Успешный Бизнес №37 by Вестник Кипра

www.cyprusrussianbusiness.com

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

Основа кипрской экономики – семейный бизнес и инновации ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА

Как правительство Кипра защищает трудящихся НАЛОГИ И ПРАВО Cyprus-Russian Successful Business Magazine

№37 апрель – июнь 2020

Система дарения имущества на Кипре

Successful Business | Issue 37 | April-June 2020

НОВЫЕ ПРАВИЛА CySEC

КИПРСКИЙ ФЛАГ – СИМВОЛ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ НОВАЯ ДИРЕКТИВА AML 5

ТЕМА НОМЕРА

Серия мини-интервью с руководителями успешных бизнес-структур на Кипре

ЯННИС КАРУСОС:

«МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ»

video

audio

основан в 1995 году

HEALTH

Instagram

@vestnik_kipra

& BEAUTY

новости доверие

hbcyprus.com

BEST

розыгрыши

LEGAL

журнал

blcyprus.com

аналитика

конференция

сообщество

стратегия

КИПРСКО-

РОССИЙСКИЙ

ФЕСТИВАЛЬ

газета

vkcyprus.com

экономика FACEBOOK общение @vestnikkipracyprus

издательство статьи объявления

афиша

новости

ВЕСТНИК

КИПРА

вдохновение

GALAXY

@vestnik_kipra

изобретение

OF TALENTS

соцсети телеграм инстаграм fb журнал фото видео УСПЕШНЫЙ КИПР БИЗНЕС соотечественники музыкальный конкурс дети образование

web

www.cyprusrussianbusiness.com

ВЕСТНИК статьи фото PR бизнес КИПРА ассоциация vkcyprus.com

вебсайты соревнования

аналитика

консультации поддержка

Россия конференции

видео опрос

репортаж вопросы семинары

читатели

фейсбук

vkcyprusinvest.com

BESTfb

INVEST

Лучшее, конечно, впереди! Используйте для своих видеоконференций отмеченное наградами оборудование В компании DCON мы даем людям возможность общаться и получать удовольствие от своей работы. Уже более десяти лет мы находимся на передовой сферы видеообщения, сочетая многосторонний, лучший в своем классе опыт проведения «облачных» конференций с использованием отмеченных наградами HD-камер и HD-телефонов – чтобы вы могли выйти на связь с кем угодно где угодно.

WWW.DCON.COM.CY

On the сover: Yiannis Karousos, Minister of Transport, Communications & Works

№37 апрель – июнь 2020

Cover photo: Marios Hapsis

9 90 92 93

СОДЕРЖАНИЕ

Девять муз «Успешного бизнеса»

Девять фактов из жизни журнала Девять деловых мероприятий

ФИНАНСЫ и ИНВЕСТИЦИИ

AML 5: практическая реализация

Подробно рассказываем о практическом применении новой директивы о противодействии использования финансовой системы для целей отмывания доходов и финансирования терроризма.

ЭКОНОМИКА и ПОЛИТИКА

Президент Кипра: 2020 – год реформ

Как Правительство Кипра защищает трудящихся

Президент Республики Кипр Никос Анастасиадис объявил о запланированном «капитальном ремонте государства» посредством серии реформ. Введение национального минимального размера оплаты труда, отмена пени в 12% за досрочный выход на пенсию, пересмотр коллективных соглашений, индексация зарплат, организация резервных фондов, пенсионная реформа, создание единой службы инспекции труда.

Социальное страхование для частного предпринимателя

Информация о системе начисления и оплаты взносов в Фонд социального страхования (ФСС) для частных предпринимателей.

СОДЕРЖАНИЕ

www.cyprusrussianbusiness.com

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

Новое подминистерство EastMed Pipeline

EastMed соединяет континенты Коронавирус: экономический удар Увеличение взносов в ГЕСИ Кипр принял «закон Airbnb» Финансирование кипрских стартапов

ИНФОГРАФИКА

Кипр в цифрах

Предлагаем вашему вниманию результаты 2019 года, который был рекордным для кипрского туризма.

НАЛОГИ и ПРАВО

Недвижимость на Кипре: руководство пользователя

Система дарения имущества на Кипре

Просто и понятно о правах и обязанностях при покупке недвижимости на Кипре, владении ею и получении дохода от ее эксплуатации. Какие документы нужно подготовить, если вы решили подарить кому-то свой кипрский бизнес, недвижимость или машину? Имеет ли значение, приходится получатель вам родственником или нет? Каковы правила для тех, кто не имеет гражданства Кипра? Рассказываем обо всех возможных вариантах дарения.

Покупателю на заметку: как приобрести недвижимость, не «купив» при этом и проблемы

Краткое описание шагов, которые нужно предпринять при покупке недвижимости на Кипре, чтобы избежать неприятных сюрпризов.

ФОТОРЕПОРТАЖИ День независимости Индии. День Защитника Отечества. Конференция по гостиничному бизнесу. Презентация MSC. День независимости Кувейта.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

28 ЯННИС КАРУСОС:

«МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ» В эксклюзивном интервью «Успешному бизнесу» министр Карусос рассказал о своих приоритетах и планах, о самых важных государственных проектах в областях коммуникаций и транспорта, а также о нововведениях в работе вверенного ему ведомства.

СОДЕРЖАНИЕ

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ

42 43 46 47 50 51 52 53

17 новых муниципалитетов Кипра Будущее Лимассола в руках его жителей Городские дороги в центре внимания 20 проектов в 2020 году

Шесть идей, которые изменят Никосию

НАТАША ПИЛИДИС:

Пафос расширяет границы

«КИПРСКИЙ ФЛАГ – СИМВОЛ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ»

В Паралимни появится марина Реконструкция порта Ларнаки

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ

64 66 67 68 69 70 71 72

Основа кипрской экономики – семейный бизнес и инновации

В интервью с руководителем Кипрской торгово-промышленной палаты Христодулосом Ангастиниотисом проанализировали то, как меняется деловой мир Кипра.

АНДРЕАС АФИНОДОРУ: «Кипр – перспективная юрисдикция для фондов» ДЖОРДЖ АЙОМАМИТИС: «Отсутствие планирования – прямой путь к неудаче» ПЬЕРИС МАРКУ: «Кипр привлекал инвесторов прямолинейностью своих законов» ЛАКИС ПАПАТОМАС: «Во всём должны быть мера и баланс» ХАРАЛАМБОС САМИР: «Необходим реестр программ получения гражданства Кипра» КИРИАКОС ХРИСТОДУЛУ: «Нужно научиться соблюдать законы!» КРИСТОФ ШАЙЮ: «Любите жизнь во всех ее проявлениях!»

В интервью с Главой Подминистерства шипинга говорим о перспективах Кипра, глобальных изменениях в шипинговой индустрии, развитии профильного образования и роли подминистерства в дальнейшем процветании этой отрасли на Кипре.

ЭТО ИНТЕРЕСНО

ПАВЛОС КОНТИДИС: «Яхтинг подарил мне чувство свободы»

ХАРИС ХАРАЛАМБУС. Всё, что вы хотели знать о виски

Деловая переписка венецианцевкиприотов

Лимассол 100 лет назад

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

OUR TEAM Журнал «Успешный бизнес» Выпуск 37, апрель – июнь 2020

Successful Business Magazine Issue 37, April–June 2020

Редколлегия: Н.В. Кардаш, А.Ю. Корнеев, И.А. Носонов, А.А. Павелко.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Выпускающий редактор: Мария Ветрова.

Editor: Maria Vetrova.

Над выпуском работали: Зоя Маркова, Юлия Аванесова, Ксения Волохина, Игорь Воронин, Шон Алимов, Марта Сахарова, Александра Полякова, Ирина Файвел, Вероника Кирьяку, Елена Максимова, Кристина Лучанская.

Contributors: Zoya Markova, Julia Avanessova, Ksenia Volokhina, Igor Voronin, Sean Alimov, Marta Sakharova, Alexandra Polyakova, Irina Faivel, Veronica Kyriacou, Elena Maximova, Kristina Luchanskaya.

Тираж: 3 000 экземпляров.

Circulation: 3,000 copies.

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку на 1 200 адресов (Кипр и РФ).

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1,200 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Подписка: четыре выпуска – 40 евро (доставка курьером в офис) или 20 евро (отправка журнала по почте).

Subscriptions: four issues – 40 euro (delivery by courier service) or 20 euro (by mail).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несёт ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of SUCCESSFUL BUSINESS Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.).

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Директор и главный редактор: Наталия Кардаш (nk@vkcyprus.com)

Director and Editor-in-Chief: Natalia Kardash (nk@vkcyprus.com)

Руководитель административного отдела: Галина Панагасова (ads@vkcyprus.com)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova (ads@vkcyprus.com)

www.vkcyprus.com

Teл.: (+357) 25 590530

Tel.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Fax: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Postal Address: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

23-й ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира

Чтобы посмотреть опрос руководителей кипрских компаний, посетите нашу страницу www.pwc.com.cy/ceosurvey

ОТ РЕДАКЦИИ

ЭКОНОМИКА ПОДХВАТИЛА ВИРУС

Редколлегия:

Андрей Павелко Имеет 19-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник Российской Академии народного хозяйства. Наталия Кардаш Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член правления Европейского русского альянса. Игорь Носонов К.т.н., действительный член Международной Академии науки и практики организации производства. Председатель Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра. Андрей Корнеев Имеет 20-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник Тольяттинского политехнического института, Российской Академии народного хозяйства, Высшей школы банковского дела (Колорадо, США).

По словам главы Подминистерства туризма Савваса Пердиоса, кипрскому турсектору потребуется минимум полтора года, чтобы преодолеть последствия пандемии коронавируса. Наш журнал уходит в печать в конце марта, и еще не до конца понятно, насколько серьезно пострадает экономика страны. Тем не менее, уже предпринимаются первые попытки оценить влияние кризиса, связанного с распространением вируса: при самом неблагоприятном сценарии, подсчитали аналитики Bloomberg, мировая экономика недополучит $2,7 трлн. О кризисе в этом выпуске мы почти не пишем: журнал выходит раз в квартал, а события развиваются столь стремительно, что информация быстро становится неактуальной. Поэтому мы решили сосредоточиться на других интересных и важных темах, касающихся Кипра. Главное интервью выпуска – с новым министром транспорта, коммуникаций и общественных работ Яннисом Карусосом. Он рассказывает об «умных» светофорах, бесплатных музеях, системе общественного транспорта, а также делится практической информацией, интересной для тех, кто живет на Кипре. В интервью с главой Подминистерства шипинга Наташей Пилидис мы говорим о перспективах развития судоходного сектора в период кризиса. Из других материалов вы сможете узнать о новой «антиотмывочной» директиве ЕС, которая, безусловно, скажется на всём кипрском бизнесе, а также о вопросах налогообложения объектов недвижимости в России и на Кипре и о юридических аспектах процесса дарения движимого и недвижимого имущества. Немало интересных фактов представлено в подборке информации о новых проектах в каждом из кипрских городов – на завершающем этапе строительства находятся несколько крупных инфраструктурных объектов, которые, в буквальном смысле, изменят внешний вид городов и придадут новый импульс развитию бизнеса. В специальном разделе, посвященном интересным и неординарным людям, мы знакомим вас с теми, кто руководит бизнесом на Кипре. Специально выбирали лидеров из разных сфер, чтобы представить разные подходы к ведению дел. Завершается выпуск подборкой развлекательных материалов: мы рассказываем о яхтинге, виски и истории бизнеса на Кипре и предлагаем вашему вниманию фоторепортажи с нескольких мероприятий, состоявшихся в первом квартале года. Следующий выпуск журнала выйдет 1 июля, в день, когда наша редакция будет отмечать значимый юбилей – 25-летие газеты «Вестник Кипра».

1 L 4 L

OTOMI STUDIO

DESIGN IS WHAT WE LOVE TO DO ДИЗАЙН ИНТЕРЬЕРА АРХИТЕКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ ДИЗАЙН МЕБЕЛИ НА ЗАКАЗ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ 3D И ВИРТУАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ BIM МОДЕЛИРОВАНИЕ

112 Amathountos Avenue Limassol Bay Apt, Block A, Shop 1 4532 Agios Tychonas Limassol, Cyprus

e : hello@otomi-studio.com w : www.otomi-studio.com +357 25 322 488 t : АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 +357 25 322 47 7 f :

| УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

КИПРСКИЕ НОВОСТИ www.cyprusrussianbusiness.com

Приняты поправки в закон об аренде. Теперь владельцы сдаваемых в аренду объектов могут в сравнительно короткий срок выселить арендаторов, задерживающих оплату. Процедура выселения будет занимать в общей сложности семь-восемь месяцев. После четырех месяцев просрочки оплаты арендодатель может отправить арендатору письменное предупреждение. Если долги не будут погашены в течение 21 дня с даты получения предупреждения, то арендодатель имеет право начать процесс выселения. После этого у арендатора будет 14 дней, чтобы оспорить обвинения. Затем суд в течение трех дней должен рассмотреть дело, и, в зависимости от вердикта, процесс выселения либо останавливается либо продолжается. Арендаторам коммерческих помещений дается на выселение два месяца, жилых помещений – три месяца. Если за это время арендатор погасит долги и предъявит соответствующие платежные документы, он сможет остаться в арендуемой недвижимости.

Владельцы сдаваемых в аренду объектов могут выселить арендаторов, задерживающих оплату.

АРЕНДАТОРОВ МОЖНО ВЫСЕЛИТЬ

АСФАЛЬТОВЫЙ ЗАВОД У МОРЯ Компания EМ Island Bitumen Ltd объявила о планах построить асфальтовый завод в промышленной зоне Мари – Василико, недалеко от Лимассола. Участок площадью 2 030 м2 принадлежит Портовому управлению Кипра. Бюджет проекта предварительно оценивается в €1,6 млн, а строительство займет шесть-семь месяцев. Операционная деятельность завода будет включать приемку импортного горячего асфальтобетона, его хранение в отапливаемых резервуарах и последующую загрузку на танкеры подрядчиков. Планировка нового объекта предполагает два теплоизолированных металлических резервуара, огороженных бетонной стеной, а также системы труб для разгрузки и погрузки асфальтобетонных

€1,6 млн 10

танкеров и подогрева цистерн для хранения. Мощность предприятия – 35 тыс. тонн в год. Будущий танкерный трафик оценивается в 3 тыс. судов в год; один асфальтобетонный танкер может перевозить до 5 тыс. тонн готового материала. Следует отметить, что на прилегающем участке размещаются два резервуара с концентрированной серной кислотой, представляющей особую опасность при контакте с асфальтом. Неконтролируемое смешение двух материалов может привести к техногенной катастрофе, однако вероятность наступления такого события минимальна: например, в результате организованного террористического акта или военного конфликта.

Бюджет асфальтового завода в промышленной зоне Мари – Василико

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Кипр принял «закон Airbnb» Парламент Кипра принял закон, регламентирующий сдачу недвижимости в краткосрочную аренду через онлайн-сервисы, – так называемый «закон Airbnb». Владельцам жилья дадут время на то, чтобы зарегистрировать свои объекты как сдаваемые в краткосрочную аренду. Из итоговой редакции закона исключили требование получать согласие на сдачу домового комитета или, в случае его отсутствия, всех владельцев квартир. Кроме того, новый закон фактически отменяет понятие «жилой зоны». Дело в том, что сдача жилья в аренду по закону возможна только в районах, обозначенных в градостроительном плане как «жилая зона». По факту, однако, в краткосрочную аренду сдавали самые разные помещения, в том числе те, которые изначально не предназначались для проживания, – подвалы или чердаки после ремонта. Но разрешение на сдачу можно получить для любого зарегистрированного объекта. На сегодняшний день, через онлайн-платформы на Кипре сдается порядка 20 тыс. помещений, не имеющих соответствующей лицензии.

EastMed соединяет континенты

ТЕЛЕФОНЫ БУДУТ ПРОСЛУШИВАТЬ Парламент принял закон о прослушивании телефонных разговоров, который позволит правоохранительным органам вести слежку за подозреваемыми. Законопроект обсуждался в течение многих лет. Он предусматривает создание комиссии из трех членов, которая займется рассмотрением запросов на отмену конфиденциальности персональных данных. Получивший поддержку комиссии запрос передадут Генеральному прокурору. Если запрос на прослушивание разговоров найдут обоснованным, его передадут в суд, который и примет окончательное решение касательно выдачи ордера. Президент Никос Анастасиадис заявил, что закон о прослушивании станет решающим шагом в борьбе с организованной преступностью.

Кипр, Греция и Израиль 2 января подписали в Афинах соглашение о строительстве газопровода EastMed. Соглашение уже назвали «документом исторической важности». Церемония прошла в присутствии Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса и премьер-министров Греции и Израиля Кириакоса Мицотакиса и Биньямина Нетаньяху. Свои подписи под документом поставили главы энергетических ведомств трех стран. Напомним, трубопровод EastMed должен обеспечить поставку газа с месторождений Израиля и Кипра в Грецию, Италию и дальше в Европу. Длина газопровода составит 1 872 км (из них 1 335 км – под водой, 537 км – по суше), мощность – 10 млрд м3 в год. Маршрут будет пролегать примерно в 170 км от южного побережья Кипра. Бюджет проекта оценивается в €5,2 млрд, и в финансировании участвуют США и ЕС. Газопровод станет первым шагом в преодолении энергетической изоляции крупных островов Восточного Средиземноморья – Кипра и Крита. Ранее в тот же день была подписана первая коммерческая сделка по EastMed. Греческая государственная газовая корпорация (DEPA) и компания Energean оформили контакт на продажу/покупку 2 млрд м3 газа в год с месторождений последней на шельфе Израиля («Кариш» и «Танин»).

ФИНАНСИРОВАНИЕ КИПРСКИХ СТАРТАПОВ

€12 млн ВЫДЕЛИТ ФОНД ИССЛЕДОВАНИЙ И ИННОВАЦИЙ КИПРА НА ПОДДЕРЖКУ 32 СТАРТАПОВ И УЖЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ КОМПАНИЙ

Фонд исследований и инноваций Кипра выделит €12 млн на поддержку 32 стартапов и уже действующих компаний. Фонд получил 300 заявок, из которых жюри выбрало наиболее перспективные проекты. В частности, 16 стартапов получат по €100 тыс. в рамках программы Pre-Seed, цель которой – создание и развитие стартапа, ориентированного на международный рынок. Еще восьми выделят €500 тыс. каждому по программе Seed, которая

ориентирована на молодые компании, находящиеся на этапе вывода своего продукта на рынок. Восемь заявителей выиграли грант в размере €1 млн каждый в рамках программы Innovate, которая направлена на поддержку действующих фирм, уже вышедших на рынок или тестирующих свои продукты или услуги. Приоритет был отдан тем проектам, у которых есть перспективы выхода на международный уровень.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

КИПРСКИЕ НОВОСТИ www.cyprusrussianbusiness.com

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УДАР

Ущерб будет исчисляться миллиардами евро, так как скачки курсов валют и курсов акций, начавшиеся в марте, продолжатся – и неизвестно, как долго.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Главной новостью марта, затмившей все остальные события, стало «прибытие» коронавируса на Кипр. Понятно, что в первую очередь пострадает туристический сектор, который не досчитается в этом году огромного количества туристов. На втором месте – организаторы крупных мероприятий. Сократятся доходы у ресторанов, клубов, парикмахерских, непродовольственных магазинов. В мировом масштабе Всемирная туристская организация, которая ранее предсказывала рост мирового туризма на 4%, в марте спрогнозировала

его сокращение на 3% по всему земному шару и на 15% – в Средиземноморском регионе. И это самая оптимистичная оценка: на самом деле в весенний сезон турпоток будет практически нулевым, а в летний будет зависеть от того, когда и как удастся обуздать кризис. Что касается банковского и финансового секторов, инвестиционных компаний, международного бизнеса, то здесь ущерб будет исчисляться миллиардами евро, так как скачки курсов валют и курсов акций, начавшиеся в марте, продолжатся – и неизвестно, как долго.

КИПРСКИЕ НОВОСТИ www.cyprusrussianbusiness.com

НОВОЕ ПОДМИНИСТЕРСТВО

УВЕЛИЧЕНИЕ ВЗНОСОВ В ГЕСИ С 1 марта должны были увеличиться взносы в государственную систему медицинского страхования (ГЕСИ). Это необходимо для покрытия расходов на второй этап изменений в системе здравоохранения, которая с 1 июня будет включать госпитализацию, хирургические операции, физиотерапию, паллиативную помощь, реабилитацию, обращение к клиническим психологам и диетологам, а также ежегодный профилактический визит к стоматологу. Из-за кризиса увеличение взносов отложено (но не отменено). Размер вычетов зависит от статуса плательщика. Для наемных работников, госслужащих и пенсионеров взнос вырастет с 1,7% до 2,65%. Работодатель будет перечислять за каждого сотрудника 2,9% вместо 1,85%. Для самозанятых размер взноса вырастет с 2,55% от их ежемесячного дохода до 4%. Выплаты с пассивного дохода – ренты, дивидендов, процентов от депозита – увеличатся с 1,7% до 2,65%. Государство, которое пополняет бюджет ГЕСИ за каждого наемного работника, самозанятого, пенсионера и госслужащего, вместо 1,65% будет платить 4,7%.

ПЯТЬ ЛЕТ ЗА ВЗЯТКИ Бывший мэр Ларнаки Андреас Луруджиатис приговорен к пяти годам тюремного заключения. Его признали виновным в коррупции, связанной с эксплуатацией двух свалок бытовых отходов в регионах Ларнаки и Пафоса. Трое других обвиняемых, проходящих по этому делу, также приговорены к лишению свободы на срок от 18 месяцев до пяти лет. Компания Helector Cyprus Ltd, признанная виновной по 19 пунктам обвинения, являлась оператором двух мусорных свалок, в Марафунде и Коши, и завышала цены на свои услуги под предлогом растущей загруженности предприятий. Чиновники знали об этих махинациях, но не предпринимали никаких действий, получая взятки от компании.

Первого марта начало работу Подминистерство исследований, инноваций и цифровой политики, руководителем которого был назначен Кириакос Коккинос – глава Фонда исследований и инноваций, год назад назначенный президентом Никосом Анастасиадисом «ведущим ученым» страны. В ведомстве объединены две службы, которые ранее находились в структуре двух других министерств, а именно: департамент информатики Министерства финансов и департамент электронных коммуникаций Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ. Главная цель нового подминистерства – формулировать и реализовывать национальную стратегию в сфере научных исследований, реформируя и модернизируя государство, которое, в свою очередь, сможет поддерживать и продвигать исследования, инновации и цифровую политику на благо общества. «Специалисты, занятые исследованиями, инновациями и цифровизацией, – это быстро развивающееся сообщество, которое может сформировать основу для новой модели развития страны», – сказано в официальном заявлении. Кириакос Коккинос – специалист в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, энергетики, имеет большой опыт работы в государственном секторе, здравоохранении и банковской отрасли. Подробное интервью с ним было опубликовано в №27 журнала «Успешный бизнес» от 1 октября 2019 года (также доступно на www.cyprusrussianbusiness.com).

«Специалисты, занятые исследованиями, инновациями и цифровизацией, – это быстро развивающееся сообщество, которое может сформировать основу для новой модели развития страны» АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

ПРЕЗИДЕНТ КИПРА: 2020 – ГОД РЕФОРМ Президент Республики Кипр Никос Анастасиадис накануне наступления нового года объявил о запланированном «капитальном ремонте государства» посредством серии реформ. оворя о внутренней политике, Анастасиадис рассказал об основных результатах реформ за последние несколько лет. Это, в частности: запуск первого этапа новой системы всеобщего медицинского страхования ГЕСИ – «единственного крупнейшего социального достижения с момента создания Республики»; введение минимального размера оплаты труда для некоторых категорий трудящихся и оптимизация социальных пособий; создание подминистерств туризма и шипинга; наём профессиональных военных в Национальную гвардию, что помогло сократить продолжительность военной службы для призывников. Никос Анастасиадис также рассказал о ряде запланированных мер, направленных на повышение уровня жизни населения. «Мы продолжим реали-

НАЛОГИ В 2020 ГОДУ: САМОЕ ГЛАВНОЕ Подача налоговых документов и оплата налогов полностью переведена в онлайн-режим. Но главное нововведение – общеобязательная подача налоговой декларации всеми жителями Кипра. Даже при отсутствии каких-либо доходов, каждый должен зарегистрироваться в Налоговой службе Кипра, заполнив форму ТФ-2001 и предоставив пакет документов, и своевременно подавать декларации о доходах.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

зацию широкомасштабных реформ, чтобы провести капитальный ремонт государства», – отметил он. Среди основных задач на 2020 год: запуск второго этапа ГЕСИ; модернизация системы правосудия; завершение реформы местного самоуправления; реформирование системы образования; продвижение электронного правительства; упрощение лицензирования инвестиционных проектов; реализация новой жилищной политики. В задачи правительства также входит обсуждение вопроса о введении минимальной заработной платы; обеспечение работы нового Подминистерства цифровой трансформации, исследований и инноваций; дальнейшие шаги по либерализации энергетического рынка; реализация национального плана развития горных районов и плана устойчивого развития национального парка Акамас.

ЛЬГОТЫ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ Кабинет министров Республики Кипр продлил до 30 июня 2021 года срок действия налоговых стимулов для инвесторов, вкладывающих средства в инновационные предприятия. Не облагаемая налогом сумма не может превышать 50% облагаемого налогом дохода за год, в который осуществлена инвестиция. Если размер инвестиций превышает 50% дохода, остаток суммы переносится на следующие пять лет и также не облагается налогом в этот период. Дополнительную информацию о предоставлении налоговых льгот можно получить по тел. 22 601235 или по электронной почте: hq@tax.mof.gov.cy и innovative.companies@mof.gov.cy.

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ПРЕЗИДЕНТ КИПРА: 2020 – ГОД РЕФОРМ

ВТОРОЙ ЭТАП ГЕСИ

Реализация второго этапа реформы здравоохранения позволит включить в сферу охвата ГЕСИ стационарное лечение и прочие медицинские услуги. При участии правительства Организация медицинского страхования (ОМС) и представители частных больниц должны найти компромиссное решение, которое позволит интегрировать частный бизнес в систему общего медстрахования. Участие частных медучреждений критически важно, так как государственные больницы могут покрыть потребность в местах только на 50%.

СНИЖЕНИЕ БЕЗРАБОТИЦЫ И ВВЕДЕНИЕ МРОТ

Перед Кабинетом министров также стоит задача снизить уровень безработицы до менее чем 5%. Если эта планка будет достигнута, станет возможным введение национального МРОТ. Социальные службы острова ждет реформирование, откроются новые рабочие места. В планах также упрощение процедуры инвестирования и решение проблемы необслуживаемых кредитов, в частности, нужно понять, что делать с должниками, отказавшимися участвовать в программе Estia.

МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ

Пакет законов, реформирующих систему местного самоуправления на

НЕ ЗАПЛАТИЛ НАЛОГИ — ГОТОВЬСЯ К ТЮРЬМЕ Налоговая служба Республики Кипр начала рассылать уведомления юридическим и физическим лицам о необходимости погасить имеющиеся налоговые обязательства. В частности, около ста плательщиков каждый задолжали государству суммы, превышающие €1 млн.

Кипре, сейчас находится в стадии обсуждения с заинтересованными сторонами. Реформа должна быть завершена до следующих выборов в муниципальные органы власти в 2021 году.

СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

На сайте правительства есть информация о 787 проектах с общим бюджетом €3 048,8 млрд. Из них 440 объектов завершены (бюджет – €597,3 млн), 153 объекта – в процессе реализации (бюджет – €1 104,2 млрд), еще 160 проектов ожидают своей очереди (бюджет – €1 094,7 млрд). Реализация 34 объектов приостановлена.

ЭНЕРГЕТИКА

Договор между Израилем, Кипром и Грецией по строительству газопровода EastMed усилит позицию этих стран в регионе, что, следовательно, станет весомым преимуществом для инвесторов, которые пожелают вложить средства в проект. По словам министра энергетики, торговли и промышленности Йоргоса Лаккотриписа, у республики есть три опции использования найденного на шельфе газа: газопровод EastMed, стационарный терминал по сжижению газа или плавучая газосжижающая установка. Следует отметить, что на 2020 год в исключительной экономической зоне Кипра запланированы девять бурений.

Заместитель начальника Налоговой службы Сотирис Маркидис заявил, что работа с должниками – приоритет ведомства на 2020 год. Если долг настолько велик, что выплатить его сразу не представляется возможным, у должника есть возможность оплаты в рассрочку: сумму можно разбить на 36 платежей. При выборе этой опции уже после возбуждения уголовного дела, первый взнос должен составлять от 30% до 50% от общей суммы задолженности. Отмечается, что уголовные дела теперь возбуждаются автоматически, по факту неуплаты налогов, поэтому начать преследование налоговым органам теперь легче и быстрее, чем раньше.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

КАК ПРАВИТЕЛЬСТВО КИПРА ЗАЩИЩАЕТ ТРУДЯЩИХСЯ К началу 2020 года стало понятно, что кипрская экономика постепенно выходит из кризиса. В прошлое уходят сокращение зарплат, увольнения и отказ делать взносы в фонд социального страхования. Правительство было готово приступить к серии новых реформ, чтобы защитить трудящихся. Возможно, из-за ситуации с коронавирусом реформы придется отложить. Тем не менее, рано или поздно все планы будут реализованы. том, что делать в первую очередь, уже договорились: введение национального минимального размера оплаты труда, отмена пени в 12% за досрочный выход на пенсию, пересмотр коллективных соглашений. Открытыми остаются вопросы индексации зарплат, организации резервных фондов, пенсионной реформы, создания единой службы инспекции труда.

ДОСРОЧНЫЙ ВЫХОД НА ПЕНСИЮ ДЛЯ ГОССЛУЖАЩИХ

Новым преимуществом досрочного выхода на пенсию смогут воспользоваться 4 088 человек, из них 985 преподавателей средних учебных заведений, 190 учителей начальной школы и 2 913 других госслужащих. В краткосрочной перспективе эта привилегия обойдется государству в €50 млн, но в течение 20 лет бюджет пополнится на €106 млн: сотрудники с большим стажем получают зарплаты, размер которых значительно превышает размер пенсий. Когда на их место придут молодые

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

работники, расходы государства на оплату труда сократятся. Согласно кипрскому законодательству, за досрочный выход на пенсию на работника накладывается пеня в размере 12%, то есть пенсия сокращается на эту долю. Эта антикризисная мера не будет применяться к госслужащим, и уже звучат предложения отменить ее вовсе.

ПОВЫШЕНИЕ ПЕНСИЙ

Остро стоит и вопрос пенсий, которые не могут обеспечить достойного уровня жизни. Правительство предлагает обязать работодателей создавать резервные фонды, из которых пенсионерам будут выплачиваться дополнительные пособия. Более того, эта мера является обязательной для всех государств-членов ЕС. Для работодателей это означает увеличение финансовой нагрузки, но правительство намерено компенсировать эти дополнительные расходы рядом льгот. В процессе разработки также находится проект создания специального фонда для молодых сотрудников госсектора, к которым применялись антикризисные меры.

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА КАК ПРАВИТЕЛЬСТВО КИПРА ЗАЩИЩАЕТ ТРУДЯЩИХСЯ

ЗАРПЛАТЫ

Вопрос индексации зарплат вызывает оживленные дискуссии. Профсоюзы требуют индексации каждые полгода, с чем категорически не согласны работодатели. В ближайшее время стороны должны сесть за стол переговоров. В течение 2020 года планируют введение МРОТ при условии, что уровень безработицы снизится до менее 5%. Таким образом Кипр станет одной из 22 стран Евросоюза, где уровень МРОТ устанавливается законодательно: минимальные зарплаты в них составляют от €500 до €1 400.

ИНСПЕКЦИЯ ТРУДА

Парламент обсуждает создание единой службы инспекции труда, которая будет выделена из структуры Министерства труда, социального обеспечения и социального страхования. Если закон все-таки будет принят, у государства появится дополнительный инструментарий для борьбы с нарушителями трудового кодекса и защиты прав трудящихся.

АТТЕСТАЦИЯ ГОССЛУЖАЩИХ

Министерство финансов продолжает попытки провести через парламент закон о реформировании процесса аттестации госслужащих и их продвижения по службе. Предлагаемые изменения, в частности, введение экзаменов для сотрудников государственного сектора, должны сделать работу госслужащих более эффективной. Следует отметить, что в 2016 году парламент уже отклонял соответствующий законопроект.

КОЛЛЕКТИВНЫЕ ДОГОВОРЫ

Государство готовится ввести обязательные коллективные соглашения для частного сектора. Например, для сотрудников сферы строительства, число которых составляет 15–20 тыс. человек, после принятия законопроекта будут определены часы работы, оплата сверхурочных, выходные дни, создание резервных фондов и размер премий. Новый формат коллективных соглашений планируют утвердить и для сотрудников гостиничного бизнеса.

СУЩЕСТВЕННЫЕ РАЗЛИЧИЯ В РАЗМЕРЕ ПЕНСИЙ на

38%

МЕНЬШЕ ПЕНСИИ У ЖЕНЩИН, ЧЕМ У МУЖЧИН (НА КИПРЕ)

И хотя аналогичная ситуация наблюдается во всех государствах ЕС, показатели сильно отличаются. Наибольшая разница между пенсиями женщин и мужчин зафиксирована в Люксембурге, где женщины старше 65 лет получали пенсию в размере на 43% меньшем, чем мужчины. За ним следуют: Мальта (42%), Нидерланды (40%), Австрия (39%), Кипр (38%) и Германия (37%). Наименьшие различия в пенсионных доходах между женщинами и мужчинами зарегистрированы в Эстонии (1%), Дании (7%), Словакии (8%), Чехии (13%) и Венгрии (16%).

ЗАРПЛАТА И БЕЗРАБОТИЦА

€1 938

СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА НА КИПРЕ

В 2018 году она составила €1 938 в месяц, что на 2,5% больше среднего показателя за 2017 год – €1 891. В 2016 году показатель достигал €1 878, в 2015-м – €1 883 в месяц. Улучшение экономического климата положительно сказалось на уровне безработицы: число безработных сократилось с 33 681 человек в 2017 году до 26 766 в 2018-м (-20,5%). В 2016 году число зарегистрированных безработных составляло 38 593 человека, в 2015-м – 43 159, в 2014-м – 47 197. В 2013 году, в разгар экономического кризиса, безработными числились 46 765 человек.

КИПРИОТЫ НЕ ЛЮБЯТ РАБОТАТЬ ИЗ ДОМА

1,2%

ЖИТЕЛЕЙ КИПРА РАБОТАЮТ УДАЛЕННО

Это один из самых низких показателей в Европейском союзе. Еще меньшей популярностью удаленная работа пользуется в Болгарии (0,3%) и Румынии (0,4%). На противоположном конце списка – Нидерланды (14%), Финляндия (13,3%), Люксембург (11%) и Австрия (10%). Всего в Евросоюзе 5,2% трудового населения в возрасте от 15 до 64 лет работают удаленно.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ ДЛЯ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ Человек, занимающийся частным бизнесом без оформления юридического лица, так называемый «самозанятый» (self-employed), должен платить взносы в Фонд социального страхования (ФСС) наравне с работниками по найму. Предлагаем вашему вниманию информацию о системе начисления и оплаты этих взносов.

ВКЛАД САМОЗАНЯТЫХ

На сегодняшний день для самозанятых лиц на Кипре размер взноса социального страхования составляет 20,5% от застрахованного дохода, из которых 15,6% выплачивается самим лицом и 4,9% – государством. Величина застрахованного дохода определяется исходя из того, к какой профессиональной категории принадлежит предприниматель. Для каждой категории установлен обязательный условный доход, равный минимальному застрахованному доходу (€175,90 в неделю) помноженному на коэффициент. Соответствующие суммы представлены в таблице 1. Если самозанятое лицо может доказать, что его фактический доход меньше условного дохода в соответствующей категории, оно может начать выплачивать взносы, рассчитанные на основании его фактического дохода. Следует отметить, что максимальная сумма условного дохода составляет €1 055 в неделю. Запланированы следующие изменения ставки взносов для самозанятых в будущем: с 2024 года – 21,8%: 16,6% выплачивает самозанятый и 5,2% – государство; с 2029 года – 23,1%: 17,6% и 5,5% соответственно; с 2034 года – 24,4%: 18,6% и 5,8% соответственно; с 2039 года – 25,7%: 19,6% и 6,1% соответственно.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ДОБРОВОЛЬНЫЙ ВКЛАД

Каждое работающее (по найму или на себя) лицо, чье трудоустройство прекращено, имеет право продолжать вносить страховые сборы на добровольной основе. Для этого у него должно быть не менее одного страхового балла. Иными словами, оно должно было уплатить взносы на сумму, не меньшую, чем сумма условного дохода за один год. Размер взноса для добровольно застрахованных лиц будет меняться следующим образом: с 2024 года – 19,7%: 15% выплачивает самозанятый и 4,7% – государство; с 2029 года – 21%: 16% и 5% соответственно; с 2034 года – 22,3%: 17% и 5,3% соответственно; с 2039 года – 23,6%: 18% и 5,6% соответственно. Отмечается, что в некоторых ситуациях лицо может платить добровольные страховые взносы в дополнение к обязательным при условии, что его застрахованный доход по обязательным платежам меньше, чем сумма, с которой оно отчисляет добровольные взносы.

СРОКИ ОПЛАТЫ

Самозанятые лица обязаны оплачивать взносы в ФСС ежеквартально в течение одного месяца и десяти дней после окончания каждого квартала.

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ ДЛЯ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Таблица 1. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАТЕГОРИИ И РАЗМЕРЫ УСЛОВНОГО ДОХОДА ДЛЯ САМОЗАНЯТЫХ ЛИЦ (06.01.2020 – 03.01.2021)

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАТЕГОРИЯ

Коэффициент расчета условного дохода

Условный доход в неделю (€)

1. Врачи, фармацевты, медицинские работники a. За период, не превышающий 10 лет

2,20

386,98

b. За период, превышающий 10 лет

4,45

782,76

a. За период, не превышающий 10 лет

2,20

386,98

b. За период, превышающий 10 лет

4,45

782,76

4,45

782,76

a. За период, не превышающий 10 лет

2,15

378,19

b. За период, превышающий 10 лет years

4,30

756,37

5. Строители и другие специалисты, связанные со строительством

2,70

474,93

6. Фермеры, производители молочной и мясной продукции, птицеводы, рыбаки и др.

1,50

263,85

7. Водители, операторы экскаваторов и др.

2,15

378,19

8. Техники, операторы связи, операторы оборудования (за некоторыми исключениями)

2,15

378,19

9. Клерки, наборщики, кассиры, секретари

2,15

378,19

10. Прочие рабочие

2,15

378,19

11. Владельцы/управляющие магазинов (в т. ч. киосков, парикмахерских, салонов красоты)

2,05

360,60

12. Мясники, пекари, хлебоделы и др.

1,65

290,24

13. Уличные торговцы, почтальоны, мусорщики, члены экипажей судов, продавцы и др.

1,50

263,85

14. Уборщики, посыльные, носильщики, владельцы химчисток

2,05

360,60

15. Чертежники, операторы компьютеров, морские инженеры, агенты, музыканты и др.

2,20

386,98

16. Прочие специалисты

2,20

386,98

2. Бухгалтеры, экономисты, юристы и др.

3. Директора (предприниматели), агенты по недвижимости, оптовые торговцы 4. Учителя и преподаватели

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

Например, последний день оплаты взносов за первый квартал 2020 года – 10 мая 2020 года. Добровольно застрахованные лица оплачивают взносы ежемесячно или ежеквартально.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ВЫПЛАТУ ВЗНОСОВ

Самозанятые лица обязаны платить взносы за каждую неделю, в течение которой они работали. Ответственность за уплату взносов прекращается со дня достижения застрахованным лицом пенсионного возраста – 65 лет. Однако застрахованное лицо, которое достигает пенсионного возраста и не удовлетворяет условиям получения для пенсии по старости, может продолжать выплачивать взносы до выполнения этих условий. Но в 68 лет выплата каких-либо взносов должна быть прекращена.

ДРУГИЕ ВЗНОСЫ

Самозанятые лица также выплачивают взносы на государственное медицинское страхование, действие которого распространяется на следующие категории: а) граждане Кипра; б) европейские граждане, которые работают или имеют статус резидента на Кипре; c) граждане третьих стран, имеющие статус резидента или право на равное обращение; г) члены семей вышеуказанных категорий; д) беженцы и лица со статусом дополнительной защиты. Размер взноса в общую систему медицинского страхования для самозанятых лиц составляет 2,55% (см. с. 13).

ОПЛАТА ВЗНОСОВ

Взносы могут быть оплачены в отделениях ФСС наличными или банковскими чеками в пользу директора Службы социального страхования, а также онлайн.

Если оплата взносов не производится в срок, начисляются пени. За первый месяц просрочки размер пени составляет 3% и за каждый последующий месяц пеня увеличивается на 3% (максимум 27%).

СМЕШАННЫЕ ТИПЫ ЗАНЯТОСТИ

Лицо может одновременно работать и на себя и по найму или на нескольких работодателей. В таких ситуациях все обязанности по оплате взносов в ФСС сохраняются. Если на конец года общая сумма платежей по такому лицу превышает максимально допустимую сумму взносов (из расчета, что застрахованный доход не может превышать €1 055 в неделю), то разница возмещается в пользу самозанятого. Возвратов в пользу работодателей такого лица не предусмотрено.

РАЗМЕР ВЗНОСОВ В ФСС НА 2020 ГОД ДЛЯ САМОЗАНЯТЫХ ЛИЦ (€)

Доход за неделю 06.01.2020 – 03.01.2021

Размер взноса за квартал1

263,85

535,09

290,24

588,61

360,60

731,30

378,19

766,97

386,98

784,80

474,93

963,16

756,37

1 533,92

782,76

1 587,44

1 055,00

2 139,54

1 В 2020 году все четыре квартала, 06.01–05.04, 06.04–05.07, 06.07–04.10 и 05.10–03.01.2021, имеют равную продолжительность – 13 недель, поэтому за каждый начисляется одинаковая сумма. В другие годы длительность кварталов и соответственно сумма к оплате могут отличаться.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

СТАТИСТИКА КИПР В ЦИФРАХ

СТОИМОСТЬ БАНКОВСКИХ УСЛУГ НА КИПРЕ Министерство финансов Республики Кипр сравнило банковские комиссии за различные услуги. Предлагаем вашему вниманию результаты этого исследования.

СНЯТИЕ НАЛИЧНЫХ

Ни одна кредитная организация не берёт комиссию за снятие наличных через свои банкоматы. При пользовании банкоматом другого банка клиентам Alpha Bank, Национального банка Греции и Hellenic Bank придется заплатить порядка €2,5, клиентам AstroBank – €2. Остальные банки в таких случаях не взимают комиссию. Центробанк Кипра призвал все банки отменить комиссию за снятие наличных через «чужой» банкомат. Комиссия за снятие наличных в отделении своего банка в Bank of Cyprus составляет 0,1% (но не более €2), в Hellenic Bank – €2 (для сумм менее €10 000), €5 (для сумм более €10 000) и €1, если деньги снимает пенсионер. В Alpha Bank для сумм до €5 000 евро комиссия составит 0,1% (но не более €4), для сумм от €5 000 до €50 0000 – также 0,1% (но не более €7). В AstroBank снятие суммы до €10 000 бесплатное, а более – 0,1%. В Eurobank комиссия отсутствует.

ПЛАТЕЖНЫЕ ПОРУЧЕНИЯ

Во всех банках создание платежного поручения (standing order) через интернет-банкинг бесплатное. Если услуга предоставляется в отделении, комиссия составит: в Alpha Bank €5, в Hellenic Bank – €1, в Bank of Cyprus – €10. Eurobank комиссию не взимает.

ОБСЛУЖИВАНИЕ СЧЁТА

Годовая стоимость обслуживания счёта в Hellenic Bank составляет €5, в Alpha Bank – €16, в Bank of Cyprus – €3. Для международных бизнес-клиентов цены отличаются: в Bank of Cyprus за обслуживание счета они платят €100, в Hellenic Bank – €140, в Alpha Bank – €200.

ПЕРЕВОДЫ В ЗОНЕ ЕВРО

До €1 000

€6

От €1 000 до €5 000

€8

От €5 000 до €50 000

€12

Свыше €50 000

0,2% (не менее €7 и не более €500) плюс €15 накладные расходы

До €50 000

0,15% (не более €12)

Свыше €50 000

0,15% (не более €450)

До €1 000

€6

От €1 000 до €5 000

€10

От €5 000 до €10 000

€12

От €10 000 до €30 000

€15

От €30 000 до €50 000

€20

Свыше €50 000

€25 плюс 0,2% от суммы (не более €500)

Примечание: Статья представляет собой перевод пресс-релиза Министерства финансов (февраль 2020). Редакция не несет ответственности за достоверность данных, а также отсутствие информации по другим кипрским банкам.

Стоимость денежных переводов в границах единой зоны платежей в евро (SEPA) указана в таблицах.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

го бы

СТАТИСТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

КИПР В ЦИФРАХ Статистику порой интереснее анализировать, чем обыкновенные новости. Она заставляет делать выводы, которые зачастую отличаются от официальных заявлений политиков, общественных деятелей, прессы. Предлагаем вашему вниманию результаты 2019 года, который был рекордным для кипрского туризма. Надежды на то, что 2020 год будет еще более удачным для туризма, не оправдались: средиземноморские страны еще долго будут страдать от негативных последствий пандемии коронавируса.

3,6%

КИПРСКИЙ ТУРИЗМ УСТАНОВИЛ НОВЫЙ РЕКОРД 2019 год стал рекордным для кипрского туризма – остров принял 3 976 777 гостей, зафиксировав пусть скромный, но прирост на 1% по сравнению с предыдущим годом. Напомним, в 2018 году остров посетили 3 938 625 человек.

СТРАДАЮТ ИГРОМАНИЕЙ

3 976 777 ТУРИСТОВ В 2019 ГОДУ Рекордные показатели зафиксированы в декабре 2019 года, когда общее число туристов достигло 110 330 человек – на 3,5% больше, чем годом ранее. Это также самый высокий показатель для декабря за всю историю ведения учета. Из них 53,3% посетили Кипр с рекреационными целями, 32,3% навещали друзей и родственников, еще 14,2% были в командировке. В последний месяц 2019 года турпоток из Великобритании увеличился на 4,2% в годовом выражении, из Израиля – на 51%. В то же время на греческом и российском направлениях наблюдался спад: на 33,4% и 1,7% соответственно. Доля Великобритании в общем числе туристов составила 30,3%, Израиля – 12,8%, Греции – 9,5% и России – 8,9%.

СООТНОШЕНИЕ ТУРИСТОВ В 2019 ГОДУ 33,5%

Великобритания

19,7%

Россия

Израиль

7,4%

Греция

4,3%

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Кипрское национальное управление по борьбе с зависимостями (CNAA) сообщило, что 3,6% киприотов, которые посещают букмекерские конторы, страдают игроманией. 12% участников последнего исследования CNAA сказали, что в 2019 году они играли в лотерею, в основном Lotto и Joker. Два из десяти опрошенных делают ставки на скачки и собачьи бега, 11,5% зависимы от игровых автоматов, 12,3% играют в карты или кости на деньги. 2% населения Кипра участвует в ставках с низким риском, 1,2% – со средним риском, 1% предпочитает ставки с высоким риском проигрыша. На Кипре действует несколько горячих линий, куда можно обратиться за помощью: 1402 – информационная линия; 1444 или 1454 – горячая линия; 1456 – центр по консультированию подростков и семьи по вопросам зависимостей.

СТАТИСТИКА КИПР В ЦИФРАХ

ВЫГОДЕН ЛИ КИПРУ РОССИЙСКИЙ ТУРИСТ? Хорошо известно, что рост количества туристов не всегда означает увеличение доходов страны. За прошедший год остров посетили 3 976 777 человек, на 1% больше, чем в 2018-м, но потратили они на 1% меньше – €2,6 млрд. Больше всего денег за время своего пребывания на Кипре тратят швейцарцы (€875), бельгийцы (€857,9) и норвежцы (€841,6). Однако количество гостей из этих стран сравнительно невелико – 154 тыс. человек, как и их вклад в экономику острова – €132 млн или 5%. Швейцария

€875 Бельгия

€856 Норвегия

При этом турпоток именно из тех стран, граждане которых тратят наибольшие суммы, в 2019 году сократился: из Германии – на 19,9%; из Австрии – на 2,9%; из Швейцарии – на 9%; из Бельгии – на 7,6%; из Дании – на 5,8%; из Швеции – на 6%. При этом доля туристов, тратящих меньше, например из таких стран, как Украина и Израиль, наоборот, увеличивается. Основным источником доходов кипрского туристического сектора остается Великобритания.

€842 70% всех гостей Кипра приезжают из шести стран: Великобритании (33,5%), России (19,7%), Израиля (7,4%), Греции (4,3%), Германии (3,8%), Украины (2,4%). Туристы из этих государств в среднем тратят за отпуск следующие суммы:

38%

20%

Великобритания

€982,4 млн Россия

€522,2 млн

Германия

€769

Великобритания

€738

Израиль

€143,4 млн

Россия

€668 Украина

€563 Израиль

€488 Греция

€307

Согласно новой национальной стратегии развития туризма, к 2030 году Кипр хочет увеличить доход сектора на €1,5 млрд, то есть на 53%. Ежедневные расходы одного туриста должны вырасти с €75 до €90. Подминистерство туризма намерено развивать рынки стран Центральной Европы, граждане которых готовы тратить много и при этом заинтересованы в проживании в гостиницах по системе «все включено».

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ www.cyprusrussianbusiness.com

AML 5: ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ Слухи о введении электронного реестра бенефициаров в европейских юрисдикциях ходили давно и, в конце концов, стали реальностью. 30 мая 2018 года Европейский союз издал Директиву 2018/843, дополняющую Директиву Евросоюза 2015/849 от 20.05.2015 г. (так называемая Директива AML 4 – Anti-Money Laundering Directive), а также предыдущие AML-директивы о противодействии использования финансовой системы для целей отмывания доходов и финансирования терроризма. 10 января 2020 года все юрисдикции Европейского cоюза, попадающие под действие Директивы AML 5, должны были внести изменения в местное законодательство. Требование о ведении реестра бенефициаров различными юридическими лицами, оказывающими финансовые услуги, содержится и в Директиве AML 4, изданной в 2015 году. Однако ранее реестр был индивидуален для каждого клиента или компании, содержался во внутренних файлах лица, оказывающего услугу, и мог быть открыт только по запросу регулирующих организаций (таких, как полиция, комиссия по ценным бумагам и биржам и других). Реестр бенефициаров, предус-

Ирина Отрохова Руководитель комплаенс отдела Корпоративные услуги Korpus Prava otrokhova@korpusprava.com

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

мотренный Директивой AML 5, кардинально отличается, так как это общий реестр в электронном формате, доступ к которому может быть предоставлен гораздо более широкому кругу лиц. Для начала давайте вспомним, кто считается бенефициарным владельцем. Определение бенефициарного владельца содержится в Директиве AML 4 (§3 (6)) – это физическое лицо, осуществляющее реальный контроль над компанией. В случае, когда акционеров в компании несколько, бенефициарным владельцем признается физическое лицо, владеющее 25% акций плюс одна акция компании (или более). Если такое лицо установить не удалось, бенефициарным владельцем признается физическое лицо, осуществляющее

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ AML 5: ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ

реальное управление компанией (например, генеральный директор или управляющий менеджер). Как будет выглядеть электронный реестр бенефициаров? Исходя из положений Директивы AML 5, должен быть создан национальный реестр, содержащий информацию о бенефициарах. Доступ к нему будет публичным с учетом некоторых нюансов. Безоговорочный доступ получают регулирующие организации (налоговые органы, комиссия по ценным бумагам и биржам и иные организации, в обязанности которых входит предотвращение и борьба с отмыванием доходов и финансированием терроризма). Каким образом будет организован доступ к реестру иным субъектам, каждой из стран-участниц ЕС предлагается решить самостоятельно. В Директиве AML 5 указано, что для пользования системой можно установить требование о регистрации в системе и оплате ее использования. Информация о бенефициарах должна содержаться в реестре не менее пяти и не более десяти лет после того, как компания перестала существовать. Директива также предусматривает обмен данными между странами-участницами ЕС с помощью Центральной европейской платформы (European Central Platform), установленной Директивой Евросоюза 2017/1132. Следует отметить, что требование о внесении информации о бенефициарах касается как компаний, так и трастовых структур и финансовых организаций по всем счетам, кроме брокерских, и депозитарным ячейкам. Реестр бенефициаров для компаний должен быть открыт к внесению данных с 10 января 2020 года, реестр бенефициаров для трастовых структур – с 10 марта 2020 года, реестр бенефициаров для счетов – с 10 сентября 2020 года. Обмен информацией с помощью Центральной европейской платформы должен быть доступен с 10 марта 2021 года. Если говорить о компаниях, в электронный реестр бенефициаров будет вноситься такая информация как имя,

НА КИПРЕ ДОЛЖЕН БЫТЬ СОЗДАН НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЕСТР, СОДЕРЖАЩИЙ ИНФОРМАЦИЮ О БЕНЕФИЦИАРАХ. ДОСТУП К НЕМУ БУДЕТ ПУБЛИЧНЫМ.

дата рождения, компания, страны резидентства и гражданства, национальность и процент бенефициарного владения. Для трастовых структур предусмотрено внесение информации о поверенных, учредителях трастов, бенефициарах или иных лицах, осуществляющих контроль над трастом, и протекторах при их наличии. Также будет вноситься информация о счетах: имя или уникальный идентификационный номер, номер IBAN, дата открытия и закрытия счета. Для депозитарных ячеек – имя лица, арендующего ячейку, или индивидуальный идентификационный номер. В данной статье мы кратко рассмотрели основные положения Директивы AML 5, касающиеся электронного реестра бенефициаров, однако следует учитывать отсутствие практики в данной области. Поэтому уверенно говорить о том, как именно будет работать электронный реестр бенефициаров в той или иной юрисдикции, пока преждевременно. Совершенно очевидно, что прозрачность, присущая юрисдикциям с общей системой права, практически перестанет существовать с введением Директивы AML 5, особенно на фоне уже действующего автоматического обмена налоговой информацией (Common Reporting Standard – CRS). С учетом того, что европейские законодатели не стоят на месте и европейское бизнес-сообщество ожидает выхода Директивы AML 6 в ближайшее время, по вопросам построения бизнес-процессов и выбора юрисдикции для ведения бизнеса всегда лучше обращаться за консультацией к квалифицированным специалистам.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

ЯННИС КАРУСОС:

«МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ» До назначения на пост министра транспорта, коммуникаций и общественных работ в декабре 2019 года Яннис Карусос был мэром Айя-Напы. И на новой должности он намерен так же применять проверенные методы работы мэра: лично проводить проверки, немедленно выезжать на места происшествий, находить время для общения с рядовыми гражданами. В интервью «Успешному бизнесу» министр Карусос рассказал о своих приоритетах и планах, о самых важных государственных проектах в областях цифровизации, коммуникаций и транспорта, а также о нововведениях в работе вверенного ему ведомства.

ПРИОРИТЕТЫ И ПЛАНЫ Моей первой задачей на посту министра стало внесение изменений в операционную деятельность министерства. Я человек дела, а не профессиональный политик: я не могу долго рассуждать о чём-то – мне легче сразу заняться решением проблемы. До сегодняшнего дня одной из главных проблем было несоблюдение сроков и бюджетов при реализации государственных проектов. И в первую очередь в министерстве нужно изменить корпоративную куль-

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

туру, чтобы повысить производительность и эффективность работы. У меня три приоритета. Первый – сделать так, чтобы все государственные проекты выполнялись в срок. Второй – пересмотреть отношение к Департаменту древностей, который много лет незаслуженно обделяли вниманием. Третий – дорожно-транспортная система, от ремонта покрытия и прокладки новых трасс до регулирования дорожного движения и разгрузки основных магистралей. Несомненно, мы будем внедрять новые технологические решения во всех сферах деятельности министерства.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И КОММУНИКАЦИИ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

27 января 2020 года Совет министров одобрил Стратегию развития искусственного интеллекта (ИИ) на Кипре. Внедрять ее будет Подминистерство инноваций и цифровой стратегии. В Стратегии развития ИИ на Кипре обозначены следующие приоритетные области: 1. Развитие талантов, навыков и непрерывного обучения. 2. Повышение конкурентоспособности бизнеса через инициативы по поддержке исследований и инноваций и максимизации возможностей для налаживания связей и создания партнерств. 3. Повышение качества государственных услуг путем использования цифровых и ИИ приложений. 4. Создание национальных баз данных. 5. Развитие надежного ИИ с соблюдением соответствующих этических стандартов. Достижению первой цели будут способствовать реформы в сфере образования, направленные на развитие новых технологических навыков, особенно в области точных наук, и на поддержку преподавателей для усовершенствования ими образовательных методик. Помимо этого кипрское правительство делает акцент на включение в учебные программы так называемых неакадемических, социальных компе-

“ 28

тенций, таких как межличностное общение, коммуникация и самостоятельное решение задач. На уровне вузов, совместно с Кипрским агентством по контролю качества и аккредитации вузов, будут аккредитованы бакалаврские и магистерские программы в сфере ИИ. Большое внимание правительство уделяет стимулированию исследований и инноваций, например, путем создания Центра передового опыта в сфере прикладных исследований ИИ и формирования новых фондов и программ для оказания финансовой поддержки. Появление специальной Целевой группы для исследователей, как считается, поможет работе Экспертной группы по ИИ по развитию комплекса мер в сфере ИИ. Что касается налаживания связей, кипрская стратегия ставит акцент на необходимости поощрять партнерство с международными организациями, что поможет повысить уровень исследований и инноваций в сфере ИИ. Это будет достигнуто путем создания новых моделей сотрудничества. И, наконец, правительство создаст четкую законодательную базу, которая обеспечит прозрачное регулирование работы с данными, в частности, в сфере защиты данных. Эта законодательная база будет основана на директивах ЕС о свободном перемещении и защите данных и упростит достижение функциональной совместимости в этой сфере. Чтобы координировать разработку этических принципов по защите прав человека и социальных ценностей, кипрская стратегия предусматривает создание Национальной комиссии по вопросам надежности и этики в сфере ИИ.

Национальная стратегия даст нам возможность стать лидерами в области искусственного интеллекта, поднявшись с нынешнего 19-го места в ЕС. Яннис Карусос на презентации Стратегии развития ИИ

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЯННИС КАРУСОС: «МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ»

ЕВРОПЕЙСКИЙ ИНДЕКС ЦИФРОВЫХ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА, 2019 г. 70 60 50 40 30 20 10 0 FI

Покрытие Человеческий капитал

MT ES

Использование онлайн-услуг Интегрирование цифровых технологий

ЦИФРОВАЯ ПОЛИТИКА

Общеизвестно, что цифровизация является важным инструментом для повышения конкурентоспособности и модернизации кипрской экономики. Инвестиции в цифровую экономику и улучшение цифровых навыков кадров важны с точки зрения повышения производительности. Поэтому кипрское правительство создало Подминистерство инноваций и цифровой политики – центральный орган для координации усилий и распределения ответственности в сфере продвижения цифровой политики, исследований и инноваций. Глава нового подминистерства занимается развитием централизованной цифровой стратегии, которая включает оказание услуг «электронного правительства», упрощение процессов цифровизации и изыскание достаточных целевых средств на реализацию стратегических инициатив.

СВЯЗЬ

В отношении широкополосной связи Кипр занимает хорошие позиции в

CY HU

RO BG

Цифровые государственные услуги

Европейском индексе цифровых экономики и общества по критерию базового широкополосного покрытия, однако по критериям ультраскоростной связи показатели страны не слишком высокие. В связи с этим с 12 апреля 2019 года Департамент электронных коммуникаций нашего министерства реализует пилотную «ваучерную схему» с общим бюджетом в €800 тысяч. Все граждане Кипра могут принять участие в этой схеме, направленной на субсидирование ультраскоростных широкополосных соединений (минимум 100 Мбит/с при загрузке данных). Главная цель этой программы – повысить спрос и одновременно стимулировать рынок к инвестированию в ультраскоростные сети. Предусматривается выплата субсидии в размере 30% от месячной абонплаты (максимум €30 в месяц) в течение 12 месяцев. В этой сфере наши приоритеты на 2020 год – это полное покрытие высокоскоростной сетью (30 Мбит/с) и 50%-ное – ультраскоростной (не менее 100 Мбит/с) при наличии спроса со стороны домохозяйств и компаний.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

МУЗЕИ И КУЛЬТУРА

Муниципальный парк, Никосия

Участок для нового Кипрского музея

Площадь Элефтериас

Река Педиэос Министерство финансов

Холм Агиос Георгиос (ПАСИДИ), археологический парк Министерство внутренних дел

«ДЕПАРТАМЕНТ ДРЕВНОСТЕЙ – ЭТО “СПЯЩИЙ ВЕЛИКАН”, У КОТОРОГО ЕСТЬ ОГРОМНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РАЗВИТИЯ»

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Я хочу уделить особое внимание некоторым начинаниям Департамента древностей – этого «спящего великана», у которого есть огромный потенциал для развития. В прошлом году музеи Кипра посетили 37 тыс. человек. Примерно половина – это бесплатные школьные экскурсии, а значит самостоятельно или в составе туристической группы в музей пришли всего 17–18 тыс. человек. Для страны, которая принимает 4 млн туристов и имеет 1 млн жителей, эта цифра практически равна нулю. Отношение к музеям можно быстро исправить. Нам нужно изменить практику платного входа в государственные музеи, кардинально пересмотреть часы работы, наладить взаимодействие не только с туроператорами, но и с местными жителями. Сейчас музеи закрыты в выходные дни – но для кого мы работаем? Только для туристов? А как же местные жители? Разве родители могут в будний день отвести ребенка в музей? Поэтому нам нужно сместить выходные для музеев с субботы и воскресенья на какие-то из будних дней, плюс сделать вход во все музеи бесплатным. Мы уже направили соответствующее предложение в Министерство финансов. Подобный шаг был сделан в Великобритании: с 2001 года вход во все государственные музеи там бесплатный, что стало стимулом для развития туризма, культуры, образования. Еще один важный проект – строительство нового здания Кипрского государственного музея стоимостью €100 млн. Сейчас проходит конкурс среди архитектурных бюро, и в декабре 2020 года будет объявлен тендер на строительство. Мы планируем сдать здание в эксплуатацию до окончания полномочий нынешнего правительства (в 2023 году – прим. ред.). Музей станет достопримечательностью, которая будет иметь важное культурное значение не только для Никосии, но и для всего Кипра.

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЯННИС КАРУСОС: «МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ»

ДОРОЖНОЕ ДВИЖЕНИЕ И ТРАНСПОРТ «УМНЫЕ» СВЕТОФОРЫ

В Никосии и Лимассоле уже в текущем году регулирование движения на дорогах будет осуществляться при помощи единой «умной» системы светофоров. Задержек с ее внедрением быть не должно, так как это не такой дорогой проект, как, например, установка дорожных камер. Благодаря этому нововведению мы ожидаем улучшение ситуации на дорогах на 20–25%: предполагается, что среднестатистический водитель сэкономит около 23 часов за рулем в год. После Никосии и Лимассола настанет черед Ларнаки и Пафоса.

АВТОБУСНОЕ СООБЩЕНИЕ

– В чём суть новой стратегии по развитию автобусного сообщения, городского и междугороднего? – Сейчас мы занимаемся поиском новых подрядчиков-перевозчиков для системы общественного транспорта на 2020–2030 годы. В Никосии новая компания, выигравшая тендер, начнет работу уже 5 июля текущего года, после этого вступит в силу новый договор в Ларнаке. А вот в Лимассоле и Пафосе, скорее всего, объявим новый тендер. В новых договорах есть отдельный пункт, согласно которому предоставляемые услуги не могут быть менее эффективными, чем существующие. Поэтому применяются достаточно строгие требования к охвату маршрутной сети и частоте рейсов. От новых компаний требуется организация достаточного количества рейсов в часы пик (большего, чем сейчас), а также покрытие не менее 90% населения в городах и 80% в сельских районах. Остальной спрос должен обеспечиваться системой «по требованию», которую обязана внедрить новая компания. Как предусмотрено договорами, необходимо увеличение километража на 10% по сравнению с существующей

сетью на основных районных маршрутах и на 50% – на междугородних маршрутах. Есть и пункт, позволяющий правительству при необходимости требовать увеличения километража на 50% (и на 15% на школьных маршрутах). Кроме того, установка и эксплуатация интегрированной телематической системы поможет новым компаниям в разработке более эффективных маршрутов и в обеспечении потребителей актуальной и точной информацией о движении состава. Ожидается, что выигравшие тендер компании разработают для каждого города такую карту маршрутов, которая будет им финансово выгодна. До сих пор государство покрывало убытки автобусных компаний, но по условиям новых договоров они будут ежегодно получать за свои услуги фиксированную сумму. Таким образом, конечный финансовый результат их работы будет зависеть исключительно от них самих. – Почему, по вашему мнению, сейчас система не работает? – В существующих договорах (на 2010–2020 годы) основной целью было увеличение использования автобусов до 10%. Эта цель оказалась недостижима по нескольким причинам: неспособность обновить автобусный парк компаний из-за экономического кризиса; недостаток инициатив, направленных на увеличение пассажиропотока и снижение расходов; договоры были основаны на валовой стоимости услуг, и потому убытки покрывались из государственного бюджета; предусмотренная сеть маршрутов была разработана задолго до 2010 года, а значит никакого нового подхода к удовлетворению запросов потребителей не было и любые вмешательства были призваны решать существующие проблемы, а не комплексно менять сеть; недостаток объектов инфраструктуры, таких как остановочные павильоны и станции; недостаток информации и «умных» технологий, предоставляемых потребителям.

«В НОВЫХ ДОГОВОРАХ НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ ОБЩЕСТВЕННОГО ТРАНСПОРТА ЕСТЬ ОТДЕЛЬНЫЙ ПУНКТ, СОГЛАСНО КОТОРОМУ ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ МЕНЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ, ЧЕМ СЕЙЧАС»

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

ТРАНСПОРТ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА

«ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ УСТОЙЧИВОЙ ГОРОДСКОЙ МОБИЛЬНОСТИ ВКЛЮЧАЮТ ПРОЕКТЫ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВИДОВ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ, ТАКИХ КАК НА АВТОБУСЕ, ВЕЛОСИПЕДЕ ИЛИ ПЕШКОМ»

Использование автобусного транспорта является приоритетом для меня и для министерства. Наши планы предусматривают – помимо заключения новых договоров, призванных повысить качество обслуживания, – следующие шаги. Ремонт старых остановочных павильонов и разработку и установку новых по всей стране. Мы уже подписали меморандумы о взаимопонимании с несколькими муниципалитетами и в следующие несколько месяцев объявим тендер на строительство и установку новых высокотехнологичных павильонов. Ремонт существующих станций и строительство новых во всех городах. Более активное использование «умных» технологий, таких как полнофункциональная билетная система, информационные приложения, работающие в режиме реального времени и помогающие определить местонахождение автобуса и оценить время прибытия. Приоритетность движения для автобусов и новые автобусные коридоры. На Кипре понимают негативные экологические и экономические последствия для городов, на дорогах которых преобладают автомобили. Во всех городах страны доля машин в общем потоке транспорта на сегодняшний день превышает 90%, и на основании уже проведенных исследований будут приняты конкретные меры по сокращению этого показателя. Продвижение «устойчивого транспорта» обеспечивается благодаря процедурам и действиям, предусмотренным Планами по обеспечению устойчивой городской мобильности (Sustainable Urban Mobility Plans – SUMP). Такой план сейчас реализуется в Никосии: некоторые проекты уже завершены, ряд других находится в процессе строительства или подготовки. Часть этих проектов сосредоточена на разгрузке дорожной сети в центре города, еще несколько должны отвести дорожное движение от жилых районов, также есть инициативы, призванные поощрить использование общественного и велосипедного транспорта.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

SUMP Лимассола был завершен в июне 2019 года, в Ларнаке, как ожидается, будет готов в сентябре 2020-го. Остальные города Кипра должны начать подготовку своих SUMP в текущем году. Все эти планы включают проекты альтернативных видов передвижения, таких как на автобусе, велосипеде или пешком. Каждую новую дорогу мы планируем оснастить велосипедной дорожкой, тротуаром и станциями для зарядки электромобилей. Скорее всего, в Никосии и, может быть, в Лимассоле, на основных двухполосных магистралях одна полоса будет выделена для автобусов. Это создаст определенные неудобства для водителей, но, возможно, как раз это и станет для них стимулом пересесть на общественный транспорт. Как я уже говорил, самый большой проект на сегодня – это новые договоры на оказание услуг общественного транспорта. Работа системы будет поддержана значительными инвестициями в необходимые объекты инфраструктуры, такие как автобусные станции, остановочные павильоны, выделенные полосы, использование технологий, которые позволят дать приоритет общественному транспорту на дорогах и в режиме реального времени получать информацию о его местонахождении. В этом отношении я настроен очень оптимистично и с нетерпением жду реализации всех задуманных планов.

ЭЛЕКТРИЧКИ И ТРАМВАЙ

В прошлом мы неоднократно изучали технико-экономические возможности внедрения на Кипре электротранспорта, в том числе, электропоездов для сообщения между основными городами Кипра или трамвая в Никосии. Как глава министерства я горячо поддерживаю запуск трамвая в Никосии. Однако этот проект будет реализовываться постепенно – так, чтобы в итоге он оказался успешным и предоставил городу и его жителям все возможные преимущества. Именно поэтому мы решили изучить возможность создания полномасштабной

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЯННИС КАРУСОС: «МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ»

модели в виде автобусного коридора с выделенными линиями движения на месте возможных рельсовых путей. Положительные результаты работы автобусного коридора станут более чем достаточным доказательством того, что трамвай будет ценным дополнением к транспортной сети Никосии. Существует также проект железной дороги в Троодосе – его продвижением занимается Комиссар по вопросам развития горных районов. Наше министерство поддержит эту инициативу, но говорить о каких-либо конкретных сроках строительства и эксплуатации пока еще рано.

ДОРОЖНАЯ СЕТЬ НОВЫЕ ПРОЕКТЫ

Строительство автомагистралей является одним из приоритетных направлений работы министерства. Среди крупных проектов в этой сфере: шоссе Лимассол – Саиттас, Сотира – Дериния, а также объездная трасса в Никосии. Она разгрузит столичные дороги, уменьшит пробки на выезде из города, свяжет Никосию с предгорными районами. Первый этап проекта, который оценивается примерно в €60 млн, уже стартовал. Планируются еще два, на завершение которых понадобится приблизительно €120–130 млн. Кроме того, мы изучаем возможность улучшить сообщение между аэропортом Пафоса и городом.

РЕМОНТНЫЕ РАБОТЫ

Поддерживать в надлежащем состоянии дорожное покрытие на междугородних автомагистралях обязано наше министерство, а на дорогах местного значения – муниципалитеты. Хочу сказать, что мы получаем немало жалоб на состояние дорог в городской местности, однако это зона ответственности местных властей. Правительство помогает лишь в экстренных случаях. Сейчас в бюджетах всех городов достаточно средств, чтобы выделить какую-то сумму на дорожные работы. Выход есть

всегда – я говорю это как бывший мэр. При бюджете в €20–25 млн можно позволить себе потратить €200–300 тыс. на поддержание дорог в отличном состоянии. Недавно президент страны одобрил проект внедрения приложения и сайта, через которые любой житель Кипра сможет опубликовать фото разбитых дорог или любых других проблем. Мы будем по возможности реагировать на эти жалобы сами или переправлять их в органы местной власти. Как только проекту официально дадут зеленый свет, приложение будет готово в течение месяца. Подобный опыт уже есть у муниципалитета Айя-Напы. Мы собирали жалобы горожан, принимали соответствующие меры, а потом предоставляли фотоотчет о выполненной работы.

«ВЫХОД ЕСТЬ ВСЕГДА! ПРИ БЮДЖЕТЕ В €20–25 МЛН МУНИЦИПАЛИТЕТ МОЖЕТ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ПОТРАТИТЬ €200–300 ТЫС. НА ПОДДЕРЖАНИЕ ДОРОГ В ОТЛИЧНОМ СОСТОЯНИИ»

АЭРОПОРТЫ: СЭП И «ОТКРЫТОЕ НЕБО» ВЫСОКИЕ СБОРЫ

В отношении аэропортовых сборов и обеспокоенности тем, что они одни из самых высоких в Европе, необходимо отметить следующее. Аэропортовые сборы оплачиваются авиакомпаниями и другими пользователями за использование аэропортовой инфраструктуры и услуг, предоставляемых исключительно аэропортом и связанных с посадкой, взлетом, освещением и стоянкой самолетов и обработкой пассажирского и грузового потоков. Компания Hermes Airports Ltd подписала 25-летний договор СЭП (строительство – эксплуатация – передача) с правительством в мае 2006 года. Размер аэропортовых сборов прописан в договоре и корректируется каждые два года на основе индекса потребительских цен. Следует отметить, что различные инициативы, включающие сниженные аэропортовые сборы при запуске новых маршрутов и направленные на продвижение невыгодных и очень дальних направлений, финансируются за счет

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

оператора аэродрома в сотрудничестве с правительством согласно европейскому законодательству.

ПОСАДОЧНЫЙ СБОР В АЭРОПОРТАХ ЛАРНАКИ И ПАФОСА (с 1 мая 2019 г.) СТАНДАРТНЫЙ (за тонну или ее часть)

€

До 50 т

4,75

От 50 до 150 т

5,30

Более 150 т

5,95

Минимальный размер сбора

31,08

Ночной (с 18:00 до 04:00)

«ДОСТАТОЧНОЕ ВОЗДУШНОЕ СООБЩЕНИЕ МЕЖДУ КИПРОМ И ОСТАЛЬНЫМ МИРОМ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ ДЛЯ БУДУЩЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОСТРОВА»

Доля от стандартного сбора, в дополнение к сумме стандартного сбора

20%

Источник: Hermes Airports Ltd. Ставки и суммы остальных сборов и платежей можно найти на сайте компании hermesairports.com.

ДОСТУПНОСТЬ

Доступность Кипра для внешнего мира полностью зависит от воздушного транспорта. При этом достаточное воздушное сообщение между Кипром и остальным миром является ключевым фактором для будущего экономического развития острова. На государственном уровне мы продвигаем сферу услуг и туризм, и обеспечение доступности – как извне, так и в пределах Кипра – двух главных пунктов прибытия гостей, а именно аэропортов Ларнаки и Пафоса, является нашей приоритетной задачей. Воздушный транспорт всегда был очень жестко регулируемым сектором, в котором доминировали национальные перевозчики и государственные аэропорты. Запуск в 1993 году единого рынка в ЕС устранил все коммерческие ограничения для авиалиний, осуществляющих полеты по ЕС, такие как ограничения по маршрутам, числу рейсов или стоимости билетов. Все европейские авиакомпании могут предоставлять

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

услуги воздушных перевозок на любом маршруте в пределах ЕС. Сегодня, хотя вступление Кипра в ЕС создало благоприятные условия для развития авиации в стране, решение любой авиакомпании о запуске рейсов с/на Кипр или о продолжении существующей деятельности принимается исключительно из экономических соображений, таких как максимизация прибыли или оптимизация использования флота. Следует также отметить, что вне европейского пространства воздушные перевозки в основном регулируются двусторонними соглашениями с третьими странами. Наше министерство, с целью повысить доступность Кипра для третьих стран, приняло политику «открытого неба» в отношении них и установило своей целью, что стратегия, реализуемая в пределах Европы, также будет применяться Кипром в отношении третьих стран. В ходе последней конференции Международной комиссии по аэронавигации в Иордании наше министерство парафировало новые двусторонние соглашения с восемью странами. Всего на сегодняшний день Кипр заключил двусторонние соглашения с 21 страной и парафировал соглашения с 25 странами. Можно говорить о том, что в последние годы авиация в республике активно развивается. Этому значительно способствуют как законодательная база, действующая на территории ЕС, так и политика «открытого неба», применяемая к третьим странам на Кипре. Стоит упомянуть, что общий пассажиропоток за последние пять лет вырос примерно на 45%. Несмотря на всё это, я твердо уверен, что у Кипра есть потенциал для развития не только на уже обслуживаемых рынках, таких как Германия (Берлин, Франкфурт, Гамбург, Кельн, Дюссельдорф, Мюнхен), Италия (Милан, Рим, Верона), Нидерланды (Амстердам), Швейцария (Цюрих, Женева, Базель) и пр., но и на совершенно новых рынках, таких как Испания, Ирландия и Франция, прямое сообщение с которыми недостаточно или вообще отсутствует. В настоящее время наше правительство оценивает возможность примене-

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ЯННИС КАРУСОС: «МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ»

ния положений об оказании социальных услуг в сфере авиации (Регламент ЕС 1008/2008) на тех маршрутах в ЕС, доступность которых ограничена, – как это было сделано для сообщения между Ларнакой и Брюсселем, – для обеспечения достаточной доступности. Более того, в сотрудничестве с оператором двух международных аэропортов, компанией Hermes Airports Ltd, правительство приняло ряд инициатив в отношении авиакомпаний, добавляющих в свое расписание новые маршруты, что увеличит авиадоступность Кипра и будет способствовать экономическому развитию страны. Например, сейчас нет прямого рейса в Париж, а это перспективное направление, как и остальные европейские столицы. Мы работаем над тем, чтобы улучшить авиасообщение с Германией, Италией, скандинавскими странами. Коронавирус, конечно, на какое-то время замедлит развитие новых маршрутов, но как только ситуация исправится, нам нужно найти способы увеличить число рейсов. Этот комплекс мер позволяет республике справляться с нынешними и будущими проблемами, пользоваться любыми существующими возможностями и в любой момент быть готовой получить максимум выгоды от ситуации. Поэтому министерство работает над тем, чтобы каждая авиакомпания смогла вести деятельность в соответствии с перечисленными выше параметрами. Хочу, однако, отметить, что меры, которые необходимо принять, поддерживаются и должны постоянно поддерживаться координированными усилиями всех заинтересованных сторон, включая туристический сектор, оператора аэропортов и авиакомпании.

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ По моему убеждению, мэр всегда должен быть «на передовой». В свое время я лично проверял всё, что тревожило горожан, и сейчас не намерен менять подход: я планирую часто вы-

Яннис Карусос получил образование в Великобритании – в Университете Суррея он изучал туристический менеджмент, затем получил степень МВА по совместной программе Корнелльского университета и бизнес-школы ESSEC. Имеет диплом маркетолога. В 2006 году избран членом муниципального совета Айя-Напы, в 2013–2019 годах – мэр города. Женат, воспитывает двоих детей.

езжать на место действия, беседовать с людьми – рядовыми рабочими, жителями. По пути куда-то я останавливаюсь посмотреть, как идут дорожные работы. На днях я побывал в деревенской кофейне, пообщался с посетителями, узнал об их заботах и проблемах. Мне можно писать в соцсетях, звонить в офис: я взял за правило перезванивать по самым важным вопросам в тот час, что уходит у меня каждый вечер на дорогу из Никосии домой в Айя-Напу. Мы также выстроили внутреннюю систему реагирования на жалобы и вопросы, и мои помощники проверяют, чтобы ни одно обращение не осталось без ответа. Я уверен, быть лидером – это указывать путь, быть примером для своих подчиненных, прежде, чем что-то требовать от них.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

НАТАША ПИЛИДИС:

«КИПРСКИЙ ФЛАГ – СИМВОЛ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ» Первого марта 2018 года Наташа Пилидис возглавила новую правительственную структуру – Подминистерство шипинга. В задачи этого ведомства входят разработка и реализация государственной политики в области судоходства, модернизация государственных услуг, предлагаемых шипинговым компаниям, а также продвижение Кипра в качестве международного морского центра. Прошло два года. Мы встретились, чтобы обсудить перспективы Кипра, глобальные изменения в шипинговой индустрии, развитие профильного образования и роль подминистерства в дальнейшем процветании этой отрасли на Кипре.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

– Недавно стало известно о том, что достигнуты договоренности по строительству порта и большой марины в Ларнаке. Не будет ли этот порт конкурировать с Лимассолом и нужны ли Кипру сразу два больших и современных порта? – Работа портов – не наша юрисдикция, но я отвечу на этот вопрос. Переговоры по развитию инфраструктуры портов ведет Министерство коммуникаций и общественных работ, они же ответственны за реализацию всех стратегически важных государственных проектов. Мы, в свою очередь, работаем с клиентами портов – судовладельцами и управляющими компаниями. Для них появление второго большого порта – хорошая новость. Конкуренция ведет к нормализации цен, появлению альтернативных вариантов, повышению уровня сервиса и расширению спектра услуг. Здоровая конкуренция всегда идет на пользу бизнесу. По поводу портов на Кипре нужно сказать, что уже произошло очень четкое разделение. Основным промышленным портом острова стал порт Василико (через него, например, будут работать крупные энергетические компании), а Лимассол и Ларнака сосредоточатся на пассажирском и грузовом транспорте. В Ларнаке планируют не просто построить порт. Там создадут и сопутствующую инфраструктуру. В том числе, там будет готовить специалистов – от моряков до ученых – морской институт. В целом мы очень довольны тем, как растет и количество профильных образовательных учреждений – сейчас у нас три морских академии, и число кипрских кадетов –несколько лет назад их не было вообще, а сейчас уже 300. Министерство шипинга

поддерживает их, выделяя стипендию лучшим, и 100% выпускников тут же находят работу по специальности. Одно из преимуществ для них – это возможность еще во время обучения проходить практику на судах под кипрским флагом, чтобы понять, тем ли делом они занимаются и какую специализацию хотят выбрать. – В этом году прошла презентация серии круизов, которые будут отправляться с Кипра. Впервые на остров зашел крупный оператор – пока с одним судном, но готовый, в случае успеха, рассматривать лимассольский порт как один из основных пунктов сбора пассажиров. Есть ли в этой сфере перспективы? – Действительно, первой программу кипрских круизов объявила компания MSC, но мы ведем переговоры и с другими операторами. В целом рынок круизных перевозок растет. Сотрудники Подминистерства шипинга обсуждали роль Кипра в региональном секторе морских перевозок с большим количеством судовладельцев, причем не только с круизными компаниями. Только в 2019 году мы провели 150 таких встреч. Как известно, на глобальном круизном рынке всего 10–15 крупных игроков, и привлечение даже двух-трех из них будет большой победой для Кипра. Но прежде мы должны показать, что подготовили всё необходимое для их работы. Нужно понять, чем пассажиры круизных лайнеров займутся на Кипре, организовать программу их пребывания так, чтобы и им было интересно, и Кипр получил максимальную выгоду – имиджевую, финансовую. Пока мы не готовы принимать большое количество туристов, но работаем над этим.

В 2019 ГОДУ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ КИПРА, КАК СУДОХОДНОГО ЦЕНТРА, ПОДМИНИСТЕРСТВО ОРГАНИЗОВАЛО ПОЕЗДКИ ВОСЬМИ ДЕЛЕГАЦИЙ И ПРОВЕЛО БОЛЕЕ 150 ВСТРЕЧ 38

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА НАТАША ПИЛИДИС: «КИПРСКИЙ ФЛАГ – СИМВОЛ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ»

«МЫ ОТСЛЕЖИВАЕМ ВСЕ ТРАНСАКЦИИ, СВЯЗАННЫЕ С ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫМИ НА КИПРЕ СУДАМИ. ВЕДЬ ЭТИ СУДА – ЧАСТЬ ТЕРРИТОРИИ НАШЕГО ГОСУДАРСТВА, НА НИХ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ ДЕЙСТВИЕ ЗАКОНОВ РЕСПУБЛИКИ КИПР И ДИПЛОМАТИЧЕСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ СОГЛАШЕНИЙ.» БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА

– Как ситуация с коронавирусом отразилась на работе круизных компаний? – Хотя оценивать ущерб еще рано, уже ясно, что он будет немалым. Пострадал не только круизный сектор: коронавирус влияет на шипинговую индустрию в целом. Ведь на морские перевозки приходится 90% общемирового грузопотока, и, если торговля замедляется, уменьшаются объемы экспорта и частота перевозок – всё это, безусловно, сказывается на темпах развития судоходства во всем мире. В прошлом году сфера пассажирских и транспортных перевозок показала рост – впервые после многолетней рецессии. Но из-за спада в первой половине 2020 года этот прогресс будет уже не таким явным. Что касается судов под кипрским флагом, то мы быстро приняли меры: выпустили инструкции и циркуляры, рекомендующие стратегии поведения на борту судна и в «опасных» портах. Кипр, конечно, не импортировал из Китая большие объемы товаров, поэтому на само´м острове кризис пока не отразился. Но суда под кипрским флагом работают по всему миру, и, конечно, их затронет эта проблема. – В прошлом году вы уделяли большое внимание выстраиванию отношений с партнерами Кипра в Восточной Азии. Это одно из стратегических направлений? – Да. Я считаю приоритетным развитие отношений с Китаем и Японией. Десять крупнейших портов мира находятся в Китае, японский флот известен своими надежностью и объемами

перевозок. В обеих странах есть и судоверфи, и банки, предоставляющие лизинговые услуги, и вся необходимая инфраструктура. Кипр может быть полезен для них как база для работы с европейским рынком: здесь нет регистрационного сбора, есть удобная система корабельного сбора, специальные условия для крюинговых и управляющих компаний. Кроме того, Кипр включен в белые списки Токийского и Парижского меморандумов, что повышает наш авторитет в глазах восточно-азиатских партнеров. – Какие аспекты работы вашего ведомства мало известны широкой публике, но при этом очень важны? – Прежде всего, человеку непосвященному сложно представить объем нашей административной работы. Мы отслеживаем все трансакции, связанные с зарегистрированными на Кипре судами. Ведь эти суда – часть территории нашего государства, на них распространяется действие законов Республики Кипр и дипломатических и международных соглашений. Портовый контроль, налоги, бесперебойная связь – этими вопросами занимаются несколько подразделений подминистерства. Немалая часть нашей работы связана с защитой окружающей среды, инвестициями в инновации и модернизацию флота. Еще одна важная область – профессиональное образование, как академическое, так и повышение квалификации моряков. Недавно, кстати, ввели своеобразную профориентацию в старших классах кипрских технических школ. Раз в неделю там проходят

Наташа Пилидис, глава Подминистерства шипинга ОБРАЗОВАНИЕ Оксфордский университет, факультет языкознания (французский и итальянский языки). Многочисленные курсы по аудиту, налогообложению, юриспруденции, бухгалтерскому учету, необходимые для сдачи экзаменов ACA. Наташа Пилидис – член Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса (ICAEW) и Ассоциации сертифицированных бухгалтеров Кипра (ICPAC). ОПЫТ РАБОТЫ Девять лет в компании PwC на Кипре, в Италии, в Великобритании. Два года в качестве преподавателя ICAEW, ACCA и CIMA по таким предметам, как аудит, налогообложение, корпоративное законодательство, бухгалтерия, стандарты отчетности, затем несколько лет – директор по региональному развитию компании Baker Tilly South East Europe на Кипре, в Греции, Румынии, Болгарии, Молдове. C 2016 по 2018 годы – генеральный директор Кипрского агентства по продвижению инвестиций.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА www.cyprusrussianbusiness.com

уроки морского дела, где ученикам не только преподают теорию, но и проводят экскурсии на суда, показывают, как все работает в режиме реального времени – на компьютерах-симуляторах или через интернет, – и объясняют, как принимаются решения в открытом море.

ВАЖНЫЕ ФАКТЫ Кипрская система тоннажного налогообложения будет действовать еще десять лет (до 2029 года). В 2019 году была упрощена процедура регистрации судов под кипрским флагом. Отменен регистрационный сбор для морского торгового флота и упрощены/отменены сборы и налоги для торговых судов. Оцифрованы архивы Кипрского морского регистра. Создана система автоматического портового контроля FISH (Fleet Information Exchange Programme). Запущено приложение для поиска персонала, включающее большую базу данных моряков и работодателей. Количество инспекций судов увеличилось на 14%, с 2 761 в 2018 году до 3 141 в 2019-м. €3 млн выделено на модернизацию пассажирских судов под кипрским флагом.

КИПРСКИЙ ФЛОТ, 1963–2019 гг. Регистровый тоннаж, млн тонн

Число судов

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

1963

1973

1983

Регистровый тоннаж

1993

2003

2013 2018

Число судов

КОЛИЧЕСТВО КОМПАНИЙ, ПОЛЬЗУЮЩИХСЯ КИПРСКОЙ ТОННАЖНОЙ СИСТЕМОЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, 2009–2020 гг. 250 200 150 100 50 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Управляющие судами Фрахтователи

Владельцы иностранных судов Всего

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

– В завершение хотелось бы узнать о ваших приоритетах на ближайшее время. – Мы сейчас занимаемся вопросами регистрации яхт. Хотим максимально упросить процедуру и предъявляемые требования, но при этом не потерять в качестве. В частности, вводятся разные категории яхт. До сих пор на Кипре можно было регистрировать только яхты океанского типа, а значит, все остальные малые суда тоже попадали в эту категорию и у их владельцев не было особого желания проходить все процедуры на Кипре. Мы изменим ситуацию. Я считаю, что в этом отношении Кипр в самое ближайшее время сможет стать удобной юрисдикцией. Кроме того, мы работаем над законодательной базой, регулирующей безопасность водных видов спорта. Наше подминистерство выдает соответствующие лицензии, но некоторые положения уже устарели, а по ряду классов оборудования изначально не было четких требований по безопасности. Наконец, одним из моих приоритетов остается продвижение кипрского флага и кипрской юрисдикции как центра для управляющих и судовладельческих компаний. Реклама, участие в конференциях и презентациях, переговоры, компромиссы, поиск взаимовыгодных решений. Мы работаем как с потенциальными клиентами, так и с теми компаниями, которые уже зарегистрированы на Кипре, мотивируя их переводить суда под кипрский флаг.

ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА НАТАША ПИЛИДИС: «КИПРСКИЙ ФЛАГ – СИМВОЛ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ»

Из интервью Н. Пилидис «Успешному бизнесу» сразу после назначения на пост главы Подминистерства шипинга (март 2018 года): – Каково, на ваш взгляд, будущее Кипра в шипинговой индустрии? – Я надеюсь, что блестящее! Шипинг – одна из самых надежных статей дохода: на протяжении многих лет на него приходится около 7% ВВП Кипра. Анализ тоннажа судов, зарегистрированных на Кипре, показывает тенденцию роста. И этот рост сохраняется, несмотря на местный и глобальный, а также общеотраслевой экономический кризисы последних лет. Развиваются сопутствующие услуги – логистические, финансовые, страховые и юридические. Наша задача как подминистерства – поддерживать эту тенденцию. Крайне важно, чтобы Кипр оставался шипинговым центром полного цикла с качественным обслуживанием.

Из интервью «Успешному бизнесу» (2017–2018 гг.)

Я СЧИТАЮ ДИСЦИПЛИНУ КЛЮЧЕВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ УСПЕХА – Как вы справляетесь со множеством задач? Ведь дома вы жена и мама, на работе – сильный лидер, на публике – вдохновляющий оратор. – Я считаю дисциплину ключевой составляющей успеха. Как бы сильно вы ни хотели преуспеть, если вы не расширяете свои знания и не работаете над собой, вам не удастся реализовать свой потенциал в полном объеме. Подчас менее одаренные люди добиваются большего именно благодаря дисциплине. А моя самая сильная мотивация – возможность заниматься любимым делом. Я посвящаю очень много времени тому, что искренне люблю: работе, семье, чтению, спорту. Любой человек более успешен в том, что ему нравится, потому что он хочет видеть результат своих усилий. – За что вы любите свою работу? – За многозадачность. Необходимо быть хорошим оратором, необходимо вдохновлять окружающих – и это мне особенно нравится, – но и заниматься офисной работой тоже нужно. Поэтому одна из самых сложных задач в моей деятельности заключается в управлении временем. Огромное количество административных вопросов необходимо решать в перерывах между мероприятиями и встречами. Так что я смело могу сказать, что вся моя работа – свообразное упражнение в многозадачности.

«Главными задачами Подминистерства шипинга являются развитие кипрского судоходного сектора, поддержание репутации Кипра как надежного международного центра, развитие инфраструктуры и профильного образования, упрощение процедур регистрации новых судов под кипрским флагом без потери качества флага и доверия к нему со стороны международных игроков. Наша задача – убедиться, что каждое судно, приближающееся к кипрскому порту, соответствует международным нормам. И, конечно, мы проводим проверку судов под кипрским флагом: на предмет безопасности, компетенции персонала, наличия и бесперебойной работы надлежащего оборудования, а также оценку рисков, связанных со всеми аспектами деятельности судовладельцев и компаний, управляющих судами.»

– У вас маленький ребенок. Как вам удается сочетать обязанности матери и ненормированный рабочий день? – Благодаря поддержке семьи. Я всегда могу положиться на мужа и наших замечательных дедушек и бабушек, которые помогают при необходимости. На мой взгляд, для женщины очень важно окружить себя позитивными людьми, которые всегда готовы поддержать, которые понимают и уважают ее как личность.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

17 НОВЫХ МУНИЦИПАЛИТЕТОВ КИПРА ЛАРНАКА Предложение создать 17 административных единиц на основе 30 муниципалитетов и 50 сельских советов уже давно обсуждают на Кипре. В начале 2020 года было объявлено, что к лету новая структура будет окончательна определена.

На сегодняшний день план следующий:

НИКОСИЯ

Имеющиеся десять муниципалитетов и шесть сельсоветов будут объединены в четыре муниципалитета: Никосия (Никосия, Строволос, Агиос Дометиос, Энгоми и Агланджа); Лакатамия, Тсери и Анфуполи; Латча – Гери; Южная Никосия и Идалио (Идалио, Аламбра, Лимбия, Нису, Пера Хорьо, Потамия).

ЛИМАССОЛ

Здесь 6 муниципалитетов и 15 селений объединят в четыре муниципальных округа: Лимассол (Лимассол, Меса Гитонья, Черкез Чифлик); Восточный Лимассол (Агиос Афанасиос, Гермассойя, Агиос Тихонас, Муттяака, Аркунда, Финикария, Арменохори); Полемидия (Пано и Като Полемидия); Западный Лимассол (Ипсонас, Асоматос, Сотира, Эрими, Колосси, Трахони, Акротири).

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Из шести муниципалитетов и десяти деревень сформируют четыре муниципальных округа: Ларнака (Ларнака, Арадиппу, Ливадия, Ороклини); Менеу – Дромолакша (Дромолакша, Менеу, Кити, Перволия, Терсефану); Лефкара (Лефкара, Като Лефкара, Вавла, Деликипос, Като Дрис, Корнос); Афиену (Афиену и Авделеро).

ПАФОС

Четыре муниципалитета и 14 селений объединятся в три новых муниципалитета: Пафос (Пафос, Героскипу, Ахелия, Тими, Кония); Западный Пафос (Пейя, Эмба, Лемба, Киссонерга, Хлорака); Полис Хрисохус (Полис Хрисохус, Аргака, Макунда, Хрисохус, Гуди, Пелафуса, Кинуса, Перистерона).

ФАМАГУСТА

Паралимни, Дериния, Айя-Напа и Сотира образуют новый муниципалитет Айя-Напы, а Авгору, Лиопетри, Френарос, Ахериту и Ахна – муниципалитет Коккинохорья. Следует отметить, что некоторые населенные пункты (например, Мазотос и Зиги) не попали в списки. Это, однако, не означает, что процесс укрупнения обойдет их стороной. Наравне с законом о муниципалитетах на обсуждение парламента вынесен законопроект о сельских образованиях, который учитывает все оставшиеся деревни, объединяя их в административные единицы более низкого уровня.

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

БУДУЩЕЕ ЛИМАССОЛА В РУКАХ ЕГО ЖИТЕЛЕЙ 17 февраля состоялась третья встреча читателей газеты «Вестник Кипра» и представителей русскоязычных сообществ Кипра с мэром Лимассола Никосом Николаидисом. Мэр рассказал о работах, которые были проведены в городе за последние три года, о проектах, находящихся на стадии обсуждения и планирования. Главная дискуссия – о том, какие аспекты городской жизни можно улучшить в Лимассоле уже сегодня, – продолжалась более двух часов. период с 2017 по 2019 годы в Лимассоле были отреставрированы муниципальная библиотека и арт-центр, спроектирована и открыта развязка прибрежной дороги и улицы Франклина Рузвельта, отремонтирована улица Агиос Филаксеос, открыты после реконструкции площадь Синтагмас, парк Кудунари, сквер улицы Филеллинон и фонтан на кольцевой развязке Агиас Николаос. Важной социальной инициативой мэрии стало открытие Центра для помощи бездомным. Сегодня в планах муниципалитета Лимассола около десятка новых проектов.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

www.cyprusrussianbusiness.com

КАЖДЫЙ ПЯТЫЙ ЖИТЕЛЬ ГОРОДА – ИНОСТРАНЕЦ, ЗДЕСЬ ПРОЖИВАЮТ ПРЕДСТАВИТЕЛИ САМЫХ РАЗНЫХ НАРОДОВ, И ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ВЛАСТЕЙ – СДЕЛАТЬ ИХ СОСЕДСТВО МАКСИМАЛЬНО БЕЗОПАСНЫМ

ЧИСТО ТАМ, ГДЕ НЕ МУСОРЯТ

Одной из главных новостей стало то, что у мэрии появилось мобильное приложение. В нём любой житель города сможет оставить комментарий или найти на карте ближайшую «зелёную точку» – пункт, где принимают крупногабаритный мусор. Муниципалитет Лимассола напоминает, что любые крупные предметы, электротехнику, пластик, стекло, металл можно бесплатно привозить в один из пунктов – в Фасуле (тел. 96 089 521), Колосси (тел. 96 241 551), Парекклише (тел. 96 094 716) или Авдиму (тел. 96 094 135). Выброс мусора в ненадлежащих местах наказывается штрафом. По словам мэра, муниципалитет Лимассола не хочет вводить слишком крупные штрафы за загрязнение города и надеется на сознательность граждан. Напротив, используя возможности социальных сетей и популяризацию здорового образа жизни, необходимо внедрять поощрения за достойный пример поведения горожан. Представители муниципалитета также сообщили о вводе в эксплуатацию двух дополнительных специализированных автомобилей, каждый из которых ежедневно убирает с городских улиц до 15 т отходов. Мэр надеется, что уже скоро его ведомству удастся превратить Лимассол в чистый город.

НЕБОСКРЕБЫ И ПАРКОВКИ

Участники встречи обсудили крайне актуальную для Лимассола тему парковки. Сегодня в городе около 4 000 парковочных мест, и этого явно не достаточно. По словам Николаи-

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ БУДУЩЕЕ ЛИМАССОЛА В РУКАХ ЕГО ЖИТЕЛЕЙ

диса, муниципалитет продумывает новую систему регулировки парковок в центре города, планирует установку сенсорных систем для определения самых популярных парковочных мест и организацию общественного транспорта, маршрут которого будет проходить мимо крупных городских парковок. Всеобщее беспокойство вызывает появление всё большего числа высотных зданий в Лимассоле за последние несколько лет. На вопрос о том, существует ли мастер-план городской застройки или разрешения выдаются на строительство в любом месте, мэр ответил, что все разрешения на строительство согласованы с генеральным планом городского развития, который, в свою очередь, утверждается Правительством Кипра. Документ принимается раз в пять лет и будет пересмотрен в текущем году.

БЕЗОПАСНОСТЬ НА УЛИЦАХ

Представители муниципалитета признали, что проблему с резким увеличением числа беженцев в Лимассоле решить быстро не получится. Каждый пятый житель города – иностранец, здесь проживают представители самых разных народов, и главная задача властей – сделать их соседство максимально безопасным. Сообщить об агрессивно настроенных прохожих можно, позвонив в полицию или на горячую линию муниципалитета Лимассола по тел. 7777 7788. Операторы по этому номеру работают круглосуточно без выходных, принимая звонки и помогая в решении проблем. По сути, это единый номер для связи горожан с муниципалитетом как в экстренных случаях, так и для решения повседневных вопросов.

ОБЩЕСТВЕННЫЕ МЕСТА – ОБЩАЯ ЗАБОТА

Участники дискуссии не оставили без внимания темы развития парков Лимассола, содержания детских площадок и курения в общественных местах. В городе около 340 парков. Во многих установлены игровые площадки для детей, но ремонт на территориях

проводится нерегулярно. Жители города рассказали о сломанных качелях, небезопасных ограждениях и т. п. Мэр попросил сообщать о подобных «находках» по горячей линии, через мобильное приложение или по телефону мэрии Лимассола 24 884 300. Это позволит оперативно устранить неполадки и предотвратить нежелательные последствия. В феврале было объявлено о запрете на распитие алкогольных напитков в общественных местах. Однако курение на пляжах, остановках транспорта, в кафе и парках продолжается, несмотря на то, что закон от 2017 года запрещает это и предусматривает штраф в €85. Владельцы кафе с летними террасами понимают: как только они запретят курение, они потеряют посетителей. Поэтому Николаидис подчеркнул: помимо запрета на государственном уровне необходимо также осуществлять регулярные проверки с целью выявления нарушений, иначе, к сожалению, перемены в отдельно взятом районе, городе или регионе ничего не решат.

ЛИМАССОЛ – СТРЕМИТЕЛЬНО РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ГОРОД, КОТОРЫЙ СПОСОБЕН ПЕРЕНЯТЬ ОПЫТ ЛУЧШИХ ЕВРОПЕЙСКИХ СТОЛИЦ И СТАТЬ МЕСТОМ ДЛЯ КОМФОРТНОГО И СПОКОЙНОГО ПРОЖИВАНИЯ

ВСЁ В НАШИХ РУКАХ

Лимассол – стремительно развивающийся город, который способен перенять опыт лучших европейских столиц и стать местом для комфортного и спокойного проживания. Однако все решения по благоустройству, созданию общественных территорий, строительству высоток и дорожных развязок или реставрации зданий власти должны принимать взвешенно и с учетом исторических особенностей города. Участники встречи согласились: жители сами несут ответственность за то, что происходит вокруг них. Каждый должен ответить на вопрос: каким я хочу видеть Лимассол, город, где живет моя семья, через пять, десять, лет и что лично я могу сделать уже сегодня для его развития.

КОНТАКТЫ

Сайт муниципалитета Лимассола www.limassolmunicipal.com.cy Горячая линия 24/7: 7777 7788 Мэрия Лимассола: 24 884 300

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

ГОРОДСКИЕ ДОРОГИ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ Лимассол считается самым динамично развивающимся городом острова. Мы собрали семь проектов 2020 года, которые существенно повлияют не только на внешний вид города, но и на организацию дорожного движения.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

2020 году возобновился ремонт улицы Мисьяули-Кавазоглу. После того, как прежний подрядчик не уложился в оговоренные сроки, выполнение работ взяла на себя компания Cyfield, которая обещала полностью сдать проект в июне 2021 года. Продолжается благоустройство улиц Димократиас и Палладос. На рассмотрении у Департамента по контролю проведения тендеров находится проект трассы Лимассол – Саиттас, работы по которому начнутся в ближайшие месяцы и продлятся два с половиной года. Также эксперты должны утвердить нового подрядчика, уже четвертого по счету, на проект ремонта эстакады, проходящей над круговой развязкой Гермассойи. Работы, которые должны начаться в июне, продлятся около полутора лет. В Ипсонасе в мае завершится реконструкция проспекта Архиепископу Макариу III. В рамках этого же проекта у храма Св. Георгия сделают круговой перекресток и выделенную разделительную полосу до супермаркета Lidl. Разделительные ограждения также появятся на улице Нику Паттихи, от круговой развязки Полемидии до проспекта Спиру Киприану, и на улице Феодору Потамиану, в районе Limassol Shopping Center. На обеих улицах сделают новые парковочные места. В сентябре этого года начнется строительство дороги Диерона – Аракапас, которое займет два года. На лето 2021 года перенесли строительство круговой развязки в районе Café Paris на проспекте Агиас Филаксеос, которое должно было начаться до конца этого года. Задержка возникла из-за того, что администрация школы «Ланитио» отказывается передавать часть своей территории под расширенную проезжую часть.

НАЛОГИ И ПРАВО

ПРОЕКТОВ в 2020 году

2020 год – время глобальных изменений для Лимассола. Мы представляем читателю 20 самых важных проектов, от строительства нового Центра предпринимательства и инноваций до создания эко-квартала.

Площадь Анагеннисис

Реконструкция площади, расположенной рядом с круговым перекрестком на улице МисьяулиКавазоглу, находится на заключительном этапе. Бюджет проекта – €520 тысяч. На обновленной площади проложат пешеходные дорожки, сделают места для отдыха, небольшую сцену, детскую площадку, установят спортивные тренажеры. Также здесь посадят новые деревья и цветы, почистят небольшой пруд.

Реконструкция улицы Мисьяули-Кавазоглу

Ремонт улицы длиной 1,8 км обойдется в €5 млн. Работы включают в себя: замену дорожного покрытия, создание новых парковочных мест, велосипедной дорожки, пешеходных переходов, ремонт канализационной сети, в том числе ливневой, замену уличного освещения. Работы завершатся в июне 2021 года.

Реконструкция муниципальных жилых домов на ул. МисьяулиКавазоглу

Этот комплекс из трех старых кирпичных зданий – исторический и архитектурный памятник Лимассола. Дома отремонтируют, чтобы разместить внутри многофункциональный социальный центр, центр дополнительного образования для детей и подростков и центр по работе с молодежью. Проект сдадут в апреле 2021 года, его бюджет – €4 млн.

Создание пешеходной дорожки и ремонт фасадов зданий в районе Агиос Антониос

Пешеходная дорожка соединит центр города, линейный парк вдоль русла реки Гариллис, марину и старый порт. Она пройдет мимо важных религиозных, исторических и архитектурных памят-

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

ников: храмов Св. Антония, Св. Феклы, мечетей Джетит и Арнаут. Проект завершится в июне 2020 года, его бюджет – €1,63 млн. У зданий, которые расположены вдоль маршрута, будут отреставрированы фасады.

Продление линейного парка вдоль русла реки Гариллис

Линейный парк продлят вдоль улиц Палладос, Димократиас и Александриас, соединив этот район с побережьем. Здесь появятся велодорожки, широкие тротуары, новое освещение, зеленые зоны. Бюджет проекта, который сдадут в апреле 2021 года, составит €4 млн.

6 12

Центр досуга

Центр откроется на улице Филеллинон. Здесь будет общий зал, многофункциональное пространство, веранда, библиотека и читальный зал, компьютерный класс, медицинский кабинет, кухня. Во дворе установят тренажеры, сделают парковку. Сдача проекта запланирована на май 2021 года, бюджет – €1,46 млн.

Центр предпринимательства и инноваций

Он откроется на проспекте Франклина Рузвельта. Центр будет поддерживать и развивать стартапы и действующие компании в самых разных сферах. Здесь будут проводить курсы повышения квалификации предпринимателей и персонала. Центр будет работать совместно с ТЕПАК. Обустройство помещений завершится в декабре этого года, на что понадобится €450 тысяч.

Реконструкция исторического центра Агиа Филы

Проект находится на начальном этапе. Планируется благоустроить территорию к югу и северу от храма Пресвятой Богородицы Хрисафилио-

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

тиссы. Здесь положат новую плитку, отреставрируют фасады зданий, установят современное освещение, отремонтируют тротуары и отрегулируют дорожное движение.

Спортивный центр в Агиа Филе

Здесь откроют баскетбольную площадку с трибунами, парковку и небольшой парк.

Эко-кварталы

Спортивные объекты на улице Сперхиу

В течение 2020 года в районах Закаки и Омония начнутся работы по обустройству первого на острове эко-квартала. Второй такой же квартал появится в районе Агиос Николаос, постепенно программа распространится на все районы города. Проект предполагает благоустройство улиц, создание велодорожек и новых парковочных мест, озеленение. Бюджет на каждый квартал – около €1,2 млн.

Здесь появятся поля для разных видов спорта, например, для стрельбы из лука. Проект на 80% финансируется за счет Кипрского спортивного союза. Работы начнутся в текущем году.

Реконструкция парка им. Поля Гогена в Закаки

Благоустройство парка на западе Лимассола пока что находится на этапе проектирования. В планах – создание благоустроенного парка с дорожками, детской площадкой и пространством для культурных мероприятий.

Первый муниципальный рынок

В марте начнутся работы по реконструкции исторического здания муниципального рынка, который обретет новую жизнь. В здании площадью 1 950 м2 откроются рестораны, кафе, бары, магазины, детская площадка, конференц-залы, коворкинги. Бюджет проекта – €2,7 млн.

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ 20 ПРОЕКТОВ В 2020 ГОДУ

Благоустройство площади Ироон

Муниципалитет объявил конкурс на проект благоустройства одной из главных лимассольских площадей и прилегающих к ней улиц. Муниципалитет хочет сделать это пространство интересным для молодежи. Начало работ запланировано на 2021 год.

Спортивный центр ГСО

Территория первого в городе спортивного стадиона, который принадлежал спортивному клубу «Олимпия», сейчас передана ТЕПАК. Здесь планируется создать современную спортивную инфраструктуру и открыть музей спорта.

Музей лимассольского карнавала

Долгожданный музей откроют в центре имени Паноса Соломонидиса. Экспозицию посвятят истории карнавала с древности до наших дней. Обещают, что новое выставочное пространство будет оборудовано по последнему слову техники. Здесь же будут работать мастерские по созданию карнавальных масок, костюмов и колесниц для карнавального парада.

Благоустройство муниципального парка и зоопарка

Муниципальный совет Лимассола после многих лет обсуждения наконец принял решение начать масштабное благоустройство и модернизацию главного городского парка. Обновление коснется и зоопарка.

Пляж Ледис Майл

Противопаводковые меры

Знаменитый пляж на западе города благоустроят без ущерба для богатого биоразнообразия этого места.

Власти города совместно с Советом водоснабжения и канализации Лимассол – Аматус давно обещали принять меры против наводнений. Проект, бюджет которого оценивается в €35 млн, включает в себя строительство канализации и водозаборных сооружений в районах Агиа Фила, Экали, Агиос Георгиос Хавузас и других.

Доступное жилье

На трех муниципальных участках – двух в районе Агиос Николаос и одном в районе Агиос Иоаннис – построят социальное жилье. Квартиры в зданиях буду сдаваться по цене ниже рыночной малообеспеченным гражданам, молодым семьям, студентам и многодетным семьям. Общая площадь трех участков – 41 725 м2. Всего в жилых комплексам будет 700 квартир.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

НИКОСИЮ ПРИЗНАЛИ ГОРОДОМ БУДУЩЕГО

ШЕСТЬ ИДЕЙ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ НИКОСИЮ

толицу Кипра ждут существенные изменения – новые инфраструктурные проекты и здания не только преобразят город, но и сделают жизнь в нём проще и приятнее. В феврале завершен первый этап благоустройства торгового района в треугольнике улиц Архиепископу Макариу – Стасикратус – Эвагору, который включает в себя улицы Мнасиаду, Зинас Кантер, Стасикратус, Феодоту. Бюджет проекта – €8 млн. На завершающей стадии находится благоустройство проспекта Каллиполеос и улицы Евгениас Феодоту. В мае планируют завершить модернизацию светофорной системы, в ходе которой заменят 69 светофоров на перекрестках и 36 – на пешеходных переходах. К декабрю должны быть закончены работы по благоустройству проспекта Кириаку Матси, стоимость которых оценивается в €2,6 млн. Кроме того, будет построена подземная парковка под проспектом Омиру и благоустроена территория бывшего стадиона ГСП.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Никосия признана лучшей среди малых европейских городов в категории «Человеческий капитал/образ жизни». Столица Кипра также вошла в десятку малых европейских городов, как наиболее привлекательное направление для инвестиций. Рейтинг составило издание fDi Magazine (Financial Times). Аналитика охватывает 505 локаций, 319 городов и 148 регионов. Наравне с рейтингами в отчете представлены аналитические материалы, интервью, статистика. Исследователи разделили европейские населенные пункты на большие, средние и малые, и проанализировали перспективы каждого по нескольким категориям (экономический потенциал, эффективность, связь с другими городами, открытость к бизнесу). В категории «Человеческий капитал/образ жизни» за Никосией следуют Лозанна, Эспоо, Оксфорд, Базель и др. В общем рейтинге перспективности на 2020–2021 годы первые пять мест заняли Париж, Дублин, Мюнхен, Амстердам и Варшава.

ПАФОС РАСШИРЯЕТ ГРАНИЦЫ Модернизация инфраструктуры

По причине стремительного расширения границ Пафоса уже в 2020 году муниципалитет планирует начать модернизацию городской дорожной сети и общественных пространств. Часть улиц расширят, а на месте заброшенных кварталов появятся площади. Министерство транспорта, коммуникаций и общественных работ завершило прием заявок на строительство скоростной трассы Пафос – Полис. Проектом, стоимость которого оценивается в €70 млн, предусматривается строительство двухполосной трассы с двумя круговыми развязками, с возможностью расширения до четырех полос.

Проект «умный город»

Уже сегодня Пафос внедряет цифровые технологии в инфраструктуру города. «Умные» остановки и уличное освещение, точки бесплатного доступа в интернет, безопасные пешеходные зоны и велосипедные дорожки, а также создание первого на Кипре «электронного правительства» и оцифровка муниципальных архивов – первые проекты, которые выведут Пафос на новый технологический уровень.

Восстановление кинотеатра «Аттикон»

Реставрация османского постоялого двора Ибрагима — «Хани-ту-Ибрагим»

Модернизация театра «Маркидио» и прилегающей территории

Реставрация центральной площади

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

В ПАРАЛИМНИ ПОЯВИТСЯ МАРИНА

епартамент охраны окружающей среды одобрил проект строительства марины в Паралимни площадью 29 тыс. м2. Объект разместится в районе Пернера, в бухте Лума, между зеленой зоной и существующей здесь с 1980 года рыбацкой пристанью. Строительные работы, как ожидается, продлятся четыре года. В марине смогут встать на якорь до 300 яхт, здесь появятся магазины, кафе, бары и рестораны, конференц-зал, жилые комплексы, виллы, парк, сеть дорожек, ведущих к пляжам Протараса, а также парковка на 535 автомобилей. Местные жители недовольны: высокие здания закроют им вид на море. Однако власти одобрили проект вопреки этому. Стоимость проекта оценивается в €110 млн. В числе подрядчиков компании PMV Maritime Holdings Ltd, J&P, Marina Projects Ltd, Nicolaidis&Kountouris Metal Company Ltd. Проект разрабатывает архитектурное бюро Harper Downie Creative Architecture (Великобритания) совместно с Kythreotis Architects. Благоустройством займется фирма Camlins.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЕ www.cyprusrussianbusiness.com

РЕКОНСТРУКЦИЯ ПОРТА ЛАРНАКИ Правительство Кипра достигло соглашения с кипрско-израильским консорциумом Kition Ocean Holdings о реконструкции марины и порта Ларнаки. Этот проект обсуждался десятилетия, и его реализация займет еще 10–15 лет.

оглашение по проекту с бюджетом в €1 млрд предусматривает модернизацию портовой инфраструктуры, реконструкцию – а по сути – строительство новой марины, ремонт дорог, озеленение и благоустройство, создание современного жилого района с ресторанами, кафе и магазинами. Расширение порта позволит привлечь туда новые компании, занимающиеся круизными перевозками, торговлей и энергетикой. На первом этапе предполагается модернизация инфраструктуры, которая сделает обслуживание существующих клиентов более эффективным. Новая марина, согласно проекту, рассчитана на 650 яхт длиной от 5 до 150 метров. Здесь разместятся рестораны, торговые точки и гостиницы, жилье класса «люкс», зоны отдыха и парки, детские площадки, а также уникальный в своем роде образовательный и медицинский центр, который будет вести обучение по программам «гостиничный бизнес», «медицина» и «судоходство». Как ожидается, работы по модернизации начнутся в середине 2020 года.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

НЕДВИЖИМОСТЬ НА КИПРЕ: РУКОВОДСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ Права и обязанности при покупке недвижимости на Кипре, владении ею и получении дохода от ее эксплуатации Кипр привлекает иностранных гостей комфортной бытовой средой, выгодными для бизнеса юридическим и налоговым режимами, гостеприимством местного населения. Каждый, кто выбирает эту благословенную средиземноморскую страну в качестве второго дома, решает и такой важный вопрос, как приобретение недвижимости. В этой статье мы кратко рассмотрим ключевые моменты приобретения и продажи кипрской недвижимости. Материал публикуется по итогам семинара, организованного 12 марта редакцией журнала «Успешный бизнес»: насыщенная программа встречи стала основой для серии тематических статей для журнала и газеты «Вестник Кипра». упить недвижимость на Кипре может любой человек. Вместе с тем, для лиц, не являющихся гражданами Кипра или других стран ЕС, установлены ограничения: требуется разрешение Совета министров на приобретение недвижимости; семейная пара иностранцев может приобрести не более двух единиц

Михаил Соболев Налоговый консультант info@myguide-ar.com

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

(два дома или один дом плюс один магазин). Размер участка земли, который может приобрести гражданин третьей страны, должен быть не более 4 014 м2; разрешение выдается после подачи личной и финансовой информации о покупателе в органы власти; разрешение выдается в течение полутора месяцев с момента подачи заявления.

НАЛОГИ И ПРАВО НЕДВИЖИМОСТЬ НА КИПРЕ: РУКОВОДСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

Приобрести недвижимость в объемах, превышающих установленные ограничения, иностранец может путем создания компании и регистрации объектов на нее.

КАК ЗАЩИТИТЬ ПОКУПАТЕЛЯ?

Чтобы минимизировать риски, связанные с возможной недобросовестностью продавца, надо потребовать у него: свидетельство о собственности; сертификат, выданный Департаментом земельного кадастрового учета, где указано, что недвижимость не обременена денежными обязательствами, правами третьих лиц или любыми другими правовыми обязательствами. После проверки недвижимости и при условии, что способ оплаты согласован, наступает этап заключения договора купли-продажи. Как правило, договор составляет адвокат продавца. После подписания и легализации договора покупатель имеет право подать заверенную копию договора в Департамент земельного кадастрового учета, чтобы обеспечить перевод прав собственности на приобретенное имущество на свое имя. Закон «О продаже земли» (процедура «К обязательному исполнению») защищает покупателя имущества в сделке между продавцом и покупателем, особенно когда нет возможности немедленно перевести права собственности на приобретенное имущество на имя покупателя даже после

оплаты сделки. Регистрация копии договора дает покупателю право добиваться «обязательного исполнения» условий договора купли-продажи и, таким образом, зарегистрировать имущество на свое имя. Депонированный в департаменте договор купли-продажи может быть отозван только с согласия покупателя.

СКОЛЬКО НУЖНО ЗАПЛАТИТЬ?

Ставки гербового сбора: до €5 000 – 0%; от €5 001 до €170 000 – 0,15%; от €170 001 и более – 0,20%; максимальная сумма сбора составляет €20 000. Договор должен быть легализован в течение 30 дней с момента его подписания, в противном случае применяются штрафы. Обычно расходы по легализации договора несет покупатель. После этого начинается процедура получения разрешения Совета министров. При покупке нового объекта помимо собственно суммы сделки необходимо оплатить НДС. Ставки налога могут различаться: 5% – при приобретении или строительстве резидентами Кипра или ЕС в качестве основного и постоянного жилья (после получения разрешения); 5% – в отношении первых 200 м2 жилья, если его площадь более 275 м2; 19% – во всех остальных случаях.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

В СЛЕДУЮЩЕМ ВЫПУСКЕ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ: Как не оказаться в ситуации, когда недвижимость куплена, деньги уплачены, а свидетельство о праве собственности не получить? Какую недвижимость, новую или вторичную, выгодно покупать в разных случаях? Каковы налоговые последствия такого приобретения, и реально ли избежать уплаты кипрского НДС? Как успешно пройти процедуру комплаенса при покупке? Надо ли российскому гражданину декларировать в России факт владения кипрской недвижимостью? Можно ли иностранцу получать доход от сдачи кипрской недвижимости в аренду? Как кипрские власти узнают о факте аренды? Какие налоги надо платить с арендных доходов на Кипре и в России, а какие платить не надо и почему?

КАК ПЕРЕВЕСТИ ИМУЩЕСТВО НА СВОЕ ИМЯ?

ГРАЖДАНИН РФ – НАЛОГОВЫЙ РЕЗИДЕНТ РОССИИ ОБЯЗАН УВЕДОМИТЬ ФНС О ПОКУПКЕ ИЛИ СОЗДАНИИ ФИРМЫ НА КИПРЕ (ЕСЛИ ДОЛЯ ЕГО УЧАСТИЯ ПРЕВЫШАЕТ 10%), А ТАКЖЕ ОБ ОТКРЫТИИ (ЗАКРЫТИИ) ЗДЕСЬ БАНКОВСКОГО СЧЕТА.

Процедура передачи имущества происходит в Департаменте земельного кадастрового учета. При этом необходимо присутствие как покупателя, так и продавца или их уполномоченных представителей (на основании доверенности). После рассмотрения договора купли-продажи сотрудниками департамента, договор проходит процедуру оценки. По ее итогам рассчитывается размер сбора за перерегистрацию права собственности, который должен быть оплачен покупателем.

РОССИЯНАМ НУЖНО БЫТЬ ВНИМАТЕЛЬНЕЕ

У части покупателей-россиян при покупке кипрской недвижимости могут возникать и обязанности в России. Так, недвижимость (включая зарубежную), приобретенная российскими чиновниками, а также их супругами или несовершеннолетними детьми, подлежит обязательному декларированию. Если стоимость недвижимости вместе с приобретенными в течение года транспортными средствами ценными бумагами

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

НЕДВИЖИМОСТЬ (ВКЛЮЧАЯ ЗАРУБЕЖНУЮ), ПРИОБРЕТЕННАЯ РОССИЙСКИМИ ЧИНОВНИКАМИ, А ТАКЖЕ ИХ СУПРУГАМИ ИЛИ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИМИ ДЕТЬМИ, ПОДЛЕЖИТ ОБЯЗАТЕЛЬНОМУ ДЕКЛАРИРОВАНИЮ. превышает общий доход чиновника, его супруги и несовершеннолетних детей за последние три года, то дополнительно на чиновника возлагается обязанность предоставить сведения о расходах (в том числе, о приобретении недвижимости и об источниках средств, за счет которых совершена покупка). Данная обязанность также распространяется на бывших чиновников в течение шести месяцев со дня увольнения со службы. Гражданам РФ мы рекомендуем проанализировать ограничения российского валютного законодательства, чтобы не допустить совершения незаконной валютной операции (например, получение кредита для приобретения кипрской недвижимости на банковские счета, расположенные в странах, не являющихся членами ОЭСР или ФАТФ, таких, как Кипр). Гражданин РФ – налоговый резидент России обязан уведомить ФНС о покупке или создании фирмы на Кипре (если доля его участия превышает 10%), а также об открытии (закрытии) здесь банковского счета. Например, компания может использоваться для владения недвижимостью, а банковский счет – для проведения платежей по сделке, оплаты коммунальных расходов.

НАЛОГИ И ПРАВО СИСТЕМА ДАРЕНИЯ ИМУЩЕСТВА НА КИПРЕ

СИСТЕМА ДАРЕНИЯ ИМУЩЕСТВА НА КИПРЕ Какие документы нужно подготовить, если вы решили подарить кому-то свой кипрский бизнес, недвижимость или машину? Имеет ли значение, приходится получатель вам родственником или нет? Каковы правила для тех, кто не имеет гражданства Кипра? Рассказываем обо всех возможных вариантах дарения. перации передачи имущества в рамках наследования, пожертвования или экспатриации на Кипре, как правило, не облагаются налогом. На Кипре также нет налога на дарение, только налог на прирост капитала и некоторые другие сборы. В соответствии с законом «О налогообложении прироста капитала» № 52 от 1980 года с внесенными в него поправками, налогом облагается тот доход, который физическое или юридическое лицо получает от продажи/ передачи имущества, не подпадающее под действие закона «О налогообложении доходов».

ДВИЖИМОЕ ИМУЩЕСТВО

Передача движимого имущества, например, автомобиля, в качестве подарка любому человеку, независимо от наличия родства, налогом не облагается. Исключением являются случаи, когда движимое имущество выступает в качестве оплаты за предоставленные услуги.

БИЗНЕС ИЛИ КОМПАНИЯ Если у вас есть свой бизнес на Кипре, то вы можете подарить или передать его любому лицу, предварительно погасив имеющиеся налоговые обязательства. Однако, если вы владеете акциями кипрской компании, то эти акции могут быть переданы другому лицу без каких-либо налогов. Исключение составляют случаи, когда компания является зарегистрированным владельцем недвижимого имущества на Кипре.

НЕДВИЖИМОСТЬ От налога на прирост капитала освобождены следующие виды дарения. 1. Передача по причине смерти. 2. Подарки родственникам в пределах третьей степени родства (например, ребенку, внуку, правнуку или родителям, бабушке, дедушке, прабабушке, дяде, тете, брату, сестре, племяннику). 3. Подарок в отношении компании, акционерами которой являются члены семьи распорядителя в течение пяти лет после акта дарения.

Андреас Менелау Директор компании Andreas Menelaou LLC andreas@menelaou-law.com

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

4. Когда подарок одному из акционеров дарит компания, где все акционеры – члены одной семьи. Имущество должно оставаться во владении получателя не менее трех лет. 5. Подарок государству или местному органу власти в образовательных или других благотворительных целях. 6. Передача имущества по законному разделению между супругами. 7. Обязательные приобретения. 8. Обмен имуществом, при условии, что вся полученная прибыль была использована для приобретения другого имущества. Прибыль, которая не облагается налогом, вычитается из стоимости нового имущества, то есть оплата налога откладывается до отчуждения нового имущества. 9. Дарение в результате реорганизации. В остальных случаях при дарении недвижимого имущества необходимо оплатить соответствующие налоги: налог на прирост капитала, сбор за перевод права собственности или НДС, если применимо. При передаче любого недвижимого имущества любому другому лицу, необходимо оплатить:

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

коммунальные платежи местному муниципальному органу (за сбор мусора и уличное освещение); муниципальный налог; канализационный сбор.

СБОР ЗА ПЕРЕВОД ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ

Правоустанавливающие документы нужно в первую очередь подтвердить в районных отделениях Департамента земельного кадастрового учета. Перерегистрация права собственности в результате продажи, дарения, обмена, залога, аренды и оплаты за землю – вопрос нескольких часов. Это обязательная процедура: без нее любые операции с недвижимым имуществом будут недействительными. Регистрацию права собственности оплачивает приобретатель права собственности на имущество. Размер сбора рассчитывается на основе рыночной стоимости имущества на дату покупки. Следует иметь в виду, что эта стоимость может не совпадать с ценой, указанной в договоре купли-продажи. С 2013 года на Кипре при операциях с недвижимым имуществом действуют

НАЛОГИ И ПРАВО СИСТЕМА ДАРЕНИЯ ИМУЩЕСТВА НА КИПРЕ

следующие льготы в отношении сбора за перерегистрацию права собственности. При операциях с объектами нового строительства (первая продажа), облагаемыми налогом на добавленную стоимость, сбор за перерегистрацию не взимается. При операциях на вторичном рынке (НДС не начисляется) сумма сбора за перерегистрацию прав собственности уменьшается на 50%. Если имущество зарегистрировано как единственная собственность компании и операция включает покупку этой компании / собственности, то сбор за перерегистрацию права собственности не взимается. При операциях продажи или дарении имущества между родителями и детьми, сбор за перерегистрацию не взимается; между супругами и родственниками до третьей степени родства, сбор рассчитывается по ставке 0,01% от стоимости имущества в ценах на 01.01.2013 г. За исключением операций дарения между родителями и детьми и продажи между дальними родственниками (свыше третьей степени родства), сбор за регистрацию права собственности рассчитывается по следующей скользящей шкале:

Стоимость недвижимости (€)

Ставка сбора за перерегистрацию (%)

до 85 000

85 001–170 000

никами до третьей степени родства или супругами, в случаях, когда имущество находится в оккупированной части острова и не было оценено в ценах на 01.01.2013 г., комиссия не взимается. При любых операциях с имуществом, находящимся на оккупированной части острова, с греко-кипрского приобретателя сборы не взимаются до политического урегулирования кипрской проблемы.

РЕГИСТРАЦИЯ АРЕНДЫ ИЛИ СУБАРЕНДЫ

При операциях аренды или субаренды недвижимости: между супругами или родственниками до третьей степени родства взимается сбор по ставке 0,5% от рыночной стоимости аренды, но не менее €100; между родителями и детьми – сбор не взимается. Во всех остальных случаях ставка сбора составляет 5% от рыночной стоимости аренды, но не менее €100.

ПРИОБРЕТЕНИЕ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА Граждане ЕС

Со вступлением в Евросоюз в 2004 году Кипр снял ограничения на приобретение недвижимости гражданами ЕС – резидентами Кипра, а также юридическими лицами, инкорпорированными в странах ЕС, у которых на Кипре есть штаб-квартира и зарегистрированный офис. Следовательно, если даритель и получатель имущества могут официально доказать, что они являются родственниками вплоть до третьей степени родства, то применяются те же условия, что и выше: дарение недвижимого имущества освобождается от налога на прирост капитала и сбора за перерегистрацию прав собственности.

ПЕРЕДАЧА ДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА, НАПРИМЕР, АВТОМОБИЛЯ, В КАЧЕСТВЕ ПОДАРКА ЛЮБОМУ ЧЕЛОВЕКУ, НЕЗАВИСИМО ОТ НАЛИЧИЯ РОДСТВА, НАЛОГОМ НЕ ОБЛАГАЕТСЯ

Граждане третьих стран от 170 001 и более

При операциях дарения между родителями и детьми, между родствен-

Иностранцам, приобретающим недвижимость или получающим ее в дар, необходимо получить разрешение Совета министров Кипра. Подать соответствующее заявление необходимо после подписания договора о покупке/дарении.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

НАЛОГИ И ПРАВО www.cyprusrussianbusiness.com

ПОКУПАТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ:

как приобрести недвижимость, не «купив» при этом и проблемы

Вы нашли подходящую недвижимость, договорились о цене и об условиях сделки. Что дальше? Многим покупателям нелегко разобраться в юридических аспектах. В этой статье, подготовленной в рамках семинара «Недвижимость на Кипре: руководство пользователя», представлено краткое описание шагов, которые нужно предпринять при покупке недвижимости на Кипре, чтобы избежать неприятных сюрпризов.

ШАГ №1 ТИТУЛ (СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПРАВЕ СОБСТВЕННОСТИ) – СЕРТИФИКАТ ПОИСКА

Андреас Менелау Директор компании Andreas Menelaou LLC andreas@menelaou-law.com

Перед заключением любого договора купли-продажи и/или договора о бронировании прав на покупку конкретного объекта, следует убедиться, что на недвижимость выписан титул (свидетельство о праве собственности) и она не обременена никакими денежными отягощениями, правами третьих лиц или любыми другими правовыми обязательствами. Для этого продавец предоставляет недавнюю копию свидетельства о праве собственности

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

и сертификат поиска, выданные Департаментом земельного кадастрового учета. В сертификате четко указаны все отягощения, права третьих лиц и обременения, зарегистрированные в отношении конкретного недвижимого имущества.

ШАГ №2 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА

При условии, что способ оплаты согласован, стороны могут перейти к следующему этапу: заключению договора купли-продажи. Как правило, договор составляется юристом продавца. Для защиты прав покупателя и чтобы убе-

НАЛОГИ И ПРАВО ПОКУПАТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

диться в правильности выражения его намерений в договоре, на данном этапе настоятельно рекомендуется воспользоваться услугами юридического консультанта, который либо подготовит договор, либо перепроверит договор, предложенный вам продавцом.

ШАГ №3 ГЕРБОВЫЙ СБОР

После подписания договор должен быть легализован в налоговой службе. В настоящее время ставка гербового сбора составляет 0% за первые €5 000,00 от стоимости недвижимости, 0,15% за сумму от €5 001,00 до €170 000,00 и 0,20% – от €170 001,00 и более. Максимальная сумма – €20 000,00. Договор должен быть легализован в течение 30 дней с момента его подписания, в противном случае применяются штрафы. Практика показывает, что расходы по легализации договора обычно несет покупатель.

ШАГ №4 РЕГИСТРАЦИЯ ДОГОВОРА

После подписания и легализации договора купли-продажи покупатель имеет право подать заверенную копию договора в Департамент земельного кадастрового учета, чтобы обеспечить перевод приобретенного имущества на свое имя. Закон «О продаже земли» (процедура «К обязательному исполнению») защищает покупателя имущества в сделке между продавцом и покупателем, особенно когда покупатель не в состоянии немедленно перевести приобретенное имущество на свое имя, даже после проведения платежа. Регистрация копии договора в Департаменте земельного кадастрового

учета, согласно этому закону, дает покупателю право добиваться «обязательного исполнения» условий договора купли-продажи и таким образом зарегистрировать имущество на свое имя. Зарегистрированный договор купли-продажи может быть отозван только с согласия покупателя.

ШАГ №5 РАЗРЕШЕНИЕ НА ВЛАДЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

Граждане Кипра и других стран ЕС могут приобретать любую недвижимость в республике без каких-либо ограничений. Лицам, не являющимся гражданами ЕС, требуется разрешение Совета министров. Имеется ограничение в размере двух единиц (два дома или один дом плюс один магазин) для пары. Разрешение выдается после подачи личной и финансовой информации о покупателе в органы власти.

ШАГ №3 ПЕРЕОФОРМЛЕНИЕ ТИТУЛА

Этот процесс происходит в Департаменте земельного кадастрового учета, где для завершения сделки перед сотрудниками должны присутствовать как покупатель, так и продавец или их уполномоченные представители. После рассмотрения договора купли-продажи сотрудниками департамента, договор отправляется для оценки. На основании оценки имущества рассчитывается сбор за перерегистрацию прав собственности. Покупатель производит оплату сбора сотруднику департамента, после чего право собственности перерегистрируется на его имя.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ На Кипре всё еще предпочитают личные встречи виртуальному общению. К сожалению, на некоторое время по всему миру придется отменить крупные мероприятия, а затем – в течение 2020 года – значительно сократить количество форумов, конференций, семинаров. Но бизнес при этом как-то должен работать. Нам нужно искать новые формы сотрудничества, знакомиться с людьми, расширять свой кругозор. «Успешный бизнес» предлагает вашему вниманию несколько интервью с руководителями кипрских компаний. Каждый из них – неординарный человек, первоклассный специалист своего дела. Мы постарались представить разные сектора бизнеса, начав с главы Торгово-промышленной палаты Кипра – человека, который по долгу службы объединяет кипрских предпринимателей. Журнал продолжает подборку интервью со специалистами по фондам, инвестициям, налогам, образованию, торговле, туризму, а также с юристом и аудитором. С кем-то из наших героев вы уже наверняка встречались, с другими лишь предстоит познакомиться лично. Если кто-то из наших собеседников вам интересен, вы можете связаться с ними по указанному адресу электронной почты и, возможно, договориться о личной встрече. Это самый простой способ завести новые полезные знакомства и актуальная антикризисная стратегия для кипрского бизнеса – остров у нас маленький, всех лучших профессионалов нужно знать лично. Наталия Кардаш

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ!

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

Христодулос Ангастиниотис Председатель Совета директоров Торговопромышленной палаты Кипра. Руководитель Vita Trace Nutrition Group 2011–2015 гг. – председатель Кипрского агентства по привлечению инвестиций 2011–2014 гг. – вице-председатель ТПП Кипра 2008–2014 гг. – председатель Туристического совета Никосии 2008–2013 гг. – председатель Ассоциации импортеров ветеринарной фармацевтической продукции

ОСНОВА КИПРСКОЙ ЭКОНОМИКИ – СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС И ИННОВАЦИИ Мы познакомились с Христодулосом Ангастиниотисом в 2011 году: тогда он давал «Успешному бизнесу» интервью в качестве председателя Кипрского агентства по привлечению инвестиций. В 2012-м Христодулос возглавлял официальную часть делегации в ходе организованных журналом поездок в Красноярск и Одессу, потом были совместные командировки для участия в официальных визитах президента Республики Кипр – у нас была не одна возможность обмениваться мнениями по всем вопросам. Поэтому нынешнее интервью начали с главного: анализа того, как меняется деловой мир Кипра, и прогноза на ближайшее будущее. Традиционно 99% кипрских компаний – это небольшой семейный бизнес. Но сейчас в европейском деловом пространстве могут выжить только крупные игроки. Как это влияет на бизнес на Кипре? Я считаю, что семейный бизнес всё еще является основой кипрской экономики. Действительно, немало компа-

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ний закрылось или стало частью более крупных объединений. Но те, кто выжил, постепенно росли, приобретали опыт работы на международных рынках, стали соответствовать европейским стандартам. Наш рынок маленький, и чтобы развиваться, кипрским компаниям необходимо привлекать капитал, опытных партнеров и управленцев из-за рубежа.

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

В каких сферах деятельности кипрский бизнес может конкурировать с другими странами? Безусловно, в сфере профессиональных услуг, а в последнее время и в сфере информационных технологий, так как многие успешные ИТ-компании перенесли сюда свои головные офисы. Кроме того, быстрый рост показали компании, которые занимаются просроченными кредитами и сейчас помогают кипрскому банковскому сектору минимизировать риски. Важно также упомянуть судоходный сектор. Это одна из немногих сфер деятельности на Кипре, которая показывает постоянный рост, вне зависимости от внешних и внутренних кризисов. Подчеркну, что большая часть новых крупных кипрских компаний – это компании с интеллектуальным потенциалом. За ними будущее. Какие страны являются основными партнерами Кипра? Должен отметить, что Россия была и будет основным партнером Кипра. Кроме того, безусловно, Европейский союз, США и, в какой-то мере, Китай. Сейчас сложно предсказать, насколько затянется история с коронавирусом. Однако она может лишь притормозить развитие кипрско-китайских отношений, но не остановить их: у Кипра есть потенциал стать для китайского бизнеса хорошим опорным пунктом на пути в Европу. Осведомлены ли вы о сложностях, с которыми сталкиваются россияне на Кипре? Вести бизнес здесь становится всё сложнее. Я знаю об этом. Проблемы сосредоточены в основном в банковском секторе. И связаны они не с Кипром, а с общими международными требованиями по обеспечению прозрачности и противодействию отмыванию денег. Кипр – часть ЕС, мы должны следовать общим правилам и проверять происхождение средств, чтобы доказать нашим европейским партнерам, что инвестиции из России соответствуют стандартам ЕС. Но я полностью согласен с управляющим Центробанка Кипра Константиносом Иродоту, который отмечает,

Cyprus business traditionally means family enterprises. Can they survive today competing with larger companies in the EU? Family business is still the backbone of our economy. Many companies have closed, but those which survived have been gradually growing, developing and raising up to EU standards. As a small market, we need to attract capital, experts and managers from abroad to survive. In what areas Cyprus has more competitive advantages than other countries? In the professional services industry, and as of recently, in IT since many major IT companies have relocated their HQs here. Fast-growing are collection agencies now assisting the Cypriot banks. Shipping is one industry steadily developing regardless of any crises. Notably, most new large companies in Cyprus are of intellectual potential – and the future is theirs. Which countries are Cyprus’ main partners? I must say, Russia has been and will continue to be a major partner to Cyprus. Also, there are, of course, the EU, the US and, to some extent, China. The outcomes of the coronavirus situation are yet unclear. But it can only be a temporary obstacle, not the end to Cyprus-China relationships, as Cyprus has the potential to become China’s gateway to the EU.

что некоторые кипрские учреждения создают проблемы излишними проверками, задерживают платежи, не понимают и не хотят разбираться в сути бизнеса своих клиентов. Наши банки должны быть более профессиональными и работать быстрее, чтобы эффективно обслуживать интересы местного и международного делового сообщества. Что делает Торгово-промышленная палата Кипра, которую вы сейчас возглавляете, для поддержки местного бизнеса? Большая часть нашей работы связана с информированием и разъяснением. Законы и правила постоянно адаптируются к европейским стандартам, появляются новые требования, требуются новые знания. ТПП Кипра лоббирует интересы бизнеса на всех уровнях, организует семинары, встречи, деловые мероприятия, сопровождает президента и членов Правительства Кипра во время зарубежных визитов, занимается развитием местной сети контактов и способствует взаимодействию локального бизнеса с международным.

«НАШ РЫНОК МАЛЕНЬКИЙ, И, ЧТОБЫ РАЗВИВАТЬСЯ, КИПРСКИМ КОМПАНИЯМ НЕОБХОДИМО ПРИВЛЕКАТЬ ИНОСТРАННЫЙ КАПИТАЛ»

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

Андреас признался, что чаще всего в речи употребляет слово «энергия», а из малоизвестных тем его интересуют свободные энергетические системы, криптовалюты и скрытые силы воды, восстанавливающие потенциал человека. Он любит море, а самым интересным местом, где был, считает античный город Эпидавр. Сейчас Андреас заново открывает себя, а главный мотиватор для него – дочь: она вдохновляет его становиться лучше.

Андреас Афинодору, управляющий директор, ATG Fund Services. andreas.athinodorou@atgfunds.com

АНДРЕАС АФИНОДОРУ:

«КИПР – ПЕРСПЕКТИВНАЯ ЮРИСДИКЦИЯ ДЛЯ ФОНДОВ» В сфере финансовых услуг в чём секрет успеха одних компаний и неудач других? В людях! За каждым успешным бизнесом, создающим ценность, меняющим финансовый мир, стоят ключевые люди, которыми движет любовь к своему делу. Нам нравится работать с такими людьми, помогая им создавать бизнес и успешно управлять им. Их успех становится нашим успехом. Мы помогаем нашим бизнес-партнерам реализовать их потенциал по максимуму, и это делает наши услуги уникальными предложениями, основанными на долгосрочных отношениях и доверии. Развитие каких областей бизнеса на Кипре вы считаете наиболее перспективным? Я уверен, что Кипр может стать очень привлекательной юрисдикцией для фондов, их управляющих и инвесторов. Будучи членом ЕС, Кипр может предложить европейским бизнес-партнерам достойную альтернативу таким юрисдикциям, как Люксембург или Мальта. Связи с Великобританией дают дополнительное преимущество для инвестиций и ведения бизнеса в условиях брексита. И, наконец, близость Кипра к Ближнему Востоку, Израилю и России, а также его участие в китайской программе «Один пояс – один путь» дают уникальные возможности как держателям фондов, так и инвесторам. По моему мнению, в ближайшие пять лет Кипр превратится в центр финансирования альтернативных инвестиций в размере до €100 млн.

Ваша жизненная философия. Каждый день я всё больше понимаю, как уникален каждый из нас. Каждый может дать миру, обществу, семье, бизнесу, кругу друзей что-то ценное. Этот принцип реализуется в моей жизненной философии: «Открой свои таланты, живи и работай в соответствии со своим потенциалом». Каким был самый тяжелый урок в вашей жизни? Один мудрый человек объяснил мне, что сила измеряется не тем, насколько высоко ты можешь взойти, а тем, как быстро ты можешь подняться после падения. Задача – мобилизовать себя на всех уровнях: физическом, ментальном, эмоциональном.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

In what way has your company changed the traditional way people see financial services? Behind every successful business are key people who are driven by a passion and love for what they do and whose values are shared to make positive changes to the financial world. We like to work with these people to help them build and manage successful businesses. Their success becomes our success. Helping our business partners succeed to their highest potential is what makes our business offering unique, transforming relationships to long term bonds of trust. Which areas of the Cyprus economy offer the most promising business prospects? I truly believe that Cyprus can, with the right strategy, become a very attractive Fund Jurisdiction. This would be a place where Fund promoters and Fund managers choose to set up their funds and a place where Investors come to seek new opportunities. Cyprus being in the EU can offer to our business partners in the EU a cost effective and flexible alternative to jurisdictions like Luxembourg or Malta. Cyprus with its strong ties to the UK can provide an alternative bridge for investment and doing business with the UK in the Brexit era that starts now. Finally, the proximity of Cyprus to the Middle East, Israel and Russia, coupled with the fact that we are on the One Belt Investment road of China opens tremendous opportunities for Fund holders and investors alike. I expect Cyprus to be a financing hub for Alternative Investments up to EURO 100m in the next 5 years.

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

Джордж Айомамитис много путешествует, уже побывал в 20 странах. Он любит баскетбол, пьет качественный и хорошо прожареный кофе по утрам и органический чай после обеда, а из прочитанных книг особо ценит «Искусство войны» Сунь-Цзы. Любимые места для отдыха – Греция и в целом Средиземноморье, обязательно в компании семьи и друзей. А человек, который вдохновляет Джорджа быть лучше – это его сын. Джордж отмечает, что с его появлением жизнь приобрела новый смысл.

Джордж Айомамитис, управляющий директор, Sovereign Group – Cyprus. GAyiomamitis@SovereignGroup.com

ДЖОРДЖ АЙОМАМИТИС:

«ОТСУТСТВИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ – ПРЯМОЙ ПУТЬ К НЕУДАЧЕ» Расскажите, чем занимается ваша компания? Основанная в 1987 году, объединяющая более 400 сотрудников и 26 офисов по всему миру, имеющая сертификацию 33 международных признанных регуляторов, Sovereign Group – Cyprus – одна из крупнейших независимых организаций в сфере корпоративного обслуживания. На данный момент в нашем управлении находится более 20 тыс. структур, стоимость активов которых достигает $10 млрд. Представительство Sovereign Group – Cyprus на Кипре дает доступ к знаниям и опыту в мировых масштабах касательно создания компаний и управления ими, создания трастов и доверительного управления, лицензирования онлайн-игр, частного и корпоративного страхования, пенсионного планирования, регистрации яхт и самолетов, регистрации интеллектуальной собственности, а также по вопросам получения гражданства и вида на жительство. В последние годы в международном бизнес-секторе, и на Кипре в том числе, всё постоянно меняется. Что вы можете посоветовать для успешной работы в таких условиях? Залог успеха в том, чтобы всегда быть в курсе дел и иметь план действий на кратко-, средне- и долгосрочную перспективы. Традиционный небрежный подход к планированию больше не действует. Новые компании как правило работают в стремительно развивающихся секторах, где требуются как знания и опыт, так и быстрота и эффективность. Формат выхода на рынок может быть разным – интернет, экспорт, лицензирование, торговые агенты, дистрибуторы, стратегические партнерства, совместные предприятия, зарубежное производство или торговые представительства. Однако работа на международных рынках всегда подразумевает незнакомые законодательство, нормы и процессы, а также международные правовые и налоговые факторы. Как говорится, в жизни 10% – это события и 90% – это наша реакция на них. То же верно и для ведения бизнеса. Безусловно, каждый случай уникален, а потому требуется высокий экспертный уровень. Какой лучший совет вы когда-либо получали? Лучший совет: планы – ничто, планирование – всё. Почему вы решили работать именно в этой сфере? Мне нравится необходимость решать сложные задачи, а также принадлежность к глобальной команде профессионалов.

Describe your business “in easy words”? Established in 1987, represented by over 400 employees, located in 26 offices globally, having acquired 33 licenses from international recognized regulators, Sovereign Group is one of the world’s largest independent professional Corporate Services organizations. We currently manage over 20,000 structures for a wide spectrum of clients: companies, entrepreneurs, private investors or high net worth individuals and their families, and have assets under administration in excess of $10 billion. Sovereign Group via its office in Cyprus offers a gateway to a wealth of global expertise and knowledge. The last few years we have been experiencing a constant change in the international business environment, including Cyprus. What is your view of this? Being updated and having a short, mid and long-term plan is the key to success. The traditional non-sophisticated way of business planning, is not anymore an option. Emerging companies typically operate in rapidly evolving industries where expertise, speed and efficiency are rewarded. Modes of entry may vary – Internet, exporting, licensing, commercial agents, distributors, strategic alliances, joint ventures, overseas manufacturing or sales subsidiaries – but international expansion will inevitably involve unfamiliar legislation, regulations and processes, as well as creating international legal and tax considerations. As they say, everything in life is 10% of what happens and 90% of how you react to it. The same applies to doing business. Of course every case is different and that is why a high level of expertise is required to ensure that all business processes are up-to-date, effective and fully compliant.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

Пьерис Марку с удовольствием читает газеты и книги (сейчас – «Происхождение» Дэна Брауна) и смотрит матчи английской премьер-лиги. Он любит музыку, предпочитая регги и соул, и много путешествует, в основном по работе. К настоящему моменту посетил более 50 стран, а любимым городом называет Лондон. Пьерис уравновешен, уверен в себе, всегда выделяет время на постоянное повышение квалификации и изучение современных технологий.

Пьерис Марку, партнер, Deloitte Cyprus. pmarkou@deloitte.com

ПЬЕРИС МАРКУ:

«КИПР ПРИВЛЕКАЛ ИНВЕСТОРОВ ПРЯМОЛИНЕЙНОСТЬЮ СВОИХ ЗАКОНОВ» Какие новые услуги вы начали предлагать в последнее время и довольны результатами? Как известно, трансфертное ценообразование (ТЦО) становится всё более важной сферой глобального налогообложения. Недавно правила ТЦО начали постепенно внедрять и на Кипре, и я предвижу, что в дальнейшем они ужесточатся. Deloitte активно изучает все нововведения в сфере ТЦО, и у нас уже есть целая команда экспертов, готовых помочь клиентам разобраться с новыми требованиями. Мы очень рады видеть, что клиенты принимают эти требования, понимая, что они являются важным элементом в оптимизации налогообложения. Что нужно сделать на Кипре в отношении налогообложения? Нам срочно нужно консолидировать все законы, существующие в этой сфере, в один современный закон, который будет учитывать глобальные изменения налоговой среды. Когда в 2001 году была проведена налоговая реформа, мы гордились своим современным и простым налоговым законодательством. Сегодня, спустя 19 лет, в это законодательство постоянно вносятся поправки, чтобы соответствовать изменениям, происходящим в Европейском союзе и по всему миру. Но из-за этого кипрское налоговое законодательство стало очень сложным и многослойным. С учетом того, что Кипр привлекал инвесторов именно простотой и прямолинейностью своих законов, нам необходимо провести изменения в самое ближайшее время.

Какие мелочи делают ваш день лучше? Счастливая и расслабленная атмосфера на работе и в семье. Какими вы видите идеальные выходные? Отдых, книга и сигара. Ваш любимый жанр кино или литературы? Детективный роман или фильм. Любимые авторы: Дэн Браун и Ю Несбё.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

What are the new services you had never offered to the clients till recently, but started and you are happy with results? As you know, Transfer Pricing (TP) is becoming more and more important area in tax globally. Recently, Cyprus has started to gradually implement TP rules and I foresee that going forward these will be much more demanding. In our firm we have actively been engaged in the forefront of developments in the area of TP in Cyprus and we have already in place a team of TP experts to assist clients in these new requirements. We are very happy to see that clients are embracing these new requirements realizing that this is an important element of any tax structuring. What law or regulation does not exist in our country but Cyprus needs it most and as soon as possible? What we need urgently is a consolidation of all our tax laws into one modernized law which will take into account changes in the global tax environment. When our tax reform took place back in 2001 we boasted of a modernized and simple tax legislation. Today, 19 years later, we have these laws being amended continuously so as to ensure compatibility with EU and Global changes but this has resulted in a very complicated and patchy legislation. Cyprus was favored amongst the investors for its simplicity in its laws. This is not the case anymore and we need to do something about it right now.

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

Лакис работает по девять-десять часов в день, умеет и любит выступать публично. Увлекается мотоспортом, велоспортом, теннисом, парусным спортом, футболом и баскетболом (когда только всё успевает!). Часто путешествует и хотел бы по возможности выучить русский язык. Любит проводить свободное время у моря, и лучше, если рядом будут друзья и родные.

Лакис Папатомас, Director of CTL Eurocollege lakisp@ctleuro.ac.cy

ЛАКИС ПАПАТОМАС:

«ВО ВСЁМ ДОЛЖНЫ БЫТЬ МЕРА И БАЛАНС» Как за последние годы изменился ваш бизнес и каковы ваши планы на ближайшее время? СTL Eurocollege – институт высшего образования в Лимассоле. Он специализируется на бизнесе, маркетинге, бухгалтерском учете, гостиничном деле и туризме и отвечает высоким стандартам аккредитации Кипрского агентства по контролю качества и аккредитации вузов. Сфера предлагаемых специализаций постоянно расширяется. В планах – запуск программ обучения в областях права, судоходства и логистики. Квалификации, полученные в колледже и в университете на Кипре, равны. А потому, соглашение между Министерствами образования и культуры Кипра и России о взаимном признании дипломов и квалификаций поможет привлечь больше российских студентов на Кипр. Это одна из наших основных задач. Что нужно сделать, чтобы Кипр стал одним из ведущих образовательных центров Европы? Высшие учебные заведения на Кипре следуют европейским стандартам, что обеспечивает качество и единообразие программ обучения на территории ЕС – это важный фактор для иностранных студентов. Кроме того, во всех европейских странах студенты могут учиться и работать по специальности. На Кипре у студентов тоже должна быть возможность трудоустройства и общения с профессионалами в своей отрасли. Это поможет им успешно трудоустроиться сразу после окончания вуза.

Куда вам нравится ездить? Я люблю путешествовать по странам Европы. Особенно мне нравится Германия. Любимые виды спорта? С удовольствием смотрю футбольные матчи и боксерские бои.

What are the most important recent changes in your business and what are the plans? CTL Eurocollege is an Institute of Higher Education (IHE) operating in Limassol. It specializes in the fields of Business, Marketing, Accounting, Computing, Hospitality and Tourism and meets the high standards for accreditation set by the Cyprus Agency of Quality Assurance and Accreditation in Higher Education. Our new plans include programmes of study in the fields of Law, Shipping and Logistics. Also, the agreement between Cyprus and Russia for mutual acceptance of qualifications opens great opportunities in attracting more Russian students in Cyprus which is one of our main objectives. What needs to be done for Cyprus to become an international education hub? IHEs in Cyprus follow the guidelines of the European Framework of Quality Assurance. It safeguards the quality of the programmes of study and is an advantage for international students. Furthermore, studying and working is promoted in all European countries. In Cyprus, students also need to have opportunities to be employed and get in contact with the professionals in their fields of study. Thus, they will be ready to start their professional career after graduation.

Какой самый важный урок преподнесла вам жизнь? Жизнь полна взлётов и падений, и даже когда всё выглядит прекрасно, нужно быть готовым к неожиданностям. Секрет заключается в том, чтобы бороться, никогда не сдаваться, работать и стараться изменить ситуацию к лучшему.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

На вопрос, нужно ли ему отдыхать от постоянного общения, Хараламбос отметил, что он на связи 24 часа в сутки, семь дней в неделю, 365 дней в году, и ему это нравится. Он хочет подняться на Эверест, и это единственное, наверное, место, где он готов оказаться без мобильной связи. Хараламбос полагает, что в любых обстоятельствах у нас всегда есть возможность выбора. Он любит собак, пьет кофе по утрам и считает, что в нём успешно уживаются импульсивность и методичность. И это сочетание позволяет ему интересно жить и продуктивно работать. Хараламбос Самир, основатель и управляющий директор, ConnectedSky Legal & Corporate Consultants Limited. charalambos@connectedsky.com

ХАРАЛАМБОС САМИР:

«НЕОБХОДИМ РЕЕСТР ПРОГРАММ ПОЛУЧЕНИЯ ГРАЖДАНСТВА КИПРА» Какие «новые» услуги оказывают современные юристы? Как меняется юридическая практика с учетом цифровизации, повышения прозрачности и новых требований? В последние годы мы наблюдаем за появлением нового поколения юристов. Несомненно, в результате ряда событий услуги, предлагаемые клиентам и нужные им, изменились. Частные лица и корпорации фокусируются в таких областях, как планирование преемственности, корпоративная реструктуризация, семейные офисы и налоговое планирование. Стоит отметить, что в сфере традиционного корпоративного обслуживания в настоящее время возникла необходимость создания реального экономического присутствия для корпораций и строгого контроля за операционной деятельностью. Кроме того, востребованы услуги, связанные с защитой данных в пределах Европейского союза и за рубежом. Каким вы видите будущее Кипра как делового центра? Сможет ли страна привлечь головные офисы компаний, ИТ-бизнес, арбитраж? В чём мы можем стать уникальными с деловой точки зрения? Кипр был и остается всемирно известным сервисным центром и одним из крупнейших бизнес-центров Европы. Новые области, такие как ИТ и арбитраж, которые в настоящее время продолжают развиваться, будут включены в спектр основных услуг, предлагаемых юристами. Традиционные корпоративные услуги постепенно будут заменены более сложными моделями: благодаря наличию профессионалов в областях налогообложения, ИТ, аудита и юриспруденции, Кипр может гарантировать восстановление своих позиций в качестве основного игрока и центра международного бизнеса и услуг. Первое, что вы делаете, проснувшись утром? Проверяю мобильный телефон. Кто вас вдохновляет и почему? Мои родители. Они значат для меня бесконечно много и вдохновляют меня на лучшее, потому что мы очень близки и всегда поддерживаем друг друга. Вы высказываете свое мнение, даже если это кому-то не нравится, или предпочитаете промолчать? «Платон мой друг, но истина дороже».

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

What are the “new” services of modern lawyers? How the legal practice is changing? For the past years, we have being witnesses to the new generation of legal practitioners. Undoubtedly, several events occurred which resulted to the rapid change of what is offered and what is needed by clients. Individuals and corporations are focusing in areas such as succession planning, corporate restructuring, family offices and tax planning. It is worth mentioning that as an extent to the traditional corporate services there is now a necessity for the creation of real economic substance to corporations and a strict compliance monitoring of transactions. Lastly, there is a demand to offer services relating to the data protection within the Union and abroad. How do you see the future of Cyprus? Do you believe that we can become a center for headquartering of the area, a center for IT business, arbitration center? What are the prospects of our country (businesswise) to be unique? Cyprus was and will remain an internationally recognized hub of services and one of the largest business centers in Europe. The newly developed areas such as IT business and arbitration center currently growing, will be incorporated in the main services offered by legal practitioners. The shifting from the traditional corporate services to a more sophisticated model will prevail since Cyprus, with its diverse nature of tax, IT, audit and legal professionals will ensure that the island will again reinstate its position as a major player and an international business and services center.

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

Кириакос Христодулу посетил более 20 стран (самая экзотическая – Сингапур), увлекается футболом и любит читать. Любимый автор – Жюль Верн, книги которого в свое время произвели на Кириакоса неизгладимое впечатление. Служба в армии, в спецподразделении, повлияла на всю дальнейшую жизнь, закалив характер и воспитав борцовские качества. Если в будущем появится свободное время, Кириакос хотел бы выучить итальянский язык и заняться инженерными науками. А пока всё время он уделяет любимой работе и воспитанию двух сыновей. Кириакос Христодулу, ассоциированный партнер, Департамент подтверждения достоверности отчетности, EY Cyprus kyriakos.christodoulou@cy.ey.com

КИРИАКОС ХРИСТОДУЛУ:

«НУЖНО НАУЧИТЬСЯ СОБЛЮДАТЬ ЗАКОНЫ!» На каких услугах вы лично специализируетесь? Я партнер, занимающийся вопросами подтверждения достоверности информации. Так как наш офис находится в Лимассоле, то основной нашей специализацией стала работа с шипинговой индустрией. Мы растем вместе с клиентами, как компания по оказанию профессиональных услуг, с годами у нас сформировалась надежная команда из более 50 местных экспертов. Хорошо понимая кипрские реалии, мы имеем доступ к глобальному опыту компании EY, предоставляющей высококачественные услуги аудита, налогового консультирования, трансформации и цифровизации бизнеса. Мы работаем со всеми: с большими и малыми компаниями, семейным бизнесом, государственными структурами, публичными компаниями, зарегистрированными на бирже. Мы помогаем компаниям соответствовать современным требованиям цифрового мира. Какие новые законы нужно принять на Кипре в первую очередь? У нас уже достаточно законов и постановлений. Бо´льшая часть новых законов, в том числе поправок в уже существующее законодательство, является следствием обязательств Республики Кипр как члена ЕС. Дело не в том, чтобы принимать новые законы. Нужно научиться с уважением относиться к действующим и соблюдать их во всех сферах деятельности. Вот этим и надо заняться.

Самое сложное из того, над чем вы сейчас работаете? Применение новых стандартов учета при лизинговых операциях в шипинге.

What are you specialized in? What are your core services and business expertise of your team? I am an assurance audit partner based in Limassol and I am specialized in and leading the shipping services provided by EY. Growing together with our clients as a professional services firm, we have developed over the years a dedicated specialized shipping practice in Cyprus, with more than 50 industry experts locally. Our sector focus and experience, coupled with our ability to tap into our skilled global experts through our integrated global network, place EY in a leading position to provide our clients with quality audit, tax services, regulatory and business transformations, technological advances in course of their digital journey and other advisory services uniquely tailored to their needs, whether large or small, family owned, state owned or publicly listed. What law or regulation does not exist in our country but Cyprus needs it most and as soon as possible? We have many laws and legislations, most of them imposed to us by the European Union. What we need, is to develop a culture and a monitoring framework to make people respect and comply with the laws and legislations.

В чём вы решительно намерены преуспеть? Я хочу сделать наш специализированный шипинговый департамент известным за пределами Кипра, как содружество лучших экспертов в этой сфере. Чем вы обычно занимаетесь в свободное время? Провожу отпуск с семьей.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

В Лимассоле Кристоф хорошо известен как владелец винного бутика, а основной его деятельностью всегда был туризм. Его компания – крупнейший на Кипре оператор по въездному туризму из Франции. Девизом Кристофа стала фраза «Не нужно откладывать на завтра то, что можешь сделать сегодня». Главное в жизни – семья, считает Кристоф, отец четверых сыновей и любящий муж. Он любит шутить, видеть вокруг себя счастливых людей. Книгу о своей жизни он назвал бы Mon voyage – «Мое путешествие», а ее нынешнюю главу «Всё лучшее – впереди!» Кристоф Шайю, владелец винного бутика Wine&More by French Depot, основатель и управляющий директор группы компаний Creative Tours. Председатель Wine Business Club. management@creative.com.cy

КРИСТОФ ШАЙЮ:

«ЛЮБИТЕ ЖИЗНЬ ВО ВСЕХ ЕЕ ПРОЯВЛЕНИЯХ!» Что вы предпочитаете: проводить время в своем бутике или планировать деятельность своих туристических компаний? Мне нравится и то и другое. Несмотря на то, что туристический бизнес – мой приоритет, я люблю открывать для себя всё новые секреты французской гастрономии. Какими из своих проектов вы больше всего гордитесь? Я горжусь тем, что с 1985 года – момента создания компании Creatives Tours – привожу на Кипр французских туристов. Чем, по вашему мнению, выделяются Франция и Кипр? На Кипре очень высокий уровень жизни и добрые люди. Говоря о Франции, нельзя не отметить культуру и историю. И еще, на мой взгляд, Франция – самая красивая в мире страна. Какие преимущества Кипра недостаточно хорошо рекламируются? Зимний туризм: мы должны рассказать всем о самом лучшем климате в Европе. Кроме того, нужно больше говорить о качестве жизни и инфраструктуре. Ну

и, наконец, Кипру нужен ребрендинг в сфере делового туризма. Заказывая продукты для своего бутика, Wine&More by French Depot, вы наверняка ориентируетесь на вкусы своих клиентов. Что они предпочитают? В нашем ассортименте – уникальные и традиционные французские деликатесы и сыры. Мы стараемся постоянно обучать своих клиентов. И с гордостью могу сказать, что они регулярно покупают такие традиционные французские яства, как фуа-гра, террин, утиное филе «магре», а также различные виды ветчины (байоннскую, парижскую, испанскую). Хорошо известно, что у нас есть большой выбор сыров, например БрийяСаварен (который называют «королевским сыром»), бри с трюфелями, настоящий камамбер… Мы организуем немало бесплатных мероприятий для своих клиентов, помогая им знакомиться с французской кухней. Говоря о красных винах, в первую очередь следует упомянуть потрясающие вина из региона Лангедок-Руссильон, произведенные легендарным виноделом Жераром Бертраном.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Среди белых вин один из наших бестселлеров – это шабли от Domaine Christian Moreau. И, конечно, биоорганические вина Sancerre Vacheron из долины Луары – настоящая жемчужина в мире вин. Где вы провели свои детство и юность? Я родился в Либурне, возле Сент-Эмильона. В моей семье вино очень ценится, и я приобщился к этой культуре уже в 13 лет. Вино – неотъемлемая часть жизни во Франции. Ребенком я собирал винные этикетки – наверное, это был знак о моей будущей карьере. Вырос я в Бордо, там же окончил бакалавриат по специальности «французский и иностранные языки». Потом отправился учиться в школу гостиничного менеджмента Glion в Монтрё в Швейцарии, где получил магистерскую степень. После окончания учебы я служил в армии – благодаря профилю моего образования начальник гарнизона сделал меня своим метрдотелем. Так я еще больше узнал о марочных винах, отбирать и подавать которые было моей обязанностью. Как-то раз я удостоился чести обслуживать

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ! www.cyprusrussianbusiness.com

бывшего президента Франции Франсуа Миттерана. После окончания службы я был готов приступить к работе по специальности и присоединился к ассоциации премиум-отелей Relais et Châteaux в качестве помощника менеджера в Château Saint-Martin – бутик-отеле на 20 номеров «люкс» в Вансе. Там я подружился с гостиничным сомелье, который многое рассказал мне о вине. Я убежден, что в то время он был лучшим сомелье Франции, и мне очень повезло работать с ним – потрясающим знатоком вин и учителем. Как вы попали на Кипр? Моя первая жена была отсюда, мы познакомились во время учебы в Швейцарии. В 1985 году приехали сюда, чтобы пожениться в Лимассоле. Тогда я был уверен, что мне суждено открыть свой гостиничный бизнес, но в итоге всё вышло не так. На свадьбу много гостей прилетело из Франции, и мы показывали им остров. В итоге появилась компания Creative Tours, которая сейчас организует туристические поездки на Кипр. Тогда прямого авиасообщения не было, французы на Кипр практически не ездили. Сегодня на нашу долю приходится, наверное, 85% всех французских туристов, посещающих Кипр: за прошедшие годы мы обслужили более миллиона человек. Creative Tours также организует туры для ценителей вин во Францию, сейчас, например, проходит тур на виноградники в Эльзасе, Шампани, Бургундии, Шабли и Сансере. Подобные поездки – как во Францию, так и по всему миру – проводятся регулярно, привлекая энтузиастов и профессионалов. Кто вдохновляет вас становиться лучше? За годы работы я многому научился у своих партнеров по туристическому и торговому бизне-

су. Хочется верить, что в течение этих 35 лет я черпаю лучшее из их знаний и опыта и становлюсь лучше с каждым днем – как бутылка превосходного бордо! Есть ли у вас личные правила, которые вы никогда не нарушаете? Мое золотое правило – всё записывать и упорядочивать: каждую деталь, каждый контакт. Я поступаю так с юных лет. Это позволяет мне ничего не забывать и всё держать в порядке. Представьте, что вам не нужно спать. Что бы вы делали в освободившееся время? Я хотел бы больше времени проводить с семьей – со своими замечательными сыновьями и любимой женой, а также отдыхать с друзьями, наслаждаясь прекрасной едой и, конечно же, винами. Или просто смотреть телевизор. Из полученных вами в жизни советов, какой был самым лучшим, а какой – наихудшим? «Будущее принадлежим тем, кто рано встает» – самое лучшее и самое правдивое утверждение, которое я слышал. Поэтому я каждый день я просыпаюсь в шесть утра и стараюсь успеть сделать как можно больше. Худшими же будут «сига-сига» (греч. «потихоньку» – прим. ред.) или «Делай что-то одно, не распыляйся» – для меня это невозможно. Из каждого дня я должен выжать максимум возможного, иначе день пройдет впустую.

What do you prefer to do – spend time in your French shop or plan the activities of your travelling agency? I divide my time with both. Despite the fact that my travel agency is my priority, I I love spending time to make discover the French gastronomy to my clients in my French shop. What of your projects are you happiest with? Establishing Creative Tours in 1985, over 32 years ago, with the target of trying to bring French people to Cyprus, has been hugely rewarding. We have brought over a million people to the island, making sure that everybody left feeling happy. What are you going to introduce to the business in 2018? This year we will start a B2C platform, so travellers can booktheir holidays directly with us. And for the Cava to organise more wine trips abroad. What are the most visible differences between France and Cyprus? For Cyprus: the quality of life in Cyprus is unique, as is the kindness of people. For France: the French culture and history. In my opinion, France is the most beautiful country in the world. How do you see the future of Limassol in 3-5 years? What will be the major changes? Limassol will become THE ‘go to’ place for luxurious breaks or conferences. Once the beautiful 5-star hotels, casinos and other constructions are complete, it will be THE place to visit in the Mediterranean. What advantages do you feel are not adequately promoted in Cyprus that you would like to improve? Winter tourism. We should emphasize we have the best climate in Europe: the quality of life and our infrastructure in general. Cyprus needs complete rebranding of MICE and Business Travel.

Что для вас важно в работе и в личной жизни? Быть пунктуальным, искренним, уделять внимание деталям. Если бы у вас был свой личный флаг, что на нём было бы? Изображение Кипра и цвета Франции (красный, синий, белый) – я искренне люблю обе страны. Что посторонние люди замечают, познакомившись с вами поближе? То, что я люблю жизнь во всех ее проявлениях, что веду себя естественно и что у меня покладистый характер и почти всегда хорошее настроение.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

ПАВЛОС КОНТИДИС: ЯХТИНГ ПОДАРИЛ МНЕ ЧУВСТВО СВОБОДЫ Яхтсмену Павлосу Контидису нет еще и 30 лет. При этом он первым и пока единственным в истории страны стал призером Олимпийских игр, а также трехкратным чемпионом гонки класса Laser. Мы поговорили с Павлосом о том, как он готовится к Олимпийским играм 2020 в Токио, а также что планирует делать после соревнований.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

– Как началась ваша карьера? Почему именно яхтинг? – Мой отец был моряком, поэтому с морем я связан с самого детства. Когда мне было всего девять лет, он взял меня с собой в Морской клуб Лимассола – тогда-то всё и началось: яхты меня просто заворожили. Парусный спорт – очень сложный, уникальный. Каждый новый день не похож на предыдущий – другая погода, другая вода. Прибавьте к этому соперников, идущих рядом. Яхтинг открыл для меня пьянящее чувство свободы, без которого нельзя представить ни одного моряка. – Расскажите о подготовке к следующей Олимпиаде и о ваших дальнейших планах. – Сейчас я полностью сосредоточен на подготовке к Олимпиаде, конечно. Для меня это будет уже четвертое состязание такого уровня. Хочется подготовиться как можно лучше и приложить все усилия для победы. Если не говорить о парусном спорте,

ЭТО ИНТЕРЕСНО ПАВЛОС КОНТИДИС: ЯХТИНГ ПОДАРИЛ МНЕ ЧУВСТВО СВОБОДЫ

ЯХТИНГ ОТКРЫЛ ДЛЯ МЕНЯ ПЬЯНЯЩЕЕ ЧУВСТВО СВОБОДЫ, БЕЗ КОТОРОГО НЕЛЬЗЯ ПРЕДСТАВИТЬ НИ ОДНОГО МОРЯКА. то я мечтаю однажды создать крепкую семью и помогать молодежи искать свой путь в спорте. – Какие соревнования были самыми трудными и запоминающимися в вашей карьере? – Я бы сказал, финальная гонка чемпионата мира 2018 года. Это была ожесточенная борьба между мной и моим австралийским коллегой за золото. В начале казалось, что я не смогу победить, но мне удалось вернуться и претендовать на второй подряд титул чемпиона мира. Это было очень эмоционально. В итоге победа помогла мне стать чемпионом мира Rolex 2018 года, о чем я мечтал с юности.

– Кто ваши основные соперники на Олимпийских играх в этом году? – Я буду соревноваться со многими отличными спортсменами, каждый из них может подняться на подиум победителя. Но главный соперник – это мозг. Нужно не просто хорошо подготовиться физически, но и держать свой ум в напряжении, быть внимательным, сфокусированным, не позволять внешним факторам отвлекать от главной цели. И, конечно, важно получать удовольствие от состязания, полностью отдавать себя процессу вне зависимости от результата. Беседовала Кристина ЛУЧАНСКАЯ

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

HARISON WHISKY CLUB:

ВСЁ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О ВИСКИ Харрис Хараламбус – по-настоящему счастливый человек: он нашел дело своей жизни, свое место во вселенной. Долгие годы будучи ценителем виски, в 2013 году он наконец осознал: создать и возглавить клуб единомышленников и любителей благородного напитка – именно то, чего ему не хватало. В результате появился Harison Whisky Club, миссия которого – делиться любовью, знаниями и волшебством, связанными с виски.

аррис учился в престижной Академии виски в Эдинбурге и, тем не менее, утверждает, что созревание напитка – один самых интересных и не до конца понятных процессов, изучать который можно всю жизнь. Представьте себе дубовую бочку, где виски выдерживается на протяжении 20 лет. Каждый день ровно в 11 утра мастер дистилляции проверяет аромат и вкус. Если изначально в барреле – так называется бочка определенного размера – 190 л, то благодаря ежегодному испарению (2–3%), через 20 лет там

останется лишь около 140 л. Шотландцы списывают это на «долю ангелов» – angels’ share. Известно, что характер виски формирует бочка. Уникальные вкусовые качества напиток приобретает благодаря выдержке в бочках из европейского или американского дуба, где до этого несколько лет выдерживались бурбон, портвейн или херес, а бывает, что и все три по очереди. В Шотландии, например, минимальный срок выдержки виски по закону не может быть менее трех лет и одного дня, иначе напиток нельзя

ДЛЯ ДЕГУСТАЦИИ НАПИТКИ РАЗЛИВАЮТ В СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ БОКАЛЫ ПОД НАЗВАНИЕМ «НОУЗИНГ» 76

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ЭТО ИНТЕРЕСНО HARISON WHISKY CLUB: ВСЁ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О ВИСКИ

маркировать как шотландский виски (скотч). Примечательно, что возраст напитка исчисляется только временем нахождения в бочке: после перелива в бутылку виски перестает «взрослеть». Считается, что виски начали делать в Ирландии 600 лет назад (шотландцы, впрочем, уверены, что именно их народ положил начало изготовлению «живой воды»). Сначала напиток производили монахи, используя его в медицинских целях – для лечения ран, несварения желудка и головной боли. К слову, эффективность виски в последнем случае Харрис регулярно и с удовольствием проверяет на себе.

СОВЕТ ОТ ХАРРИСА: НЕ СОГРЕВАТЬ БОКАЛ РУКАМИ, НЕ КЛАСТЬ ТУДА ЛЕД И ЗАБЫТЬ О КОКА-КОЛЕ

С ЧЕГО НАЧАТЬ ЗНАКОМСТВО

На курсе начинающих любителей виски в Harison Whisky Club во время первого мастер-класса вам расскажут о шотландском whisky, на втором вы изучите ирландский whiskey и американский bourbon, на третьем познакомитесь с их японским коллегой – Japanese whisky, после чего вам торжественно вручат сертификат о базовых знаниях. Каждая сессия занимает около двух часов. Для дегустации напитки разливают в специальные профессиональные бокалы под названием «ноузинг» (nosing), по форме напоминающие бутон тюльпана и призванные направлять ароматный букет прямо к рецепторам обоняния. Для обнуления вкуса в промежутках разрешается закусывать элегантными сырами, фруктами, подобранными строго по теме занятия, и шоколадом, исключительно черным. Нетрудно догадаться, что благодаря такой программе мастер-классы всегда заполнены, причем иногда больше половины присутствующих – женщины. Говоря о женщинах, нужно сказать о том, что Харрис очень ценит поддержу со стороны своей жены Елены. Вместе они отмечают интересную особенность: если мужчины в основном просто пробуют и пьют, то женщин больше привлекает сама концепция – смаковать дорогой напиток, разбираться в тонкостях и истории, обсуждать букеты и послевкусия. Неудивительно, что всё больше женщин становятся мастерами дистилляции, хотя еще недавно это была сугубо мужская профессия.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

МУЖЧИНЫ В ОСНОВНОМ ПРОСТО ПРОБУЮТ И ПЬЮТ, А ЖЕНЩИН БОЛЬШЕ ПРИВЛЕКАЕТ САМА КОНЦЕПЦИЯ – СМАКОВАТЬ ДОРОГОЙ НАПИТОК, РАЗБИРАТЬСЯ В ТОНКОСТЯХ И ИСТОРИИ, ОБСУЖДАТЬ БУКЕТЫ И ПОСЛЕВКУСИЯ Начинать знакомство с виски женщинам предлагают с ирландской версии напитка – он более сладковатый и маслянистый, без характерного для скотча дымного привкуса.

Однако какой бы виски вы ни выбрали, Харрис настоятельно рекомендует не согревать бокал руками, не класть туда лед, а уж о кока-коле и вовсе забыть.

ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ

Harison Whisky Club – это независимая организация. Она не собирает членские взносы и на данный момент насчитывает около 100 постоянных энтузиастов. В качестве бонуса для друзей и участников мастер-классов клуб организует ежегодную пляжную вечеринку с выездным баром, где коктейли на основе виски гостям разливают бесплатно. В планах у Харриса – продолжить обучение и получить диплом магистра виски. Он также намерен проводить мастер-классы в других городах и получить эксклюзивное право представлять на Кипре бренд, производящий один из самых редких и лимитированных виски в мире. А голубая мечта – подарить клубу уникальное пространство, наподобие старинной библиотеки, с приглушенным светом, льющимся из-под зеленых абажуров, кожаными креслами и книжными полками из ценных пород дерева. А называться эта мечта будет Whisky Library – «Библиотека виски». Беседовала Елена МАКСИМОВА

Информация о том, «дымный» ваш виски или «бездымный» – peated или unpeated, соответственно, – указана на этикетке. В процессе производства сушилки для проросшего ячменя топят торфом (рeat): во время горения, обычно в течение 30 минут, специфический дым обволакивает и пронизывает влажные зерна, насыщая их древними ароматами шотландских торфяных болот. Харрис утверждает, что если хорошо разбираться в виски, то можно выбрать отличную по вкусу и качеству бутылку по очень доступной цене – хотя, как любой знаток, он, конечно, гордится, что в его коллекции есть виски стоимостью несколько тысяч евро. Главное отличие – это технология изготовления, в зависимости от которой виски бывает односолодовым, то есть только из ячменя, и купажированным, в котором смешивают от двух до 50 различных виски, произведенного из разных культур – ржи, ячменя, пшеницы, кукурузы.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

НЕ ДЕГУСТАЦИЕЙ ЕДИНОЙ

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА ВЕНЕЦИАНЦЕВ-КИПРИОТОВ Что волновало деловых людей 500 лет тому назад? Какой тогда была жизнь на острове, находившемся под властью Венеции? Предлагаем вашему вниманию сохранившиеся в архивах личные письма венецианцев. оследняя королева Кипра Катерина Корнаро отказалась от престола и передала трон венецианскому совету. Так Кипр оказался в составе венецианского государства: на острове более чем на 80 лет утвердились итальянцы. Каким был Кипр в то время? На этот вопрос можно ответить, используя не научные исторические труды, а настоящую личную переписку, которая сохранилась до наших дней.

ЧТО ДЕЛАТЬ С РАБЫНЕЙ?

Антон Костичев Журналист

journalist@vkcyprus.com

Первое письмо самое необычное. Оно было написано еще в то время, когда Кипр был независимым королевством. Житель Никосии Джованни, уроженец Вероны, писал видному венецианскому политику Андреа Контарини, который был судебным исполнителем по имуществу покойного купца Марко Нани. «Данным письмом сообщаю Вам, миссер Андреа, что я узнал от мессера

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Марко Барбаро о Вашем назначении на должность государственного исполнителя по делу покойного мессера Марко Нани, да простит его Бог. Марко Нани оставил мне 1 октября 1349 года в Фамагусте под присмотр девочку-рабыню Анну и попросил принять ее в свой дом в Никосии, дабы моя жена научила ее ведению хозяйства и добрым манерам.

ЭТО ИНТЕРЕСНО ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА ВЕНЕЦИАНЦЕВ-КИПРИОТОВ

Он сообщил мне, что вернется на Кипр не позже чем через три месяца, и умолял не выпускать девочку из дома, чтобы она не выросла в своенравную женщину. Нежно относясь к ней и держа ее как постельную спутницу, Марко упорно просил меня хорошо о ней заботиться. Полагая, что он вернется быстро, я забрал Анну и забочусь о ней согласно всем его наставлениям до сих пор [т. е. уже почти 5 лет]… Прошу помочь рассчитаться с долгами Марко Нани за заботу о девушке и дать знать, что делать с Анной. Она не хочет оставаться в моем доме, так как Марко Нани обещал ей свободу после своего возвращения. Во имя его светлой памяти, это было бы настоящим актом милосердия, если бы она была отпущена». Отправлено из Никосии 8 апреля 1354 года, получено в Венеции 14 июня 1354 года. Судьба бедной Анны нам неизвестна. Из данного письма очевидно, что на Кипре в то время сохранялись пережитки рабства. Подобная ситуация была и в самой Венеции, и во многих других городах Европы.

ДЕСЯТЬ САХАРНЫХ ГОЛОВОК

Венецианцы использовали Кипр как перевалочный пункт между Ближним Востоком и Европой. Большинство западноевропейских киприотов были военными или торговцами. Вот пример типичного письма одного венецианского военного, служащего на Кипре, другому. Автор изящно, по этикету того времени, извиняется перед своим знакомым за то, что не смог его посетить на Родосе. «Великолепный и великодушный, почитаемый как отец! После стольких рекомендаций, да будет Бог свидетелем, какое удовольствие и утешение я испытал, услышав, что Ваше Величие было назначено капитаном бейрутских галер. Я не смог навестить Ваше Величие, как мне, несомненно, следовало бы, поскольку я вижу в Вас своего отца и старшего, особенно учитывая Вашу достойность и добродетель. Будучи неспособным навестить Вас, я прошу прощения, посылая вам

десять сахарных головок в знак моей доброжелательности и любви. Подарок я прошу принять как знак моих чувств. Пожалуйста, не принимайте близко к сердцу этот подарок как дешевый откуп, ведь главное – мое доброе намерение. Мне больше нечего добавить, кроме как рекомендовать и постоянно предлагать себя Вашему Величеству. Да пребудет с Вами Бог и безопасно проводит Вас в Венецию». Отправлено из Никосии 16 февраля 1479 года. Получено на Родосе 5 марта 1480 года. В то время Кипром формально всё еще управляла королева Катерина, однако по факту остров уже переходил в руки венецианцев.

ВОЗМОЖНО, БОГ ПРИНЕСЕТ УДАЧУ ВАШЕЙ ИКРЕ

Некоторые венецианцы-киприоты занимались торговлей на острове, например мессер Марко Бамбо. «Для мессера Марко Бамбо, во имя Христа, 1 декабря 1481 года. В последние дни я получил два Ваших письма, одно – от 4 сентября, а другое – от 8 октября. Из писем я узнал о том, что Вы вернулись в земли христиан, покинув этих собак. Я отвечу на Ваши вышеупомянутые письма, как и положено. Относительно Вашей икры: Джованни Васало прибыл сюда через 8 дней после Лазаро Тартаро, принеся 8 бочек икры и 20 бочек паламиды. Лазаро Тартаро успел продать свою икру оптом, потому что она была свежей и хорошего качества, а также потому,

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ЭТО ИНТЕРЕСНО www.cyprusrussianbusiness.com

что в городе икры не хватало, так что он сразу же нашел клиентов. Ваша икра не смогла найти клиентов, хотя я, конечно, несколько раз пытался продать ее, но мне так и не удалось, ибо она имела тухлый запах. Чтобы получить хоть какие-то деньги, я был вынужден поставить бочки на площади для розничной продажи, и даже там мне удалось продать только 3 кеги. Теперь эти киприоты на легких галерах привезли много свежей икры, поэтому я спрятал Вашу на несколько дней, потом, быть может, Бог принесет ей удачу…» Если с икрой все понятно, то что такое паламида? Это греческое наименование атлантической бониты, популярной рыбы. Примечательно, что паламида и икра добывались в Черном море и оттуда транспортировались на Кипр. Рыбу, естественно, перед отправкой солили.

БОЛЕЗНИ КАК ОСНОВНАЯ ТЕМА

Ну и, наконец, западноевропейские жители Кипра постоянно сообщали друг другу о состоянии здоровья близких людей. Ведь мы сейчас даже представить не можем, какой тогда была медицина. Это письмо написано Марко Малипиеро, главой ордена госпитальеров на Кипре. «В последнем письме, которое я отправил вам через мессера Пиетро

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Кокко, я сообщил о здоровье моего шурина. В настоящее время, по общему мнению, его состояние улучшилось, поскольку в последнее время он не страдает ни от сильного пароксизма, ни от чего-либо еще. Прошлой ночью у него была небольшая температура, но не было никаких серьезных приступов, сегодня он чувствует себя хорошо по сравнению с предыдущими днями. По правде говоря, один из врачей считает, что у него нет шансов на выздоровление, потому что он слаб, истощен своей болезнью и очень преклонного возраста. Но у другого доктора есть надежда. Посмотрим, что произойдет к вечеру понедельника под полной луной. Бог наш Господь, по его милости будет тем, кто восстановит его здоровье. Вся наша надежда в Нём. Леди Долфинела, моя сестра, уже здорова и встала с постели, и мы решили позволить ей завтра прийти в комнату мессера на третью часть часа [т. е. на 20 минут]. Пожалуйста, не спешите продавать шесть хлопковых мешков за 3½ дуката. Я согласен с тем, что их следует использовать для вывоза сахара из таможни. Других новостей нет. Бог с тобой». Почти половина всей переписки, дошедшей до наших дней, содержит описание болезней, от которых страдал либо сам автор, либо его близкие.

ЭТО ИНТЕРЕСНО ЛИМАССОЛ 100 ЛЕТ НАЗАД

ЛИМАССОЛ 100 ЛЕТ НАЗАД До прибытия на Кипр британцев османский городок Лимассол состоял из узких улочек и невысоких зданий, а путешествие из Лимассола в Никосию занимало более десяти часов. Британцы занялись модернизацией дорожного сообщения: расширением проезжей части улиц и ремонтом дорог между городами. о время турецкого владычества основным видом транспорта на Кипре были верблюды и ослы. Британцы привезли на остров велосипеды, которые быстро завоевали популярность, особенно у молодежи, и на протяжении десятилетий были основным средством передвижения по городу. Проектирование современных дорог началось в конце XIX века, улицы расширялись под автотранспорт. Хотя использование запряженных в телеги животных продолжалось вплоть до середины ХХ века, автомобили получили широкое распространение. Использование автотранспорта полностью изменило повседневную жизнь. До этого любая поездка была утомительной, опасной и отнимала много времени – путешествие из Лимассола в Никосию длилось 10–14 часов. Первый автомобиль появился в Лимассоле в 1907 году, и стало понятно, что такое путешествие может быть простым и приятным. В начале ХХ века частные автомобили были популярны среди кипрской элиты и считались статусной вещью. На острове появились первые автосалоны, такие как Willys Overland. Строительство дорог между городами и деревнями позволило наладить систему общественного транспорта и запустить автобусное сообщение. Кипрские предприниматели, например, Ираклис Скерианидис и Феодорос Маврос, создали транспортные компании, связавшие Лимассол с близлежащими деревнями. Однако с 1960 года количество частных автомобилей начало стремительно расти, что привело к вытеснению как велосипедов, так и автобусов. Сегодня частные автомобили доминируют на острове, и местные жители не могут представить себе жизнь без машины.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

Фотоотчеты и репортажи

www.cyprusrussianbusiness.com

PHOTO REPORTS

Предлагаем вашему вниманию подробные фотоотчеты о самых важных мероприятиях, в которых участвовали русскоговорящие предприниматели, проживающие на Кипре. Наша цель – не только рассказать о прошедших мероприятиях, но и представить их участников. На веб-сайте журнала www.cyprusrussianbusiness.com вы можете посмотреть не только фото- и видеорепортажи, но и прочитать самые свежие деловые кипрские новости.

ДЕНЬ НЕЗАВИСИМОСТИ ИНДИИ 26 января Высокая комиссия Индии на Кипре отметила 71-й День республики. После церемонии поднятия национального флага Высокий комиссар Индии Мадхумита Хазарика Бхагат обратилась к индийской диаспоре, а 27 января в отеле Hilton провела прием по случаю торжества. Почетным гостем на мероприятии была глава Подминистерства шипинга Наташа Пилидис. Прием также посетили представители дипломатических миссий, политики, бизнесмены и другие заслуженные члены кипрского общества.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ФОТОРЕПОРТАЖ www.cyprusrussianbusiness.com

ДЕНЬ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА 20 февраля в Посольстве Российской Федерации состоялся торжественный прием в честь российского праздника – Дня защитника Отечества. Официальными гостями стали председатель Парламента Республики Кипр Димитрис Силлурис и министр обороны Кипра Саввас Ангелидис. На мероприятии также присутствовали представители иностранных дипмиссий, военные, политики и общественные деятели.

Председатель Парламента Димитрис Силлурис, Посол РФ Станислав Осадчий

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

ФОТОРЕПОРТАЖ www.cyprusrussianbusiness.com

КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ГОСТИНИЧНОМУ БИЗНЕСУ Президент Кипрской ассоциации отельеров Харис Лоизидис в своем выступлении на 42-й ежегодной конференции по гостиничному бизнесу, которая состоялась в Никосии, представил десять целей для развития кипрского туризма. Лоизидис подчеркнул, что сектору необходимо сосредоточиться на повышении как качества предоставляемых услуг, так и доходов от туризма к 2030 году. Для этого Кипру необходимо: стать круглогодичным туристическим направлением и базой для краткосрочных поездок в страны Ближнего Востока, Персидского залива и Северной Африки; открывать новые рынки; повышать свою доступность по морю и по воздуху; продвигать крупные инфраструктурные проекты; развивать тематический туризм; привести в порядок места отдыха; модернизировать свой продукт, инвестируя в аутентичность, гастрономическую культуру и другие особенности острова; ускорить создание нового бренда острова; модернизировать гостиничный фонд; улучшать инвестиционный климат; использовать весь потенциал, который могут предложить технологии и социальные медиа-платформы для привлечения гостей. «Мы должны последовательно и настойчиво продвигать меры, которые будут способствовать обновлению нашего туристического продукта», – подчеркнул Лоизидис. Только так, по его мнению, удастся достигнуть желаемой отметки в 5 млн туристов в год и существенного увеличения доходов. В рамках конференции, на которой присутствовал глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос, также прошла ежегодная выставка продуктов и услуг.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

ФОТОРЕПОРТАЖ www.cyprusrussianbusiness.com

НОВЫЙ КРУИЗ ИЗ ЛИМАССОЛА ЗАПУСТЯТ В 2021 ГОДУ Компания MSC Cruises и ее представитель на Кипре Top Kinisis Travel объявили о запуске восьмидневного круиза по Средиземному морю из Лимассола летом 2021 года. Заявление было сделано на мероприятии, прошедшем 21 января в порту Лимассола, в присутствии министров, представителей судоходного и туристического секторов, а также других почетных гостей. MSC Cruises – одна из крупнейших круизных компаний в мире: 18 лайнеров класса «люкс» ежегодно посещают более 200 направлений по всему миру. В период с мая по октября 2021 года маршрут круизного лайнера MSC Lirica будет включать Кипр, Израиль, Грецию и Турцию.

ДЕНЬ НЕЗАВИСИМОСТИ КУВЕЙТА Посольство Государства Кувейт 26 февраля организовало торжественный прием в гостинице Hilton Nicosia по случаю сразу двух годовщин: 59-го Национального дня и 29-го Дня освобождения Кувейта. Среди присутствующих были политические лидеры Республики Кипр и представители ряда дипломатических миссий, аккредитованных на Кипре. Прием также посетили руководители организаций и компаний государственного и частного сектора.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

• Ро ск • При ошные ре • Шир стань ми зиденц ии. ро ок и ре ий выбо вого клас ст р бути са разв оранов ков, для яхт. с лека тель видом на кафе заве мо • Две дения. ные и но чные ре, по закр трясаю уч щих башни высо енной • 190 той боле формы, ка • 29 роскошны е 100 ме ждая роск тр х мари ошных квартир. ов. вилл • 600 не. на бере ме гу и метр ст для в ях ов т дл . • Два иной вели до 60 коле пных пляж а.

www.cyprusrussianbusiness.com

• Ро ск • При ошные ре • Шир стань ми зиденц ии. ро ок и ре ий выбо вого клас ст р бути са разв оранов ков, для яхт. с лека тель видом на кафе заве ны де мо ния. е и но • Две чные ре, потр яс закр ающ уч высо енной ф их башни • 190 той боле ормы, ка • 29 роскошны е 100 ме ждая роск тр х мари ошных квартир. ов. вилл • 600 не. на бе ме регу метр ст для ив яхт дл • Два ов. иной вели до 60 коле пных пляж а.

Cypru

s-Rus

sian Su

ан ал

ccessfu

l Busin

ТиКа

gazin

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

КИПР

и ЭКОн

ОМиК

а Прогн мир, оз на 2017 Россия , Кипргод:

ПОЛи ess ma

ит ик

СЕгО

дНя

тЕ М

а нО М

И зА В

ЕР а

ТРА

Cypru

s-Rus

sian Su

ан ал

ccessfu

ит ик

l Busin

ПОЛи ess ma

ТиКа

gazin

ОМиК

КиПр

Прогн мир, оз на 2017 Россия , Кипргод:

и ЭКОн

ифра

КИПР

СЕгО

дНя

тЕ М

а нО М

И зА В

ЕР а

ТРА

ПОЛи

ТиКа

Р СЕгО

и ЭКОн

ОМиК

ine

КиПр

ифра

дНя

тЕ М

а нО М

И зА В

ЕР а

ТРА

9 • Ро ск • При ошные ре • Шир стань ми зиденц ии. ро ок и ре ий выбо вого клас ст р бути са дл разв оранов с видо ков, ка я яхт. лека фе тель заве м на мо • Две дения. ные и но чные ре, по закр трясаю уч щ высо енной ф их башни то ор й бо • 190 мы, ле ка • 29 роскошны е 100 ме ждая роск тр х мари ошных квартир. ов. вилл • 600 не. на бе ме регу метр ст для ив ях ов т дл . • Два иной вели до 60 коле пных пляж а.

• Ро ск • При ошные ре • Шир стань ми зиденц ии. ро ок и ре ий выбо вого клас ст р бути са разв оранов ков, для яхт. с ле заве катель видом на кафе мо • Две дения. ные и но чные ре, потр яс закр учен ающих ной башни высо • 190 той боле формы, ка • 29 роскошны е 100 ме ждая роск тр х мари ошных квартир. ов. вилл • 600 не. на бе мест регу для метр ив яхт дл • Два ов. иной вели до 60 коле пных пляж а.

ЛЕТ Cypru

s-Rus

sian Su

ан ал

ccessfu

ит ик

l Busin

ПОЛи

ess ma

ТиКа

gazin

и ЭКОн

ОМиК

Прогн мир, оз на 2017 Россия , Кипргод: а

КИПР

СЕгО

дНя

тЕ М

а нО М

И зА В

ЕР а

ТРА

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

«УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС» – 9 ЛЕТ www.cyprusrussianbusiness.com

ДЕВЯТЬ МУЗ «УСПЕШНОГО БИЗНЕСА» 2020-й для «Вестника Кипра» – год юбилеев. 25 лет исполняется газете, 15 – самому большому общественно-культурному проекту ВК – Кипрско-российскому фестивалю. В июле пройдет десятый юбилейный Health&Beauty Forum... А вот журналу «Успешный бизнес» пока только девять лет. Но всё равно приятно, что мы справляемся, становимся опытнее, внимательнее к деталям, мудрее! Ведь целых девять лет мы в ежедневном режиме готовим статьи и новости для сайта www.cyprusrussianbusiness.com и ежеквартально выпускаем журнал с уникальными материалами. За эти годы мы познакомились с множеством неординарных интересных собеседников, подготовили сотни страниц статистики и аналитики, написали тысячи материалов о деловом мире Кипра, об особенностях бизнеса, о законах, правилах, налогах, проектах. И, как у древних греков, у «Успешного бизнеса» есть свои музы. Их девять.

Наталия Кардаш Главный редактор

Каллиопа – муза науки и философии. На древнегреческом ее имя означает «красноречивая». Журнал «Успешный бизнес» собрал команду экспертов, которые простым и понятным языком, с яркими и убедительными примерами, пишут о том, что происходит на деловой и политической аренах Кипра, а главное – разъясняют причины происходящего и дают достоверные прогнозы.

Эвтерпа – муза лирической поэзии и музыки. Стараясь найти гармонию и красоту в бизнесе, мы сглаживаем углы, находим компромиссы, готовим разносторонние обзоры. Мы помогаем нашим читателям увидеть всё многообразие вариантов дальнейшего развития событий.

Мельпомена – муза трагедии. Даже в самые сложные дни – после взрыва на военной базе и последовавшего выхода из строя электростанции в 2011 году или краха банковской системы в 2013-м – «Успешный бизнес» максимально объективно освещал события, обращаясь к экспертам и специалистам и не превращая трагедию в повод для истерии.

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

«УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС» – 9 ЛЕТ www.cyprusrussianbusiness.com

Талия – муза легкой поэзии и комедии. На Кипре происходит много забавных событий, порой невероятных. Казалось бы, что до этого деловому журналу? Однако по возможности мы всегда рассказываем о смешных ситуациях, без которых не обходится в деловом мире на Кипре: ведь на острове порой сочетается несочетаемое и случается невозможное.

Клио – муза истории. Из исторических статей, опубликованных в журнале, уже можно сделать полноценную книгу. Конечно, они всегда касались бизнеса, всегда были о Кипре. Поэтому можно сказать, что летопись истории кипрского бизнеса на русском языке – это отчасти заслуга и «Успешного бизнеса».

Эрато – покровительница любовной поэзии. «С любовью о Кипре» – это выражение могло бы стать слоганом газеты «Вестник Кипра». Но и ее родной брат, журнал «Успешный бизнес», не отставал. Что бы мы ни делали, мы всегда смотрели на небольшой остров в Средиземном море через призму любви и принимали его со всеми плюсами и минусами.

Полигимния – сочинительница и покровительница гимнов. Мы пели гимны. Каждый раз, когда мы думали, что на деловой арене появился новый сильный игрок; когда кто-то делал решительный шаг и получал желаемый результат, мы охотно рассказывали об этом, но не навязывали при этом своего мнения: выводы читатель делал сам.

Урания – покровительница астрономии. Это самая мудрая дочь Зевса-громовержца. И мы надеемся, что у редакции достанет мудрости и опыта и дальше вести корабль «Успешного бизнеса» через неспокойные, порой штормовые моря экономики, политики, дипломатии.

Терпсихора – муза танца. У бизнеса и танца много общего: синхронные движения партнеров позволяют легко двигаться, направление задает ведущий партнер, но и у второго есть возможность изменить рисунок или даже всю картину. «Успешный бизнес» подмечал удачные и неудачные па, угадывал не только направление движения, но и следующий шаг.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

«УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС» – 9 ЛЕТ www.cyprusrussianbusiness.com

ДЕВЯТЬ ФАКТОВ ИЗ ЖИЗНИ ЖУРНАЛА

Пилотный выпуск журнала вышел в феврале 2011 года, а первый – уже в апреле. За девять лет работы «Успешный бизнес» организовал более 50 мероприятий. Редакция журнала взяла более 350 личных интервью, опубликовав их в бумажной и электронной версиях. Организуемая журналом конференция Best Invest за шесть лет превратилась в крупный конгресс, включающий десять событий, каждое – со своей уникальной темой и собственной аудиторией. «Успешный бизнес» делает команда из трех человек, привлекая к работе более 20 помощников и консультантов – авторов, фотографов, переводчиков, корректоров, вебмастеров, рекламистов. Журнал выходит ежеквартально и всегда в срок: 1 января, 1 апреля, 1 июля, 1 октября. И так девять лет! Два уникальных автора – аналитик Филипп Аммерман и политолог Владимир Изотов – регулярно готовят материалы для нас вот уже почти девять лет. В своих статьях они не раз точно предсказывали дальнейшее развитие событий или предлагали исчерпывающий анализ ситуации, связывая разрозненные факты в единую логическую цепь.

Джордж Василиу, экс-президент Кипра: «Я очень уважаю и люблю “Успешный бизнес”. Он играет очень важную роль. Он представляет нашу страну русскоговорящим бизнесменам – как кипрским, так и зарубежным – и помогает развитию дружбы между Россией и Кипром, а также между русскоговорящими людьми. В дополнение к этому, он дает очень интересную информацию».

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

«УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС» – 9 ЛЕТ www.cyprusrussianbusiness.com

ДЕВЯТЬ МЕРОПРИЯТИЙ «УСПЕШНОГО БИЗНЕСА»

Первый семинар «Инвестиционные возможности Республики Кипр», организованный нашим журналом, прошел в 2011 году в Тольятти. В 2012 году «Успешный бизнес» провел четыре выездных мероприятия: кипрские делегации побывали в Красноярске, Сургуте, Алматы и Одессе. Везде – аншлаг на конференциях и семинарах. В Одессе был поставлен рекорд по составу делегации: устанавливать деловые связи со вторым по значимости городом-портом Украины отправились 35 киприотов. В 2013 году журнал первым на Кипре организовал научный симпозиум по теме «Нефтегазовая энергетика: опыт эффективного использования, перспективы развития, подготовка специалистов». С 2014 по 2017 годы регулярно проходили семинары «Деофшоризация в России: что это значит для Кипра?» на русском и английском языках. В 2014 году состоялась первая международная конференция Best Legal, собравшая участников из 15 стран. На самом деле, мероприятий не девять, а более пяти десятков. Крупнейшие из них: конференции Best Invest, Best Legal, DMC-CY, Future is Today, а также семинары на юридические, финансовые и налоговые темы и события, посвященные двустороннему деловому сотрудничеству – как с Россией, так и с Индией, Ливаном, Египтом, Казахстаном, Китаем и многими другими странами.

Никос Анастасиадис, Президент Кипра: «Отношения России и Кипра важны во всех сферах, но особенно в сфере делового сотрудничества, которое является следствием взаимного уважения и доверия, многолетней дружбы между народами двух стран. Журнал “Успешный бизнес” не только переводит деловые новости, но и готовит качественные авторские материалы, проводит мероприятия, сопровождает президента страны во время визитов. Мы ценим ваш вклад. Так держать!»

Димитрис Христофиас, экс-президент Кипра: «“Успешный бизнес” – это журнал, который не только поддерживает, но и стимулирует развитие совместного российско-кипрского бизнеса, а также укрепляет дружбу, которая существует между кипрским и российским народами. Изданию и его читателям желаю и дальше оставаться на Кипре, продолжая свою деятельность, потому что, уверен, за пределами России россиянам лучше Кипра места не найти».

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

www.cyprusrussianbusiness.com

За девять лет своего существования журнал выступил организатором или соорганизатором десятков мероприятий. Фоторепортажей с них хватило бы на отдельный выпуск. Поэтому в этот раз мы вспоминаем только наш самый первый семинар, который стал отправной точкой всех остальных событий. Когда девять лет назад мы создавали этот журнал, то знали: печатное издание – лишь часть большого целого. Наша задача глобальнее. Наша цель – не просто рассказывать о кипрских бизнес-новостях, не только помогать вам сориентироваться в деловом мире Кипре, но и анализировать всё происходящее вокруг. С этой целью мы не только ежеквартально выпускаем журнал, но и регулярно готовим для вас новости, авторские материалы и подборки полезной информации на нашем сайте www.cyprusrussianbusiness.com. Чтобы вы могли обсудить всю эту информацию, из первых рук узнать о законах и правилах, в кулуарах побеседовать со специалистами, в рамках тематических сессий подискутировать с профессионалами, «Успешный бизнес» организует десятки деловых мероприятий. Кроме этого у нас есть миссия: представить кипрский бизнес российскому, рассказать о российском бизнесе кипрскому, создать площадки для общения людей, объединенных общим делом. Так, например, для юристов раз в год мы проводим конференцию BEST LEGAL, для тех, чья работа связана с инвестициями, конференцию BEST INVEST, для маркетологов – конференцию по цифровому маркетингу, а для работающих в налоговой сфере – специальные семинары по налогообложению. В общем, мы всегда старались быть максимально полезными своим читателям и их деловым партнерам и продолжаем стремиться к этому. Спасибо за то, что все эти годы вы остаетесь с нами! Ваша поддержка позволяет нам меняться, совершенствоваться, предлагать новые темы, идеи, события. В следующем году будем вместе отмечать круглую дату – 10 лет! Наталия Кардаш Издатель

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

«УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС» – 9 ЛЕТ www.cyprusrussianbusiness.com

АРХИВ УБ

The first issue of the magazine was made possible with the support of CIPA and PwC: two organizations that trusted the publishers and believed in the idea to create a magazine for the Russian business community. We also thank: Mr. George Vassiliou, Mr. Christodoulos Vassiliades and Mr. Soulis Malekos for their contribution to the concept of our magazine. The first event organised by the Successful Business - a seminar in Tolyatti (Russia) on Investment opportunities in Cyprus.

КИПР ОТКРЫВАЕТ РОССИЮ 14–15 апреля в Тольятти состоялся семинар «Инвестиционные возможности Республики Кипр и развитие взаимовыгодного сотрудничества». В столицу российского автопрома прибыла кипрская экономическая делегация. Среди её участников были представители ТПП Кипра, руководители крупных компаний, юристы и аудиторы. В последние годы киприоты стали проявлять активный интерес к российской глубинке. Это неудивительно. Москва и Санкт-Петербург уже были хорошо известны кипрским предпринимателям, жители этих городов – частые гости Кипра. Они уже наслышаны о спектре услуг, которые Республика Кипр готова предложить гражданам России. Прежде всего это банковские, юридические и финансовые услуги. И, конечно, кипрская недвижимость. Тем не менее, для граждан Российской Федерации, проживающих за пределами официальной и неофициальной столиц России, Кипр по-прежнему оставался загадкой. В 2010 году причиной бума российского туризма стало введение провизы и, следовательно, увеличение турпотока из крупных российских городов. Поэтому «Успешный бизнес» представил жителям регионов России возможности Кипра: как в деловой сфере, включая инвестиции в недвижимость и кипрский бизнес, так и в сфере обслуживания, туризма и отдыха.

В мэрии Тольятти состоялась встреча руководства города с экономической делегацией Республики Кипр. Цель визита киприотов – участие в семинаре «Инвестиционные возможности Республики Кипр и развитие взаимовыгодного сотрудничества», а также встречи с городским бизнес-сообществом.

Вадим Кирпичников, заместитель мэра Тольятти

Дмитрий Жаринов, руководитель Управления внешнеэкономической деятельности г. Тольятти

«Мы рады, что кипрские гости заинтересовались проектом Особой экономической зоны, реализуемым в Тольятти. Руководство города прилагает большие усилия к тому, чтобы развивать промышленный и экономический потенциал региона».

Вера Агафонова, генеральный директор «Приволжского кредитного бюро»

Игорь Носонов, руководитель делегации: «Наша задача – представить кипрские компании в тех городах, где киприоты ещё не бывали».

«Семинар прошел на самом высоком уровне. Среди участников мероприятия были первые руководители ведущих банков региона: это большая ответственность для всех нас. И в то же время – оценка актуальности взаимного сотрудничества».

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

FREE DISTRIBUTION www.cyprusrussianbusiness.com

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЖУРНАЛА «УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС» Successful Business Magazine is distributed free of charge. It is given to the participants during the business events of VESTNIK KIPRA Group, it is mailed to subscribers and it is delivered (by courier) to over 1,000 locations – companies and organisations where Russian-speaking readers can pick up a free copy. These include: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

ABC Investments Aeroflot Russian Airlines Agia Napa Municipality AJK Group Alexander College Alfa Capital Holding Aligorex Consult Alumil Cy Amdocs Amore Group Andreas Coucounis & Co Andreas Sophocleous Law Anna Grigorieva & Co. Anta Estates Areti Group Asbis Enterprises Askanis Group Aspen Trust Association of Russian Businessmen in Cyprus Association of Russianspeaking Residents of Cyprus Atlantica Miramare Hotel Atonline Baker Tilly Cyprus Bank of Cyprus Bernhard Schulte Shipmanagement (Cyprus) Blom Bank BNI Bybloserve Management Carbo One Group Charalambos Pilakoutas Chief Scientist for Research & Innovation Office Chrysses Demetriades Advocates/Legal Consultants Cirus Network Columbia Plaza Columbia Shipmanagement Consulate of Russia in Limassol Consulate of Russia in Paphos Consulco Group Country Rose Crowe Horwath Cyprus Cybarco Development Cyfield Group Cypeir Properties Cyproman Services Cyprus Chamber of Commerce and Industry Cyprus Federation of Employers and Industrialists Cyprus Institute of Marketing Cyprus International Business Association (CIBA)

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98

Cyprus International Institute of Management (CIIM) Cyprus Investment Funds Association (CIFA) Cyprus Tourism Organization Cyprus-Russian Business Association D. Zavos Group D.D. Fidelity Associates Dateline Overseas Deloitte Demetrios Constantinou & Associates Deputy Ministry of Shipping Deryneia Municipality Easy Forex Trading Economides LLC Eden Resort Rehabilitation, Wellness, Assisted Living Elias Christou Legal Services – CYLEX Elias Neocleous & Co Embassy of Russian Federation Emergo Wealth Eterra Cyprus Eurofast European University of Cyprus Exness Group Falcon Brokers Fiduciana Trust Fileminders First Names Group Fletcher Group Forex Time Frederick University FX Pro FXTM G.A.P Vassilopoulos Group GDK Optimum GDL Green Energy Group Grand Resort Hotel Grant Thornton Guricon Hellenic Bank Henley & Partners HLB Cyprus ICC Investment & Consulting IFSA Experts Imperio Properties Interfreight Logistics Interorient Navigation ITERA Holdings Ltd. IQ Option JFD Brokers Kanika Group Karma Development

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144

Kendris (Cyprus) KEO Group Korpus Prava (Cyprus) KPK Legal KPMG Lanitis Group of Companies Larnaca Airport Larnaca Municipality Lefkara Municipality Lighthouse Restaurant Limassol Chamber of Commerce and Industry Limassol Marina Limassol Municipality Londa Hotel Marinakis Developers Mediterranean Hospital of Limassol Merit Group Metaquotes Software Ministry of Agriculture, Natural Resources and Environment Ministry of Defence Ministry of Education and Culture Ministry of Energy, Commerce and Industry Ministry of Finance Ministry of Foreign Affairs Ministry of Health Ministry of Interior Ministry of Justice and Public Order Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance Ministry of Transport, Communications and Works MiraDar Mr. Bricolage Multimarine Shipyards Services Nazarov & Partners Nest Investments Holdings Nicolaides Holdings Nicosia Municipality Novatek Oikos Property & Investment Group Opium Works Orpheus Travel Österreichischer Lloyd Seereederei (Cyprus) Otkritie Group Outfit 7 Pafilia Pafos Airport Pafos Municipality

145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166

Paralimni Municipality Partners Y&R Pascal Education Patrikios Pavlou & Associates Petrolina Cyprus Peyia Municipality Poseidonia Beach Hotel Prime Property Group Prometheus Travel Property Gallery PwC Quality Group Developers RCB Bank Remedica Renaissance Construction Royal Pine & Associates Russian Centre of Science and Culture Russian State Corporation Rostekhnologii S.P.I. Spirits (Cyprus) SCF Management Services Scordis Papapetrou & Co Shipcon Limassol

167 Cyprus Securities and Exchange Commission 168 Singularis Investments 169 Sodexo Cyprus 170 Softinent 171 Sotira Municipality 172 Sovereign Trust 173 SpecTec Group Holding Ltd. 174 St Raphael Resort 175 Strovolos Municipality 176 Sunseeker 177 The Central Library, Nicosia 178 The Garden Restaurant 179 Thomson Reuters 180 Tototheo 181 Transbunker Trading Ltd 182 TrendSet 183 Trident Trust Group 184 UCLan University 185 Unicars Ltd. 186 Unisat 187 Uniteam Marine 188 University of Cyprus 189 University of Nicosia 190 Uralchem 191 UTX Technologies 192 V-Ships 193 Wargaming 194 Windsor Brokers 195 Wise Wolves Group

FREE DISTRIBUTION www.cyprusrussianbusiness.com

Контактная информация компаний и организаций, упомянутых в этом выпуске журнала. Prime Property Group Адрес: 28 Ambelakion str, Germassoyia, 4046, Limassol. Tел. 25 315318 PwC Адрес: 43 Demostheni Severi Avenue, 1080, Nicosia. Tел. 25 555000 Imperio Properties Адрес: 131 Gladstonos str, 3032, Limassol. Тел. 25 581005 Otomi Studio Адрес: 112 Amathountos Avenue, Limassol Bay Apt, Block A, Shop 1, Agios Tychonas, 4532, Limassol. Тел. 25 322488 Ministry of Transport, Communications and Works Адрес: 28 Acheon str, 1424, Nicosia. Тел. 22 800288

Cyprus Chamber of Commerce and Industry Адрес: 38 Georgiou Griva Digeni str, Nicosia. Тел. 22 889800 Sovereign Group – Cyprus Адрес: 120 Gladstonos str, Foloune House, Office D1, Limassol. Тел. 25 733440 ATG Fund Services Адрес: 21 Academias str, KEMA Building, Floor 5, Anglanga, 2107, Nicosia. Тел. 22 057570 Deloitte Cyprus Адрес: 24 Spyrou Kyprianou Avenue, 1075, Nicosia. Тел. 22 360300 CTL Eurocollege Адрес: 118, Spyros Kyprianou Ave, 3077, Limassol. Тел. 25 736501

Shipping Deputy Ministry Адрес: Kyllinis str, Mesa Geitonia, 4007, Limassol. Тел. 25 848100

Ernst & Young Cyprus Адрес: 6 Stasinos Avenue, Nicosia. Тел. 22 209 999

Municipality of Limassol Адрес: 23 Arch. Kyprianos str, 3036, Limassol. Тел. 25 884400

ConnectedSky Legal & Corporate Consultants Адрес: 12 Igoumenitsas str, Strovolos, 2027, Nicosia. Тел. 22 258800

Municipality of Nicosia Адрес: 11 Eptanisou str, 1016, Nicosia. Тел. 22 797000 Municipality of Pafos Адрес: 28th of October Square, Pafos. Тел. 26 822270 Municipality of Larnaca Адрес: 38 Athinon Avenue, Larnaca. Тел. 24 653333

Wine&More by French Depot Адрес: 17, Spyrou Kyprianou, 4043, Limassol. Тел. 25 327427 DCON Адрес: 4 Georgiou Griva Digeni, Ayios Tychonas, 4532, Limassol. Тел. 25 749999

Municipality of Paralimni Адрес: 6 Antoniou Papadopoulou str, 5282, Paralimni. Тел. 23 819300.

АПРЕЛЬ – ИЮНЬ 2020 | УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

www.cyprusrussianbusiness.com

МУДРОСТЬ ТЫСЯЧЕЛЕНИЙ: ОТ ДРЕВНЕЙ ГРЕЦИИ ДО НАШИХ ДНЕЙ Одни, когда видят пропасть, думают о бездне, а другие представляют мост через нее.

Кипр, Европа, да и весь мир переживают сейчас не лучшие времена. Мы предлагаем вам подборку цитат, которые могут быть актуальны в создавшейся ситуации. Древнегреческие философы в свое время определили основные нормы морали и поведения, которые актуальны до сих пор, а их последователи – мудрецы Римской империи – постарались еще глубже проникнуть в свойства человеческой натуры и мироздания. Мы дополнили их афоризмы несколькими цитатами современных лидеров и мыслителей и предлагаем вашему вниманию эту подборку. Что легко? – Давать советы другим. Фалес Милетский

Что трудно? – Благородно перенести перемену к худшему. Биант Приенский

Дело умных – предвидеть беду, пока она не пришла. Дело храбрых – управляться с бедой, когда она пришла. Питтак Митилленский

Мы истинно свободны, когда мы сохранили способность рассуждать самостоятельно, когда необходимость не заставляет нас защищать навязанные и, в некотором роде, предписанные нам мнения. Марк Туллий Цицерон

В трудных обстоятельствах и в горькие минуты сохраняй рассудок и присутствие духа. Гораций

То, что представляется нам тяжкими испытаниями, иногда на самом деле – скрытое благо. Оскар Уальд

SUCCESSFUL BUSINESS | APRIL – JUNE 2020

Плохие времена, тяжелые времена – вот что люди не устают повторять, но давайте жить хорошо, и времена станут хорошими. Мы и есть времена. Каковы мы, таковы и времена. Августин Аврелий

В сердцах людей последних поколений залегло неотступное чувство катастрофы... Мы переживаем страшный кризис. Мы еще не знаем в точности, каких нам ждать событий, но в сердце нашем уже отклонилась стрелка сейсмографа. Александр Блок

Мы не всегда можем контролировать то, что случается с нами в этой жизни, но мы можем контролировать свою реакцию. Лайонел Кендрик

В тяжелые времена от деловых людей толку больше, чем от добродетельных. Фрэнсис Бэкон

Героизм нужен для тяжелых времен, но мы живем в эпоху отчаяния. Тут приличествует только чувство юмора. Эрих Мария Ремарк

video

audio

основан в 1995 году

HEALTH

Instagram

@vestnik_kipra

& BEAUTY

новости доверие

hbcyprus.com

BEST

розыгрыши

LEGAL

журнал

blcyprus.com

аналитика

конференция

сообщество

стратегия

КИПРСКО-

РОССИЙСКИЙ

ФЕСТИВАЛЬ

газета

vkcyprus.com

экономика FACEBOOK общение @vestnikkipracyprus

издательство статьи объявления

афиша

новости

ВЕСТНИК

КИПРА

вдохновение

GALAXY

@vestnik_kipra

изобретение

OF TALENTS

web

www.cyprusrussianbusiness.com

ВЕСТНИК статьи фото PR бизнес КИПРА ассоциация vkcyprus.com

вебсайты соревнования

аналитика

консультации поддержка

Россия конференции

видео опрос

репортаж вопросы семинары

читатели

фейсбук

vkcyprusinvest.com

BESTfb

INVEST

WWW.DCON.COM.CY

www.cyprusrussianbusiness.com

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

Основа кипрской экономики – семейный бизнес и инновации ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА

Как правительство Кипра защищает трудящихся НАЛОГИ И ПРАВО Cyprus-Russian Successful Business Magazine

№37 апрель – июнь 2020

Система дарения имущества на Кипре

Successful Business | Issue 37 | April-June 2020

НОВЫЕ ПРАВИЛА CySEC

КИПРСКИЙ ФЛАГ – СИМВОЛ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ НОВАЯ ДИРЕКТИВА AML 5

ТЕМА НОМЕРА

Серия мини-интервью с руководителями успешных бизнес-структур на Кипре

ЯННИС КАРУСОС:

«МИНИСТР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИМЕРОМ»