинформировал Помпео о ситуации в Вароше и развитии событий по кипрской проблеме. Он выразил глубокую

признательность правительству США за твердую позицию осуждения незаконных бурений Турции в ИЭЗ Кипра и за полную поддержку беспрепятственного осуществления Кипром своих суверенных прав на разведку и эксплуатацию своих природных ресурсов. Министры иностранных дел двух стран также подписали меморандум о взаимопонимании по дальнейшему сотрудничеству в области обороны. «Это будет способствовать дальнейшему развитию наших отношений и обеспечению безопасности границ», – сказал Помпео. Меморандум был подписан в рамках двустороннего сотрудничества между Республикой Кипр и США в области безопасности и обороны с целью создания в Ларнаке учебного центра, сухопутной, морской и портовой безопасности (сокращенно CYCLOPS). «Это будет принадлежащий Кипру инфраструктурный объект, которому уже обеспечено первоначальное финансирование со стороны правительства США», – говорится в заявлении Президентского дворца.

НЕДАВНИЕ ВИЗИТЫ НА КИПР НА ВЫСОЧАЙШЕМ УРОВНЕ 7 сентwября Визит президента Европейского инвестиционного банка Вернера Хойера. Встреча с министром финансов Кипра Константиносом Петридисом.

16 сентября Визит президента Европейского совета Шарля Мишеля. Встреча с президентом Кипра Никосом Анастасиадисом.

21 сентября Визит президента Греции Катерины Сакелларопулу. Встреча с президентом Кипра Никосом Анастасиадисом.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

35


ТЕХНОЛОГИИ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ www.cyprusrussianbusiness.com

НОВАЯ ЭРА В ЭНЕРГЕТИКЕ Проект терминала сжиженного природного газа (СПГ) в Василико открывает новую энергетическую эру для Кипра. Об этом заявил президент Никос Анастасиадис на церемонии закладки первого камня в фундамент нового объекта. Терминал СПГ будет включать плавучую установку для хранения и регазификации, причал, газопровод и иную необходимую инфраструктуру. Ожидается, что строительство будет завершено

в 2022 году. На терминале природный газ, который будут импортировать в сжиженном виде, будет регазифицироваться и использоваться для работы электростанций. Около 25 компаний выразили заинтересованность поставлять природный газ на Кипр. Ожидается, что контракты на поставку будут рассчитаны на срок от трех до пяти лет. Стоимость строительства терминала составит €290 млн. Из них €101 млн выделит Евросоюз по программе Connecting Europe, остальные средства в виде низкопроцентных кредитов предоставят Европейский инвестиционный банк и Европейский банк реконструкции и развития. Строительство объекта будет вести международный консорциум компаний China Petroleum Pipeline Engineering CO LTD, Hudong-Zhonghua Shipbuilding, Metron SA и Wilhelmsen Ship Management. Предполагается, что использование природного газа вместо мазута для производства электроэнергии сократит углеродный след Кипра почти на треть, снизив при этом затраты на производство электроэнергии на 15%-25% или даже больше. Вместе со строительством терминала в близлежащих деревнях планируется реализация противопаводковых мер на общую сумму €25 млн.

ПАРК ВМЕСТО НЕФТЕХРАНИЛИЩ? Причал для морского такси, линейный парк и даже трамвайные пути вскоре могут появиться в Ларнаке на месте нефтеналивных терминалов, сейчас занимающих обширный участок на побережье. Как ожидается, конструкции будут демонтированы и перенесены в порт Василико в 2021 году. Сейчас муниципальные власти разрабатывают планы по освоению находящейся под ними территории. Среди них – создание линейного парка с велосипедными дорожками, общее благоустройство района. Предполагается, что новая инфраструктура даст городу возможность привлечь больше местных и иностранных туристов.

«УМНЫЕ» ПАРКОВКИ В ПАФОСЕ Власти Пафоса объявили тендер на создание в городе системы «умных» парковок. Водители смогут оплачивать парковку через приложение, в котором будут отображаться данные о наличии мест, действующих тарифах и времени парковки. Проект включает в себя установку специальных датчиков для эффективного управления парковочными местами. «Умными» станут в общей сложности 3 300 мест. Кроме того, мобильное приложение будет информировать водителей о доступных местах стоянки и позволит оплачивать парковочные сборы онлайн. Бюджет проекта оценивается в €1,2 млн, а срок реализации должен составить семь месяцев. Новая система должна стать одним из элементов «умного города», которым стремится стать Пафос.

36

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ТЕХНОЛОГИИ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ www.cyprusrussianbusiness.com

СКОРОСТЬ ИНТЕРНЕТА – НИЖЕ СРЕДНЕМИРОВОЙ За последний год скорость интернета на Кипре увеличилась на 42%. По итогам тестирования этого параметра в 221 стране Кипр занял 89-е место. Средняя скорость загрузки на Кипре составила 15,62 Мбит/с, а скачивание видеофайла размером 5 Гб занимает около 43 минут. За последнее десятилетие средняя скорость широкополосного доступа на Кипре значительно возросла, с 11 Мбит/с до 15,62 Мбит/с. Ежегодный рост скорости интернета на Кипре вдвое превышает общемировой. Тем не менее, страна пока не достигла поставленной ЕС цели: обеспечить подключение к интернету со скоростью 100 Мбит/с и более (через сети NGN) в половине домохозяйств Мбит/с к 2020 году и во всех домохозяйствах – СРЕДНЯЯ СКОРОСТЬ к 2025 году.

15,62

ЗАГРУЗКИ НА КИПРЕ

ПОРТ ЛАРНАКИ ОТДАЛИ В КОНЦЕССИЮ В начале августа был объявлен победитель тендера на модернизацию порта и марины Ларнаки. Им стал кипрско-израильский консорциум Eldeman Holding BV – Alexandrou Corporate Services. Власти заключат с компаниями концессионное соглашение, после чего последует передача дел инвестору в течение 12 месяцев. По оценкам Министерства транспорта, проект реконструкции порта и марины Ларнаки привлечет инвестиции в размере €1 млрд, а дополнительные выгоды для экономики страны после завершения работ превысят €120 млн в год. Проект охватит территорию площадью 510 тыс. м2. Работы включают в себя расширение порта, модернизацию существующей инфраструктуры, создание внутренней дорожной сети, складских помещений, а также строительство нового пассажирского терминала. Проект реконструкции марины предполагает увеличение числа причальных мест до 650, строительство новых волнорезов и здания яхт-клуба. Вокруг марины будет создана дорожная сеть, появятся пешеходные зоны и парки, открытые пространства для проведения мероприятий, жилые комплексы, офисные здания, места для отдыха, туристическая инфраструктура, а также образовательный и медицинский центры.

ЛИМАССОЛ В ТЕЛЕФОНЕ Муниципалитет Лимассола представил Dimotis Lemesou – новое мобильное приложение для жителей и гостей города, в котором можно посмотреть афишу городских событий, оплатить сборы и штрафы или сообщить о проблеме. Также в мобильном приложении есть контакты для связи с муниципальными службами, информация о свободных парковочных местах и городских достопримечательностях. Каждая жалоба или вопрос автоматически переадресуются городским службам, и следить за ходом рассмотрения своего запроса можно в режиме реального времени.

КТО ЗАЙМЕТСЯ 5G? Прошедшим летом на Кипре был объявлен тендер на создание и развитие цифровой коммуникационной сети 5G. Победители станут известны до конца текущего года и получат от Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики лицензии на пользование радиочастотами 700 МГц и 3,6 ГГц в течение 20 лет. Они обязаны обеспечить внедрение нового стандарта к 2025 году и покрытие как минимум 70% населения Кипра. Отметим, что лицензирование радиочастот для сетей 5G является обязательным для всех государств Евросоюза.

ОКТЯБРЬ ОКТЯБРЬ –- ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

37


ИНТЕРВЬЮ www.cyprusrussianbusiness.com

КИРИАКОС КОККИНОС: «ТОЛЬКО ЦИФРОВЫЕ УСЛУГИ» Информационные и коммуникационные технологии, наряду с феноменальным прогрессом во всех научных областях (биотехнологии, здравоохранение и пр.), способствуют цифровой трансформации во всем мире. Совершаясь с беспрецедентной скоростью, она значительно повышает уровень жизни людей, создает рабочие места и ведет к процветанию общества, одновременно открывая новые возможности для правительств и бизнеса по использованию инновационных бизнес-моделей. На Кипре цифровизация является одним из приоритетов государственной стратегии развития.

Кириакос Коккинос, глава Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики

38

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

Кипр уже достиг впечатляющего прогресса на пути к инновационной цифровой экономике, и цифровые технологии – основной элемент этих изменений. Именно в этом и заключается основная задача Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики, начавшего работу в марте 2020 года: фундаментально изменить кипрские общество и экономику, создав заточенную под конкретные нужды экосистему исследований и инноваций и используя новейшие цифровые технологии. В этом контексте пандемия коронавируса стала катализатором для перемен, ускорив реализацию наших планов по цифровизации и продемонстрировав возможности технологий в процессе адаптации общества к сегодняшней изменчивой и конкурентной ситуации. Целый ряд услуг был запущен в течение дней, если не часов, в сотрудничестве с государственными службами, которые во многих случаях помогали нам на добровольной основе. Среди внедренных нами решений – системы по контролю за перемещением граждан во время карантина, инструменты по поддержке сбора и обработки данных по коронавирусу, а также цифровизация ряда важнейших сервисов, как, например, создание приложения по распределению госпомощи

В ГОССЕКТОРЕ МЫ СТРЕМИМСЯ ЕЩЕ БОЛЕЕ УПРОСТИТЬ И АВТОМАТИЗИРОВАТЬ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРОЦЕДУРЫ И ПРОЦЕССЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ГРАЖДАНАМИ


ИНТЕРВЬЮ КИРИАКОС КОККИНОС: ТОЛЬКО ЦИФРОВЫЕ УСЛУГИ

в связи с пандемией, находящееся в ведении Министерства труда. Эта система была запущена в течение всего двух недель и позволила более чем 160 тыс. граждан своевременно получать субсидии от государства. Поскольку сейчас – хочется надеяться – пандемия идет на спад, наша деятельность, которая прежде была сосредоточена на экстренных задачах по сдерживанию вируса, теперь направлена на превентивные меры, ускоряя процесс цифровизации, – с точки зрения не только восстановления экономики, но и повышения запаса прочности нашей страны перед лицом будущих угроз и вызовов. Новый карантин (мы надеемся, что этого больше никогда не произойдет!!) мы должны встретить подготовленными. Мы уже работаем над планом действий, который должен минимизировать любые неудобства для страны и общества. Говоря об изменениях в госсекторе, мы стремимся, используя цифровые и информационно-коммуникационные технологии, еще более упростить и автоматизировать существующие процедуры и процессы взаимодействия с гражданами. Для этого мы применяем двойной подход. С одной стороны, это быстрый запуск малых цифровых правительственных услуг. Мы уже составили список из 160 таких услуг во всех госслужбах и работаем над ними. Параллельно ведется работа и над долгосрочными проектами, со сроком реализации от двух до пяти лет и стоимостью более €300 млн. Запуск современного, простого в использовании, универсального портала услуг для граждан; цифровизация нашей судебной системы; внедрение электронных удостоверений личности к концу текущего года; а также комплексная цифровизация Реестра компаний – лишь некоторые примеры наших текущих задач. Наша стратегия ориентирована, прежде всего, на граждан и бизнес в отношении как инновационных решений, так и упрощения взаимодействия с правительством. Современная телекоммуникационная инфраструктура и широкополосная связь – залог того, чтобы наш девиз «только цифровые услуги» стал реальностью. По этой причине мы стремимся обеспечить высокоскоростные соединения по конкурентной цене, а также продолжить работу над внедрением стандарта 5G, который, как ожидается, будет лицензирован к концу 2020 года. Фоном для всего этого выступает наша работа по устранению цифрового неравенства среди населения и привитие новых, цифровых и инновационных мышления и культуры. Мы стремимся создать такую среду, которая поддерживает и стимулирует других к инновационной деятельности и принятию новых технологий. Для продвижения инновационного предпринимательства и инвестиций существует целый ряд финансовых инструментов, среди которых налоговые льготы для инвестиций в инновационные компании; новый Фонд капитала, созданный с целью упростить доступ к финансированию для малых и средних предприятий и стартапов; а также программы финансирования, реализуемые Фондом исследований и инноваций, который также предоставляет консультационные услуги, призванные повысить уровень менеджмента инноваций в стартапах и компаниях. Свободный доступ к быстрорастущим рынкам, высококвалицированный человеческий капитал, надежная законодательная база, привлекательный режим налогообложения и диверсифицированная экономика – всё это делает Кипр идеальной площадкой для инвесторов и международных компаний.

КРИТЕРИИ «ИННОВАЦИОННОЙ КОМПАНИИ» Предприятие малого или среднего бизнеса (МСБ) квалифицируется как «инновационное», если: 1. Оно ведет экономическую деятельность в Республике Кипр. 2. У него есть бизнес-план для рискового финансирования и оно отвечает как минимум одному критерию из следующих: a. Оно не присутствует на рынке, или b. Не присутствовало на рынке в течение семи лет и более (в ряде случаев не применимо к последующему инвестированию) после своей первой коммерческой сделки по продаже, или c. Ему требуется начальное рисковое финансирование, которое, на основании бизнес-плана для запуска нового продукта или выхода на новый географический рынок, превышает 50% среднегодового оборота предприятия за предшествующие пять лет. После одобрения соответствующей заявки, Подминистерство исследований, инноваций и цифровой политики выдает сертификат, подтверждающий инновационный статус предприятия и действительный в течение трех лет, и заносит данные компании в реестр.

НАЛОГОВЫЕ ВЫЧЕТЫ ДЛЯ ИНВЕСТОРА Сумма рисковых вложений в «инновационное предприятие малого или среднего бизнеса» может быть вычтена из налогооблагаемой базы квалифицируемого инвестора. Применяются следующие ограничения (для первых двух пунктов – меньшая из двух сумм): • Процентный лимит. Налоговый вычет не превышает 50% от налогооблагаемого дохода инвестора за год, когда были понесены расходы (до вычета суммы вложений и после вычета расходов на страхование жизни и взносов в резервные и прочие квалифицируемые фонды). • Годовой лимит. Общая сумма к вычету не может превышать €150 тыс. в год. • Перенос. Любые расходы сверх нормы, не заявленные к вычету, могут быть перенесены на следующие пять лет с учетом предыдущих двух ограничений. Дополнительная информация доступна на сайте Подминистерства www.dmrid.gov.cy.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

39


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ www.cyprusrussianbusiness.com

«ЗОЛОТЫЕ» ПАСПОРТА: СКАНДАЛЫ И НОВОВВЕДЕНИЯ Лето-2020 стало очередным этапом перемен для кипрской программы натурализации инвесторов. Были в очередной раз уточнены условия предоставления «гражданства за инвестиции». И в очередной раз разразился большой скандал: «Аль-Джазира» опубликовала эксклюзивное расследование о получателях кипрских «золотых» паспортов, что вызвало волну критики в адрес кипрских властей.

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

Запущенная более десяти лет назад программа натурализации инвесторов начала пользоваться спросом в 2013 году, когда Кипр, стремясь привлечь иностранный капитал, значительно смягчил предъявляемые к заявителям требования. С тех пор программа регулярно подвергалась критике со стороны властей Евросоюза. По мнению Еврокомиссии, она может использоваться организованными преступными группировками для проникновения на территорию ЕС и представляет собой риск отмывания денег, коррупции и уклонения от уплаты налогов. Уступая этому давлению, в последние несколько лет кипрские власти регулярно корректируют условия инвестиционной программы. Так, в разное время были приняты решения ограничить число «золотых» паспортов до 700 в год, ввести обязательную комплексную юридическую проверку заявителей и обязательное лицензирование фирм-посредников, сопровождающих процесс подачи документов по натурализации, – и так далее. Несмотря на все эти меры, осенью 2019 года Кипр снова оказался в центре международного скандала: паспорта страны обнаружились у целого ряда лиц, разыскиваемых за те или иные преступления. Зашла речь об аннулировании 26 «инвесторских» паспортов, однако это длительная и сложная процедура, итоги которой могут быть оспорены в суде. В мае 2020 года министр внутрен-

40

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

них дел Никос Нурис говорил о том, что Кипр уже «инициировал процедуру лишения гражданства» в отношении 11 инвесторов и их родственников, однако подробности не разглашаются.

РАССЛЕДОВАНИЕ «АЛЬ-ДЖАЗИРА»

В августе текущего года телекомпания «Аль-Джазира» опубликовала эксклюзивное расследование о людях, получивших кипрские «золотые» паспорта в 2017–2019 годах. В списке – граждане России, Украины, Гонконга, Саудовской Аравии, Вьетнама, стран Латинской Америки и т. д. Из них 35 человек разыскиваются за уголовные преступления либо находятся под международными санкциями. Из 2 500 проанализированных документов порядка 1 000 принадлежит россиянам: топ-менеджерам госкомпаний, находящимся под санкциями, сенаторам и экс-губернатору в розыске. В ответ Министерство внутренних дел Кипра обвинило катарскую телекомпанию в том, что она занимается пропагандой и стремится очернить имя республики. Ведомство подчеркнуло, что все люди, упомянутые в публикации, прошли необходимые формальные процедуры согласно критериям, которые действовали на момент подачи ими заявления. По словам министра внутренних дел Кипра Никоса Нуриса, «никому кипрское гражданство не было предоставлено в нарушение


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

действующих на тот момент правил». Тем не менее, данные «Аль-Джазира» кипрские чиновники проверяют. Кроме того, полиция начала расследование утечки: по некоторым предположениям, журналисты получили информацию от кого-то из депутатов парламента. Однако, когда офицеры запросили документы, депутаты отказались передать их, ссылаясь на неприкосновенность законодательного органа. Аналогичным образом Министерство внутренних дел отказалось передать некоторые из запрошенных документов службе генерального аудитора, который также инициировал расследование.

ЧИСЛО «ЗОЛОТЫХ» ПАСПОРТОВ И НАЦИОНАЛЬНОСТИ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ, НА СЕНТЯБРЬ 2019 Г. 0

200

400

600

800 922

Россия 482

Китай Украина

100

Ливан

89 74

Иордания Иран

Источник: «Аль-Джазира»

«ЗОЛОТЫЕ» ПАСПОРТА: СКАНДАЛЫ И НОВОВВЕДЕНИЯ

62

Египет

39

Индия

37

ЮАР

35

Америка

34

Всего 2351

ПОВТОРНАЯ ПРОВЕРКА

Очередной скандал привел к очередным изменениям в условиях инвестиционной программы. Кроме того, правительство объявило о создании специальной комиссии с «широкими следственными полномочиями», которая изучит дела всех обладателей «золотых» паспортов за период с 2008 года по 31 июля 2020 года. Назначение членов комиссии было возложено на генерального прокурора. В итоге, ее возглавил бывший председатель Верховного суда Мирон Николатос. Ему будут помогать бывший судья Верховного суда Костас Папаллис, заместитель генерального аудитора Кириакос Кириаку и финансовый омбудсмен Павлос Иоанну. Эксперты проанализируют, применялись ли при принятии решений о выдаче кипрских паспортов все законы, критерии и условия, действовавшие на тот момент. Расследование должно быть завершено в течение трех месяцев, хотя при необходимости этот срок может быть продлен. Комиссия должна будет ответить на два вопроса: 1) следует ли из полученных результатов, что некоторые должностные лица должны быть наказаны за нарушение бюрократических процедур, и 2) существуют ли данные, которые говорят о необходимости отозвать отдельные паспорта. К слову, аналогичные функции, хоть и в меньших масштабах, с ноября 2019 года выполняла специальная комиссия во главе с председателем Комиссии по ценным бумагам и биржам Димитрой

Азия

Ближний Восток и северная Африка

Америка

Европа

Африка

Калогиру. Она занималась рассмотрением некоторых случаев предоставления гражданства в период с 2012 по 2018 годы. На данный момент группа рассмотрела 12 дел в отношении 42 лиц. Четыре выявленных случая нарушений касались семи человек, которые утаили важную информацию в своих заявлениях. В связи с этим группа рекомендовала незамедлительно инициировать процедуру лишения их гражданства.

ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ

С одной стороны, постепенное приведение кипрской инвестиционной программы в соответствие международным требованиям может помочь стране привлечь предпринимателей с хорошей репутацией, ведущих реальную экономическую деятельность. С другой, регулярные скандалы, возникающие несмотря на все предпринимаемые меры, безусловно негативно сказываются на желании серьезных инвесторов вкладывать деньги в экономику острова. Насколько эффективными окажутся последние нововведения, судить пока рано. Но властям Кипра однозначно нужно сделать всё, чтобы в будущем избежать случаев, за которые, по выражению председателя парламентского комитета по внутренним делам Элени Мавру, Республике Кипр «должно быть стыдно».

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

41


ИНТЕРВЬЮ www.cyprusrussianbusiness.com

В последние месяцы на Кипр снова обрушилась лавина критики, связанной с программой предоставления гражданства инвесторам. В результате правительство в очередной раз пересмотрело критерии присвоения кипрского гражданства в рамках инвестиционной программы. О новых правилах и о том, как пандемия коронавируса сказалась на сфере инвестиционного гражданства, рассказывает основатель юридической фирмы AG ADVOCATES Анна Григорьева.

АННА ГРИГОРЬЕВА: «КОВИДНЫЕ» ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ – Кипр стал привлекать инвесторов возможностью получить гражданство только в последние несколько лет. Почему? – Начало программе «гражданство за инвестиции» было положено на Кипре еще в 2007 году, но она не была востребована из-за чрезмерных финансово-экономических критериев, которые должны были удовлетворяться потенциальными заявителями. Популярностью она стала пользоваться после значительного снижения минимального порога инвестиций и послабления требований в 2013 году, когда Кипр, пытаясь справиться с последствиями банковского кризиса, пересмотрел условия выдачи паспор-

42

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

тов инвесторам. С тех пор кипрская программа стала одной из самых востребованных в ЕС. – В чём тогда причина столь резкой критики в адрес программы? – Как мне кажется, именно популярность программы провоцирует критику со стороны европейских властей и особенно тех стран, которые конкурируют с Кипром за привлечение состоятельных иностранцев. Последний громкий эпизод – серия публикаций телеканала Аль-Джазира, после которой правительство Кипра объявило о новых мерах, призванных сделать программу «гражданство за инвестиции» еще более регулируемой и прозрачной.


ИНТЕРВЬЮ АННА ГРИГОРЬЕВА: «КОВИДНЫЕ» ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

– Какие именно изменения были внесены? – Самые значимые поправки, одобренные Советом министров Кипра и принятые парламентом (опубликованы в правительственном вестнике 18 августа 2020 года), заключаются в следующем: Создана Комиссия по надзору и контролю, которая будет мониторить деятельность посреднических фирм, помогающих инвесторам получить кипрское гражданство. Создано Подразделение по контролю натурализации для координации и/ или надзора за кипрской программой «гражданство за инвестиции». До €200 тыс. увеличена сумма обязательных взносов, из которых €100 тыс. перечисляются Кипрской корпорации земельного развития, а оставшиеся €100 тыс. – одной из следующих организаций: • Фонду исследований и инноваций, • Службе промышленности и технологий, • Фонду развития возобновляемых источников энергии и сохранения энергии, • Фонду национальной солидарности. Следует отметить, что средства должны перечисляться со счетов потенциального инвестора и/или его компании(й), базирующихся и ведущих деятельность за рубежом. Инвестиции в учреждение или открытие девелоперской компании больше не являются действительным критерием для присвоения гражданства. При этом вложение средств в новые или существующие кипрские компании по-прежнему засчитывается в качестве действительного критерия при условии, что эти компании реально присутствуют на Кипре. В частности, необходимо предоставить доказательства ведения экономической деятельности и иметь в штате не менее девяти сотрудников – граждан Кипра или других стран ЕС. Срок действия справки об отсутствии судимости из правоохранительных органов увеличен с трех до шести месяцев. Лишены права подавать заявку на натурализацию следующие категории

лиц (заявители и члены их семей): публичные должностные лица, занимающие свою должность на момент или течение 12 месяцев до подачи заявки; лица, в отношении которых на Кипре или за рубежом открыты уголовные производства (для серьезных нарушений, караемых лишением свободы на срок от пяти лет); лица, связанные с физическими или юридическими лицами, которые включены в те или иные санкционные списки ЕС или ООН; а также лица, разыскиваемые Европолом или Интерполом. Члены семей заявителей могут подавать свои заявки одновременно с инвестором или после получения инвестором гражданства. Родители инвестора или его/ее супруга(и) также могут подать заявку на получение гражданства при условии, что они приобретают отдельную жилую недвижимость стоимостью не менее €500 тыс. (плюс НДС). Подчеркивается, что гражданство может быть аннулировано в любой момент, если какие-либо финансовые критерии или условия программы перестают выполняться. – Могут ли эти новые меры вместе с пандемией коронавируса негативно сказаться на популярности программы в будущем? – Это маловероятно. По последним данным, во время пандемии кипрская инвестиционная программа была второй самой востребованной в Европе: в первом квартале 2020 года число заявок выросло на 75% по сравнению с прошлым годом. Лучший показатель – только у Черногории, где рост составил 142%. Эти цифры свидетельствуют о том, что даже глобальный карантин не является препятствием для состоятельных лиц. Можно сказать, что пандемия может стать для мировых элит еще одним поводом задуматься об альтернативном гражданстве, которое дает не только свободу передвижения, налоговые привилегии и прочие блага, но и возможность получить доступ к более высокому уровню медицины и жизни в целом.

О КОМПАНИИ AG ADVOCATES – бренд компании Anna Grigorieva Co. LLC, уважаемой юридической бутик-фирмы, основанной в 2012 году и предлагающей широкий спектр юридических услуг, от предоставления комплексного обслуживания до выполнения каждодневных операционных и правовых задач. В команду фирмы входят опытные квалифицированные адвокаты, специалисты по неплатежеспособности, лица, с е рт и ф и ц и р о в а н н ы е Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам CySEC, бухгалтеры и другие квалицированные сотрудники, обладающие многолетним опытом работы, квалификацией и экспертизой. Благодаря этому клиенты фирмы, среди которых международные компании и высокосостоятельные лица, получают комплексные юридические решения, основанные на их потребностях и целях, – с наилучшим результатом и по самым высоким стандартам. Среди предлагаемых услуг: формирование и ликвидация компаний на Кипре и за рубежом, налоговое консультирование, реструктуризации, оформление сделок с недвижимым имуществом, юридическое сопровождение по корпоративному, финансовому и банковскому праву, а также комплексная поддержка для инвесторов, заинтересованных в программе «гражданство за инвестиции».

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

43


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ www.cyprusrussianbusiness.com

€10 000 000

КИПР ДОЛЖЕН РАСШИРИТЬ ПРОГРАММУ ГРАЖДАНСТВА И РЕЗИДЕНТСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ Аджай Гоял Предприниматель, инвестор в венчурные проекты, нацеленные на радикальные перемены и технологическое развитие и основанные на крепких этических стандартах и инновационной культуре. ajay@norasco.com

44

С ПИИ, инвестициями из-за рубежа, нужно обращаться бережно, как со стратегическим национальным ресурсом. Необходимо переработать программу предоставления вида на жительство на Кипре инвесторам с учетом всех возможных требований ОЭСР и ФАТФ, предъявляемым к международным финансовым механизмам, чтобы предотвратить отмывание денег, мошенничество, финансовые преступления и политическую коррупцию. Вместе с тем, программу можно расширить и превратить ее в ключевой элемент устойчивой, современной, «зеленой» экономической модели для Кипра, которая сможет работать целую вечность.

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ КИПР ДОЛЖЕН РАСШИРИТЬ ПРОГРАММУ ГРАЖДАНСТВА И РЕЗИДЕНТСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

Чтобы это стало реальностью и чтобы реальные инвесторы и предприниматели со всего мира начали вкладываться в Кипр, инвестиции из-за рубежа должны быть безопасными и прибыльными. Им нужна привлекательность статуса «моста» в Европейский союз, но необходимо также обеспечить инвесторам, пользующимся уважением и имеющим предпринимательский опыт, кратчайший путь для доступа на Кипр. Их прекрасная репутация создаст нужный фон, а сарафанное радио сыграет свою роль в привлечении и других инвесторов. Инвестиционные программы должны быть переработаны так, чтобы создавать прямые выгоды широчайшим слоям кипрского общества и населения, особенно молодежи. Курировать инвестиционные проекты следует правительству, чтобы снизить потенциальные риски и направить инвестиции в стратегически приоритетные области. С этим новым фундаментом своей инвестиционной программы Кипру следует стремиться к тому, чтобы в следующее десятилетие каждый год получать €10 млрд в виде прямых инвестиций. И это достижимая цель. В 2019 году мировые ПИИ по данным ЮНКТАД составили $1,39 трлн. Изза пандемии мировая торговля, ВНП и ПИИ, безусловно, сократятся. Тем не менее, нет никаких причин, чтобы Кипр не смог обеспечить себе 0,01% от мирового объема ПИИ – предоставляя привлекательные программы резидентства и гражданства в качестве бонуса. Инвестиции из-за рубежа следует привлекать, прежде всего, экономическими и финансовыми выгодами от вложения средств в Кипр;

гражданство и резидентство должны быть «вишенкой на торте». Если этот принцип применяется прямо противоположным образом, то инвестиционная программа по умолчанию будет привлекать сомнительных личностей, которые ищут скорее способ скрыться, чем реальные инвестиционные возможности, и которым в Европейском союзе не рады.

ОПЫТ РОССИИ

В 1998 году Россия объявила дефолт, и вся ее финансовая система рухнула, что привело к исходу всего иностранного капитала с российских рынков. В то время я начал издавать газету под названием The Russia Journal, которая печаталась в Москве и в издательстве Washington Post Press в Вашингтоне. В последующие пять лет моя газета первой стала публиковать информацию о реальных возможностях, открывавшихся в российском промышленном секторе и не имевших отношения к финансовым пузырям; мы также выступали инициаторами многочисленных мероприятий и специальных исследований, помогая инвесторам сместить их фокус на реальную экономику. Сайт нашей газеты был целиком посвящен реальным инвестициям и проектам, и на мероприятиях функционеры из парламента и правительства постоянно интересовались: «Что же нужно инвесторам?». Для российской экономики начался новый этап, когда Владимир Путин пришел к власти и начал укреплять налоговую систему и делать ее более удобной для бизнеса, сделав единую низкую ставку в 13% налога на доходы краеугольным камнем своей политики. Эффект от этой новой

КИПРУ СЛЕДУЕТ СТРЕМИТЬСЯ К ТОМУ, ЧТОБЫ В СЛЕДУЮЩЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ КАЖДЫЙ ГОД ПОЛУЧАТЬ €10 МЛРД В ВИДЕ ПРЯМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. И ЭТО ДОСТИЖИМАЯ ЦЕЛЬ.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

45


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ www.cyprusrussianbusiness.com

НАКОПЛЕННЫЕ ПИИ (€ МЛН) капитал

долговые инструменты 19 054

500 000

16 638

20 000 7 358

5 634

400 000 300 000

чистые ПИИ (правая шкала)

0

-4 726

200 000

-20 000

100 000 -40 000

0 на Кипре

2017

за рубежом

на Кипре

2016

за рубежом

на Кипре

2015

за рубежом

на Кипре

2014

за рубежом

на Кипре

за рубежом

на Кипре

за рубежом

2013

2018

Источник: ЦБ Кипра.

ИНВЕСТИЦИИ ИЗ-ЗА РУБЕЖА СЛЕДУЕТ ПРИВЛЕКАТЬ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И ФИНАНСОВЫМИ ВЫГОДАМИ ОТ ВЛОЖЕНИЯ СРЕДСТВ В КИПР

46

политики и стабильности, принесенных Путиным, был поистине невероятен. В 2000–2006 годах, когда моя газета была единственным англоязычным изданием, представлявшим Россию миру, ПИИ в России выросли в десять раз. Я очень горжусь тем, какую важную роль моя газета, ее журналисты и авторы сыграли, рассказывая миру о том, какие прекрасные возможности ожидают компании и инвесторов в России. Ни размер, ни масштаб проблем Кипра и сравниться не могут с проблемами, с которыми столкнулась Россия, и это должно дать Кипру маневренность, необходимую, чтобы найти правильную позицию и стать самым привлекательным направлением для иностранных инвестиций. Я полагаю, знаю из собственного опыта, что Кипр может не только создать базу, которая превратит его в привлекательное для капитала направление, но и обеспечить инвесторам достойную прибыль. Ведь денежные потоки похожи на потоки воды: они ищут наилучшие возможности с наименьшим сопротивлением.

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

НЕДВИЖИМОСТЬ

Пока что в фокусе ПИИ Кипра, связанных с программами «золотых» гражданства и резидентства, находится недвижимость. Лимассол в особенности сумел заполучить целый ряд проектов роскошной недвижимости, которые кардинально изменили облик города. Это, безусловно, приветствуется, но выводить этот супер-элитный сегмент на первый план – проигрышная и недальновидная стратегия. Прежде всего, жители города остаются в проигрыше, и пока какого-либо весомого вклада в экономику города или повышения уровня жизни не наблюдается. Новые рабочие места для высокообразованных киприотов не появляются и, что еще хуже, создается видимость растущего рынка недвижимости, который, на самом деле, всего лишь пузырь, в любой момент готовый лопнуть. У инвесторов должна быть возможность вкладываться в проекты недвижимости для среднего класса и программы создания первого жилья для молодежи. В будущем


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ КИПР ДОЛЖЕН РАСШИРИТЬ ПРОГРАММУ ГРАЖДАНСТВА И РЕЗИДЕНТСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

Кипр, о чём я говорю ниже, привлечет множество талантливых специалистов со всего мира для работы в стартапах, и эти молодые инженеры и предприниматели, скорее всего, останутся здесь жить. Им понадобится новое жилье. Многообещающей и ориентированной на будущее политикой станет увеличение фонда жилья для среднего класса и реализация проектов в недвижимости, нацеленных на повышение качества жизни. Дополнительные бонусы должны получать те инвесторы, которые вкладывают

средства в кипрские деревни, помогая таким образом создавать новые направления для круглогодичного туризма и покупателей, которые намерены остаться здесь на длительный срок и наслаждаться жизнью на природе, вдали от городской суеты.

МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ

Чтобы ПИИ Кипра росли, кипрскому правительству следует инициировать планирование и обоснование

НАКОПЛЕННЫЕ ПИИ ПО РЕГИОНАМ (€ МЛН) За рубежом

На Кипре

2017

2018

2017

2018

Европа

170 364

184 792

233 498

243 226

Америка

116 522

110 089

40 813

40 816

Африка

8 539

8 625

1 461

1 799

Австралия, Океания и полярные регионы

К*

К*

2 976

3 208

Азия

583

106

2 542

2 591

Неизвестно (в т. ч. конфиденциально)

81 136

77 918

82 804

82 532

ЕС–28

52 987

58 142

107 120

110 477

Восточная Азия

35 210

35 963

87 166

85 504

ОЭСР

73 787

77 190

161 791

168 378

Великобритания

11 652

13 566

11 774

16 219

Германия

2 499

2 501

8 026

8 216

Люксембург

15 509

13 013

52 164

49 113

Греция

К*

К*

2 264

2 223

Нидерланды

16 069

17 392

16 850

18 071

Россия

87 724

94 916

41 498

45 191

США

К*

К*

К*

К*

По континентам

Некоторые группы

Некоторые страны

ДЛЯ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ СРЕДА, ОСНОВАННАЯ НА СПРАВЕДЛИВОСТИ И РАВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ, НЕОБХОДИМА, КАК ВОЗДУХ

*К означает конфиденциальную информацию. Источник: ЦБ Кипра.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

47


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ www.cyprusrussianbusiness.com

ВПОЛНЕ РЕАЛЕН РИСК ТОГО, ЧТО ИНВЕСТОРОВ «КИНУТ» ИЛИ ПРИВЛЕКУТ К НЕЗАКОННЫМ ПРОЕКТАМ

48

инвестиционных проектов, чтобы инвесторы не тратили целые состояния, пытаясь сориентироваться в крайне мутном бюрократическом ландшафте Кипра и его закрытых/хорошо защищенных бизнес-сообществах. Следует основать Кипрскую инвестиционную корпорацию, которая будет координировать планирование и обоснование проектов на предварительном этапе – тогда инвесторы смогут в любой момент воспользоваться этой информацией и быть уверенными в том, что их не обманут. Правительство могло бы предварительно одобрять и отбирать эти обоснования, выстраивать их в соответствии с национальными приоритетами, а инвесторы смогут выбирать секторы или проекты, соответствующие их бизнес-интересам. Приток инвестиций будет быстрым и масштабным. Вполне реален риск того, что инвесторов «кинут» или привлекут к незаконным проектам. Только в том районе Пафоса, где я живу, за последние несколько лет так

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

и не стали реальностью три инвестиционных проекта: беспринципные местные застройщики заманили иностранных инвесторов участвовать в проектах, которые были незаконными и теперь заморожены. Правительство должно гарантировать, что такого с инвесторами не произойдет – и для этого государственный орган должен заниматься проверкой проектов на предварительном этапе, что обеспечит наличие актуальных и необходимых разрешений и таким образом застрахует инвесторов от рисков. Инвесторы не должны беспокоиться о юридических рисках.

ТУРИЗМ

Кардинальные перемены происходят в кипрском туристическом секторе. Здесь необходимо сосредоточиться на тех, кто путешествует индивидуально и в группах, чтобы снизить зависимость от туроператоров, работающих по принципу «всё


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ КИПР ДОЛЖЕН РАСШИРИТЬ ПРОГРАММУ ГРАЖДАНСТВА И РЕЗИДЕНТСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

включено», которые могут и не пережить пандемию. Это требует инвестиций в сотни ресторанов, торгующих на вынос, инфраструктуру для отдыха, небольшие гостиницы и бутик-отели, а также в оборудование деревенского жилья энергоэффективными и экологически чистыми системами отопления и охлаждения. Благодаря этому Кипр сможет создать круглогодичный туристический продукт и привлечь туристов, которые не боятся расставаться с деньгами и которые внесут значительно больший вклад в кипрский ВВП и создадут гораздо больше рабочих мест и предпринимательских проектов, чем существующая монолитная модель «всё включено». Отсутствие «впечатлений» и «чем заняться» – один из самых больших недостатков кипрского туризма. Нельзя ожидать от туристов, что они будут переходить из таверны в таверну и проводить всё свое время за едой и питьем. В XXI веке турист – это активный, заботящийся о своем здоровье и умеренный в еде путешественник. Этим туристам, как показывает мой собственный опыт по открытию оздоровительного курорта в Лачи, интересен здоровый образ жизни, погружение в культуру и природу. Кипру следует на национальном уровне заняться созданием пешеходных и велосипедных дорожек и маршрутов, спортивных объектов, крытых бассейнов и спорткомплексов. Сеть деревенских и городских общественных центров, объединенных с музеями и археологическими парками, где посетители могут читать книги, смотреть представления, встречаться с местными жителями и погружаться в кипрскую культуру, сыграет огромную роль в развитии бренда и имиджа Кипра. Именно в эту область следует направлять ПИИ. В настоящее время иностранные туристы (и инвесторы) практически не пересекаются с киприотами. Туроператоры работают через представителей и менеджеров, которых они привозят из своих стран, и туристы не общаются с местными, узнавая Кипр в основном через окно автобуса.

Дания и Швеция построили самые прекрасные в мире общественные центры и библиотеки в отдаленных деревнях и гаванях, где приезжие и местные проводят долгие часы за бесконечными разговорами. Это позволяет иностранцам и местным по-настоящему узнать друг друга, и, зная, насколько приветливы и гостеприимны на самом деле киприоты, у тысяч иностранцев в скором будущем на Кипре появятся вторые семья и дом. Реализовать эти проекты можно по модели ВОТ («строительство – эксплуатация – передача»). Под них можно предоставлять налоговые льготы, а Европейский союз может быть партнером в таких программах. Кипр как точка доступа в Европу – идеальное место для реализации такого амбициозного плана, и инвесторы будут в восторге от перспективы поучаствовать в столь многообещающих начинаниях.

В ТУРИЗМЕ СЛЕДУЕТ СНИЗИТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ТУРОПЕРАТОРОВ, РАБОТАЮЩИХ ПО ПРИНЦИПУ «ВСЁ ВКЛЮЧЕНО», КОТОРЫЕ МОГУТ И НЕ ПЕРЕЖИТЬ ПАНДЕМИЮ

ВЕРХОВЕНСТВО ПРАВА

Запуская новую кипрскую инвестиционную программу, следует держать в уме одобренный Европейским союзом пакет мер, размером в €1 трлн, по стимулированию экономики и принципы, на которых Европа строит свое будущее. Евросоюз ориентирован на «зеленое» и цифровое будущее. Отношения между странами-членами ЕС, в последние месяцы достаточно натянутые, в будущем должны основываться на верховенстве права. Кипр постоянно упрекают за слабости его правовой системы. Для прямых иностранных инвестиций среда, основанная на справедливости и равных возможностях, необходима, как воздух. Хорошим началом станет тщательный отбор инвестиционных проектов на предварительном этапе и защита инвесторов от мошенничества со стороны местных партнеров. Кипру очень важно создать англоязычные суды, по примеру Дубая, чтобы эти англоязычные суды могли гарантировать инвесторам вынесение решений по их делам в течение месяцев и в абсолютно прозрачной форме.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

49


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ www.cyprusrussianbusiness.com

РАЗБИВКА ПИИ ПО СЕКТОРАМ, € Инвестиции 2021 Сектор экономики

Нижний порог инвестиций

«Золотой» паспорт

Виза предпринимателя

Вид на жительство

2 000 000

100 000

250 000

Жилье среднего класса

100 000 000

Недвижимость класса «люкс»

100 000 000

Реставрация зданий, имеющих историческую ценность

80 000 000

Сбор и утилизация мусора

40 000 000

Модернизация деревень (модель ВОТ)

40 000 000

20 000 000

Туризм Отели: новые/отремонтированные/модернизированные

100 000 000

Общественное питание («еда на вынос»)

20 000 000

Морской заповедник

20 000 000

Заповедники

20 000 000

Новый высокотехнологичный безуглеродный город

5 000 000

200 000 000

Здоровый Кипр Дорожки и маршруты для ходьбы и упражнений/ Зоны для отдыха Возобновляемая энергия

20 000 000

5 000 000

5 000 000

70 000 000

Оборонная промышленность

200 000 000

10 000 000

12 500 000

Программное обеспечение/Технологии

40 000 000

10 000 000

25 000 000

Органическое фермерство/Вино/Травы

20 000 000

2 000 000

5 000 000

Транспорт/Мобильность

40 000 000

Конференции/Мероприятия

20 000 000

5 000 000

Образование Здравоохранение и медицина

140 000 000

20 000 000

25 000 000

10 000 000

5 000 000

Общественные центры и модернизация деревень Информационный центр Библиотека, культурный центр Арт-центр Коворкинг Музей Мероприятия

80 000 000

Фармацевтика

40 000 000

Воздушный транспорт

100 000 000

Паромные перевозки

30 000 000

Итого 5% для Суверенного резервного фонда

50

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

1 684 500 000 84 225 000


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ КИПР ДОЛЖЕН РАСШИРИТЬ ПРОГРАММУ ГРАЖДАНСТВА И РЕЗИДЕНТСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

СКАЗАТЬ ДИСКРИМИНАЦИИ «НЕТ!»

У капитала нет расы или национальности, и во всём мире всё больше людей самого разного происхождения и с кожей самого разного цвета добиваются успеха в международных компаниях. В США, Великобритании и скандинавских странах люди азиатского происхождения сегодня входят в руководство некоторых политических партий. Будет очень хорошо, если правительству Кипра удастся полностью уничтожить дискриминацию и гарантировать, что ни один иностранный инвестор или житель Кипра не столкнется с ней, особенно

в государственных учреждениях, что, к сожалению, не редкость. Правительству следует принять в свои ряды людей из других европейских стран, которые сделали Кипр своим домом, и в полиции, правовой системе и во всех государственных секторах должно работать заметное число мигрантов. Нельзя допустить, чтобы мигранты чувствовали себя второсортными гражданами, как происходит сейчас. Независимо от их национальности или происхождения, инвесторы и мигранты должны быть на равных с киприотами и пользоваться уважением, которого они достойны. Верховенство права и внедрение европейских ценностей имеет фундаментальное значение для привлечения реальных иностранных инвестиций.

НЕЗАВИСИМО ОТ ИХ НАЦИОНАЛЬНОСТИ ИЛИ ПРОИСХОЖДЕНИЯ, ИНВЕСТОРЫ И МИГРАНТЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ НА РАВНЫХ С КИПРИОТАМИ

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

51


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ www.cyprusrussianbusiness.com

ТРАНСПОРТ

Экологически чистый транспорт должен объединить города и деревни Кипра и функционировать круглогодично. Совместно используемый и общественный транспорт, работающий на экологически чистом топливе и аккумуляторах, хорошо отлаженная система маршрутов между деревнями, велодорожки, пешеходные дорожки в городах и пешеходные зоны могут превратить Кипр в остров, любой уголок которого будет легко доступен без необходимости использовать пожирающие топливо машины. В отличие от киприотов европейцы сегодня ответственно относятся к окружающей среде и не жалуют огромные авто и личный транспорт. Иностранные инвесторы не заслуживают того, чтобы видеть хаос на дорогах Лимассола. Полуторачасовая поездка из аэропорта в гостиницу нередко может стоить втрое, впятеро до-

52

роже, чем трехчасовой полет на Кипр. Это не может быть тем «зеленым» и цифровым будущим, о котором твердит Европейский союз. В последние годы приложения и компании, работающие над повышением транспортной мобильности, привлекли миллиарды инвестиций в ряде стран, но не на Кипре. Транспортную отрасль следует открыть для иностранных инвесторов.

АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

В следующие пять лет Кипр просто обязан сделать так, чтобы львиная доля электроэнергии поступала из возобновляемых источников. С ПИИ это возможно. Я знаю этот сектор, и я точно знаю, что Кипр не только в состоянии производить электроэнергию для полного покрытия собственных нужд, но и имеет достаточные стратегические

КИПР ПРОСТО ОБЯЗАН СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ЛЬВИНАЯ ДОЛЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ПОСТУПАЛА ИЗ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ КИПР ДОЛЖЕН РАСШИРИТЬ ПРОГРАММУ ГРАЖДАНСТВА И РЕЗИДЕНТСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

мощности, чтобы никогда больше не зависеть от углеводородного топлива. Иностранным инвесторам следует дать возможность заняться генерацией и дистрибуцией электроэнергии, полученной из фотоэлектрических систем, путем создания частных энергосетей. Частные игроки на рынке альтернативной энергетики смогут кардинально изменить ситуацию на Кипре и превратить страну в одного из современных, энергоэффективных лидеров.

ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Сектор, которому необходимо уделить особенное внимание – это оборона. Кипру нужно предлагать специальные условия тем инвесторам, которые создадут и запустят оборонную промышленность на Кипре. Оборонная промышленность может открыть большие возможности для молодежи и создать рабочие места в высокотехнологичных секторах.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФОНД

Пришло время Кипру подумать о создании Суверенного стратегического резервного фонда на черный день. 5% всех иностранных инвестиций должны направляться в наличный фонд, и использовать эти средства можно будет только с одобрения Национального совета, во времена чрезвычайных национальных бедствий.

РЫНОК ТРУДА

Воздействие пандемии на рынок труда будет огромным. Вместо того, чтобы тратить огромные суммы на выплату пособий по безработице, следует создать Национальную инвестиционную корпорацию, которая будет гарантировать трудоустройство и обучение в течение одного года всей безработной молодежи и использовать ее талант для создания венчурных предприятий, которые понадобятся инвесторам и заслужат одобрение Европейского союза.

ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В СУТЬ ПРЕДЛАГАЕМОЙ ПРИРОДНОЕ БОГАТСТВО НАЦИОНАЛЬНОЙ Инвесторам следует дать возможность вкладывать средства в создание ИНВЕСТИЦИОННОЙ заповедников, в том числе морских, которые разнообразят и поддержива- КОРПОРАЦИИ КИПРА

ют богатство природы острова и смогут привлечь туристов, интересующихся вопросами охраны окружающей среды. Природа и окружающая среда – самый важный стратегический актив Кипра, и им необходимы инвестиции и поддержка, а не только эксплуатация. Агротуризм оказался большим провалом, и вместо того, чтобы стричь эту голую овцу, Кипру следует стремиться стать региональным центром органического фермерства. Спрос на органические продукты со стороны стран Персидского залива, Северной Африки, России, а также Европы огромен. Нет никаких сомнений в том, что инвесторы вложат сотни миллионов в органические фермы, если им будет обеспечено безопасное землевладение и предложены венчурные модели.

• Выявление стратегических секторов, географических зон и конкретных локаций • Формирование партнерств и поощрение взаимодействия заинтересованных сторон • Предварительная оценка и бизнес-планы проектов • Получение требуемых заключений, разрешений и справок, в том числе экологических и прочих экспертиз • Создание специализированных инвестиционных структур • Защита инвесторов от бюрократической инертности и коррупции • Принятие на себя всех местных юридических рисков и защита инвесторов от типичных для Кипра рисков.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

53


ЗАКОНЫ И ПРАВИЛА www.cyprusrussianbusiness.com

РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЗА 10 ДНЕЙ C января 2022 процедура выдачи градостроительных разрешений и разрешений на начало строительных работ станет полностью электронной, а срок ее выполнения составит всего десять дней.

54

Министр внутренних дел Кипра Никос Нурис представил новую стратегию выдачи градостроительных разрешений и разрешений на строительство. Глава МВД напомнил, что в феврале прошлого года в парламент был направлен проект так называемого «инвестиционного закона», который регламентировал выдачу лицензий на крупные инвестиционные проекты бюджетом более €25 млн. Сюда входят марины, поля для гольфа, отели, технопарки, медицинские центры, жилые комплексы и т.п. Когда закон будет принят, получить разрешение на инвестирование крупных сумм в строительство можно будет в течение 12 месяцев. Однако 62% заявок на строительство касаются относительно небольших частных домов и не подпадают под действие «инвестиционного закона». Сегодня разрешения на такое строительство нужно ждать около полутора лет, и было принято решение упростить всю процедуру. Во-первых, сокращен список необходимых документов. Во-вторых, к работе будут активнее привлекаться частные фирмы, предоставляющие услуги по экспертизе. В-третьих, весь процесс станет более технологичным и доступным. Уже с 1 октября этого года градостроительное разрешение можно получить в региональных отделениях Департамента градостроительства, а также в муниципалитетах Никосии, Лимассола, Ларнаки и Пафоса в течение 20 дней после подачи пакета документов. При подаче документов в электронном виде, разрешение можно будет получить всего за десять дней, но только в региональных отделениях Департамента градостроительства. Изменились и правила выдачи разрешений на начало строительных работ. С 1 октября их можно получить в региональных администрациях и во всех 30 муниципалитетах республики плюс в совете района Агиос Тихонас. Разрешение выдадут через 20 дней при подаче бумажных документов и через 10 – при подаче онлайн. В бумажном виде документы продолжат принимать до 31 декабря 2021 года, а после этой даты – только онлайн.

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ЗАКОНЫ И ПРАВИЛА www.cyprusrussianbusiness.com

УСКОРЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ ДЛЯ ИНОСТРАНЦЕВ Стремясь привлечь иностранные инвестиции на Кипр, Кабинет министров одобрил ускоренный механизм открытия компании гражданами третьих стран. Предусматривается, что все необходимые процедуры для регистрации компании на Кипре будут занимать семь рабочих дней со дня представления всей необходимой документации в Министерство энергетики, торговли и промышленности. В тех случаях, когда для ведения экономической деятельности требуются дополнительные разрешения, их должны выдать в течение 30 рабочих дней (за исключением градостроительных разрешений и разрешений на строительство). Воспользоваться новой ускоренной процедурой смогут компании, соответствующие ряду качественных и количественных критериев. В частности, компании должны иметь реальное присутствие на Кипре, то есть открыть здесь офис, нанять сотрудников и иметь оборот не менее €500 тыс. в год в течение последних трех лет.

«ПИНКСЛИП» НОВОГО ОБРАЗЦА Миграционный департамент начал выпуск разрешений на проживание («пинкслипов») нового образца. При этом ни пакет документов, необходимых для получения ВНЖ, ни размер госпошлины не изменились. Основная цель нововведения – защитить документ от подделки. После 5 сентября 2020 года выдаются только карты нового образца, вне зависимости от даты подачи заявления. ВНЖ старого образца не требуют замены до окончания срока действия. Изменился внешний вид карточки, формат подачи личной информации и цветовая гамма. Герб Кипра с лицевой стороны переместился на оборотную, а вместо него появилось фоновое изображение европейского континента. Четче стали буквы CYP: раньше они были полупрозрачными, а сейчас выделены синим. На лицевой стороне появилась информация о гражданстве владельца карты. Дата выдачи теперь указывается на обороте, там же появилась графа «Место рождения».

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

55


ЗАКОНЫ И ПРАВИЛА www.cyprusrussianbusiness.com

ОПЛАТА НАЛОГОВ – ТОЛЬКО ОНЛАЙН В рамках модернизации системы обслуживания налогоплательщиков с 1 сентября 2020 года оплата налогов и сборов в кассах региональных отделений Налоговой службы прекращена. Платежи теперь осуществляются только в электронном виде.

Оплатить налоги можно одним из нижеследующих способов: – через портал Налоговой службы по адресу taxportal.mof.gov.cy (как для своевременных, так и для просроченных платежей); – через веб-сайт JCCSmart по адресу www.jccsmart.com (только для просроченных платежей). Платежи в отделениях налогового ведомства принимаются исключительно в тех случаях, когда электронный платеж невозможен, например, при оплате налога на недвижимость. Платежный номер (Reference Payment Number), отправляемый налогоплательщику через портал Налоговой службы, может использоваться только для платежей через интернет-банк. Использование его при оплате через JCCSmart пока невозможно.

ВОДИТЕЛЬСКИЕ ПРАВА: НОВЫЕ ПРОЦЕДУРЫ Иностранным гражданам на Кипре станет сложнее получить водительские права, а за сдачей экзаменов по вождению будут наблюдать через GPS.

Министерство транспорта, коммуникаций и общественных работ решило бороться с практикой подачи документов на получение водительских прав третьими лицами, например, представителями автошкол. Теперь и гражданам Евросоюза, и гражданам третьих стран необходимо лично явиться в Департамент автомобильного

56

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

транспорта, центры обслуживания граждан или любое центральное почтовое отделение, чтобы подать заявление на получение удостоверения и оплатить сбор. В соответствии с новой процедурой, все документы должны быть оригиналами, а не копиями. Обязательным стало предоставление действующего разрешения на проживание. Кроме того, с начала следующего года на экзаменах по вождению начнут использовать GPS-устройства, которые будут передавать все данные, полученные в ходе экзамена, в контрольный центр Департамента дорожного транспорта. Благодаря этому экзамены на права станут более стандартизированными и справедливыми с точки зрения предлагаемых в каждом конкретном случае маршрутов и степени сложности. Департамент уже приступил к процессу закупки оборудования и программного обеспечения, необходимых для контрольного центра, равно как и 35 портативных GPS-устройств.


ЗАКОНЫ И ПРАВИЛА www.cyprusrussianbusiness.com

СУБСИДИЯ НА ОФИС У БУФЕРНОЙ ЗОНЫ

Правительство выделит в общей сложности €700 тыс. на субсидии тем компаниям, которые откроют свой офис вблизи буферной зоны, проходящей через столицу Кипра Никосию. Финансирование осуществляется в рамках программы Министерства внутренних дел на 2017-2020 годы по оживлению территорий, прилегающих к «зеленой линии». Бенефициарами схемы могут быть физические лица (граждане Кипра и Евросоюза), юридические лица (компании любых размеров, ассоциации и фонды, принадлежащие гражданам Кипра или ЕС и контролируемые ими). Субсидия предназначена для покрытия 75% расходов на ремонт существующих или строительство новых зданий. Заявку необходимо подать в муниципалитет Никосии до 30 ноября. Максимальная сумма гранта составит €40 тысяч. Всю необходимую информацию можно найти на сайте муниципалитета Никосии www.nicosia.org.cy.

ШТРАФ ЗА ОТСУТСТВИЕ ПЛАТЕЖНОГО ТЕРМИНАЛА Налоговый департамент намерен ввести денежные штрафы размером до €2 000 для тех предприятий, которые не принимают оплату банковскими картами. Согласно недавно принятому закону, все, кто ведет экономическую деятельность, должны предоставить клиентам возможность расплатиться не только наличными, но и банковской картой. Однако до сих пор не выпущен указ со списком компаний, которые обязаны иметь в наличии платежный терминал. По словам главы Налоговой службы Янниса Цангариса, как только этот указ появится, ведомство проведет ряд проверок, чтобы проконтролировать его выполнение. Если выяснится, что компания нарушает требования закона, налоговый инспектор должен в течение пяти рабочих дней подать рапорт с описанием нарушения, а ведомство в течение 15 дней примет решение о размере штрафа (максимум €2 000). Если штраф не оплатить, дело передадут в суд. Апелляцию можно будет подать в течение 30 дней. Штраф можно уменьшить вполовину, если в течение 30 дней предоставить в налоговое ведомство накладную о покупке платежного терминала.

ШАГ НАВСТРЕЧУ ЭЛЕКТРОННОМУ ПРАВОСУДИЮ В октябре в кипрских судах начнется тестирование платформы для электронной подачи документов, после чего планируется ее повсеместное внедрение. Однако не все судебные иски будут переведены в электронный вид. Из-за большого объема работы суды не могут оцифровать свои старые дела, чтобы сделать их доступными внутри системы.

ОКТЯБРЬ ОКТЯБРЬ –- ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

57


СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

Люк и Реа Бенфильд, третье и четвертое поколение семейной страховой династии

ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРАХОВАНИЯ: НОВЫЕ ВРЕМЕНА, НОВЫЕ ПРАВИЛА Bupa – одна из самых известных страховых компаний мира. Залог ее успеха – в большом выборе пакетов, представительствах в 190 странах мира и прекрасной репутации, что позволяет работать напрямую с более чем 200 тыс. медицинских учреждений. На Кипре компания TurnKey подписала договор с Bupa и намерена предлагать здесь ее услуги. Сейчас, с запуском системы государственного медицинского страхования ГеСИ, жители Кипра сомневаются, нужна ли им еще и частная страховка, и руководитель TurnKey Group Лукас Бенфильд рассказывает не только об этом, но и о роли, которую частные страховщики играют в современном мире.

58

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ИНТЕРВЬЮ ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРАХОВАНИЯ: НОВЫЕ ВРЕМЕНА, НОВЫЕ ПРАВИЛА

– Для чего работодателям и деловым людям на Кипре следует рассматривать другие виды страхования, кроме ГеСИ и недорогой базовой страховки, которая необходима для подачи документов в иммиграционную службу? Зачем им оформлять страховку Bupa для своих работников и членов семьи? – ГеСИ покрывает госпитализацию и амбулаторное лечение. Однако, если речь идет о консультации у узкого специалиста или дорогостоящем обследовании, пациентам приходится ждать довольно долго: система новая, а нагрузка на нее очень велика, ведь она должна обслуживать всех жителей Кипра. В то же время наличие частной страховки помогает получить быстрое и качественное медицинское обслуживание. Если говорить о Bupa, у нее есть важное преимущество: пациенту, поступившему на лечение в медицинское учреждение, одобренное Bupa, не надо ничего платить, так как расчеты проходят напрямую между медучреждением и страховой компанией. Частную страховку типа Bupa нужно рассматривать тем людям, которые хотят иметь доступ к высококлассному лечению по всему миру. Мы не продаем страховые полисы, мы предлагаем решение проблем и поэтому, прежде всего, расспрашиваем о стиле жизни человека. К примеру, тем, кто редко путешествует, может быть достаточно базового пакета страховых услуг. – Что, по вашему мнению, отличает страховую компанию Bupa? – Bupa предоставляет широкий спектр услуг и отличается от своих конкурентов, предлагая клиентам ряд преимуществ. Среди них, например, ежегодный плановый осмотр. Стоит отметить, что ежегодные взносы Bupa не зависят от того, сколько раз вы пользуетесь страховкой в течение года. Они зависят только от возраста и суммы страхового вычета (excess amount), которую вы заранее определяете при подписании договора. – Bupa предоставляет услуги не только медицинского, но и тури-

стического страхования. Почему часто путешествующим людям, проводящим много времени в деловых или частных поездках, стоит задуматься и о такой страховке? –Оформить полис можно как на одну поездку, так и на календарный год. В среднем премия составляет не более €350 в год. Это очень низкая плата за получение страховки с безлимитной медицинской поддержкой, которая защищает вас при несчастных случаях, болезнях, задержке или отмене рейсов, потере багажа. В дополнение, если вы арендовали машину и повредили ее, то страховка покроет страховой вычет до €1 500. – И всё это за €350 в год? – Да. Я рекомендую многим клиентам оформить базовый план, включающий госпитализацию, и годовой план туристической страховки. Еще раз хочу отметить, что мы не продаем полисы, мы находим решения проблем наших клиентов в зависимости от потребностей. Страхование путешествий доступно по очень низким ценам. Если люди часто путешествуют и ни одна из их поездок не превышает 30 дней, то они могут оформить годовой полис и получить безлимитное покрытие расходов. Также можно оформить полис только на одну поездку, если при поездке за рубеж, особенно с семьей, вам нужно быть уверенными, что в случае необходимости вам своевременно окажут квалифицированную помощь, быстро транспортируют в ближайшую подходящую больницу или обеспечат возвращение в страну проживания.

О BUPA Bupa была основана 3 апреля 1947 года в Великобритании для того, чтобы «предотвращать, облегчать и излечивать всевозможные болезни и недомогания». В начале она называлась Британская объединенная ассоциация частного медицинского страхования (British United Provident Association). Ее создали четыре крупных ассоциации и ряд мелких партнеров. К июлю 1948 года у компании было 38 тыс. клиентов, а ее доля на рынке частного медицинского страхования составляла 80%. В 1971 году Bupa вышла на международный рынок под брендом Bupa Global, начав работу на Мальте, а с 1976 года – в Азиатском регионе. К началу 1990-х компания присутствовала уже в 170 странах. Сегодня Bupa работает по всему миру, обслуживая более 31 млн человек и сотрудничая с 1,2 млн медицинских организаций.

– Расскажите о компании TurnKey и направлениях ее деятельности. – Я представляю третье и воспитал четвертое поколение нашего страхового бизнеса. В 1927 году мой дед Христакис Христофидис основал на Кипре страховое агентство – представительство английской компании Sun Alliance. В 1960-х к бизнесу присоединилась моя мама – Рея Христофидис, вместе с которой в 1991 году мы основали компанию Eurosure. Эта компания предоставляет

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

59


СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

Лукас Бенфильд Исполнительный директор Turnkey Insurance Solutions, Turnkey Insurance Consultants, Turnkey Insurance and Reinsurance Brokers (Bupa Global Licensed Insurance Brokers). Председатель Совета директоров Eurosure. Помимо активной работы в страховом бизнесе, Лукас в разные годы занимал руководящие должности в ряде организаций, в том числе члена Совета директоров Ассоциации страховых компаний Кипра, председателя Медиационной комиссии в сфере страхования, члена Совета директоров Торгово-промышленной палаты Никосии. С 2004 года также является почетным консулом Хорватии на Кипре. Получил степень бакалавра наук в Университете Аберистуит (Великобритания) и дополнительное образование в Гарвардской и Лондонской школах бизнеса. Является членом Института присяжных страховщиков (FCII), дипломированным страховщиком и ассоциированным членом Института присяжных арбитров (ACIArb) Великобритании.

Joannou & Paraskevaides (J&P) – кипрская компания, просуществовавшая с 1961 по 2018 годы. Она работала в строительстве, нефтегазовой отрасли и промышленности в странах Ближнего Востока, Северной Африки, Европы и Азии. На пике деятельности штат компании насчитывал около 15 тыс. человек, а ее годовой оборот превышал $1,5 млрд.

1

60

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

все виды страхования, кроме медицинского и страхования жизни. То есть мы занимаемся страхованием автотранспорта, жилья, бизнеса, а также морским, строительным и авиационным страхованием. До кризиса наш основной бизнес был связан со строительными компаниями. Одним из наших крупных клиентов была компания J&P1 , которую мы консультировали с 1960-х годов. После финансового кризиса многие перевели свой бизнес на Ближний Восток, и мы, следуя за своими клиентами, основали дочернюю компанию TurnKey Insurance Solutions в Дубае. Это консалтинговая фирма, обслуживающая строительные компании из Иордании, ОАЭ, Омана. Когда J&P обанкротилась, мы потеряли большую часть бизнеса. Тогда, диверсифицируя риски, TurnKey Insurance Solutions решила продвигать кипрский бизнес через консалтинговые услуги, чем занимается до сих пор. Сегодня TurnKey Insurance Solutions консультирует клиентов по страховым вопросам. Наши услуги варьируются от помощи в страховании автомобиля до содействия в страховании многомиллионных отелей. При возникновении страхового случая клиенты понимают, насколько ценен наш опыт: я знаю, как работают страховые компании и как заставить их соблюдать условия страхового полиса. – То есть вы, как независимый консультант, не только помогаете клиентам выбрать правильный вид страхования, но и обеспечиваете выплату компенсаций страховыми компаниями согласно их обязательствам? – Совершенно верно. В качестве независимого консультанта я выступаю посредником между страховой компанией и клиентом. Я никогда не беру комиссию от страховых компаний. Мое вознаграждение исходит от клиента, и сумма оговаривается с самого начала. Кроме того, комиссия выплачивается, если выступаю в качестве брокера. Это означает, что я должен всегда четко оговаривать, в какой роли я работаю с тем или иным клиентом. Для этого


ИНТЕРВЬЮ ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРАХОВАНИЯ: НОВЫЕ ВРЕМЕНА, НОВЫЕ ПРАВИЛА

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ BUPA

«НЕСОМНЕННО, СТРАХОВЫЕ КОМПАНИИ ДОЛЖНЫ МЕНЯТЬСЯ, НО КАКИМИ БУДУТ ЭТИ ИЗМЕНЕНИЯ, ПОКАЖЕТ ВРЕМЯ»

18

МЕДИЦИНСКОЕ млн СТРАХОВАНИЕ клиентов

74%

BUPA GLOBAL

МЕДИЦИНСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

доходов

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

18%

ДАНИЯ

370 клиник, 20 больниц, 1 000+ стоматолог. центров

доходов

США КИТАЙ МЕКСИКА ГВАТЕМАЛА

ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА

ЕГИПЕТ

OAЭ

ГОНКОНГ

ПАНАМА СИНГАПУР

ЭКВАДОР

БРАЗИЛИЯ

– Каким вы видите развитие страхового бизнеса в новых мировых реалиях? – COVID-19 является большой проблемой, и предусмотреть нечто подобное в рамках договора о страховании сейчас невозможно. По всему миру отменены крупные мероприятия: Уимблдон, Олимпийские игры, «Формула-1». Связанные с этим убытки ложатся на плечи страховщиков, и на эти цели уже зарезервировано несколько миллиардов евро. Этот печальный опыт привел к тому, что страховые компании исключают из договоров покрытия риски, связанные с COVID-19 или заболеваниями с похожими симптомами. Думаю, через пять-шесть лет эти меры будут смягчены и покрытие подобных рисков станет доступно за определенную плату. Похожая ситуация в свое время наблюдалась в отношении террористических угроз. После событий 11 сентября в США многие страховые компании отказались покрывать ри-

8%

доходов Великобритания, Испания, Австралия, Новая Зеландия

БОЛИВИЯ

у нас есть несколько компаний. Одни клиенты работают с нами, как с поставщиками страховых услуг, другие – как с консультантами, досконально разбирающимися в нюансах получения справедливых страховых выплат.

ДОМА ПРЕСТАРЕЛЫХ

ски, связанные с терроризмом, но постепенно эта опция стала предлагаться как дополнительная. – Каких еще изменений можно ожидать в страховом бизнесе? – Изменится форма работы. Многие люди теперь работают удаленно, но могут ли работодатели позволить сотрудниками работать из дома? Здесь возникает много социальных вопросов. Нужно повышать безопасность систем хранения и передачи данных, внедрять новые информационные технологии, находить альтернативные способы поддержания личных отношений и контактов с клиентами. Прежде работа агента предполагала постоянное личное общение с клиентами, но сейчас необходимо импровизировать. Агентам нужно найти способ удержать клиента и ответить на целый ряд вопросов: в чём сегодня заключается их роль? как цифровизация влияет на сферу страхования? возможно ли автоматизировать покупку страхового полиса? не приведет ли это к потере доверия к конкретным агенту или компании? – и так далее. Несомненно, страховые компании должны меняться, но какими будут эти изменения, покажет время.

В 2019 году Bupa Global была отмечена как «Лучшая международная медицинская организация» в рамках престижной премии Health Insurance & Protection Awards

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

61


НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

УДАЛЕНКА ИЛИ УВОЛЬНЕНИЕ:

КАК КОРОНАВИРУС ИЗМЕНИЛ РАБОЧИЕ ОТНОШЕНИЯ Пандемия коронавируса стала причиной серьезнейших перемен в организации трудового процесса. Руководителям пришлось в спешном порядке адаптироваться к новым реалиям, оптимизируя штат и принимая решения о внедрении удаленного формата работы. По мнению многих экспертов, не исключено, что эти изменения останутся с нами надолго.

РАБОТА ИЗ ДОМА

По итогам карантина многие компании решили оставить своих сотрудников на удаленке. Это актуально даже для тех руководителей, которые раньше скептически относились к работе из дома: как выяснилось, у такого формата масса преимуществ. К примеру, сокращаются расходы на электричество, ведь ни одна фирма не оплачивает сотрудникам, работающим из дома, счета за электроэнергию. Меньше становятся и расходы на аренду: офис можно либо совсем закрыть, либо, что происходит чаще, сменить на более бюджетный. Что гораздо важнее, работодатели уходят от принятой логики, согласно которой производительность пропорциональна количеству часов, проведенных в офисе. С другой стороны, преподаватель общественного и европейского права юридического факультета Университета Кипра Константинос Комбос

62

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

поясняет, что закон никак не регулируют удаленную работу и в нынешних условиях это серьезный пробел. Хотя ЕС принял рамочное соглашение о дистанционном труде еще в 2005 году, на Кипре и еще в пяти странах сообщества оно так и не было ратифицировано.

СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА

Главным вопросом для глав компаний остается вопрос увольнений. На фоне падения доходов работодатели были бы не против сократить штат, но пока что государство не дает им это сделать. Будет ли такая политика сдерживания безработицы продолжаться и дальше, или работодатели рано или поздно получат свободу решать, кого оставить, а кого уволить? Ответа пока нет, а министр труда Зета Эмилианиду обещает сделать официальные заявления только после консультаций с представителями заинтересованных сторон.


НАЛОГИ И ПРАВО УДАЛЕНКА ИЛИ УВОЛЬНЕНИЕ: КАК КОРОНАВИРУС ИЗМЕНИЛ РАБОЧИЕ ОТНОШЕНИЯ

Председатель Федерации работодателей и промышленников Михалис Антониу поделился своим видением ситуации. Он считает, что сами работодатели не заинтересованы в увольнениях, но при этом готовы по-новому распределить всю работу между сотрудниками, чтобы, с одной стороны, снизить нагрузку на каждого отдельно взятого сотрудника, с другой – уменьшить на этом основании зарплаты. «Если производственная деятельность требует половины сотрудников, тогда либо ты оставляешь эту половину, а остальных сокращаешь, либо распределяешь рабочее время между всеми так, чтобы они были заняты только полдня. Это эффективно. Плюс в том, что часовая ставка при этом остается неизменной», – говорит он.

ИЗМЕНЕНИЕ ЧИСЛА ВАКАНСИЙ, % -50% -50%

-38%

Строительство

-65%

-14% -76%

-55%

Оптовая и розничная торговля, ремонт транспортных средств

Транспортировка и хранение

-43%

-56%

Гостиничное и ресторанное обслуживание

-71%

-33% -37%

РАБОТА ПОСМЕННО И НЕОПЛАЧИВАЕМЫЙ ОТПУСК

Альтернативный способ снизить нагрузку на предприятие – ввести работу по сменам. Предположим, что некое кафе до пандемии могло оплачивать труд десяти сотрудников. Сейчас администрации будет выгодно поделить этих сотрудников на две смены по пять человек, чтобы первая группа работала полмесяца и вторая полмесяца. Можно также отправить сотрудников в отпуск за свой счет. Существуют и более экзотические варианты, например, так называемый тайм-шеринг. Вот как этот метод объясняет Антониу: «Например, работодатель не хочет увольнять сотрудника, потому что понимает, что через пару месяцев тот понадобится снова. Тогда работодатель платит часть зарплаты, но сотрудник не работает. При этом сотрудник оказывается должен работодателю то рабочее время, за которое он уже получил деньги, не работая. Он сможет отдать этот “долг”, когда компания вернется к полноценной работе. Вероятнее всего, что такой кредит будет возмещаться через неоплачиваемые сверхурочные». Какой бы вариант ни выбрал работодатель, Антониу предупреждает, что временное сокращение зарплат или премий неизбежно, но оно должно происходить по взаимному согласию сторон.

Производство

Информация и коммуникации

Финансовые и страховые услуги

-46% -55%

62% 56%

Услуги в сфере недвижимости

Профессиональная, научная и техническая деятельность -88%

-68% -60%

73%

Административные и вспомогательные услуги Госадминистрация и оборона, обязательное социальное страхование

-91% -84%

-24% -16%

Образование

Здравоохранение и социальная работа

Искусство, организация досуга -74%

68% 555% 236% 7%

Прочие услуги

-34%

II кв. 2020/2019

I кв./ II кв. 2020

Источник: Служба статистики Кипра CyStat.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

63


НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

РЕАКЦИЯ ПРОФСОЮЗОВ

ОБЩЕЕ ЧИСЛО РАБОТАЮЩИХ, ЗАНЯТОСТЬ И БЕЗРАБОТИЦА

Генеральный секретарь профсоюза SEK Андреас Мацас заявил, что целью рабочих объединений остается не допустить односторонних решений со стороны работодателей. «Профсоюзы прекрасно осознают, что любой кризис провоцирует изменения и что гибкие формы занятости стали нашей реальностью. Однако работодатели должны действовать в рамках закона», – сказал он, добавив, что существуют отрасли, которые полностью восстановились и уже не требуют никаких нововведений за счет трудящихся. «Там, где у бизнеса возникнут трудности, мы готовы обсуждать изменения. Главное, нельзя заниматься уравниловкой, потому что обстоятельства в каждом секторе экономики свои», – отметил он.

Тыс. чел. 40

450

35 400

30 25

350

20 300

15 10

250 5 0

Безработица, %

I кв. 2020

I кв. 2019

I кв. 2018

I кв. 2017

I кв. 2016

I кв. 2015

200

Общее число работающих

КИПР: ТРАДИЦИИ ПРОТИВ СОВРЕМЕННОСТИ

Занятость

В статье, опубликованной в начале 2019 года, д-р Фотис Павлу из Кипрского института маркетинга пишет о восприятии «нестандартных» форма-

Источник: Служба статистики Кипра CyStat.

ДОЛЯ РАБОТАЮЩИХ УДАЛЕННО В ЕС 40 35

% от общей занятости

30 25 20 15 10 5

Обычно (2019)

64

Иногда (2019)

Всего 2009

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

Швеция

Люксембург

Нидерланды

Финляндия

Дания

Бельгия

Франция

Австрия

Эстония

Ирландия

Словения

Польша

Португалия

ЕС-27

Мальта

Германия

Чехия

Словакия

Испания

Хорватия

Греция

Латвия

Италия

Венгрия

Литва

Кипр

Румыния

Болгария

0

Источник: Европейская служба статистики Eurostat.


НАЛОГИ И ПРАВО УДАЛЕНКА ИЛИ УВОЛЬНЕНИЕ: КАК КОРОНАВИРУС ИЗМЕНИЛ РАБОЧИЕ ОТНОШЕНИЯ

«КИПРСКИЕ РАБОТОДАТЕЛИ НЕ ВЫКАЗЫВАЮТ ОСОБОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ К ГИБКОЙ И АДАПТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА, КОТОРАЯ СПОСОБСТВУЕТ ИМПРОВИЗАЦИИ И ИННОВАЦИОННОСТИ»

тов занятости на Кипре и перспективах их развития. В частности, д-р Павлу указывает на ряд присущих кипрскому деловому сектору особенностей, таких как преобладание микропредприятий, а также традиционализм кипрской корпоративной культуры, в особенности среди старшего поколения, представители которого, как правило, занимают руководящие позиции. «Кипрские работодатели не выказывают особого расположения к гибкой и адаптивной организации труда, которая способствует импровизации и инновационности», – считает д-р Павлу. Тем не менее, на рынок труда выходит всё больше молодых людей, имеющих уже совсем другие предпочтения в том, что касается их рабочего графика. Они целенаправленно ищут такие позиции, которые позволят более эффективно распределять время между работой и личной жизнью, и, хоть и с большим сопротивлением, работодатели вынуждены подстраиваться под эти новые веяния. Возможно, пандемия сможет значительно ускорить этот процесс.

УВОЛЬНЕНИЕ НА КИПРЕ: ЧТО ОПЛАЧИВАЕТСЯ? Обязан ли сотрудник, которого предупредили о грядущем увольнении, работать оставшееся до увольнения время? Да, он обязан работать до даты увольнения. Но если он пожелает сам уйти с работы раньше этого срока, то может это сделать без каких-то предупреждений работодателю. Работодатель может попросить сотрудника не ходить на работу до даты увольнения, но в этом случае он должен оплатить ему все эти дни. Сотрудник, в свою очередь, теряет право на 13 и 14 зарплату. Каковы права уволенного работника на 13 зарплату, отпуск и выплаты из фонда взаимопомощи? Уволенный сотрудник имеет право: получить деньги за весь отработанный до даты увольнения период; получить компенсацию за оставшийся ежегодный отпуск; получить аналог 13 и/или 14 зарплаты, когда это прописано в соглашении или если в компании есть такая практика; получить свои взносы в фонд взаимопомощи (в соответствии с уставом фонда). Может ли работодатель урезать часть зарплаты работнику, если тот не предупредит его о своем уходе? Нет, если между работником и работодателем не заключен договор, предписывающий именно такие действия. Работодатель имеет право подать на работника в районный суд и взыскать с него компенсацию своих расходов.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

65


ИНФОГРАФИКА www.cyprusrussianbusiness.com

ТУРПОТОК [НА КИПР]

КИПР В ЦИФРАХ

Июль-2020

-87,8%

Статистику порой интереснее анализировать, чем обыкновенные новости. Она заставляет делать выводы, которые зачастую отличаются от официальных заявлений политиков, общественных деятелей, прессы. Предлагаем вашему вниманию статистические данные о деятельности турсектора Кипра в 2019-2020 годах. Надежды на то, что 2020 год будет удачным для туризма, не оправдались: средиземноморские страны еще долго будут страдать от негативных последствий пандемии коронавируса.

2020: 64

914 чел. 2019: 550 971 чел. Греция -9,7% Германия -28,3% Великобритания+Россия+Израиль 2020: 0 чел. / 2019: 353

Август-2020

-81% 2020: 104

261 чел. 2019: 553 845 чел. Великобритания -78,3% Германия -23,1% Греция -43,8%

ДОХОДЫ ОТ ТУРИЗМА [МАКСИМУМ] август-2019

€431 600

Апрель-май 2020

0 чел.

[МИНИМУМ] март-2020

Июнь 2020

9 119 чел.

€25 610 [СРЕДНЕЕ] 2001–2020

€164 907,87/мес.

ПАРОМ В ГРЕЦИЮ Тендер: октябрь-2020 + 2–2,5 мес. Гос. субсидии:

Январь – июнь 2020

-87,8%

€122 млн (2019: ~€1 млрд)

€6 млн на 3 года

Билет: ~€50 [в один конец]

~€80 [обратный]

Длительность: 30 часов \ 1 остановка

66

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

722 чел.


[С КИПРА] Июль-2020

-77,5% 2020: 37

406 чел. 2019: 166 175 чел. Греция -64,9% Великобритания -90% Германия 72,9% Болгария -83,9% Румыния -86,1% Август-2020

-75% 2020: 43

792 чел. 2019: 173 081 чел. Греция -62,3% Великобритания -83,1% Германия -62,2% Австрия -76,4% Болгария -83,9%

ВНУТРЕННИЙ ТУРИЗМ: АКЦИЯ ОТ ПРАВИТЕЛЬСТВА! Двухместный номер с завтраком (от двух ночей) 1.09.2020 – 30.11.2020 Сентябрь:

max €80

Октябрь:

max €70

Ноябрь:

max €60

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

67


ИНТЕРВЬЮ www.cyprusrussianbusiness.com

ЯННИС МИСИРЛИС:

КИПР НУЖДАЕТСЯ В ДОСТУПНОМ ЖИЛЬЕ Из-за коронавируса многие сферы бизнеса пришли в упадок или вынуждены перестраиваться. Так произошло и с рынком недвижимости. Пока по всему Кипру росли «инвестиционные» высотки на продажу, рынок аренды переживал не лучшие времена. О том, почему это произошло и чего ждать дальше, «Успешному бизнесу» рассказал руководитель группы компаний Imperio Яннис Мисирлис.

«ЕСЛИ СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ БУДЕТ РАСТИ И ДАЛЬШЕ, НАШ ГОРОД НЕ СМОЖЕТ БЫТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ И ПРИВЛЕКАТЬ ТАЛАНТЫ ИЗ-ЗА РУБЕЖА»

68

– Любой житель Лимассола подтвердит – аренда жилья здесь очень дорогая. Почему? – Рост цен начался в 2012-2015 годах, когда в стране был кризис и практически ничего не строили. Ежегодное предложение новых квартир на рынке снижалось. В то же время, за эти годы сформировался спрос на недвижимость. Люди планировали покупку квартир, но откладывали из-за кризиса. В 2015-м жилье начали понемногу покупать, но это только усилило нехватку недвижимости для аренды. Плюс в том же году в Лимассоле случился студенческий бум, к чему город был не готов. Специальной инфраструктуры и жилья, подходящего для студентов, не было, поэтому молодежь снимала обычные одно-двуспальные квартиры. Рынок арендной недвижимости предельно сузился. Параллельно усложнился процесс получения ипотечных кредитов. Вместо того, чтобы покупать свое жилье, люди снова

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

стали арендовать. Когда спрос достиг максимума, цены на аренду выросли примерно на 50% и более. – Как рынок аренды жилья влияет на экономику в целом? – Это очень важная часть экономики города. В первую очередь, аренда должна быть доступной для местных жителей, чтобы они чувствовали себя комфортно. Тратить весь свой заработок на аренду не могут и те, кто приезжает в Лимассол на работу из-за границы. Если стоимость аренды будет расти и дальше, наш город не сможет быть конкурентоспособным и привлекать таланты из-за рубежа. Это проблема, которую город в целом и небольшая экономика Лимассола должны решить как можно быстрее. – Почему застройщики не ориентируются на местный рынок, на киприотов, на молодые семьи, которые могут позволить себе лишь


ИНТЕРВЬЮ ЯННИС МИСИРЛИС: КИПР НУЖДАЕТСЯ В ДОСТУПНОМ ЖИЛЬЕ

покупку небольшой квартиры? Строить квартиры для местного рынка невыгодно? – Выгодно. Застройщики должны уделять внимание местному рынку, так как для сектора недвижимости он очень важен. В течение последних четырех-пяти лет, действительно, был тренд на строительство дорогих эксклюзивных проектов, так как на них существовал высокий спрос из-за границы. Мы, профессионалы этого рынка, создали пробел, который теперь нужно заполнить. Каким образом? Прежде всего, увеличивая предложение на рынке аренды. Особенно важно предлагать доступное жилье. Хочу подчеркнуть этот момент, так как шаги нужно предпринять стратегические: властям – сотрудничать с частным сектором, а застройщикам – перестать возводить слишком большие и дорогие объекты. Нужно правильно определить нужды рынка аренды и работать в этом направлении. Повышение предложения – основная часть решения проблемы. Другой важный момент – попробовать превратить арендаторов в потенциальных покупателей. – Но на Кипре нет программы лизинга, которая позволяет людям постепенно выплачивать стоимость жилья. – Да, у нас нет лизинга, но мы можем взять в пример программу Великобритании, где правительство поддерживает людей, покупающих недвижимость в первый раз, и молодых специалистов. На Кипре основным препятствием в покупке жилья является начальный взнос в 20%. Чаще всего молодым людям здесь помогает семья, так как они сами не располагают такой суммой. Мне кажется, на этом этапе нужна поддержка государственных органов. Например, в Великобритании существует программа под названием Help to Buy, ориентированная на молодых специалистов. Правительство гарантирует финансирование 15% из необходимых 20% начального депозита, и покупатель, такие образом, должен найти всего 5%. Этот пример может быть полезным для правительства Кипра, так как подобная помощь

молодежи окажет значительное влияние на общество в целом. Еще один момент, над которым нам следуем работать, – это гарантированный депозит за два месяца, оплачиваемый арендаторами. Для тех, кто оплачивает аренду ежемесячно, найти сумму сразу за два месяца бывает непросто. В Imperio мы уже изучаем альтернативные варианты оплаты маленькой суммы страховки вместо депозита за аренду. При поддержке страховых компаний нам, надеюсь, удастся найти оптимальное решение. Я также считаю, что мы должны стать более гибкими, разрабатывать разные планы, подходящие для специфических нужд арендаторов. Есть люди, которые ищут аренду жилья на шесть или девять месяцев. В таких случаях нам нужно адаптироваться и исключить контракты, требующие аренду на минимальный срок 12 месяцев. Мне кажется, при помощи лишь небольших изменений мы сможем нормализовать рынок аренды в Лимассоле.

«МЫ, ПРОФЕССИОНАЛЫ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ, СОЗДАЛИ ПРОБЕЛ, КОТОРЫЙ ТЕПЕРЬ НУЖНО ЗАПОЛНИТЬ»

– Что делает и планирует делать Imperio, чтобы изменить ситуацию в городе? – Как я уже говорил, мы понимаем, что население Кипра нуждается в доступном жилье, и мы готовы его предложить. В сентябре мы запустили проект Sunset Gardens – жилой комплекс со своей закрытой и охраняемой территорией, состоящий из более чем 300 объектов. В нём предусмотрены все удобства, в том числе спортзал, супермаркет, ресторан, бизнес-центр, теннисный корт. Вокруг комплекса мы посадим более 40 тыс. деревьев и растений. Комплекс появится в очень перспективном районе, рядом с казино-курортом City of Dreams и гольф-курортом. Кроме того, этот проект станет одним из самых экологичных в Лимассоле. Мы планируем использовать воду из собственных водоочистных сооружений, а электроэнергию – из возобновляемых источников. И, конечно, цены на жилье в этом комплексе будут разумными, начиная от €185 тыс. за квартиру. Мы с нетерпением ждем запуска проекта и удовлетворения отложенного спроса на местном рынке в Лимассоле.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

69


ИНТЕРВЬЮ www.cyprusrussianbusiness.com

ИОРДАНИЯ И КИПР: МЫ СТРОИМ БУДУЩЕЕ ВМЕСТЕ! В интервью «Успешному бизнесу» посол Иордании Мухамед Шарари Эль-Бахид Эль Файез рассказал о том, что Иордания открыта для бизнес-инвестиций и делового сотрудничества. Темой интервью были кипрско-иорданские отношения, перспективы инвестиций в сельское хозяйство и энергетику, сотрудничество Иордании и Кипра на международной арене.

ИСТОРИЯ ОТНОШЕНИЙ

«БЛАГОДАРЯ СТАБИЛЬНОСТИ МЫ ПОЛЬЗУЕМСЯ ДОВЕРИЕМ СО СТОРОНЫ МЕЖДУНАРОДНОГО СООБЩЕСТВА»

70

Отношения Иордании с Кипром начались еще в 1962 году, однако посольства были открыты сравнительно недавно. В 2015 году, после визита президента Кипра Никоса Анастасиадиса в Иорданию, было решено открыть посольство Иордании в Никосии, и в 2016-м я стал первым послом. В последнее время отношения между двумя странами вышли на новый перспективный уровень. Кипр и Иордания подписали множество договоров, регулирующих отношения в сферах туризма, здравоохранения, энергетики, сельского хозяйства. В ближайшем будущем ожидается также подписание договора об избежании двойного налогообложения. Мы находимся в регионе, который нельзя назвать спокойным. Турбулентность здесь наблюдается в течение последних 20 лет. Благодаря сотрудничеству между Иорданией, Кипром и Грецией мы сможем построить лучшее будущее для новых поколений.

РОЛЬ ИОРДАНИИ В РЕГИОНЕ

Иордания является своеобразным центром, воротами на Ближний Восток для других стран. В королевстве сложилась стабильная политическая и экономическая ситуация. У нас одна из самых надежных финансовых систем в регионе, развита инфраструктура. Благодаря этой стабильности мы пользуемся доверием со стороны международного сообщества. Это объясняет большое количество представительств различных международных организаций в Иордании. Кроме того, Иордания подписала торговые соглашения с США, Канадой,

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

Австралией, ЕС, странами арабского мира. В стране созданы специальные промышленные зоны (qualified industrial zone, QIZ), являющиеся особыми зонами свободной торговли. Для любой индустрии открываются прекрасные возможности начать экспортные операции из этих зон и воспользоваться существующими льготами. Иордания – центр информационных технологий. По данным исследования, проведенного международным экономическим форумом, 25 из 100 лучших стартапов региона находятся именно здесь. Королевство также инвестировало немало средств в развитие источников возобновляемой энергии.

ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОНОМИКУ КИПРА

Кипр – страна туризма. Иорданские бизнесмены вкладывают средства в кипрскую недвижимость. Уже в ближайшем будущем ожидается сотрудничество кипрских сельскохозяйственных компаний с иорданскими предпринимателями.

ОСНОВНОЙ ЭКСПОРТ

Мы экспортируем всевозможные виды сельскохозяйственной продукции – овощи, фрукты, оливки и оливковое масло. Другой важной отраслью является добыча и производство фосфатов: Иордания является третьим в мире экспортером фосфоритов после Марокко и США. На изделия из пластика также приходится немалая доля экспорта. Наша продукция поставляется как в соседние страны, так и по всему миру.


ИНТЕРВЬЮ ИОРДАНИЯ И КИПР: МЫ СТРОИМ БУДУЩЕЕ ВМЕСТЕ!

Иорданское Хашимитское Королевство

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ ПОСОЛЬСТВА:

569 км от €200

НОМИНАЛЬНЫЙ ВВП: $87 млрд ВВП НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ: $12 490 ВАЛЮТА: иорданский динар ТЕРРИТОРИЯ: : 89 342 км² СТОЛИЦА: Амман НАСЕЛЕНИЕ: 9 814 995 чел. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЯЗЫК: арабский

АДРЕС: 34, Dimostenis Severis Ave., of. 101, 1080 Nicosia ТЕЛ.: + 357 22 041 555 ФАКС: + 357 22 041 551 E-MAIL: nicosia@fm.gov.jo САЙТ: www.jordanembassynicosia.com

Товарооборот в 2019 году €9,8 млн

Кипр

Иордания

€2,6 млн Главные торговые позиции Из Иордании:

Из Кипра: ПОСОЛ МУХАМЕД ШАРАРИ ЭЛЬ-БАХИД ЭЛЬ ФАЙЕЗ

Дата открытия посольства на Кипре: 2016 год

фармацевтическая продукция

неорганические химикаты

рыбная продукция и морепродукты

изотопы

оружие и боеприпасы

продукты питания текстиль

промышленное оборудование и пр.

пластики и пр.

Достопримечательности Иордании

Древний город Петра расположен в узком каньоне на высоте более 900 м над уровнем моря и 660 м над окружающей местностью. Самое впечатляющее здание Петры – знаменитый скальный храммавзолей Эль-Хазне (известный как «Сокровищница фараона»).

Уникальный водоем Мертвое море – на побережье находится множество курортов, использующих морскую воду в лечебных и косметических целях.

Древний город Джераш называют «Помпеями Востока». Неплохо сохранившиеся архитектурные постройки относятся ко временам римской империи.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

71


ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

БАНКНОТЫ КИПРА ВРЕМЕН ПРАВЛЕНИЯ ЕЛИЗАВЕТЫ II Елизавета II стала королевой Соединенного королевства, Канады, Австралии и Новой Зеландии в 1952 году, после смерти ее отца короля Георга VI. Тогда же ее изображение появилось на кипрской банкноте достоинством пять шиллингов – это были первые бумажные деньги с изображением новой королевы. Первого августа 1955 года правительство Кипра ввело десятичный фунт, разделенный на 1 000 милей. В обращение были запущены новые банкноты с портретом Елизаветы II. Серия включала четыре банкноты номиналом 250 милей, 500 милей, 1 фунт и 5 фунтов и была последней, выпущенной под британской администрацией. Кипр получил независимость в 1960-м, и пять лет спустя эти банкноты были окончательно изъяты из обращения. Эта статья посвящена банкнотам, находившимся в обращении в данный период. Более подробно результаты проведенной автором работы рассматриваются в готовящейся к изданию книге. Большая часть изложенных далее сведений основана на обширных исследованиях и подкрепляется банкнотами, хранящимися в коллекции автора. 72

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ЭТО ИНТЕРЕСНО БАНКНОТЫ КИПРА ВРЕМЕН ПРАВЛЕНИЯ ЕЛИЗАВЕТЫ II

Аверс банкноты с изображением королевы Елизаветы II, 5 шиллингов, 1952 г. (Pick 30).

5 ШИЛЛИНГОВ, 1952

В начале декабря 1951 года министр по делам колоний 1 утвердил серию банкнот нового образца достоинством 5 и 10 шиллингов, 1 фунт и 5 фунтов. Как обычно, на них предусматривались надписи на английском, греческом и турецком языках. Однако две недели спустя, по инициативе комиссара по вопросам денежного обращения С.М. Рича (S.M. Rich), арабская вязь в надписях на турецком была впервые заменена на латиницу. В итоге был размещен заказ на миллион банкнот нового типа, датированных 1 сентября 1952 года. Смерть короля Георга VI в начале февраля 1952-го внесла изменения в эти планы. Было решено, что компания Bradbury, Wilkinson & Co. напечатает 500 тыс. банкнот с портретом Георга VI, дизайн которых был утвержден ранее, с датой, предшествующей смерти короля: 1 февраля 1952 года. Остальные полмиллиона банкнот уже были украшены портретом королевы Елизаветы II и датированы 1 сентября 1952 года. Причин такого решения, скорее всего, было две: нужно было удовлетворить срочную потребность в купюрах такого достоинства и одновременно ограничить обращение банкнот с изображением короля Георга VI в виду выпуска денежных знаков нового дизайна. Банкнота номиналом 5 шиллингов (Pick 30) с изображением Елизаветы II

Дизайн реверса, использовавшийся для банкнот достоинством 5 шиллингов с портретом короля Георга VI и королевы Елизаветы II (Pick 29, Pick 30)

была введена в оборот ближе к концу 1952-го – началу 1953 года. На ней стояла подпись Рича, а дизайн был идентичен предыдущим выпускам: абстрактный орнамент с портретом монарха, размещенным в середине аверса. Этот ранний портрет Елизаветы II считается адаптацией одной из серии фотографий, сделанных Дороти Уилдинг (Dorothy Wilding) вскоре после смерти короля Георга VI, но не исключено, что он относится к более раннему периоду2. Банкноты обоих типов практически невозможно найти в состоянии не циркулировавшего денежного знака. Представленная на рисунке банкнота находится в коллекции автора. Когда-то один киприот получил ее в оплату за свой труд и положил в конверт, чтобы сохранить как сувенир. Там она и оставалась, нетронутая, вплоть до его смерти.

СЕРИЯ 1955 ГОДА

В августе 1955 года начала применяться новая десятичная денежная система, в которой фунт был разбит на 1 000 милей. Банкноты вышеуказанных четырех номиналов выпускались в период с 1955 по 1960 годы (об этом далее). На их аверсе были изображены портрет королевы и очертания Кипра, на реверсе – герб Кипра.

Придмор, М. Ф. (1974) Современные монеты и банкноты Кипра. Центральный банк Кипра, приложение 72. 2 Саймс П. (2005) Портреты королевы Елизаветы II на банкнотах мира. Журнал Международного сообщества банкнот, 44(2): 8-20. 1

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

73


ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

Аверс банкноты с изображением королевы Елизаветы II, 250 милей, 1960 г. (Pick 33)

Реверс банкноты с изображением королевы Елизаветы II, 250 милей, 1955 г. (Pick 33)

Портрет Елизаветы II был основан на фотографии, сделанной Дороти Уилдинг в 1952-м. Он наиболее известен как гравюра, подготовленная компанией Bradbury, Wilkinson & Co., и отличается насыщенным оттенком правой щеки и наклоном головы1. Эта же схема дизайна была использована и для первой серии банкнот Республики Кипр.

БАНКНОТЫ, ДАТИРУЕМЫЕ 1960 ГОДОМ Там же. Об этом автору г-н Стефани, которому тогда было 92 года, рассказал в ходе интервью, взятом в июне 2016 года. После создания республики, министр экономики потребовал от г-на Стефани подписать новые банкноты на греческом языке. Новый комиссар был вынужден долго практиковаться, прежде чем в конечном итоге выполнить требование министра. 3 Там же. Г-н Стефани вспоминал, что решение о заказе банкнот 1960 года было принято спонтанно, под давлением разворачивавшихся в то время событий, и что этот выпуск был впоследствии быстро изъят. 1

2

74

С датой 1 марта 1960 года были напечатаны банкноты серии 1955 года двух номиналов: 250 милей и 5 фунтов. На фоне грядущей независимости Кипра, эти две банкноты были впервые подписаны кипрским комиссаром по вопросам денежного обращения Христакисом Стефани (C.C. Stephani), сменившем на этом посту британского чиновника. В период смены власти значительно вырос запрос на дополнительные объемы купюр, особенно наименьшего достоинства (250 милей). Обеспокоенные тем, что процесс подготовки новых денежных знаков постколониальной эры мог затянуться, официальные лица инициировали выпуск банкнот номиналом 250 милей и 5 фунтов. Опасения оправдались: свои первые банкноты, датированные 1961 годом, Республика Кипр выпустила в лишь августе 1962-го.

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

Банкноты 1960 года являются, по сути, историческим гибридным выпуском: с «колониальным» дизайном, но заказанные уже кипрским официальным лицом в то время, когда финансовые дела передавались должностным лицам еще не созданной республики. Еще один интересный факт. Британский комиссар, который все еще контролировал администрацию, попросил Стефани поставить свою подпись на английском языке. Однако уже через несколько месяцев банкноты республики украсила подпись Стефани на греческом2 . Примечательно, что в отличие от банкноты номиналом 250 милей 1960 года, пятифунтовая банкнота не была выпущена в свободное обращение. Возникает вопрос: зачем она была заказана, ведь резервов выпуска 1958 года еще хватало. Возможно, что новоиспеченные кипрские власти пытались перестраховаться на фоне экономической неопределенности переходного периода, приведшей к повышенному спросу на банкноты такого достоинства. Колониальные деньги перестали быть законным средством платежа после соответствующего распоряжения, выпущенного Центральным банком новой республики в 1964 году и объявившего о демонетизации всех колониальных денежных знаков с 31 марта 1965-го3.


ЭТО ИНТЕРЕСНО БАНКНОТЫ КИПРА ВРЕМЕН ПРАВЛЕНИЯ ЕЛИЗАВЕТЫ II

Аверс банкноты с изображением королевы Елизаветы II, 500 милей, 1955 г. (Pick 34)

250 МИЛЕЙ

Эта банкнота имела наименьший номинал в серии и соответствовала пяти шиллингам предыдущей денежной системы. Она несла четыре даты – 1955, 1956, 1957 и 1960 годы – с двумя вариантами подписи (см. сводную таблицу в конце). Несмотря на то, что банкнота 1955 года была напечатана огромным тиражом, многолетние исследования автора показывают, что именно ее сложнее всего найти в состоянии не циркулировавшего денежного знака. Как упоминалось ранее, перед провозглашением независимости на Кипре ощущалась серьезная нехватка банкнот малого достоинства. Пытаясь найти решение этой проблемы, казначейство разместило заказ на новые банкноты достоинством 250 милей типа 1955 года, датированные 1960 годом и подписанные кипрским комиссаром Стефани. Было напечатано 250 тыс. банкнот, из них больше половины находилось в обращении, а остальные были уничтожены (см. сводную таблицу). Банкноты этого выпуска в состоянии не циркулировавшего денежного знака найти невозможно, и большинство из имеющихся в наличии изношены в значительно большей степени, чем пятифунтовые банкноты с изображением королевы Елизаветы II 1960 года.

Реверс банкноты с изображением королевы Елизаветы II, 500 милей, 1955 г. (Pick 34)

500 МИЛЕЙ

Эта банкнота имела второе наименьшее достоинство в серии и соответствовала десяти шиллингам предыдущей денежной системы. Она несла три различные даты – 1955, 1956 и 1957 годы – и один вариант подписи (см. сводную таблицу). Будучи также очень востребованной среди населения, банкнота 1955 года была напечатана очень большим тиражом. Однако, как и в случае с другими банкнотами этих дат, ее практически невозможно найти в состоянии не циркулировавшего денежного знака, причем наиболее редкой является банкнота 1957 года. Судя по всему, все префиксы А/1-А/9 были в свободном обращении, как и большая часть выпуска 1957 года (полностью напечатаны префиксы А/8 и А/9). Известные сегодня серийные номера префикса А/10 показывают, что в свободное обращение были выпущены только 250 тыс. банкнот. Остальная часть тиража, скорее всего, хранилась в казначействе и была уничтожена в 1960–1961 годах.

1 ФУНТ

Вторая по величине номинала в серии, эта банкнота несла три различные даты – 1955, 1956 и 1957 годы – и один вариант подписи (см. сводную таблицу). Она была напечатана тиражом, значительно превышавшим тиражи

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

75


ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

Аверс банкноты с изображением королевы Елизаветы II 1955 г., 1 фунт, 1957 г. (Pick 35)

Аверс банкноты с изображением королевы Елизаветы II 1955 г., 5 фунтов, 1955 г. (Pick 36).

банкнот других номиналов: банкнот 1955 года было напечатано 3 млн с 12 префиксами, последний тираж выпуска завершался префиксом А/26. Можно назвать две причины для выпуска столь больших тиражей. Во-первых, из-за послевоенной инфляции фунтовая банкнота нашла широкое применение в торговле. Во-вторых, последний тираж банкнот такого номинала был выпущен в 1951 году и запасы их, очевидно, были истощены. Изучение сохранившихся товарных накладных полиграфической компании показало, что выпуск 1957 года был напечатан в диапазоне шести префиксов, от А/21 до А/26, по 250 тыс. банкнот в каждом – всего 1,5 млн банкнот. Разумно предположить, что столь значительный тираж был напечатан, так как выпуски 1955 и 1956 годов оказались очень востребованными. Однако в обращение они не попали: вероятно, уже имеющихся банкнот было достаточно, плюс стали неизбежными деколонизация и последующая независимость Кипра. В результате, казначейство распорядилось уничтожить выпуск 1957 года путем сжигания. Присутствовавшие при сжигании банкнот чиновники ведомства взяли небольшое количество банкнот в качестве сувениров (хотя впоследствии некоторые банкноты использовались по прямому назначению и были таким образом введены в обращение).

76

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020

5 ФУНТОВ

Эта банкнота самого крупного номинала в серии является единственной, несшей пять различных дат – 1955, 1956, 1957, 1958 и 1960 годы – с тремя вариантами подписи (см. сводную таблицу). Выпуск 1955 года был напечатан относительно большим тиражом в 1,2 млн банкнот с двумя префиксами. С точки зрения коллекционера, банкноты этого, а также следующего выпусков можно найти любого качества. Тираж 1957 года выпустили, возможно, как дополнительный, поскольку он был самым небольшим как для банкноты этого достоинства, так и для всей серии: 200 тысяч. Банкнота 1958 года является единственной, выпущенной с той же датой, и единственной, несущей подпись комиссара Т.С.С. МакИлвейна (T.S.C. McIlwain). Учитывая небольшой тираж 1957 года, можно предположить, что предыдущие выпуски практически исчезли, в то время как спрос на купюры такого номинала сохранялся. Тем не менее, лишь часть напечатанного тиража была запущена в обращение. Последняя такая банкнота была выпущена в 1960 году, но, как упоминалось ранее, так и не попала в обращение. Через 10–12 недель после прибытия банкнот на Кипр казначейство распорядилось уничтожить их. Примечательно, что банкноты вышли с префиксом В/1, в то время как на


ЭТО ИНТЕРЕСНО БАНКНОТЫ КИПРА ВРЕМЕН ПРАВЛЕНИЯ ЕЛИЗАВЕТЫ II

банкнотах других номиналов всегда использовался префикс А (см. сводную таблицу). По мнению автора, причиной стала человеческая ошибка, допущенная в спешке. Как и в случае с фунтовой банкнотой 1957 года, несколько банкнот были, без сомнения, взяты чиновниками казначейства, присутствовавшими при сжи-

гании. По оценкамсэкспертов, сегодня существует не более 15 таких банкнот. Их почти невозможно найти в состоянии не циркулировавшего денежного знака, имеющего признаки «волновой» складки. Алексис Галатариотис

alexis.galatariotis@galatariotisgroup.com

БАНКНОТЫ КИПРА ВО ВРЕМЯ ПРАВЛЕНИЯ КОРОЛЕВЫ ЕЛИЗАВЕТЫ II, 1952–1960 ГГ. СВОДНАЯ ТАБЛИЦА.

КАТАЛОГ ПИКА P30

НОМИНАЛ 5 шиллингов

РАЗМЕР (мм) 123*72

ДАТА 01.09.1952

ПОДПИСЬ КОМИССАРА ПО ДЕНЕЖНОМУ ОБРАЩЕНИЮ С.М. Рич

250 милей

127*73

G/1

1 500 000

A/1-A/6

500 000

A/7-A/8

500 000

A/9-A/10

250 000

A/11

1 100 000

A/1-A/5

500 00

A/6-A/7

01.03.1957

750 000

A/8-A/10

01.06.1955

3 000 000

A/1-A/12

2 000 000

A/13-A/20

01.03.1957

1 500 000

A/21-A/26

01.06.1955

1 200 000

A/1-A/2

500 000

A/3-A/4

200 000

A/5

01.02.1956

Д.Дж. Махони

01.03.1957 01.03.1960

С.С. Стефани

01.06.1955 P34a

P35a

500 милей

1 фунт

148*84

150*89

01.02.1956

01.02.1956

01.02.1956 P36a

5 фунтов

165*95

ДИАПАЗОН ПРЕФИКСА

500 000

01.06.1955 P33a

ТИРАЖ ВЫПУСКА

Д.Дж. Махони

Д.Дж. Махони

Д.Дж. Махони

01.03.1957 15.03.1958

Т.С.С. МакИлвейн

500 000

A/6-A/7

01.03.1960

С.С. Стефани

250 000

B/I

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

77


ИНТЕРВЬЮ www.cyprusrussianbusiness.com

ЛОЛИТА ШОНИДИ:

«МОИ ПРИОРИТЕТЫ – ЭЛЕГАНТНОСТЬ, ЖЕНСТВЕННОСТЬ, ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ» Лолита – одна из тех немногих российских дизайнеров, которые работают в сегменте женской одежды класса «премиум-люкс». Окончив МГИМО и поработав в крупных компаниях, она круто изменила свою жизнь, став дизайнером одежды. Летом этого года произошел еще один поворот – переезд на Кипр, поиски новых возможностей для развития бизнеса, контактов, идей. Мы побеседовали о моде и косметике – двух направлениях деятельности Лолиты Шониди.

78

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ИНТЕРВЬЮ ЛОЛИТА ШОНИДИ: «МОИ ПРИОРИТЕТЫ – ЭЛЕГАНТНОСТЬ, ЖЕНСТВЕННОСТЬ, ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ»

– С чего начинался ваш интерес к дизайну одежды? – В детстве я очень хотела быть юристом. Но в 11 лет поняла, что меня больше тянет к творчеству и созиданию. Уже тогда я притворялась моделью, обожала перелистывать зарубежные журналы мод и пыталась шить интересные модели одежды, которых ни у кого не было. В советские времена это было очень сложно: общество не представляло себе, что такое «мода». Мне помогала мамина подруга, известная тогда портниха. Свою первую блузку я сшила именно по ее выкройке и поняла, что мне нравится шить и конструировать. Это увлечение в будущем переросло в нечто большее. – Вы обучались дизайну? – Я окончила МГИМО по специальности PR и журналистика. Несколько лет проработала в крупных медиакомпаниях, много путешествовала. В один прекрасный день я проснулась с мыслью, что должна осуществить свою мечту. Для этого у меня были все возможности: желание, финансы, связи и, конечно, поддержка семьи. Но этого было недостаточно. Нужны были знания и опыт, за которыми я отправилась в Италию – страну с многовековой культурой моды. Два года работы с лучшими конструкторскими бюро и итальянскими мануфактурами сформировали меня не только как дизайнера, но и как производителя одежды премиум-класса. Вернувшись в Москву, я открыла свою собственную дизайн-студию и производство по итальянским стандартам качества. Так зародился бренд LOLITA SHONIDI, а чуть позже и вторая линия модного дома –LΩLA by Lolita Shonidi. – Откуда вы черпаете вдохновение? – Меня вдохновляет красота во всех ее проявлениях: в природе, архитектуре, геометрических линиях и формах. Неисчерпаемым источником являются также традиции разных культур, с которыми я познакомилась во время своих путешествий. Конечно, моя семья и три дочери придают мне силу для

продуктивной и креативной работы. Каждый день – это поиск чего-то оригинального, изысканного. Я считаю, что это единственный путь добиться от себя лучшего. – Что повлияло на формирование вашего уникального стиля? – Знакомство с разными культурами и традициями оказало на меня грандиозное влияние как в личном, так и в профессиональном плане. Мое детство прошло в Армении – стране с богатой культурой, прекрасной природой и изумительной архитектурой. Мои греческие корни также дали о себе знать. Я часто использую в своих дизайнах драпировку в старинном стиле, элегантные силуэты и яркие краски греческой природы и архитектуры. Мои дизайны представляют собой смесь азиатской и европейской культур. Так сформировался мой авторский стиль. – Каким материалам вы отдаете предпочтение? – При создании коллекции я использую только высококачественные итальянские ткани. Очень люблю работать с шелком, кружевом и жаккардом. Для летних коллекций предпочитаю хлопок. – У вас лично есть любимая модель одежды или коллекция, созданная вами? – Я создаю вещи, которые с удовольствием ношу сама. Из повседневного гардероба я люблю наши блузки: они очень необычные и эффектные. В вечерних нарядах отдаю предпочтение комбинезонам Lolita Shonidi: в них невозможно остаться незамеченной. Все наши коллекции лимитированные и эксклюзивные. Я никогда не хотела работать на масс-маркет и, даже создав свою вторую линию, нацелена на премиальное качество.

«КАЖДЫЙ ДЕНЬ – ЭТО ПОИСК ЧЕГО-ТО ОРИГИНАЛЬНОГО, ИЗЫСКАННОГО» ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

79


ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

«НЕ БЫВАЕТ ПРЕСТУПЛЕНИЙ ПРОТИВ КАНОНОВ И ПРАВИЛ МОДЫ. У ЧЕЛОВЕКА ИЛИ ЕСТЬ ВКУС, ИЛИ НЕТ» – Сказывается ли на продажах нестабильная экономическая ситуация? – Работать в период кризиса, конечно, нелегко: продажи падают, многие партнеры закрывают свои магазины. Мы стараемся оптимизировать цены и качество и предлагать клиентам то, что они хотят получить. Это сложный процесс, и конкуренция очень высокая. Но в этом, видимо, и есть наш секрет стабильности даже в очень тяжелые периоды. – Что бы вы назвали «преступлением» против канонов и правил моды? – Не бывает преступлений против канонов и правил моды. У человека или есть вкус, или нет. Каждый должен выбирать свой собственный стиль, а дизайнеры – всего лишь помощники, которые предлагают свои идеи и видение. Главное – сделать правильный выбор.

– Идеальный женский гардероб для вас – это?.. – Идеальный гардероб любой женщины– это большая сокровищница, в которой должно быть всё: одежда, обувь, украшения, аксессуары. Главное – правильно сочетать эти элементы в образе. – Женщины хотят выглядеть элегантно, необычно и эксклюзивно. Как вы помогаете им выделяться? В чём секрет? – Каждая женщина уникальна и по-своему красива. Наша задача – подчеркнуть эту красоту. Я изучаю стиль клиентов, их предпочтения и внутренний мир. Моими клиентами являются успешные, уверенные в себе женщины. При работе с ними мы обсуждаем не только дизайн, но и образ в целом: украшения, прическу, аксессуары. К каждому клиенту у нас индивидуальный подход. В моих коллекциях я стараюсь изобразить женщину максимально элегантной, яркой и изысканной. Женщина должна выделяться из толпы и ловить на себе восхищенные взгляды. – Почему вы решили переехать именно на Кипр? – Кипр мне очень интересен и близок благодаря моим греческим корням. Плюс я всегда хотела жить в таком климате и в такой культурной среде. Остров очень гостеприимный и доброжелательный, люди открытые и всегда готовы помочь. С одной стороны, Кипр маленький и особо здесь не развернешься, с другой – он многогранен благодаря многим национальностям, которые живут здесь и привносят свои культурные традиции в кипрский быт. Еще один огромный плюс – Кипр входит в Евросоюз и возможностей развития для международного бизнеса,

80

SUCCESSFUL BUSINESS | OCTOBER – DECEMBER 2020


ЭТО ИНТЕРЕСНО ЛОЛИТА ШОНИДИ: «МОИ ПРИОРИТЕТЫ – ЭЛЕГАНТНОСТЬ, ЖЕНСТВЕННОСТЬ, ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ»

как мой, здесь много. А еще мне очень нравится, что люди здесь занимаются спортом, бегают, плавают. – Встречая кипрских женщин, вы, конечно, обращаете внимание на то, что на них надето. Чем кипрская повседневная мода отличается от российской? – Безусловно, я как дизайнер отмечаю, как одета женщина и как она выглядит. По моим наблюдениям, большинство киприоток носят одежду черных и белых цветов и оттенков. Так как климат очень жаркий, то вся одежда здесь достаточно легкая и простая, благодаря крою и ткани. При этом киприотки любят наряжаться на различные мероприятия, особенно свадьбы и крестины. Российская мода более многообразна, благодаря не только громким именам, но и многочисленным молодым дизайнерам с интересным видением моды и стиля. Русские женщины всегда яркие, стильные и красивые. Они любят одежду из дорогих и натуральных тканей и предпочтение отдают оригинальному дизайну. На Кипре в коллекциях я бы использовала больше воздушных и легких тканей, а также добавила бы красок и цветов, интересных деталей и фасонов. Кипрская женщина сама по себе яркая, и мне хочется ей сделать ее образ элегантным, женственным, индивидуальным. – Чем еще вы планируете заняться на Кипре? – Второе, новое для нас направление деятельности, которое я хочу развивать на Кипре, – это инновационная косметика BONOTOX из Южной Кореи. Это космоцевтика нового поколения – «умная косметика». В основе компании лежат три постулата: Красота * Наука * Технологии. Эффект достигается за счет нанокапсул – липосом, которые работают точечно и доставляют все полезные ингредиенты во все слои эпидермиса и на те участки, где это наиболее необходимо коже. Это новый подход в уходовой косметике, который

позволяет женщине всегда оставаться красивой и молодой без использования инъекционных методик. Также в линейке есть уникальная, единственная в мире запатентованная «дышащая» маска-пленка, которая имитирует вашу кожу. Маску наносят вечером, и всю ночь она работает на благо вашей красоты. Вся косметика имеет ярко выраженный «антиэйдж»-эффект. Она завоевала доверие потребителей в Японии, Сингапуре, Вьетнаме и других азиатских странах, а теперь уже и в России. Я хочу представить ее на Кипре.

Подписание договора с Bonotox

«КИПРСКАЯ ЖЕНЩИНА САМА ПО СЕБЕ ЯРКАЯ, И МНЕ ХОЧЕТСЯ ЕЙ СДЕЛАТЬ ЕЕ ОБРАЗ ЭЛЕГАНТНЫМ, ЖЕНСТВЕННЫМ, ИНДИВИДУАЛЬНЫМ» В Сеул легко влюбиться! Впечатлений море: прекрасный азиатский мегаполис, яркие люди, бьютиимперия и, конечно, инновации и новые технологии, применяемые во всех направлениях бизнеса.

ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

81


СОВЕТЫ, ПРОВЕРЕННЫЕ ВРЕМЕНЕМ 10 вдохновляющих цитат, меняющих ваше восприятие мира Вы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потерять берег из виду. Христофор Колумб

Мы являемся тем, что постоянно делаем. Следовательно, совершенство – не действие, а привычка. Аристотель

За свою карьеру я пропустил более 9 000 бросков, проиграл почти 300 игр. 26 раз мне доверяли сделать финальный победный бросок, и я промахивался. Я терпел поражения снова, и снова, и снова. И именно поэтому я добился успеха. Майкл Джордан

Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получится - вы тоже правы. Генри Форд

Мы – рабы своих привычек. Измени свои привычки, изменится твоя жизнь. Роберт Кийосаки

Окружай себя только теми людьми, кто будет тянуть тебя выше. Просто жизнь уже полна теми, кто хочет тянуть тебя вниз. Джордж Клуни

Если тебе не нравится то, что ты получаешь, измени то, что ты даешь. Карлос Кастанеда

Каждая мечта тебе дается вместе с силами, необходимыми для ее осуществления. Ричард Бах

Половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость. Стив Джобс

Мудрый человек требует всего только от себя, ничтожный же человек требует всего от других. Лев Толстой



www.cyprusrussianbusiness.com

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

Интервью с замминистра финансов России НАЛОГИ И ПРАВО

Налоговое соглашение: прогнозируем последствия БИЗНЕС И ТЕХНОЛОГИИ Cyprus-Russian Successful Business Magazine

©2019 Marriott International, Inc. все права защищены.

20

Successful Business | Issue 38 | October – December 2020

60-20 19

CYPRUS-RUSSIA DIPLOMATIC RELATIONS

№38 октябрь – декабрь 2020

«ЗОЛОТЫЕ» ПАСПОРТА

СКАНДАЛЫ И НОВОВВЕДЕНИЯ

ЭКОНОМИКА КИПРА АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

ОТДЫХ. СТИЛЬ. ЭЛЕГАНТНОСТЬ. Parklane, a Luxury Collection Resort & Spa в Лимасоле – это стильный и элегантный курорт, где гостей ждет высокий уровень комфорта и сервиса. В интерьерах отеля преобладает характерная для Средиземноморья чистота линий, традиционные и современные элементы декора. В атмосфере радушного кипрского гостеприимства Ваш отдых будет незабываемым!

TA-87187so ParklaneR.indd

ТЕМА НОМЕРА

РОССИЯ И КИПР:

ДЛЯ БРОНИРОВАНИЯ: RESERVATIONS@PARKLANECYPRUS.COM

ИТОГИ ПЕРЕГОВОРОВ

ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ КУРОРТ: PARKLANECYPRUS.COM

Page 1

PK 17.01.20 15:56

Кириакос Коккинос: «Только цифровые услуги»


Millions discover their favorite reads on issuu every month.

Give your content the digital home it deserves. Get it to any device in seconds.