Page 1

www.cyprusrussianbusiness.com

ПОЛИТИКА и ЭКОНОМИКА

Остаться в еврозоне и войти в посткапитализм налоги и право

В выигрыше те, кто «поставил на Кипр» бизнес и ТЕХНОЛОГИИ Cyprus-Russian Successful Business magazine

вдохновленный формой морских волн и парусов, отличают:

Уникальная концепция

=

Инновационный дизайн

=

Захватывающие дух виды

=

Современные технологии

=

Высокое качество отделки

=

Successful Business | Issue 25 | April-June 2017

Новый проект компании Cyfield,

Маркетинг онлайн – главный инструмент продвижения бизнеса

№25 апрель – июнь 2017

налоги и право

Визы для стартапов – пилотный проект кипрского правительства

политика и ЭКОНОМИКА

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

ФИНАНСЫ и ИНВЕСТИЦИИ

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике

7

ТЕМА НОМЕРА

ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВАМИ ДИПМИcСИЙ


МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ – ЛОКАЛЬНЫЙ ПОДХОД В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ФОНДАМИ KPMG оказывает комплексный аудит, консультирование по управлению рисками, услуги по налоговым и юридическим вопросам для управляющих фондами по учреждению и управлению фондами через Кипр. Наши клиенты обращаются к нам за инициативностью и руководством в таких сферах, как учреждение и структуризация фонда, интерпретация и поддержка по нормативно-правовым вопросам, превентивное налоговое консультирование, инвестиционные приобретения и комплексная юридическая оценка, ликвидация фонда, смена юрисдикции регистрации компании и/или реструктуризация бизнеса. В нашей местной практике мы находимся на передовых позициях по отраслевым вопросам, работая в тесном контакте с отраслью и ее представителями, и активно участвуя в программах по разработке глобального продукта компании. Мощная практика на местном рынке услуг в сочетании со значительным профессиональным и отраслевым опытом и наряду с глобальной досягаемостью международной сети услуг для фондов компании KPMG позволяют нам оказывать спектр дополнительных услуг нашим клиентам для решения проблем отрасли, а также помогать им не упустить деловые возможности. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь по нижеуказанным контактам: Христос Василиу Заместитель управляющего директора Основное контактное лицо Т: +357 22 209 113 Е: cvasiliou@kpmg.com Мария-Элена Ангелидис Старший юрист, Нормативно-правовые вопросы и соответствие Т: +357 22 209 227 E: mangelides@kpmg.com kpmg.com.cy

www.cyprusrussianbusiness.com

финансы и инВЕсТиЦии

Минфин России: нерезиденты могут не отчитываться ПОЛиТиКа и ЭКОнОМиКа

Знакомьтесь, Кипр выбрал мэров КиПр в ЦифраХ

© 2017 “КПМГ Лимитед”, кипрская компания с ограниченной ответственностью и фирма-член сети КПМГ независимых фирм, аффилированных с швейцарской корпорацией “KPMG International Cooperative” (“КПМГ Интернейшнл”). Все права защищены.

Cyprus-Russian Successful Business magazine Successful Business | Issue 24 | January-March 2017

• Роскошные резиденции. • Пристань мирового класса для яхт. • Широкий выбор бутиков, кафе и ресторанов с видом на море, развлекательные и ночные заведения. • Две потрясающих башни закрученной формы, каждая высотой более 100 метров. • 190 роскошных квартир. • 29 роскошных вилл на берегу и в марине. • 600 мест для яхт длиной до 60 метров. • Два великолепных пляжа.

№24 январь – март 2017

Самый полный обзор экономических показателей

аналитика

Прогноз на 2017 год: мир, Россия, Кипр

15

тЕМа нОМЕРа

КИПР СЕгОдНя И зАВТРА

ЭКСПЕРТОВ

О ПЕРСПЕКТИВАХ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ


НА ОБЛОЖКе Антониу Мануэль де Оливейра Гуттериш, генеральный секретарь ООН, Никос Анастасиадис, Президент Республики Кипр

Фото: PIO/Димитриос Панагос

№25 апрель – июнь 2017

СОДЕРЖАНИЕ

ПОЛИТИКА и ЭКОНОМИКА

24 30 38

Кипр на перепутье Экономическая, политическая и социальная ситуация на Кипре остаётся неоднозначной. Было объявлено о ряде весьма многообещающих инвестиционных проектов, однако в экономике по-прежнему доминируют три сектора, а такие экономические проблемы, как снижение конкурентоспособности и высокий уровень необслуживаемых кредитов, остаются нерешёнными.

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров Последние полгода стали одними из самых значимых для решения кипрского вопроса с момента провала Плана Аннана в 2004 году. Однако по ряду ключевых вопросов достичь компромисса пока не удалось, а сами переговоры зашли в очередной тупик по причинам, не имеющим прямого отношения к делу. В этом материале проводится подробный анализ позиций сторон и непосредственно переговорного процесса.

Остаться в еврозоне и войти в посткапитализм В Греции снова на правительственном уровне начались дискуссии о выходе из еврозоны и возврате к драхме. Кипрская и греческая экономика остаются тесно связанными и взаимозависимыми. Поэтому происходящее требует пристального внимания.


СОДЕРЖАНИЕ

10

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

Республика Кипр

Главные события. Экономика. Политика. Законы. Финансы. Налоги. Госдолг. Инвестиции. Строительство. Акции. Технологии. Сделки. Авиа. Проверки. Стартапы. Реклама. Сотрудничество. Рейтинги. Правила.

18

статистика

Кипр в цифрах

Предлагаем вашему вниманию статистические данные по госбюджету, производству, розничной и оптовой торговле, строительству, туристическому бизнесу.

бизнес и технологии

16 17 62 4

Маркетинг онлайн – главный инструмент продвижения бизнеса Как эффективно использовать социальные сети для увеличения продаж товаров и услуг? Как грамотно составлять электронные письма, чтобы они были интересны потенциальным клиентам? Как выстроить успешную стратегию продвижения компании в современном цифровом мире? Об этом и многом другом узнали участники конференции Digital Marketing.

налоги и право

Сотос Закхеос: «Мы рады, что встретили понимание со стороны России» С 1 января 2017 года кипрское и российское правительства договорились об отсрочке протокола «О внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кипр об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал».

В выигрыше те, кто «поставил на Кипр» Республика Кипр не одно десятилетие известна как одна из наиболее удобных юрисдикций для ведения предпринимательской деятельности. За это время тысячи кипрских компаний стали незаменимыми элементами холдинговых и торговых структур. Но принимаются новые законы, кардинально меняется судебная практика, и понятно, что бизнес может выжить только тогда, когда учитывает эти изменения, эволюционирует, играет на опережение.

Successful Business

68

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике

Переходный период ознаменовался массовой забастовкой грузоперевозчиков и почти полной остановкой порта. Лишь после вмешательства президента страны был достигнут компромисс, и к середине марта удалось вернуть порт к нормальной работе. Однако властям предстоит большая работа над ошибками.


Оглавление

www.cyprusrussianbusiness.com

56 Посол Словакии Оксана Томова: «Я стараюсь помогать малому бизнесу»

60

91

54 Временный поверенный в делах посольства Сербии Драган Зуровац: «Мы поощряем развитие двустороннего сотрудничества»

58

78

PwC-2017: «20 лет в головах у директоров. Что дальше?» В 2017 году компания PwC в 20-й раз провела свой опрос директоров компаний по всему миру. В нём приняли участие почти 1400 менеджеров в 79 странах, в том числе 89 руководителей компаний на Кипре. Документ исследует мнения о серьёзных изменениях в мире, вызванных глобализацией и развитием технологий. На Кипре число респондентов ещё никогда не было столь велико, как в этом году.

Executive summaries This is a special section for businessmen who do not speak Russian. At the end of the magazine there are summaries (in English) of all major articles of the issue.

36%

37% 30%

55% 16% 13%

Кипр

Посол Франции Рене Трокка: «Кипр – стратегический партнёр Франции»

39%

45%

44%

26%

Еврозона

33% 27%

Мир

36% 33% 29%

2017

Посол России Станислав Осадчий: «Сейчас нам гораздо проще работать»

Верховный комиссар посольства Индии Шри Рави Бангар: «В Индии легко работать»

2013

52

50

Запуск «специальной визовой программы для стартап-компаний» позволит перспективным и талантливым предпринимателям из третьих стран, чьи бизнес-проекты имеют большой потенциал роста, воспользоваться упрощённой схемой переезда на Кипр для развития собственного бизнеса.

2016

Посол Германии Николай фон Шёпфф: «Экономики наших стран во многом дополняют друг друга»

Визы для стартапов – пилотный проект кипрского правительства

2015

48

Посол Австрии Карл Мюллер: «Наши компании заинтересованы в Кипре»

66

2014

тема номера: кипр и ДРУГИЕ СТРАНЫ

80

фоторепортаж

Ежегодный торжественный ужин Кипрской шипинговой палаты. 39-ая общая конференция Кипрской ассоциации отелей. Конференция по цифровому маркетингу DMC-CY. Официальная презентация проекта Del Mar. Health and Beauty Expo. Семинар «Офшоры и международный бизнес для резидентов Кипра» Successful Business

5


Our Team

6

Successful Business

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Журнал «Успешный бизнес» Выпуск 25, апрель – июнь 2017

Successful Business Magazine Issue 25, April–June 2017

Редколлегия: Кардаш Н. В., Корнеев А. Ю., Носонов И. А., Павелко А. А.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Выпускающий редактор: Мария Ветрова.

Editor: Maria Vetrova.

Над выпуском работали: Ирина Патсалиду, Зоя Маркова, Диана Яворская, Андрианна Филиппу, Александра Сагайдак, Сергей Хилл, Юлия Аванесова, Нина Кяляшова, Александра Пахольчик, Анастасия Алпатикова, Екатерина Ператику, Марина Брозенбауэр, Елизавета Ендро, Людмила Папаконстантину.

Contributors: Irina Patsalidou, Zoya Markova, Diana Yavorskaya, Andrianne Philippou, Alexandra Sagaidak, Sergey Hill, Julia Avanessova, Nina Kyalyashova, Aleksandra Paholchik, Anastasia Alpaticova, Ekaterina Peratikou, Marina Brosenbauer, Elizaveta Endro, Ludmila Papaconstantinou.

Тираж: 3000 экземпляров.

Circulation: 3,000 copies.

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку на 1200 адресов (Кипр и РФ).

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1200 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Подписка четыре выпуска – 40 евро (доставка курьером в офис) или 20 евро (отправка журнала по почте).

Subscriptions four issues – 40 euro (delivery by courier service) or 20 euro (by mail).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несет ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of Successful Business Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.).

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Директор и главный редактор: Наталия Кардаш (nk@vkcyprus.com)

Director and Editor-in-Chief: Natalia Kardash (nk@vkcyprus.com)

Руководитель административного отдела: Галина Панагассова (ads@vkcyprus.com)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova (ads@vkcyprus.com)

www.vkcyprus.com

www.vkcyprus.com

Teл.: (+357) 25 590530

Tel.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Fax: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Postal Address: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus


www.pwc.com.cy

Опыт Решения Польза

www.cyprusrussianbusiness.com

Мы поддерживаем Вас в повышении эффективности Вашего бизнеса путем предоставления профессиональных решений, основанных на качестве. Вместе мы работаем над тем, чтобы выстроить прочные отношения на основе доверия и открытости, помогаем Вам в решении задач, которые уже завтра будут ключевыми. Ориентируясь на Ваши потребности, мы применяем все знания и опыт международной сети фирм PWC с максимальной пользой для Вас.

©2016 PricewaterhouseCoopers Ltd. Все права защищены.

Successful Business

7


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

От редакции

Редколлегия:

Андрей Павелко. Руководитель проекта www.cyprusrussianbusiness.com. Имеет 16-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник российской академии народного хозяйства. Наталия Кардаш. Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член-корреспондент Международной академии социальных наук. Член правления Европейского русского альянса. Игорь Носонов. Президент группы компаний «Вестник Кипра», к.т.н., действительный член Международной академии науки и практики организации производства. Председатель Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра. Андрей Корнеев. Директор информационноконсультационного центра «Успешный бизнес». Имеет 19-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник тольяттинского политехнического института, российской академии народного хозяйства, высшей школы банковского дела Колорадо, США.

Successful Business Business 88 Successful

В этом выпуске журнала вы можете прочесть самые главные новости в сфере экономики и финансов, узнать о новых правилах и законах, изучить кипрскую статистику за последние месяцы. Большим получился раздел экономики и политики: мы публикуем сразу три авторских аналитических материала, каждый из которых заслуживает внимательного прочтения. Впервые настолько подробно разобраны все аспекты внутриполитической жизни Кипра в сочетании с внешнеполитическими факторами, экономической составляющей и перспективами развития страны в ближайшие годы. Редакция «Успешного бизнеса» встретилась с главами дипмиссий нескольких стран, чтобы рассказать читателям о двусторонних деловых отношениях. В итоге сложилась целостная картина, включающая и торговые отношения, и весь спектр услуг, которыми обмениваются страны. По результатам двух тематических конференций опубликованы статьи о развитии цифрового маркетинга и об изменениях, связанных с деятельностью офшорных компаний на Кипре и в целом по ЕС. Читатели, работающие в сфере международного ' бизнеса, узнают о нововведениях в налоговой практике России и Кипра. А руководители компаний смогут ознакомиться с результатами опроса коллег, касающегося всех аспектов деятельности кипрского бизнеса и прогнозов на ближайшее будущее. Очень большим и интересным получился материал о приватизации порта Лимассола. В дополнение к нему редакция подготовила историческую справку о портах Кипра с древних времён до наших дней. На последних страницах журнала мы традиционно публикуем фоторепортажи с событий, которые организовали сами, или с тех, где «Успешный бизнес» был информационным спонсором. Там же – резюме основных материалов выпуска, переведённые на английский язык. Этот выпуск журнала особенный: в апреле «Успешному бизнесу» исполнилось шесть лет. На протяжении этого времени сайт www.cyprusrussianbusiness.com ежедневно знакомит читателей с деловыми кипрскими новостями, а журнал ежеквартально готовит обзоры самых значимых событий и, что самое главное, публикует уникальные авторские статьи, которые помогают читателю лучше узнать Кипр, понять особенности экономики и политики страны, предположить и предсказать дальнейшее развитие событий.

И


ИНВЕСТИРУЙ В КИПР www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр - это современный, космополитичный центр бизнеса, предлагающий широкий спектр возможностей для инвестирования в различных сферах. Мы постоянно совершенствуем существующую нормативноправовую базу и инфраструктуру, чтобы всегда быть на шаг впереди. Кипр гарантирует высокий уровень предоставляемых услуг, чтобы обеспечить наиболее благоприятные условия для инвесторов и представителей бизнеса из разных стран.

Удачное географическое положение

Кипр с его идеальным географическим положением на стыке трех континентов - Европы, Африки и Азии, играет важнейшую стабилизирующую роль в восточном Средиземноморье. Представляя собой безопасный, транспарентый и современный центр бизнеса, остров является идеальной точкой доступа для инвестиций как в Евросоюзе, так и за его пределами.

Налогообложение

Кипр предлагает привлекательный и прозрачный налоговый режим, полностью соответствующий нормативам и законам ЕС, ОСЭР и международного законодательства. Его основными характеристиками являются: • Одна из самых низких ставок в ЕС по налогу на прибыль организаций: 12,5% • Отсутствуют налоги на дивиденды • Не облагается налогом прибыль с продажи ценных бумаг (таких как акции, облигации, не обеспеченные залогом облигации) • Отсутствуют налоги на источник дохода и налог на наследство • Прекрасный режим для работы с интеллектуальной собственностью • Тоннажная налоговая система для транспортных компаний • Вычет условных процентов • Налоговые льготы по личному подоходному налогу для новых резидентов и нерезидентов

Членство ЕС и Европейского валютного союза Будучи с 2004 года членом Европейского союза и с 2008 Европейского валютного союза, Кипр обязуется обеспечивать качество, эффективность и прозрачность при проведении сделок. Членство в ЕС обеспечивает безопасность и стабильность для вкладчиков и одновременно позволяет предоставить им доступ к более чем полумиллиардному европейскому рынку.

Нормативно-правовая база

Основанная на системе английского общего права, всеобъемлющая и действенная нормативно-правовая база страны широко известна и признана благоприятной и эффективной для ведения бизнеса, поскольку обеспечивает

прозрачность и надежность. Законодательство Кипра предоставляет иностранным предпринимателям знакомую и надежную базу для ведения бизнеса. Оно приведено в соответствие нормам и законам ЕС, рекомендациям группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (ФАТФ), ОЭСР, Совета по финансовой стабильности, закону “О налогообложении иностранных счетов” (FATCA) и директивам ЕС по предотвращению отмывания денег.

Кадры и уровень оказания услуг

Пожалуй, самым востребованным преимуществом страны являются специалисты, которые могут оказывать широкий диапазон услуг на высочайшем уровне. Здесь проживает множество хорошо образованных, готовых обслуживать ведение любого бизнеса специалистов, большинство из которых говорит на нескольких языках.

Развитая инфраструктура

Кипр отличается современной развитой инфраструктурой и обширной системой телекоммуникаций, идеально подходящей предпринимателям с их напряженным графиком. Благодаря продуманной системе автодорог, активному портовому сообщению и двум международным аэропортам, поездки и путешествия как на Кипре, так и за его пределы, становятся быстрее, эффективнее и дешевле.

Высокий уровень жизни

Кипр может предложить высокий уровень жизни, теплый климат в течение всего года и безопасную, чистую и здоровую окружающую среду. В качество жизни вносят немалый вклад низкий уровень преступности, история и культура с вековыми традициями, а также замечательная местная кухня. Кипр назван самым безопасным малым государством по версии независимой аналитической компании Value Penguin в списке самых безопасных стран мира за 2015 год.

Кипрское агентство развития инвестиций “Invest Cyprus”

Предприятия и предприниматели, рассматривающие возможность инвестиций на Кипре, получат поддержку на каждой стадии инвестиционного цикла. Кипрское агентство развития инвестиций “Invest Cyprus”- это некоммерческая организация, финансируемая государством. Работая в тесном сотрудничестве с государственными учреждениями и частным сектором, “Invest Cyprus” играет ведущую роль в привлечении прямых иностранных инвестиций в ключевые секторы экономики. “Invest Cyprus” стремится постоянно улучшать бизнес-климат и законодательную базу, являясь важным проводником перемен и реформ и обеспечивая постоянную поддержку инвестора и пост-проектное сопровождение. Работая вместе с инвестором и для инвестора, “Invest Cyprus” – единое контактное лицо для инвесторов.

Cyprus Investment Promotion Agency T +357 22 441133, F +357 22 441134 E info@investcyprus.org.cy www.investcyprus.org.cy Successful Business

9


Кипрские новости | январь 2017

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

1 Инвестиции

4 Рейтинги

100 нелицензированных сайтов

Больше коррупции на маленьком Кипре

Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) опубликовала новую версию списка из 100 несанкционированных сайтов, предлагающих свои инвестиционные услуги без необходимого разрешения от CySEC или регистрации в качестве кипрской инвестиционной фирмы (CIF). Список одобренных CySEC доменов можно найти на сайте комиссии www.cysec.gov.cy.

2 Госдолг

Вторая крупная сделка 24 января государственные облигации на сумму €300 млн были проданы Правительством Кипра некоему инвестору, информация о котором не разглашается. Годовая доходность облигаций установлена на уровне 3,25%. Это вторая крупная сделка по размещению государственных облигаций у частного инвестора, осуществлённая правительством после кризиса 2013 года. До того иностранный инвестор приобрёл облигаций на €100 млн; доходность ценных бумаг тогда составила 6,5%.

3 Законы

Налоги можно платить в рассрочку Парламент Кипра принял закон, который позволяет выплату задолженностей по налогам в рассрочку. Постепенное погашение налоговой задолженности распространяется на следующие виды налогов: НДС, налог на недвижимое имущество, подоходный налог, налог на прирост капитала и др. Если сумма задолженности не превышает €100 тыс., погашение может производиться в течение 54 месяцев.

ЦИФРЫ 10

Successful Business

Согласно сообщению международной общественной организации Transparency International в 2016 году Кипр занял 47-е место в списке из 176 стран, за год опустившись на целых 15 позиций. В рейтинге европейских стран Кипр на данный момент занимает 22-е место (18-е в 2015 году). Transparency International ежегодно ранжирует страны по всему миру, базируясь на оценках экспертов и международных организаций о масштабах коррупции. Учитываются данные за последние два года. Ухудшение позиции Кипра объясняется тем, что количество судебных исков, связанных с коррупционными нарушениями, в последние годы значительно увеличилось.

5 Налоги

Общая налоговая политика ЕС Парламентский комитет по вопросам торговли и промышленности Кипра опротестовал намерения Евросоюза ввести единую консолидированную базу корпоративного налога (CCCTB), поскольку это негативно скажется на налоговой системе страны. CCCTB является единым руководством для расчёта налогооблагаемой прибыли компаний в ЕС. Крупные международные компании, которые сейчас используют правила национальных налоговых систем, должны будут перейти на стандарт СССТВ. Для остальных это опциональное решение. Компания, перешедшая на систему СССТВ, сможет подавать одну налоговую декларацию по своей деятельности во всех странах ЕС и компенсировать потери в одной стране за счёт прибыли в другой. В свою очередь, страны-члены ЕС, в которых действует компания, поделят консолидированную налогооблагаемую прибыль согласно формуле пропорционального распределения. В каждой стране компания заплатит подоходный налог на часть прибыли, отведённой этой стране, согласно национальной налоговой ставке.

6 Правила

Возврат НДС – при онлайн-регистрации Кипрский Налоговый департамент сообщает, что с января 2017 года действует система онлайн-регистрации компаний в регистре плательщиков налога на добавленную стоимость (НДС) в системе Taxisnet. Регистрация в данной системе является обязательной для электронной подачи отчётов по НДС и может быть осуществлена по адресу taxisnetreg.mof.gov.cy. Налоговый департамент призывает налогоплательщиков использовать электронные ресурсы, так как это позволяет сократить время обслуживания. Также департамент сообщает, что приём бумажных документов для получения возврата по НДС вскоре будет прекращён.

22

место

занимает Кипр в рейтинге европейских стран по уровню коррупции

423

28 января управление портом Лимассола официально перешло к частным компаниям, что завершило процесс приватизации государственного предприятия. Количество регистраций новых компаний в январе выросло на 14,7% в годовом исчислении. Рост показателя продолжается уже 17 месяцев подряд. ЕС мог бы выделить €3,1 млрд Кипру в случае решения кипрской проблемы. Об этом со ссылкой на председателя Еврокомиссии Жана-Клода Юнкера сообщило Кипрское новостное агентство. В январе Кипр посетили 62 611 туристов. Это на 28,8% больше по сравнению с тем же месяцем прошлого года. При этом количество туристов из России увеличилось на 158%. На 131% вырос объём экспорта кипрского цемента в январе по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За январь 2017 года было заключено 423 сделки с недвижимостью, что на 29% больше, чем в январе 2016 года. Крупный брокер бинарных опционов Banc de Binary отказался от лицензии кипрской инвестиционной компании (CIF). Общий объём депозитов в кипрских банках вырос в январе на 148,8 млн евро, достигнув отметки в 49 млрд евро.

сделки с недвижимостью заключено в январе 2017 года


www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские новости | январь 2017 10 Сделки

Миллиард долларов за кипрскую компанию

7 Строительство

Небоскрёбов станет больше Прибрежную зону Лимассола скоро украсят ещё три новых элитных небоскрёба. Департамент защиты окружающей среды уже одобрил возведение двух 20-этажных башен комплекса Olympic Residence и 37-этажный комплекс ONE. На этот раз он дал добро на строительство комплекса Lanitis Seafront, состоящего из трёх блоков, самый высокий из которых насчитывает 37 этажей. Новые небоскрёбы будут построены на месте старого особняка и прилегающих садов Lanitis в прибрежной зоне. Стоимость проекта оценивается в €150 млн. Lanitis Seafront расположится на площади 59 тыс. м2 и включит в себя элитные жилые помещения, офисы, магазины, спа, спортзал и три бассейна. В комплексе также будут зелёные зоны общей площадью 9 тыс. м2, часть из них будет открыта для всех желающих. В проекте предусмотрены и 1 500 парковочных мест, 900 из которых – общественные.

8 Акции

Кто владеет крупнейшим банком страны? Bank of Cyprus сообщил данные о четырёх самых крупных акционерах банка, на долю которых приходится по 3% и более капитала банка. Один из них – компания Lamesa Holding S.A., зарегистрированная в Панаме. Она владеет 41 378 235 акциями BoC, и её доля в капитале банка составляет 9,2735%. Европейскому банку реконструкции и развития принадлежит 22 401 744 акции

или 5,0200% капитала банка. Доля Osome Investments Limited, зарегистрированной на Британских Виргинских островах, составляет 14 809 498 акций или 3,3190%. Четвёртый акционер, Tyrus Capital S.A.M, зарегистрирован в Монако и владеет капиталом через фирмы Tyrus Capital Event Master Fund Limited и TC Four Limited. Его доля равна 15 461 831 акции или 3,4650% капитала банка.

9 Технологии

На Кипре будет своё «Сколково» Тайская инвестиционная компания Wyncoast стала единственным участником тендера на строительство и эксплуатацию научно-технологического парка в районе Пентакомо недалеко от Лимассола. По условиям тендера, победитель получает в аренду 328 тыс. м2 государственной земли сроком на 50 лет. Со своей стороны, он обязуется реализовать проект, который поможет развитию высоких технологий и предпринимательства на Кипре. Правительство поддерживает создание научно-технологического парка в качестве базовой инфраструктуры для поощрения прикладных исследований, инноваций и технологий на Кипре.

$1

млрд

g

за

продали игровую компанию Outfit7, создателя популярного мобильного приложения «Говорящий Том»

Пентакомо

Азиатский консорциум United Luck Consortium приобрёл игровую компанию Outfit7, создателя популярного мобильного приложения «Говорящий Том», за $1 млрд. Outfit7 была создана в 2009 году. Базируется на Кипре, ведя деятельность в Словении, Великобритании и Китае. Игра «Говорящий Том» появилась в 2010 году, и с тех пор её различные версии скачали более 5,6 млрд раз по всему миру. В последнее время многие компании, работающие в сфере информационных технологий, выбирают Кипр в качестве своей базы. Это связано с привлекательными условиями налогообложения, защитой интеллектуальной собственности, быстрым процессом регистрации компании и привлекательной схемой получения европейского гражданства в обмен на инвестиции.

11 Авиа

Первая аэрогостиница Кипра В январе стало известно, что гостиница и конференццентр Radisson Blu в Ларнаке планирует открыть свои двери в 2019 году. На Кипре это первый подобный «аэрокомплекс», который расположится всего в 3 км от международного аэропорта Ларнаки и будет включать 180 номеров и многочисленные помещения для проведения встреч и мероприятий.

Лимассол g Ларнака

за

€9,3 %

акций BoC владеет компания Lamesa Holding S.A.

ЦИФРЫ Successful Business

11


Кипрские новости | февраль 2017 1 Налоги

4 Стартапы

€24 миллиона «списка Лагард»

Визы для нового бизнеса

Министр финансов Харис Георгиадис сообщил, что Налоговому департаменту удалось получить €1,3 млн налогов с тех, кто указан в так называемом «списке Лагард». Напомним, что всего в списке числится 490 лиц, которые, как ожидается, внесут в госказну недоимки на сумму около €24 млн.

2 Проверки

«Панамские документы» год спустя Спустя почти год после публикации так называемых «Панамских документов», Налоговый департамент Кипра определил 2 400 физических и юридических лиц, упомянутых в них. Отправлено около 700 запросов о предоставлении информации о доходах, начиная с 2005 года, а также налоговых деклараций. Большинство адресатов – директора и акционеры компаний, перечисленных в «Панамских документах». Кроме того, проведено шесть внеплановых проверок самых крупных компаний из списка.

3 Рейтинги

PwC – один из сильнейших брендов По данным независимого оценщика Brand Finance, компания PwC сохранила свою позицию как бренд номер один в сфере профессиональных услуг и один из лучших в мире брендов. Рейтинг Brand Finance – это результат ежегодной оценки более чем 500 самых известных компаний. PwC получила самый высокий рейтинг ААА+ седьмой раз подряд.

ЦИФРЫ 12

Successful Business

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипрское правительство одобрило новую инвестиционную схему, так называемую «визу для стартапов» (Cyprus Startup Visa). Её цель – привлечение инвестиций из третьих стран в сфере инноваций и научных исследований. По словам министра при президенте Константиноса Петридиса, схема касается инвесторов – граждан третьих стран, как индивидуальных, так и групп. Требуемый размер капитала составляет не менее €50 тыс., при этом компания должна иметь головной офис на Кипре и быть кипрским налоговым резидентом. Дополнительными требованиями являются высшее образование, хорошее владение греческим либо английским языком (для инвесторов) и подтверждённый статус стартапа (для компании). Если деятельность компании окажется успешной, то предусматривается постоянный вид на жительство на Кипре для инвестора и его семьи, а также возможность нанимать персонал, в том числе иностранный. Успех стартапов будет оцениваться Министерством финансов Кипра на основании их вклада в развитие экономики страны, экосистемы стартапов и сферы инноваций. Ожидается, что в следующие два года около 150 стартапов смогут получить визы по данной программе. Подробная информация на стр. 66-67.

5 Финансирование

€40 миллионов на современные технологии Исследовательский центр KIOS при Университете Кипра в течение 15 лет получит финансирование на сумму свыше €40 млн, что должно помочь превратить Кипр в региональный центр кибернетических исследований. В настоящий момент там открыты 20 вакансий, предусматривающих проведение фундаментальных или прикладных исследований в одной или нескольких областях: системы управления, искусственный интеллект, автономные системы, оптимизация и сети, встроенные системы, кибернетическая безопасность, отказоустойчивость, а также транспортные, водопроводные, энергетические и телекоммуникационные системы.

ААА+

На Кипре с рабочим визитом побывал Председатель Верховного суда РФ Вячеслав Лебедев. Парламент Кипра одобрил законопроект о снижении нормы банковских резервов с 2,5% до 1,5%. Bank of Cyprus выставил на продажу гостиницу City Centre Hotel (бывшая Holiday Inn) в Никосии. Министры энергетики Кипра, Греции, Италии и Израиля договорились обсудить новый межгосударственный проект по прокладке газопровода EastMed. Его общая протяжённость почти 2 000 км (1 300 км под водой и 600 км по суше), стоимость – около €5,5 млрд. Проект EuroAsia Interconnector, который должен связать энергосистемы Кипра, Греции и Израиля с помощью подводного кабеля, получил от ЕС €14,5 млн на завершение предпроектных исследований. Принято решение о создании к концу 2017 года новой государственной структуры – коммерческого арбитражного суда. Он будет выносить решения по спорным сделкам на сумму до €2 млн и по делам о банкротстве. В феврале этого года инфляция на Кипре составила 1,4% по сравнению с 0,7% в январе. В то же время инфляция в Еврозоне достигла 2% В феврале турпоток показал рост на 25%. За второй месяц наступившего года на Кипр прибыло 65 998 человек

компания PwC получила самый высокий рейтинг Brand Finance седьмой раз подряд

€5,5

млрд

стоимость проекта по прокладке газопровода EastMed


www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские новости | февраль 2017

6 Реклама

8 Госбюджет

Forbes разрекламировал Кипр

Налоги надо собирать, а не повышать!

22 февраля на сайте Forbes.ru была опубликована статья под названием «Возможность острова: Станет ли Кипр новым Монако?», вызвавшая живой интерес читателей. Автор Татьяна Полетаева отмечает, что Кипр за четыре года преодолел последствия банковского дефолта и сейчас находится в начале пути, который в своё время прошло княжество Монако. «При выборе места жительства богатые инвесторы обращают внимание на несколько ключевых моментов: низкие налоги, защита активов, уникальный образ жизни. По большинству параметров Кипра уже приближается к Монако. Это серьёзная заявка на победу в борьбе за миллионеров. Главное нововведение — с 2015 года налоговый резидент Кипра может безболезненно (читай – “без налогов”) получать доходы в виде дивидендов и процентов, если имеет льготный статус, так называемый resident non-domiciled. Для получения статуса налогового резидента достаточно проводить на Кипре более полугода. Статус non-domiciled смогут получить практически все иностранцы, он даётся всем кто прожил на Кипре менее 17 из предшествующих 20 лет и не имеет кипрских корней. Получается вполне достойный вариант для людей с пре-

имущественно “пассивными” доходами, в том числе, для богатых пенсионеров из Европы». С введением такого режима и при существующей практике юридической защиты, Кипр сопоставим с Великобританией и выигрывает у Монако. Большой шаг Кипра на пути к уровню Монако – создание индустрии казино и масштабного игорноразвлекательного комплекса, обещающего стать крупнейшим в Европе и посоревноваться с Монте-Карло по привлекаемому туристическому и инвестиционному потоку. Иммиграционная стратегия Кипра, отмечает Forbes, стимулирует строительство и развитие инфраструктуры. В пример приводится программа получения кипрского паспорта в обмен на инвестиции. Не обошлось и без России: «Российская деоффшоризация спровоцировала наших бизнесменов поспешно ликвидировать свои структуры на Британских Виргинских островах и перенести иностранную часть бизнеса именно в такие юрисдикции, как Кипр, – с лояльной, но признаваемой во всем мире налоговой системой. Все чаще создаются кипрские офисы российских структур – с существенным уровнем присутствия, штатом сотрудников и реально ведущейся деятельностью».

7 Сотрудничество

Россия и Кипр: совместные проекты Президент России Владимир Путин направил послание Президенту Кипра Никосу Анастасиадису, в котором подчеркнул намерения продолжить дальнейшее расширение взаимовыгодного торгово-экономического сотрудничества между двумя странами. Путин выразил большое удовлетворение высоким уровнем отношений между Россией и Кипром, подчеркнул важность дальнейшего развития взаимовыгодного торгово-экономического сотрудничества между дву-

€90

тыс.

Европейская комиссия заявила о «чрезмерном дисбалансе кипрской экономики». Аналитики из ЕС рекомендовали снизить государственные расходы и повысить налоги для компенсации сформированного «экономического перегрева». Министр финансов Кипра Харис Георгиадис публично заявил, что не согласен с подобной оценкой кипрской экономической ситуации и рекомендовал правительству сфокусироваться на контроле за уклонением от налогов вместо их повышения.

9 Туризм

Три страны – одна стратегия Греция, Кипр и Израиль подписали соглашение о создании EMTTAAS (East Mediterranean Travel and Tourist Agents Associations Synergies). Задача этой организации – создать эффективную сеть взаимодействия между туристическими организациями трёх стран и, как следствие, повысить популярность туризма в Восточном Средиземноморье.

10 Госдолг

Секретариат общественного благосостояния

Встреча президентов России и Кипра в феврале 2015 года во время официального визита Никоса Анастасиадиса в Москву мя странами и отметил, что Россия заинтересована в развитии совместных проектов с Кипром, в том числе в энергетической, агропромышленной, научно-технической и ту-

бюджет Секретариата общественного благосостояния

2 400

ристической сферах. Он также выразил удовлетворение по поводу реализации договорённостей, достигнутых в ходе визита Анастасиадиса в Россию в феврале 2015 года.

Правительство Кипра планирует привлечь сторонних консультантов для комплексного анализа государственного долга страны, в то время как Министерство финансов готовит новый пакет инструментов для более эффективного мониторинга госдолга. В свою очередь, для мониторинга среднесрочного долга было создано новое подразделение – Секретариат общественного благосостояния, бюджет которого составил €90 тысяч.

физических и юридических лиц определил Налоговый департамент Кипра, упомянутых в «Панамских документах»

ЦИФРЫ

Successful Business

13


Кипрские новости | март 2017

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

1 Рейтинги

4 Банки

Рейтинг Кипра повысили

ЕЦБ и необслуживаемые кредиты

Рейтинговое агентство Standard & Poor's (S&P) повысило рейтинг Кипра с «BB» до «BB+». Страна всё ещё находится на одну ступень ниже инвестиционного уровня, однако рейтинговое агентство считает прогноз стабильным, «с перспективным развитием в экономической и налоговобюджетной сферах».

2 Налоги

Должников ждёт «Ариадна» Министерство финансов сообщило, что погашение просроченной задолженности по налогам будет возможно только онлайн, через правительственный портал Ariadni. Министерство призвало всех заинтересованных лиц заранее зарегистрироваться в системе Ariadni, чтобы в будущем избежать ненужных задержек. Адрес портала www.ariadne.gov.cy.

3 Законы

Верховный суд отменил семь законопроектов Коллегия Верховного суда Кипра признала неконституционными семь законопроектов, которые Парламент Кипра принял в апреле 2016 г. Один из них предусматривал компенсирование займов банковскими облигациями, другой касался участия пострадавших от «стрижки» депозитов вкладчиков в совете директоров кредитного учреждения. Верховный суд пришёл к выводу, что оба акта противоречат Конституции страны и признал их недействительными. Остальные законопроекты касались обязательного раскрытия госслужащими своих активов и источников доходов. Они также были отменены Верховным судом.

ЦИФРЫ 14

€40

Successful Business

Европейский центральный банк (ЕЦБ) выпустил новое руководство для банков еврозоны, в котором разъясняются возможные меры для эффективной работы с необслуживаемыми кредитами. Европейский регулятор призвал правительства приложить усилия для гармонизации местного законодательства с новыми правилами. Банки еврозоны с высоким процентом подобных кредитов в ближайшее время получат письменные разъяснения от ЕЦБ с целью обеспечить соответствие применяемых финансовых мер ожиданиям ЕЦБ. Предполагается, что кипрские банки будут в числе первых получателей. Напомним, что на данный момент доля необслуживаемой задолженности в банковской системе Кипра составляет 47%.

5 Инвестиции

Второй шанс для марины Ларнаки По информации Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ, пять консорциумов подали заявки на участие в тендере по развитию марины и порта Ларнаки. Подробности пока не разглашаются. Как известно, планы по строительству в Ларнаке самой большой марины Кипра существуют уже не первый год и неоднократно пересматривались. Предыдущий подрядчик, Zenon Consortium, не сумел найти требуемые для реализации грандиозного проекта средства и в итоге отказался от участия в нём. Нынешний тендер был объявлен 26 ноября 2016 года. Предполагается, что оценка полученных предложений и отбор финалистов завершится в конце апреля. К осени отобранные компании должны будут представить проекты концессионных соглашений, лучшие из которых и будут подписаны. Марина Ларнаки должна стать крупнейшей на Кипре, с числом стояночных мест около тысячи (сейчас вместимость марины – 350 судов). Общая площадь проекта 510 тыс. м2, куда входит порт, марина и незастроенные прилегающие территории.

6 Форумы

Кипр представили американским инвесторам Президент Республики Кипр Никос Анастасиадис стал основным докладчиком на форуме Invest in Cyprus, который состоялся 22 марта в Нью-Йорке. Форум был посвящён изменениям и реформам в кипрской экономике и инвестиционной программе правительства страны. В нем приняли участие политики, бизнесмены, а также главы трёх основных министерства Кипра: министр финансов Харис Георгиадис, министр энергетики, торговли, промышленности и туризма Йоргос Лаккотрипис и министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариос Димитриадис. Для участия в форуме были приглашены заместитель помощника госсекретаря США по вопросам Европы и Евразии Джонатан Коэн, руководители крупнейших кипрских организаций, а также американских и международных компаний, ведущих деятельность в Восточном Средиземноморье.

тыс.

штраф для нового оператора порта Лимассола

1000

судов

Bank of Cyprus объявил об уходе Уилбура Росса с поста заместителя председателя Совета директоров в связи с его назначением на должность министра торговли США. Его преемником назначен Джеймс Б. Локхарт, вице-председатель WL Ross & Co. LLC. Кандидатура Локхарта должна получить одобрение ЕЦБ. Совет министров одобрил контракты с победителями третьего лицензирования на проведение разведочных работ в ИЭЗ Кипра (участки 6, 8 и 10). Saxo Bank закрывает своё представительство на Кипре. Клиенты из Центральной и Восточной Европы, Ближнего востока и Северной Африки будут обслуживаться в представительствах в Праге, Дубае и Копенгагене. Портовое управление Кипра оштрафовало нового оператора контейнерного терминала порта Лимассола консорциум Eurogate на €40 тыс. Подробности см. на стр. 68. Новая авиакомпания Cyprus Airways получила от Департамента гражданской авиации Кипра сертификат эксплуатанта. Правительство Кипра одобрило законопроект, согласно которому граждане смогут подавать петиции в адрес властей в режиме онлайн. Банк USB Bank Plc объявил об открытии представительства в России.

потенциальная вместимость марины Ларнаки


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

15


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Как эффективно использовать социальные сети для увеличения продаж товаров и услуг? Как грамотно составлять электронные письма, чтобы они были интересны потенциальным клиентам? Как выстроить успешную стратегию продвижения компании в современном цифровом мире? Об этом и многом другом узнали участники конференции Digital Marketing, которая прошла в Лимассоле в отеле Royal Apollonia 17–18 февраля. Она была организована журналом «Успешный бизнес» совместно с Кипрским институтом маркетинга CIM. «Конференция особенно важна в наши дни, когда цифровой маркетинг стал для большинства компаний основным способом продвижения товаров и услуг», – отметила председатель оргкомитета, главный редактор журнала «Успешный бизнес» Наталия Кардаш, открывая мероприятие. В ходе пленарных заседаний и семинаров участники обсудили новейшие инструменты продвижения брендов, товаров и услуг в Интернете. Особое внимание уделили теме социальных сетей, развитию и продвижению персональных сайтов и блогов, привлечению целевой аудитории при помощи интернет-ресурсов. К примеру, аудитория узнала о новых тенденциях в сфере цифрового маркетинга, о том, как использовать телефон для продвижения своего бизнеса, как быть социальными в социальных сетях и увеличивать с их помощью

ЦИТАТА 16

Successful Business

Маркетинг онлайн – главный инструмент продвижения бизнеса

число клиентов, чего ждать от цифровой маркетинговой революции, что такое чатботы и какова роль брендов в цифровом мире. Перед участниками конференции выступили 15 докладчиков: основатель и управляющий директор компании ImarComms Периклис Эллинас; бизнес-консультант и интернет-маркетолог Теохарис Катранис; практик в области цифрового маркетинга, преподаватель университета Харис Махлузаридис; директор по глобальному развитию маркетинга FXTM Мартин Ламминг; специалист по входящему маркетингу DigiDestination Иван Соркин; директор по развитию бизнеса Website Bakers Симос Симеу; основатель RiseTech Media, главный редактор DisputCyprus.com Панайотис Пьери; специалист по цифровому маркетингу Opium Works Ставриана Натанаил;

консультант по маркетингу и брендам Джордж Зервидис; основатель и управляющий директор Blend Digital Силия Василиу; сооснователь Navigator Consulting Group Филипп Аммерман; основатель Instashkola.ru Арпине Саркисян; бизнес-тренер и сертифицированный специалист по рекламе Google Адонис Анастасиу; директор по мировому бренду Wargaming Ал Кинг и главный исполнительный директор Cyprus News Димитрис Димитриу. Все они поделились с собравшимися своими знаниями и практическим опытом, а в перерывах отвечали на вопросы участников мероприятия и давали конкретные советы. Фоторепортаж с конференции смотрите на стр. 84. Следующая конференция «Цифровой маркетинг» пройдет в октябре 2017 года. Подробности на сайте www.vkdmc.com.

Участники обсудили новейшие инструменты продвижения брендов, товаров и услуг в Интернете. Особое внимание уделили теме социальных сетей, персональных сайтов и блогов, привлечению целевой аудитории.


www.cyprusrussianbusiness.com

Сотос Закхеос:

«Мы рады, что встретили понимание со стороны России» В 2012 году был ратифицирован протокол от 7 октября 2010 года «О внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кипр об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал от 5 декабря 1998 года». Положения протокола предусматривают несколько изменений в режиме налогообложения между двумя странами, в том числе ст. 13 Соглашения, регулирующую налогообложение дохода в результате отчуждения собственности. Документ должен был вступить в силу с 1 января 2017 года, но кипрское и российское правительства договорились об отсрочке, уравняв таким образом силы. Редакции «Успешного бизнеса» удалось побеседовать с человеком, принимавшим непосредственное участие в переговорах на высшем уровне. Специальный посланник Президента Кипра по России Сотос Закхеос рассказывает о том, насколько важен для обеих юрисдикций достигнутый компромисс. «Кипрское правительство, придерживаясь духа сотрудничества и поддерживая политические приоритеты РФ, договорилось об отсрочке вступления протокола в силу до тех пор, пока такие же изменения не будут внесены в соглашения России с другими европейскими странами в целях достижения равных условий режима налогообложения для всех стран ЕС. Российские власти вели переговоры о внесении положений, аналогичных ст. 13, в соглашения об избежании двойного налогообложения и с другими юрисдикциями, однако этот процесс оказался проблематичным. В результате власти Кипра и РФ провели ряд встреч на высшем уровне с целью достижения взаимопонимания по данному вопросу и до-

говорились отсрочить дату вступления в силу СПРАВКА УБ новых положений протокола. Одно из самых важных положений Очевидно, что перпересмотренного протокола предусматривает, что доход на капитал, полученный от продажи спектива пересмотра акций компании, которая находится в другой налогового режима юрисдикции и более 50% активов которой в отношении налога составляет недвижимость в другой юрисдикции, на  прирост капитала с 1 января 2017 года облагается налогом в между Кипром и РФ – другой юрисдикции. Это позволяет российским в отсутствие аналогичвластям применять справедливую схему ной договорённости налогообложения в отношение недвижимости, с  другими юрисдикрасположенной в РФ. циями – могла повлиять на настроения российских деловых кругов на Кипре, побуждая инвесторов перевести свою деятельность в другие страны, где подобные ограничения не применяются. К решению этой проблемы подключился президент Республики Кипр Никос Анастасиадис. Он уполномочил меня собрать делегацию, в состав которой вошли представители Министерства финансов на высшем уровне. Мы провели серию встреч с российскими официальными лицами, и в результате была достигнута договорённость о том, чтобы отложить вступление в силу вышеупомянутого положения протокола. В настоящее время власти обеих стран работают над дополнительным проектом документа, который будет дополнять протокол от 2010 года, для официального урегулирования отсрочки по применению ст. 13».

«Перспектива пересмотра налогового режима в отношении налога на прирост капитала между Кипром и РФ – в отсутствие аналогичной договорённости с другими юрисдикциями – могла повлиять на настроения российских деловых кругов на Кипре».

ЦИТАТА Successful Business

17


Статистика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

ГЛАВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

кипр в цифрах

Экономика Кипра в 2016 г. выросла на 2,8% по сравнению с 2015 г. В частности, в IV квартале рост ВВП в реальном выражении составил 3% (2,8% с учётом сезонных колебаний). Наибольший рост зафиксирован в следующих отраслях: гостинично-ресторанное хозяйство, розничная и оптовая торговля, производство и строительство.

Статистику порой интереснее анализировать, чем обыкновенные новости. Она заставляет делать выводы, которые зачастую отличаются от официальных заявлений политиков, общественных деятелей, прессы. Предлагаем вашему вниманию некоторые статистические данные, касающиеся самых разных сфер деятельности.

Госбюджет прогноз

2017 2016

производство

ВВП 2016

гостиничноресторанное хозяйство

строительство розничная и оптовая торговля

расходы

доходы

€7 069 млн

€6 964 млн

+1,1%

+2,3%

-€33 млн

2015

€6 756 млн

€6 668 млн

€6 789 млн

€6 563 млн

2016 год стал первым с момента кризиса 2013 года, когда объём депозитов в кипрских банках увеличился. По данным Центробанка Кипра, на конец 2016 года объём депозитов в кипрских банках достиг €49 млрд, увеличившись за год на €2,8 млрд (+6,2%). Напомним, что в 2012 году в банковской системе Кипра было вкладов на €70,1 млрд, на уже в 2013-м – всего на €46,9 млрд. В декабре 2016 г. общая сумма банковских вкладов уменьшилась на €74,9 млн; для сравнения – в ноябре вкладчики изъяли €358,0 млн. В свою очередь, общий объём кредитов по состоянию на декабрь 2016 г. составил €55,2 млрд. За год сумма кредитов сократилась на €6,8 млрд (-11%).

18

+2,8%

Successful Business

+€105 млн

По итогам 2016 г. бюджет Кипра оказался профицитным на сумму €9,1 млн. Для сравнения, в 2015 г. дефицит бюджета составил €196,4 млн. Доходы бюджета в 2016 г. достигли €6 668 млн, что на €105 млн больше показателя 2015 г. (€6 563 млн). В свою очередь, расходы сократились на €33 млн и составили €6 756 млн.

Депозиты

€70,1 млрд

€49 млрд

+6,2%

2012

2013 -33%

€46,9 млрд €46,2 млрд

Кредиты 2016

-€6,8 млрд

2016

2015

€55,2 млрд

Депозиты декабрь 2016 ноябрь 2016

-€74,9 млн -€358,0 млн


www.cyprusrussianbusiness.com

Мы создаём здания с высокими техническими характеристиками во всём: начиная от дизайна, заканчивая последними деталями отделки.

Готовый проект подходит для частных лиц, получения вида на жительство, приобретения гражданства Республики Кипр

Limassol Gardens

проект сдан в эксплуатацию

Фотографии готового проекта

Расположение

Дизайн

Лимассол. Один из крупнейших прибрежных городов Кипра

Современные решения

Проект расположен в жилом районе Агиос Спиридонас в муниципалитете Лимассола, в шаговой доступности от развитой инфраструктуры

Жилой комплекс состоит из 6 многоквартирных домов (4 пятиэтажных дома и 2 трёх- и четырёхэтажных). Все квартиры имеют отдельный доступ к красивой зоне отдыха с бассейном, детской площадкой, детским бассейном, тренажёрным залом. Из квартир, расположенных на третьем, четвёртом и пятом этажах, открывается прекрасный вид на море.

Адрес офиса: Dionisou 2, 2060 Строволос, Никосия, Кипр Тел.: +35722456356. Моб.: +35799620087. Факс: +35722456369. Email: info@vestafoss.com Веб-сайт: www.limassolgardens.info, www.vestafoss.com Successful Business

19


Статистика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипр в цифрах

НЕДВИЖИМОСТЬ-2016 Продажи иностранным и местным покупателям

6 000

450 000

2011

5 250

2012

2013

2014

Продажи иностранным покупателям Цены на дома (€)

Что касается продажи недвижимости по регионам, большинство сделок (около 60%) заключаются в Лимассоле и Пафосе, ещё 20% приходятся на долю Ларнаки.

350 000 300 000

3 603

250 000

2015

200 000 150 000

1 813

1 017

1 193

2 750 2010

1 476

0

1 652

2 000 1 000

3 334

3 000

1 349

4 000

4 793

5 000

5 366

500 000

6 568

7 000

2 030

Данные о количестве сделок купли-продажи недвижимости за 2016 г. свидетельствуют о продолжающейся восходящей тенденции, характерной для 2014-2015 гг. Так, общее число сделок выросло на 42,6% по сравнению с 2015 г. При этом ситуация на кипрском рынке недвижимости улучшается прежде всего за счёт роста внутреннего спроса: в 2016 г. 74,3% всех сделок пришлось на местных покупателей (72,8% в 2015 г.). Однако интерес со стороны иностранных инвесторов также растёт: в 2016 г. число продаж иностранным гражданам выросло на 34,4% по сравнению с предыдущим годом. В свою очередь, в феврале 2017 г. объёмы продажи недвижимости иностранцам выросли на 53% по сравнению с февралём прошлого года (113 договоров куплипродажи против 74 в феврале 2016 года). Всего за два месяца 2017 года иностранными покупателями было депонировано 206 контрактов, а на их имя зарегистрировано 107 объектов.

100 000

2016

Продажи местным покупателям

Источник: CyStat, Департамент земельных ресурсов и обследования земельных фондов, RICS, AXIA Research

Cделки с недвижимостью по регионам 100%

18,9%

19%

60%

9,9% 16,2%

10,2% 14,3%

40%

25,6%

30,2%

20%

29,5%

26,4%

2010

2011

80%

0

Никосия

27,3%

25,1%

24,6%

6,4% 16%

7,3% 17,5%

6,5% 21,6%

6,2% 19,3%

26%

27,8%

31,3%

31,6%

35,3%

23,6%

18,8%

16,5%

15,1%

14,6%

2012

2013

2014

2015

24,4% 9,3% 16,8%

Лимассол

30,9%

Ларнака

Фамагуста

2016

Пафос

Источник: CyStat, Департамент земельных ресурсов и обследования земельных фондов, AXIA Research

покупка +0,9% аренда +0,7%

Продажи (февраль 2017)

-46% -13% -8% -7%

В 2016 г. площадь строительства увеличилась на +18,8%

20

Successful Business

кос и Ни

фо с Па

Фамагу ста

я

стоимость новых объектов

Квартиры

-1% ссо л

+8%

покупка +0,6% аренда +3,3%

ма

разрешения

Дома

Ли

5 354

Цены на недвижимость (III кв. 2016)

ака

Новое строительство:

Цены на жилую недвижимость выросли в III квартале 2016 г. на 0,6% на дома и 0,9% на квартиры по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. Самый заметный рост зафиксирован в Лимассоле (+1,4% на квартиры) и в Пафосе (+1,77% на жилые дома).

Ла рн

В декабре 2016 г. было выдано 454 разрешения на строительство. Общая стоимость этих разрешений составила €129,7 млн, а площадь будущих объектов – 113,3 тыс. м2.


Статистика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр в цифрах

Покупка недвижимости иностранными инвесторами

1

В 2013 году Правительство Кипра ввело ряд стимулов касательно получения гражданства и постоянного вида на жительство с целью привлечения прямых иностранных инвестиций от граждан третьих стран. Схема оказалась успешной: с момента её запуска Кипру удалось привлечь инвестиций на общую сумму около €3 млрд. В сентябре 2016 года Кабинет министров одобрил обновлённую схему получения гражданства для поощрения реальных инвестиций, которые принесут пользу экономике страны. Наиболее важное изменение касается сокращения требуемого объёма инвестиций с €5 млн до €2 млн. Требование относительно покупки частного жилья стоимостью не менее €0,5 млн (плюс НДС в предусмотренных случаях), осталось прежним. Дополнительное изменение касается изъятия из схемы такой инвестиционной опции, как внесение денежных средств на депозит в кипрские банки.

Схема натурализации инвесторов 2013 г. Заявителю предлагаются две схемы: (i). Коллективная инвестиционная схема с порогом в €2,5 млн и общей стоимостью не менее €12,5 млн. (ii). Индивидуальная схема с порогом инвестиций в €5 млн. При этом заявитель должен приобрести в собственность жильё на Кипре, которое будет служить ему постоянным местом проживания, стоимостью не менее €0,5 млн без учёта НДС. Для удовлетворения всех нижеперечисленных критериев заявитель должен иметь в частной собственности постоянное жильё на Кипре стоимостью не менее €0,5 млн без учёта НДС.

Схема натурализации инвесторов 2016 г. Заявителю предлагается одна схема: (1). Индивидуальная схема с порогом инвестиций в €2 млн, при этом заявитель должен приобрести в собственность жильё на Кипре, которое будет служить ему постоянным местом проживания, стоимостью не менее €0,5 млн без учёта НДС.

Виды инвестиций: (1) Государственные облигации на сумму не менее €5 млн. (2) Финансовые активы компаний и акции публичных компаний, зарегистрированных на Кипре, на сумму не менее €5 млн.

Виды инвестиций: (1) Недвижимость, жилое освоение земельных участков и инфраструктурные проекты (жилая, коммерческая недвижимость, проекты в сфере туризма и иная инфраструктура) на сумму не менее €2 млн.

(3) Недвижимость и жилое освоение земельных участков (жилая, (2) Финансовые активы компаний и акции публичных компаний, коммерческая и иная инфраструктура) на сумму не менее €5 млн. зарегистрированных на Кипре (при условии трудоустройства не менее пяти граждан Кипра или ЕС), на сумму не менее €2 млн. (4) Приобретение, учреждение или долевое участие в компаниях (3) Альтернативные инвестиционные фонды или финансовые или организациях, созданных и действующих на территории активы кипрских компаний или организаций, лицензированных Республики Кипр, на сумму не менее €5 млн. Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам (CySЕС), на сумму не менее €2 млн. При этом необходимо сохранять инвестиции на (5) Депозиты в кипрские банки (сроком на три года) на сумму протяжении как минимум трёх лет. не менее €5 млн. (4) Сочетание вышеуказанных инвестиций на сумму не менее €2 млн. В рамках данного критерия заявитель может приобрести (6) Сочетание вышеперечисленных инвестиций на сумму государственные облигации на сумму до €0,5 млн, при условии, что не менее €5 млн. он сохранит за собой данные облигации на три года. (7) Убытки от экспроприации вкладов в размере не менее Бенефициары €3 млн по состоянию на 15 марта 2013 года. Если заявитель Данная схема позволяет получить гражданство заявителю и его пострадал от конфискации депозитов на сумму до €3 млн евро, то супруге/супругу, а также распространяется на их близких родственон/она имеет право подать заявку на получение кипрского гражников. данства при условии инвестирования остатка (т. е. до достижения общей суммы в €5 млн) в соответствии с любым из критериев 1–5. Дети в возрасте до 18 лет автоматически приобретают гражданство Республики Кипр, как только такое гражданство получают их Бенефициары родители, наряду с детьми до 28 лет, получающих дополнительное образование (за исключением стажировки в качестве юриста или Данная схема позволяет получить гражданство заявителю и его супруге/супругу, а также распространяется на их близких родствен- бухгалтера). Родителям заявителя также может быть предоставлено гражданство ников. одновременно с заявителем при условии, что они владеют собственДети в возрасте до 18 лет автоматически приобретают гражданным жильём, которое служит им постоянным местом проживания на ство Республики Кипр, как только такое гражданство получают их Кипре, стоимостью не менее €0,5 млн без учёта НДС. родители, наряду с детьми до 28 лет, получающих дополнительное образование (за исключением стажировки в качестве юриста или бухгалтера). 1

Источник: Country Research: Cyprus. AXIA Research. 24 февраля 2017 г. Successful Business

21


Статистика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипр в цифрах

ТУРИЗМ И АВИАПЕРЕВОЗКИ Туризм

Прирост на основных направлениях, январь 2017

Доходы Кипра от туризма в 2016 году увеличились на 4,4%, достигнув €3,5 млрд или 19,9% ВВП. Эти деньги в бюджет Кипра принесли 3,2 млн туристов, посетивших страну в прошлом году – рекордное для Кипра значение. Такие данные приводятся в отчёте аудиторской компании KPMG.

Россия

Прогнозы для сферы туризма на Кипре положительны: ежегодное увеличение доходов на 3,6% ожидается вплоть до 2026 года. К тому времени доход от туристического сектора экономики будет составлять около €5 млрд, или 22,9% ВВП Кипра. По данным KPMG, отдых на Кипре обходится туристам дороже, чем в других средиземноморских странах. Однако Кипр – одно из немногих туристических направлений, принимающих меры по устранению сезонности в туристической сфере. Так, в 2016 году Правительству Кипра удалось увеличить сезон на два месяца.

Великобритания

+157,9%

Тур

п

+19,6%

к о то

Среди лидеров турпотока: Россия (+157,9%), Великобритания (+19,6%), Греция (+19,1%), Израиль (+55,3%) и Германия (+3,8%).

В 2016 г. сектор авиаперевозок Кипра опирался на четыре основных рынка: Великобритания (прирост 13%), Россия (+47%), Греция (+14%) и Израиль (+47%). Среди менее крупных, но быстро растущих рынков – Украина (+24%), Польша (+10%), Румыния (+20%) и Швейцария (+32%).

3,2 €3,5

+3,8%

млн чел.

млрд

|

19,9% ВВП

|

22,9% ВВП

Прогноз 2026

€5

Пассажиропоток 2016

Successful Business

+55,3%

62 611 чел.

2016

В 2016 г. пассажиропоток на Кипре увеличился на 18% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 8,97 млн пассажиров. Для аэропорта Ларнаки рост составил 24,5%, для аэропорта Пафоса – 2,6%.

22

Германия

Доходы от туризма

Авиаперевозки

млн чел. |

а

+19,1%

Израиль

Турпоток 2016

В январе 2017 г. Кипр посетили 62 611 туристов. По данным Статистической службы Кипра CyStat, это на 28,8% больше, чем в январе 2016-го, когда число туристов достигло 48 607 человек.

8,97

янв

017 рь 2

Греция

+18%

млрд

Аэропорт Пафоса

+2,6%

Аэропорт Ларнаки

+24,5%


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

23


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипр на перепутье Экономическая, политическая и социальная ситуация на Кипре остаётся неоднозначной. Очевидно, что реформаторский запал правительства слегка угас, а поддержка со стороны других политических партий ослабела. Было объявлено о ряде весьма многообещающих инвестиционных проектов, однако в экономике по-прежнему доминируют три сектора, а такие экономические проблемы, как снижение конкурентоспособности и высокий уровень необслуживаемых кредитов, остаются нерешёнными. Другими словами, до тех пор, пока кипрские избиратели и граждане не будут готовы к принятию трудных решений, Кипр не сможет реализовать свой истинный потенциал. Политическая обстановка В настоящее время политика на Кипре сосредоточена на трёх основных аспектах: 1. Политическое отчуждение и фрагментация. 2. Переговоры по урегулированию кипрской проблемы. 3. Президентские выборы 2018 года.

Политическое отчуждение и фрагментация Парламентские выборы 2016 года были отмечены беспрецедентным уровнем воздержавшихся от участия (33%). Это привело к усилению фрагментации парламента, где в настоящее время представлены восемь политических партий (шесть в предыдущем созыве).

Состав Парламента Кипра, 2016 г.

3% 3%

5 мест 18 424 голоса

6 мест 21 114 голосов

3%

финансовый консультант, директор, Navigator Consulting Group Ltd

pga@navigator-consulting.com

ЦИФРЫ 24

Successful Business

5 мест 16 909 голосов

2% | 4 места 13 041 голос 18%

97%

Демократическая партия (ДИКО)

31 место 107 825 голосов

Движение «Солидарность» (КА)

543 186

Движение за экологию и окружающую среду (КОСП)

26%

16 мест 90 204 голоса

14 мест 50 923 голоса

мест

составляют Парламент республики Кипр

Движение за социал-демократию (ЭДЕК) «Гражданский альянс» (СИПОЛ)

Зарегистрированных избирателей

9%

59

Прогрессивная партия трудового народа Кипра (АКЕЛ)

56 мест 340 172 голосов

6 мест 21 732 голоса Филипп Аммерман

Демократическое объединение (ДИСИ)

2%

18

Национальный народный фронт (ЭЛАМ)

мест

имеет правящая партия ДИСИ в парламенте


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр на перепутье

Годовой прирост ВВП Кипра в постоянных ценах (%) 3 2

0

Переговоры по урегулированию кипрской проблемы Президент Никос Анастасиадис проделал серьёзную работу в ходе переговоров об объединении острова, которые завершились серией двусторонних и многосторонних встреч в швейцарском Мон-Пелерине. Но впоследствии кипрские депутаты проголосовали за то, чтобы в школах отмечали годовщину референдума 1950 года, посвящённого объединению с Грецией («Энозису»), и переговоры зашли в тупик. Лидер турко-кипрской общины Мустафа Акынджи прервал переговорный процесс и потребовал от парламента отменить это предложение. Следует отметить, что переговоры в МонПелерине и без того были малоэффективными в связи с тем, что из восьми политических партий в составе парламента только две – ДИСИ и АКЕЛ – поддержали их. Теперь, вероятно, переговоры будут и вовсе приостановлены, по крайней мере, до проведения президентских выборов в 2018 году. Однако и последующее развитие событий сложно предсказать, поскольку накаляется политическая ситуация в Турции.

Президентские выборы Следующие выборы президента на Кипре состоятся в 2018 году. Ожидается, что ввиду меньшинства в парламенте и на фоне неуспеха на переговорах о воссоединении президент Анастасиадис отложит принятие трудных решений о реструктуризации до того времени. Надо отдать должное ДИСИ: партия действительно пыталась продвигать меры, направленные на закрытие полугосударственных организаций, однако предложения были отклонены парламентом.

Актуальные макроэкономические и фискальные показатели Темпы восстановления кипрской экономики, похоже, растут. Причина тому – развитие секторов туризма, недвижимости и финансовой деятельности. Тем не менее, конкурентоспособность страны по-прежнему невысока,

Q2 2015 Q3 2015 Q4 2015 Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016 Q4 2016

1

Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2015

Самой крупной партии ДИСИ удалось обеспечить себе лишь 18 из 59 мест в парламенте. Ввиду такой фрагментации правящая коалиция, которая теперь насчитывает всего две партии, практически не в состоянии осуществлять законодательную деятельность и решать ключевые проблемы.

-1 -2 -3 -4 -5 -4 -7

и это лишний раз подтверждает необходимость продолжать структурные реформы. Валовой внутренний продукт (ВВП). ВВП Кипра в IV квартале 2016 года вырос на 3% по сравнению с тем же кварталом 2015 года и зафиксирует рост более чем на 2% в 2016 году (при отсутствии пересмотра прогноза). Рынок труда. Уровень безработицы на Кипре продолжает падать. Также наблюдаются признаки роста занятости и трудоспособного населения. Так, в III квартале 2016 года уровень занятости составил 54,5% по сравнению с 51,8% в I квартале того же года. Это отражает сезонный характер занятости в стране, и одновременно свидетельствует о необходимости увеличивать этот показатель.

Рынок труда, 2016 г. I квартал

II квартал

III квартал

Население

819 339

821 651

822 957

Рабочая сила 15+

409 599

421 813

427 489

Уровень экономической активности, %

60,3

61,9

62,7

Уровень занятости 15+, %

51,8

54,4

54,5

Неработающее население

269 567

259 650

254 753

Ввиду сильной политической фрагментации правящая коалиция, которая теперь насчитывает всего две партии, практически не в состоянии осуществлять законодательную деятельность и решать ключевые проблемы.

ЦИТАТА Successful Business

25


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипр на перепутье Уровень занятости на Кипре 15+, %

Численность официально зарегистрированных безработных на Кипре (без учёта сезонности), чел.

64

60 000

62

50 000

60

40 000

58

30 000

56

20 000

54 52

0

50

январь 2011 апрель 2011 июль 2011 октябрь 2011 январь 2012 апрель 2012 июль 2012 октябрь 2012 январь 2013 апрель 2013 июль 2013 октябрь 2013 январь 2014 апрель 2014 июль 2014 октябрь 2014 январь 2015 апрель 2015 июль 2015 октябрь 2015 январь 2016 апрель 2016 июль 2016 октябрь 2016 январь 2017

10 000

48 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

С 2004 по 2010 годы уровень занятости на Кипре составлял 60% и выше. С того времени он сократился до 53% как следствие наступившего финансового кризиса. Повышение уровня занятости является одной из ключевых задач для Кипра. Фискальный баланс. Бюджет центрального правительства на 2016 год впервые с 2008 года оказался сбалансированным (профицит в размере €421,5 млн). Достижение такого профицита стало возможным исключительно благодаря работе правительства Анастасиадиса, которое, «унаследовав» катастрофический финансовый кризис в 2013 году, прилагает немалые усилия для того, чтобы добиться сбалансированного государственного бюджета.

Баланс Правительства Кипра, € млн

Госдоходы

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0

Госрасходы

Примечания касательно данных: ŒŒ Данные за 2000–2015 гг. предоставлены Eurostat. ŒŒ Данные за 2016 год основаны на отчётах Статистической службы Кипра (CyStat), расчёты произведены автором.

ЦИФРЫ 26

Successful Business

>60%

уровень занятости на Кипре в период с 2004 по 2010 гг.

Конкурентоспособность. По данным Индекса глобальной конкурентоспособности, Кипр значительно утратил свои позиции. Крайне тревожит тот факт, что Кипр стабильно опускается в этих рейтингах, начиная с индекса за 2009–2010 годы. В индексе за 2016–2017 годы Кипр занимает 83-е место, что значительно ниже других международных деловых центров-конкурентов, таких как: ŒŒ Швейцария (1 место) ŒŒ Сингапур (2) ŒŒ Нидерланды (4) ŒŒ Гонконг (7) ŒŒ Объединённые Арабские Эмираты (17) ŒŒ Люксембург (20) ŒŒ Ирландия (24) ŒŒ Мальта (40) ŒŒ Маврикий (45) ŒŒ Латвия (49) Кроме того, несмотря на усилия по реформированию государственного сектора, в период между определением индекса за 2015–2016 годы и 2016–2017 годы Кипр опустился с 65-го на 83-е место. При этом в индексе 2009–2010 годов Кипр занимал 34-е место в мире. Кипр – страна с небольшой экономикой, которая зависит от притока внешних инвестиций и торговли. Быстрая и последовательная утеря позиций по конкурентоспособности на фоне реализации программы структурных реформ является поводом для беспокойства. Особенно учитывая конкуренцию, с которой сталкивается Кипр со стороны других международных бизнес-центров, в частности Мальты, Ирландии, Маврикия и Люксембурга, с которыми он соперничает в сфере корпоративных инвестиций.

>53%

уровень занятости на Кипре в 2016 г.


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр на перепутье

Рейтинг Кипра согласно Индексу глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума (1 = наивысший рейтинг) 2009–2010

34

2010–2011

40

2011–2012

2012–2013

2013–2014

2014–2015

58

58

58

2015–2016

2016–2017

47 65 83

Другие аспекты Сегодня на Кипре наблюдается несколько позитивных тенденций: ŒŒ Турпоток достиг в 2016 году рекордного значения, и по прогнозам продолжит расти в 2017 году. ŒŒ Инвестиционный проект по строительству казино наконец-то получил разрешение. ŒŒ Идёт реализация ещё ряда крупных инвестиционных проектов (небоскрёб One от компании Pafilia, комплекс Del Mar от Leptos, а также марины в Айя-Напе, Протарасе и Пафосе). ŒŒ Завершился третий раунд лицензирования поисково-разведочных работ месторождений нефти и газа. ŒŒ Bank of Cyprus успешно разместил свои акции на Лондонской фондовой бирже и погасил большую часть задолженности в рамках программы экстренной ликвидности ЕЦБ. ŒŒ Правительство утвердило схему выдачи вида на жительство для лиц и компаний, инвестирующих в инновационные виды бизнеса и стартапы (см. стр. 66). Вместе с тем есть ряд серьёзных задач и негативных тенденций: ŒŒ После двухлетнего противостояния, правительство пошло на уступки и согласилось на новый коллективный договор для государственного медико-санитарного персонала, чьи зарплаты вырастут ввиду признания их дипломов. Как и ожидалось, эта уступка стала поводом для аналогичных требований и со стороны других категорий госслужащих.

ŒŒ Попытки реструктуризации убыточных полугосударственных организаций, включая Управление по сбыту зерна, не увенчались успехом, так как оппозиционные партии проголосовали против. ŒŒ Приостановлен процесс приватизации. Партия АКЕЛ внесла предложение о закрытии Приватизационной комиссии. Из-за ряда других решений урезано финансирование. Сегодня видится возможной приватизация лишь нескольких крупных объектов. ŒŒ Приватизация операционной деятельности в порту Лимассола компанией Eurogate привела к существенным задержкам в работе. Вкупе с другими попытками препятствовать процессу приватизации, это плохой прецедент. ŒŒ Объём необслуживаемых кредитов сократился до менее чем €25 млрд. Однако этот показатель по-прежнему значительно превышает ВВП. Многое указывает на то, что проблема необслуживаемых кредитов решается уже не так активно, как раньше.

В настоящее время политика на Кипре сосредоточена на трёх основных аспектах: политическое отчуждение и фрагментация, переговоры по урегулированию кипрской проблемы и президентские выборы 2018 года.

Достижение профицитного бюджета стало возможным исключительно благодаря работе правительства Анастасиадиса, которое, «унаследовав» катастрофический финансовый кризис в 2013 году, прилагает для этого немалые усилия.

ЦИТАТА Successful Business

27


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипр на перепутье Регистрация новых компаний на Кипре (тыс.)

Кипр на перепутье

272 157 компаний

300 250

209 860

184 133

200 150

96 272 100

Регистрация новых компаний на Кипре 29 016

9 362

1 868

50

Вышеописанные аспекты побуждают стороннего наблюдателя задаваться вопросами о будущем Кипра. 1. Какой социальной и деловой модели будет придерживаться Кипр? Станет ли страна с открытой экономикой, движимой инновациями и сектором услуг, пресловутым «Сингапуром Средиземноморья», либо последует за Грецией по пути неэффективного полугосударственного контроля над экономикой, низкой продуктивности и незначительного роста?

Зарегистрированные компании (всего)

2016

2015

2014

2013

2011

2012

2010

2009

2008

2007

Новые компании

до 28.02.2017

Всего компаний

2006

2005

2004

2003

2001

2002

2000

0

Быстрая и последовательная утеря позиций по конкурентоспособности на фоне реализации программы структурных реформ является поводом для беспокойства.

34 83

место

занимал Кипр в Индексе WCI 2009–2010 гг.

место

занимает Кипр в Индексе WCI 2016–2017 гг.

ЦИТАТА 28

Successful Business

Новые компании

2000

96 272

9 362

2001

103 577

9 432

2002

109 061

8 497

2003

115 744

9 080

2004

125 361

11 587

2005

137 636

14 494

2006

155 846

20 280

2007

184 133

29 016

2008

207 614

24 453

2009

221 089

16 101

2010

237 372

19 278

2011

254 227

19 538

2012

269 345

17 999

2013

272 157

10 847

2014

251 748

11 169

2015

227 840

11 270

2016

208 493

13 645

До 28/02/2017

209 860

1 868

Темпы восстановления кипрской экономики, похоже, растут. Однако конкурентоспособность страны по-прежнему невысока, и это лишний раз подтверждает необходимость продолжать структурные реформы.


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр на перепутье

2. Каким будет дальнейший ход реформ в рамках стратегии центра роста? Сохранится ли интерес к структурным реформам, учитывая, что проверки «тройки» европейских кредиторов завершились, а давление со стороны государственного сектора касательно повышения заработной платы возобновилось? 3. Что произойдёт с президентскими выборами 2018 года и парламентскими выборами 2021 года? Можем ли мы рассчитывать на политический консенсус по вопросу необходимых сложных реформ, или Кипр прибегнет к политическим сделкам с государственными профсоюзами и другими группами давления? 4. В экономике Кипра по-прежнему доминируют три сектора: туризм, финансовые услуги и недвижимость. Туризм остаётся уязвим к внешним негативным факторам. Сектор финансовых услуг, хотя и сильный, до сих пор подвержен репутационным рискам (это, например, потенциальные неудачи в секторе форекс-услуг), а также зависит от дальнейших регуляторных мер против трансфертного ценообразования и автоматического обмена информацией в рамках ОЭСР и еврозоны. В настоящее время сектор недвижимости выживает за счёт реализации схем по получению гражданства и вида на жительство в обмен на инвестиции, что, вероятно, искажает реальную картину в этой сфере. Что произойдёт, если один или несколько из этих секторов начнут испытывать трудности? Каков следующий шаг для обеспечения экономической диверсификации? 5. Есть ли в экономике Кипра место инновациям и технологическому развитию? Во многих секторах экономики доминируют группы крупных семейных компаний. Возникает вопрос: откуда появится стремление к инновациям? Сможет ли Кипр догнать Северную Европу в сфере цифровых и сервисных инноваций, или продолжит отставать? 6. Будет ли наконец достигнуто политическое решение кипрской проблемы, или маргинальные партии продолжат препятствовать процессу в собственных политических целях?

Какой социальной и деловой модели будет придерживаться Кипр? Станет ли страна пресловутым «Сингапуром Средиземноморья», либо последует за Грецией?

Должна ли ООН продолжать участвовать в этом процессе? Можно ли доверять Турции как политическому собеседнику? Ни на один из этих вопросов нельзя ответить, не имея чёткого социального консенсуса относительно направления будущего развития страны. К сожалению, последние парламентские выборы показывают, что гнев и апатия избирателей, а равно как и политическая фрагментация достигли небывалого исторического уровня. Вот почему Кипр находится на перепутье. Слабое коалиционное правительство продолжит принимать разрозненные законы, а парламент может всё так же выступать против реформ. Туризм и иностранные инвесторы в кипрских компаниях, а также программы по получению гражданства и дальше будут стимулировать рост экономики. Реформы приостановятся, поскольку Никос Анастасиадис и его политические конкуренты готовятся к президентским выборам в следующем году. Новое коалиционное правительство, скорее всего, будет согласовано в феврале-марте 2018 года. Ясно одно – нынешняя система политики и управления оставляет желать лучшего. Глубоко укоренившиеся проблемы понижения конкурентоспособности и стагнации государственного сектора могут быть искоренены только в том случае, если избиратели потребуют изменений и проголосуют соответствующим образом.

Ни на один из вопросов относительно направления будущего развития страны нельзя ответить, не имея чёткого социального консенсуса. Вот почему Кипр находится на перепутье.

ЦИТАТА Successful Business

29


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров Последние полгода стали одними из самых значимых для решения кипрского вопроса с момента провала Плана Аннана в 2004 году. Совместные усилия лидеров общин Кипра Никоса Анастасиадиса и Мустафы Акынджи привлекли международное внимание и дали основания для надежды на успешное разрешение многолетнего конфликта. Однако по ряду ключевых вопросов достичь компромисса пока не удалось, а сами переговоры зашли в очередной тупик по причинам, не имеющим прямого отношения к делу. В этом материале, подготовленном на основании отчёта AXIA Research1, проводится подробный анализ позиций сторон и непосредственно переговорного процесса.

Константинос Зузулас Управляющий директор группы исследователей

Дамиани Папатеодоту

Кипр остаётся разделённым с лета 1974 года, когда в результате турецкого вторжения треть острова была оккупирована. Республика Кипр признана международным сообществом как единственное законное государство всего острова, тогда как самопровозглашённая «Турецкая Республика Северного Кипра» признаётся только Турцией. Переговоры по кипрской проблеме ведутся с 1977 года. Текущий раунд начался в мае 2015 года, после избрания лидером турок-киприотов Мустафы Акынджи, являющегося, как и президент Никос Анастасиадис, сторонником объединения. В 2016 году переговорный процесс вёлся особенно интенсивно; в ноябре состоялось пятидневное заседание рабочей группы в МонПелерине (Швейцария). Казалось, что кипрская

проблема наконец имеет реальные шансы на решение. Это привело к активному политическому вмешательству всех заинтересованных стран.

Контекст и основные факторы Переговоры в основном следуют политической и экономической логике, но в реальности кипрский вопрос гораздо сложнее, учитывая длительность конфликта, сильные националистические убеждения и тот факт, что в процесс вовлечены пять сторон (греко-кипрская и турко-кипрская общины, а также три страныгаранта – Греция, Турция и Великобритания), чьи интересы не обязательно совпадают. При этом затрагиваются региональные и геополитические интересы и других стран.

Аналитик Axia Ventures Gropu Ltd www.axiavq.com +357 (22) 742013

ЦИТАТА 30

Successful Business

1

Cyprus issue and the current round of negotiations. AXIA Research, 28 февраля 2017 г.

Хотя публично это не признаётся, на нынешние переговоры влияют прошлые попытки воссоединения, в первую очередь, План Кофи Аннана 2004 года – обсуждение, похоже, разворачивается вокруг его положений.


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

Хотя публично это не признаётся, на нынешние переговоры влияют прошлые попытки воссоединения, в первую очередь, План Кофи Аннана 2004 года – обсуждение, похоже, разворачивается вокруг его положений. План Аннана был вынесен на голосование на два отдельных референдума, однако 76% греков-киприотов высказались против, в то время как 65% турок-киприотов, напротив, поддержали его. Впрочем, в этот раз процесс в большей степени управляется Кипром, поскольку обе стороны активно участвуют в переговорах. Несмотря на то, что были найдены точки соприкосновения, главные трудности представляют следующие вопросы: недвижимость, территориальная корректировка, безопасность и гарантии. Общая цель состоит в том, чтобы любое достигнутое соглашение было одобрено на референдумах в обеих общинах и оказалось успешным в долгосрочной перспективе. Нынешние переговоры не имеют вре' ограничений, поэтому сроки их менных завершения неопределённы. Однако политическая логика подсказывает, что речь идёт о сравнительно недолгом периоде, учитывая потенциальную усталость от переговоров как на местном, так и на международном уровне (ЕС/ООН); недавний срыв переговоров в ответ на решение кипрского парламента, повлёкшее реакцию со стороны обеих общин; президентские выборы в феврале 2018 года в Республике Кипр и, наконец, обстановка внутри трёх стран-гарантов (экономическая нестабильность в Греции, сосредоточенность на политических событиях в условиях очевидного экономического спада в Турции, а также акцентирование внимания Великобритании на выходе из ЕС и ситуации вокруг двух военных баз на Кипре).

«Горячие» темы переговоров Основные вопросы, обсуждаемые за столом переговоров, касаются следующего: управление и распределение власти, экономика, роль ЕС на Кипре после решения кипрского вопроса, недвижимость, территориальное урегулирование и, в конечном итоге, проблема безопасности и гарантий. Но основное внимание в ходе переговоров сосредоточено на трёх последних аспектах – недвижимости, территориальном урегулировании, безопасности и гарантиях. Ещё одним спорным моментом является президентство на ротационной основе.

1. Под вопросом недвижимости подразумевается статус объектов недвижимости греков-киприотов и турок-киприотов, которыми они владели до вторжения 1974 года, в будущем федеративном государстве. Реституция, обмен или денежная компенсация уже согласованы (по Плану Аннана) в качестве трёх средств правовой защиты для урегулирования вопроса с собственностью, и именно на них основываются текущие переговоры. 2. Вопрос о территориальном разделении включает три аспекта: процентное соотношение территории каждой составляющей части нового государства; определение числа беженцев, которые смогут вернуться в оставленные в 1974 году жилища; протяжённость береговой линии для каждой общины в составе нового государства. 3. В части безопасности и гарантий необходимо прийти к соглашению по двум основным аспектам: безопасность греков-киприотов перед Турцией в контексте её нынешнего военного присутствия на острове (около 40 тыс. турецких военных на оккупированных территориях); и безопасность турок-киприотов перед греко-кипрской стороной (армия Республики Кипр насчитывает примерно 13 тыс. действующих военных и 70 тыс. резервистов; в то же время на острове находится около тысячи греческих военных). Участие ЕС и ООН, а также политическая позиция России и США в новом соглашении о безопасности важны не только для успешного урегулирования, но и для того, чтобы сделать решение жизнеспособным и приемлемым для всех. Сохранение нынешней системы безопасности и гарантий может спровоцировать военные кризисы. Например, «ракетный кризис» 1997 года, когда Кипр планировал разместить на острове две управляемые ракеты типа «земля-воздух» S-300 российского производства. Турция пригрозила вторжением или даже началом полномасштабной войны, если ракеты не будут возвращены России. Кризис окончился в 1998 году, после того, как Республика Кипр приняла решение о передаче ракет греческим военно-воздушным силам в обмен на альтернативное вооружение из Греции. Важно то, что окончательный план обе общины должны вынести на голосование в рамках отдельных референдумов. Таким образом, лидеры обеих общин делают всё возможное, чтобы итоговое соглашение учитывало законные интересы граждан обеих сторон.

Основные вопросы касаются следующего: управление и распределение власти, экономика, роль ЕС на Кипре после решения кипрского вопроса, недвижимость, территориальное урегулирование, проблема безопасности и гарантий.

ЦИТАТА Successful Business

31


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Цели сторон, участвующих в переговорном процессе Республика Кипр ŒŒ Воссоединение острова и нахождение комплексного решения в отношении прав собственности, территориального урегулирования и безопасности. ŒŒ Территориальное урегулирование. Под управлением турок-киприотов останется 28,2% территории; районы Морфу и Фамагусты будут возвращены грекам-киприотам (возвращение Морфу рассматривается Республикой Кипр как необходимое условие, поскольку огромное количество беженцев смогут вернуться в прежние места проживания). Возвращение 90 тыс. переселённых греков-киприотов. Разделение береговой линии пополам (в прессе отмечается, что греко-кипрская сторона согласна оставить 50,4% береговой линии под своим управлением). ŒŒ Отмена системы гарантий 1960 года и вывод турецких войск. ŒŒ Выступает против президентства на ротационной основе с турко-кипрской стороной. ŒŒ Ожидает существенного роста экономики страны после воссоединения. Главные требования: возвращение региона Морфу под управление греков-киприотов; ротация президентства в новом государстве не предусматривается; вывод турецкого военного контингента и отмена системы гарантий 1960 года.

Турки-киприоты сказали Плану Аннана «Да!»

Греки-киприоты сказали Плану Аннана «Нет!»

План Аннана 2004 года • Территориальное деление. 28,5% территории острова останется под управлением турок-киприотов, при этом основная часть территорий Фамагусты и Морфу будет возвращена грекам-киприотам. • Недвижимость. Число греков-киприотов и турок-киприотов, которые вернутся в прежние места проживания в другом субъекте федерации, не сможет превышать 18% населения каждого субъекта в течение переходного периода в 19 лет или до тех пор, пока Турция не присоединится к ЕС, что большинство греков-киприотов посчитали несправедливым. Это положение применялось бы в том случае, если греки-киприоты/туркикиприоты пожелали бы приобрести недвижимость на территории другого субъекта. • Безопасность и гарантии. Предусматривался семилетний переходный период, в процессе которого греческий и турецкий военный контингент останутся на острове. Численность каждого из них не должна была превышать 6 тыс. военных, а к концу 2018 года или после вступления Турции в ЕС – сократиться до 3 тысяч. Стоит отметить, что План Аннана не предусматривал каких-либо положений касательно сворачивания двух британских военных баз на острове.

ЦИТАТА 32

Successful Business

«ТРСК» ŒŒ Воссоединение острова и нахождение комплексного решения в отношении прав собственности, территориального урегулирования и безопасности. ŒŒ Территориальное урегулирование. Под управлением турок-киприотов остаётся 29,2% территории. Возвращение 60 тыс. переселённых греков-киприотов. Раздел береговой линии пополам. ŒŒ Турция сохраняет статус страны-гаранта. ŒŒ Выступает за президентство на ротационной основе как предпосылку политического равенства. ŒŒ Ожидает выгоды от экономического превосходства Республики Кипр и её членства в ЕС и в еврозоне. Главные требования: президентство на ротационной основе; сохранение присутствия турецких войск на острове; сохранение региона Морфу под управлением турок-киприотов.

Переговоры между двумя лидерами дали положительные результаты, по крайней мере, по четырём из шести рассматриваемых аспектов, а именно: управление и разделение власти, экономика, ЕС и недвижимость.


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

Номинальный ВВП на душу населения (€)

Темпы роста реального ВВП

2012

2013

Республика Кипр

2015

15,9%

6,3%

15%

20 800

1 0,5 0

0 2013

Республика Кипр

3,2

1,5

8,4%

2012

2,7

2

8,2%

2,4

8,3%

2,4

2,5

8,7%

7,9%

2011

12 123

3

2% 2010

20 600

3,5

2014

2015

2010

2011

2012

2013

2014

«ТРСК»

Республика Кипр

1,5

4%

16,1%

1,4

6%

2015

«ТРСК»

1,2

8%

2014

Республика Кипр

11,9% 9,5%

12%

2013

2,5

11,9%

2012

Турпоток (млн чел.)

18% 14%

2010

«ТРСК»

Уровень безработицы 16%

2011

0 2014

1,2

2011

2,4

2010

11 360

-6%

-8%

11 505

5 000

11 647

-3,2%

-6%

10 000

-1,5%

1

-4%

11 170

0,3%

21 000

15 000

22 500

20 000

1,7%

23 200

25 000 23 300

1,3%

4,5%

11 055

-2%

1,3%

0,5%

2% 0

4,9%

3,9%

2,2

4%

3,7%

0,9

6%

2015

2016

«ТРСК»

Источник: Eurostat, годовой отчёт посольства Турции, AXIA Research

Турция ŒŒ Поддержка и продвижение требований турко-кипрской стороны. ŒŒ Решение внутренних проблем Турции (внесение поправки к конституции при поддержке других, в том числе националистических, партий). ŒŒ Использование кипрского соглашения для реализации стратегии Турции по превращению в региональный энергетический центр. ŒŒ Сохранение статуса страны-гаранта в рамках любой достигнутой договорённости. Турция может оказать давление на Великобританию в вопросе изменения «Договора о гарантиях» 1960 года с учётом наличия на острове британских военных баз. Фактически это будет означать формирование турецких баз с характеристиками, аналогичными бри-

€10 - 15

млрд

по оценкам нужно на объединение Кипра

танским базам (другими словами, военные базы будут рассматриваться как территория Турции со своим собственным воздушным пространством и территориальными водами). ' ограничений на ŒŒ Отсутствие временных переговорах. Турция может ожидать улучшения отношений с США после смены американской администрации, поэтому дополнительное время только приветствуется. Главные требования: сохранение присутствия турецких войск на острове; возвращение Морфу не обсуждается. Греция ŒŒ Поддержка и продвижение требований греко-кипрской стороны. ŒŒ Отмена существующей системы безопасности и гарантий и вывод турецких/греческих

€3,1

млрд

готова выделить Еврокомиссия Кипру в случае объединения

ЦИФРЫ

Successful Business

33


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

войск с острова. При этом Греция не исключает возможности присутствия турецкого/ греческого военного контингента на Кипре, до полного его вывода после окончания недолгого переходного периода. ŒŒ Решительная оппозиция Турции. Греко-турецкие отношения напряжены по ряду вопросов, и поэтому любой компромисс труднодостижим. Главные требования: отмена системы гарантий 1960 года; вывод греческих/турецких войск с острова. Великобритания ŒŒ Выжидательная позиция. Следование стратегии, которая будет определена двумя лидерами. При этом полное сворачивание британских баз на острове крайне маловероятно.

Выгоды от урегулирования кипрского вопроса

Воссоединённый Кипр укрепит имидж ЕС как миротворца, прилагающего усилия для решения проблемы беженцев и терроризма.

ЦИТАТА 34

Successful Business

Экономика Республики Кипр в значительной степени зависит от туризма, сферы услуг и банковского сектора, в то время как «ТРСК» опирается на университеты со студентами из Турции и других стран, казино, а также туризм и сельское хозяйство. Ожидается, что в долгосрочной перспективе сотрудничество между двумя общинами более положительно скажется на развитии острова нежели сохранение статуса-кво. Предположительно, урегулирование кипрского вопроса повлечёт: 1. нормализацию отношений греков-киприотов с Турцией; 2. региональное сотрудничество и процветание, которые, в свою очередь, могут активизировать отношения между ЕС и Турцией; 3. устранение внутренних барьеров для торговли (буферная зона ООН); 4. гармонизацию турко-кипрской экономики с нормативно-законодательной базой ЕС; 5. развитие стратегической инфраструктуры и инвестиционной деятельности (в том числе, в регионе Фамагусты); 6. рост интереса со стороны инвесторов (как местных, так и иностранных), что ускорит развитие экономики; 7. сотрудничество в сфере экономики, торговли, образования и энергетики; 8. активный рост туристического сектора; 9. потенциальный выход греков-киприотов на турецкий рынок и наоборот; в свою очередь, турки-киприоты и Турция могли бы получить доступ на рынок ЕС;

10. сотрудничество в сфере добычи углеводородов за счёт устранения препятствий, созданных Турцией и турко-кипрской стороной в отношении границ исключительной экономической зоны Кипра (ИЭЗ). Кроме того, воссоединённый Кипр укрепит имидж ЕС как миротворца, прилагающего усилия для решения проблемы беженцев и терроризма.

Кто профинансирует решение? Финансовый аспект, и в частности вопрос об источниках финансирования процесса объединения, является важной частью переговоров. Впервые проводится оценка стоимости объединения острова. Этим занимается группа специалистов из четырёх организаций: МВФ, Всемирного банка, ЕЦБ и ЕС. Они должны были представить результаты своей работы к концу октября 2016 года, чего не произошло: эксперты столкнулись с трудностями при сборе и обработке данных, предоставленных «ТРСК». По приводимым в прессе оценкам, на объединение острова может понадобиться от €10 до 15 млрд. По информации Кипрского новостного агентства, в случае урегулирования кипрской проблемы Европейская комиссия готова выделить Кипру €3,1 млрд в рамках Многолетней программы финансового развития. На период с 2014 по 2020 годы бюджет ЕС для Кипра составляет €1,3 млрд (при этом участие Республики Кипр в финансировании составит около €0,2 млрд); из них всего €60 млн пойдут на развитие экономики. Таким образом, около миллиарда евро может быть выделено из нераспределённых средств в существующих фондах, а остальное финансирование – в рамках специального «мирового соглашения», подобного ирландскому. При этом участие третьих стран (например, России и США), и частного сектора, будет не менее важным.

Успех, достигнутый на переговорах Переговоры под эгидой ООН возобновились в мае 2015 года, сразу после избрания Мустафы Акынджи лидером турок-киприотов. Отметим, что избрание Акынджи рассматривалось Республикой Кипр как положительный фактор: новый лидер известен своей контрнационалистической позицией и интересом к воссоединению острова, а также противодействием растущему влиянию Турции в «ТРСК».

Избрание Акынджи рассматривалось Республикой Кипр как положительный фактор: новый лидер известен своей контрнационалистической позицией и интересом к воссоединению острова.


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

Уже более 20 месяцев оба кипрских лидера ведут постоянный диалог и демонстрируют политическую приверженность идее всеобъемлющего урегулирования при поддержке ООН. При этом решение кипрской проблемы – это и реализация личных амбиций для Анастасиадиса и Акынджи. В 2016 году состоялись три интенсивных раунда переговоров, в результате которых 7 ноября стартовало пятидневное заседание рабочей группы в швейцарском Мон-Пелерине. Следует отметить, что подход двух лидеров отличается от предложенного в Плане Аннана в 2004 году: они стремятся обеспечить приемлемость соглашения для обеих общин. А значит, некоторые аспекты Плана Аннана, например, касающиеся безопасности и гарантий, необходимо изменить. Международное сообщество не осталось в стороне от переговорного процесса. Так, Кипр посетили несколько высокопоставленных правительственных чиновников, включая тогдашнего вице-президента США Джо Байдена, тогдашнего госсекретаря США Джона Керри, министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова, председателя Еврокомиссии ЖанаКлода Юнкера и др. Переговоры между двумя лидерами дали положительные результаты, по крайней мере, по четырём из шести рассматриваемых аспектов, а именно: управление и разделение власти, экономика, ЕС и недвижимость. Однако позиции сторон до сих пор существенно расходятся по ряду жизненно важных вопросов, в том числе территориального разделения; и безопасности, и гарантий. Территория 11 января 2017 года стороны представили карты Кипра с указанием своих ожиданий по территориальному разделению. Согласованные критерии предусматривали, что под управлением турок-киприотов останется 28,2%–29,2% территории острова. Карты были представлены сторонами впервые за всю историю переговоров, и такой шаг, безусловно, можно охарактеризовать как положительный. Несмотря на это, греко-кипрская сторона пришла к выводу, что карта, подготовленная турко-кипрской стороной, не предполагает справедливого территориального урегулирования. Безопасность и гарантии Конференция 12 января с участием также трёх стран-гарантов и ЕС в роли наблюдателя стала отправной точкой по теме безопасности и гарантий. Была подготовлена почва для

Окончательный план обе общины должны вынести на голосование в рамках отдельных референдумов. Поэтому оба лидера делают всё возможное, чтобы итоговое соглашение учитывало законные интересы граждан обеих сторон.

дальнейших обсуждений технической стороны этого аспекта, которые прошли 18 и 19 января. Как ожидается, они инициируют политические дискуссии и завершатся конференцией на высшем политическом уровне. Результаты этих обсуждений не были обнародованы, однако всё указывает на то, что их сценарий был предложен греко-кипрской стороной. По словам заместителя представителя Правительства Республики Кипр Виктораса Пападопулоса, это предложение предусматривает вывод 75% турецких войск, находящихся в настоящее время на острове, с первого дня урегулирования кипрского вопроса, в то время как окончательный вывод турецкого военного контингента будет осуществлён в течение заранее определённого короткого переходного периода. 23 января Специальный советник Генсека ООН по Кипру Эспен Барт Эйде проинформировал членов Совета Безопасности ООН о последних успехах в переговорах по кипрской проблеме. По итогам встречи Эйде заявил о том, что ООН сделает всё возможное для содействия воссоединению острова, добавив, что обе стороны и три страны-гаранта готовы искать новые пути разрешения вопроса безопасности и гарантий. По его словам, именно сейчас появилась уникальная возможность найти решение и она не должна быть упущена.

Несмотря на последние успехи, по ряду вопросов консенсус до сих пор не достигнут. Плюс соглашение должно решать проблемы каждой из сторон, и необходимо единство большинства политических партий.

ЦИТАТА Successful Business

35


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

Позиция греков-киприотов по вопросу безопасности и гарантий

61%

24% 10%

Продолжение действия гарантий будет одобрено в контексте соглашений 1960 г., если грекокипрская община будет удовлетворена

5% Продолжение действия гарантий будет одобрено

Продолжение действия гарантий на любых условиях

Не определились

Источник: опрос газеты «Касимерини» от 08.01.2017 г., AXIA Research

ЦИТАТА 36

Successful Business

Перспективы скорого решения

Энозис как повод

Трудно оценить, когда будет завершён текущий раунд переговоров и каков будет их результат, – переговорный процесс является «открытым», так как стороны не согласны ' ограничеследовать каким-либо временным ниям. Тем не менее, некоторые предстоящие события условно являются своеобразными вехами. Так, в апреле текущего года пройдёт референдум по поправкам в турецкую Конституцию, которые, если будут приняты, наделят президента Реджепа Тайипа Эрдогана ещё бόльшим политическим влиянием на национальном уровне. Кроме того, на февраль 2018 года намечены президентские выборы в Республике Кипр. Эрдоган, скорее всего, станет катализатором в решении кипрского вопроса. Если предположить, что изменённая Конституция Турции по итогам апрельского референдума будет утверждена, Эрдоган обретёт ряд исполнительных полномочий, таких как право формировать свой Кабинет министров, принимать законы, назначать выборы, объявлять чрезвычайные положения и пр. Это позволит ему «маневрировать» вокруг кипрской проблемы без поддержки партий – сторонников жёсткого курса (Партия справедливости и развития (АКP) и Партия национального действия (MHP)). В свою очередь, для президента Никоса Анастасиадиса в скором времени начнётся обратный отсчёт до выборов в феврале 2018 года и процесс формирования предвыборных альянсов.

Ещё одним препятствием на переговорах стала политическая напряжённость, возникшая в ходе встречи лидеров общин 16 февраля. Причина этого – отказ греко-кипрской стороны обсуждать на встрече исключительно вопрос «дня Энозиса»; в результате Акынджи покинул зал переговоров. Как известно, 10 февраля Парламентский комитет по вопросам образования и культуры принял решение вынести на голосование предложенную партией ультраправых (ЭЛАМ) поправку, согласно которой в программу начальной школы включено празднование дня Энозиса (годовщины референдума 1950 года, посвящённого объединению с Грецией). Туркикиприоты выступили с резкой критикой этого решения, заявив, что оно подрывает доверие между двумя сторонами. Акынджи также отказался присутствовать на встрече с Анастасиадисом, запланированной на 23 февраля. Реакция турко-кипрской стороны и «подливание масла в огонь» правыми силами с обеих сторон представляют угрозу для продолжения переговоров в ближайшем будущем. Несмотря на последние успехи, консенсус до сих пор не достигнут, особенно в вопросах территориального урегулирования, недвижимости и президентства на ротационной основе. При этом недостаточно договориться по вопросу безопасности и гарантий, небходимо ещё и получить одобрение обеих общин на референдумах. Для этого соглашение должно решать проблемы каждой из сторон, также

В контексте решения кипрского вопроса, правящая партия Кипра ДИСИ пользуется поддержкой только основной оппозиционной партии АКЕЛ. Впрочем, эти две партии выражают интересы большинства греков-киприотов.


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

Позиция греков-киприотов по вопросу президентства на ротационной основе Должен ли президент согласиться с решением, предусматривающим поочерёдное президентство?

ДА 34%

НЕТ 66%

Источник: опрос IMR от 20.01.2017 г., AXIA Research

необходимо единство большинства политических партий, особенно с греко-кипрской стороны, где политический ландшафт является более сложным (о чём свидетельствует, например, отказ от Плана Аннана в 2004 году). В контексте решения кипрского вопроса, правящая партия Кипра ДИСИ (консервативные демократы) пользуется поддержкой только основной оппозиционной партии АКЕЛ (коммунисты) из семи других, представленных в парламенте партий. Впрочем, ДИСИ и АКЕЛ выражают интересы большинства греков-киприотов. В дополнение, согласно последним опросам Анастасиадис представляется наиболее подходящим кандидатом на пост как президента Республики Кипр в следующий президентский срок, так и главы нового федеративного государства, в случае достижения соглашения.

Два возможных сценария На данный момент существуют два возможных сценария для текущего раунда переговоров: 1) достижение комплексного соглашения и 2) завершение этого раунда. Сценарий №1. Комплексное решение Все участники переговорного процесса (греко-кипрская и турко-кипрская общины,

страны-гаранты, ЕС и ООН) согласуют все нерешённые вопросы. При этом единство политического ландшафта на Кипре и, прежде всего, в греко-кипрской общине, является необходимым предварительным условием для положительного исхода референдумов. В рамках этого сценария властям понадобится два-три месяца для подготовки конституций федеративного государства и двух его автономных частей (субъектов). После завершения этого периода гражданам будет дано ещё два-три месяца для изучения и обсуждения условий соглашения, с последующим проведением референдумов в обеих общинах. Сценарий №2. Завершение текущего раунда Участники не могут достичь соглашения по всем спорным вопросам, и нынешний этап переговоров оказывается безрезультатным. Как показал недавний инцидент с днём Энозиса, переговоры по объединению острова поставить под угрозу легче, чем изначально ожидалось. Скорее всего, как свидетельствует история, переговоры возобновились бы в будущем, но по прошествии некоторого времени. Если нынешний раунд оказывается провальным, то существует реальная опасность разделения Кипра на две части. Это усугубляется прежними заявлениями Акынджи и Эрдогана о том, что Турция может аннексировать северную часть Кипра. И даже в случае, когда аннексия окажется лишь угрозой, бесповоротное разделение острова вполне вероятно. Помимо очевидных последствий и потери любых потенциальных выгод от мира, разделение окажет непосредственное влияние на Республику Кипр и её планы развития энергетического сектора: Турция, как ожидается, станет более активно требовать долю в ИЭЗ Кипра и претендовать на часть будущей прибыли от эксплуатации недр. Впрочем, в случае прекращения переговоров сценарий перманентного разделения острова вряд ли будет реализован. Вероятнее всего, переговоры возобновятся после некоего перерыва, чему будут способствовать политические стимулы с обеих сторон, такие как президентские выборы в Республике Кипр в феврале 2018 года и аналогичные выборы в «ТРСК» в апреле 2020 года.

В случае прекращения переговоров сценарий перманентного разделения острова вряд ли будет реализован. Вероятнее всего, переговоры возобновятся после некоего перерыва, чему будут способствовать политические стимулы с обеих сторон.

ЦИТАТА Successful Business

37


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Евро – уникальный эксперимент в экономической истории человечества. Однако за 18 лет сосуществования в единой валютной зоне европейцы все ещё не могут понять: хорошо это или не очень?

Разговоры о возврате к драхмефунту-лире-эскудо плохо обоснованы экономически. Но они стали своего рода стрессотерапией против глобализма.

Без единого регулятора (ЕЦБ), хоть как-то ограничивающего аппетиты, последствия dolce vita прогоревших стран еврозоны могли быть намного хуже.

ОСТАТЬСЯ В ЕВРОЗОНЕ И ВОЙТИ В ПОСТКАПИТАЛИЗМ:

экономический комментарий актуальных событий Владимир Изотов

Кандидат политических наук, доцент факультета политологии МГУ им. М. В. Ломоносова geogenesis@yandex.ru

38

Successful Business

В Греции снова на правительственном уровне начались дискуссии о выходе из еврозоны и возврате к драхме. Кипрская и греческая экономика остаются тесно связанными и взаимозависимыми. Поэтому происходящее требует пристального внимания.


www.cyprusrussianbusiness.com

К НЕО-ДРАХМЕ ЧЕРЕЗ НЕО-ГРЕКСИТ Недавно в СМИ появилось письмо, написанное группой экономистов, среди которых кипрский лауреат Нобелевской премии Христофорос Писсаридис, который в настоящее время руководит лабораторией исследования экономического роста в Санкт-Петербургском государственном университете. Письмо написано в жанре экономического триллера. Учёные чрезвычайно скептично оценивают перспективы Греции в случае реставрации драхмы. При слабой экономике новая драхма быстро девальвирует. Депозиты в ходе конвертации потеряют больше половины своей стоимости. О займах на международных рынках капитала придётся забыть. Вероятна нехватка топлива, продовольствия и медикаментов. За пределами еврозоны и без контроля со стороны европейских институтов страна лишится последних шансов на необходимые коренные реформы экономики. В результате некогда десятая экономика Европы превратится в бедную и закрытую от остального мира резервацию с высоким уровнем коррупции и беззакония. Похожие перспективы могли ожидать и Кипр, где в 2013 году на фоне сложных переговоров с ЕС и МВФ правые партии вбрасывали в публичное поле идеи о возврате к фунту. Примечательно, что авторы письма уверены: новая администрация США во главе с Дональдом Трампом намерена способствовать ослаблению еврозоны и ЕС, а поэтому призывают греческое правительство и население (главных адресатов обращения) к консолидации с зоной евро, а не к бегству из неё. Факт новых дискуссий о драхме и соответствующее обращение экономистов весьма показателен. На фоне миграционных проблем, успеха правых и популистских партий, кризиса существования в целом Евросоюз находится в самом слабом состоянии за всю историю. Неудивительно, что рецидивы идей возврата к национальным валютам становятся системным явлением. В Испании идут дискуссии о песете, итальянцы ностальгируют по лире, в феврале сразу четыре политические партии сделали заявление о перспективах Italexit. Лидер «Национального фронта» Франции Марин Ле Пен призывает разрушить еврозону (евро-элемент шантажа!), а Кипр упоминает среди первых стран, которые вслед за Францией должны покинуть еврозону. Существует немало исследований последствий выхода отдельных стран и целых групп из зоны евро. Большинство – поверхностные,

Грексит1 – катастрофа для Греции Греческое правительство снова начало дискуссии на тему «евро или драхма». Однако это не «евро или возврат к драхме», но «евро или Грексит». Грексит и новая драхма – не решение, а катастрофа. (…) Сторонники драхмы дают несуразные обещания: национальный долг исчезнет, частная задолженность – тоже, а курс новой драхмы к евро будет 1:1. Подобные обещания – либо целенаправленный обман, либо свидетельство глубокого непонимания экономических реалий. (…) Нынешнее положение Греции отражает реальную производительность её экономики, а именно: что все улучшения в первые восемь лет XXI столетия были не более чем иллюзией, результатом роста потребления, который стал возможен благодаря внешним заимствованиям. В случае Грексита о таких заимствованиях придётся забыть на долгие годы. Последствия Грексита будут для Греции катастрофическими и в кратко- и в долгосрочной перспективе. Недостаточная конкурентоспособность греческой экономики приведёт к быстрому обесцениванию драхмы по отношению к евро, и реальные доходы работающего населения и пенсионеров значительно сократятся. Национальный и частный долг в евро, пересчитанный на новые драхмы, станет гораздо больше в объёме и гораздо сложнее в обслуживании. Депозиты будут принудительно переведены в новые драхмы и потеряют при этом как минимум половину стоимости. ЕЦБ перестанет поддерживать ликвидность греческих банков, что приведёт к неплатёжеспособности многих из них. Кризис в банковской системе станет причиной волны банкротств среди компаний, из-за чего вырастет безработица. (…) В краткосрочной перспективе, любые выгоды от независимой политики валютных курсов будут сведены на нет экономической и политической нестабильностью. Весьма вероятным будет недостаток товаров первой необходимости, таких как лекарства и топливо. Правительство, неспособное сбалансировать доходы и расходы, будет печатать «инфляционные» деньги и продолжать свою популистскую политику. Жертвой всего этого станут любые конкурентные преимущества, обусловленные слабой валютой, и любые надежды на приток иностранных инвестиций. Последствия Грексита в долгосрочной перспективе будут ещё более тяжёлыми. (…) Вне еврозоны, наша производительность и уровень жизни значительно снизятся. (…) Как показывает история, наши национальные институты неспособны создавать и претворять в жизнь меры, необходимые для постоянного продолжительного роста и процветания нашей страны. (…) Выход Греции из еврозоны приведёт к расцвету кумовства и других патологий греческой экономики. Мы неизбежно превратимся в страну с закрытой бедной экономикой и высоким уровнем коррупции. Вместо Грексита, Греции нужны коренные структурные реформы, которые сделают страну более конкурентоспособной. (…) Рост производительности, открытие закрытых секторов экономики, устранение бюрократических препон, особенно в сфере инвестиций, и приватизация (…) – обязательные предпосылки для выхода из кризиса. Эти реформы необходимы независимо от того, на какой валюте будет работать экономика. Но с новой драхмой осуществить их будет гораздо сложнее… Нынешнее правительство категорически отказывается проводить требуемые реформы. (…) Страна попала в «чёрную дыру» политики жёсткой экономии без каких-либо надежд на рост. (…) Нам необходим выход из этой «чёрной дыры». Это требует перемены курса и проведения реформ – в составе еврозоны, а не в контексте Грексита. (…) Сохранение евро обеспечит европейскую направленность страны и даст нам возможность договариваться с нашими европейскими партнёрами о лучших условиях, о мерах, стимулирующих рост, и о реструктуризации долга. (…) Выдержки из открытого письма ряда академиков, посвящённого Грекситу, 2017 г. greekeconomistsforreform.com 1 Потенциальный выход Греции из еврозоны (англ. Grexit) – гипотетическое событие, вариант развития долгового кризиса в Греции. Акроним Grexit впервые предложен аналитиками Citigroup Виллемом Г. Буйтером и Ибрагимом Рабари 6 февраля 2012 года как соединение английских слов Греция (Greece) и «выход» (exit).

Факт новых дискуссий о драхме весьма показателен. На фоне миграционных проблем, успеха правых и популистских партий, кризиса существования в целом Евросоюз находится в самом слабом состоянии за всю историю.

ЦИТАТА Successful Business

39


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Остаться в еврозоне и войти в посткапитализм: экономический комментарий актуальных событий Члены еврозоны

австрия

бельгия

люксембург

мальта

германия

греция

нидерланды португалия

ирландия

испания

италия

кипр

латвия

словакия

словения

финляндия

франция

эстония

литва

Евро также является национальной валютой ещё девяти государств, семь из которых расположены в Европе. Среди них Черногория, Ватикан и Монако. Кроме того, 14 африканских стран – бывших французских колоний – ввели евро после отмены франка. но есть и очень серьезные экономические модели. Заинтересованным читателям можно порекомендовать исследование под руководством известного британского экономиста Роджера Бутла от консалтинговой компании Capital Economics.1 Несмотря на то, что докладу почти пять лет, многие прогнозы актуальны в свете сегодняшних событий. Новые-старые дискуссии о возврате национальных валют объясняются, как минимум, двумя причинами: макроэкономической и политико-психологической.

СЛОМАННЫЙ ТРЕУГОЛЬНИК

1 Leaving the Euro: A Practical Guide. London 2012. Доступно по ссылке: www.capitaleconomics. com/wp-content/ uploads/2016/11/wolfsonprize-submission.pdf

ЦИТАТА 40

Successful Business

Евро – уникальный эксперимент в экономической истории человечества. Однако за 18 лет сосуществования в единой валютной зоне европейцы все ещё не могут понять: хорошо это или не очень? Национальные элиты, подконтрольные евробюрократии, отвечают на вопрос положительно. Оппозиционные партии и рядовые граждане, особенно в странах средиземноморской периферии, уверены в обратном. Экономисты усиленно работают на оба лагеря, приводя свои аргументы за и против. У первых, конечно, возможностей больше, но вторые обращаются непосредственно к народу и находят понимание, а это всегда ценится высоко, даже в эпоху великого разочарования в демократии. Хрестоматийные аргументы в пользу еврозоны логично смотрятся на страницах учебников по макроэкономике. Согласование кредитно-денежных политик государств, выравнивание цен в границах единого рынка, сведение к нулю затрат на транзакционные издержки (взаимные конвертации валют). За время существования зоны евро статистика чётко фиксирует и значительное снижение инфляции в ней. Сегодня экономисты опасаются скорее дефляции (на Кипре – в течение

трёх последних лет), несущей с собой риски другого характера. Упоминавшаяся выше Марин Ле Пен, говоря на предвыборных митингах о том, что «там где евро, там выросли цены, налоги и безработица, уменьшились заработные платы и пенсии», весьма творчески управляется с экономической статистикой. Кроме того, архитекторы еврозоны одним из главных позитивных следствий для стран-участниц считали возможность привлекать внешние деньги по низким ставкам. Действительно, если вы находитесь в одной валютной связке с 18 другими странами, отношение кредиторов будет иным, чем к стране-одиночке. Что бы ни говорили, общая валюта повышает уровень кредитного доверия. Вне еврозоны страны с таким высоким уровнем госдолга по отношению к ВВП, как Греция, Испания, Португалия, не смогли бы получить доступ к относительно недорогим внешним кредитам. Подвох заключается в том, что уровень задолженности не был бы таким высоким, если бы страны сохранили свои валюты. Характерный пример сложной казуистики в форме замкнутого круга в экономических дискуссиях. Противники евро уверены, что само его существование является ошибкой, в результате которой большая часть экономического суверенитета оказалась в руках бюрократической суперструктуры (ЕС) с квазигосударственным статусом. Государств лишили возможности управлять курсом собственных валют для решения собственных задач. В частности, сознательного ослабления курса для стимулирования производителей внутри страны. Правда, остались возможности выпуска гособлигаций для привлечения займов. Но здесь тоже не всё благополучно. Попытки финансировать текущий дефицит бюджета без валютного регулирования – спорный вопрос экономических теорий на основе не-

Противники евро уверены, что само его существование является ошибкой. Государств лишили возможности управлять курсом собственных валют для решения собственных задач. В частности, сознательного ослабления курса для стимулирования производителей внутри страны.


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Остаться в еврозоне и войти в посткапитализм: экономический комментарий актуальных событий удачной практики. Вспомним, что долговой кризис в Европе в 2010-2013 годах начался с обрушения рынка греческих бондов. Этот кризис усилил позиции обеих сторон. Критики евро убеждены: если бы в странах остались собственные валюты, то справиться с трудностями было бы намного легче. Защитники указывали на то, что всему виной низкая финансовая дисциплина прогоревших стран и привычка жить не по средствам. Без единого регулятора (ЕЦБ), хоть как-то ограничивающего аппетиты, последствия такой dolce vita могли быть намного хуже. Сослагательные наклонения не верифицируешь экономически. Дискуссии «за» или «против» евро по-прежнему актуальны. Об этом спорят на международных форумах, в социальных сетях и кипрских тавернах. Но  может быть, это тот самый случай когда «нет ничего сложней простого»? По сути, вся экономика укладывается в границы треугольника деньги-бюджет-налоги. Введение евро отобрало у стран функцию валютного регулирования (деньги), оставив бюджет и налоги в руках правительств и национальных центробанков. Проблема в том, что все стороны составляют одно целое, и не могут существовать по отдельности. Экономический треугольник сломался, запустилась цепочка кризисов, в том числе, на Кипре. Прогноз погоды для еврооптимистов неутешительный. В ближайшее десятилетие цельная трёхсторонняя экономическая политика для Европы не просматривается. О передаче двух оставшихся полномочий по бюджету и налогам в наднациональную компетенцию Брюсселя придётся забыть. По крайней мере, правые политики, отыгрывая свои карты перед избирателями, сделают всё, чтобы этого не произошло.

CТРЕССОТЕРАПИЯ ПРОТИВ ГЛОБАЛИЗАЦИИ Психологическая подоплёка дискуссий о возврате к «своим деньгам» не менее интересна. Карл Маркс в свое время называл деньги «всеобщим эквивалентом», имея в виду только экономические смыслы. Но оказалось, что это аналог уверенности, спокойствия и независимости в широком смысле. Своя валюта воспринимается не только как экономическая единица, но и как символ государственной независимости, своеобразный талисман, объединяющий народ, банки и правительство. Глобализация беспощадна к национальным государствам, особенно отстающим или

Победители и проигравшие от выхода Греции из еврозоны и деноминации внутреннего долга и активов В ПРОИГРЫШЕ

В ВЫИГРЫШЕ

Держатели активов в Греции, с фиксированной ценой в евро, в том числе облигаций и банковских депозитов. Может включать ЕЦБ.

Иностранцы, имеющие задолженность в евро в греческих банках, в том числе ипотеку.

Греки с задолженностью в евро, получающие доход в Греции в драхме. Это в основном касается компаний и банков.

Греки, держащие свои основные активы за пределами Греции, в евро или любой другой валюте, или имеющие наличные евро, но проживающие в Греции и тратящие драхмы. Это в основном касается домохозяйств.

Греческие компании и домохозяйства, покупающие товары или услуги, произведённые за рубежом, или товары или услуги произведённые в Греции, но имеющие аналоги на зарубежных рынках.

Греческие компании, продающие свои товары и услуги за пределами Греции или конкурирующие с иностранными компаниями внутри Греции (включая туризм).

Компании-экспортёры из других стран еврозоны (и, по сути, мира), для которых работа на рынке Греции станет неприбыльной.

Импортёры греческих товаров и услуг в остальных странах еврозоны (и, по сути, всего мира), для которых произведённое в Греции теперь будет дешевле (включая потребителей).

Работники отраслей, где велика доля импортируемых товаров и услуг, Работники тех отраслей, где сущекоторые могут лишиться работы перспективы трудоустройства или получать значительно меньшую ствуют и повышения дохода. зарплату, поскольку их труд теперь приносит меньше прибыли. Работники прочих отраслей, чьи реальные доходы снизятся из-за инфляции, превышающей рост доходов.

Безработные греки, которые теперь смогут трудоустроиться.

Все пенсионеры и получатели государственных пособий, если только размер выплат не будет приведён в соответствие с инфляцией.

Возможно, держатели греческих ценных бумаг и владельцы недвижимость, при условии, что экономические прогнозы улучшатся.

Источник: Leaving the Euro: A practical guide, Capital Economics, 2012

Введение евро отобрало у стран функцию валютного регулирования (деньги), оставив бюджет и налоги в руках правительств и национальных центробанков. Проблема в том, что все стороны не могут существовать по отдельности.

ЦИТАТА Successful Business

41


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Остаться в еврозоне и войти в посткапитализм: экономический комментарий актуальных событий

Глобализация беспощадна к национальным государствам, особенно отстающим или вовсе выпадающим из неё. Люди осознают, что им продали мечту, которую они никогда не могут реализовать.

вовсе выпадающим из неё. Люди испытывают тревогу перед неолиберальным фундаментализмом, страдая от экономической «свободы», как правило, оказывающейся иллюзорной и порождающей ощущение одиночества и заброшенности. Они осознают, что им продали мечту, которую они никогда не могут реализовать. Разговоры о возврате к драхме-фунту-лире-эскудо плохо обоснованы экономически. Впрочем, они стали своего рода стрессотерапией против глобализма, смягчая в сознании людей неолиберальные представления о мире как совокупности рационально-эгоистичных индивидов, управляемых из одного центра интеграции. Политики отлично понимают это. Возникает взаимный интерес: скорая психологическая помощь при приступах «невроза глобализации» в обмен на голоса избирателей.

ПОСТКАПИТАЛИЗМ – ЭТО ПРО КИПР Пока Европа проходила через различные кризисы, а наиболее азартные политики призывали к дезертирству из еврозоны, британский журналист Пол Мейсон написал книгу про посткапитализм1, которая быстро стала экономическим бестселлером. Легко и доступно, используя чёткий экономический анализ, автор показывает бесперспективность дальнейшего развития общества глобального капитализма – эпохи, в которой выпало жить его читателям. Перспективы будущего он видит в новой формации под условным названием «посткапитализм». Для того чтобы этот посткапитализм наступил, надо пересмотреть практику экономических отношений

в пользу ряда отраслей, развивающихся по новым правилам. Зелёная энергетика, ITтехнологии, (основанные на открытых программных кодах и свободном копировании файлов), инновационная и экологическая медицина, некоммерческий туризм, банки времени и wiki-технологии2 (особенно в образовании). Такой набор не случаен, так как способен лишить преимуществ современные элиты, защищающие свободу спекулятивного капитала, низких зарплат, милитаризма, интеллектуальной собственности и углеродной энергетики. Как пишет Мейсон, плохая новость состоит в том, что эти элиты контролируют почти все правительства в мире, хорошая – в том, что они не имеют поддержки и непопулярны среди абсолютного большинства населения. Главные агенты будущих перемен,– конечно же, люди. Это – основная социальная сила, обеспечивающая переход к новому строю. Автор призывает к этому свою главную аудиторию – «самое образованное в истории человечества поколение с высоким уровнем взаимосвязи». А ещё Мейсон делает особую ставку на традиционные общества с сильными социалистическими и классовыми традициями. Кипр упоминается в книге контекстно, вкупе с наднациональной финансовой тиранией в 2013 году («тройка» кредиторов) и изъятием вкладов «в связи с угрозой прихода к власти движений, выступающих против неолиберализма». Но при чтении «самой значимой книги про нынешнее состояние экономики и общества» (цитата из одной рецензии) возникает устойчивое ощущение, что характеристики, необходимые для перехода к посткапитализму, хорошо соотносятся со структурой и специализацией кипрской экономики. Высокий уровень образования, крепкие социальные связи, патриархальное (в хорошем смысле) общество, развитие зелёной экономики, туризма и медицины – в наличии почти весь необходимый «посткапиталистический» набор. Если прибавить социалистические традиции и политический вес соответствующих сил, популярных у населения, то можно с уверенностью сказать, что посткапитализм – это про Кипр.

Mason Paul. PostCapitalism: A Guide to our Future. London 2015 Технологии построения веб-систем, предназначенные для коллективной разработки, хранения, структуризации текста, файлов, мультимедиа. 1 2

ЦИТАТА 42

Successful Business

Интересна психологическая подоплёка дискуссий о возврате к «своим деньгам». Своя валюта воспринимается не только как экономическая единица, но и как символ государственной независимости.


www.cyprusrussianbusiness.com

25-26 SEPTEMBER 2017

Best Legal

IV Annual Con ference of Legal Practitioners FOUR SEASONS HOTEL, LIMASSOL

Организатор: деловой журнал «Успешный бизнес»

мы помогаем участникам укрепить сеть международных контактов, обменяться информацией и клиентами с зарубежными коллегами.

Мы заинтересованы в том, чтобы каждый год состав участников максимально обновлялся – ведь это B2B мероприятия, где знакомятся деловые люди. Знакомятся для того, чтобы укрепить сеть международных контактов, обменяться информацией и клиентами. Если ваша компания заинтересована в расширении международного бизнеса, то мы сможем в этом помочь. Главное отличие наших конференций именно в индивидуальном подходе к каждому зарубежному гостю. Помимо общих встреч мы организуем частные закрытые консультации и деловые встречи с потенциальными партнёрами.

B2B

международная встреча юристов

В 2015-2016 году в конференции Best Legal приняли участие юристы из 21 страны: Беларусь Болгария Белиз Великобритания Греция Дания Израиль Ирландия Казахстан Ливан Мальта

12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

ОАЭ Россия Сербия Сингапур Словакия Сент-Китс и Невис Украина Франция Швейцария Эстония

20 100

более

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

стран участников

Successful Business

43


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

От редакции

Мозаика интересных мнений. Перспективы и возможности. Мы задались целью узнать, как Республика Кипр сотрудничает с другими странами, каковы перспективы развития двусторонних связей и возможности для прямого взаимодействия между предпринимателями из разных стран. Это, конечно, связано и с деловыми мероприятиями, которые регулярно организует «Успешный бизнес». Работая в этом направлении, нам важно понимать, куда двигаться дальше, как адаптировать свою деятельность к вызовам времени и постоянно меняющейся экономической и политической ситуации в Европе, России, да и во всем мире. Я считаю, что главная цель конференций, семинаров, приёмов, деловых встреч, которые мы организуем, – это создание площадки для общения между деловыми людьми из разных стран. Для этого одной только частной инициативы недостаточно. Как бы ни широка была моя личная сеть контактов, как бы ни старался весь коллектив «Вестника Кипра» и «Успешного бизнеса», без помощи и поддержки посольств и деловых ассоциаций нам не обойтись. Ведь нам надо учитывать, что востребовано, как видят двусторонние экономические отношения лидеры стран и руководители дипломатических миссий на Кипре. Мы направили запросы в 15 посольств и взяли интервью у тех дипломатов, кто откликнулся на нашу просьбу первыми. Нам необходимо было семь – десять интервью, чтобы показать вам, уважаемый читатель, различное видение ситуации, представить более-менее целостную картину. С остальными послами мы тоже встретились. К сожалению, из-за недостатка времени подготовить материалы по этим встречам было невозможно, а потому мы просто беседовали и обсуждали широкий спектр тем. Я очень благодарна всем своим собеседникам – теперь мы лучше понимаем, что связывает Кипр и его основных экономических партнёров. Представленные далее интервью размещены по странам в алфавитном порядке. Список стран случайный, но подборка получилась очень удачной. Надеемся, вам будет интересно узнать, как видят дальнейшее сотрудничество с Кипром главы дипмиссий Австрии, Германии, Индии, России, Сербии, Словакии и Франции. Наталия Кардаш nk@vkcyprus.com

44

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

ТЕМА НОМЕРА

7

ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВАМИ ДИПМИСИЙ

Кипр недаром называют "перёкрестком дорог между тремя континентами". Страна является перевалочным пунктом между Европой и Ближним Востоком и традиционно привлекает партнёров со всего мира. В этом разделе вы найдёте информацию о том, как развиваются политические и экономические отношения Кипра с другими странами. Для этого мы подготовили для вас подборку статистических данных и интервью с главами диппредставительств ряда стран на Кипре.

Successful Business

45


7 интервью с главами дипмиссий

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Международные экономические отношения Этот раздел журнала посвящён отношениям Кипра с другими странами. Мы начнём с обзора международной торговли, а для полноты картины предложим вам интервью с главами дипмиссий нескольких стран. Кипр исторически и в силу своего географического положения является пунктом транзита товаров из стран Европы и Ближнего Востока. При этом Республика Кипр сама вынуждена ввозить большой объём товаров и сырья, так как в стране практически нет промышленности, а сельскохозяйственный сектор неуклонно сокращается. В последние 20 лет на Кипре быстрее всего развивалась сфера услуг. На сегодняшний день её основными элементами являются туризм, транспорт и связь, торговля, банковское обслуживание, страхование, аудит и бухгалтерский учёт, операции с недвижимостью, государственная администрация, бизнес-услуги и правовое обслуживание. Важнейшими статьями импорта являются автомобили, станки, промышленное оборудование, электрические приборы и потребительские товары. Кипр мало что производит, поэтому объёмы импорта всегда превышают экспорт. Основные страны, поставляющие продукцию на Кипр: Греция (с большим отрывом от остальных), Германия, Италия, Великобритания, Франция и Китай. В прошлом году Кипр закупил транспортных средств на сумму €1,77 млрд (включая автомобили, самолёты и морские суда). На втором месте – €960,8 млн, потраченные на минеральное сырьё (сюда входят природные ископаемые, включая газ и нефть, и производные из них асфальт, бетон, цемент, а также химическая продукция); и на третьем – продукты питания и напитки, на импорт которых было затрачено €600,9 млн. Официальные данные за январь – ноябрь 2016 года: общая сумма импорта €5,345 млрд, что на €650,5 млн больше аналогичного периода 2015 года. Это, среди прочего, говорит об увеличении покупательной способности насе-

ФАКТ 46

ления, стабилизации экономического положения. Вместе с тем уменьшился объём экспорта: в 2016 году киприоты экспортировали товаров и услуг на сумму €1,57 млрд, что на €387 млн меньше, чем за тот же период 2015 года. Для Кипра основными рынками сбыта выступают Греция и Великобритания. Остальные страны идут с большим отрывом; среди них лидируют Чехия, Словакия, Германия, Франция и Румыния. Основной статьёй экспорта является всё то же минеральное сырьё (€452,4 млн), затем продукция химической промышленности – €300 млн (сюда входит и фармацевтическая продукция, и готовые изделия из алюминия) и продукция машиностроительной индустрии. В большинстве своём эти показатели – результат реэкспорта. На долю кипрского животноводства и готовой сельскохозяйственной продукции приходится €163,5 млн, местных продуктов и напитков экспортируется на €114 млн. Как видно из статистики, значительную часть дохода в международном обмене Кипра составляет вторичный экспорт (реэкспорт). Предметом реэкспорта могут являться нефть, природный газ, каучук, цветные металлы, шерсть, кожа, пищевые продукты. Товары могут реэкспортироваться как в неизменном виде, так и после незначительной обработки (например, переупаковки и сортировки), исключающей переработку. Ключевыми для экономики Кипра традиционно являются сфера туризма и судоходство. Хотя с начала 2017 года, в связи с приватизацией лимассольского порта, шипинговые компании, работающие с портом, серьёзно обеспокоены повышением цен и перебоями в работе портовых служб. Подробнее об этом в статье на стр. 68.

Министерство энергетики, торговли, промышленности и туризма запустило новую услугу для кипрских экспортёров – Export Helpdesk, с целью поддержать их и содействовать доступу на иностранные рынки. Заинтересованным производителям рекомендуется подать заявление, которое можно найти на сайте министерства www.mcit.gov.cy/ts

Successful Business


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Международные экономические отношения

импорт-2016

€1 076,5 млн

Транспортные средства, летательные аппараты, плавучие средства и относящееся к ним оборудование

€5 3 4 6

+ 13 %

Греция €1121,0 млн

Испания €186,3 млн

Германия €930,4 млн

Бельгия €185,9 млн

Италия €358,2 млн

ОАЭ €61,5 млн

Великобритания €345,0 млн

Россия €58,1 млн

Франция €250,0 млн

Япония €57,4 млн

Китай €221,2 млн

Индия €53,9 млн

Нидерланды €197,4 млн

США €49,8 млн

Израиль €207,5 млн

Швейцария €38,4 млн Куба €36,8 млн Вьетнам €33,7 млн Египет €25,4 млн

млн

Турция €23,1 млн

ДЕФИЦИТ ТОРГОВОГО БАЛАНСА

€3 776 млн экспорт-2016

€1 570 млн €452 363

Греция €630 млн Великобритания €123,4 млн Чехия €38,9 млн Словакия €38,4 млн Германия €32 млн Франция €22,1 млн Румыния €22,1 млн Швеция €21,8 млн

МИНЕРАЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ

€300 623

ХИМИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ

- 2 ,4 %

торговый баланс 2015 Импорт Экспорт

€218 197 Оборудование и техника различных типов

Дефицит

€4 695 млн €1 609 млн €3 087 млн

Данные за 2106 год за январь – ноябрь. Источник: Статистическая служба Кипр CyStat.

Successful Business

47


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипр и Австрия активно сотрудничают в самых разных сферах. В частности, многие австрийские компании на Кипре работают в области зелёной энергетики, переработки отходов и сточных вод. По словам посла Австрии д-ра Карла Мюллера, для обеих стран подобные технологически ёмкие направления являются очень перспективными – речь идёт о масштабных проектах вроде строительства автострады Пафос – Полис или мусоросжигательного завода, рассчитанного на обслуживание всего острова. Австрия располагает нужными технологиями и готова использовать их на благо Кипра.

Карл Мюллер:

«Наши компании заинтересованы в Кипре» – Как бы вы охарактеризовали сотрудничество Кипра и Австрии в деловой сфере? Есть ли какие-то ярко выраженные направления? – На Кипре присутствует немало австрийских компаний, работающих в области «зелёной» энергетики; они специализируются на фотоэлектрических панелях и системах отопления с использованием солнечной энергии. Одна германско-австрийская компания занимается отводом и очисткой сточных вод. Успешно работают фирмы, поставляющие модульные дома: эти конструкции пользуются здесь спросом, так как идеально подходят для местного климата и стоят недорого. – Сфера альтернативной энергетики на Кипре сейчас на подъёме. Не могли бы вы подробнее остановиться именно на ней? – Австрийские компании, занятые в этой области, ежегодно участвуют в местной профильной выставке. Очень многие системы солнечного отопления, которые вы видите на крышах, сделаны в Австрии. Кроме того, австрийским компаниям интересно всё, что связано с «умным» учётом и эффективным потреблением электроэнергии, а также улучшением теплоизоляции зданий. Многие фирмы в Австрии специализируются в этих областях.

ЦИТАТА 48

Successful Business

Другая сфера – но пока это только планы и их реализация ещё под вопросом – связана со строительством на Кипре мусоросжигательного завода. – Утилизация твёрдых отходов – действительно, очень актуальная для Кипра проблема. Как, по-вашему, может помочь сотрудничество с австрийскими компаниями? – Как известно, на острове огромное число открытых мусорных свалок, что противоречит европейскому законодательству и является угрозой для окружающей среды. Вся сфера утилизации отходов на Кипре характеризуется серьёзными проблемами – как в связи с коррупцией, так и нет. Налицо организационные сложности, так как в каждом городе свои независимые правила и не существует единой стратегии. На мой взгляд, мусоросжигательный завод – очень хорошее решение, особенно учитывая, что сейчас подобные заводы не вредят окружающей среде. Их работа практически безотходна, как, например, у завода в пригороде Вены. Использование очистительных систем делает возможным строительство подобного завода даже посреди сельскохозяйственных угодий. Австрийские компании располагают очень хорошими технологиями в этой сфере. В Ав-

«Вследствие экономического кризиса многие инфраструктурные проекты, например автострада Пафос– Полис, были отложены, но если к ним вернутся, наши компании будут заинтересованы».


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Карл Мюллер: «Наши компании заинтересованы в Кипре»

Торговый оборот 2016

€20 млн 2015

€26 млн

Туристов из Австрии, чел.

€54 млн 2015

€66 млн

стрии, как известно, к вопросам охраны окружающей среды относятся очень серьёзно, именно поэтому у нас нет атомных электростанций. Тем не менее, общественность одобрила строительство мусоросжигательного завода под Веной, настолько это экологически чистое предприятие. Кроме того, такой завод позволяет полностью избавиться от отходов, нет необходимости в их экспорте или перезахоронении через 60 лет. С учётом всего этого становится очевидно, что мусоросжигательный завод Кипру необходим. Более того, почему бы не подумать об обслуживании всего острова? Его население – примерно 1,2 млн чел. – сопоставимо с населением Вены. Одного завода будет достаточно. Повторюсь, впрочем, что всё это находится только в стадии планирования. – Есть ли другие проекты подобного масштаба? – Да, например, в области развития инфраструктуры. В прошлом мы участвовали в проекте по строительству дорог; одна из австрийских компаний выступала в качестве подрядчика по строительству автомагистрали между Пафосом и Полисом. Вследствие экономического кризиса эти планы были отложены, но если к ним вернутся, наши компании будут заинтересованы. Есть и другие привлекательные инфраструктурные проекты, например, трамвай в Никосии. – И железная дорога – об этом тоже периодически говорят. На ваш взгляд, реально ли создание трамвайного и железнодорожного сообщения между городами Кипра? – По всей видимости, работа в этом направлении ведётся; австрийские компании смогут оказать немалую помощь. Пока этот проект на очень ранней стадии, к тому же железную дорогу придётся строить заново. Как известно, прежнюю железнодорожную ветку, между Фамагустой и Эвриху, британская администрация закрыла в 1952 году. Это вызвало недовольство со стороны местного населения,

2014

29 166

2015

36 469

2016

42 576

однако предприятие было убыточным и власти приняли решение о его закрытии. Наверное, некоторые киприоты будут очень рады появлению железной дороги, но это решение остаётся за кипрскими властями. – Говоря о торговле между двумя странами, какие основные направления вы бы отметили? – Кипрские компании в основном оказывают своим австрийским партнёрам юридические, бухгалтерские и финансовые услуги, но есть и много торговых связей. Например, основным товаром, ввозимым на Кипр из Австрии, являются мобильные телефоны. Мы также можем предложить различное оборудование и технические устройства. Спросом пользуются услуги по переоснащению и отделке судов. Есть сотрудничество в сельскохозяйственной сфере: Австрия импортирует с Кипра халуми, молочные продукты, фрукты и цитрусовые. В свою очередь на Кипр ввозятся соки и энергетические напитки. – Как в целом регулируется деловое сотрудничество между Кипром и Австрией? – Между странами уже длительное время действует соглашение об избежании двойного налогообложения; в 2011-2012 гг., незадолго до моего назначения на Кипр, к нему был принят ряд поправок. Я участвовал в разработке обновлённой версии, поскольку тогда в мои обязанности входило решение вопросов в сфере двойного налогообложения между странами Евросоюза. Как правило, со вступлением в ЕС страны автоматически присоединяются к соглашению об избежании двойного налогообложения, однако в некоторых случаях возникает неясность. Именно для таких ситуаций, а не в общем для компаний, необходимо оговаривать дополнительные условия. Думаю, что на сегодняшний день в этой сфере все налажено, и сотрудничество между Кипром и Австрией продолжает развиваться. 

«Кипрские компании в основном оказывают своим австрийским партнёрам юридические, бухгалтерские и финансовые услуги, но есть и много торговых связей, в том числе в сельскохозяйственной сфере».

ЦИТАТА Successful Business

49


7 интервью с главами дипмиссий

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Помимо любви киприотов к германскому автопрому, две страны связывают тесные отношения во многих других областях. Первыми на ум приходят, конечно же, судоходный сектор и торговля. Немалая работа ведётся в области образования и науки: в вузах Германии немало кипрских студентов, реализуется ряд совместных научных программ. По мнению посла Германии на Кипре Николая фон Шёпффа, перспективы сотрудничества двух стран многообещающи, особенно в контексте объединения острова.

Николай фон Шёпфф:

«Экономики наших стран во многом дополняют друг друга» – Расскажите о деловых отношения между Кипром и Германией. В каких сферах сотрудничество уже налажено, а какие ещё можно развивать? – Германию и Кипр связывают тесные и доверительные отношения, основанные на взаимном интересе и том факте, что экономики наших стран во многом дополняют друг друга. Прежде всего, Германия всегда была одним из главных торговых партнёров Кипра, экспортируя на остров электротовары, химические продукты, автомобили и запчасти к ним, продукты питания, оборудование и цветные металлы. Между странами налажено активное сотрудничество в секторе шипинга. Многие германские компании, владеющие и управляющие судами, базируются в Лимассоле. Значительное число компаний из Германии используют Кипр как площадку для своей деятельности на Ближнем Востоке. Германия славится своим профессиональнотехническим и высшим образованием. Многие киприоты обучаются в наших университетах или являются их выпускниками. Далее, наша страна готова делиться современными технологиями и профессиональными знаниями высочайшего уровня в самых разных областях. К примеру, по инициативе одного из депутатов парламента Германии,

ЦИТАТА 50

Successful Business

посетившего Кипр, и членов организации Famagusta Initiative на остров был приглашён специалист по градостроению из Германии. В итоге он предложил свою помощь в создании генерального плана Фамагусты. – Можете ли вы привести примеры успешных предприятий, проектов, совместно реализуемых компаниями из обеих стран? – Наиболее масштабным примером является шипинговый сектор Кипра, в котором присутствует множество компаний из Германии. Консорциум, возглавляемый германской фирмой Eurogate, управляет контейнерным терминалом в порту Лимассола. Ещё одна известная компания вовлечена в несколько проектов по отводу и очистке сточных вод на Кипре. Интенсивное сотрудничество ведётся в сфере науки. В последние годы ряд университетов Кипра и Германии совместными усилиями реализуют интересные научные программы. Кипрский институт (Cyprus Institute), к примеру, работает в партнёрстве с Обществом научных исследований имени Макса Планка. Кроме того, Кипрско-геманская бизнесассоциация прилагает немало усилий для развития деловых отношений между двумя странами.

«Как посол Германии на Кипре я крайне заинтересован и активно вовлечён как в развитие отношений между нашими странами в целом, так и в укрепление связей между деловыми сообществами здесь, на острове».


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Николай фон Шёпфф: «Экономики наших стран во многом дополняют друг друга»

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ, 2016

€32 2015

€930

млн

€28 млн

млн

2015

€339 млн

драгоценные металлы

электротовары

сыр

химические продукты

картофель

– Каковы, на ваш взгляд, перспективы развития кипрско-германского сотрудничества? Как Посольство Германии может поспособствовать этому? – Как посол Германии на Кипре я крайне заинтересован и активно вовлечён как в развитие отношений между нашими странами в целом, так и в укрепление связей между деловыми сообществами здесь, на острове. Опыт Германии показывает, что сплочённость, взаимное доверие и общие цели являются ключевыми для успешного развития экономики страны. Для меня Кипр – связующее звено между Европой и арабским миром. Кроме того, объединённый Кипр и Германия совместно могут многое сделать для дальнейшего улучшения экономической ситуации. Ориентируясь на эту цель, я активно участвую в самых разных проектах и инициативах. В частности, это продвижение Кипра на различных мероприятиях в торговых палатах Германии, проведение совместных презентаций для инвесторов, организация деловых поездок представителей торговых палат Кипра и местного бизнеса в Германию, а также визитов германских деловых делегаций на Кипр. Каждый месяц наше посольство с большим успехом организует встречу бизнесменов из обеих общин Кипра с целью укрепления деловых отношений между греками-киприотами и турками-киприотами. Результатом этой инициативы стало создание независимых двусторонних рабочих групп в различных секторах.

автомобили и запчасти к ним продукты питания оборудование цветные металлы.

Турпоток из германии, чел. 2007

138 451

2008

132 058

2009

131 161

2010

139 190

2011

157 890

2012

144 407

2013

98 933

2014

86 397

2015

112 219

2016

124 030

«Для меня Кипр – связующее звено между Европой и арабским миром. Кроме того, объединённый Кипр и Германия совместно могут многое сделать для дальнейшего улучшения экономической ситуации».

Данные за 2015 и 2106 годы за январь – ноябрь. Источник: Статистическая служба Кипра CyStat.

ЦИТАТА Successful Business

51


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

У маленького Кипра и огромной Индии – общая колониальная история, но именно после обретения обеими странами независимости от Великобритании в отношениях двух молодых республик началась новая эра. В прошлом году Индия исключила Кипр из списка «непрозрачных» стран, и теперь сотрудничество между странами обещает достичь новых высот. Об открывающихся перспективах рассказывает Верховный комиссар Шри Рави Бангар, возглавляющий диппредставительство Индии на Кипре.

Шри Рави Бангар:

«В Индии легко работать» – Кипр и Индия издавна были торговыми партнёрами. Как страны взаимодействуют сегодня? – Позвольте мне начать с истории. Торговые отношения между Индией и Кипром начались ещё во времена Римской империи. В период колониального правления Великобритании они продолжали развиваться и окончательно установились после обретения обеими странами независимости. Президенты Кипра считали своим долгом посетить Индию с официальным визитом, чтобы показать, насколько большое значение Кипр придаёт дальнейшему развитию сотрудничества. Сейчас мы готовимся к визиту президента Никоса Анастасиадиса в Индию. В рамках этого визита также состоятся встречи кипрских и индийских бизнесменов. – Что было сделано за последнее время в плане экономического сотрудничества между двумя странами? – Мы пересмотрели соглашение об избежании двойного налогообложения. Кипр был исключён из списка стран, которые не обмениваются информацией с индийскими налоговыми органами. В конце 2016 года на Кипре было подписано новое соглашение, которое исключает любое недопонимание и разночтение в плане обмена данными между

ЦИТАТА 52

Successful Business

налоговыми службами двух стран и открывает перспективы для развития инвестиций и международного бизнеса. – Говоря об инвестиционной сфере, какова ситуация на данный момент? – Совокупный объём инвестиций из Кипра в Индию составляет $9,11 млрд. Двусторонняя торговля – к сожалению, лишь $100 млн в год. Причина в том, что Кипр – маленький рынок. И член Европейского союза. Так что индийские товары сначала поступают на рынки Великобритании, Франции, Италии или Греции и только потом, через дистрибьюторов, попадают на Кипр. По моему мнению, торговый оборот между нашими странами будет расти. Подумайте сами: в Индии проживает 1,3 млрд человек. Любой товар, поступивший на прилавки индийских магазинов, найдёт своего покупателя. Кроме того, у нас есть перспективы в развитии туризма. Киприоты пока нечасто ездят в Индию. В свою очередь, из Индии на Кипр приезжают всего около тысячи туристов в год. При том, что ежегодно 15 млн индийских туристов путешествуют по миру. Но они ничего не знают о Кипре, поскольку Кипр в Индии не рекламируется. Думаю, кипрские компании по недвижимости должны обратить внимание на потенциал

«В конце 2016 года на Кипре было подписано новое соглашение, которое исключает любое разночтение в плане обмена данными между налоговыми службами двух стран и открывает перспективы для развития бизнеса».


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Шри Рави Бангар: «В Индии легко работать»

Торговые отношения Кипра и Индии 2014–2016 гг. Кипр импортировал из Индии

+45%

€65 млн

-17%

€54 млн

€44 млн

Дефицит торгового баланса (€млн)

Торговый оборот Кипр – Индия

32,23

2014

53,08

55,83

Кипр экспортировал в Индию

+0,3%

2015

2016*

2014

2015

€76 млн

-45%

€11,87 млн €11,92 млн 2014

€56 млн

€8,17 млн

2015

2016*

€62 млн

2016*

Источник: Статистическая служба Кипра CyStat.

индийского рынка. Даже если говорить о небольшом проценте населения Индии – людях, которые могут позволить себе инвестировать в зарубежную недвижимость, вести международный бизнес, открывать совместные предприятия, – то речь идёт о десятках миллионов человек. Среди этих людей найдутся те, кто оценит потенциал Кипра. – Что Индия может предложить Кипру и что Кипр – Индии? – Индия может поставлять сюда качественную фармацевтическую продукцию, текстиль, одежду, драгоценные и полудрагоценные камни, травы, специи. Кипр уже сейчас экспортирует в Индию металлолом, став своего рода региональным центром этого бизнеса: собирает металл со всего Восточного Средиземноморья и отправляет в Индию. Кроме того, Кипр может поставлять вино, масло, сыры. Конечно, остров очень маленький, удовлетворить потребности Индии в этих продуктах он не сможет, но для Кипра Индия – это огромный рынок. Даже если говорить только о 10% индийского населения, которые могут являться потребителями кипрской продукции, – это 130 млн человек, в 130 раз больше, чем на Кипре.

Около 60% населения нашей страны – молодые люди в возрасте до 35 лет, что создаёт не только рабочий потенциал, но и огромный спрос на товары и услуги. Индия живёт за счёт внутреннего рынка. Мы экспортируем, но наша доля в мировом экспорте мала: мы продаём свои товары на местном рынке и не можем удовлетворить спрос только за счёт своего производства. Так что у Кипра в этом плане есть большое преимущество. У нас с Кипром законодательная система одинаковая, торговое право прописано одними и теми же авторами, есть многолетние традиции деловой коммуникации на английском языке. В Индии легко работать. У нас демократическое государство, где строго соблюдаются законы. Мало кто знает, что в Индии более 4600 национальных меньшинств и 22 национальных языка. И это не мешает, а помогает работать в стране. Уверен, что и русскоязычные читатели вашего журнала, и кипрские бизнесмены смогут по достоинству оценить потенциал сотрудничества с Индией. Я готов рассказать об этом подробнее в рамках специальной сессии на конференции Best Invest, которая состоится в Лимассоле 15 мая.

*

«Для Кипра Индия – это огромный рынок. Даже если говорить только о 10% индийского населения, которые могут являться потребителями кипрской продукции, – это 130 млн человек, в 130 раз больше, чем на Кипре».

Данные за январь – ноябрь.

ЦИТАТА Successful Business

53


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Несмотря на политическую и экономическую турбулентность, которую в последние годы испытывали и Кипр и Россия, две страны сохраняют позитивную динамику в отношениях и развивают сотрудничество. Это и деловая сфера, и образование, и, конечно же, туризм. Посол РФ на Кипре Станислав Осадчий уверен: несмотря на спад несколько лет назад, страны сумели выйти на новый уровень взаимодействия.

Станислав Осадчий:

«Сейчас нам гораздо проще работать» – Как сейчас складываются экономические отношения между Россией и Кипром? – Кипр и Россия сотрудничают во многих областях. И деловые отношения между нашими странами сохраняются несмотря на непростой международный фон. Россияне являются клиентами кипрских юридических, бухгалтерских, консультационных фирм, создают совместные предприятия, открывают на Кипре компании для ведения международного бизнеса. На Кипре работают российские банки, российский капитал инвестируется не только в сферу недвижимости, но и в производство, туристическую индустрию, сферу услуг. Российские туристы в прошлом году поддержали кипрскую экономику финансово: это был рекордный год с точки зрения увеличения туристического потока из России на Кипр. На Кипре всё ещё ощущается кризис. Но правительство страны делает всё возможное, чтобы справиться с последствиями шока 2013 года, который, конечно, не мог не сказаться и на российско-кипрских экономических отношениях. – Что изменилось с тех пор? – Меньше россиян стали хранить деньги в кипрских банках. Впрочем, вместе с тем есть

ЦИТАТА 54

Successful Business

и положительный эффект: повысилась прозрачность деловых операций международных компаний, Кипр был исключён из «серого» списка российского Минфина. И нам – нашим бизнесменам, нашим деловым кругам – гораздо проще сейчас работать. – В каких сферах сотрудничают Кипр и Россия? – Во многих. Но прежде всего это туризм, телекоммуникации, энергетика и образование. Например, в рамках сотрудничества Кипрского технологического университета с Санкт-Петербургским государственным университетом открылась инновационная программа для аспирантов, посвящённая теме возобновляемых источников энергии. Будет создана опытная станция для производства электроэнергии и хранения формы водорода, который может быть использован как топливо. В сфере торговли у нас некий спад. Дело в том, что Кипр понёс серьёзный ущерб из-за введения ответных мер на санкции ЕС. Продукция, которую Кипр экспортировал в Россию до 2014 года, была в основном сельскохозяйственной – продукты растительного и животного происхождения, вошедшие в санкционный список. В результате сейчас Кипр может экспортировать в Россию только

«На Кипре всё ещё ощущается кризис. Но правительство страны делает всё возможное, чтобы справиться с последствиями шока 2013 года, который, конечно, не мог не сказаться и на российско-кипрских экономических отношениях».


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Станислав Осадчий: «Сейчас нам гораздо проще работать»

Инвестиции

Общий объём российских инвестиций на Кипре

Россия – один из главных инвестиционных партнёров Кипра.

2014

€15,8 млн

2015

€15,4 млн

€2,8 млрд II кв. 2016

торговля, январь – ноябрь 2016 Кипр импортировал из РФ товаров и услуг

€58,1 млн

Сальдо торгового баланса

€-48,9 млн нефтепродукты железо и др. металлы древесина

фармацевтическую продукцию, а также некоторые другие товары в небольших количествах. Таким образом, кипрское сельское хозяйство, в частности, животноводство, несёт убытки из-за мер, введённых в ответ на санкции. Однако в других областях, несмотря на первичную тенденцию к спаду, наши отношения в конечном итоге вышли на прежний уровень. Например, в сфере инвестиций. Отмечу, что Россия на данный момент является крупнейшим инвестором на Кипре, здесь постоянно регистрируются российские компании – они размещают свой бизнес здесь, делают инвестиции, и, таким образом, их присутствие имеет весьма существенное значение.

Кипр экспортировал в РФ товаров и услуг

€9,1 млн

с/х продукты продукты питания фармацевтические товары

турпоток из рф, чел.

+50% Январь 2017

525 тыс. 2015

≈ 6 тыс.

782 тыс.

13,5 тыс. туристов

2016

виз выдано гражданам Кипра для поездки в РФ в 2016 году

«После кризиса 2013 года меньше россиян стали хранить деньги в кипрских банках. Но вместе с тем повысилась прозрачность деловых операций, Кипр был исключён из «серого» списка российского Минфина».

ЦИТАТА Successful Business

55


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

История отношений Кипра и Сербии началась ещё тогда, когда последняя была частью Югославии. После развала балканской республики в 1992 году многие тамошние компании предпочли перевести бизнес в другую юрисдикцию, и в итоге обосновались на Кипре. Временный поверенный в делах посольства Сербии на Кипре Драган Зуровац рассказывает о том, в каких областях страны взаимодействуют, и о работе над новой версией соглашения об избежании двойного налогообложения.

Драган Зуровац:

«Мы поощряем развитие двустороннего сотрудничества» – На Кипре много бизнесменов из Сербии, работающих как на местном рынке, так и со странами Ближнего Востока. Что, по-вашему, привлекает их сюда? – В первую очередь это, конечно, благоприятный налоговый режим. Ещё со времён Югославии на Кипре присутствовали крупные государственные фирмы из нашей страны, сейчас же здесь ведут деятельность компании разного масштаба и рода деятельности. Мы поощряем развитие двустороннего сотрудничества в таких секторах, как строительство, развитие инфраструктуры, туризм и сельское хозяйство. – Как развивается экономика Сербии сегодня? – В 2016 году ВВП Сербии вырос на 2,7%, что значительно больше показателя 2015 года в 0,8%. В последние годы нам удалось привлечь значительное число иностранных инвестиций в машиностроение, сельское хозяйство, текстильную промышленность, строительство, электронику и производство оборудования. – Одна из важных отраслей для Кипра – туризм. Какую роль этот сектор играет в развитии экономи-

ЦИТАТА 56

Successful Business

ки Сербии и сотрудничают ли Кипр с Сербией в этой сфере? – Белград восстановили, и на данный момент он является привлекательным европейским городом с богатой культурной жизнью и историческими достопримечательностями. Наши горнолыжные курорты также привлекают большой поток туристов как из Кипра, так и из России и других европейских стран. К слову, в последнее время улучшилось воздушно-транспортное сообщение между Сербией и Кипром, что положительно сказывается на росте пассажиропотока. Традиционно, большинство визитов совершалось в направлении из Сербии на Кипр, но сейчас, с наличием удобных прямых рейсов, и киприоты чаще стали посещать Сербию. – Какова законодательная основа деловых отношений между Сербией и Кипром? Есть ли договор об избежании двойного налогообложения? – Мы находимся в процессе переговоров, и я надеюсь, что вскоре будет подписана новая версия договора об избежании двойного налогообложения (в настоящее время Кипр и Сербия руководствуются договором 1985 года между Югославией и Республикой Кипр – прим. ред.). Должен отметить, что уже много

«Ещё со времён Югославии на Кипре присутствовали крупные государственные фирмы из нашей страны, сейчас же здесь ведут деятельность компании разного масштаба и рода деятельности».


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Драган Зуровац: «Мы поощряем развитие двустороннего сотрудничества»

Некоторые кипрские компании, которые работают на рынке Сербии

торговля эскпорт

-18%

€2,8млн

2015

импорт

€14,6 млн

млн

€2,3млн 2016

€16,2

2015

2016

лет между нашими странами действует соглашение о поощрении и защите инвестиций. Мы также проводим встречи на высоком уровне. Например, в прошлом году Кипр посетил председатель парламента Сербии; мы ожидаем ответный визит в ближайшем будущем. Mы также планируем провести саммит двух правительств. Последний раз подобное мероприятие состоялось в 2013 году в Белграде. Надеюсь, что в следующем году мы сможем организовать саммит здесь, на Кипре. – Какими вы видите дальнейшие перспективы сотрудничества между Сербией и Кипром? – Мы рассчитываем на увеличение кипрских инвестиций в Сербию и развитие других видов экономического сотрудничества, а также на рост турпотока в обоих направлениях. Я прогнозирую дальнейшее укрепление отношений между нашими странами.

Andreou & Paraskevaides Group Ltd

напитки

Kappa Star Gruppa

фабрика изделий из картона

ETT Evgenia Trade & Travel

сельскохозяйственная продукция

Mitsidis Point

фабрики мучных изделий

Mergol Ltd

строительные материалы

Herma Invest

производство кожаных изделий

Otway Management Ltd

туризм и услуги

DANOS

консалтинг

Туристы из Сербии, чел.

+29%

+68%

5 212 2014

«Традиционно, большинство визитов совершалось в направлении из Сербии на Кипр, но сейчас, с наличием удобных прямых рейсов, и киприоты чаще стали посещать Сербию».

8 745 2015

11 296 2016

Данные за 2015 и 2106 годы за январь – ноябрь. Источник: Статистическая служба Кипра CyStat.

ЦИТАТА Successful Business

57


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Словакия – одна из самых интенсивно развивающихся европейских стран: в 2016 году её экономика росла вдвое быстрее, чем в среднем по ЕС. В стране очень развита промышленность, а в последние годы большое внимание уделяется развитию новых технологий, в том числе стартап-сектору. По мнению посла Словацкой Республики на Кипре Оксаны Томовой, эти два направления, как и многие другие, открывают большие перспективы для бизнесменов в обеих странах. Особенно это касается малого бизнеса, помогать которому г-жа Томова считает одной из главных своих задач.

Оксана Томова:

«Я стараюсь помогать малому бизнесу» – Как бы вы охарактеризовали деловые отношения между Кипром и Словакией на сегодняшний день? – Наши страны активно взаимодействуют как на высшем уровне – мы сейчас ожидаем подтверждения визита президента Словацкой Республики на Кипр, – так и в экономической сфере. Приезд нашего президента, например, – это хороший повод организовать деловой форум для продвижения имиджа обеих стран и создания возможностей для сотрудничества между экономическими агентами. Мне также известно, что в мае этого года «Успешный бизнес» проводит очередную конференцию Best Invest в Лимассоле – эта информация уже передана словацкой торговой палате, которая донесёт её до своих членов. Надеемся, что они примут активное участие в этом мероприятии. – Есть ли конкретные примеры сотрудничества в деловой сфере между двумя странами? – В прошлом году, когда наша страна председательствовала в Евросоюзе, мы провели на Кипре мероприятие для молодых бизнесменов. Словакия активно развивает сферу исследований, новых технологий и стартапов. И в этом плане открываются перспективы для кипрско-словацкого сотрудничества.

ЦИТАТА 58

Successful Business

Есть примеры и в уже работающем бизнесе: одна словацкая компания купила в Ларнаке завод по переработке шин. Недавно её представители посетили Кипр для первого тестирования продуктов: стало ясно, что бизнес надо развивать и расширять. На Кипре также работает ряд небольших фирм из Словакии, оказывающих финансовые услуги словацким компаниям. Например, Penta Investments с офисом в Лимассоле. Учитывая всё это, одна из моих целей – это поощрение более тесного сотрудничества между малым бизнесом Словакии и Кипра. Как известно, небольшие предприятия обычно более открыты к сотрудничеству. И я стараюсь по мере сил им активно помогать. – Какие шаги вы предпринимаете в этом направлении? – До недавних пор на Кипре не существовало словацкой бизнес-ассоциации, а ведь большинство стран имеет подобные организации – именно они способствуют укреплению связей в деловом секторе и привлечению инвестиций. По моей инициативе ассоциация была создана; её возглавил Ангелос Грегориадис, председатель и старший партнёр KPMG на Кипре.

«Одна из моих целей – это поощрение более тесного сотрудничества между малым бизнесом Словакии и Кипра. Как известно, небольшие предприятия обычно более открыты к сотрудничеству. И я стараюсь по мере сил им активно помогать».


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Оксана Томова: «Я стараюсь помогать малому бизнесу»

Торговый оборот 2016 (январь-ноябрь) 2016 2015

€38 млн €33 млн

2016

€11 млн

2015

€10 млн

– Словакия, как и Кипр, – популярное туристическое направление. Как в вашей республике развивается сектор туризма? – Кипр привлекает туристов морем и солнцем. В Словакии же основное направление туризма – это отдых в горах в центре и на севере страны. Речь идёт и о горнолыжных курортах, и о спа, которые очень популярны среди туристов из России и Европы. Популярность наших курортов объясняется развитой инфраструктурой, а также наличием хорошо сохранившихся исторических и культурных объектов. Например, гостиница Kempinski в Татрах – старинное, но тщательно реставрированное здание. это отличный пример того, как можно создавать успешные проекты, восстанавливая историческое наследие нашей страны. – Помимо туризма, есть ли другие, общие для двух стран сферы экономики, перспективные направления для сотрудничества? – С Кипром нас также связывает виноделие. В Словакии производят высококачественное вино, очень востребованы винные туры – всё это есть и на Кипре, и поэтому я вижу здесь возможности для налаживания связей. Большая доля экономики Словакии приходится на промышленность: автомобилестроение, металлургию, химическое производство, переработку бумаги, производство стекла и электрооборудования. На мой взгляд, в этих сферах существуют возможности как для инвестирования, так и для торговли. – Как бы вы охарактеризовали текущую экономическую ситуацию в Словакии? – Уже в течение многих лет Словакия является одной из стран ЕС с самыми быстрыми

турпоток из СЛОВАКИИ, чел.

3 928 2014

4 496

2015

8 970

2016

темпами роста ВВП. В 2015 году наша экономика выросла на 3,6%, а в 2016 году по предварительным оценкам рост составил 3,7%, что вдвое превышает среднеевропейский уровень. По данным Eurostat, в Братиславе один из самых высоких показателей ВВП на душу населения в ЕС. Кроме того, Словакия занимает первое место в мире по производству автомобилей на душу населения. В 2015 году объём производства достиг 1 млн машин. Экономика страны сравнительно сильная, и её стабильность обеспечивается строгим бюджетным контролем со стороны Министерства финансов. Ведущие рейтинговые агентства также высоко оценивают наше экономическое положение: ещё в 2014 году страна получила рейтинг А+/А2 со стабильным прогнозом на будущее. Благодаря наличию хорошо подготовленных и высококвалифицированных кадров нам удаётся привлекать иностранные инвестиции в промышленную и технологическую сферы. – Как вы видите дальнейшее развитие кипрско-словацких отношений? – Про перспективы в сфере экономики я уже сказала, хочу добавить, что и в сфере политики Словакия традиционно помогает в общении между греками-киприотами и турками-киприотами. Посольство Словацкой Республики на Кипре играет очень важную роль в укреплении отношений между двумя общинами острова. Несмотря на сравнительно небольшой размер Словакии, на Кипре находятся 169 наших миротворцев – и это наш прямой вклад в дело поддержания мира на острове. Уже почти 28 лет мы ежемесячно проводим двусторонние встречи греков-киприотов и турок-киприотов. Я каждый день работаю над новыми инициативами в этом направлении. И буду продолжать работать до тех пор, пока кипрская проблема не будет решена.

«До недавних пор на Кипре не существовало словацкой бизнес-ассоциации. По моей инициативе ассоциация была создана; её возглавил Ангелос Грегориадис, председатель и старший партнёр KPMG на Кипре».

Данные за 2015 и 2106 годы за январь – ноябрь. Источник: Статистическая служба Кипра CyStat.

ЦИТАТА Successful Business

59


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Во всем мире, и на Кипре в том числе, только что закончился традиционный мартовский «Месяц франкофонии», когда Франция даёт жителям других стран возможность ознакомиться с её культурой. Однако для Кипра Франция – это не только культурные связи, но, как указывает посол Франции на Кипре Рене Трокка, прежде всего экономические и деловые. Торговля, шипинг, банковское дело, а с приходом на кипрский рынок компании Total теперь ещё и энергетика, – вот лишь некоторые из направлений, в которых сотрудничают две страны.

Рене Трокка:

«Кипр – стратегический партнёр Франции» – Расскажите, пожалуйста, о деловых и экономических отношениях между Францией и Кипром. – Я начну с описания организаций, которые играют важную роль в укреплении сотрудничества между нашими странами. В первую очередь, это Посольство Франции на Кипре, которое способствует развитию двусторонней торговли и инвестиций. Во-вторых, это группа из десяти французских и кипрских бизнесменов, работающих в Никосии и Лимассоле в таких секторах, как шипинг, банковское дело, информационные технологии и энергетика. Они регулярно проводят встречи для обмена информацией об экономической ситуации на Кипре, о возможностях налаживания деловых и экономических связей между двумя странами. В-третьих, это Франко-кипрская торговая палата, являющаяся составной частью Кипрской торгово-промышленной палаты. Кипр – важный партнёр для Франции, с хорошей экономикой, восстановление которой после трёхлетнего кризиса идёт очень быстрыми темпами. У наших стран тесные торговые отношения, но бόльшая часть товарооборота приходится на Францию. – В каких направлениях Франция и Кипр сотрудничают активнее всего?

ЦИТАТА 60

Successful Business

– Основные сектора – это машиностроение, фармацевтика, продукты сельского хозяйства и полуфабрикаты. Во время экономического кризиса на Кипре активность наших торговых отношений снизилась, однако сейчас снова набирает силу. Например, в 2014 году Франция экспортировала на Кипр товаров и услуг на сумму €500 млн, и сейчас, после значительного спада, мы снова постепенно приближаемся к этому уровню. Объём французских инвестиций в Кипр также весьма существенен – примерно €1 млрд. И станет ещё больше, если продолжатся поисково-разведочные работы в нефтегазовом секторе. – Можете ли вы привести примеры совместных франко-кипрских предприятий? – Для Франции Кипр – важный инвестиционный рынок, в этой сфере есть несколько примеров успешного сотрудничества. Так, французские компании сыграли большую роль в приватизации аэропортов Ларнаки и Пафоса. В секторе страхования на Кипре присутствует французская CNA. В Лимассоле компания Bureau Veritas предоставляет услуги сертификации в секторе шипинга. Последний, но очень важный пример, –

«Кипр – важный партнёр для Франции, с хорошей экономикой, восстановление которой после трёхлетнего кризиса идёт очень быстрыми темпами. У наших стран тесные торговые отношения».


7 интервью с главами дипмиссий

www.cyprusrussianbusiness.com

Рене Трокка: «Кипр – стратегический партнёр Франции»

Туристы из Франции, чел. 2014

29 166

2015

36 469

торговля 2016

42 576

эскпорт

импорт

посетило Францию, чел. 2014

26 474

2015

20 331

2016

21 133

это участие группы Total в тендерах по разведке газовых месторождений на шельфе Кипра. Как известно, компания уже лицензирована на ведение поисково-разведочных работ в исключительной экономической зоне Кипра. Тем не менее, многим французским компаниям ещё предстоит открыть кипрский рынок, поскольку большинство из них приходят сюда не напрямую, а через греческие филиалы. – В этом контексте поощрение сотрудничества очень важно. Даже если Кипр кажется маленьким рынком для французских компаний, французский рынок для киприотов очень привлекателен. – Это действительно так. Недавно мы организовали встречу в Посольстве Франции для потенциальных инвесторов, которые заняты в секторах недвижимости, туризма, электронных игр и заинтересованы в выходе на французский рынок. На ней, к примеру, были представители Wargaming, одного из крупнейших игроков на рынке электронных игр. Эта компания, основанная в Белоруссии, уже вышла на французский рынок, наняв для своего парижского отделения 200 сотрудников и начав там разработку программного обеспечения. – Ранее вы упомянули фармацевтику, машиностроение, энергетику как основные сферы взаимодействия. А насколько развито сотрудничество между двумя странами в секторе услуг? – Действительно, сектор услуг очень важен. На Кипре одной из основных сфер является туризм. Правительство Кипра прилагает немало усилий для его развития; с нашей стороны мы внесли ряд предложений по реструктуризации туристического сектора. Франция занимает первое место в мире по туризму, несмотря на

€250

+83%

€12 млн

млн

€22 млн

2015

2016

€178 млн

2015

2016

Данные за 2015 и 2106 годы за январь – ноябрь. Источник: Статистическая служба Кипра CyStat.

недавние случаи террористических атак. Нашу страну посещает множество кипрских туристов. Французы, в свою очередь, также приезжают на остров, хотя их значительно меньше, чем гостей из Великобритании и России – примерно 15–20 тыс. человек. Это связано с необходимостью развивать прямое воздушное сообщение между Францией и Кипром. – По вашему мнению, каковы дальнейшие перспективы развития двусторонних экономических отношений между Францией и Кипром? – Один из главных факторов, который серьёзно влияет на инвестиции в кипрскую экономику, – это переговоры о решении кипрского вопроса. В случае объединения Кипра интерес инвесторов из Франции, как и из других стран, значительно повысится. Другим перспективным сектором является энергетика. Силами консорциума французской Total и итальянской ENI ведётся разведка газовых ресурсов в исключительной экономической зоне Кипра. Это долгосрочный проект, который, если окажется успешным, то в перспективе положительно скажется на развитии экономики Кипра. Если всё пойдёт, как мы надеемся, то присутствие Франции на острове значительно расширится, деловые отношения укрепятся и воздушно-транспортное сообщение улучшится.

«Для Франции Кипр – важный инвестиционный рынок, в этой сфере есть несколько примеров успешного сотрудничества».

ЦИТАТА Successful Business

61


15 экспертов. Кипр сегодня и завтра.

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

В выигрыше те, кто «поставил на Кипр» Республика Кипр не одно десятилетие известна как одна из наиболее удобных юрисдикций для ведения предпринимательской деятельности. За это время тысячи кипрских компаний стали незаменимыми элементами холдинговых и торговых структур. Но принимаются новые законы, кардинально меняется судебная практика, и понятно, что бизнес может выжить только тогда, когда учитывает эти изменения, эволюционирует, играет на опережение. 15 марта состоялся семинар «Офшоры и международный бизнес для резидентов Кипра». Он привлёк множество участников, каждый из которых получил уникальный опыт общения в среде налоговых специалистов и практиков. Налоговый эксперт Наталья Кудишина обратила внимание на особенности современной российской арбитражной практики. В частности, на недавнее решение суда по делу ПАО «Северсталь» (решение АС Москвы от 31.10.2016 по делу № А40-113217/16-1070982), когда налогоплательщику присудили к доплате налогов почти на 1 млрд рублей (!), поскольку он не смог доказать, что фактическим получателем дохода является кипрская компания.

ЦИТАТА 62

Successful Business

Суд принял доказательства и в своём решении охарактеризовал деятельность кипрских компаний как «функции технического агента» для перечисления денежных средств в адрес аффилированных компаний на Британских Виргинских островах. А раз получатель дивидендного дохода из России выступает в роли агента, то льготные ставки российского налога у источника не применимы. Компанию обязали заплатить неудержанный налог, штраф и пени.

Даже в самой удобной юрисдикции принимаются новые законы, кардинально меняется судебная практика, и понятно, что бизнес может выжить только тогда, когда учитывает эти изменения, эволюционирует, играет на опережение.


www.cyprusrussianbusiness.com

В выигрыше те, кто «поставил на Кипр»

Дело ПАО «Северсталь» не является единичным. Налоговый орган выигрывает споры, если доказывает «транзитность платежей» и отсутствие «реального офиса, реальной деятельности»1. Минфин России разъяснял концепцию «фактического получателя доходов» (письма от 09.04.2014 г. № 03-00-Р3/16236, от 24.07.2014 № 03-08-05/36499), обозначая ориентиры для налогоплательщиков и налоговых органов. С учётом этого и арбитражной практики можно сделать следующие выводы: ŒŒ Налоговые инспекции оценивают не только сам факт получения инофирмами дохода из России, но и его дальнейшее движение. На основании этого выявляют «кондуитные» сделки и оспаривают как неудержание налога, так и вычет соответствующих расходов российским налогоплательщиком. ŒŒ Налоговые инспекции активно сотрудничают с зарубежными коллегами. Это позволяет им получать и анализировать не только общедоступную информацию (финансовую отчётность иностранного получателя дохода, интернет-сайты и пр.), но и устанавливать наличие или отсутствие содержательной деятельности (substance – «достаточного присутствия») у получателя дохода, анализировать движение средств по его счёту, оценивать налоговую нагрузку и т. д. ŒŒ Налогоплательщики всё чаще проигрывают споры с налоговыми органами по применению пониженных ставок при выплате доходов иностранным компаниям. Ведущий семинара, вице-президент компании Consulco Михаил Соболев обсудил с участниками темы, наиболее злободневные для тех, кто живёт на Кипре и ведёт предпринимательскую деятельность через кипрские, а также безналоговые компании, зарегистрированные в офшорных юрисдикциях. Ведь для многих такая ситуация является многолетней практикой, сложившейся по многим причинам и ставшей традиционной и общепринятой. Могут ли такие люди использовать офшорные компании, и не возникает ли при этом кипрское налогообложение? Не яв-

1 См. Постановление 9-го ААС от 29.09.2016 г. № 09АП-43945/2016 по делу ЗАО «Кредит Европа Банк», Постановление АС Московского округа от 04.10.2016 № А40241361/2015 по делу АО «Банк Интеза», Постановление АС Московского округа от 27.05.2016 № А40-116746/2015 по делу ПАО «МДМ Банк».

Налогоплательщики всё чаще проигрывают споры с налоговыми органами по применению пониженных ставок при выплате доходов иностранным компаниям.

ЦИТАТА Successful Business

63


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

В выигрыше те, кто «поставил на Кипр»

ляется ли офшорная компания иностранца, проживающего на Кипре, резидентом Кипра и кипрским налогоплательщиком? Необходимо ли ставить её на налоговый учёт на Кипре, регистрировать здесь её представительство или филиал, или отказываться от работы с ней и переводить бизнес на кипрскую компанию? Если счёт офшорной компании открыт не в кипрском банке, то могут ли узнать о нём кипрские власти? И если да, то как? Можно ли перенести с территории Кипра место управления офшорной компанией, и возникает ли в результате налогообложение в другой стране? Как при этом получать доход от офшорной компании, и какое налогообложение при этом возникает? Известно, что все физические лица – налоговые резиденты Кипра должны платить налоги с получаемых доходов. Вместе с тем, налоги есть и в других странах, и ставки этих налогов могут быть весьма высокими (например, налоговые нерезиденты России с суммы российских доходов должны платить налог по ставке 30%). Что выгоднее: быть резидентом или нерезидентом Кипра? Быть non-domicile или domicile на Кипре? Как получить статус non-domicile резиденту Кипра? По сложившейся традиции, семинар не превратился в «дуэт» двух докладчиков, а был открытым диалогом всех, кто желал поделиться своей точкой зрения, обсудить проблему, найти решения.

ЦИТАТА 64

Successful Business

В ходе обсуждений неоднократно высказывалось мнение, что те, кто выбрал Кипр для ведения бизнеса, создали здесь офисы компаний и живут на острове, оказались в более выигрышном положении по сравнению с теми, кто обратил внимание на частные преимущества других юрисдикций. Именно комплекс положительных качеств Кипра, с учётом особенностей налогового, корпоративного, иммиграционного законодательства, позволяет эффективно работать и приятно жить здесь как владельцам, так и сотрудникам множества компаний. А ужесточение подходов российских властей в отношении концепции фактического получателя доходов вполне соответствует тому стилю, который существует при ведении деятельности через местные структуры. Однако всегда надо быть начеку, постоянно «держать руку на пульсе» изменений законодательства и судебной практики и менять стиль деятельности своих компаний соответственно. Отдельно поговорили и об использовании семейных состояний. Когда у проживающего на Кипре иностранца есть свободные средства какими могут быть сценарии вложений в различные инвестиционные инструменты и каковы налоговые последствия при этом? Как защитить интересы членов своей семьи при подобных инвестициях? Конечно, нельзя каждому прописать один рецепт, но был озвучен ряд идей, показаны преимущества и недостатки разных сценариев, определены целевые группы для некоторых видов инвестиционных продуктов.

Комплекс положительных качеств Кипра (его налоговое, корпоративное, иммиграционное законодательство) позволяет эффективно работать и приятно жить здесь как владельцам, так и сотрудникам компаний.


Organiser

www.cyprusrussianbusiness.com

The BEST INVEST Conference is a practitioner-oriented networking event which promotes specific investment opportunities in Cyprus and gives an overview of International investment climate and opportunities. The event is organised with support of: President Office

Embassy of India

House of Representatives

Cyprus Employers and Industrialists Federation

14 -15

торжественный приём

14 мая Trakasol Limassol Marina

2017

15 мая

конференция, тематические встречи и семинары

Регистрационный взнос – €350. Дополнительная информация: тел. 97 745594, ip@vkcyprus.com (Ирина Патсалиду) Successful Business

65


Налоги и право

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Визы для стартапов – пилотный проект кипрского правительства По последней официальной информации, Правительство Кипра, нацеленное на активное привлечение инвестиций и оздоровление экономики страны, приняло решение о запуске «специальной визовой программы для стартап-компаний». Данная программа позволит перспективным и талантливым предпринимателям из третьих стран, чьи бизнес-проекты имеют большой потенциал роста, воспользоваться упрощённой схемой переезда на Кипр для развития собственного бизнеса. Стоит отметить, что «визы для стартапов» предлагаются двух типов: индивидуальные и коллективные.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ВИЗЫ ДЛЯ СТАРТАП-КОМПАНИЙ

Дмитрий Кучерюк управляющий директор Eltoma Corporate Services info@eltoma-global.com

ЦИФРЫ 66

Successful Business

Подать заявление на получение данного типа визы могут граждане любого иностранного государства, которые имеют: ŒŒ статус единственного учредителя стартап-проекта; ŒŒ минимальную сумму финансирования проекта в размере €50 тысяч. Данная сумма может быть получена через внешнее кредитование, а также венчурные или краудфандинговые инвестиции; ŒŒ диплом о высшем образовании или любую другую профессиональную квалификацию;

≥10%

расходов стартап-компании должны идти на разработки

ŒŒ хорошее знание греческого и/или английского языков. Требования к предприятиям ŒŒ Предприятие должно быть инновационным, то есть таким, которое несёт затраты на разработки в размере не менее 10% от всех текущих расходов компании на протяжении хотя бы одного года, предшествующего году подачи заявления на стартап-визу. Данный факт должен быть подтвержден сертифицированным аудитором и подкреплён отчётностью по МСФО. В случае с новыми предприятиями, не способными предоставить финансовую отчётность, для оценки степени инновационности компании может быть использован бизнес-план заявителя. ŒŒ Обязательным условием успешного получения стартап-визы является размещение главного офиса компании на Кипре и ведение

€50

тыс.

минимальная сумма финансирования проекта для индивидуальной визы


Налоги и право

www.cyprusrussianbusiness.com

Визы для стартапов – пилотный проект кипрского правительства

бизнеса в рамках кипрской налоговой юрисдикции. Стоит отметить, что в качестве головного офиса стартап-проекта могут быть использованы коворкинговые пространства. Например, специально оборудованные коворкинг-площади компании Eltoma Corporate Services, а также бизнес-акселераторов или стартап-инкубаторов. Преимущества индивидуальной визы Основатели стартап-компаний получат следующие преимущества: ŒŒ право на ведение экономической деятельности и проживание на территории Республики Кипр на срок от одного года с возможностью последующего продления визы; ŒŒ право на ведение индивидуальной трудовой деятельности на территории Кипра или возможность получения оплачиваемой должности в собственной компании; ŒŒ в случае успешной реализации стратегии развития стартап-проекта собственник компании имеет право на получение бессрочного статуса резидента Кипра; ŒŒ основатель стартап-компании получает возможность перевезти на территорию Кипра свою семью; ŒŒ в случае успешного развития стартаппроекта собственник компании оставляет за собой право на привлечение граждан третьих стран для работы в компании с возможностью получения разрешения на работу в упрощённом порядке.

Коллективные стартап-визы Данный тип виз доступен для сотрудников стартап-компаний, являющихся резидентами третьих стран. При это должен выполняться ряд условий. ŒŒ Максимальное число учредителей компании – пять человек, включая руководителей старшего звена, владеющих акциями компании. ŒŒ Учредители компании владеют как минимум 50% акций, при этом каждый из них имеет доступ к финансированию в размере €25 тысяч. В качестве источников средств могут быть использованы инвестиции венчурных фондов, краудфандинговых организаций и финансовых институтов. ŒŒ Как минимум один из учредителей компании должен иметь диплом о высшем образовании или любую другую профессиональную квалификацию. ŒŒ Все сотрудники компании должны хорошо владеть греческим и/или английским языком.

ВЫГОДЫ ДЛЯ ОСНОВАТЕЛЕЙ СТАРТАПА Самозанятость/Трудоустройство Воссоединение с семьёй Трудоустройство определённого числа иностранцев Запуск стартапа на Кипре

ВЫГОДЫ ДЛЯ КИПРА Создание рабочих мест Развитие предпринимательской среды Рост экономики Продвижение исследований и инноваций Для получения коллективной визы, так же, как и в случае с подачей заявления на индивидуальную визу, предприятие должно быть инновационным, офис должен располагаться на Кипре, и компания обязана вести свою деятельность в рамках налоговой юрисдикции Кипра. Преимущества коллективной визы Лица, имеющие коллективную стартапвизу, получают следующие преимущества: ŒŒ право на ведение экономической деятельности и проживание на территории Кипра сроком от одного года; ŒŒ основателям стартап-компаний предоставляется возможность собственного трудоустройства на территории Кипра; ŒŒ менеджмент высшего звена имеет право на получение оплачиваемой должности в стартап-проекте; ŒŒ в случае успешной реализации стратегии развития стартап-проекта за собственником компании и высшим менеджментом остаётся право на получение бессрочного статуса резидента Кипра; ŒŒ возможность перевезти семью для проживания на территории Кипра; ŒŒ в случае успешного развития стартаппроекта собственник компании оставляет за собой право на привлечение граждан третьих стран для работы в компании с возможностью получения разрешения на работу в упрощённом порядке.

Обязательным условием успешного получения стартап-визы является размещение главного офиса компании на Кипре, в том числе в коворкинговых пространствах, и ведение бизнеса в рамках кипрской налоговой юрисдикции.

ЦИТАТА Successful Business

67


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

контейнеры

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике Процесс приватизации порта Лимассола официально завершился в ночь с 28 на 29 января. Ровно в полночь операционная деятельность порта перешла под управление трёх частных консорциумов. Министр энергетики, транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариос Димитриадис тогда сказал, что наконец-то «в самом важном порту Кипра есть три менеджера с конкретным планом развития коммерческой деятельности». К сожалению, в реальности всё оказалось сложнее. Переходный период ознаменовался массовой забастовкой грузоперевозчиков и почти полной остановкой порта. Лишь после вмешательства президента страны был достигнут компромисс, и к середине марта удалось вернуть порт к нормальной работе. Однако властям предстоит большая работа над ошибками.

68

Successful Business


Финансы и инвестици

www.cyprusrussianbusiness.com

€9,2 €2

млн

млрд

ежегодные гарантированные поступления в казну от работы порта получит Кипр за 25 лет действия концессионных прав в порту

Вопрос приватизации долгое время обсуждался в парламенте, многие депутаты которого – в немалой степени под давлением профсоюзов – выступали резко против «распродажи народного богатства».

парламентариев договориться об условиях передачи госкомпаний в частные руки даже привела в конце 2014 года к задержкам в переводах очередных траншей помощи от «тройки», поставив под угрозу выплату пенсий, пособий и зарплат в госсекторе. Тем не менее, в 2015 году, после множества поправок и доработок, депутаты дали закону о приватизации зелёный свет.2

Кому была нужна приватизация? Необходимость приватизации ряда госкомпаний, в первую очередь Телекоммуникационной компании CуTA, Электрической компании Кипра EAC и Портового управления, стала частью повестки дня ещё в 2013 году. В меморандуме с «тройкой» международных кредиторов (Еврокомиссией, Европейским центральным банком и Международным валютным фондом) приватизация указывалась как одно из основных условий предоставления Республике Кипр займа в €10 млрд.1 Вопрос приватизации долгое время обсуждался в парламенте, многие депутаты которого – в немалой степени под давлением профсоюзов – выступали резко против «распродажи народного богатства». Неспособность кипрских

Реакция «снизу» Вскоре после принятия закона начались забастовки, ставшие причиной серьёзных сбоев в работе порта. Правительство начало переговоры с профсоюзами, которых поддержали оппозиционные партии. По итогам было принято решение о выплате компенсаций портовым компаниям и их персоналу. В июле 2015 года Правительство Кипра представило проект дополнительного бюджета, в том числе предусматривающий выплаты в размере €27 млн в качестве компенсации грузовым компаниям лимассольского порта за отзыв их лицензий, и ещё €1,5 млн – на выплаты их работникам. На компенсации компаниям, работающим в порту Ларнаки, было выделено €2,4 млн.3 Ещё порядка €10 млн получили сотрудники Портового управления за досрочный выход на пенсию.

1 Первоначальная договорённость с «тройкой» в 2013 году предусматривала получение от приватизации €1 млрд к середине 2016 года, и ещё €400 млн к концу 2018-го. 2 Следует, впрочем, отметить, что в апреле 2016 года парламент добился отсрочки вступления в силу этого закона в отношении СуТА и ЕАС до конца 2017 года. По логике депутатов партии АКЕЛ, предложивших эту поправку, отсрочка даст этим двум компаниям время и возможность подготовиться к процессу приватизации. Поправку поддержали все партии, кроме правящей ДИСИ, которая проголосовала против. 3 В порту Лимассола действовало 32 лицензированных грузовых компании, где работало 60 человек. В порту Ларнаки – 23 компании.

Тендер на приватизацию порта был официально объявлен в июне 2015 года. Однако забастовки и сопротивление профсоюзов в течение следующих шести месяцев значительно охладили интерес потенциальных инвесторов.

ЦИТАТА Successful Business

69


Финансы и инвестици

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике

Димитриадис не терял надежды на скорое разрешение кризиса: «Не может компания с оборотом в 16 млн контейнеров в год не найти решения для небольшого терминала в 200 тыс. контейнеров», – заявил он в середине февраля.

Кто получил концессии? Тендер на приватизацию трёх типов операционной деятельности в порту был официально объявлен в июне 2015 года. На начальном этапе свой интерес выразили 33 компании, в общей сложности подавшие 12 заявок на управление контейнерным терминалом, 13 – многоцелевым, а ещё десять заявок было подано на оказание морских услуг. Однако непрекращающиеся забастовки и сопротивление профсоюзов в течение следующих шести месяцев значительно охладили интерес потенциальных инвесторов. В итоге правительству пришлось выбирать из шести заявок на контейнерный терминал, пяти – на многоцелевой и трёх – на морские услуги. 25 февраля 2016 года были объявлены победители. Консорциум Eurogate International GmbH, Interorient Navigation Company Ltd и East Med Holdings S.A. получил концессию на управление контейнерным терминалом. Консорциум DP World Limited и G.A.P.

«Борьба не прекращается». Порт Лимассола. Февраль 2017 года.

ЦИТАТА 70

Successful Business

Vassilopoulos Public Ltd – многоцелевым. Компания P&O Maritime, «дочка» DP World Limited, и G.A.P. Vassilopoulos Public Ltd взяли на себя морские услуги. В свою очередь, за эти три контракта правительство получило €10 млн на руки и сохранило процент в прибыли: 62,71%, 52,1% и 10,1% соответственно. Заявки победителей предусматривали ежегодное получение дохода в размере €45 млн (для сравнения, в предыдущие три года доход составлял в среднем €22 млн). По словам Димитриадиса, даже если порт вообще не будет получать никакой прибыли, бюджет страны всё равно будет пополняться на €9,2 млн ежегодно. Всего за 25 лет действия концессии Кипр получит около €2 млрд. Кроме того, запланировано инвестировать более €100 млн в развитие инфраструктуры.

Поводы для беспокойства Но далеко не все разделяли оптимистичный настрой правительства. Высказывались опасения, что передача порта в частные руки и повышение стоимости портовых услуг приведёт к значительному росту расходов судоходных компаний, экспортёров и пр. Например, плата за обработку стандартного 20-футового контейнера вместо €70–80 предусматривалась на уровне €185; за обработку 40-футового – €270 вместо €130. Димитриадис, впрочем, заверил, что правительство контролирует ситуацию, а «новый фиксированный тариф замещает предыдущие три сбора, которые оплачивались руководству порта, грузчикам и работникам порта». Параллельно в порту обострились технические проблемы. К концу 2016 года всё чаще стали появляться сообщения о поломках оборудования, необходимости капитального ремонта погрузочных кранов и т. п. В прессе и профессиональных кругах столь резкое ухудшение технического состояния портового оборудования прямо перед передачей порта новому менеджменту вызвало немало обсуждений и даже подозрений в саботаже. Более того, 20 февраля 2017 года Димитриадис на заседании парламентского транспортного комитета открыто заявил, что до передачи портового обслуживания в частные руки в порту имели место случаи саботажа и вандализма, приведшие к выходу оборудования из строя (ожидаемо, профсоюз грузчиков все эти обвинения отверг). 1 марта парламент потребовал от Портового управления письменных разъяснений причин, по которым сложилась такая ситуация (об этом ниже).

Димитриадис открыто заявил, что до передачи портового обслуживания в частные руки в порту имели место случаи саботажа и вандализма, приведшие к выходу оборудования из строя.


Финансы и инвестици

www.cyprusrussianbusiness.com

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике

Что-то пошло не так Несмотря на все сложности, новые операторы порта начали работу как и было запланировано. Однако уже в первый день, 29 января 2017 года, порт столкнулся с самыми большими проблемами на контейнерном терминале за всю свою историю. Из-за сбоев в работе нового программного обеспечения, внедрённого Eurogate, обработка сопроводительных документов резко замедлилась. Учитывая упомянутые выше проблемы с оборудованием, значительно больше времени занимала и обработка уже прошедших таможенную очистку грузов. Из четырёх погрузочных кранов контейнерного терминала три простаивали без работы; на въезде в порт образовалась огромная очередь из ожидающих разгрузки фур. В знак протеста водители устроили суточную забастовку  – первую из множества, проведённых в последующий месяц. Задержки в порту вкупе с более высокими портовыми сборами поставили под угрозу деятельность множества компаний. Буквально с каждым часом простоя стоимость отправки контейнера росла, а выгода от продажи груза снижалась. По сути, проблема коснулась всех скоропортящихся и малоценных грузов. В частности, серьёзно пострадал важный для Кипра бентонитовый рынок, доходность которого упала почти до нуля. В свою очередь, компании, работающие на импортном сырье, начали испытывать его недостаток. Димитриадис, который с самого начала приватизации выступал посредником в решении всех конфликтов, не терял надежды на скорое разрешение кризиса: «Не может компания с оборотом в 16 млн контейнеров в год не найти решения для небольшого терминала в 200 тыс. контейнеров», – заявил он в середине февраля.

Ситуация ухудшается Грузоперевозчики тем временем продолжали бастовать. 15 февраля они перекрыли въезд на контейнерный терминал (скоропортящиеся грузы, как то фрукты и овощи, пропускали в порядке исключения). В попытках найти компромисс, менеджеры Eurogate передали профсоюзу POVEK, в который входят и грузоперевозчики, предложение о компенсации в €50 при простое в порту более двух часов стандартного ожидания. Однако профсоюз ответил отказом, разъяснив, что этой суммы недостаточно для покрытия

200

мин

уходило на обработку одного контейнера в феврале 2017 г.

Порт Лимассола Пропускная способность контейнерного терминала

500

тыс.

стандартных контейнеров в год.

Бόльшую часть обрабатываемых грузов составляют грузы для внутреннего потребления.

340

Максимальная длина судна

м

Грузовые площади Складские площади

38

40

тыс. м2

мин

880

м

Контейнерные площадки тыс. м2

Площадка с твёрдым покрытием для генеральных грузов

57

Общая длина причалов

342,5

тыс. м2

Склады комплектации (открытые и крытые)

37,6

уходило на обработку одного контейнера в марте 2017 г.

тыс. м2

ЦИФРЫ

Successful Business

71


Финансы и инвестици

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике

К 20 числам февраля на территории лимассольского порта скопилось около 2 000 необработанных контейнеров – 1% от годового оборота. Работа контейнерного терминала, по сути, оказалась заморожена.

всех потерь. Председатель профсоюза Йоргос Хараламбус подал в отставку, а грузоперевозчики продолжили стоять у въезда порт. К 20 числам февраля на территории лимассольского порта скопилось около 2 000 необработанных контейнеров – 1% от годового оборота. Работа контейнерного терминала, по сути, оказалась заморожена.

Аудиторы предупреждали о кризисе Димитриадис, все попытки которого разрешить кризис терпели неудачу, оказался в уязвимом положении. Серьёзный удар по имиджу министра нанёс и комментарий Генерального аудитора Кипра Одиссеаса Михаилидиса. По словам последнего, халатное отношение Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ в целом, и Мариоса Димитриадиса в частности, привело к хаосу в работе порта и поставило под угрозу экономику Кипра. Михаилидис заявил, что министр проигнорировал рекомендации включить в приватизационные контракты санкции и штрафы за задержки в работе. Как стало известно, в сентябре 2015 года, за полгода до подписания контракта с новыми менеджерами, из офиса Генерального аудитора министру было направлено письмо, содержавшее, помимо прочего, следующие строки: «Принимая во внимание то, что порт Лимассола – единственный торговый порт Республики Кипр, а также то, что новый лицензиат получит эксклюзивное право работы с контейнерами, мы считаем необходимым ввести ключевые критерии эффективности для коммерческих и пассажирских перевозок и меры наказания в случае несоответствия этим критериям, или контрактные обязательства, регулирующие минимально допустимый уровень предоставляемых услуг».

ЦИТАТА 72

Successful Business

Президент сотворил «маленькое чудо» Из-за неспособности министра справиться со своими обязанностями, оппозиционные партии и профсоюзы начали требовать его отставки. В результате конфликтом в порту был вынужден заняться лично Президент Кипра Никос Анастасиадис. В субботу 18 февраля Анастасиадис провёл ряд встреч с представителями Портового управления, профсоюза POVEK, а также руководителями Eurogate. По итогам было найдено компромиссное решение. Во-первых, президент предложил временно вернуться к прежней схеме работы контейнерного терминала с тем, чтобы обеспечить более плавный переход к новой системе. Во-вторых, было рекомендовано ввести ранее действовавшие тарифы, поскольку новые, более высокие ставки вызвали волну нареканий. Также грузоперевозчикам были предложены компенсации в размере до €3 000. Стороны согласились на 30-дневный переходный период, в течение которого Eurogate обязался пересмотреть часть тарифов, закупить дополнительное оборудование, нанять дополнительный штат. «Президент сотворил маленькое чудо, сумев найти компромисс, – сказал тогда представитель POVEK Кириакос Мустаккас. – Он по профессии юрист, а потому знал, как подойти к этой проблеме. Министр коммуникаций [Димитриадис] предлагал те же решения, но не все были готовы его слушать. Президент же нашёл способ убедить всех принять эти решения». Через несколько дней половина скопившихся в порту контейнеров была обработана. К началу марта на каждый контейнер уходило в среднем по 40 минут – месяцем ранее на это требовалось 200 минут. Работа порта возобновилась в нормальном режиме.

Работа над ошибками В сентябре 2016 года министр финансов Харис Георгиадис сообщил, что правительство попытается применить к приватизации СуТА модель, использованную в случае с портом Лимассола, а именно: государство сохраняет активы компании в своей собственности, однако вся операционная деятельность переходит в частные руки. Поэтому властям Кипра особенно важно разобраться в причинах произошедшего в порту, чтобы в будущем избежать повторения подобных кризисов. Первого марта депутатами парламента был составлен список вопросов в адрес Пор-

По словам Генерального аудитора, халатное отношение Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ в целом, и Мариоса Димитриадиса в частности, привело к хаосу в работе порта и поставило под угрозу экономику Кипра.


Финансы и инвестици

www.cyprusrussianbusiness.com

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике

тового управления, на которые оно должно ответить в письменном виде.1 Суть вопросов сводится к тому, является ли приватизация операционной деятельности в порту Лимассола выгодной для государственной казны и экономики в целом. Стратегически приватизация и последующая модернизация порта Лимассола означает для Кипра новую эру в судоходстве, туризме и международной торговле. Этот процесс также имеет большое значение для развития потенциала Кипра в качестве энергетического центра Средиземноморья, а в перспективе – и всего Европейского союза. Благодаря открытию в регионе крупных углеводородных месторождений судоходные, торговые, страховые компании, заинтересованные в выходе на европейский рынок, теперь рассматривают Кипр как связующее звено между собой и контрагентами. Ранее эту роль играла Великобритания, но после решения о Брексите привлекательность кипрской юрисдикции резко возросла.

Вместо послесловия В середине марта стало известно, что Портовое управление оштрафовало консорциум Eurogate на €40 тыс. из-за задержек в работе в начале года. По словам генерального директора ведомства Анфи Клериду, оно может налагать на операторов административные штрафы на сумму до €40 тыс. за нарушение действующего законодательства или правовых норм. В случае с Eurogate причиной наложения штрафа стало то, что компания не смогла предоставить внятный план действий для устранения задержек в обработке грузов. Соответствующий запрос Клериду направила 16 февраля и полученные от компании разъяснения сочла неудовлетворительными. Штраф может быть оспорен в течение 30 дней. Одновременно в прессе появилось и заявление директора Eurogate Йоргоса Пуроса о том, что консорциум ожидает значительного улучшения работы терминала в ближайшем будущем. Техническая база терминала была расширена за счёт импорта дополнительного оборудования из Германии, а именно семи козловых кранов, из которых четыре уже работают. По словам Пуроса, теперь период ожидания для грузоперевозчиков не превышает 40 минут, а с введением в эксплуатацию остальных кранов станет ещё короче. Сдержит ли оператор свои обещания, станет известно в конце апреля, когда власти будут планово оценивать работу терминала за первые три месяца управления Eurogate.

Новый пассажирский терминал В этом году в порту Лимассола должен заработать новый пассажирский терминал, на строительство которого было потрачено около €13,5 млн. В терминале общей площадью 10 тыс. м2 разместятся залы ожидания, центры оказания различных услуг, в том числе офисы туристических агентств, кафе, рестораны и другие объекты. На порт Лимассола приходится три четверти всего пассажиропотока Республики Кипр, остальные 25% проходят через Ларнаку.

1 Примечательно, что до получения ответа обсуждение бюджета Портового управления на текущий год заморожено. Проект бюджета предусматривает доходы в размере €34,5 млн и расходы €61,5 млн. Дефицит в €27 млн приходится на проекты по развитию.

Благодаря открытию в регионе крупных углеводородных месторождений многие компании, заинтересованные в выходе на европейский рынок, теперь рассматривают Кипр как связующее звено между собой и контрагентами.

ЦИТАТА Successful Business

73


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Морские порты Республики Кипр:

от древности до наших дней Сегодня Лимассол – главный коммерческий порт острова. Он интенсивно исполь-зуется в международной торговле Кипра, морских пассажирских перевозках и в качестве перевалочного пункта Восточного Седиземноморья.



На протяжении всей истории порты играли в жизни Кипра огромную роль. В I веке н. э. древнегреческий географ и историк Страбон в своей 17-томной «Географии», перечисляя все кипрские прибрежные города, которые имели удобную гавань для судов и порт, среди прочих называл Арсиною (будущий Аммохостос, а затем Фамагусту) и Китион (будущую Скалу, затем Ларнаку). В античные времена наиболее важными торговыми и промышленными портами на Кипре считались Соли, Лапитос, Аматус, Арсиноя, Палеопафос. В Средние века их место заняли Скала, Немесос (будущий Лимассол), Кирения и Фамагуста. Сегодня же основной порт Кипра – Лимассол, в гораздо меньших масштабах работает порт Ларнаки, а на оккупированных территориях морские суда принимает порт Фамагусты. О них и пойдёт речь в этом материале. Лимассол: главный порт страны О том, что в 1191 году в порту Лимассола высадился с крестоносцами английский король Ричард Львиное Сердце, знают многие. В 1228 году немецкий император Фридрих II (внук Фридриха I Барбароссы) во время Шестого крестового похода прибыл со своими войсками на Кипр и, высадившись в Лимассоле, силой удерживал при себе кипрского короля-ребёнка Генриха I, которого местные хронографы называют «дитя Кипра». Для того, чтобы освободить его, понадобилось вмешательство дяди – правителя Бейрута. Мало кому известен тот факт, что в сентябре 1248 года к Лимассолу причалили корабли ещё одного крестоносца – руководителя Седьмого крестового похода французского короля Людовика IX Святого. (Кстати, в Московском Кремле с 3 марта по 4 июня 2017

ЦИТАТА 74

Successful Business

года, проходит выставка «Людовик Святой и реликвии Сент-Шапель»). Кипр был выбран Людовиком в качестве промежуточной базы для подготовки военной операции против египетского султана. Во время правления династии Лузиньянов (1192–1489 гг.) вплоть до конца XIII века Лимассол играл роль основного порта Кипра. Удобная гавань служила главной пристанью для венецианских торговых кораблей как до завоевания острова крестоносцами, так и после. Венецианцы отправляли из лимассольского порта кипрское «чёрное золото» – плоды рожкового дерева. Сегодня Лимассол – главный коммерческий порт острова. Он интенсивно используется в международной торговле Кипра, морских пассажирских перевозках и в качестве перевалочного пункта Восточного Седиземноморья.

Во время правления династии Лузиньянов (1192–1489 гг.) вплоть до конца XIII века Лимассол играл роль основного порта Кипра. Венецианцы отправляли из лимассольского порта кипрское «чёрное золото» – плоды рожкового дерева.


www.cyprusrussianbusiness.com

Ларнака: некогда «дипломатическая столица»



Высадка британских солдат в Ларнаке, 1878 г.

Ларнака находится в восточной части южного побережья острова на территории древнего микенского города Китиона. Морской порт, игравший большую роль в экономической и культурной жизни древнего царства, был расположен ниже современного города. Ларнака всегда считалась главным торговым и пассажирским портом Кипра. Так было и в последние годы правления венецианцев, и во времена турецкого господства (1571– 1878 гг.). В 1571 году в Ларнаке высадились турки, и, так как город был плохо укреплён, быстро овладели им. Таким образом Ларнаке удалось избежать жестоких разорений и разрушений, которым подверглись Никосия, Фамагуста и Кирения, оказавшие врагу ожесточённое сопротивление. В Ларнаке располагались многие торговые представительства и консульства иностранных держав, через морской порт проходили суда с паломниками, отправлявшимися в Палестину, велась оживлённая торговля. Восьмого июля 1878 года в соответствии с тайной Кипрской конвенцией, подписанной между Великобританией и Турцией и предоставлявшей право «оккупации и управления» островом, в ларнакском порту высадились первые британские солдаты. Вместе с ними прибыли и журналисты, стремившиеся запечатлеть и описать новое приобретение Британской короны. Десятки лет англичане видели в Ларнаке дипломатическую столицу и главный порт страны. Но в 1930-е годы в связи с успешной работой порта Фамагусты, ларнакский морской порт постепенно начал терять своё главенствующее положение и отошёл на второй план. После турецкой агрессии 1974 года, когда 37% территории острова были оккупированы, вновь остро возникла необходимость в морских воротах страны. В порту и в городе началось интенсивное строительство. Со второй половины 1970-х годов и вплоть до распада СССР, в Ларнаке несколько раз в месяц (с апреля по ноябрь) останавливались совет-

В 1571 году в Ларнаке высадились турки. Город был плохо укреплён, благодаря чему Ларнаке удалось избежать жестоких разорений и разрушений, которым подверглись Никосия, Фамагуста и Кирения.

Ларнака – второй крупнейший порт Кипра, длина причала которого составляет 666 метров



ЦИТАТА Successful Business

75


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017



Порт Фамагусты

Порт Василико



ЦИТАТА 76

Successful Business

ские теплоходы «Аджария», «Башкирия», «Белоруссия», «Лев Толстой» и др. Они совершали круизные рейсы по Чёрному и Средиземному морям по маршруту: Одесса – Констанца (иногда) – Варна – Стамбул – Пирей (Афины) – Ларнака – Латакия – Бейрут (до начала военных действий в Ливане) – Александрия. В наши дни Ларнака – второй крупнейший порт Кипра, длина причала которого составляет 666 метров – используется для специализированной торговли и комерческих услуг: экспорта сельскохозяйственных продуктов, импорта картофеля и кормов для животных. Между Лимассолом и Ларнакой расположен порт Василико, значение которого в последние годы растёт. Это основной порт по обработке опасных грузов промышленного назначения (включая жидкое топливо) и  экспорту цемента. Василико входит в современную национальную портовую систему, состоящую из портов Лимассола и Ларнаки, а также специализированных нефтяных терминалов в Ларнаке, Декелии и Мони.



Гравюра с изображением порта Фамагусты, 1703 г.

Фамагуста: «гавань мира и моря» Авторы XIV века называли Фамагусту «одной из основных гаваней мира и моря» и все без исключения отмечали наличие прекрасного и удобного порта. В XIV–XVI вв. через порты Фамагусты и Лимассола вывозился кипрский, сирийский и египетский сахар, причём тот, что производили на острове, был прекрасного качества. С 1290-х до середины 1370-х городу принадлежало первенство в левантийской торговле. С 1432 по 1464 гг. Фамагуста находилась под генуэзским господством. После этого, в период венецианского правления (1489–1571 гг.) интерес к порту был утерян – как, впрочем, и к острову в целом. В 1571 году после долгой и изнурительной осады Фамагусту захватили турки. Город-порт не спасли ни массивные стены, ни мощные башни, возведённые венецианцами. Из разрушенной Фамагусты коммерческая жизнь переместилась в уцелевшую Ларнаку. Во времена британского правления город восстановил своё былое значение и продолжилось его дальнейшее строительство вне городских стен. В 1930-е годы колониальные власти перевели из Ларнаки в Фамагусту некоторые государственные учреждения, и уже через несколько лет там функционировали основные морские и таможенные службы. До турецкой агрессии 1974 года Фамагуста была крупнейшим портом восточного Кипра.

В 1930-е годы колониальные власти перевели из Ларнаки в Фамагусту некоторые государственные учреждения, и уже через несколько лет там функционировали основные морские и таможенные службы.


www.cyprusrussianbusiness.com

Морские порты Республики Кипр: от древности до наших дней

Трагические события, разделившие страну и народ, прервали бурный расцвет города. Порт Фамагуста – единственный на Кипре глубоководный порт, который обеспечивал свыше 80% грузооборота. С 1974 года порт (также как и порты Кирении, Каравостасси и Ксероса) находится на территории, оккупированной Турцией, и поэтому объявлен правительством Республики Кипр закрытым для судоходства и запрещённым для входа и выхода.

Судоходный Кипр Извлекая выгоду из своего стратегического положения на перекрёстке путей из Европы, Азии и Африки, Республика Кипр является одним из трёх крупнейших в мире центров управления судами. В 1973 году было образовано Портовое управление, в ведении которого находятся все портовые мощности страны. Это главный инвестор в кипрские порты, при том что значительная часть прибыльной портовой деятельности (например, перемещение груза на территории порта и погрузочно-разгрузочные работы) выполняют частные компании. Кроме того, Управление несёт ответственность за организацию, строительство и управление портовой инфраструктурой и выполняет работу, связанную со снабжением, координацией и контролем предлагаемых портовых услуг.

Морские грузоперевозки 2015

ввезено

6,4

Рост 2010–2015

вывезено

млн т

3,8

+47,6%

млн т

Обработанные грузы 2015

Наливные

33,4%

Насыпные

Контейнеры

34,7%

27%

прочие

4,9%

Показатели работы портов Кипра

Лимассол Ларнака Всего

I полугодие 2014 I полугодие 2015 Пассажиропоток, чел. 49 359 44 441 14 757 8 928 64 116 53 369

-10 -39 -17

Лимассол Ларнака Всего

Контейнерные перевозки, TEU 153 985 143 802 39 223 154 024 144 025

-7 472 -6

Лимассол Ларнака Василико Декелия Нефтетерминал Ларнаки Мони Акротири Всего

Изменение, %

1 553 281 270 6 90

Число судов 1 352 273 249 7 87

-13 -3 -8 17 -3

3 3 2 206

6 6 1 980

100 100 -10

Сегодня Портовое управление – главный инвестор в кипрские порты, при том что значительная часть прибыльной портовой деятельности (например, перемещение груза на территории порта и погрузочно-разгрузочные работы) выполняют частные компании.

ЦИТАТА Successful Business

77


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

PwC-2017: «20 лет в головах у директоров. Что дальше?» В 2017 году компания PwC в 20 раз провела свой опрос директоров компаний по всему миру. Традиционно запущенный на Всемирном экономическом форуме в Давосе, нынешний отчёт называется «20 лет в головах у директоров. Что дальше?». В нём приняли участие почти 1400 менеджеров в 79 странах, в том числе 89 руководителей компаний на Кипре. Документ исследует мнения о серьёзных изменениях в мире, вызванных глобализацией и развитием технологий. Следует отметить, что на Кипре глобальный опрос PwC проводится в шестой раз, и число респондентов ещё никогда не было столь велико, как в этом году. На ваш взгляд, мировая экономическая ситуация улучшится, останется без изменений или ухудшится в следующие 12 месяцев? Улучшится

36%

Не изменится

Ухудшится Кипр

33%

29%

37%

24%

53%

13%

53%

17%

Еврозона

Мир

Увеличится

6%

2014

31%

60% 17%

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 Китай

Греция

12 %

49 %

США

Великобритания

11 %

33 %

Египет

Россия

10 %

29 %

ОАЭ

Израиль

9%

15 % Германия

13 %

Италия

7%

Среди директоров кипрских компаний:

36 % 83 % 79 % 46 % 99 %

Как изменится число сотрудников в вашей компании? 2013

Топ-10 стран, имеющих наибольшее значение для роста кипрских компаний

уверены, что в следующие 12 месяцев экономическая ситуация улучшится убеждены, что доходы их компании в ближайший год вырастут озабочены геополитической нестабильностью ожидают увеличения числа сотрудников в своей компании полагают, что в следующие 5 лет развитие технологий значительно изменит конкурентную среду в их бизнесе 2017

55% 37% 55%

46%

40%

46%

Не изменится Уменьшится

8%

23% 50% 78

Successful Business

2015

5% 2016

8%


www.cyprusrussianbusiness.com

PwC-2017: «20 лет в головах у директоров. Что дальше?»

Доля респондентов, уверенных, что экономическая ситуация улучшится

Доля респондентов на Кипре, уверенных, что доходы их компании вырастут

45%

75%

33% 29%

Кипр

85%

83%

63%

€ €

32% 2014

2013

2017

2016

2015

2014 Еврозона

€ €

Следующие 12 месяцев

Мир

2017

27%

40%

13%

33%

26%

16% 2013

36%

37% 30%

55%

36%

85%

82%

2015

44%

95%

94%

2016

39%

Следующие 3 года

Основные угрозы для кипрских компаний в бизнесе Геополитическая нестабильность

79 %

Нестабильный экономический рост

Будущее еврозоны

60 %

67 % В контексте развития цифровых технологий, согласны ли вы со следующими утверждениями? согласен

83%

не согласен

2%

Прежде всего, необходимо иметь крепкую корпоративную цель, которая отражается в наших ценностях, культуре и поведении

согласен

65%

не согласен

11%

Важно вести наш бизнес так, чтобы учитывать интересы всех возможных сторон

не согласен

Изменение поведения потребителей

44 %

Новые игроки на рынке

35 %

Чрезмерное регулирование

Кибер-угрозы

46 %

40 %

58 %

Какой эффект имело/будет иметь развитие технологий на конкуренцию в вашей сфере: в последние 20 лет, в последние 5 лет, в следующие 5 лет? -20 лет -5 лет +5 лет

-20 лет -5 лет +5 лет

Кардинальные перемены 46% 27% 25% 23% 22% 16% Значительное влияние 58% 39% 47% 45% 40% 40%

-20 лет -5 лет +5 лет

27%

20% 23% 52%

33%

40%

неЗначительное влияние

согласен

69%

Скорость технологических изменений

Бизнесу всё сложнее завоёвывать и сохранять доверие

30% 28%

34%

33% 23%

14%

30%

32% 23%

11% согласен

57%

не согласен

11%

Большое влияние имеет то, как мы управляемся с имеющимися данными о потребителях

Никакого эффекта 1% 2% 1% Кипр

Еврозона

11% Мир

4%

2%

8%

6%

2%

Полная версия отчёта 20th Annual Global CEO Survey “20 years inside the mind of the CEO. What’s next?” доступна на сайте www.pwc.com.cy.

Successful Business

79


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Кипрский шипинг обсудил перспективы Фотоотчёты и репортажи

Предлагаем вашему вниманию подробные фотоотчёты о самых важных мероприятиях, в которых участвовали русскоговорящие предприниматели, проживающие на Кипре. Наша цель – не только рассказать о прошедших мероприятиях, но и представить их участников. На веб-сайте журнала по адресу www.cyprusrussianbusiness.com вы можете не только посмотреть фото- и видеорепортажи, но и прочитать самые свежие деловые кипрские новости, которые публикуются ежедневно.

27 января Кипрская шипинговая палата провела ежегодный «Официальный ужин» в Hilton Park Hotel в Никосии. На ужине присутствовали лидеры и представители политических партий, министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариос Димитриадис, члены парламента, иностранные дипломаты, высокопоставленные чиновники, представители профессиональных организаций и ассоциаций, а также топ-менеджеры кипрских шипинговых компаний. Димитриадис зачитал обращение Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса, в котором глава государства подчеркнул важность этого мероприятия. В свою очередь председатель Кипрской шипинговой палаты Темис Пападопулос поблагодарил политических и государственных лидеров за их поддержку. Гости также смогли поучаствовать в «Кипрском шипинговом референдуме», на котором обсуждались вопросы дальнейшего развития и совершенствования кипрского судоходств. Это, в частности: ● создание Подминистерства по судоходству; ● оптимизация налогообложения в шипинговой отрасли; ● отмена турецкого эмбарго для судов под кипрским флагом.

Андрулла и Джордж Василиу Mr. and Mrs. George Vassiliou

Мариос Тсакис

Mr. Marios Tsiakkis

Темис Пападопулос, Авероф Неофиту, Томас Казакос

Mr. Themis Papadopoulos, Mr. Averof Neophytou, Mr. Thomas Kazakos 80

Successful Business


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрский шипинг обсудил перспективы

Мариос Димитриадис, министр транспорта, коммуникаций и общественных работ

Minister of Transport, Communications and Works, Mr. Marios Demetriades

Темис Пападопулос, Альфред Хартман, Дитер Роденбург, Томас Казакос

Mr. Themis Papadopoulos, Dr. Alfred Hartmann, Mr. Dieter Rohdenburg, Mr. Thomas Kazakos

Андрос Папапавлу, Ирини Хараламбиду Mr. Antros Papapavlou and Mrs. Irene Charalambidou

Эрато Козаку Маркулис с супругом Mrs. Erato Kozakou Marcoullis and Mr. George Marcoullis

Янис Эфстратиу с супругой

Mr. and Mrs. Yiannis Efstratiou

Димитрис Димитриу с супругой Mr. and Mrs. Demetris Demetriou

Христос Михаилидис с супругой Mr. and Mrs. Christos Michaelides

Темис Пападопулос с супругой Mr. & Mrs. Themis Papadopoulos

Христодулос Ангастиниотис с супругой Mr. and Mrs. Christodoulos Angastiniotis

Successful Business

81


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

В туризме – только хорошие новости 14 февраля в Никосии состоялась 39-ая конференция Кипрской ассоциации отелей (Cyprus Hotel Association), на которой были подведены итоги 2016 года в туристическом секторе Кипра. Министр энергетики, торговли, промышленности и туризма Кипра Йоргос Лаккотрипис в своём выступлении отметил, что 2016 год стал выдающимся для туризма. Страну посетило 3,2 млн чел., что на 12% больше показателя 2015 года. При этом оборот в туристическом секторе превысил 3 млрд евро (подробнее см. на стр. 22). Министр при президенте Константинос Петридис рассказал о новой национальной стратегии развития туристического сектора, разработка которой находится в завершающей стадии. Главная цель стратегии – это модернизация законов и нормативных положений, регулирующих туристический сектор. Например, упрощение процедуры получения виз на Кипр. Другие меры предусматривают развитие воздушного сообщения, о чём в своём докладе говорила Мария Курупи, директор по маркетингу компании Hermes Airports, и поддержка крупных инфраструктурных проектов. О работе Кипрской ассоциации отелей и её ближайших планах рассказал председатель ассоциации Харис Лоизидис.

Харис Лоизидис, президент, Кипрская ассоциация отелей

Mr H. Loizides, President, Cyprus Hotel Association 82

Successful Business

Мария Курупи, менеджер по маркетингу Hermes Airports

Константинос Петридис, министр при Президенте

Евгениос Евгениу, генеральный директор, PwC

Александрос Апостолакис, Technological Educational Institute of Crete

Елена Кристофер, Муфид Суккар, World Trade Center Cyprus.

Constantinos Petrides, Deputy Minister to the President

Alexandros Apostolakis, Assistant Professor (Business Administration), Technological Educational Institute of Crete

Филип Ивесон, Tui Group-Eastern Mediterranean Phillip Iveson, Purchasing Director, Tui Group-Eastern Mediterranean

evgenios evgeniou, CEO, PwC Cyprus

Maria Kouroupi, Senior Manager Marketing & Communications Hermes Airports

Elena Christopher, Head of Consultancy & Business Development, World Trade Center Cyprus Mufid Sukkar,Director, World Trade Center Cyprus.

Поликарпос Яннудис, UiBS United Business Solutions Ltd

Polykarpos E. Yiannoudes, General Manager, UiBS United Business Solutions Ltd


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж В туризме – только хорошие новости

Захариас Иоаннидис, генеральный директор, Кипрская ассоциация отелей Mr Zacharias Ioannides, Director General, Cyprus Hotel Association

Йоргос Лаккотрипис, министр энергетики, торговли, промышленности и туризма, открывает 25-ю выставку товаров и услуг для сферы туризма Yiorgos Lakkotrypis, Minister of Energy, Commerce, Industry and Tourism, opens 25th Exhibition of Tourist Services.

Петрос Петракис, PwC Cyprus Petros Petrakis, PwC Cyprus

Завтрак в кипрском стиле Cyprus Breakfast offered by Louis Hotels

П. Яннудис (UiBS), М. Курупи (Hermes Airports), Ивисон (TUI), А. Апостолакис (TEICrete), М. Суккар (WTCCY), Х. Лизидис (CHA), Й. Лаккотрипис (Minister of ECIT), К. Петридис (министр при Президенте), З. Иоаннидис (CHA), П. Петракис (PwC), Е. Кристофер (WTCCY) P. Yiannoudes (UIBS), M. Kouroupi (Hermes Airports), Ph. Iveson (TUI), Al. Apostolakis (TEICrete), M. Sukkar (WTCCY), H. Loizides (CHA), Y. Lakkotrypis (Minister of ECIT), C. Petrides (Deputy Minister), Z. Ioannides (CHA), P. Petrakis (PwC) and El. Christopher (WTCCY)

Successful Business

83


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Мир изменился – изменился и маркетинг 17-18 февраля в Лимассоле прошла первая конференция DMC-CY, посвящённая вопросам цифрового маркетинга. 15 экспертов предложили участникам своё видение дальнейшего развития интернет-технологий и технологий продвижения товаров и услуг с помощью мобильных устройств. Темы конференции являются актуальными для каждого маркетолога, так как бόльшая часть деятельности по рекламе и PR сегодня ведётся онлайн. Участники поговорили об особенностях представленности компании в сети, о том, как в современном мире наладить постоянную связь с клиентами, о секретах присутствия в социальных сетях, о том, как предвидеть революционные изменения в маркетинге. Поговорили о чатботах и интернете вещей. Всех впечатлило яркое выступление директора по брендингу компании Wargaming Ала Кинга, который рассказал о сегментации игроков, создании профиля клиентов, адап-

тации контента и типа общения в зависимости от типажа игрока. Гость из Лондона, глава отдела маркетинга группы FXTM Мартин Ламминг подчеркнул важность стратегического планирования и координации всех маркетинговых действий, благодаря чему можно продуманно выстраивать общение с клиентом. Среди других тем стоит выделить создание контента, роль брендинга онлайн, интеграцию онлайн- и офлайн-проектов, обеспечение постоянного онлайн-присутствия, особенности работы в социальных сетях. Во время круглых столов обсуждались практические примеры продаж в сети, создание результативных рекламных кампаний, оценка результатов маркетинговых действий и рост продаж вследствие спланированных акций. Следующая конференция состоится в Лимассоле 6–7 октября 2017 года. Подробности на сайте www.vkdmc.com.

 Adonis Anastasiou, Ivan Sorkin, Simos Symeou HOW TO SELL ONLINE - PRACTICAL EXAMPLES During last 10 years social media channels have changed our lives. In the same time, they have changed the way we promote goods and services, create personal or corporate brands and keep contact with people. How to build and maintain consumer and client relationships through Social Media? How to find clients? What is the best way to monitor the results of social media campaigns? What are the most impressive approaches or examples from the practical experience of our speakers?

84

Successful Business

 Philip Ammerman HOW COMPANIES ADAPT TO A 24/7 DIGITAL NATIVE ENVIRONMENT This session will explore the trends shaping digital transformation from the dual perspective of a consumer and a service provider.

Theocharis Katranis THE IMPORTANCE OF THE BUSINESS ELECTRONIC PRESENCE TODAY 1. Traditional Marketing Vs Modern Marketing 2. Websites Presence and The significance of following up Statistics 3. The Role of Advance Technology today 

 Stavriana Nathanail INBOUND MARKETING 1. Inbound marketing 2. Focus on creating quality content that pulls people, that where naturally looking for you, towards your business and product.




www.cyprusrussianbusiness.com

Martin Lamming NEVER MAKE ASSUMPTIONS. THE DANGERS OF BELIEVING YOUR OWN HYPE 1. Relationship marketing and how you communicate with that audience 2. Use of content marketing and touchpoint strategies 3. The importance of building relationships in digital marketing pull vs push marketing

 Al King ESTABLISHING WARGAMING’S BRANDS USING INTEGRATED MARKETING 1. Segmentation 2. Targeting 3. Branding 4. Integrating digital with traditional communications campaigns

 George Zervides THE ROLE OF BRANDING IN A DIGITAL WORLD 1. The relationship between branding and digital 2. Creating a brand identity in the digital world 3. Establishing a relationship with the customer 4. Maximizing your brand image through digital

 Dr. Haris Machlouzarides CHANGE THE WAY YOU ENGAGE WITH YOUR CUSTOMERS USING MOBILE 1. Building one-on-one relationships 2. Managing personalized communications 3. Social Listening 4. Location-based marketing

 Pericles Ellinas THE DIGITAL MARKETING TRENDS OF THE FUTURE 1. Showcase of the new digital marketing trends that will prevail in the years to come 2. Where digital marketers will have to focus their efforts to prevail in the digital arena

 Simos Symeou TIPS, TRICKS AND ADVICE FOR YOUR BUSINESS ON THE WEB 1. How To, DOs and DON’Ts on various subjects related to digital marketing and the web 2. Practical advices that you will be able to put to use immediately

 Panagiotis Pieri DIGITAL MARKETING REVOLUTION. CHATBOTS ARE СOMING! 1. How and why ChatBots will change Digital Marketing 2. Big Data, Artificial Intelligence, Open Data and chatbots. How everything are connected. 3. ChatBot marketing opportunities and use case studies 4. Build a ChatBot in hours with almost no coding needed 5. How AI is changing digital marketing

Successful Business

85


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

 Adonis Anastasiou HOW TO BE SOCIAL ON SOCIAL MEDIA AND GET CUSTOMERS 1. Find out why people are using social media 2. How you can be social on social media 3. How to get clients from social media

 Theocharis Katranis, Silia Vassiliou, Demetris Demetriou HOW COMPANIES CAN ACHIEVE GROWTH THROUGH ONLINE MARKETING? Harmonisation and integration of offline and online campaigns, matching content of your website and your social network pages with communication via newsletters, e-mails, direct telephone calls and meetings with potential and existing clients. How to turn Google analytics data and SEO technics into financial growth? What are the most efficient strategies to sell products and services online? What are the weaknesses and the strongest points of business that exists only online? How to produce innovative ideas and advertising campaigns that will work and bring results?

 Arpine Sarkisyan Customers From Instagram. Marketing of the Future

86

Successful Business


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

LIMASSOL Del Mar – новая достопримечательность Лимассола 28 февраля в отеле Four Seasons состоялась официальная презентация проекта Limassol Del Mar, одного из самых необычных зданий Лимассола. Выступая на мероприятии, авторы проекта и партнёры Михалис Завос и Панайотис Лептос, отметили, что Limassol Del Mar непременно станет новой яркой достопримечательностью Лимассола. Кроме того, они подчеркнули, что проект предлагает городу сотни рабочих мест, привлекает зарубежные инвестиции и в ближайшие годы принесёт в бюджет страны значительные суммы в виде налогов и сборов. На деловом завтраке в честь запуска проекта присутствовали представители деловой и политической элиты Кипра. На мероприятии выступил министр финансов Харис Георгиадис, который поздравил участников с запуском такого интересного проекта, вкратце рассказал об успехах Кипра в деле стабилизации экономики и развития новых

Мария Папагеоргиу, Ахиллас Ахиллеaс, Авги Панайоту, Элефтерия Воскариду, Мэри Паи, Эмилиос Вотцис (команда Limassol Del Mar)

Maria Papageorgiou, Achilleas Achilleos, Avgi Panayiotou, Eleftheria Voskaridou, Mary Pai, Emilios Votsis (Limassol Del Mar team)

Христос Михаилидис, мэр Гермассойи Кириакос Ксидиас, Димитракис Завос, мэр Лимассола Никос Николаидис Christos Michaelides, Yermasoyeia Mayor Kyriakos Xydias, Demetrakis Zavos, Limassol Mayor Nicos Nicolaides

Михалакис Лептос, Михалис Завос, Авероф Неофиту, Гиоргос Лептос, Димитракис Завос, Пантелис Лептос Michalakis Leptos, Michalis Zavos, Averof Neofytou, Giorgos Leptos, Demetrakis Zavos, Pantelis Leptos

Марианна Лепту, Варвара Лилика, Йота Заву Marianna Leptou, Varvara Lilika, Yiota Zavou

Гиоргос Лептос, Харис Георгиадис, Михалакис Лептос

Giorgos Leptos, Harris Georgiades, Michalakis Leptos

Питер Экономидис, Димитракис Завос, Иоаннис Матцис

Peter Economides, Demetrakis Zavos, Ioannis Matsis

Дафни Танг, Костас Галатариотис, Ахиллеас Ахиллеос

Daphne Tang, Costas Galatariotis, Achilleas Achilleos Successful Business

87


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Международная выставка Health and Beauty Expo: новый уровень 4–5 марта в Лимассоле в выставочном центре Carob Mill прошла международная выставка Health and Beauty Expo. Это мероприятие, организуемое группой компаний «Вестник Кипра», уже стало знаковым и традиционно собирает сотни людей. В этом году в рамках выставки были также подведены итоги фотоконкурса Miss Beauty Queen.

Городу нужны подобные мероприятия! Вечером 4 марта состоялась официальная церемония открытия выставки, в которой принял участие мэр Лимассола Никос Николаидис. Он поблагодарил организаторов за мероприятие и отметил: «Выставка даёт компаниям возможность показать свою продукцию, рассказать о своих планах и перспективах. Такие проекты помогают экономике нашего города, а в перспективе они могут стать ещё и возможностью привлечь новую категорию туристов». Мэр также подчеркнул, что очень впечатлён выставкой и что подобных мероприятий должно быть больше.

«За прошедшие три года нынешняя выставка проводится уже в пятый раз. За это время многие из её участников успели стать нашими друзьями», – сказала председатель оргкомитета выставки, главный редактор газеты «Вестник Кипра» Наталия Кардаш, приветствуя гостей. Вместе с мэром Лимассола она наградила победительниц фотоконкурса Miss Beauty Queen, в котором участвовали представительницы прекрасного пола самого разного возраста. При выборе лучших «мисс» учитывались мнения профессионального жюри, организаторов выставки, гостей странички Health and Beauty Expo в Facebook, а также посетителей сайта www.vkcyprus.com, где за девушек проголосовали более 3 000 человек. Во время церемонии награждения все финалистки получили дипломы и памятные подарки. Пяти победительницам вручили ценные призы, главным из которых стало путешествие на Крит.

Титул Miss Popular получила Анастасия Гряник, Miss Smile – Алена Аринина, Miss Beauty Star – Юлия Леонова, а выиграла конкурс Александра Караяниди, став Miss Beauty Queen. 88

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж Международная выставка Health and Beauty Expo: новый уровень

На выставку – всей семьей! Многие жители и гости Лимассола провели выходные на выставке Health and Beauty Expo вместе с семьёй и друзьями, сочетая приятное с полезным, пробуя новинки индустрии красоты и здоровья, дегустируя полезные продукты и напитки, проверяя состояние кожи и волос, нанося аэро- и перманентный макияж или татуаж или наслаждаясь тайским массажем. Во время выставки свою продукцию представили более ста компаний. В двух аудиториях и на главной сцене Carob Mill прошли лекции и презентации на темы, посвящённые здоровью, моде, стилю, отношениям, семье, правильному питанию, психологии. Для юных гостей в детском уголке были организованы игры и тематические мастер-классы. По окончании мероприятия участники поблагодарили авторов проекта за превосходную организацию. Следующее мероприятие пройдет в ноябре: осенью проводится форум, который отличается от выставки количеством лекций и мастер-классов. В этом году их будет не менее 80! Организаторы Health and Beauty Expo выражают благодарность спонсорам: Sunshine Pharma Ltd, Ideal Aesthetics, P. Sergis Clinical Solutions Group Ltd, Bio Aqua Holding Ltd, Mediterranean Hospital of Cyprus, Hamam Omerye. А также медиа-спонсорам: радиостанциям Klik FM, Choice FM, Russian Hit FM.

Successful Business

89


«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Семинар о деофшоризации в России 15 марта в отеле Crowne Plaza (Лимассол) прошел семинар «Офшоры и международный бизнес для резидентов Кипра», организованный журналом «Успешный бизнес». На встрече присутствовали более 80 представителей русскоязычного бизнес-сообщества Кипра. «Последний семинар, на котором мы встречались с большинством из вас, прошёл в сентябре прошлого года в рамках юридической конференции BEST LEGAL, – сказала председатель оргкомитета конференции, главный редактор журнала “Успешный бизнес” Наталия Кардаш, обращаясь к участникам. – За полгода много что произошло. И мы с вами собрались на семинар, который называется не как прежде  – “Деофшоризация России”, а “Офшоры и международный бизнес для резидентов Кипра”. И поскольку мы все здесь живём, эта тема очень важна и интересна для всех нас». Перед собравшимися выступили два докладчика: партнёр и вице-президент группы компаний Consulco International Михаил Соболев и эксперт Наталья Кудишина, которая присутствовала на встрече удалённо, при помощи прямого онлайн-включения из Москвы. Докладчики осветили две основные темы: последние тенденции в отношении регулирования деятельности иностранных компаний в России и налогообложение их доходов. Они разъяснили, какая иностранная компания согласно письму Минфина РФ от 02.02.2017 считается российским налоговым резидентом; рассказали о нововведениях в налоговом законодательстве России и их отношении к резидентам Кипра, о перспективах Кипра в качестве удобной юрисдикции по сравнению с остальными странами, о трастах и их пользе, если бенефициар живет на Кипре. Поговорили об элементах современной структуры компании. Обсудили такие вопросы, как: могут ли резиденты Кипра использовать офшорные компании, и не возникает ли при этом кипрское налогообложение; если счёт офшорной компании открыт не в кипрском банке, могут ли узнать о нём кипрские власти; а также почему российские налоговые службы лоббируют изменение позиций по признанию налоговым резидентом России. Выступающие также затронули тему статуса non-domicile, сообщив о пользе, которую это кипрское нововведение принесло русскоговорящим резидентам. После презентации эксперты дали ответы на вопросы собравшихся. В конце встречи участники поблагодарили докладчиков и организаторов, после чего договорились встретиться на следующем семинаре, чтобы обсудить очередные нововведения в налоговой политике России и Кипра.

90

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Sotos Zackheos: “We are Glad That We Have Met Understanding from the Russian Side” Cyprus at the Crossroads The Cyprus issue and the current round of negotiations To Stay in the Eurozone and to Enter Post-Capitalism

Executive Summaries

Natalia Kardash Publisher nk@vkcyprus.com

This section of the magazine contains summaries of the most important articles. We have translated them into English for those of our clients and partners who do not speak Russian but want to know more on the content of this issue. Successful Business is the only business magazine in Russian language published in Cyprus. It comes out quarterly. In order to keep our readers informed we update our website (www.cyprusrussianbusiness.com) every day with the most important business news, statistics, analysis, stock exchange results, all kinds of monetary questions and financial market issues. Please look through summaries provided in this section of the magazine. And if you have questions or need more information, please do not hesitate to contact us for further details.

Variety of opinions. Prospects and Opportunities International economic relations Karl MUELLER, H.E. Ambassador of Austria. Our companies are interested in Cyprus. Nikolai von Schoepff, H.E. Ambassador of Germany. Our economies complement each other in many ways. Ravi Bangar, High Comissioner of India. India is Easy to Do Business Ith Stanislav Osadchiy, H.E. Ambassador of Russia. It has become easier for us to do business here. Dragan Zurovac, Charge d'Affaires of the Embassy of Serbia. We encourage the development of bilateral cooperation. Oksana Tomova, H.E. Ambassador of Slovakia. I Try to Support Small Business. Rene Troccaz, H.E. Ambassador of France. Cyprus, a strategic partner for France. The winners are those who prioritize Cyprus. Startup Visas – a pilot project of the Cyprus Government Limassol Port Privatisation: looks good on paper, but not that easy in practice Seaports of the Republic of Cyprus: from antiquity to the present day

TABLE OF CONTENTS: SUBJECTS COVERED BY THE MAGAZINE BUSINESS AND ECONOMY Practical information on Cyprus and CIS economies, business tendencies, reports and analyses on world economy and its influence on business.

Finance and investments Articles on Cyprus banking, insurance, taxation, brokerage and investment fields. World tendencies in finance markets, reports and analysis on oil, gold and currency markets. Insurance, investment in business and property (comparative analysis, statistics, price movement).

Law and Taxation Comments and interpretations on taxation, auditing and accounting. Corporate law. Labour law. Immigration and migration issues.

Business and technologies News on IT, e-commerce, e-money. New business technologies, innovations. Advertising, PR, business communications.

Education and careerS Higher and professional education in Cyprus, professional development and advanced training, recruiting, head hunting, business psychology. Detailed programs of trainings, seminars, conferences, business forums in Cyprus and abroad.

Lifestyle Independent rating of Cyprus' restaurants, hotels, recreational facilities for business people. Columns on wine, style, business fashion, cars.

VESTNIK KIPRA COMMUNICATION GROUP VESTNIK KIPRA is a group of companies working with the Russian community of Cyprus. The most important fields of activities are publishing, education, event management, PR and the promotion of Cypriot enterprises in Russia. The oldest publication – Russian newspaper VESTNIK KIPRA. The biggest events: Cyprus-Russian Festival, Health and Beauty Expo/ Forum, Best Invest and Best Legal Conferences. NGO: Association of Russian-speaking residents of Cyprus. Successful Business

91


Executive Summaries

Editorial

In this issue of the magazine you will find top news in the world of economics and finance, learn about new regulations and laws in place, as well as analyze Cyprus statistics during recent months . The economics and politics section is bigger than usual: we publish three analytical articles by authors, each of which deserve careful reading. For the first time, all aspects of the internal political life of Cyprus combined with foreign policy factors, economic factors and prospects for the development of the country in the coming years, are analyzed in detail. The editorial board of Successful Business has met with ambassadors of several countries and presents readers with the bilateral business relations that link them with Cyprus.The results of two thematic workshops, articles on the development of digital marketing and on the changes related to the activities of offshore companies in Cyprus and the EU as a whole, are also included in this issue. The Limassol port privatization topic is extensively covered. . In addition, our editors have prepared a historical reference on the ports of Cyprus from ancient times to the present day. On the last pages of the magazine, and in our usual tradition, we publish photo reports from a selection of our events or from those where Successful Business was a media sponsor. Finally, this issue of the magazine is special; in AprilSuccessful Business celebrates its sixth anniversary. Yearon-year we publish daily local business news at www.cyprusrussianbusiness. com, whilst our quarterly magazinepresents reviews of the island’s most significant events along with unique author contributions and analysis. 92

Successful Business

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Sotos Zackheos:

“We are Glad That We Have Met Understanding from the Russian Side”

The Protocol dated October 7,2010, amending the “Agreement between the Government of the Republic of Cyprus and the Government of the Russian Federation for the avoidance of double taxation, with respect to taxes on income and on capital”, was ratified in 2012. The Protocol amends among others, Article 13 of the Agreement, which relates to the tax treatment of gains deriving from the alienation of property. The date of entry into force of the revised provision was January 1, 2017, however its application was postponed. Mr. Sotos Zackheos, Special Envoy of the President of the Republic of Cyprus, who took part in the negotiations at the highest level, explains that the Cyprus Authorities agreed to the revised Protocol amending Article 13, allowing time for the Russian Federation to proceed with the introduction of similar amendments to other Agreements, in order to achieve a level playing field. Clearly the prospect of revising the tax treatment of capital gains, while no similar arrangement was reached with the other jurisdictions, could have influenced business sentiment in Cyprus for the companies concerned. Mr. Zackheos, with a delegation of representatives of the Ministry of Finance, held a series of meetings with Russian officials which resulted in the commitment of the Russian Federation to postpone the enforcement of the aforementioned provision of the protocol. Currently, the authorities of both sides are working on an Additional Draft Protocol, that will amend the Protocol of 2010 for the official postponement of the application of the revised Article 13.

Cyprus at the Crossroads

The economic, political and social situation in Cyprus remains mixed. It is clear that the reform drive of the government has faltered, and that political support by other parties has fractured. Unless Cypriot voters and citizens are prepared to make difficult decisions, Cyprus will remain far behind realising its true potential. The political scene in Cyprus is currently dominated by three main issues: political alienation and fragmentation; the reunification negotiations and the 2018 presidential election. The economic recovery in Cyprus appears to be picking up speed, driven by tourism, property and financial activity. Nevertheless, the country continues to lose its position in terms of competitiveness, indicating the need for structural reforms to be continued. There are several positive points going on in Cyprus today, such as record tourism arrivals of 2016, the casino investment and a number of other major projects including the third licensing round for oil and gas exploration, etc. But there are also a number of challenges and negative developments, including higher wage demands in the state sector, and failed restructuring and privatization attempts of parastatal organisations, etc. There are many important questions Cyprus has to find answers to about its future. These cannot be answered without a clear social consensus on the future direction of the country. Considering the above mentioned facts, Cyprus is at a crossroads. Only if voters demand change and vote accordingly can the deep-rooted problems of declining competitiveness and public sector stagnation be reversed.


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

The Cyprus issue and the current round of negotiations

Cyprus has been divided since the summer of 1974, following the Turkish invasion. There were talks in the past, since 1977. The current round started in May 2015 triggered by the election of a Turkish Cypriot leader who shared the same ambition for reunification as the current President of the Republic of Cyprus; during 2016, negotiations picked up speed. Talks are difficult, given the longevity of the problem, the nationalistic perceptions on both sides and the fact that five parties are involved, whose agendas are not necessarily aligned. While publicly not admitted, the current talks are affected by the 2004 Annan plan, and discussion seems to be evolving around the former plan’s provisions. This time the approach is different, however. The process is much more Cyprus-driven and owned, as the two sides are actively engaged in the negotiation process. While significant convergences have been achieved, the primary sticky issues are: (i) property; (ii) territorial adjustments; and (iii) security and guarantees. The aim of the two sides is that any agreement reached should be accepted through referenda on both sides and that a solution should be sustainable for the long run. These are “open ended” talks so the timing of the negotiations remains unclear. However, political logic suggests that there is a relatively short window given potential negotiations fatigue at both local and international level (EU/ UN), the latest stall of the talks following a decision of the Cypriot Parliament that triggered reactions on both sides, the February 2018 presidential elections in the Republic of Cyprus, and the developments in the three guarantor powers.

To Stay in the Eurozone and to Enter Post-Capitalism

The Greek Government has returned to discussions about leaving the Eurozone and switching back to the Drachma. The Cyprus and Greek economies remain interdependent. Therefore, what is happening requires close attention. Recently, a letter written by a group of economists appeared in the media. The experts are extremely skeptical about the prospects for Greece in the case of a return to the Drachma, and call for consolidation with the Eurozone and not of escape from it. The stipulations on switching back to national currencies are explained by at least two reasons, i.e. macroeconomic and political-psychological ones. After 18 years of coexistence in a single currency zone, Europeans still cannot understand whether it is a positive or negative development. National elites, controlled by the European bureaucracy, respond positively to the question. The opposition and ordinary citizens are sure of the opposite. Economists are working hard on both “camps”. The psychological background of discussions about the return to national currencies is based on the belief that it is a kind of “mascot” that unites the people, banks and the government against globalisation. While Europe was going through various crises, British journalist Paul Mason wrote “ PostCapitalism: A Guide to our Future”. According to Mason, the future prospects lie in the new formation under the conventional name “postcapitalism”. Mason recommends revising economic relations in favor of a number of industries: green energy, IT-technologies, innovative and ecological medicine, nonprofit tourism, wiki-technologies. Cyprus is mentioned in the book contextually, together with supranational financial tyranny of 2013. Nevertheless, there is a strong feeling that the indispensable characteristics for entering the postcapitalism future are well correlated with the structure and specialisation of the Cyprus economy.

Variety of opinions. Prospects and Opportunities

We have learnt how the Republic of Cyprus cooperates with other countries, as well as the prospects and opportunities for direct interaction between entrepreneurs of different nationalities. This, of course, has to do with the business events that Successful Business magazine organizes on a regular basis. Working in this direction, it is important for us to understand where to move forward and how to adjust our activities to the challenges of our time. Our goal is to create a communication platform for business people from different countries. To achieve this private initiative alone is not enough. We do need the help and support of embassies and business associations. After all, we have to take into account what is in demand and the way the leaders of countries and heads of diplomatic missions in Cyprus see bilateral economic relations. We sent inquiries to 15 embassies and arranged interviews with those who were first to respond to our request. We aimed to take seven to ten interviews to show you, our dear reader, a different vision of the situation, to present a more or less holistic picture. We met with the other ambassadors as well, but unfortunately, lack of time prevented us from preparing all the materials on these meetings. Therefore we were just talking and discussing a wide range of topics. I am very grateful to all my interlocutors as we now better understand what links Cyprus and its main economic partners. The following interviews are presented by country, in alphabetical order. The list of countries is random, but the selection came out absolutely appropriate. We hope you will be interested to know how the heads of diplomatic missions of Austria, France, Germany, India, Russia, Serbia and Slovakia assess further cooperation with Cyprus. Successful Business

93


Executive Summaries

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

International economic relations

Karl MUELLER, H.E. Ambassador of Austria

Nikolai von Schoepff, H.E. Ambassador of Germany

Historically and due to its geographical location, Cyprus is the point of transit of goods from Europe and the Middle East. At the same time, the Republic of Cyprus has to import itself a large amount of goods and raw materials, as there is practically no industry in the country, while the agricultural sector is steadily declining. During the last 20 years, the fastest sectors to develop in Cyprus have been the service industries. Today, their main elements are tourism, transport and communications, trade, banking, insurance, audit and accounting, real estate transactions, state administration, as well as business and legal services. The key items of import are vehicles, machine tools, industrial equipment, electrical appliances and consumer goods. Cyprus does not produce much, so imports always exceed exports. The main countries supplying products to Cyprus are Greece (well ahead of the rest), Germany, Italy, Britain, France and China. For Cyprus, the main markets for sales are Greece and the United Kingdom. The rest of the countries follow far behind, led by the Czech Republic, Slovakia, Germany, France and Romania. The main export items are mineral raw materials, chemical industry and machinebuilding industry products. At the same time, a significant share of income belongs to re-export. Traditionally, tourism and shipping are believed to be key industries for the economy of Cyprus.

There are many Austrian companies in Cyprus operating in the area of renewable energy, mainly specialising on solar panels and solar heating. Very often, the solar heating converters that you see on the roofs are made in Austria. Austrian businesses have also been very interested in anything related to smart metering and smart use of electricity in houses, as well as improving insulation. Another area, although at this point we are talking about the planning stage, is the construction of an incineration plant. Austrian companies can offer very good technology in this regard Other major projects that may be of interest are for example infrastructure. In the past we have been involved in a road building project, in particular the motorway from Paphos to Polis. The plans were put aside because of the economic crisis, but if such plans were to be brought back to the table, our companies would be interested. Speaking of trade between two countries, Cypriot businessmen usually offer legal, bookkeeping and accounting services to their Austrian counterparts, but there are also quite a few connections with commerce. We have a double taxation agreement which has been in force for a long time and which was updated sometime in 2011-2012. I took part in these negotiations because at that point it was part of my remit. I think we are up to date in this respect and there is an improved cooperation between Austria and Cyprus.

Economic ties and cooperation between Germany and Cyprus are very close and trustful, based on common interests and the fact that our economies complement each other in many ways. Furthermore, Germany has always played a significant role as one of the most important import countries of Cyprus. Imports include electronic goods, chemical products, motor vehicles and vehicle parts, food, machinery and non-ferrous metals. There is especially close cooperation between Cyprus and Germany in the shipping sector. A growing number of German companies set up offices in Cyprus as the location for their business activities in the Middle East. Germany offers excellent education to students and professional vocational training in all economic sectors. Many Cypriots have studied or study at German universities and Germany offers advanced technology and expertise in a broad variety of fields. Our very active Cyprus-Germany Business Association successfully promotes business activities between the two countries. As the German Ambassador in Cyprus, I am very interested and actively involved in further strengthening the ties between Germany and Cyprus, as well as supporting and increasing the relations between the two business communities on this island. Germany’s experience has taught us that cohesion, mutual trust and common aims are key for the successful economy of a country. I see Cyprus as a great business pivot between Europe and the Arab world, and also a united Cyprus and Germany can do a great deal to further improve the business situation.

94

Successful Business

Our companies are interested in Cyprus

Our economies complement each other in many ways


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

Ravi Bangar, High Comissioner of India

Stanislav Osadchiy, H.E. Ambassador of Russia

Trade relations between India and Cyprus began as early as the time of the Roman Empire. During the colonial rule of Great Britain, they continued to develop and were finally established after both countries achieved independence. Currently, we make preparations for the visit of President Nicos Anastasiades to India. Recently, we have revised the double tax treaty. Cyprus was excluded from the list of countries which do not exchange information with Indian tax authorities. At the end of 2016, a new treaty was signed in Cyprus. The total volume of investment from Cyprus to India reaches $9.11 bln, whereas the bilateral trade brings just $100 mln of annual profits. In my opinion, the trade turnover between our countries will only grow. In addition, we have prospects for the development of tourism. I think Cyprus real estate companies should pay attention to the potential of the Indian market. Even if we talk about a small percentage of the Indian population who can afford to invest in overseas property, we still mean tens of millions of investors. India can supply Cyprus with high-quality pharmaceutical products, textiles, clothing, precious and semiprecious stones, herbs and spices. In turn, Cyprus is already exporting scrap metal to India. Moreover, it can export Cyprus wines, butter and cheeses. Finally, we have the same legislative system with Cyprus, the trade law was drafted by the same experts, and there are long-standing traditions of business communication in English. In India it's easy to do business. We are a democratic state with extremely law-abiding people.

Cyprus and Russia cooperate in many areas. In fact, business relations between our countries remain strong despite the difficult international situation. Russians enjoy the services of Cyprus’s legal, accounting and consulting firms; they set up joint ventures and companies in Cyprus to develop their international business activities. Moreover, Russian banks operate in Cyprus, where Russian capital is invested not only in real estate, but also in production, tourism and services. Finally, Russian tourists enhanced the local economy financially last year - it was a record year in terms of the tourist flow increase from Russia to Cyprus. The crisis here is still tangible. Nevertheless, the government makes every effort to cope with the consequences of the 2013 shock wave. As you know, fewer Russians keep money in local banks following that year’s developments, but at the same time, there is a positive effect, as international companies’ business operations have become more transparent, Cyprus has been excluded from the grey list of the Russian Ministry of Finance. Finally, our businessmen and business circles enjoy a better business environment now. As for trade, we see a certain recession due to the imposition of retaliatory measures on EU sanctions. However, in other areas, despite the initial declining tendency, our relations eventually reached previous levels. The field of investments is an example. Note that Russia remains the largest investor in Cyprus. More and more Russian companies set up their business here, they make investments, thus their presence is very significant.

India is Easy to Do Business Ith

It has become easier for us to do business here

Dragan Zurovac, Charge d'Affaires of the Embassy of Serbia

We encourage the development of bilateral cooperation

What attracts Serbian businessmen to Cyprus is, first of all, a favorable tax regime. Since the time of Yugoslavia Republic, large state-owned firms from our country had their presence in Cyprus, and now companies of different scale and type of activities are operating on the island. We encourage the development of bilateral cooperation in such sectors as construction, infrastructure development, tourism and agriculture. In 2016, the GDP of Serbia increased by 2.7%, which is much higher than in 2015 (0.8%). In recent years, we have been able to attract a significant share of foreign investment in a number of industries. Much can be said about tourism being our common industry. Belgrade has been restored, and nowadays it is an attractive European city. Our ski resorts also attract a large flow of tourists from Cyprus, as well as from Russia and other European countries. By the way, air transport communication between Serbia and Cyprus has improved recently, which has a positive effect on the passenger flow. It should be noted that we are currently in the process of negotiating a new version of the double tax treaty. Also, for many years now, an agreement on the promotion and protection of investments has been in force between our countries.

Successful Business

95


Executive Summaries

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017

Oksana Tomova, H.E. Ambassador of Slovakia

Rene Troccaz, H.E. Ambassador of France

The winners are those who prioritize Cyprus

Our countries actively cooperate both at the highest level – currently we are awaiting confirmation of the visit of the Slovak President to Cyprus – and in the economic sphere. The arrival of our President here may turn into a good opportunity for a business forum with the scope to promote the image of both countries and establish ways for cooperation between economic operators. There are examples with businesses already operating on the island (a Slovak company purchased a tyre recycling plant in Larnaka). Also a number of small companies from Slovakia operate in Cyprus, providing financial services to Slovak companies. One of my goals is to encourage closer cooperation between small businesses of Slovakia and Cyprus. Until recently, there was no Slovak business association here. Finally, it was created on my initiative and is headed by Angelos Gregoriades, the Chairman and Senior Partner at KPMG Cyprus. In Slovakia, the main tourist flow is concentrated in the mountains in the center and in the north of the country. These are ski and spa resorts, which are very popular with tourists from Russia and Europe. The popularity of our resorts is due to the developed infrastructure, as well as the existence of well-preserved historical and cultural sites. A large share of the Slovak economy belongs to industry, and these areas provide vast opportunities for both investment and trade. I would like to add that in politics, Slovakia traditionally contributes to the communication process between Greek Cypriots and Turkish Cypriots. The Embassy of the Slovak Republic in Cyprus plays a very important role in strengthening the relations between the two communities of the island.

The institutional framework within which our two countries cooperate, includes the French Embassy in Cyprus; the FrancoCypriot group of businessmen from a variety of sectors: shipping, banking, software, natural gas; and the Franco-Cypriot trade chamber. Cyprus is an important partner of France and is a good market. Our trade relationship is strong and the balance is tipped in favor of France. The major sectors are the car industry, pharmaceuticals, agricultural, electronic and mechanical products and semi-finished goods. French investments are also significant in Cyprus. They represent a stock of about 1 billion €, with the prospect of being even more important if the natural gas exploration develops further. Total group is participating in the tenders for the offshore drilling. As you are aware, they already received licenses to start exploring some of the blocks in the Exclusive Economic Zone of Cyprus. There are many other examples of French companies working in Cyprus. Many more, however, have yet to discover the Cypriot market because in many cases they approach it through the Greek branches. With Cyprus, one of the first things that springs to mind is tourism, and France has submitted some proposals to help structure the island's tourism sector. Direct flight connections are an important issue and could be developed further between France and Cyprus. One of the most significant aspects which will affect investments in Cyprus, are the unification talks. The other aspect is the natural gas sector which seems promising.

On March 15, the workshop “Offshores and International Business for Cyprus Residents” was held. It attracted many participants who were offered a unique communication opportunity with tax practitioners. Tax expert Natalia Kudishina drew attention to the peculiarities of modern Russian arbitration practice, in particular, to the recent court decision regarding PJSC “Severstal”, when the taxpayer was awarded an additional tax payment of almost 1 bln rubles. In general, tax authorities win disputes when “transit payments” and absence of “real office, real activity” have been proven. Thus, the conclusions go as follows: • Taxation authorities assess not only the fact that foreign companies receive income from Russia, but its further movement as well. • Taxation authorities actively cooperate with foreign colleagues. • Taxpayers are increasingly losing disputes with tax authorities on applying reduced rates when paying income to foreign companies. Workshop presenter, Consulco Vice President Mikhail Sobolev, discussed with the participants the most sensitive issues for those who live in Cyprus and conduct business via Cyprus companies, as well as tax-exempt companies registered in offshore jurisdictions. Repeatedly the opinion was expressed that those who had chosen Cyprus for doing business, took the right decision. A range of advantages of Cyprus along with the peculiarities of tax, corporate and immigration legislation, allow one to work effectively and enjoy living here. However, one should constantly keep track of changes in legislation and judicial practice in order to adjust one’s business activities accordingly.

I Try to Support Small Business

96

Successful Business

Cyprus, a strategic partner for France


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

Startup Visas – a pilot project of the Cyprus Government

The Government of Cyprus has decided to launch a “special visa scheme for startup companies”. It will allow third country entrepreneurs, whose business projects have high growth potential, to take advantage of the simplified plan of moving to Cyprus to develop their own business. Individual Visa Plan Any foreign nationals bearing the status of the sole start-up project founder can apply for this type of visa. Other necessary criteria include access to EUR 50,000 worth of capital; possession of certain academic qualifications, and very good knowledge of Greek and/or English. At the same time, a company must have an innovative scope (at least 10% of the operational expenses are to be related to research and development), as well as its head offices and tax residency in Cyprus. Founders of startup companies will be able to reside and conduct business in the Republic of Cyprus (for an indefinite period, in the long term), to enjoy the option of family reunification and to hire third country nationals in the company. Group Visa Plan This type of visa is available for employees of start-up companies who are third country nationals. The number of founders of the company must not exceed five, and they must own at least 50% of the company’s shares. At least one of them must have certain academic qualifications, whereas all employees of the company must have a good command of Greek and/or English. To obtain a group visa, the same requirements apply to the company, as in the case of an individual visa. The benefits of the group visa are similar to the ones approved for an individual visa scheme.

Limassol Port Privatisation: Seaports of the Republic of looks good on paper, but Cyprus: from antiquity to the not that easy in practice present day

The Limassol Port privatisation process was officially completed on the night of January 29, however, its work was only normalized in mid-March. The need for privatisation of a number of state companies was pointed out to back in 2013, in the Memorandum of Understanding with the Troika. Discussions in the Parliament were held for almost two years, and the law sparked a wave of strikes. Finally, in February 2016, three tender winners were announced. The container terminal was taken over by a consortium led by Eurogate International GmbH. Despite all the difficulties, the new operators got down to work. However, on the very first day the port encountered a number of problems, which led to a huge queue of trucks waiting at the port entrance. In protest, the drivers arranged a daily strike, and two weeks later they completely blocked access to the port. All attempts by Transport Minister Marios Dimitriades to find a compromise solution failed. As a result, the President had to get involved personally to deal with the conflict. Mr Anastasiades proposed a number of measures and thus managed to reach a peaceful settlement. The port resumed operations in normal mode. The Parliament deputies compiled a list of questions addressed to the Port Authority on whether the port privatisation is beneficial to the local economy. Meanwhile, the Port Authority fined Eurogate €40,000 for delays in work at the beginning of the year. However, the operator said it would speed up port services in the near future thanks to more equipment brought from Germany. In late April, the authorities will assess the work of the terminal during the first three months of the Eurogate management.

Throughout history, seaports have played a tremendous role in the life of Cyprus. Today the main marine port of Cyprus is in Limassol. The Larnaca port operates on a much smaller scale, whereas the port of Famagusta services vessels in the occupied territories. Limassol: the main port of the country The Limassol port hosted King Richard the Lionheart, German Emperor Frederick II, as well as Saint Louis IX of France. During the rule of the Lusignan dynasty, Limassol was the main Cyprus port. Today it is the major commercial and passenger port of the island. Larnaca: former “diplomatic capital” For many centuries Larnaca was considered the main commercial and passenger port of Cyprus. The Turkish invasion of 1571 did not bring as much significant destruction as in Nicosia, Famagusta and Kyrenia. Until the 1930s the British saw Larnaca as the diplomatic capital and the main port of the country. Today Larnaca is the second largest seaport of Cyprus. There is a smaller port at Vasiliko, approximately midway between Limassol and Larnaca, whose importance has been growing in recent years. Famagusta: the harbor of peace and sea Being one of the main world sea harbors, Famagusta is the only deep-sea port in Cyprus. In 1571, it was destroyed by the Turkish invaders, and only managed to resume its former importance in the time of the British rule. After the 1974 occupation, Famagusta was declared a closed port for navigation by the Government of the Republic of Cyprus. Cyprus as a Shipping Center The Republic of Cyprus is one of the three largest ship management centers in the world. In 1973, the Port Authority was established, which embraces under its jurisdiction all the ports’ facilities of the country. Successful Business

97


our Events in Cyprus

Meeting with CEO Bank of Cyprus John Hourican, 2013

Seminars «Deoffshorisation of Russia», 2014

20 years anniversary of Vestnik Kipra. Reception at the Embassy of Russia, 2015

our trips abroad Successful Business took Cypriot delegations to Russia, Ukraine and Kazakhstan

98

Successful Business

years

In April 2017 Successful Business Magazine celebrates its 6th birthday. 25 issues were published. Over 50 events were organised in Cyprus, Russia, Ukraine, Kazakhstan.

2011–2017

«Успешный бизнес» №25 (апрель – июнь) 2017


МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ – ЛОКАЛЬНЫЙ ПОДХОД В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ФОНДАМИ KPMG оказывает комплексный аудит, консультирование по управлению рисками, услуги по налоговым и юридическим вопросам для управляющих фондами по учреждению и управлению фондами через Кипр. Наши клиенты обращаются к нам за инициативностью и руководством в таких сферах, как учреждение и структуризация фонда, интерпретация и поддержка по нормативно-правовым вопросам, превентивное налоговое консультирование, инвестиционные приобретения и комплексная юридическая оценка, ликвидация фонда, смена юрисдикции регистрации компании и/или реструктуризация бизнеса. В нашей местной практике мы находимся на передовых позициях по отраслевым вопросам, работая в тесном контакте с отраслью и ее представителями, и активно участвуя в программах по разработке глобального продукта компании. Мощная практика на местном рынке услуг в сочетании со значительным профессиональным и отраслевым опытом и наряду с глобальной досягаемостью международной сети услуг для фондов компании KPMG позволяют нам оказывать спектр дополнительных услуг нашим клиентам для решения проблем отрасли, а также помогать им не упустить деловые возможности. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь по нижеуказанным контактам: Христос Василиу Заместитель управляющего директора Основное контактное лицо Т: +357 22 209 113 Е: cvasiliou@kpmg.com Мария-Элена Ангелидис Старший юрист, Нормативно-правовые вопросы и соответствие Т: +357 22 209 227 E: mangelides@kpmg.com kpmg.com.cy

www.cyprusrussianbusiness.com

финансы и инВЕсТиЦии

Минфин России: нерезиденты могут не отчитываться ПОЛиТиКа и ЭКОнОМиКа

Знакомьтесь, Кипр выбрал мэров КиПр в ЦифраХ

© 2017 “КПМГ Лимитед”, кипрская компания с ограниченной ответственностью и фирма-член сети КПМГ независимых фирм, аффилированных с швейцарской корпорацией “KPMG International Cooperative” (“КПМГ Интернейшнл”). Все права защищены.

Cyprus-Russian Successful Business magazine Successful Business | Issue 24 | January-March 2017

• Роскошные резиденции. • Пристань мирового класса для яхт. • Широкий выбор бутиков, кафе и ресторанов с видом на море, развлекательные и ночные заведения. • Две потрясающих башни закрученной формы, каждая высотой более 100 метров. • 190 роскошных квартир. • 29 роскошных вилл на берегу и в марине. • 600 мест для яхт длиной до 60 метров. • Два великолепных пляжа.

№24 январь – март 2017

Самый полный обзор экономических показателей

аналитика

Прогноз на 2017 год: мир, Россия, Кипр

15

тЕМа нОМЕРа

КИПР СЕгОдНя И зАВТРА

ЭКСПЕРТОВ

О ПЕРСПЕКТИВАХ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ


www.cyprusrussianbusiness.com

ПОЛИТИКА и ЭКОНОМИКА

Остаться в еврозоне и войти в посткапитализм налоги и право

В выигрыше те, кто «поставил на Кипр» бизнес и ТЕХНОЛОГИИ Cyprus-Russian Successful Business magazine

вдохновленный формой морских волн и парусов, отличают:

Уникальная концепция

=

Инновационный дизайн

=

Захватывающие дух виды

=

Современные технологии

=

Высокое качество отделки

=

Successful Business | Issue 25 | April-June 2017

Новый проект компании Cyfield,

Маркетинг онлайн – главный инструмент продвижения бизнеса

№25 апрель – июнь 2017

налоги и право

Визы для стартапов – пилотный проект кипрского правительства

политика и ЭКОНОМИКА

Кипрский вопрос и текущий раунд переговоров

ФИНАНСЫ и ИНВЕСТИЦИИ

Приватизация порта: идеально на бумаге, проблемно на практике

7

ТЕМА НОМЕРА

ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВАМИ ДИПМИcСИЙ

Successful Business 25. April 2017.  
Successful Business 25. April 2017.  
Advertisement