Page 1

www.cyprusrussianbusiness.com

финансы и инвестиции

CBI, RBI и обмен налоговой информацией закон и ПОРЯДОК

Нововведения касательно получения титулов налоги и право

результаты

мероприятия

& BEAUTY

радость

экспертиза

новости доверие форумы

настроение

BEST

LEGAL

реклама

встречи

журнал

сообщество

КИПРСКО-

РОССИЙСКИЙ

ФЕСТИВАЛЬ

газета переводы

объявления

видение решение рассылка общение

DMC-CY

издательство соотечественники

ВЕСТНИК

КИПРА курсы ЕС продвижение

линкедин

GALAXY

изобретение

OF TALENTS перспектива образование

соцсети

знания развитие

инстаграм

статьи

твиттер призы общество

Кипр

мастер- обмен классы рост

деофшоризация выставки изменения

УСПЕШНЫЙ бизнес БИЗНЕС связи ассоциация вебсайты

соревнования

аналитика

ютуб PR политика

консультации поддержка

влияние

Россия конференции

читатели

фейсбук

экономика

стратегия

Successful Business | Issue 30 | July-September 2018

HEALTH

Cyprus-Russian Successful Business magazine

творчество

вдохновение

№30 июль – сентябрь 2018

Правовые вопросы современного яхтинга

Будем реалистами:

с офшорами покончено

BEST

INVEST

«Вестник Кипра» надёжный партнёр!

Новые идеи. Новые проекты. Новые высоты. Вместе мы достигнем большего!

шипинговая стратегия Кипра

Новые правила CySEC ТЕМА НОМЕРА

жизнь на море Шипинг. Яхтинг. Недвижимость. Налоги. История. Приключения


www.cyprusrussianbusiness.com

финансы и инвестиции

CBI, RBI и обмен налоговой информацией

№30

закон и ПоРЯДок

Нововведения касательно получения титулов

июль – сентябрь 2018

налоги и ПРаво

изобретение

соцсети

знания развитие

инстаграм

Кипр

статьи

мастертвиттер классы рост общество призы деофшоризация выставки изменения

обмен

УСПЕШНЫЙ бизнес БИЗНЕС связи ассоциация соревнования

аналитика

ютуб PR политика

консультации поддержка

влияние

Россия конференции

читатели

фейсбук

экономика

стратегия

Successful Business | Issue 30 | July-September 2018

линкедин

GALAXY

вебсайты

Cyprus-Russian Successful Business magazine

творчество

вдохновение

OF TALENTS перспектива образование

№30 июль – сентябрь 2018

Правовые вопросы современного яхтинга

Будем реалистами:

с офшорами покоНчеНо

BEST

INVEST

ипра» -

артнёр!

ты. Новые высоты. ем большего!

шипиНговая стратегия кипра

Новые правила CySEC ТЕМА НОМЕРА

жизнь на море Шипинг. Яхтинг. недвижимость. налоги. история. Приключения

СОДЕРЖАНИЕ

Море ЖИЗНЬ НА

тема номера: жизнь на море

64 70 82

Как выбрать идеальную яхту для Кипра?

..

48 ..

Особенности яхтинга на Кипре. Экзотические яхты в кипрских маринах. Оптимальное сочетание длины и вместимости. Бегущий такелаж и чистота палубы. Полезные советы.

правовые вопросы современного яхтинга В этой статье мы освещаем как практические вопросы выбора яхты, так и возможность приведения уже имеющихся судов в соответствие современным требованиям безопасности. Мы также коснёмся и ряда правовых вопросов, например, регистрации и «национальности» яхт. петрос петру. Как выбрать дом у моря? Насколько безопасно строить дом рядом с береговой линией? Сколько стоит элитная недвижимость в районе Фамагусты? Как Айя-Напа учла опыт Лимассола при планировании высотного строительства? Как формируется цена на недвижимость на Кипре и как выбрать объект, подходящий именно вам?


СОДЕРЖАНИЕ

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

12

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

Республика Кипр

Главные события. Экономика. Политика. ВВП. Правительство. Технологии. Аналитика. Госпрограмма. Инвестиции. Рейтинги. Банки. Кредиты. Назначения. Циркуляры. Туризм. Сделки.

18

статистика

Кипр в цифрах

Предлагаем вашему вниманию подробные статистические данные, касающиеся инвестиций, финансовой и банковской сферы, а также ВВП Кипра и занятости граждан страны в различных отраслях экономики.

58 86 92 4

тема номера: жизнь на море

Путешествие по волнам: удивительные факты о яхтах Кому сегодня принадлежат самые лучшие в мире яхты и сколько они стоят? Как выглядят яхта-остров и яхта-город? Для каких целей использует свою яхту один из соучредителей Microsoft? И почему королева Елизавета для морских прогулок берёт с собой лишнюю пару обуви?

суэцкий канал и кипр: 150 лет совместной истории Стратегически привлекательное расположение Кипра в Средиземном море делало остров лакомым кусочком для завоевателей на протяжении всей его истории. Суэцкий канал – «восьмое чудо света», изменивший ход мировой истории. К юбилею легендарного сооружения стоит вспомнить, чем так удивительна была «стройка века» и какую роль она сыграла в судьбе Кипра.

Что скрывают морские глубины: самые необычные подводные достопримечательности Помимо богатства подводной флоры и фауны, моря таят в себе множество самых необычных достопримечательностей. Дайверы со всего мира стремятся исследовать красивейшие коралловые рифы, таинственные затонувшие корабли и стертые с лица земли водной стихией достопримечательности. Какие из них самые удивительные?

Successful Business

52 Наташа пилидис. новая шипинговая стратегия Кипра Наташа Пилидис возглавляет новую правительственную структуру – Подминистерство шипинга. В задачи этого ведомства входят разработка и реализация государственной политики в области судоходства, модернизация государственных услуг, предлагаемых шипинговым компаниям, а также продвижение Кипра в качестве международного морского центра. Мы встретились с министром Пилидис сразу после её назначения и обсудили роль Кипра в мировом судоходстве.


СОДЕРЖАНИЕ

www.cyprusrussianbusiness.com

образование и карьера

44

образование на кипре: подробно о главном Государственное и частное образование. Детские сады и средние школы. Гимназии, лицеи, профессиональное образование. Перспективы высшего образования на Кипре.

финансы и инвестиции

22 32

Инвестиционное резидентство, гражданство и обмен налоговой информацией Представляем вашему вниманию аналитический обзор стратегии ОЭСР по борьбе с лазейками при использовании Единого стандарта обмена налоговой информацией (Common Reporting Standart) в рамках схем «инвестиционного резидентства» и «инвестиционного гражданства». Сегодня эти схемы предлагают более 70 юрисдикций в мире, и Кипр в том числе.

новые правила cysec В мае–июне Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам CySEC выпустила два циркуляра, регулирующих работу компаний на рынке инвестиционных услуг. Устанавливаются новые требования касательно торговли деривативами виртуальных валют, а также прописываются ограничения по работе брокеров на рынке Российской Федерации.

28

Христос михаил:

«Необходим диалог бизнеса и государства» «Гражданство в обмен на инвестиции» – стратегия или продукт на рынке? Бюрократия и государственный контроль на Кипре. Три кита процветания международного бизнеса. Репутация страны и предстоящий экономический бум.

36

яннис мисирлис:

«Не надо бояться высоток!» Генеральный план Лимассола. Высотные здания – влияние на городскую инфраструктуру. 1 000 квартир на рынке – это много или мало? Какие сферы деятельности будут перспективными на Кипре в ближайшие 5–6 лет?

георгий докучаев: «Кипру необходимо создать интеллектуальную среду»

40

Лопнет ли новый «пузырь», да и можно ли так называть текущую ситуацию с рынком недвижимости Кипра? Тенденции на рынке недвижимости Лимассола. Санкции и обмен информацией, их влияние на продажи. Современные преимущества Кипра.

Successful Business

5


СОДЕРЖАНИЕ

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

ЗАКОН и ПОРЯДОК

98 108

Юристы-политики, возглавлявшие Кипр Профессия юриста всегда считалась уважаемой и почётной на Кипре. Кипрские юристы являются выпускниками в основном британских и греческих университетов. Получив высшее образование, проработав в профессии пару десятков лет, многие из них становились мэрами, членами парламента, министрами. Из семи президентов Республики Кипр (с 1960 года по сегодняшний день) четверо – профессиональные юристы. О них и расскажем.

нововведения касательно получения титулов Статья посвящена урегулированию спорных дел по получению свидетельства собственника (титула) на недвижимость и разъяснению последних изменений, внесенных в кипрское законодательство, касающееся вопросов правообладания собственностью.

анна хоменко:

«Несмотря ни на что, Кипр – вне конкуренции!»

100

У Кипра нет конкурентов в плане удобства ведения бизнеса. И даже излишнее регулирование, всемирная деофшоризация, борьба с пассивными компаниями и общая тенденция к локализации деятельности не могут затмить преимуществ, которые предоставляет Кипр международному бизнесу. Кириакос скордис: «С офшорами покончено. Давайте жить в новой реальности!»

104

С этих слов началось наше интервью с одним из самых уважаемых юристов Кипра Кириакосом Скордисом. Мы поговорили о том, что ожидает кипрский сектор профессиональных услуг, обсудили тему излишнего контроля и банковские требования, остановились на так называемых «мидшорных юрисдикциях» – гибриде офшора и общепризнанного финансового центра, отвечающего всем международным требованиям. анна григорьева:

«Нужно правильно готовить документы»

110

Если компания правильно ведет отчётность, советуется с юристами прежде, чем подписывать контракты или осуществлять денежные переводы, то на Кипре у неё нет проблем, - говорит юрист Анна Григорьева. В интервью мы обсуждаем новые европейские директивы, особенности ведения деятельности на Кипре, умение приспосабливаться к изменениям и деловое будущее Республики Кипр.

114 6

кто есть кто на кипре Темой нынешнего выпуска стала юридическая практика: вы увидите фотографии тех, кто хорошо известен в сфере международного бизнеса и корпоративных услуг.

Successful Business


СОДЕРЖАНИЕ

www.cyprusrussianbusiness.com

The future is today В рамках конференции The Future is Today проходил конкурс кипрских стартапов. Предлагаем вашему вниманию описание новаторских идей компаний-победителей и информацию о спонсорах проекта.

Электронный кошелёк от NETinfo На кипрском рынке вскоре появится электронный кошелёк NETinfoPAY: с помощью мобильного телефона, который придет на смену кредитным картам и наличным средствам, можно будет осуществлять ежедневные платежи.

144

146

byte the digital agency: инновации – у нас в днк! Агентство Byte разработало первые интерактивные и игровые баннеры на Кипре, организовало первый конкурс технологии дополненной реальности, провело первую вирусную кампанию. Это же агентство первым разработало цифровые PR-стратегии на Кипре и создало первое «кипрское» мобильное приложение, запустив при этом своё видеопроизводство.

148

150 151

«Сделано на Кипре»: инновационные прочные скейтборды Capsule На Кипре создали новые доступные по цене доски с уникальным набором преимуществ: они служат в шесть раз дольше, не подвержены риску расслоения, полностью утилизируются, являются антивибрационными, и, наконец, одинаково качественно выполняют свою функцию в любых погодных условиях.

TraCar: связующее звено при аренде авто TraCar – приложение для смартфонов, цель которого – связать путешественников с компаниями по прокату автомобилей. Это оптимизирует работу и сокращает время простоя машин. Путешестенник может создать собственный план аренды, а также подобрать подходящую страховку.

asclepius medical solutions: оцифровка личных данных пациента Новое программное обеспечение позволяет врачам использовать алгоритмы искусственного интеллекта и машинного обучения и с их помощью получать рекомендации касательно медикаментозного лечения.

фоторепортаж Конференция The Future is Today, Health&Beauty Forum, международный теннисный турнир Carbo One, конференция BEST INVEST, кипрскороссийский фестиваль, официальная церемония закладки лимассольского казино, церемония награждения инвесторов Invest Cyprus 2018.

124

Executive summaries This is a special section for businessmen who do not speak Russian. At the end of the magazine there are summaries (in English) of all major articles of the issue.

152

Successful Business

7


Our Team

8

Successful Business

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Журнал «Успешный бизнес» Выпуск 30, июль – сентябрь 2018

Successful Business Magazine Issue 30, July–September 2018

Редколлегия: Н.В. Кардаш, А.Ю. Корнеев, И.А. Носонов, А.А. Павелко.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Выпускающий редактор: Мария Ветрова.

Editor: Maria Vetrova.

Над выпуском работали: Зоя Маркова, Ирина Патсалиду, Диана Яворская, Андрианна Филиппу, Александра Сагайдак, Юлия Аванесова, Алёна Алексина, Елизавета Ендро, Татьяна Ткачёва, Шон Алимов.

Contributors: Zoya Markova, Irina Patsalidou, Diana Yavorskaya, Andrianne Philippou, Alexandra Sagaidak, Julia Avanessova, Alena Aleksina, Elizaveta Endro, Tatiana Tkacheva, Sean Alimov.

Тираж: 3000 экземпляров.

Circulation: 3,000 copies.

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку на 1200 адресов (Кипр и РФ).

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1200 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Подписка: четыре выпуска – 40 евро (доставка курьером в офис) или 20 евро (отправка журнала по почте).

Subscriptions: four issues – 40 euro (delivery by courier service) or 20 euro (by mail).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несёт ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of Successful Business Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.).

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Директор и главный редактор: Наталия Кардаш (nk@vkcyprus.com)

Director and Editor-in-Chief: Natalia Kardash (nk@vkcyprus.com)

Руководитель административного отдела: Галина Панагасова (ads@vkcyprus.com)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova (ads@vkcyprus.com)

www.vkcyprus.com

www.vkcyprus.com

Teл.: (+357) 25 590530

Tel.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Fax: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Postal Address: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus


www.pwc.com.cy

Опыт Решения Польза

www.cyprusrussianbusiness.com

Мы поддерживаем Вас в повышении эффективности Вашего бизнеса путем предоставления профессиональных решений, основанных на качестве. Вместе мы работаем над тем, чтобы выстроить прочные отношения на основе доверия и открытости, помогаем Вам в решении задач, которые уже завтра будут ключевыми. Ориентируясь на Ваши потребности, мы применяем все знания и опыт международной сети фирм PwC с максимальной пользой для Вас.

©2018 PricewaterhouseCoopers Ltd. Все права защищены.

Successful Business

9


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

От редакции

Редколлегия:

Андрей Павелко. Руководитель проекта www.cyprusrussianbusiness.com. Имеет 17-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник российской академии народного хозяйства. Наталия Кардаш. Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член исполнительного комитета Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA). Член правления Европейского русского альянса. Игорь Носонов. Президент группы компаний «Вестник Кипра», к.т.н., действительный член Международной академии науки и практики организации производства. Председатель Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра. Андрей Корнеев. Директор информационно-консультационного центра «Успешный бизнес». Имеет 20-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник тольяттинского политехнического института, российской академии народного хозяйства, высшей школы банковского дела (Колорадо, США).

Business Successful Business 10 10 Successful

Вы держите в руках летний выпуск журнала «Успешный бизнес», главная тема которого – море и всё, что с ним связано. Мы поговорили с главой нового ведомства – Подминстерства шипинга Кипра – Наташей Пилидис, подобрали необычные факты из истории яхтинга, подробно расспросили независимых специалистов о том, как выбрать яхту и оптимизировать связанные с владением налоги. Во второй части раздела мы рассказываем о выборе «дома у моря» на Кипре, о самой важной водной артерии региона – Суэцком канале, а для тех, кто увлекается дайвингом, публикуем фотографии самых удивительных подводных достопримечательностей. Однако и деловая составляющая нашего журнала – аналитика, статистика, прогнозы и анализ происходящих на Кипре событий – удовлетворит самых взыскательных читателей. В журнале вы найдёте не только факты и новости, но и массу малоизвестной, но важной информации. В первой части это экспертные интервью Христоса Михаила, Янниса Мисирлиса, Георгия Докучаева, каждый из которых говорит о вещах неявных, но активно обсуждаемых в кулуарах. Обратите внимание на последние циркуляры Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам CySEC, влияние которых на работу инвестиционного бизнеса сложно переоценить. В статье политолога Владимира Изотова предлагается аналитический обзор стратегии ОЭСР по борьбе с лазейками при использовании стандарта CRS – делайте выводы. Раз в год в рамках рубрики «Кто есть кто» мы представляем читателю кипрских юристов. Берём интервью, готовим статьи, публикуем информацию не только о компаниях, но и об их владельцах. В этот раз мы поговорили с Кириакосом Скордисом, Анной Хоменко, Джованисом Кузалисом, Анной Григорьевой. Спектр обсуждаемых тем довольно широк: мы постарались не упустить ничего важного и подробно поговорить о перспективах. А октябрьский выпуск «Успешного бизнеса» будет посвящён недвижимости, причём не только на Кипре, но и за его пределами. На недавней конференции BEST INVEST впервые был проведён анализ преимуществ и недостатков Кипра по сравнению с другими направлениями, конкурирующими за инвестиции россиян: Португалией, Чехией, Австрией, например. Мы говорили и о соседях – Ливане и Израиле, и о далёкой Ирландии, которой удалось стать европейским центром регистрации современных IT-гигантов: Google, Facebook, Microsoft, Amazon, Apple, Twitter, Linkedin, Yahoo. Поэтому темой январского выпуска «Успешного бизнеса», который попадёт в руки читателю в первые дни 2019 года, станет именно тема инвестиций в IT-технологии, инноваций, привлечения на Кипр головных офисов крупнейших мировых компаний. Так мы будем готовится к очередным конференциям The Future is Today и BEST INVEST.


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

11


Кипрские новости | апрель 2018

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

1 Госфинансы Итальянская компания Saipem S.P.A., предоставляющая услуги бурения на энергетическом рынке и строительства соответствующей инфраструктуры, объявила о намерении поддержать создание солнечного теплового парка в регионе Алассы (Лимассол) мощностью 50 МВт.

Профицитный бюджет Бюджет кипрского правительства будет оставаться профицитным до 2023 года. Такой прогноз даёт Международный валютный фонд в своём весеннем фискальном обзоре Fiscal Monitor, опубликованном 19 апреля. В то же время государственный долг, как ожидается, в текущем году сократится до 97% ВВП, а к 2023-му – до 67,6% (в данном обзоре не учитывался выпуск гособлигаций на сумму €2,35 млрд для депонирования средств в Кипрском Кооперативном банке). Доходы правительства в 2018 году достигнут 38,3% ВВП.

2 Отчёты

Новая процедура от CySEC Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) ввела новые процедуры квартальной отчётности. Нововведение касается кипрских инвестиционных фирм (CIF), управляющих альтернативными инвестиционными фондами, компаний ОКИПЦБ, самоуправляемых закрытых АИФ и компаний, занимающихся управлением такими АИФ. Статистическую информацию нужно подавать 31 м арт а, 3 0 и ю ня, 30  сентября и 31 декабря каждого года. Для CIF предусмотрена отдельная форма и кумулятивная отчётность на текущую дату. Во всех случаях подача формы осуществляется в электронном виде в течение месяца от отчётной даты (до сих пор CIF могли делать это в течение двух месяцев).

ЦИФРЫ 12

3 Технологии

The Future Is Today: как выбрать лучшую бизнес-стратегию Конференция The Future Is Today, организованная деловыми журналами «Успешный бизнес» и «Еврокердос» 12 апреля в Лимассоле, стала местом встречи современных руководителей компаний, готовых меняться для достижения своих целей. Это было первое в своём роде мероприятие на Кипре, посвящённое новым технологиям, современным бизнес-реалиям, последним изменениям и перспективам развития цифровых технологий во всех сферах деятельности. Подробнее см. на стр. 126.

5 Аналитика

PwC: оптимизм кипрских руководителей Аудиторская компания PwC провела ежегодный глобальный опрос директоров The Anxious Optimist in the Corner Office. На Кипре исследование проводилось седьмой год подряд с привлечением 67 директоров кипрских компаний. Из них 85% считают, что их доходы вырастут в ближайший год, а 91% – в ближайшие три года. 63% рассчитывают в ближайшие 12 месяцев увеличить количество сотрудников в своих компаниях. Основными зарубежными партнёрами для кипрского бизнеса являются Греция (54%), Великобритания (52%), Россия (34%) и Германия (21%). Среди факторов риска – будущее еврозоны (79%), геополитическая нестабильность и чрезмерная регулятивная нагрузка (78%), растущее налоговое бремя (70%). Впервые в список глобальных угроз вошёл терроризм, которым обеспокоены 67% респондентов.

38,3 %

Successful Business

Правительство Кипра намерено начать реализацию новой стратегии развития промышленного производства с тем, чтобы к 2030 году удвоить вклад сектора в экономику Республики Кипр.

ВВП – прогноз доходов Правительства Кипра в 2018 году.

85 %

Международное рейтинговое агентство Fitch повысило рейтинг Кипра с ВВ до ВВ+ с позитивным прогнозом благодаря устойчивому восстановлению экономики страны и консервативной фискальной политике. Впрочем, слабые места банковской системы до сих представляют угрозу для государственных финансов. В 2016 году гражданство Кипра получили 4 660 человек, и почти четверть из них – 24,8% – выходцы из России. Правительство Кипра разместило на депозитных счетах Кипрского Кооперативного банка €2,5 млрд. Цель этого шага – поддержка государственного банка, из которого вкладчики, встревоженные новостями о приватизации учреждения, начали изымать средства.

кипрских директоров считают, что их доходы вырастут в ближайший год (по данным PwC).


www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр – это современный, космополитичный, полностью прозрачный деловой центр, предлагающий возможности инвестирования в различных областях. Страна прилагает все усилия для предоставления высококачественных услуг, которые должным образом регулируются, что гарантирует наилучшее взаимодействие с инвесторами и бизнесменами по всему миру. У компаний и частных лиц, которые рассматривают возможность инвестирования в Кипр, есть местный партнёр, готовый обеспечить поддержку на всех этапах инвестиционного цикла. Invest Cyprus – это некоммерческая национальная организация и надёжный партнёр правительства. В её задачи входит привлечение и сопровождение прямых иностранных инвестиций в ключевых секторах экономики Кипра. Играя ведущую роль в деле укрепления Кипра как инвестиционного направления мирового уровня, Invest Cyprus создаёт базу для совершенствования местной конкурентной среды, способствует проведению реформ и максимизирует ПИИ на благо экономики и населения Кипра. Тесно сотрудничая со всеми правительственными ведомствами, государственными организациями и частным сектором, Invest Cyprus – это первый источник информации для инвесторов.

Successful Business

13


Кипрские новости | май 2018

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

1 Туризм

Третьего мая 2018 года Президент Кипра Никос Анастасиадис открыл новый пассажирский терминал DP World Limassol в порту Лимассола.

Абсолютный рекорд За первые четыре месяца 2018 года число туристов, посетивших Кипр, выросло на 19,5% в годовом выражении, достигнув 683 581 человека. Это самое большое значение для данного периода за всю историю ведения статистики. В апреле остров посетили 314 143 туриста, что на 9,7% больше, чем в том же месяце 2017 года. Это также рекордный для данного месяца показатель. В частности, по сравнению с прошлым годом на 4,1% увеличилось число туристов из Великобритании, на 4,3% – из России, на 25,1% – из Греции, на 42,9% – из Швеции. В свою очередь, на германском рынке отмечено сокращение турпотока на 17,5%, а на израильском – на 21,4%.

2 Госпрограмма

Новые правила для инвесторов Совет министров Кипра 21 мая принял решение ограничить число паспортов, выдаваемых в рамках программы «гражданство за инвестиции», до 700 в год, начиная с этого года. Каждая заявка в рамках инвестиционной схемы подлежит усиленной комплексной проверке, расходы по которой будут нести заявители. Срок проведения проверки определён как шесть месяцев. Отмечается, что инвесторы попрежнему должны будут владеть своими инвестициями не менее трёх лет. Для тех, кто приобретает недвижимость, отсчёт этого срока начинается с момента выдачи градостроительного разрешения.

ЦИФРЫ 14

3 Инвестиции

Встреча экспертов на BEST INVEST С 14 по 16 мая в Лимассоле прошла четвёртая ежегодная конференция BEST INVEST, призванная объединить на одной площадке инвесторов и владельцев бизнеса, готовых к плодотворному сотрудничеству. Организатором BEST INVEST выступил деловой журнал «Успешный бизнес». В рамках конференции состоялась выставка инвестиционных проектов в сфере недвижимости, прошли презентации проектов ведущих застройщиков Кипра, пленарные заседания, дискуссии, семинары и мастерклассы. Подробнее см. на стр. 134–137.

4 Рейтинги

Конкурентоспособность Кипра снизилась Опубликован 30-й всемирный рейтинг конкурентоспособности стран IDM на 2018 год. Кипр в нём занял 41 место, опустившись по сравнению с прошлым годом на четыре позиции. Ключевыми факторами конкурентоспособности Кипра стали: эффективный налоговый режим (90,2% респондентов), высокий уровень образования (85,4%), благоприятная деловая среда (61%), квалифицированные кадры (61%). При этом компетентность правительственных органов, роль научно-исследовательской сферы, доступ к финансированию и эффективность трудовых отношений на Кипре положительно оценили менее 10% респондентов.

5 Кредиты

«Плохих» кредитов станет меньше Базирующаяся в Лимассоле B2Kapital (филиал норвежской группы B2Holding) первой на Кипре получила аккредитацию в качестве компании по выкупу задолженности. Центральный банк Кипра одобрил соглашение, заключённое в начале 2018 года между банком Hellenic и B2Kapital Cyprus Ltd, о выкупе компанией кредитов на общую сумму €144 млн. Проданная часть включает 1 977 кредитов, выданных 1 158 заёмщикам.

€425

Successful Business

млн

профицит бюджета Республики Кипр за первые четыре месяца 2018 года

50,6 %

Французская топливноэнергетическая компания Total подала заявку на получение лицензии на разведку участка 8 кипрской ИЭЗ, концессионные права на который уже имеет итальянская ENI. Обе компании являются партнёрами по поиску углеводородов в концессионных соглашениях по двум другим участкам ИЭЗ Кипра. Рейтинговое агентство DBRS повысило долгосрочный кредитный рейтинг Кипра в иностранной и национальной валюте с ВВ (низкий) до ВВ с позитивным прогнозом. На 128 сессии Комитета министров Совета Европы 18 мая Кипр и Андорра подписали соглашение об избежании двойного налогообложения. Андорра – одна из немногих европейских стран, с которой у Кипра не было подобной договорённости. В конце мая к работе приступил новый глава Кипрского агентства по продвижению инвестиций (CIPA) Йоргос Кампанеллас, назначеный на пятилетний срок. Центробанк Кипра оштрафовал Кипрский банк развития (cdb) на €715 тыс. за несоответствие положениям законодательства о борьбе с отмыванием доходов и капитала.

объектов недвижимости, приобрели иностранцы (январь – апрель 2018)


МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ – ЛОКАЛЬНЫЙ ПОДХОД В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ФОНДАМИ

www.cyprusrussianbusiness.com

KPMG оказывает комплексный аудит, консультирование по управлению рисками, услуги по налоговым и юридическим вопросам для управляющих фондами по учреждению и управлению фондами через Кипр. Наши клиенты обращаются к нам за инициативностью и руководством в таких сферах, как учреждение и структуризация фонда, интерпретация и поддержка по нормативно-правовым вопросам, превентивное налоговое консультирование, инвестиционные приобретения и комплексная юридическая оценка, ликвидация фонда, смена юрисдикции регистрации компании и/или реструктуризация бизнеса. В нашей местной практике мы находимся на передовых позициях по отраслевым вопросам, работая в тесном контакте с отраслью и ее представителями, и активно участвуя в программах по разработке глобального продукта компании. Мощная практика на местном рынке услуг в сочетании со значительным профессиональным и отраслевым опытом и наряду с глобальной досягаемостью международной сети услуг для фондов компании KPMG позволяют нам оказывать спектр дополнительных услуг нашим клиентам для решения проблем отрасли, а также помогать им не упустить деловые возможности. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь по нижеуказанным контактам: Христос Василиу Заместитель управляющего директора Основное контактное лицо Т: +357 22 209 113 Е: cvasiliou@kpmg.com Мария-Элена Ангелидис Старший юрист, Нормативно-правовые вопросы и соответствие Т: +357 22 209 227 E: mangelides@kpmg.com kpmg.com.cy

© 2017 “КПМГ Лимитед”, кипрская компания с ограниченной ответственностью и фирма-член сети КПМГ независимых фирм, аффилированных с швейцарской корпорацией “KPMG International Cooperative” (“КПМГ Интернейшнл”). Все права защищены.

Successful Business

15


Кипрские новости | июнь 2018

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

1 Правительство

4 Сделки

Создан Совет по финансам

Продажа Кооперативного банка

Кабинет министров Кипра 13 июня принял решение создать Совет по финансам и конкурентоспособности, который займётся изучением факторов, влияющих на экономическое развитие страны, мониторингом конкурентоспособности и производительности экономики, а также подготовкой стратегических рекомендаций в данной области.

2 Банки

Hellenic продал кредиты Банк Hellenic завершил сделку по продаже пакета необслуживаемых кредитов B2Kapital Cyprus Ltd – первой на Кипре компании, получившая лицензию Центробанка республики на приобретение кредитов. Общая контрактная сумма проданных кредитов составляет €144 млн, которые разделены между 1  082 заёмщиками и 1 809 кредитными соглашениями.

3 Назначения

Новые лица Invest Cyprus В Совет директоров Кипрского агентства по привлечению инвестиций (CIPA – Invest Cyprus) вошли новые члены: Костас Галатариотис – председатель ТПП Лимассола и исполнительный директор группы компаний Galatariotis; Пантелис Лептос – вице-председатель группы Leptos и председатель Ассоциации застройщиков и строительных компаний Кипра; Элена Тану – вице-президент компании Top Kinisis Travel Public Ltd; Никос Михаилас – управляющий директор фонда Demetra Investment Public Ltd.

ЦИФРЫ 16

Successful Business

Согласно условиям, прописанным в заявке на приобретение части операций и активов Кипрского кооперативного банка банком Hellenic, к последнему переходят €6,4 млрд в виде обслуживаемых займов, €1,6 млрд наличными, €9,7 млрд клиентских депозитов и «некоторые другие активы и обязательства». Кроме того, Hellenic получит правительственных бондов на сумму €4,1 млрд в дополнение к уже имеющемуся полумиллиардному пакету. В Hellenic перейдут работать примерно 1 100 сотрудников и будут переданы 72 отделения Коопа. В результате сделки баланс Hellenic в €6,7 млрд почти утроится. Доля в секторе обслуживаемой задолженности вырастет до 22%, в секторе депозитов – до 31%. Доля необслуживаемой задолженности сократится до менее чем 20% (сейчас – 52,1%) в следующие три – пять лет. Чистая процентная маржа увеличится с 1,84% до 2,3%.

5 Циркуляры

Контроль за «пустышками» Центробанк Кипра наращивает усилия по борьбе с отмыванием денег, требуя от подотчётных ему банков избегать ведения дел с компаниями-«пустышками». Об этом говорится в соответствующем циркуляре ЦБ, где прописаны признаки таких компаний (регистрация в налоговых гаванях, а также наличие посредника, действующего исключительно как агент компании и/ или предоставляющего услуги номинального управления и пр.). Банки должны будут пересмотреть свои базы существующих клиентов, чтобы выявить среди них «пустышки», отчитаться перед ЦБ до 31 июля текущего года и должным образом откорректировать взаимодействие с такими клиентами в будущем.

6 Инвестиции

Началось создание «инвестиционного регистра» Комитет по надзору и контролю за правительственной программой «гражданство за инвестиции» 15 июня начал приём заявок от поставщиков сопутствующих услуг на включение в официальный регистр таких компаний. Заявку можно подать на сайте комитета cipregistry.mof.gov.cy (греч., англ.). Тем временем, соискатели на получение инвестиционного гражданства будут продолжать следовать прежней процедуре подачи документов до 30 июля текущего года. Начиная с 31 июля заявки на натурализацию инвесторов могут быть поданы только посредниками, включёнными в регистр.

€144

млн

общая контрактная сумма проданных банком Hellenic кредитов

800

С 1 июня 2018 года все основные налоговые платежи принимаются только в электронном виде через систему JCCsmart (www.jccsmart.com). Компании Bernhard Schulte Shipmanagement и Columbia Shipmanagement сообщили о намерении создать совместную независимую компанию по техническому обеспечению судов – GP General Procurement Company Ltd (GenPro). Она будет обслуживать в общей сложности 800 судов. Кипрские налогоплательщики-физлица, как работники по найму, так и самозанятые, должны подать свои налоговые декларации за 2017 налоговый год до 31 октября 2018 года. Кипрская авиакомпания Cobalt Air подписала соглашение о совместной эксплуатации линии с Etihad Airways (ушедшей с Кипра в 2014 году). В результате будут открыты более 100 новых направлений с Кипра через Абу-Даби. В компании PwC Cyprus с 1 июля 2018 – два новых партнёра. Хараламбос Сергиу стал партнёром в службе налогового консультирования, а Михалис Стефану – в подразделении бизнесконсультирования. По данным Eurostat, часовая оплата труда на Кипре в первом квартале 2018 года выросла на 2,1% в годовом выражении.

судов будет обслуживать GP General Procurement Company Ltd (GenPro)


ОНО ТОГО СТОИТ. www.cyprusrussianbusiness.com

BMW X3 €39

900* автомат.

Комплектация: • Автоматическая коробка передач • Гидроусилитель руля – система Servotronic • Мультифункциональное рулевое колесо • 18’’ легкосплавные диски в стиле V-Spoke 618 • Автосигнализация • Автоматическое управление крышкой багажного отделения • Рейлинги на крыше

• Система автопарковки • Датчик дождя • Автопилот с функцией экстренного торможения • Система внешнего светового оборудования • Комплект громкой связи с технологией Bluetooth • Покрытие «металлик» • Гарантийный пробег – 5 лет/100 тыс. км

Char. Pilakoutas Ltd, всекипрский номер: 77 77 16 00. BMW X3 1.8. дизель: потребление комбинированного топлива 5,1 л/100км, выбросы в эквиваленте CO2 134 г/км. *

В цену не входит регистрационный сбор и дорожный налог. Оборудование базовой модели может отличаться от представленного на фото.

Successful Business

17


Статистика

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

кипр в цифрах Статистику порой интереснее анализировать, чем обыкновенные новости. Она заставляет делать выводы, которые зачастую отличаются от официальных заявлений политиков, общественных деятелей, прессы. Предлагаем вашему вниманию некоторые статистические данные, касающиеся самых разных сфер деятельности.

инвестиционные фонды Совокупные активы фондов

Центробанк Кипра опубликовал статистические данные об инвестиционных фондах, базирующихся на Кипре. В первом квартале 2018 года число фондов выросло до 123, что на 12% больше, чем в декабре 2017 года (110).

€4,45 млрд

123

Совокупные активы фондов увеличились на 29% в квартальном выражении, до €4,45 млрд. И число фондов, и объем их активов достигли исторического максимума. С декабря 2008 года (первый период, за который доступна соответствующая статистика) количество фондов выросло более чем вдвое, а объём их активов – более чем втрое.

инвестиционных фонда

+ 12%

распределение средств по видам инвестиционных фондов

€1,5

млрд

взаимные инвестиционные фонды

€0,4

млрд

смешанные инвестиционные фонды

€0,1

безработица на кипре

37 тыс. безработных

млрд

хеджевые инвестиционные фонды

€3,2

млрд

инвестиционные фонды открытого типа

€0,3

млрд

инвестиционные фонды закрытого типа

В апреле 2018 года уровень безработицы на Кипре снизился до 8,6% безработных мужчин

8,4% безработных женщин

9%

50 тыс. безработных 2017

18

Successful Business

2018

Источник: европейская служба статистики Eurostat


Статистика

www.cyprusrussianbusiness.com www.cyprusrussianbusiness.com

исследование:

инвестиции и финансы для кипра

01 Неуверенность в будущем, расходы на электроэнергию и топливо, нормативная база, уровень навыков и доступ к финансированию являются слабыми местами кипрской экономики, затрудняющими будущие инвестиции в страну. К такому выводу приходит Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) в своём исследовании об инвестициях и финансировании для Кипра за 2017 год. Результаты исследования были представлены 31 мая экономическим директором ЕИБ Деборой Револьтеллой на конференции в Никосии.

05

02 В ходе исследования выяснилось, что 90% компаний на Кипре не уверены в будущем, а для 89% расходы на электроэнергию и топливо являются препятствием для инвестиционной деятельности.

90% компаний не уверены в будущем

03 04 Данные, собранные ЕИБ, свидетельствуют о некотором оживлении инвестиционной деятельности в 2017 году, однако её уровень всё ещё ниже докризисного. Особенно это касается инфраструктурных проектов, где превалирует частный сектор.

Негативное воздействие на сектор инвестиций также оказывают зарегулированность бизнеса и недостаток квалифицированных кадров. Так считают около 70% респондентов в целом и 90% тех, чья деятельность связана с сектором услуг.

70%

В отношении государственных инвестиций примерно 38% опрошенных считают, что приоритетным направлением на следующие три года должен стать сектор здравоохранения. Это самый высокий уровень в ЕС, и он в четыре раза превышает среднеевропейский показатель в 8%.

38%

опрошенных считают сектор здравоохранения приоритетным.

Successful Business

19


Статистика

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

кипрские банки в цифрах и фактах депозиты в банках

€50,5 млрд В апреле 2018 года депозиты в банковской системе Кипра выросли на €2,4 млрд, до €50,5 млрд. Таким образом, впервые с мая 2012 года объём депозитов превысил объём кредитов, сообщает Центробанк Кипра.

€48,6 млрд В свою очередь, объём выданных займов по сравнению с мартом сократился на €100 млн, до €48,6 млрд.

средства правительства

€2,5 млрд Рост депозитов обусловлен, прежде всего, тем, что правительство разместило на счетах в Кипрском кооперативном банке €2,5 млрд.

€28,5 млрд

средства домохозяйств на депозитных счетах

Кроме того, зарегистрировано увеличение средств на депозитных счетах нефинансовых компаний на €74,8 млн, до €11,1 млрд, и домохозяйств на €6,6 млн, до €28,5 млрд. Это компенсирует сокращение счетов прочих финансовых посредников на €141 млн и страховых компаний и пенсионных фондов на €79,4 млн.

20

Successful Business

непогашенная задолженность

€20,7 млрд В свою очередь, сокращение объёмов непогашенной задолженности связано с выплатами домохозяйств по обслуживанию долга на сумму €62,4 млн (общая сумма уменьшилась до €20,7 млрд) и прочих финансовых посредников, которые выплатили €45 млн, сократив свои совокупные займы до €7,8 млрд.

€7,8 млрд совокупные займы

Правительство выплатило €2,6 млн, уменьшив свой баланс до €748,1 млн. Кредитование нефинансовых компаний выросло на €9,9 млн, до €19,4 млрд, а долг пенсионных фондов увеличился на €0,2 млн, до €7,7 млн.

€19,4 млрд

Кредитование нефинансовых компаний

€7,7 млрд

долг пенсионных фондов


Статистика

www.cyprusrussianbusiness.com

количество работников в разных отраслях деятельности, чел. (на конец 2017 года, Кипр)

ВВП республики кипр

в сравнении с тем же кварталом предыдущего года

Рост ВВП заметен в секторах туризма, оптовой и розничной торговли, строительства, производства, профессиональных, научных и технических работ, в сфере услуг.

Q1

3,8%

Q4

3,9%

Q3

3,8%

Q2

4%

Q1

3,8%

Q4

3,9%

Q3

3,4%

Q2

3,1%

Q1

3,1%

Q4

3%

Q3

2,3%

Q2

2,4%

-6

-5

-4

-3

-1%

Q4

-1,1%

Q3

-0,9%

Q2

-2,7%

Q1

-4,8%

Q4

-5,4%

Q3

-6,9%

Q2

-6,6%

Q1

-2

-1

2017

2016

2015

0,2%

Q1

-7

2018

2014

2013

0

1

2

3

4

ВВП Республики Кипр 1999-2017 гг.

(€ млрд)

19 006

19 214

17 606

16 000

13 856 11 877

2017

2016

2014

2015

2013

2011

2012

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2001

2002

2000

9 732

1999

20 000 19 000 18 000 17 000 16 000 15 000 14 000 13 000 12 000 11 000 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000

19 731

58 010

оптовая и розничная торговля

40 940

услуги

33 468

государственное управление и оборона

28 559

производство

24 683

образование

23 578

строительство

23 346

профессиональная, научная и техническая деятельность

19 588

финансовая и страховая деятельность

15 644

здоровье населения и социальная работа

14 229

транспорт

10 459

информация и коммуникации

10 023

административные службы

6 361

другие услуги

5 871

с/х, лесоводство, рыболовство

4 860

искусство, развлечения и отдых

2 706

вода, канализационные и очистительные сооружения

1 725

недвижимость

1 341

электричество и газ

464

горнодобывающая промышленность

Successful Business

21


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ от £2 млн

МАЛЬТА от €1 млн

ПОРТУГАЛИЯ от €250 тыс.

КИПР от €2,5 млн

СЕНТ-КИТС И НЕВИС от $250 тыс. АНТИГУА И БАРБУДА от $250 тыс.

Инвестиционное резидентство, гражданство и обмен налоговой информацией ОЭСР представила первый раунд экспертных дискуссий по программам CBI и RBI

Владимир Изотов

Доцент факультета политологии МГУ, партнёр Andrievskiy Capital Group. geogenesis@yandex.ru

22

Successful Business

Представляем вашему вниманию аналитический обзор стратегии ОЭСР по борьбе с лазейками при использовании Единого стандарта обмена налоговой информацией (Common Reporting Standart− СRS) в рамках схем «инвестиционного резидентства» (RBI) и «инвестиционного гражданства» (CBI). Сегодня эти схемы предлагают более 70 юрисдикций в мире, и Кипр в том числе.


ГОНКОНГ от $50 тыс.

www.cyprusrussianbusiness.com

МАКАО от $125 тыс.

Финансы и инвестиции

Среди главных причин получения RBI и CBI:

ВЬЕТНАМ

22% 20%

от $10 тыс. КАМБОДЖА от $250 тыс.

снятие визовых ограничений

СИНГАПУР от $1,5 млн

СУЛТАНАТ БРУНЕЙ от $2,0 млн

лучшие условия для жизни, безопасность и возможности для карьерного роста

минимальный порог входа для инвестиционных программ получения гражданства или внж Источник: veles-capital.ru

АВСТРАЛИЯ

17%

лучшее образование для детей

от $250 тыс. НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ от $5,0 млн Предыстория такова. В феврале этого года ОЭСР опубликовала проект консультативного документа, призывающего все заинтересованные стороны принять участие в дискуссии по вопросам использования CRS. 17 апреля на сайте организации появились первые результаты: 96-страничный документ 1 , представляющий официальные письма в адрес организации. Участники дискуссии выдвинули ряд встречных предложений и контраргументов по спорным моментам. Разбираемся в итогах стартового раунда обсуждений и фиксируем главное.

Борьба за эффективность CRS: авангард глобального фронта В списке докладчиков для ОЭСР – более 20 структур, включающих Министерство финансов Доминики; крупнейшие аудиторско-консалтинговые фирмы (KPMG, BDO); неправительственные организации (Transparency International); компании, лидирующие в области предоставления услуг RBI и СBI (Henley & Partners, CS Global Partners); ассоциации карибских низконалоговых юрисдикций (Антигуа и Барбуда, Гренада); лондонский офис AFME (Ассоциации финансовых рынков в Европе,

1 Compilation of comments. PUBLIC INPUT RECEIVED ON MISUSE OF RESIDENCE BY INVESTMENT SCHEMES TO CIRCUMVENT THE COMMON REPORTING STANDARD. 17 April 2018. www.oecd.org

Эксперты BDO предлагают ввести новое правило, сохраняющее за покупателем гражданства или ВНЖ через инвестиции прежний налоговый статус в течение двух лет. Смена налоговой юрисдикции в этот период невозможна.

ЦИТАТА Successful Business

23


Финансы и инвестиции

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Инвестиционное резидентство, гражданство и обмен налоговой информацией

Пока Кипр не будет полностью соответствовать рекомендациям Глобального форума ОЭСР по обеспечению прозрачности и обмена информацией, 49 стран, с которыми подписаны соглашения о взаимном обмене информацией, не обязаны (хотя и могут) отвечать на его запросы о своих налоговых резидентах.

объединяющей крупнейших агентов на европейских рынках капитала); интегрирующая банки и финансовые институты FBF (Французская банковская федерация); итальянские консалтинговые компании Lexhack и Pirola Pennuto Zei & Associati и многие другие. Дискуссия объединила весьма разнородных участников, выдвинувшихся (под эгидой ОЭСР) в авангард глобального фронта борьбы с лазейками в стандарте CRS. С первого захода удалось сделать немало, количество и качество участников экспертной дискуссии выглядит очень неплохо. Однако критический взгляд выявляет только одного государственного игрока (правительство Доминики), отсутствие представителей европейских странчленов ОЭСР и лидеров по программам RBI (Испания, Португалия, Греция, Латвия) и CBI (Австрия). Скромно представлены и гражданские неправительственные игроки (только Transparency International). Например, ICIJ (Международный консорциум журналистских расследований) или OCCRP (Центр по расследованию коррупции и организованной преступности), раскрывшие в своё время документы по «Панамскому досье», могли бы дать специалистам ОЭСР немало ценных рекомендаций.

Крупнейшие аудиторы – за максимальную прозрачность Письма в адрес ОЭСР содержат немало интересных кейсов и предложений.

ЦИТАТА 24

Successful Business

Обращает на себя внимание инициатива панамского отделения BDO – глобальной аудиторской компании, пятой в мире после «большой четвёрки». Юридическая инициатива экспертов BDO предлагает ввести новое правило, сохраняющее за покупателем гражданства или ВНЖ через инвестиции прежний налоговый статус в течение двух лет. Смена налоговой юрисдикции в этот период невозможна. Более того, лицо, подающее налоговую декларацию, должно приносить соответствующую присягу, предоставление неверных сведений в которой карается жёсткими санкциями. Созвучные предложения выдвинула и KPMG. Она рекомендует обязательный обмен личной информацией − датой рождения и налоговым номером претендента (taxpayer ID number) − между прежней и новой локацией налогового резидента. Ещё дальше идёт Transparency International, настаивающая на мониторинге открытых источников, таких, как социальные сети (скрупулёзный анализ аккаунтов) и базы данных Интерпола. Кроме того, юристы KPMG настоятельно рекомендуют взаимную передачу финансовой отчётности, особенно если резидент не спешит менять место жительства и проводит большую часть времени в первоначальной юрисдикции. Трудно сказать, как отреагирует на такое предложение сама ОЭСР и другие партнёры по дискуссии. Показательно другое. Глобальные аудиторы, следящие за своей репутацией, выступают за максимальную прозрачность и даже жёсткость по отношению к «золотым инвесторам». Можно предположить, что PwC, Deloitte и EY займут аналогичные позиции. Мотивацию понять несложно: эти компании завязаны на обслуживание налоговых интересов стран G7 и G20 – основных заказчиков стратегии глобального налогового управления, реализуемой посредством ОЭСР.

Зачем клиенты инвестируют в СBI и RBI программы? Henley & Partners не только дала ОЭСР блок рекомендаций, но и представила данные собственного исследования. Через свои офисы по всему миру (более 30) компания опросила сотни клиентов, чтобы выяснить основные причины выбора программ СBI

Глобальные аудиторы, следящие за своей репутацией, выступают за максимальную прозрачность и даже жёсткость по отношению к «золотым инвесторам», ведь эти компании завязаны на обслуживание налоговых интересов стран G7 и G20.


Финансы и инвестиции

www.cyprusrussianbusiness.com

Инвестиционное резидентство, гражданство и обмен налоговой информацией

Таблица 1. ПРИЧИНЫ ВЫБОРА ПРОГРАММ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕЗИДЕНТСТВА (RBI) И ИНВЕСТИЦИОННОГО ГРАЖДАНСТВА (СВI)

Инвестиции в недвижимость с целью получения стабильного дохода

Второе гражданство или ВНЖ для большей безопасности (как самого заявителя, так и его семьи)

Более гибкие возможности налогового планирования и использование особенностей СRS

23%

14%

0%

12%

32%

15%

4%

0%

Юго-Восточная Азия

30%

3%

0%

19%

15%

9%

10%

15%

Ближний Восток

21%

21%

3%

14%

7%

24%

2%

8%

Европа, Россия и СНГ

23%

19%

10%

19%

12%

12%

3%

0%

Африка

5%

29%

0%

31%

7%

29%

0%

0%

Северная и Южная Америка

0%

31%

0%

39%

2%

27%

0%

0%

17%

20%

2%

22%

12%

19%

3%

4%

Среднее значение

Снятие визовых ограничений для свободного перемещения

Северная Азия

Гражданство инвестора

Более качественное и престижное образование для детей

Лучшие налоговые режимы и сохраняющиеся особенности стандарта СRS в разных странах

Без ПМЖ

Безопасность, лучшие условия для жизни, возможности для развития карьеры

ПМЖ

Другие причины

Источник: Henley & Partners

и RBI. Все ответы разделены по двум главным сегментам: выбор с постоянным проживанием (ПМЖ) или без него (см. Таблицу 1). Большинство клиентов (30%) имеют гражданство стран Юго-Восточной Азии (можно предположить, что китайцы составляют абсолютное большинство, но компания не раскрывает эти данные). Среди главных причин – снятие визовых ограничений (22%), лучшие условия для жизни, безопасность и возможности для карьерного роста (20%) и лучшее образование для детей (17%). Позиция Henley & Partners весьма показательна. Компания в официальном письме к ОЭСР полностью поддерживает стратегию организации по повышению эффективности CRS и конкретные меры, блокирующие всевозможные лазейки. Одновременно отмечается несовершенство СRS-cтандарта и рекомендуется принять определённые меры по устранению выявленных недостатков. Как и все эксперты, компания подчёркивает юридическую нетождественность гражданства и стату-

са налогового резидента. Это − одно из принципиально важных положений всего документа ОЭСР.

Основные проблемы СRS − первичная диагностика Мы видим, что ОЭСР запустила глобальный процесс открытых дискуссий по СRS. Первый раунд показал, что борьба за чистоту и прозрачность стандарта только начинается. Хорошая новость заключается в том, что практически все участники зафиксировали «презумпцию невиновности». А именно: сами по себе программы CBI и RBI не являются инструментом налогового планирования с целью уклонения от стандарта СRS. Самые серьёзные опасения у экспертов вызывает политический фактор − коррупционный климат, существующий в ряде стран (здесь тревогу бьют три организации − Transparency International, Global Witness и OCCRP). Это может побуждать отдельные лица и компании-посредники играть по своим правилам, ускользая от регулирующего

Как и все эксперты, Henley & Partners подчёркивает юридическую нетождественность гражданства и статуса налогового резидента. Это − одно из принципиально важных положений всего документа ОЭСР.

ЦИТАТА Successful Business

25


Финансы и инвестиции

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

В октябре 2017 года Тихоокеанское островное государство Вануату стало первой страной в мире, которая начала продавать гражданство за биткоины. Для этого необходимо заплатить $200 тыс., что по курсу на момент подготовки материала составляло около 27 биткоинов. Всю сумму необходимо внести сразу.

режима CRS. В целом, эксперты выявили немало сложностей, которые можно объединить в следующие группы. 1. Сохраняющиеся особенности локальных юрисдикций, недостаточный контроль со стороны правительств, недобросовестность отдельных чиновников (коррупционные угрозы). 2. Недостатки процедур due diligence (проверки благонадёжности). Существующие нормы позволяют возложить ответственность за эти процедуры не только на независимые организации и лицензированные банки, но и на частное лицо, которое может неверно сообщать статус резидентства. Сейчас физические лица могут пройти самосертификацию и заполнить налоговую карту (tax residency self-certification form), утверждённую ОЭСР. 3. Чрезмерные персональные риски в банковской сфере. Имеет место недостаточная ответственность банков при идентификации подозрительных клиентов. Многое зависит от конкретного менеджера, работающего с клиентом по программам CBI и RBI. 4. Недобросовестная деятельность разного рода «промоутеров» и фирм-посредников, предлагающих программы CBI и RBI и часто дезинформирующих клиентов. Например, «гарантируя» налоговый статус при получении гражданства или ВНЖ. 5. Вопросы защиты персональных данных, угрозы утечек информации.

экспрессивно заявляют с международных трибун о том, что ОЭСР ограничивает их экономический суверенитет и свободу действий по инвестиционным программам. На первый взгляд это выглядит как демарш серых офшоров. Однако здесь выявляются серьёзные структурные дисбалансы мировой политики и экономики. В самом деле, для ряда стран привлечение инвестиций в обмен на гражданство или резидентство является единственным объективным шансом на выживание. Изза малых размеров их экономика не может быть диверсифицирована по определению, что затрудняет поиск источников роста и повышения благосостояния населения. В условиях растущего странового неравенства такие программы позволяют остаться на плаву в море глобальной экономики. Поэтому дальнейшее совершенствование стандарта CRS обострит подобные дискуссии. Главные субъекты глобального налогового управления (G7 и G20) могут столкнуться с серьёзными вызовами. На ОЭСР ложится особая ответственность по согласованию интересов и предотвращению «первой мировой налоговой войны» между богатыми странами и остальным миром. В любом случае, продвижение стандарта CRS во все группы стран будет длительным и непростым.

Демарш серых офшоров и глобальные дисбалансы

Правительство Кипра и, кстати, Мальты и консалтинговые компании этих стран пока не замечены среди дискутантов ОЭСР. Причина в том, что эти страны не являются членами организации, хотя и находятся в её белых списках, то есть среди государств, «в достаточной степени внедривших налоговые стандарты». Впрочем, отношениям

Это далеко не полный список слабых мест в стандарте СRS. Очевидно, что предстоит ещё не один раунд экспертных консультаций. Проблема может быть вынесена и на уровень глобальной политики. Небогатые и небольшие государства уже

ЦИТАТА 26

Кипрские прогнозы

Для ряда стран привлечение инвестиций в обмен на гражданство или резидентство является единственным шансом на выживание. И на ОЭСР ложится особая ответственность по предотвращению «первой мировой налоговой войны» между богатыми странами и остальным миром.

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Финансы и инвестиции

Инвестиционное резидентство, гражданство и обмен налоговой информацией

ОЭСР и Кипра всегда не хватало душевной теплоты, и здесь можно вспомнить недавнюю историю. В июне 2017 года ОЭСР (точнее, её Глобальный форум по обеспечению прозрачности и обмена информацией) исключил Кипр из Конвенции взаимной помощи в налоговых вопросах. Конвенция была разработана ОЭСР ещё в 2008 году и дополнена в 2010 году после Лондонского саммита G20. Это означает, что пока Кипр не будет полностью соответствовать рекомендациям форума, 49 стран, с которыми подписаны соглашения о взаимном обмене информацией, не обязаны (хотя и могут) отвечать на его запросы о своих налоговых резидентах. Тогда же Министерство финансов Кипра среагировало на риск и попросило парламент утвердить расходы в размере €80 тыс. «для исследования оценки рисков в соответствии с рекомендациями Глобального форума». Какой-то процесс в этом направлении, видимо, идёт, но о результатах пока не сообщается. Хотя комплексное исследование на эту тему было бы весьма актуальным. В целом, складывается двойственная ситуация. С одной стороны, будучи за пределами ОЭСР, Кипр в краткосрочной перспективе выигрывает у налоговых юрисдикций − членов организации, находящихся под усиливающимся налоговым надзором. С другой, велика вероятность того, что ЕС в ближайшее время начнёт ревизию кипрской программы «гражданства за инвестиции» (в том числе из-за сохраняющегося санкционного противостояния с Россией). В результате давление Брюсселя на Никосию может усилиться, и не исключено, что Кипр настойчиво попросят подумать о присоединении к ОЭСР. Со всеми вытекающими последствиями. В том числе, налоговыми. Надо учитывать и резонансный отчёт МВФ о состоянии кипрской экономики, появившийся в октябре прошлого года. Одновременно с признанием успехов (общее оздоровление, устойчивый рост ВВП), эксперты обратили внимание на чрезмерное расширение сектора недвижимости и строительства из-за программ СBI и RBI. Более того, у МВФ есть подозрения, что если бы не эти программы, то экономика острова могла бы и не выйти из посткризисной рецессии.

Определённые риски очевидны. Бум на рынке недвижимости может обернуться новым кризисом всей экономики в случае сокращения или ограничения инвестиционных программ. Дальнейшее предсказать несложно. Кризис просроченных кредитов и непогашенных ипотек испытали на себе многие страны ЕС. Хороший пример управления рисками показала Канада, полностью свернувшая программу по визам для инвесторов (после выдачи 35 тыс. виз). Главный аргумент – опасения по поводу возможного роста цен на недвижимость. Власти посчитали, что это может сказаться на уровне жизни собственных граждан. В парламенте шли непростые дискуссии, лоббисты крупных застройщиков были очень активны, но аргументы в пользу защиты благосостояния населения (и избирателей!) оказались более убедительными.

Говорит Брюссель: последние известия Похоже, дискуссия, запущенная ОЭСР начинает давать первые результаты. Совет ЕС 25 мая сообщил о новых правилах, по которым субъекты-посредники (налоговые консультанты, юристы, бухгалтеры) обязаны информировать налоговые органы своих стран о трансграничных схемах движения капитала своих клиентов. Правовой механизм запустят с июля 2020 года, а национальные законодательства должны до 1 января 2020 года разработать системы штрафов за сокрытие информации. Появились первые экспресс-комментарии, в которых достаточно скептически оценивается разработка унифицированных штрафов в различных национальных правовых полях стран ЕС. А наиболее остроумные эксперты настаивают на необходимости введения не только штрафов, но и финансовых поощрений за «сдачу» своих клиентов налоговым органам. Тем не менее, ЕС в своей стратегии по борьбе с уклонением от уплаты налогов сделал ставку на «принцип раннего предупреждения» и в ближайшие годы будет развивать именно это направление. В подготовке текста принимала участие Анна Соколиду.

Кипр в краткосрочной перспективе выигрывает у налоговых юрисдикций − членов ОЭСР. С другой стороны, велика вероятность того, что ЕС в ближайшее время начнёт ревизию кипрской программы «гражданства за инвестиции».

ЦИТАТА Successful Business

27


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Христос Михаил: «Необходим диалог бизнеса и государства» Христос Михаил – управляющий директор компании First Names и председатель Ассоциации фидуциарных компаний Кипра – уже два десятилетия работает в сфере корпоративных услуг. Он внимательно наблюдает, что происходит на Кипре и за рубежом, и влияет на ведение бизнеса. Поэтому по ходу беседы с Христосом мы затронули не одну «горячую» тему. – На ваш взгляд, программа «гражданство за инвестиции» – часть долгосрочной правительственной стратегии по возвращению Кипру былого статуса финансового центра или временная мера? – Я бы не стал называть инвестиционную схему стратегией. Это просто определённый тип продукта. Политики не всегда способны предсказать, как то или иное решение повлияет на внутренний рынок, и это понятно: они воспринимают процессы только с собственной точки зрения. Именно поэтому необходим диалог бизнеса и государства. Только так возможно появление

ЦИТАТА 28

Successful Business

эффективной стратегии роста. Вместо этого правительство предпринимает всё больше регулятивных мер, направленных против развития бизнеса. По этой же причине страдает международный рынок. – Почему это происходит? – Причина в том, что сама природа предлагаемых изменений основана на ошибочных суждениях. А значит, эти меры не могут привести к поставленной цели. Например, никто не спорит, что документирование процессов необходимо. Это важный элемент контролирования среды, в данном случае, рынка. Однако

«Большинство новых законов и директив направлены не на повышение эффективности бизнеса, а на усложнение бюрократического процесса. В итоге это приводит к снижению прибыли, а не к упрощению деятельности».


Финансы и инвестиции

www.cyprusrussianbusiness.com

Христос Михаил: «Необходим диалог бизнеса и государства»

побочные эффекты от бюрократизации тоже очевидны. Большинство новых законов и директив направлены не на повышение эффективности бизнеса, а на усложнение бюрократического процесса. В итоге это приводит к снижению прибыли, а не к упрощению деятельности. Кипр должен внедрять международное право в местное законодательство так, чтобы директивы работали. Принятие решений нужно основывать на принципах развития бизнес-культуры и создания комфортного рабочего пространства. Мы должны бороться с отмыванием доходов и терроризмом и повышать прозрачность своей экономики, а значит, Правительству Кипра необходимо обеспечить условия для создания крупных предприятий, соответствующих международным стандартам. Условия – ключевое слово: на данный момент они не дают возможности эффективно наблюдать за рынком, из-за чего регулирующие органы вынуждены постоянно запрашивать те или иные документы. Складывается ситуация, в которой бизнес работает не для получения прибыли и обслуживания партнёров, а для предоставления отчётности. – Если сейчас бизнес страдает от излишнего контроля и бюрократии, то что его ждёт в будущем? – Если будет создана правильная бизнескультура и власти смогут наладить диалог с производителями, появится возможность исправить положение. Ведь грамотный контроль и регулирование дают больше инструментов для работы, и бизнес это понимает. Сейчас мы наблюдаем полный провал: невозможность ни контроля со стороны государства, ни соответствия требованиям со стороны рынка. В результате единственное возможное поведение – это работа в обход правил. И государственный регулятор становится не лидером, ответственным за коммерческое развитие, а своеобразной «бизнес-полицией». Иными словами, метод не работает. Если в фидуциарном секторе на Кипре будет действовать ограниченное число компаний – юридических, бухгалтерских и аудиторских – это облегчит процесс ведения бизнеса. Этот сектор подвержен

изменениям. В своём нынешнем виде он сформировался за последнее десятилетие. Ещё через десять лет фидуциарная отрасль может стать совсем иной. Задача этого сектора экономики – служить законодательным щитом, быть знаком качества, а не препятствовать расширению экономики. Это даст возможность выхода на международный рынок. Думать, что бизнесу нужна анонимность, – наивно. Нам нужна достаточная защита. Фидуциарный сектор должен из «карательного» органа превратиться в центр корпоративной поддержки, предоставляющий качественные экспертные услуги. – Какие услуги Кипр должен или может успешно предоставлять на международном рынке? – Давайте вернёмся к инвестиционной программе, которую я назвал бы продуктом, а не стратегией развития. Её внедрение в сегодняшнем виде послужило лишь одной цели: подъёму на рынке недвижимости. Я считаю, что паспорт должен входить в некий пакет финансовых услуг, предлагаемых Кипром. Тогда инвестиционное гражданство не будет просто реакцией в ответ на кризис 2013 года. Взлёт рынка недвижимости не может быть долговечным, ведь через три года новые граждане Кипра захотят продать свои дома, приобретённые для получения «гражданства за инвестиции». Кто купит эти объекты? Кто будет там жить? Нужны ли Кипру пустующие небоскрёбы? Инвестиционная схема, по моему мнению, должна предусматривать обязательное ведение активного бизнеса на острове. Поясню. У нас нет конкурентоспособных сельского хозяйства и промышленности, но развит туристический сектор и есть небольшой шанс на добычу полезных ископаемых. Всё это не может быть основой экономики. Единственная, возможная для нашей страны стратегия – это развитие сектора финансовых услуг, IT-сферы, науки, медицинских разработок и услуг и т. д. Мы должны выбирать растущие рынки. – Экономическую стратегию какой страны Кипр мог бы попытаться внедрить? Возможно, Монако или Сингапура?

«Фидуциарный сектор должен из "карательного" органа превратиться в центр корпоративной поддержки, предоставляющий качественные экспертные услуги».

ЦИТАТА Successful Business

29


Финансы и инвестиции

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Христос Михаил: «Необходим диалог бизнеса и государства»

– Кипр не может в точности повторить путь развития другой страны. Монако – это уникальный случай сочетания множества факторов. Успех Сингапура связан с двумя аспектами: близостью к Китаю и отсутствием других финансовых центров в той части Азии. Кипр же конкурирует с Мальтой, Нидерландами, Великобританией... К сожалению, мы уже упустили возможность представить себя на международном рынке как поставщика уникальных услуг и продуктов. Нашими «тремя китами» ведения международного бизнеса были низкие налоги, доступ к российскому рынку и качество финансовых услуг. На самом же деле, инвесторов интересовало не качество, а лёгкость их получения. Эта краткосрочная стратегия негативно сказалась на имидже Кипра. – Какой путь развития, в таком случае, может избрать Кипр, чтобы преуспеть? – Я считаю, что усиленное внимание к российскому рынку сделало Кипр изолированным, лишило его возможности выхода на новые рынки. Так, рынок Ближнего Востока по-прежнему не доступен в полном объёме, а в экономических процессах в Аф-

рике Кипр вообще не задействован. Наша ошибка в том, что мы не изучаем рынки. Ключевая проблема – на фондовых рынках. Кипр по-прежнему не выработал свою стратегию и не является значимым игроком в этой сфере. Конечно, мы можем предлагать лучший сервис или, например, самые выгодные условия сотрудничества, однако, успешность на фондовом рынке зависит не от финансовых возможностей, а от репутации. Формировать её надо уже сейчас. Нами интересуются в ОАЭ, Катаре. И наша задача – извлечь из этого внимания максимум для своей страны. Таким образом, простого ответа на ваш вопрос нет. Нам необходимо оставаться реалистами и изучать свои возможности на каждом рынке индивидуально. По моему мнению, сейчас Кипр находится на очередном старте. И при правильном поведении нас ждёт ещё один экономический бум. Но, чтобы преуспеть, мы должны внедрить международные и европейские регламенты и директивы в нашу законодательную базу. Навык подстраиваться под рекомендации – признак того, что мы готовы к дискуссии и заинтересованы в том, чтобы быть привлекательными для зарубежных партнёров.

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ ОПЫТ И ИСКРЕННОСТЬ Мы строим прочные отношения, основанные на глубоком понимании приоритетов клиентов. Наши команды практикующих специалистов в области трастовых и имущественных вопросов под управлением директоров компании формируются исходя из принципа соответствия нашего опыта требованиям каждого отдельного клиента, что позволяет нам быстро реагировать и одновременно оставаться эффективными в работе. Наша приверженность клиентам в долгосрочной перспективе выступает залогом постоянства обслуживания и, в конечном итоге, их душевного спокойствия. Получите дополнительную информацию по адресу firstnames.com/private-client Дополнительная информация о нормативно-правовом статусе компаний в составе First Names Group представлена на сайте firstnames.com/legal

КОНСТАНТИНОС Follow us:

ХРИСТОС

30

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Н

а сегодняшний день компания BG WAYWIN представлена целым рядом коммерческих и жилых проектов, большинство из которых расположено на Кипре и в центральном регионе России. Репутация BG WAYWIN основана на использовании инновационных технологий, призванных обеспечить качество, надёжность и безопасность своим клиентам. Бизнес-центр WAYWIN-PLAZA представляет собой высокотехнологичное здание, расположенное на главной коммерческой улице района Айос Афанасиос, в центральной части Лимассола, с быстрым доступом к автомагистрали и набережной. Здание состоит из двухуровневой подземной парковки на 150 мест, первого этажа с вестибюлем и выставочным залом, а также четырёх верхних этажей с офисными помещениями, включая веранды с видом на море и горы. Здание будет обслуживаться двумя высокотехнологичными стеклянными лифтами с панорамным обзором. Среди других удобств, предусмотренных в рамках проекта, – система IP-доступа и видеонаблюдения, бесканальная система кондиционирования воздуха (VRV) и вентиляции, система охранной сигнализации и система фальшполов. Строительство бизнес-центра WAYWIN-PLAZA находится на завершающей стадии. По плану, центр будет открыт 1 сентября 2018 года. Узнать дополнительную информацию о продаже или аренде офисов или осмотреть здание можно, посетив наш вебсайт либо связавшись с нашими офисами.

62 Agiou Athanasiou Аve.,4102 Limassol Тел.: 25 359 555, 99 715 151 E-mail: info@bgwaywin.com www.bgwaywin.com

Бизнес-центр WAYWIN-PLAZA – открытие уже скоро!

Роскошь, современный дизайн и эффективно организованные офисы являются основными характеристиками комплекса. Successful Business

31


Финансы и инвестиции

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Новые правила CySEC В мае–июне Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам CySEC выпустила два циркуляра, регулирующих работу компаний на рынке инвестиционных услуг (брокеров). Устанавливаются новые требования касательно торговли деривативами виртуальных валют, а также прописываются ограничения по работе брокеров на рынке Российской Федерации. РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕРИВАТИВОВ ВИРТУАЛЬНЫХ ВАЛЮТ В первом циркуляре, выпущенном 15 мая, прописаны правила работы брокеров, предлагающих торговлю криптовалютами по контрактам на разницу цен (CFD). CySEC указывает – как в апреле сделал британский регулятор FCA, – что, хотя сами по себе криптовалюты не считаются финансовыми инструментами в рамках определений европейского субъекта нормотворчества ESMA, производные криптовалют, включая контракты CFD, являются финансовыми инструментами. Практически все форекс-брокеры, предлагающие торговлю криптовалютами, используют контракты CFD, а не «реальные» криптовалюты. По этой причине любой форекс-брокер, предлагающий торговлю криптовалютой в форме CFD, должен иметь для этого лицензию CySEC (при условии, что он базируется на Кипре) и обязан следовать правилам

ЦИТАТА 32

Successful Business

торговли криптовалютами, в том числе применять для контрактов CFD для криптовалют лимит кредитного плеча на уровне 1:2. Брокеры также должны тщательно контролировать ценообразование по контрактам CFD для криптовалют, которые они предлагают своим клиентам, чтобы обеспечить соответствие цен принципам наилучшего исполнения обязательств.

ЦИРКУЛЯР №С268 Новые правила, регулирующие производные инструменты по виртуальным валютам А. ВВЕДЕНИЕ Согласно решению Европейского управления по надзору за рынком ценных бумаг (ESMA) от 27 марта 2018 года включить контракты на разницу (CFD) для виртуальных валют в список продуктов, подпадающих под ограничительные меры ESMA,

Сами по себе криптовалюты не считаются финансовыми инструментами в рамках определений европейского субъекта нормотворчества ESMA, но производные криптовалют, включая контракты CFD, являются финансовыми инструментами.


Финансы и инвестиции

www.cyprusrussianbusiness.com

Новые правила CySEC

контракты CFD для виртуальных валют считаются финансовыми инструментами согласно закону «Об инвестиционных услугах и деятельности и о регулируемых рынках» от 2017 г. (далее – Закон). В соответствии с сообщением Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC) от 28 марта 2018 г., извещающим кипрские инвестиционные фирмы (CIF) об ограничительных мерах ESMA, CySEC настоящим циркуляром для CIF внедряет это нововведение. Этот циркуляр (С268) заменяет циркуляр С244 (выпущенный 13 октября 2017 г.) в отношении торговли виртуальными валютами и/или торговли контрактами CFD для виртуальных валют. На практике виртуальные валюты могут представлять собой базисный актив в прочих деривативных контрактах, в том числе контрактах CFD, опционах и фьючерсах (деривативы виртуальных валют). С этой целью CySEC разъясняет следующее. 1. Любая деятельность, имеющая отношение к виртуальным валютам, на данный момент не регулируется CySEC, если только виртуальная валюта не соответствует критериям и не подпадает под действие существующей нормативной базы согласно сообщению CySEC от 15 ноября 2017 г. 2. Тем не менее, деривативы виртуальных валют теперь могут быть классифицированы как финансовые инструменты согласно Закону. «Финансовый инструмент» означает инструменты, определённые в Части III Приложения 1 Закона. Среди финансовых инструментов, перечисленных в Части III Приложения 1 Закона, деривативы виртуальных валют могут истолковываться как: i. (4): «[…] любые другие деривативные контракты, имеющие отношение к ценным бумагам […], которые могут быть исполнены физически или наличностью»; ii. (9): «финансовые контракты на разницу»; iii. (10): «[…] любые другие деривативные контракты, имеющие отношение к активам […], не указанные где-либо ещё в тексте этого Раздела, которые имеют характеристики других деривативных финансовых инструментов». 3. Таким образом, в зависимости от их конкретных характеристик и области при-

CySEC и её коллеги придерживаются мнения, что риски, связанные с базовым инструментарием в деривативах виртуальных валют, являются высокими. менения, предоставление инвестиционных услуг, связанных с деривативами виртуальных валют, потребует специальной авторизации от CySEC. Б. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА CIF ПРИ ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ УСЛУГ ПО ДЕРИВАТИВАМ ВИРТУАЛЬНЫХ ВАЛЮТ CIF, осуществляющие регулируемую деятельность, связанную с деривативами виртуальных валют, в том числе предлагающие контракты СFD по виртуальным валютам (здесь и далее именуемые в целом «деривативы виртуальных валют»), обязаны иметь авторизацию и обязаны действовать в рамках применимого национального законодательства, прямо применимой нормативной базы Европейского союза, руководств или рекомендаций, выпущенных европейскими надзорными органами (ESMA и Европейской службой банковского надзора) и принятых CySEC, а также разъяснениями, мнениями и прочими инструментами сближения систем регулирования, опубликованными ESMA. CySEC и её коллеги придерживаются мнения, что риски, связанные с базовым инструментарием в деривативах виртуальных валют, являются высокими. Кипрским инвестиционным фирмам при оказании подобных услуг следует проявлять осторожность, учитывая, что все их определённые законом обязательства будут тщательно проверяться. В связи с этим CySEC хотела бы напомнить кипрским инвестиционным фирмам об их обязательствах: 1) действовать честно, справедливо и профессионально, всегда ставя интересы клиентов во главу угла; 2) предоставлять клиентам понятную и не вводящую в заблуждение информацию;

В настоящее время CySEC не регулирует деятельность, имеющую отношение к виртуальным валютам, за исключением того, что соответствует письму CySEC от 15 ноября 2017 года.

ЦИТАТА Successful Business

33


Финансы и инвестиции

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Новые правила CySEC

CIF должны обеспечить соответствие установленным лимитам кредитного плеча (1:2), правилу закрытия маржи и гарантировать защиту от отрицательного баланса.

3) предоставлять поддержку в контексте рисков, связанных с инвестициями в эти инструменты, и соответствующим образом предупреждать о данных рисках; 4) иметь в распоряжении подходящую методику управления продуктами; 5) исполнять заказы на условиях, наиболее выгодных для клиента; 6) поддерживать приемлемый уровень капитала. Исходя из этого: 1) разрабатывая/изготовляя и/или распространяя деривативы виртуальных валют, CIF должны очень внимательно учитывать свои обязательства, предусмотренные законом; 2) до вложения средств в деривативы виртуальных валют CIF должны предоставлять клиентам необходимую информацию: а) о рисках, связанных с этими продуктами. Эти риски должны быть определены в специальном извещении о рисках; б) о том, что эти продукты сложны, обладают высокой степенью риска и, как правило, очень спекулятивны; в) о том, что их использование влечёт за собой риск потери всего инвестированного капитала; г) о том, что ценность виртуальных валют характеризуется экстремальной волатильностью цен и поэтому может повлечь значительные потери в течение короткого периода времени; д) о том, что они подходят не всем инвесторам. А значит, клиенты не должны приступать к торговле, связанной с такими продуктами, если они а) не обладают достаточными знаниями о данном конкретном продукте, или б) не могут позволить себе потерю всей инвестированной суммы. Клиенты должны быть извещены о специфических характеристиках и рисках, связанных с этими продуктами, и полностью понимать их. е) о сопутствующих комиссии и издержках. В частности, CIF обязаны раскрывать и разъяснять любые комиссии за переоткрытие позиций (ролловер); ж) в случае, если кипрская инвестиционная фирма предоставляет инвестиционные услуги, связанные с внебиржевыми деривативами виртуальных валют, она должна удостовериться, что базовые цены, исполь-

ЦИТАТА 34

Successful Business

зуемые в связи с базовым активом, получены из открытых источников с хорошей репутацией. Кипрским инвестиционным фирмам необходимо провести тщательную оценку до того, как отбирать свои источники ценообразования. Кроме того, кипрские инвестиционные фирмы должны постоянно переоценивать свои источники с тем, чтобы обеспечить соответствие принципам наилучшего исполнения обязательств; з) CIF также должны учитывать риски своей деятельности, связанной с деривативами виртуальных валют, при подсчёте уровня достаточности своего капитала. Где уместно, им следует должным образом скорректировать свои стратегии снижения риска. CIF должны учитывать потенциальный эффект от своей деятельности, связанной с деривативами виртуальных валют, на другие осуществляемые ими операции, и соответствующим образом управлять этой деятельностью в контексте своих внутренних процедур оценки достаточности капитала (ICAAP). Принимая во внимание крайне волатильную природу виртуальных валют, от кипрских инвестиционных фирм, которые осуществляют инвестиционную деятельность, связанную с внебиржевыми деривативами виртуальных валют, будет ожидаться поддержание дополнительных капитальных резервов в достаточном размере и наилучшего качества (основной капитал первого уровня) в контексте их ICAAP и для улучшения их устойчивости; и) в дополнение к сказанному выше при предоставлении услуг, связанных с контрактами CFD для виртуальных валют, также применяются ограничительные меры ESMA, разработанные для контрактов на разницу и бинарных опционов. Таким образом, CIF должны обеспечить соответствие установленным лимитам кредитного плеча (1:2), правилу закрытия маржи, гарантировать защиту от отрицательного баланса, ограничить стимулы и предоставлять стандартизированное извещение о рисках. Подчёркивается также, что CIF, предоставляющие своим клиентам услуги в форме контрактов CFD для виртуальных валют, обязаны следовать разъяснениям ESMA в отношении предоставления контрактов CFD и других спекулятивных продуктов

Клиенты не должны приступать к торговле, связанной с виртуальными валютами, если они не обладают достаточными знаниями о данном конкретном продукте или не могут позволить себе потерю всей инвестированной суммы.


Финансы и инвестиции

www.cyprusrussianbusiness.com

Новые правила CySEC

розничным инвесторам в рамках европейской Директивы о рынках финансовых инструментов (MiFID). В. СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ CIF, подавшие заявку на предоставление услуг, связанных с деривативами виртуальных валют как «прочих услуг» в соответствии со статьёй 5(5) закона «Об инвестиционных услугах и деятельности и о регулируемых рынках» от 2017 г., и пока ещё не получившие окончательного ответа, могут затребовать возврат платы за подачу заявки, связавшись с бухгалтерией CySEC по адресу accounts@cysec.gov.cy. Возврат средств не предусмотрен в тех случаях, когда заявка была полностью рассмотрена и решение по ней было принято и сообщено соответствующей кипрской инвестиционной фирме. Кипрским инвестиционным фирмам следует получить соответствующее разрешение на предоставление услуг, связанных с конкретной категорией финансовых инструментов, к которой относятся их деривативы виртуальных валют. Если кипрская инвестиционная фирма не уверена, к какой именно категории относятся конкретные деривативы виртуальных валют, мы рекомендуем проконсультироваться со специалистами до того, как подавать заявку в CySEC. Кипрские инвестиционные фирмы, предлагающие подобные продукты без соответствующего разрешения, будут привлечены к ответственности.

РАБОТА НА РЫНКЕ РОССИИ Вторым циркуляром, выпущенным 1 июня 2018 года, CySEC предупреждает все лицензированные CIF о том, что они не должны работать с клиентами из России, не имея лицензии, выданной российским финансовым регулятором. Банк России ввёл лицензирование для розничных форекс-брокеров в 2016 году и на сегодняшний день выдал всего восемь лицензий – в основном брокерам, базирующимся в России, и соответствующим подразделениям российских финансовых учреждений. Тем не менее, немало брокеров, базирующихся за пределами России, продолжают из-за рубежа работать с российскими трейдерами (и даже привлекать новых).

Циркуляр №C269. Требования Центрального банка Российской Федерации (Банк России) относительно предоставления инвестиционных услуг и/или осуществления инвестиционной деятельности на территории России CySEC обращает внимание кипрских инвестиционных фирм, которые намерены предоставлять инвестиционные и сопутствующие услуги и/или осуществлять инвестиционную деятельность на территории России, на правила регулирования в отношении лиц, имеющих право предоставлять такие услуги. А именно. 1. Согласно статье 51, пункту 6.1 Федерального закона №39-ФЗ от 22 апреля 1996 года «О рынке ценных бумаг», иностранные организации, их представительства и филиалы не вправе осуществлять деятельность некредитных финансовых организаций, в том числе деятельность профессиональных участников рынка ценных бумаг, а также предлагать услуги иностранных организаций на финансовых рынках неограниченному кругу лиц на территории Российской Федерации или распространять информацию о таких организациях и/или об их деятельности среди неограниченного круга лиц на территории Российской Федерации. 2. В связи с этим, кипрские инвестиционные фирмы должны не допускать и воздерживаться от действий, связанных с нарушением правил, в том числе от действий, направленных на заключение на территории Российской Федерации соглашений/контрактов на предоставление инвестиционных услуг и/или осуществление инвестиционной деятельности. 3. Дополнительную информацию о вышеупомянутых положениях кипрские инвестиционные фирмы могут получить на сайте Банка России. На этом основании CySEC рекомендует кипрским инвестиционным фирмам проконсультироваться с их юристами относительно необходимых действий/мер, требуемых для соответствия новым нормативным требованиям Банка России, и подчёркивает обязанность кипрских инвестиционных фирм полностью следовать положениям, изложенным в настоящем циркуляре.

CySEC предупреждает все лицензированные CIF о том, что они не должны работать с клиентами из России, не имея лицензии, выданной российским финансовым регулятором.

Иностранные организации, их представительства и филиалы не вправе осуществлять деятельность некредитных финансовых организаций на территории Российской Федерации.

CySEC рекомендует кипрским инвестиционным фирмам предпринять меры для соответствия новым нормативным требованиям Банка России.

ЦИТАТА Successful Business

35


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Яннис Мисирлис: «Не надо бояться высоток!» Начать разговор с темы высотного строительства было вполне логично, ведь Яннис Мисирлис сейчас строит один из самых необычных небоскрёбов Кипра. Его экспертное мнение имеет немалый вес, потому что под брендом Imperio уже построены десятки жилых домов и несколько крупных офисных центров. Впрочем, Яннис не ограничился темой строительства и поделился своим видением касательно будущего Лимассола и всего острова. Например, наш собеседник предложил рассмотреть возможность превращения Кипра в центр авиаиндустрии: для этого можно и нужно использовать успешный опыт работы шипингового сектора.

36

Successful Business


Недвижимость Кипра

www.cyprusrussianbusiness.com

Яннис Мисирлис: «Не надо бояться высоток!»

– В последнее время высотное строительство в Лимассоле подвергается резкой критике. Основные вопросы – отсутствие генерального плана Лимассола, сомнительная эстетика высоток и блокирование ими вида на море для остальных домов, которые из-за этого теряют в стоимости. Каково ваше мнение на этот счёт? – Высотки не могут портить внешний вид города, они – его неотъемлемая часть. Вспомним Нью-Йорк, Лондон или Чикаго – их ландшафт является символом делового мира. Лимассол, конечно, не сможет стать вторым Манхэттеном или Дубаем: в ближайшие несколько лет мы увидим законченными не более десяти высотных зданий. Не надо бояться высоток. Нам просто нужен новый генеральный план. Тогда всё встанет на свои места. Высокие здания, небоскрёбы – это мировой тренд, и на то есть причины. Высотка занимает меньше площади при большей плотности застройки. На свободном месте можно разбить зелёную зону, организовать общественное пространство или создать необходимую инфраструктуру. Причём озеленение и благоустройство территории вокруг небоскрёба – обязательное условие при строительстве. Высотные здания также помогают решать проблему с парковкой в городе. Как известно, поиск свободного парковочного места – большая проблема на Кипре, а в высотные проекты всегда заложены парковочные места не только для жильцов, но и для общественного пользования. – От чего зависит количество общедоступных парковочных мест? – Каких-либо нормативов нет. Например, в нашем проекте The Icon на 54 квартиры предусмотрено примерно 100 парковочных мест для жильцов, а ещё около 120 – для общественного пользования, доступны за небольшую плату. В районе The Icon в Гермассойе – острая нехватка парковочных мест: в субботу утром, например, занято всё доступное пространство. Иногда приходится оставлять машину за полкилометра от нужного

На рынке недвижимости Лимассола ежегодно будет появляться около 250 элитных квартир.

места. К декабрю 2020 года этой проблемы больше не будет – благодаря The Icon, в том числе. – Ещё одна острая тема – сочетание элитных новостроек и старых зданий вокруг них. Покупая недвижимость за несколько миллионов, новый владелец рискует получить довольно неприглядный вид из окна… – Если бы мы могли изменить образ всего города, мы бы занялись этим немедленно. К сожалению, единственный доступный застройщикам способ улучшить внешний вид Лимассола – это высотное строительство. Постепенно город преобразится. Эта стратегия – противоположность тому, что Кипр делал последние 25 лет, развивая пригороды. Можно было легко получить разрешение на строительство малоэтажного здания в 10–15 минутах езды от Лимассола. В результате появились довольно густо населённые пригороды, которым необходимы качественные дороги, электроснабжение, полиция и другие службы. У высотного строительства другие задачи. Мы не хотим расширения городов, мы хотим концентрации жилых и деловых кварталов вокруг стратегических городских центров. Более того, часть государственных и частных офисов может быть расположена непосредственно в высотных зданиях. Так сотрудникам этих офисов, при условии проживания в том же или соседнем здании, даже не понадобится машина, чтобы попасть на работу. Чем больше высотных зданий будет в городе, тем больше появится места для пешеходных зон, велосипедных и беговых дорожек, спортивных площадок. Вернёмся к вопросу о соседстве новых высоток и старых неприглядных зданий.

«Если бы мы могли изменить образ всего города, мы бы занялись этим немедленно. К сожалению, единственный доступный застройщикам способ улучшить внешний вид Лимассола – это высотное строительство».

ЦИТАТА Successful Business

37


Недвижимость Кипра

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

На Кипре нет закона, обязывающего владельцев поддерживать «товарный вид» здания и его безопасность для жильцов. Соответствующий нормативный акт существует, но он не является обязательным к исполнению и не предусматривает никаких санкций за несоблюдение. Мы как застройщики заинтересованы в ужесточении этих требований.

Озеленение и благоустройство территории вокруг небоскрёба – обязательное условие при строительстве. Высотка занимает меньше площади при большей плотности застройки. На свободном месте можно разбить зелёную зону, организовать общественное пространство или создать необходимую инфраструктуру.

Яннис Мисирлис,

основатель и директор Imperio Group yiannis@imperio-group.com Получил образование в Лондоне и Мадриде, имеет степень бакалавра в области гражданского строительства, степень магистра в области информационных технологий (University College London) и бизнес-управления (Instituto de Empresa, сейчас – IE Business School).

ЦИТАТА 38

Successful Business

– По информации в СМИ, уже выдано 25 разрешений на строительство высоток, ещё 60 ждут решения. Это почти тысяча квартир. Что будет со всей этой недвижимостью? – Во-первых, нужно разобраться с определением «высотного здания». Большинство людей не знает, что на Кипре таковым считается любое здание, которое на два этажа превышает среднюю этажность в конкретном районе. Поэтому в Лимассоле, где в среднем дома не выше трёх этажей, «высотными» будут считаться даже шестиэтажки. Так что 60 разрешений – это очень обобщённое число, в которое входят не только строения выше 14–15 этажей, но и совсем невысокие многоквартирные дома. Кроме того, нужно понимать, сколько времени проходит между подготовкой проекта, получением разрешения на строительство и окончательной реализацией проекта. Здесь можно привести пример несостоявшегося проекта по превращению Кипра в гольф-курорт для состоятельных туристов. В 2003 году правительство было готово выдавать разрешения на строительство полей для гольфа по всему острову. Около сотни компаний выразили интерес, но разрешений в итоге было выдано только 14. И сегодня, годы спустя, из них реализовано всего четыре проекта. Во-вторых, неизвестно, сколько времени потребуется на завершение строительства в каждом конкретном случае: одни застройщики уже распродали почти всё, другие только начали рекламную кампанию. Давайте посчитаем. Ежегодно в Лимассоле продаётся 3 500 объектов недвижимости. Говоря о высотках, вы сказали: 25 проектов одобрены и 60 находятся в стадии рассмотрения. Можно сделать вывод, что в год на рынке будет появляться около 250 элитных квартир.

«Задача высотного строительства – не расширение городов, а концентрация жилых и деловых кварталов вокруг стратегических городских центров».


Недвижимость Кипра

www.cyprusrussianbusiness.com

Яннис Мисирлис: «Не надо бояться высоток!»

Большинство людей не знает, что на Кипре высотным считается любое здание, которое на два этажа превышает среднюю этажность в конкретном районе. Поэтому в Лимассоле, где в среднем здания не выше трёх этажей, таковыми будут считаться даже шестиэтажки.

Каждая покупка жилья в небоскрёбах – это дополнительные деньги для экономики. Это стимул к развитию городской инфраструктуры, привлечению всё новых жителей. Это улучшение имиджа Лимассола. Но я подчеркну: нам необходимо строить такие объекты, которые будут интересны обеспеченным людям. Мы не сможем завлечь таких клиентов низкой ценой – только первоклассным жильём и услугами. – Каким вы видите Лимассол в частности и Кипр в целом через пять-шесть лет? – Думаю, правильным имиджем для города станет сочетание курортного образа жизни и статуса делового центра Средиземноморья. Жизнь на Кипре – это возможность работы с Европой, Азией и Африкой. Мы можем предлагать те же финансовые и банковские услуги, что и, например, Люксембург, дополняя их морским воздухом и фантастическим климатом. При целенаправленном развитии важнейших секторов экономики, увеличении количества прямых и транзитных авиарейсов, Лимассол может стать достойным конкурентом самым престижным деловым центрам. На мой взгляд, с авиацией мы должны сделать то же, что и с шипингом: предоставить перевозчикам удобные и

понятные льготные условия. Нужно зарегистрировать здесь как можно больше авиакомпаний, предложить им квалифицированное юридическое и сервисное сопровождение. Самолётам (как и морским судам сейчас) при этом необязательно базироваться на Кипре. Я считаю, это очень перспективное направление. Также важно продолжать развитие туризма, чтобы поток потенциальных покупателей недвижимости продолжал расти. 20 лет назад туристов здесь было столько же, сколько на Майорке. За это время кипрский турпоток вырос ненамного, а на Майорке, которая целенаправленно занималась развитием туристического рынка, сейчас в семь (!) раз больше туристов, чем у нас. При сходных стартовых условиях! Ещё один важный сектор – энергетика. Наших ресурсов достаточно, чтобы стать европейским поставщиком энергии. В ближайшие годы мы будем наблюдать развитие потенциала Кипра в этой сфере. В свою очередь, в области информационных технологий у государства пока нет нормативно-законодательной базы или льгот для крупных игроков рынка. Кипр должен создать более гибкие условия для работы IT-компаний. Сегодня это очень прибыльное направление, и Кипру, несомненно, нужно приложить максимум усилий к тому, чтобы повысить свою привлекательность.

«Нам необходимо строить такие объекты, которые будут интересны обеспеченным людям. Мы не сможем завлечь таких клиентов низкой ценой – только первоклассным жильём и услугами».

ЦИТАТА Successful Business

39


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Георгий Докучаев: «Кипру необходимо создать интеллектуальную среду» Активный рост рынка недвижимости в последние годы стал для Кипра поводом задуматься о необходимости выйти за рамки пляжного курорта и заняться повышением качества жизни в целом. По мнению коммерческого директора и партнёра Prime Property Group Георгия Докучаева, только ориентируясь на «умное» развитие и открывая для себя новые инновационные области, страна сможет добиться успеха. Впрочем, все условия – и политические, и законодательные, и природные – на Кипре для этого есть, убеждён наш собеседник. Главное – суметь ими воспользоваться.

40

Successful Business


Недвижимость Кипра

www.cyprusrussianbusiness.com

Георгий Докучаев: «Кипру необходимо создать интеллектуальную среду»

– В последнее время всё чаще высказываются опасения, что рост цен на недвижимость на Кипре не имеет под собой реальной основы и этот пузырь рано или поздно лопнет. Каково ваше мнение на этот счёт? – Ещё Карл Маркс писал, что главная проблема капитализма – это перепроизводство, и он был прав. Однако по статистике кипрского Департамента земельных угодий в последние пару лет рынок недвижимости показывает рост в среднем на 55% в год. При этом важно отметить, что покупки осуществляются за наличные, а не в кредит. Для адекватного анализа рынка необходимо понимать, к какому сегменту относится конкретная недвижимость: элитные апартаменты, загородная вилла, комплекс на первой линии и т. д. Если мы рассмотрим, например, динамику цен на жильё экономкласса в центре города, то обнаружим практически статичные цифры. Конкуренция там основана на цене за квадратный метр. Именно по этой причине большинство застройщиков этого сегмента ушли с рынка – низкая маржа невыгодна. Зато в премиальном сегменте покупатели готовы платить за место, архитектуру, бренд и тот стиль жизни, который предлагает современная элитная недвижимость. Таким клиентам важна не цена за метр, а ценность и привилегированность объекта. При анализе необходимо учитывать и специфику конкретных городов. Так, рынок недвижимости Пафоса кардинально отличается от лимассольского, а Никосии – от приморских городов. Самый ликвидный, безопасный для инвестирования сегмент – это даже не город, а его турзона. Так, например, туристическая зона Героскипу в Пафосе станет очень перспективной через десять лет. Города продолжают развиваться. Пафос расширяется на восток. Лимассол – в обе стороны вдоль побережья, и его развитие продолжится после переноса промышленной зоны и будет сдержано только портом на западе. – Немалая доля элитной недвижимости на Кипре строится под программу «гражданство за инве-

На данном этапе плюс Кипра – его достоинства как курорта – это же и его минус. Ориентируясь исключительно на пляжный туризм, остров закончит, как Египет.

стиции». Пройдёт несколько лет, и часть собственников захочет продать объекты, купленные для получения паспорта. Как это отразится на рынке? – Необходимо искать новых покупателей ещё до наступления этого момента. Сейчас законом разрешено выдавать только 700 «золотых» паспортов в год, а значит, одних только инвесторов не хватит на то, чтобы купить всю новую недвижимость. Следовательно, нужно привлекать и клиентов, не заинтересованных в получении гражданства, строить для них жильё стоимостью не более €1 млн – как и было до паспортной программы. Таким образом будут охвачены сразу два целевых сегмента покупателей. Примерно по этой схеме, кстати, действует наша компания. – Что вы думаете об активной высотной застройке Лимассола? Какова стоимость обслуживания таких зданий? – В отличие от Пафоса, где работают три крупных застройщика, в Лимассоле их около 20. И почти все они находятся в своеобразном информационном коконе, не имея достаточных данных о том, что представляет собой город. Наша компания занимает сравнительно лучшую позицию. Поскольку среди наших клиентов есть граждане России и стран СНГ плюс около 40% «не-паспортных», мы прекрасно представляем себе их потребности, изучая поведение и мотивацию в каждом сегменте. Согласно имеющейся статистике, большинство клиентов заинтересованы в покупке квартиры, а не дома. Неудивительно, что на определённом участке земли застройщик хочет получить максимум

«В премиальном сегменте клиентам важна не цена за метр, а ценность и привилегированность объекта».

ЦИТАТА Successful Business

41


Недвижимость Кипра

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Георгий Докучаев: «Кипру необходимо создать интеллектуальную среду»

застройки любому эко-проекту. Если мы говорим о высотном здании, то 5% могут означать десять квартир.

Есть ли в кипрской системе «грязные» деньги? Наверняка. Но заниматься этой проблемой должны специалисты, а не банкиры, которые зарабатывают на анализе кредитных портфелей.

квартир и, конечно, ему приходится строить вертикально. Это неизбежно. Стоимость обслуживания таких зданий доходит до €4/м2, то есть за апартаменты площадью 150 м 2 приходится отдавать €600 ежемесячно. Но если говорить о себестоимости этого обслуживания, то для многоквартирного комплекса с частным теннисным кортом, бассейном и консьержем цена вряд ли должна доходить даже до €3/м2. Стоимость обслуживания многих наших объектов бизнес-класса не превышает €1/м2 в месяц. – Что значит «объекты бизнескласса»? – Это элитное жильё с ограниченным ассортиментом услуг. Обязательные его признаки – панорамные окна, дорогие отделочные материалы, высокие потолки и наличие бассейна. – Как в последнее время меняется подход к строительству на Кипре? – Безусловно, современные технологии отражаются и на процессе строительства. Например, появились вентилируемые фасады – совершенно новый тип теплоизоляционного материала. В других странах их начали применять полвека назад, однако для Кипра это инновация. Сейчас использование теплоизоляции стало на Кипре стандартом, хотя ещё совсем недавно редкий застройщик задумывался об этом. Изменились и климатические системы. Всё чаще мы видим в домах «умные кондиционеры» – VRV- и VRF-системы кондиционирования. Большой интерес привлекают солнечные панели. Эта опция не из дешёвых, но государство развивает это направление и добавляет 5% площади

ЦИТАТА 42

Successful Business

– Чего, по-вашему мнению, не хватает Лимассолу? В каком направлении следует развивать город? – Прежде всего, необходимо создать интеллектуальную среду. Успешные города – это «умные» города, такие, в которых пропагандируется интеллектуальный образ жизни. Например, Сколково в России. У Лимассола тоже есть шанс стать научным центром, но его нужно развивать в этом направлении, открывая технические вузы и привлекая специалистов. Биоинженерия, робототехника, искусственный интеллект – всё это растущие интеллектуальные рынки, которые могли бы придать Лимассолу академический дух. К сожалению, на данном этапе плюс Кипра – его преимущества как курорта – это же и его минус. Мы должны поменять среду, тот стиль жизни, который предлагает остров. В мире много потрясающе успешных стран: Монако, Люксембург, Швейцария и т. п. Ориентируясь исключительно на пляжный туризм, остров закончит, как Египет. Если кроме отдыха на пляже больше заняться нечем – это скучно, в такой стране никто не захочет жить. Сейчас мы наблюдаем развитие бизнессреды, привлечение на Кипр новых бизнессегментов, например, IT. Интерес к стране растёт. На очереди – местное высшее образование. Здесь много отличных школ, но практически нет достойных университетов. Первое, что необходимо сделать, – это открыть брендовый вуз в Лимассоле. Второе – создать выгодные условия для развития интеллектуальных стартапов. – Влияют ли западные санкции в отношении россиян на развитие рынка недвижимости в Лимассоле? – Пока никаких последствий нет. Как бизнес мы заинтересованы в прозрачности наших финансовых операций и в честных клиентах. Среди наших покупателей нет никого, кто столкнулся бы с проблемами при покупке недвижимости на Кипре на деньги, поступившие из-за рубежа, – им нечего скрывать.

«Самый ликвидный, безопасный для инвестирования сегмент – это даже не город, а его турзона».


www.cyprusrussianbusiness.com

Я считаю, что в целом СМИ больше гонятся за сенсацией и преувеличивают масштабы проблемы. Конечно, определённые изменения есть: например, нерезидентам стало сложнее открыть счёт в кипрском банке. С одной стороны, это была вынужденная мера, направленная на повышение прозрачности. Однако, на мой взгляд, это неверная стратегия. Банк не должен превращаться в полицию, совершая те или иные денежные операции. Это негативно сказывается на доверии к банкам, на конкуренции и на свободе движения капитала. Есть ли в кипрской системе «грязные» деньги? Наверняка. Но заниматься этой проблемой должны специалисты, а не банкиры, которые зарабатывают на анализе кредитных портфелей. Это совершенно иная специфика деятельности, другая экспертная область! Нужно понимать, что офшор – это не какая-то подпольная среда. На территории ЕС полно «налоговых гаваней», а Карибские острова стали практически офшорным «знаком качества». Поэтому офшор сам по себе – не проблема. Контроль в офшоре и необходимость деофшоризации – вот, что важно. Именно поэтому появилась банковская система CRS – стандарт автоматического обмена финансовой информацией для налоговых целей. Но контроль сверх этого уже чрезмерен. В России правильно поступили, выпустив решение об амнистии капитала. Если поставить своей целью «копать до последнего», практически у каждого можно найти пробелы в финансовой истории. – Почему Кипр – место, где стоить жить? – Во-первых, здесь замечательные правительство и президент. Конечно, присутствуют некоторая неэффективность работы аппарата, бюрократические проблемы. Тем не менее, я искренне считаю власть на Кипре достойной. Невозможно представить, чтобы кипрской компании разрешили стать крупным игроком на рос-

сийском рынке. Но компании из России, СНГ и других стран выходят на Кипр специально для ведения активного бизнеса, так как тут есть и условия, и все возможности для достижения успеха. Во-вторых, Кипр – это определённый стиль жизни. И он с годами только улучшается. Отличная погода, потрясающие пляжи, счастливые люди – это идеальное место, чтобы жить. И я надеюсь, приедут на Кипр и влюбятся в него ещё многие. В-третьих, Кипр – это место, где возможно принятие правильных решений. Это касается и грамотной, мотивирующей паспортной программы, и налогового резидентства, и прозрачности налоговой системы в целом. В-четвёртых, Кипр старается заработать на всём. Пример – газовый проект в ИЭЗ. Или казино-курорт в Лимассоле: власти прекрасно знают, что определённая элитная прослойка общества любит тратить деньги в казино, а значит, Кипр постарается привлечь эти миллионы к себе – на остров, где можно не только проводить время за игрой, но и жить.

«Нужно привлекать и клиентов, не заинтересованных в получении гражданства, строить для них жильё стоимостью не более €1 млн – как и было до паспортной программы».

ЦИТАТА Successful Business

43


Образование и карьера

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Образование на Кипре: подробно о главном Для многих читателей «Успешного бизнеса» Кипр стал не только местом работы, но и вторым домом. Здесь создаются семьи, растут дети и внуки. А потому нельзя обойти стороной сферу образования. Мы предлагаем посмотреть на неё с позиции родителей и предпринимателей. Сейчас много говорят о том, что Кипр должен развиваться как международный образовательный центр и у него есть большие перспективы сделать образование одной из самых доходных сфер бизнеса, приносящей стране от 5 до 7% ВВП. Учиться могут все Право на получение бесплатного образования, гарантированное ст. 20 Конституции Кипра, распространяется не только на граждан Республики Кипр, но и на иностранных граждан, законно находящихся на территории страны.

Дети с трёх лет Министерство образования и культуры Кипра отвечает за образование детей в возрасте от трёх лет и старше, которые посещают государственные и частные детские сады.

Виды детских садов На Кипре существуют государственные, коммунальные (основанные и финансируемые ассоциациями родителей) и частные детские сады. Право на дошкольное воспитание в государственном детском саду имеют все дети, независимо от страны их происхождения и национальной принадлежности, которые могут проживать на Кипре как постоянно, так и временно. Дети принимаются в государственный детский

ЦИТАТА 44

Successful Business

сад, если к 1 сентября того года, в который они подают заявку, им уже исполнилось 4 года 8 мес.

Подача заявок в начальные школы Запись в начальные школы производится в январе в период, устанавливаемый ежегодно Министром образования и культуры.

Средняя школа: обязательна для всех до 15 лет Среднее общее образование включает в себя шестилетнюю образовательную программу для учащихся в возрасте от 12 до 18 лет. В гимназии основным направлением является общее гуманитарное образование. Обучение в гимназии является обязательным первые три года, то есть до достижения учеником 15 лет.

Вечерние гимназии К сектору среднего образования относятся и вечерние гимназии, которые открыты в вечерние часы, по одной в каждом городе

Право на дошкольное воспитание в государственном детском саду имеют все дети, независимо от страны их происхождения и национальной принадлежности, которые могут проживать на Кипре как постоянно, так и временно.


www.cyprusrussianbusiness.com

Образование и карьера Образование на Кипре: подробно о главном

Кипра. В заведениях такого типа могут обучаться граждане, достигшие 18 лет, либо граждане, достигшие 15 лет и, возможно, работающие для обеспечения семьи.

Профессионально-техническое образование В среднем профессионально-техническом образовании выделяются два направления: теоретическое и практическое. По этим программам могут обучаться студенты, успешно закончившие третий год гимназии. По завершении обучения по данной программе студентам выдаётся аттестат, эквивалентный аттестату государственного шестилетнего среднего общеобразовательного учреждения.

Дополнительное образование Учебные центры «Эпиморфотика» Минобразования предлагают всем жителям Кипра старше 15 лет, независимо от гражданства, заняться изучением самых разнообразных предметов, от греческого языка до косметологии и керамики. Благодаря широкому выбору тем и низкой стоимости обучения каждый год занятия «Эпиморфотика» посещают около 25 тыс. учащихся. В рамках курса предусмотрено 24 занятия в год – еженедельно по полтора часа. Число курсов, которые может посещать один человек, не ограничено. Стоимость – €55 в год.

Высшее образование В следующем году мы будем отмечать 30-летие с момента принятия решения об открытии первого вуза страны – Университета Кипра. Закон, который разрешил его основание, был принят парламентом в 1989 году. И уже в 1992 году государственный университет открыл свои двери для первых студентов. В интервью «Вестнику Кипра» экс-президент Республики Кипр Джордж Василиу рассказывал, как ему сложно было убедить правящую элиту и даже своих соратников и помощников в

том, что Кипру нужен собственный университет. До этого считалось, что кипрская молодёжь может учиться в Греции или Великобритании. На сегодняшний день доля граждан с высшим образованием на Кипре – самая большая в ЕС. В стране работают три государственных вуза: Университет Кипра, Технологический университет Кипра и Открытый (заочный) университет Кипра. Закон, разрешивший открытие частных высших учебных заведений, был принят только в 2005 году, а первые университеты появились в 2007-м. В настоящее время на Кипре работают несколько частных вузов, крупнейшие из которых – Университет Никосии, Европейский университет Кипра, Университет Frederick. Большую работу по увеличению числа студентов и расширению программы обучения ведут Университет Neapolis, институты CIIM и CIM. Кроме того, на Кипре действует филиал британского университета UCLan.

Минобразования объявило результаты тестирования знаний выпускников, готовящихся стать преподавателями в школах Кипра. Из 5 000 учителей, зарегистрированных для прохождения теста, лишь 37,2%, или 1 869 человек, смогли успешно сдать экзамен. При этом каждый кандидат тестировался только по предметам, соответствующим его профилю. Экзамены – часть новой системы назначения педагогов, которая также учитывает степень университетского образования, дополнительные академические квалификации и опыт работы учителей. По старой системе будущие преподаватели после выпуска становились на учёт, после чего рано или поздно получали работу по назначению. Предполагается, что благодаря новой системе в государственных школах будут преподавать только самые компетентные и квалифицированные кадры. Законом от 2016 года предусмотрен переходный период: с сентября 2018 года по 31 августа 2027 года половина вакантных мест в школах Кипра будут комплектоваться по старой системе, а вторая половина – по новой. С сентября 2027 года каждое назначение будет зависеть от заслуг кандидата и его академических достижений.

Благодаря широкому выбору тем и низкой стоимости обучения каждый год занятия «Эпиморфотика» посещают около 25 тыс. учащихся. Число курсов, которые может посещать один человек, не ограничено. Стоимость – €55 в год.

ЦИТАТА Successful Business

45


Последние результаты экзаменов и показатели поступления в вузы: рейтинг успешного прохождения экзаменов на получение дополнительных об окончании британских средней школы аттестатов (оценки от А до С). (оценки от А до С)

Английская средняя школа «Паскаль» – это: • Ускоренная программа обучения: шесть лет вместо семи. • Государственный аттестат о среднем образовании (Apolytirion), который принимается в университетах Великобритании и других зарубежных вузах. • Дополнительные британские аттестаты о среднем образовании GSE A Levels и International A Levels. • Возможность участия в Международной программе бакалавриата (Никосия, Ларнака). • Шанс поступления в самые престижные университеты Европы. • Спортивная секция.

Английская начальная школа «Паскаль» – это: • Сочетание Национального учебного плана Великобритании и Кембриджской программы начальной школы. • Возможность продолжения программы изучения родного языка для грекоговорящих учеников в соответствии с Национальным учебным планом Кипра. • Высококвалифицированные учителя преданы своему делу и устанавливают высокую планку обучения. • Дополнительная помощь с выполнением домашней работы и возможность заниматься в группе продлённого дня (по желанию). • Питательные перекусы и горячие обеды. • Услуги трансфера в/из школы для учеников.

рейтинг успешного получения диплома об окончании Международной программы бакалавриата (средний балл 35)

поступление в вуз через программу UCAS First Choice

из 24 университетов группы «Расселл» приняли выпускников школы

средняя степень отличия дипломов выпускников «Паскаля» в британских вузах

Вторая степень верхнего уровня


Частная школа-интернат на Кипре

Почему Кипр?

• Это одна из самых безопасных стран в Европе. • Большинство выпускников школ отправляется в Великобританию для получения высшего образования.

• Солнечный климат острова в Средиземном море позволяет круглый год проводить занятия на свежем воздухе

Почему английская школа «Паскаль»?

(Среднее образование для учеников от 12 до 18 лет)

• Ускоренная программа обучения: шесть лет вместо семи. Выиграйте один год по сравнению с другими школами на Кипре или в Великобритании!

• Возможность получения дополнительного британского аттестата о среднем образовании GSE A Level.

• Шанс получить диплом бакалавра по окончании Международной программы. • Государственный аттестат о среднем образовании (Apolytirion), который принимается в университетах Великобритании и других зарубежных вузах.

• Отличные академические достижения. • Все заявления о поступлении в университет обрабатываются школой. • Богатая программа развлечений, включая обучение вождению, парусному спорту и скалолазанию.

• Ультрасовременные удобства.

Выпускники могут продолжить обучение в ведущих зарубежных вузах:

Университет Бата, Бирмингемский университет*, Бристольский университет*, Кембриджский университет*, Кардиффский университет, Даремский университет*, Эдинбургский университет*, Эксетерский университет*, Университет Глазго*, Имперский колледж Лондона*, Королевский колледж Лондона*, Ланкастерский университет*, Ливерпульский университет*, Манчестерский университет*, Ньюкаслский университет*, Ноттингемский университет*, Лондонский университет королевы Марии*, Саутгемптонский университет*, Университет Суррея, Университетский колледж Лондона*, Уорикский университет*, Йоркский университет*, Гёттингенский университет (Германия), Гейдельбергский университет (Германия), Лейпцигский университет (Германия), Карлов университет (Чехия), Университет Земмельвайса (Венгрия), Лундский университет (Швеция), Университет прикладных наук Фонтис (Нидерланды), Роттердамский университет Эразма (Нидерланды), Университет Ле Рош (Швейцария), Ратгерский университет (США), Торонтский университет (Канада). * Вузы, входящие в группу «Расселл».


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

48

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

ТЕМА НОМЕРА

Море ЖИЗНЬ НА

стиль жизни | спорт | шипинг | технологии | приключения

Successful Business

49


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Для тех, кто живёт на острове, море становится неотъемлемым элементом пейзажа, работы и отдыха. Мы предлагаем вам поговорить о самых разных аспектах приморской жизни: от серьёзных и деловых, касающихся государственной стратегии в сфере судоходства, до сугубо личных, в которых есть удовольствие и радость, риск, новые открытия и увлекательные путешествия. Глава Подминистерства шипинга Наташа Пилидис планирует ребрендинг Кипра как судоходного направления – по её мнению, стране необходимо разработать новую стратегию продвижения себя на этом рынке. Один из ключевых игроков шипинга, компания Columbia Shipping, представляет читателям Swiss Ocean – своё подразделение, занимающееся мегаяхтами класса люкс. Limassol Marina анонсирует сразу две регаты, а Sunseeker предлагает задуматься о покупке новой яхты. Мы рассказываем об удивительных фактах из истории яхтинга и публикуем практические советы по выбору яхты и планированию путешествий от нашего эксперта, опытного яхтсмена Дмитрия Слуцкого. Юрист Николай Ховрин подробно рассказывает о безопасности яхт и о возможности снизить налоговую нагрузку при эксплуатации яхты. Тем, у кого уже есть яхта, полезной будет информация о сухом доке для ремонта плавсредств – пригодится для регулярной проверки перед выходом в море и плановых осмотров. Недвижимость у моря всегда в цене. В этом выпуске мы расскажем вам о виллах на полуострове Акамас, домах на побережье в Ларнаке, особенностях строительства и жизни в районе Фамагусты. В завершение раздела мы подготовили подборку развлекательных материалов. Как переплеталась история Кипра и Суэцкого канала? Какие подводные достопримечательности таит Средиземное море? Кто самый знаменитый «фотограф волн»?.. Читайте, узнавайте новое, примеряйте на себя приморский образ жизни и принимайте к сведению советы наших экспертов. Редакция журнала постаралась, чтобы вам было интересно листать страницы нашего специального раздела, названного – чтобы тема была максимально широкой – «Жизнь на море». Наталия Кардаш nk@vkcyprus.com

50

Successful Business


СЕМЬ ФУТОВ ПОД КИЛЕМ www.cyprusrussianbusiness.com

Море ЖИЗНЬ НА

Шипинг, суперъяхты, история, ошибки и заблуждения, правовые вопросы

Successful Business

51


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Наташа Пилидис

Новая шипинговая стратегия Кипра С 1 марта Наташа Пилидис возглавляет новую правительственную структуру – Подминистерство шипинга. В задачи этого ведомства входят разработка и реализация государственной политики в области судоходства, модернизация государственных услуг, предлагаемых шипинговым компаниям, а также продвижение Кипра в качестве международного морского центра. Мы встретились с министром Пилидис сразу после её назначения и обсудили роль Кипра в мировом судоходстве. – Подминистерство шипинга пришло на смену Департаменту судоходства. В чём разница между этими структурами, что изменилось с появлением подминистерства? – Департамент торгового судоходства находился в подчинении Министерства коммуникаций и общественных работ Кипра. В связи с загруженностью последнего, департамент выполнял скорее техническую роль. Однако шипинг объединяет целый ряд узких направлений, начиная от портового управления и заканчивая юридиче-

ЦИТАТА 52

Successful Business

скими, налоговыми и регистрационными вопросами. Именно эти вопросы в полном объёме теперь решает подминистерство. Сейчас мы занимаемся созданием подразделения развития, задачей которого станет постепенная реализация стратегии Кипра в шипинге. Мы также продолжаем реструктуризацию Департамента судоходства. Конечная цель – добиться оперативного выполнения задач. Чтобы сделать работу Подминистерства эффективной, мы ведём постоянный диалог с представителями частного сектора.

«Конечная цель – добиться оперативного выполнения задач. Чтобы сделать работу Подминистерства эффективной, мы ведём постоянный диалог с представителями частного сектора».


www.cyprusrussianbusiness.com

Тема номера: «Жизнь на море» Наташа Пилидис. Новая шипинговая стратегия Кипра.

– Каково, на ваш взгляд, будущее Кипра в шипинговой индустрии? – Я надеюсь, что блестящее! Шипинг – одна из самых надёжных статей дохода: на протяжении многих лет на него приходится около 7% ВВП Кипра. Анализ тоннажа судов, зарегистрированных на Кипре, показывает тенденцию роста. И этот рост сохраняется, несмотря на местный и глобальный, а также общеотраслевой экономический кризис последних лет. Развиваются сопутствующие услуги – логистические, финансовые, страховые и юридические. Наша задача как подминистерства – поддерживать эту тенденцию. Крайне важно, чтобы Кипр оставался шипинговым центром полного цикла с качественным обслуживанием. – Какое место сейчас занимает Кипр на международном рынке? – На протяжении многих лет шипинг был одной из визитных карточек Кипра. В настоящее время кипрский реестр занимает десятое место в мире и третье – в Европейском союзе, а сама отрасль является второй по величине в мире, несмотря на эмбарго, введённое Турцией в 1987 году и запрещающее заход судов с кипрским флагом в её акваторию. Со снятием этих санкций позиция Кипра в шипинге укрепится. Индустрия ищет ответ и на другие вызовы бизнес-среды. Например, необходимо непрерывное внедрение современных технологий и усиление безопасности – только так можно сохранить репутацию надёжного партнёра. Мы должны быть полностью уверены в том, что наши услуги соответствуют ожиданиям и запросам клиентов.

подминистерство играет роль помощника, с которым можно обсудить проблемы или перспективы. Подобные встречи в формате брифинга, которые мы проводим примерно раз в три недели, уже дали результаты. На 2018 год запланировано несколько изменений, разработанных совместно с частным сектором. Так, мы готовы объявить тендер на ребрендинг – необходимо разработать стратегию продвижения страны как шипингового центра. Цельный образ даёт преимущество на рынке, и для Кипра это очень важно. Для нас большой интерес представляет Азия, а потому мы хотим обеспечить там своё присутствие. На данный момент у Кипра есть представительства в Бельгии, Германии, Великобритании, Нидерландах, Греции и США. В планах – открытие офиса в Гонконге. Реализация этой идеи потребует времени, но польза бесспорна.

Почему не «министерство»?

Согласно Конституции Кипра, до решения кипрской проблемы правительство республики не может увеличивать количество министерств. Но в целях более эффективной работы и борьбы с бюрократией в 2017 году было решено учредить три новых подминистерства: шипинга, туризма и развития.

– Каков ваш прогноз для кипрского шипинга на вторую половину 2018 года? – Мир меняется с большой скоростью, и Кипр должен постоянно искать новые способы показать свои преимущества. Как подминистерство мы продолжим проводить консультационные встречи с представителями различных местных шипинговых компаний. Таким образом мы создаём комфортную бизнес-среду, где

«Шипинг – одна из самых надёжных статей дохода: на протяжении многих лет на него приходится около 7% ВВП Кипра. И рост сохраняется, несмотря на местный и глобальный, а также общеотраслевой экономический кризис последних лет».

ЦИТАТА Successful Business

53


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Яхтенный менеджмент от Swiss Ocean Компания Columbia Ship Management в очередной раз подтвердила свою репутацию поставщика лучших на рынке услуг по управлению прогулочными и торговыми судами, объединив усилия с авиа- и яхтенными экспертами из Цюриха Swiss Ocean. Результат этого партнёрства – один из самых престижных бутик-сервисов по управлению яхтами. Основанная капитаном Маттиасом Боссе, капитаном Михаэлем Церром и корабельным инженером Андри Ларджиадером, компания Swiss Ocean является лидером в вопросах яхтенного обслуживания полного цикла – от начальных набросков проекта яхты, дизайна, строительства, найма экипажа до непосредственно управления. Заручившись поддержкой экспедиционного эксперта Дэвида Флетчера и авиационного менеджера Михеля Сиппи, команда Swiss Ocean использовала свои обширные знания и навыки для реализации эффективных стратегий и подходов к управлению яхтами класса люкс и воздушными судами. Объединив усилия с Columbia Shipmanagement, Swiss Ocean сможет воспользоваться преимуществами положения компании Columbia на рынке, доступа к её обширной базе квалифицированных моряков и морского обслуживающего персонала, а также её репутации как одной из самых уважаемых в мире компаний по управлению судами. Норман Шмидль, директор по подбору экипажа в Columbia, сказал: «Мы предложим владельцам яхт уникальное, действительно не имеющее аналогов обслуживание в сфере яхтенного менеджмента, поставив во главу угла качественные, индивидуальные и специализированные услуги. Мы внедряем тщательные процедуры контроля и проверки во всех областях деятельности на борту, от эффективного управления безопасностью до безупречной пищевой гигиены. Наш скрупулёзный подход призван удовлетворить все требования, предъявляемые не только в данный момент, но и в будущем». Менеджмент-группа Columbia/Swiss Ocean, состоящая из бывших судовых капитанов и корабельных инженеров, имеет большой опыт управления 54

Successful Business

крупными частными яхтами. Её цель – вывести сферу частного яхтинга на новый уровень, привнеся в неё ультрасовременные системы управления, технологии и практические навыки из других областей. Предлагаемые решения включают широкий спектр вариантов: от консультаций со Школой гостиничного менеджмента Лозанны, что позволяет довести обслуживание гостей до совершенства, до применения инновационных решений из авиационной и автомобильной промышленности. По словам представителя Swiss Ocean, главный приоритет компании – сервис на высочайшем уровне. «Предоставляемое нами обслуживание, которое характеризуется эффективным стилем управления и типично швейцарским подходом, отличается безупречностью и исключительным вниманием к деталям», – сказал он. «Мы берём на вооружение технологии из других отраслей, впервые внедряя их в сфере частного яхтинга и стремясь к повышению эффективности их использования. Одна из таких технологий, которую мы применяем в сфере частного яхтинга, – это удалённое наблюдение, когда специальные инструменты отслеживают состояние двигателя и машинного оборудования яхты. Проводится удалённый анализ полученных данных, по результатам которого можно определить необходимость ремонта и обслуживания за шесть месяцев до непосредственного срока и получить уведомление о критических случаях за 30 дней до срока. Таким образом, неисправности и особенности работы оборудования могут быть выявлены до поломки, что позволяет проводить профилактическое обслуживание, эффективно использовать периоды между капитальными ремонтами, минимизировать время простоя и сократить затраты», – сказал он.


www.cyprusrussianbusiness.com

Швейцария – в имени и в сердце

SWISS OCEAN – YACHT MAnaGEMENT Суперъяхта – это исключительная роскошь. Обращаться с ней следует ответственно и разумно. И наша миссия – привнести в мир суперъяхт скрупулёзность и образцовое обслуживание из коммерческой сферы. Мы можем взять на себя каждый шаг: от определения характеристик вашей яхты, строительства и найма персонала вплоть до технического обслуживания и планирования путешествий. Мы привлекаем экспертов, методики и проверенные технологии из целого ряда других отраслей: от гостиничного хозяйства до гибридных двигателей, с тем, чтобы ваше времяпрепровождение как на борту, так и на берегу было незабываемым, а расходы – только необходимыми.

Тел. + 357 25 570550 | E-mail: cy@soym.ch | Swiss Ocean Yacht Management Ltd. Columbia House, 21 Spyrou Kyprianou Ave., CY-4042 Лимассол, Кипр. Successful Business

55


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Limassol Marina: новая жемчужина Средиземноморья

С момента своего открытия в 2014 году первая пристань для суперъяхт на Кипре Limassol Marina изменила имидж самого оживлённого города острова. Завоевав репутацию самого захватывающего нового направления в регионе, комплекс Limassol Marina навсегда вошёл в историю острова. В сочетании со стратегическим положением Кипра на карте, Лимассол является уникальным городом, которому есть, что предложить. Десятки экипажей и опытных капитанов выбирают Лимассол за самый тёплый зимний климат в ЕС, высококлассное техническое обслуживание, а также развлечения и занятия на любой вкус. Транзитным путешественникам страна предлагает разнообразие международных рейсов и идеальные условия для дозаправки и смены экипажа. Среди клиентов Limassol Marina есть и владельцы суперъяхт, выбравшие марину в качестве базы – для полного погружения в местную историю и культуру или в ходе путешествий по странам Восточного Средиземноморья. Управляет Limassol Marina компания Camper & Nicholsons Marinas в партнёрстве с Francoudi & Stephanou Marinas, что позволяет сочетать услуги мирового уровня с опытом лучших местных экспертов.

Яхтинг, рестораны, шопинг и жизнь – на море Расположенный в самом сердце многонационального Лимассола с его богатой историей, комплекс Limassol Marina предлагает 650 причалов для яхт длиной до 110 м, 211 роскошных апартаментов и 74  эксклюзивные виллы с частными причалами или прямым выходом на пляж. Стоимость вилл с частными причалами для яхт начинается от €3,2 млн, а квартир в комплексе Castle Residences, окружённым водой, от 56

Successful Business

€2 млн. Покупателям предоставляются услуги по управлению недвижимостью и аренде, а также консьерж-сервис. Широкий ассортимент элитных ресторанов дополняется рядом роскошных арт-галерей и бутиков, представляющих такие бренды, как Graff, Ralph Lauren и Zilli. Limassol Marina – это образ жизни, который вы приобретаете вместе с домом или стояночным местом, навсегда становясь членом уникального сообщества «живущих на море». Первоклассные спа-салон и фитнес-клуб дополняют спектр услуг, доступных жителям


www.cyprusrussianbusiness.com

комплекса, владельцам, капитанам и членам экипажа яхт. Приятная новость для тех, кто хочет узнать Кипр поближе: центр Лимассола находится всего в нескольких шагах от марины, а до гор Троодоса можно доехать за несколько минут.

Яркие события парусного спорта Limassol Marina станет местом проведения соревнований Optimist World Championships, которые пройдут с 27 августа по 6 сентября 2018 года. Мероприятие, организованное Морским клубом Фамагусты (NOA), соберёт в заливе Лимассола самых заметных юниоров со всех уголков мира, чтобы определить лучшего из них. Optimist World Championships – это событие, которое не может пропустить ни один энтузиаст парусного спорта! Ставшая традиционной гонка ORC European Championships 2018 и регата «Иоаннидия», посвящённая памяти командующего военноморским флотом Кипра Андреаса Иоаннидиса, также выйдут на общеевропейский уровень: в 2018 году European Championship Regatta было решено провести в Лимассоле. Ровно на одну неделю яхтсмены со всей Европы прибудут в Limassol Marina, чтобы принять участие в напряжённых гонках в идеальных для парусного спорта погодных условиях. С 8 по 15 сентября 2018 года Limassol Marina превратится в праздничную площадку с увлекательной программой мероприятий, которые будут интересны как спортсменам, так и зрителям.

Услуги и сервис в Limassol Marina Комплекс Limassol Marina предлагает все современные услуги для владельцев и операторов яхт, независимо от того, является ли Кипр конечным или транзитным пунктом маршрута. Команда профессионалов доступна в любое время и предоставляет комплексное сопровождение для удовлетворения любых потребностей. Как многофункциональный комплекс, созданный для владельцев суперъяхт, причал Limassol Marina предлагает лучшее оборудование и последние технологии. От высокоскоростного оптоволоконного интернета, IPTV и беспроводного доступа в сеть до эффективных систем откачки воды, берегового электропитания и водоснабжения. В дополнение к этому, в Limassol Marina есть просторные ванные комнаты, где можно освежиться, а члены экипажей могут воспользоваться дополнительными услугами. Сотрудники марины всегда рядом с вами, что гарантирует своевременную помощь при швартовке и транспортировке грузов, а также оказание необходимой поддержки по любым вопросам. Представители службы безопасности ведут круглосуточное наблюдение за всей территорией комплекса и контролируют доступ, обеспечивая конфиденциальность и защиту. Внутри марины есть собственный док с подъёмно-транспортным оборудованием (подъёмником и стапелем) грузоподъёмностью в 100 тонн и магазин с предметами судового обихода. Кроме того, на расстоянии одной морской мили от марины находится плавучий сухой док, принимающий суда водоизмещением до 2 500 тонн, благодаря чему владельцы суперъяхт могут получить все преимущества как прекрасного средиземноморского курорта, так и технического обслуживания высочайшего уровня. Для получения дополнительной информации о Limassol Marina, пожалуйста, звоните по телефону +357 25 020 020 или посетите сайт www.limassolmarina.com. Successful Business

57


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Путешествие по волнам:

удивительные факты о яхтах В современном мире собственная яхта – неизменный спутник роскоши и своеобразный «входной билет» в клуб богатых и знаменитых. Но было ли так всегда? Кому сегодня принадлежат самые лучшие в мире яхты и сколько они стоят? Как выглядят яхтаостров и яхта-город? Для каких целей использует свою яхту один из соучредителей Microsoft? И почему королева Елизавета для морских прогулок берёт с собой лишнюю пару обуви?

58

Successful Business


Тема номера: «Жизнь на море»

www.cyprusrussianbusiness.com

Путешествие по волнам: удивительные факты о яхтах

Удивительная история яхтинга Впервые использовать для передвижения по морю силу ветра додумались египтяне более 5 тыс. лет назад. А первые «настоящие» яхты появились в XVI столетии в Голландии, здесь же их стали использовать не для ловли рыбы или как транспорт, а для забав: увеселительных прогулок и гонок. По одной из версий, первый яхт-клуб появился в России: это был Невский флот Петра I, состоявший из 144 парусников и обошедшийся казне в 125 тыс. рублей. С тех пор многое изменилось. У яхт есть свой «Оскар» – награждение лучших судов World Superyacht Awards и своя «Олимпиада» – гонка «Кубок Америки». Проводится она с 1857 года и таким образом является одним из старейших соревнований в мире. В яхтинге успели сформироваться собственные традиции, например: зашёл на яхту – сними обувь. Это правило соблюдает даже королева Елизавета II – для этого у неё есть специальные палубные тапочки и стульчик для переобувания.

Королевская семья на яхте в палубной обуви

Суперъяхты: самые дорогие и самые длинные Долгое время самая длинная и самая дорогая яхта принадлежала российскому бизнесмену Роману Абрамовичу: роскошное судно Eclipse длиной 162,5 м и водоизмещением 13 тыс. тонн долгое время считалось лучшим в мире. Особое внимание здесь уделено безопасности: пуленепробиваемые стекла, детектор вторжения и система ПРО. На судне оборудованы две вертолётных площадки, размещено четыре прогулочных катера и даже есть подводная минилодка на 12 человек. Стоит эта суперъяхта, по разным данным, от $400 млн до $1,2 млрд. Удивительно, но её можно взять в аренду: неделя роскошной жизни обойдётся в €3 млн и больше. Впрочем, ни по стоимости, ни по размерам Eclipse сейчас не на первом месте. Самая дорогая в мире яхта стоимостью $4,5 млрд – History Supreme – принадлежит малазийскому магнату Роберту Куоку. Хотя длина этой лодки всего 30 м, ей есть чем похвастаться: более 100 тыс. кг платины и золота ушло на покрытие её обшивки. Не менее впечатляет и интерьер: стена из метеоритного камня и скульптура из костей тираннозавра дополняют роскошную обстановку. Самой длинной в мире является 180-метровая яхта Azzam стоимостью $592 млн, созданная для президента Объединённых Арабских Эмиратов эмира Абу-Даби Халифа бен Заид аль-Нахайяна. Именно жителям Ближнего Востока принадлежит большинство суперъяхт – третья часть из двухсот крупнейших лодок. Среди них Topaz за $520 млн – вице-премьера ОАЭ, Dubai за $400 млн – правителя эмирата Дубай и Radiant за $320 млн, принадлежащая миллиардеру из Дубая Абдулле Аль-Футтаима. К слову, содержание суперъяхты ежегодно обходится примерно в 10% от её стоимости, а расход топлива доходит до 1 000 л/ч.

Первые «настоящие» яхты появились в XVI столетии в Голландии, здесь же их стали использовать не для ловли рыбы или передвижения, а для забав: увеселительных прогулок и гонок.

Яхта Романа Абрамовича Eclipse до 2013 года была самой длинной и самой дорогой в мире

Самая дорогая в мире яхта стоимостью $4,5 млрд – History Supreme. Хотя длина этой лодки всего 30 м, ей есть чем похвастаться: более 100 тыс. кг платины и золота ушло на покрытие её обшивки.

ЦИТАТА Successful Business

59


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Путешествие по волнам: удивительные факты о яхтах

Невероятные путешествия на яхтах Впрочем, для кого-то яхта – это не роскошь, а средство передвижения. И пальму первенства в морских походах занимают, конечно, кругосветные путешествия. Кругосветка сама по себе – событие значимое, но и её можно сделать ещё более удивительной. Первым совершил кругосветное плавание на яхте Джошуа Слокам в 1895 году. Кстати, его путешествие может претендовать и на звание одного из самых продолжительных – длилось оно три года. А быстрее всех, за 40 дней 23 часа и 30 минут, этот путь проделала команда тримарана IDEC Sport. Самое быстрое кругосветное одиночное плавание длилось чуть дольше: в 2017 году французу Франсуа Габару потребовалось 42 дня. До этого пальма первенства принадлежала его соотечественнику Томасу Ковилю: его рекорд составлял 49 дней. Самым пожилым человеком, обогнувшим земной шар по воде, стал Минору Саито: на яхте длиной всего 15 м 77-летний японец покорял моря и океаны 1 080 дней. Невозможно поверить, но кругосветное путешествие на яхте розового цвета Ella’s Pink Lady в одиночку совершила 16-летняя Джессика Уотсон. Впрочем, она была рождена на борту, а с десяти лет уже могла самостоятельно ходить под парусом. Её путешествие длиной в 23 тыс. морских миль длилось восемь месяцев.

Франсуа Габар установил новый рекорд одиночного кругосветного плавания на парусном тримаране Macif: 42 дня 16 часов 40 минут и 35 секунд.

Минору Саито, самый пожилой мореплаватель.

Джессика Уотсон в кругосветном плавании.

ЦИТАТА 60

Successful Business

Содержание суперъяхты ежегодно обходится примерно в 10% от её стоимости, а расход топлива доходит до 1 000 л/ч.


www.cyprusrussianbusiness.com

Один из соучредителей Microsoft Пол Аллен свою суперъяхту Octopus с двумя подлодками на борту предлагает в качестве исследовательской базы. С помощью этих субмарин реализовывался проект Explore the Ocean для Google Earth, а также проводились съёмки фильмов для Discovery.

Яхты: необычное использование Это далеко не все возможности применения яхт. Так, один из соучредителей Microsoft Пол Аллен свою суперъяхту Octopus с двумя подлодками на борту предлагает в качестве исследовательской базы. С помощью этих субмарин реализовывался проект Explore the Ocean для Google Earth, а также проводились съёмки фильмов для Discovery. С этой яхтой связан и ещё один интересный факт: здесь в обстановке строжайшей секретности Мик Джаггер и группа SuperHeavy записывали свой дебютный альбом. Тем временем, в Азии набирает обороты другой тренд: проведение на яхтах деловых встреч и конференций. Для этого создаются комфортабельные хостинг-помещения, роскошные банкетные и конференц-залы. Компания Blue Seed пошла дальше и решила создать целый офшорный плавучий город: в его создание инвестирует, в том числе, соучредитель PayРal Питер Тиль. А стильно отдохнуть можно будет на яхте-острове британской компании Island Designs: несколько вилл, VIP-номера, бассейны, настоящие пальмы и даже фонтан в виде вулкана, извергающий потоки воды – чем не райский отдых?

Для проведения на яхтах деловых встреч и конференций создаются комфортабельные хостинг-помещения, роскошные банкетные и конференц-залы.

На суперъяхте Пола Аллена Octopus Мик Джаггер и группа SuperHeavy записали свой дебютный альбом.

Стильно отдохнуть можно будет на яхте-острове британской компании Island Designs: несколько вилл, VIP-номера, бассейны, настоящие пальмы и даже фонтан в виде вулкана, извергающий потоки воды.

ЦИТАТА Successful Business

61


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

76 Yacht:

новый эталон в своём классе Неповторимая, абсолютно новая яхта 76 Yacht гарантирует беспрецедентный уровень роскоши и станет излюбленным местом для общения и развлечений. Не зря данная модель пользуется большим спросом – число предварительно проданных яхт уже достигло 18. 76 Yacht, безусловно, может похвастаться превосходными габаритами, планировкой и имиджем суперъяхты и при этом чрезвычайно легко управляема, что немаловажно для тех, кто предпочитает обойтись без экипажа. Умный дизайн позволяет организовать пространства, предусмотренные для общения и развлечений, максимально эффективно, а благодаря инновационному применению стекла усилена интенсивность естественного света, что наполняет яхту светом и воздухом. Это идеальное место, где можно расслабиться и отдохнуть с семьёй и друзьями. Дополнительный выдвижной стеклянный световой люк над нижней рубкой создаёт эффект открытого судна, позволяя свету проникать в рулевую зону, и дополняется большой зоной для отдыха. Доступ естественного света на основную палубу обеспечивается за счёт расширенных окон и уникальной системы полноразмерного остекления со стороны левого борта, что делает обеденную зону идеальной для развлечений, позволяя в полной мере наслаждаться невероятным видом на море. Для времяпрепровождения на свежем воздухе идеально подойдут внешние палубы яхты, отличающиеся уникальной просторностью и функци62

Successful Business

ональностью. Они могут быть адаптированы под любые потребности, будь то отдых или развлечения. К слову, яхта примерно на 25% больше своей весьма популярной предшественницы и предлагает множество возможностей для расслабленного времяпрепровождения. Так, солидный кокпит вполне может стать дополнительной зоной для отдыха или коктейльбаром, а опция «пляжного клуба» с барбекю-грилем, раскладными сиденьями и ливневым душем в полный рост позволит по максимуму использовать просторную платформу для купания, на которой при желании может легко разместиться моторный катер Williams 445. Огромный флайбридж – ещё одна уникальная особенность 76 Yacht. Впечатляющую планировку этой зоны можно дополнить джакузи и коктейльбаром, чтобы максимально усилить впечатления от отдыха на суперъяхте. Свет и пространство характерны и для зоны под палубой, где расположены четыре роскошные каюты и четыре ванные комнаты, включая внушительную главную спальню на всю ширину яхты со встроенной ванной комнатой и гардеробной. Просторная каюта экипажа способна вместить до трёх человек благодаря открытой планировке либо может быть организована в виде закрытой двухместной каюты. 76 Yacht – это невероятная новая яхта, которая, без сомнения, станет новым эталоном в своём классе.


www.cyprusrussianbusiness.com

Доказано:

можно иметь всё.

Sunseeker 116 Yacht.

Sunseeker Cyprus Limited | +357 25051777 Limassol Marina, 3601 Limassol, Cyprus | www.sunseekercyprus.com.cy

Successful Business

63


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Фотографии Дмитрия Слуцкого.

Как выбрать идеальную яхту для Кипра? А также 12 типичных ошибок и заблуждений начинающих яхтсменов.

Б

Бизнесмен из Лимассола Дмитрий Слуцкий уже более 25 лет увлекается яхтингом и ежегодно проводит по нескольку месяцев в море, путешествуя под парусом. Он принимал участие во многих регатах, в том числе в гонках на Кубок Ролекса. За время увлечения яхтингом Дмитрий был владельцем пяти различных яхт, а также помогал многим людям с выбором собственного судна. Мы поговорили об особенностях яхтинга на Кипре и рекомендациях для тех, кто выбирает свою первую яхту.

64

Successful Business


Тема номера: «Жизнь на море»

www.cyprusrussianbusiness.com

Как выбрать идеальную яхту для Кипра?

– Давайте определимся, о чём мы будем говорить: о катерах или яхтах, о моторных или парусных? – Действительно, нужно сразу договориться о терминологии. В английском языке есть универсальное слово boat, которым можно называть и весельную шлюпку, и мегаяхту, и практически любое плавсредство, кроме, может, военных кораблей. Соответствующего термина в русском языке я, к сожалению, не знаю. Поэтому предлагаю все суда, о которых мы будем говорить, в общем называть яхтами. Из них небольшие суда с мотором, но без парусов – это катера, а с парусами – парусные яхты. Кстати, в «Википедии» яхта – это любое судно, предназначенное для некоммерческого использования, в нашем случае – для отдыха. Мы ограничимся разговором о яхтах не больше 50 футов, так как яхты большего размера довольно дороги. – На Кипре мы ежедневно видим множество разных яхт, с парусами и без, больших и маленьких. Как в них разобраться неопытному человеку? Чем они различаются? – Как мы уже говорили, основное деление – это катера и парусные яхты. Сразу внесу ясность: сейчас практически все парусные яхты также оснащены двигателем. Он нужен для входа и выхода из марины, и, разумеется, в полный штиль вам не придется «дуть в паруса». Начинающему яхтсмену нужно прежде всего сделать выбор между парусной яхтой и катером. Принципиальная разница, если отбросить все нюансы: яхта создана для путешествий, а катер – для увеселительных поездок. С Кипра до ближайшей «дружественной» страны, Греции, – более 200 миль. Безопасно преодолеть такое рас-

Самыми популярными для Средиземного моря являются однокорпусные парусные яхты длиной 40–45 футов. На яхте меньшего размера у вас будет недостаточно палубы, чтобы загорать, с яхтой большего размера начинающему яхтсмену будет трудно справиться.

стояние в открытом море может только парусная яхта. Мой первый совет начинающему яхтсмену: если вы покупаете яхту для путешествий за пределы Кипра, то вам нужна парусная яхта. Ещё раз повторю: на катере меньше 50 футов с Кипра без риска для жизни выбраться нельзя. – Помимо особенного месторасположения, какие ещё характеристики острова влияют на выбор яхты? – Кипр – очень специфическое место с точки зрения яхтсмена. Несмотря на всю живописность и, как мы любим говорить, «стратегическое местоположение» острова, нужно обратить внимание на некоторые особенности. Во-первых, у нас очень мало защищённых от ветра и волн бухт, пригодных для якорных стоянок. Самая популярная – Fig Tree Bay – находится рядом с мысом Греко. Во-вторых, как я уже сказал, Кипр расположен далеко от других привлекательных яхтенных регионов, таких как острова Эгейского моря, южное побережье Турции к западу от Анталийского залива и подобных. В-третьих, у нас довольно ветрено. Практически каждый день летом после обеда дует западный ветер, который нагоняет волну. И очень важный момент – на Кипре все ещё мало марин, а северная часть острова

«Начинающему яхтсмену нужно прежде всего сделать выбор между парусной яхтой и катером. Принципиальная разница, если отбросить все нюансы: яхта создана для путешествий, а катер – для увеселительных поездок».

вообще недоступна яхтсменам. Эти особенности сильно влияют на выбор «идеальной» яхты. – Вы говорите об идеальной яхте для Кипра, но разве не существует яхт, одинаково пригодных для любых стран? – Безусловно, можно подобрать яхту, одинаково приспособленную к эксплуатации в любой точке мирового океана. Но это будет большим компромиссом, как, например, «Фольксваген Гольф» или «Тойота Королла» среди автомобилей. При этом очевидно, что и климат, и географические особенности, и традиции играют немалую роль при выборе. Например, путешествуя вдоль побережья Англии, вы увидите: самая популярная – это 35-футовая парусная однокорпусная яхта. Частенько в кают-компании такого «семейного крейсера» установлена дровяная «печка-буржуйка». В Голландии, Дании и Швеции популярны 40-футовые катера со стальным корпусом, укреплённым «ледовым поясом» вдоль ватерлинии. В то же время по другую сторону Атлантики, на Карибских островах чаще всего можно увидеть 50-футовый парусный катамаран с огромной открытой палубой и купальной платформой на корме.

ЦИТАТА Successful Business

65


Выбор яхты на Кипре:

Яхтинг – дорогое удовольствие Чтобы получать удовольствие от отдыха на воде, необязательно быть мультимиллионером (хотя, согласимся, это тоже неплохо). Расходы на покупку первой яхты должны быть сопоставимы с ценой автомобиля класса люкс. Этого достаточно, чтобы вступить в ряды яхтсменов. Что касается расходов на содержание и сервис, будьте готовы тратить примерно 10% от этой суммы каждый год.

У меня на яхте всегда будет много гостей Поверьте, чаще всего вы будете пользоваться яхтой сами или со своей семьёй. Поэтому выбирайте такую яхту, на которой будет комфортно в первую очередь вам самим.

Яхту обязательно покупать только новую

2

Большая часть яхт на Кипре эксплуатируется в самом щадящем режиме. При выборе подержанной яхты обратите внимание на счётчик часов на двигателе. Часто у пятилетней яхты на Кипре «пробег» будет такой же, как у аналогичной в Европе после года использования. Кроме этого тёплый климат предохраняет внутренние узлы и агрегаты. Нужно, правда, иметь в виду, что солнце сильно разрушает тенты и палубу, но эти мелочи всегда можно обновить с минимальными затратами.

Я куплю катер на трейлере и буду держать его во дворе своего дома Хорошая идея, если вы живёте в Америке. На Кипре практически нет легкодоступных рамп для спуска катера на воду. Вам понадобится большая машина. И после двухтрёх спусков-подъёмов катера вам просто станет лень этим заниматься, и катер будет простаивать у вас во дворе. Если вы не хотите тратиться на марину, так как нечасто выходите в море, воспользуйтесь услугами хранения лодок в сухом доке. Один телефонный звонок – и ваш катер ждёт вас у причала в нужное время. Не забудьте бутерброды и вино!

Мне нужен рыбацкий катер с высокой рубкой и таким креслом на корме, как в фильме «Челюсти» Мне тоже очень нравятся такие катера. Но на Кипре мы ловим тунца всего три-четыре недели в году, в июне-июле. Остальное время ваша добыча – морские окуни размером с плотву, которых вы будет удить напротив марины. Профессиональные рыбацкие катера строятся для океанского использования, поэтому они очень дороги. Небольшой катер с центральной консолью (T-top) c двумя подвесными моторами – это всё, что нужно даже самому заядлому рыбаку на Кипре.

Яхту можно сдавать в чартер или возить на ней гостей, чтобы окупить часть расходов Не рассчитывайте на это, если ваша яхта находится на Кипре. Во-первых, чартер – это лицензируемый бизнес, а значит, потребуются дополнительные расходы по дооборудованию яхты и сертификации её капитана. Во-вторых, туристов у нас настолько мало и они настолько ленивы, что все их более чем скромные потребности в катании на яхтах с лихвой покрываются существующими чартерными фирмами.


ошибки и заблуждения Парусной яхтой трудно управлять Не труднее, чем велосипедом. Особенно, если учесть, что парусами люди управляли задолго до изобретения колеса. Если ваши знания пока всё еще только теоретические, ваш дилер с радостью выйдет с вами несколько раз в море и покажет, какую верёвочку и когда нужно подбирать, а когда травить.

Зачем покупать яхту, если её можно взять в чартер? Согласен, на сухом языке цифр покупка яхты – не самое выгодное решение. Есть такое определение: яхта – это яма в воде, отделанная изнутри ценными породами дерева, в которую вы будете бросать свои деньги. Очень реалистично. Но хочу добавить, что при этом вы будете получать удовольствие, которое определённо стоит потраченных денег. Если вы хотите стать серьёзным яхтсменом, вам нужна своя яхта.

Я буду проводить отпуск под парусом с друзьями и знакомыми Возможно, вам повезёт, и вы в самом деле будете это делать. Но сразу хочу предупредить, что долгое пребывание в замкнутом пространстве при постоянной качке под палящим кипрским солнцем может разрушить не только дружеские, но и семейные связи. Если у вас «сухопутные» друзья, не берите их сразу в многодневный поход. Покатайтесь вместе с утра и до заката, так вы поймёте, комфортно ли всем участникам плавания вместе.

чтобы получить яхтенные права, нужно долго учиться Чтобы управлять катером, вам необходимо пройти короткий теоретический курс и буквально пару раз выйти в море с инструктором. Чуть больше усилий требует получение сертификата по управлению парусной яхтой. Но пройти обучение стоит: это основа вашей безопасности и безопасности окружающих вас людей.

Яхтинг – для экстремалов, это опасно

Я куплю яхту, когда выйду на пенсию

12

Так сложилось, что в представлении большинства людей типичный владелец яхты – это мужчина старше 50 лет. В XXI веке этот стереотип меняется. В яхтинг приходит всё больше молодых людей. Если вы можете позволить себе яхту сейчас, не откладывайте до пенсии. Покупайте свою первую яхту и отправляйтесь на ней в путешествие длиной в жизнь – об этом ещё никто не пожалел. Даже если вы не станете яхтсменом, всё равно будете тепло вспоминать дни, проведённые на яхте в море.

Это миф, сложившийся под впечатлением от кругосветных регат, проходящих сквозь шторм в океане. На самом деле, современный прогноз погоды даёт вам довольно точную картину условий предстоящего плавания. Если есть сомнения, просто останьтесь в марине. Нужно заметить, что если погода портится, на катере вы всегда успеете вернуться в порт, а парусная яхта способна справиться практически с любой летней погодой в Восточном Средиземноморье.


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Как выбрать идеальную яхту для Кипра?

– Как всё сложно! Основываясь на своём многолетнем опыте, с какой яхты вы посоветуете начинать нашим читателям? – Выбор первой яхты очень непрост. Часто рекомендуют посмотреть, какие яхты стоят в ближайшей марине. В случае Кипра этот совет не всегда работает: у нас очень маленький флот и традиции яхтинга ещё не сложились. В маринах можно увидеть самые экзотические яхты, многие из которых вообще не выходят в море. Поэтому я бы рекомендовал отталкиваться от ваших потребностей и ориентироваться на имеющийся бюджет. Если вы хотите путешествовать за пределы Кипра, ваш выбор – парусная яхта. Самыми популярными для Средиземного моря являются однокорпусные парусные яхты длиной 40–45 футов. На яхте меньшего размера у вас будет недостаточно палубы, чтобы загорать, с яхтой большего размера начинающему яхтсмену будет трудно справиться. Если вы планируете использовать яхту в наших территориальных водах, то лучшим выбором будет двухмоторный катер длиной 30–35 футов. – Вы упомянули количество двигателей, размер. Какие ещё параметры должны быть у «идеальной» кипрской яхты? – Современные яхты довольно разнообразны по своей конструкции и компоновке. Отдельно опишу парусные яхты и катера. В парусной яхте для начинающего яхтсмена важна простота в управлении парусами. Обязательно обратите внимание, как проведён бегущий такелаж – те «верёвочки», с помощью которых вы будете управлять паруса-

ЦИТАТА 68

Successful Business

ми. Чем их будет меньше на палубе, тем лучше и безопаснее для вас и ваших гостей. Как правило, прогулочные парусные яхты имеют более «чистую» палубу, а гоночные яхты, наоборот, загромождены тросами, блоками и дополнительными лебёдками. Всё это начинающему яхтсмену не понадобится. Говоря о катерах, важно, чтобы на судне была каюта, пусть и небольшая. Там вы сможете оставлять все свои рыболовные снасти, надувные «игрушки» и прочие мелочи. Не планируйте жить на катере. Для этого нужна яхта побольше. На корме обязательно должна быть большая платформа для купания с хорошим трапом, чтобы и дети и взрослые могли безопасно выбраться из воды в любую погоду. И, конечно же, при нашем солнце любая яхта должна иметь максимально большой тент (bimini). – Какие ошибки могут совершить начинающие яхтсмены при выборе своей первой яхты, и как избежать этих ошибок? – Как я уже говорил, выбор первой, как, впрочем, и любой другой яхты, – непростое решение. Прежде, чем «попасть в лапы» к дилеру, который постарается продать вам самую дорогую яхту, обязательно проделайте домашнюю работу. Посмотрите онлайн, что именно вам надо, подумайте, сколько вы готовы за это платить. Посетите международные боутшоу, чтобы увидеть и сравнить яхты разных производителей. Обязательно ознакомьтесь с перечнем самых распространённых заблуждений о яхтинге и типичных ошибок на стр. 6667. Повторю, что мы говорим о яхтинге именно на Кипре.

– Спасибо за интересный рассказ и полезные советы! В заключение нашей беседы не могли бы вы рассказать о каком-то приключении на яхте? – Конечно! Ведь без приключений на море не обойтись, это знает любой яхтсмен. В прошлом году на свой день рождения, в августе, я проходил под парусом вдоль Лазурного берега Франции. Вечерело, и между Антибом и Ниццей я увидел небольшой катер, который дрейфовал без огней в направлении открытого моря. На палубе находилось довольно много людей. Сменив курс и подойдя поближе, я различил, что все они машут руками. Связаться с ними по радио я не смог, а потому продолжил сближение. Оказалось, что это большой Rib (надувной катер с жёстким дном) с заглохшим мотором, наполовину заполненный водой. С десяток перепуганных французов и француженок студенческого возраста в купальниках вышли на небольшую прогулку на катере родителей одного из них. Погода испортилась, катер был перегружен, мотор перегрелся и заглох. К тому моменту, как я взял их на буксир, и промокшая, замёрзшая молодёжь перебралась ко мне на борт, уже стемнело. Мы взяли курс на Ниццу, и чтобы помочь им согреться, я выставил бутылку рома. Через полчаса спасённые попросили сделать музыку погромче, и, когда мы заходили в залив Вильфранш, где их должны были забрать родители, мой катамаран превратился в настоящий party-boat. С большим трудом я смог отправить всех по домам. Студенты плясали и в салоне, и на палубе, а некоторые уже начали искать путь в каюты. Это был один из многих моих дней рождения на яхте, но один из самых запоминающихся!

«При выборе яхты часто рекомендуют посмотреть, какие суда стоят в ближайшей марине. В случае Кипра этот совет не всегда работает: у нас очень маленький флот и традиции яхтинга ещё не сложились».


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

69


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

70

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

правовые вопросы современного яхтинга

Николай Ховрин

Юрист-международник, автор книги International Yacht Law. khovrin@cytanet.com.cy

В этой статье мы освещаем как практические вопросы выбора яхты, так и возможность приведения уже имеющихся судов в соответствие современным требованиям безопасности. Мы также коснёмся и ряда правовых вопросов, например, регистрации и «национальности» яхт.

Налог по повышенному тарифу Сегодня яхты – это предмет роскоши, и в последние десять лет фискальные органы многих стран с поразительной настойчивостью проводят взыскание косвенных налогов на потребление, включая НДС и налог на роскошь, с владельцев яхт. Под удар попали не только небольшие яхты, но и суперъяхты. Платить по повышенному тарифу приходится за всё: за яхту, за доход от её аренды или, точнее, её чартера, за топливо. Для очень многих «яхтинг» стал настолько обременительным, что они вынуждены продавать символы своего былого благополучия. Рынок подержанных яхт просто огромен. Косвенное налогообложение владельцев яхт – это одна из причин снижения спроса и банкротства известнейших мировых фирм-производителей из Италии, Великобритании, США и других стран. Однако международная Конвенция ООН по морскому праву 1982 года прямо запрещает любое налогообложение движе-

ния судов, в том числе косвенными налогами, таможенными пошлинами и сборами. Аналогичные положения содержатся в специализированном законодательстве европейского сообщества касательно НДС. Чтобы воспользоваться привилегиями международного права, яхта должна, как минимум, соответствовать требованиям безопасности пассажирского судна.

Безопасность яхт Нужно отметить, что яхты, несмотря на свои внушительные цены, не являются безопасным, в современном понимании, средством морского транспорта. На многих яхтах просто опасно находиться – и не только в море, но и в марине. Мореходность и автономность яхт – тема для отдельной статьи, но, наверное, любой, кто побывал в море на моторной яхте с V-образными обводами корпуса при волнении даже менее 4 баллов, может с уверенностью сказать, что его «вывернуло наизнанку». Successful Business

71


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Правовые вопросы современного яхтинга

Типы регистрации судов на Кипре

Под регистрацией судна понимается императивное присвоение судну национальности на основании положений Международной конвенции ООН по морскому праву 1982 г. После регистрации судно имеет право ходить под флагом государства регистрации, то есть пользоваться правом судоходства, закрепленного в указанной выше конвенции. На Кипре, как и в большинстве странучастниц конвенции ООН по морскому праву, предусматривается временная, постоянная и параллельная регистрация. 1. Временная. Даёт право судоходства сроком до шести месяцев с возможностью продления еще на три месяца. 2. Постоянная. Её можно оформить после получения временной регистрации. Судну присваивается регистрационный номер, выдаются инструкции о правильном нанесении наименования судна и его реквизитов, производится техническая инспекция судна. После этого выдается государственный сертификат регистрации или национальности судна. 3. Параллельная. Этот вид регистрации предусматривает «двойное гражданство судна». Иными словами судно сохраняет регистрацию в двух странах.

Существует два подхода к безопасности судов: американский и европейский. Американский заключается в государственном контроле готовности экипажа судна к борьбе за живучесть. Европейский же делает акцент на государственном контроле за техническим состоянием судна. Тем не менее, и в Европе, и в США, да и во всем мире, признают необходимость соблюдения минимальных требований безопасности судна, установленных Международной конвенцией по охране человеческой жизни на море.

Библия по безопасности на море Трагедия с Титаником в 1912 году стала катализатором для заключения одного из старейших действующих до настоящего времени международных договоров, а именно Международной конвенции по охране человеческой жизни на море, или СОЛАС. Первая редакция СОЛАС была создана в 1914 году. СОЛАС изменялась в 1929, 1940, 1960 и 1974 годах. Последняя редакция 1974 года с многочисленными поправками действует и сегодня. СОЛАС – это библия по безопасности на море, которая, по сути, написана кровью погибших моряков и пассажиров. К сожалению, по разным причинам яхты выпали из сферы регулирования СОЛАС. Именно поэтому, по мнению автора, яхты и яхтинг в

ЦИТАТА 72

Successful Business

Latchi Marina

Pafos Marina Действующие марины Планируемые марины

традиционном понимании исчезнут в недалёком будущем. Толчок к этому может дать крупная морская авария с участием яхт. Однако автор уверен, что большинству владельцев яхт уже в скором времени будет запрещено выходить в море без приведения их судов в соответствие требованиям СОЛАС. И многие яхты, которые невозможно привести в соответствие таким стандартам безопасности, так навсегда и останутся на приколе или будут сданы в утиль. Помимо низкой остойчивости, наиболее слабым местом в безопасности яхты, в особенности моторной, является отсутствие структурной пожаробезопасности, то есть огнестойких переборок, а также средств автоматического объёмного пожаротушения.

Выбор яхты С технической точки зрения автор рекомендует моторную яхту с водоизмещающим или полуводоизмещающим килевым корпусом валовой вместимостью до 300 тонн, что соответствует максимальной длине до 100 футов. 100 футов – это общепринятый водораздел между яхтами и суперъяхтами. Почему 300 тонн? Валовая вместимость стала в международном морском праве одним из основных критериев применения императивных норм. Данные нормы, как правило, ведут к значительным финансо-

В последние десять лет фискальные органы многих стран с поразительной настойчивостью проводят взыскание косвенных налогов на потребление, включая НДС и налог на роскошь, с владельцев яхт.


www.cyprusrussianbusiness.com

Правовые вопросы современного яхтинга

Larnaca Marina

Paralimni Marina Ayia Napa Marina

Новые порт и марина

St Raphael Limassol Marina

вым обременениям. И если инвестиции в безопасность безусловно оправданы, то «подставлять» своё судно – из-за нескольких лишних тонн валовой вместимости – под требования, не относящиеся к безопасности, автор считает неоправданным. Так, например, Международная конвенция об удалении затонувших судов ввела обязательное страхование для судов валовой вместимостью 300 тонн и выше. Другой пример – это Международная конвенция по предотвращению загрязнения с судов (МАРПОЛ 73/78), которая использует марку в 400 тонн валовой вместимости. Водоизмещающий или полуводоизмещающий корпус имеет оптимальную остойчивость и минимальное вертикальное ускорение, что снижает укачиваемость. При этом важно подобрать такую яхту, где жилые отсеки или каюты размещены в местах, наименее подверженных качке, то есть ниже оси центра тяжести и в центральной части. Важно также учесть уровень вибрации и шумоизоляции. 100 футов (около 30 м) – это оптимальная длина яхты с точки зрения комфортности проживания. При этом желательно, чтобы соотношение длины судна к его ширине было не 1:5, как у военных кораблей, а 1:4, что за счёт ширины уменьшит бортовую качку. Здесь следует отметить,

Преимущества регистрации яхты на Кипре

1. Автоматическая дипломатическая защита ЕС. 2. Применение более 25 соглашений в области международного морского права. Наличие таких договорённостей способствует уменьшению бюрократических и прочих трудностей. Кипр также входит в «белый список» Парижского и Токийского Меморандумов о взаимопонимании и исключён из перечня целевых флагов США, что заметно снижает длительность и количество проверок в мировых портах. 3. В стране не предусмотрено налогообложение прибыли, полученной от функционирования и управления зарегистрированным на острове судном. Это же положение касается дивидендов, полученных компанией-владельцем яхты. 4. Отсутствие подоходного налога на заработную плату членов экипажа и прочего обслуживающего персонала. 5. Низкие расходы на регистрацию яхты и незначительные по сравнению с прочими европейскими государствами эксплуатационные затраты. 6. Отсутствие весомых различий между прогулочными и торговыми судами, так что при необходимости вы можете задействовать свою яхту не только в личных, но и в бизнес-целях. 7. Возможность лизинга, что даёт существенные налоговые льготы. Внимание: кипрское законодательство не предусматривает возможности регистрации островных судов иностранными гражданами. Однако владельцем яхты может быть открытая иностранцами местная компания (действует ряд ограничений). Источник: offshorewealth.info

Существует два подхода к безопасности судов: американский и европейский. Американский заключается в государственном контроле готовности экипажа судна к борьбе за выживание. Европейский же делает акцент на контроле за техническим состоянием судна.

ЦИТАТА Successful Business

73


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Правовые вопросы современного яхтинга

что, как и 300 тонн, 24 м – это ещё один водораздел, который используется в международном морском праве – и в СОЛАС, и в ряде других конвенций и национальных сводах законов ( в том числе в ЕС). Однако каждый метр длины, особенно у парусных яхт, существенно влияет на полезный объём кают, и 6 м разницы между 30-метровой и 24-метровой яхтой – это значительный компромисс в отношении комфорта. Наконец, важен и вопрос пассажировместимости. В международном праве, в том числе в СОЛАС, существует «белое пятно» касательно судов с числом пассажиров 12 и менее. Чем и воспользовались массовые производители яхт, не применяя на законных (с их точки зрения) основаниях требования СОЛАС к безопасности яхт. Безусловно, в XIX веке, когда в английском парламенте впервые была применена норма о 12 пассажирах, на судне находились десятки матросов и офицеров, для которых не составляло труда спасти 12 гостей на борту. Сегодня, когда экипаж яхты, как правило, не более трёх человек, спасти 12 пассажиров – дело непростое. В заключение хотелось бы затронуть тему мегаяхт, то есть яхт длиной от 66 м (или больше 200 футов). Именно на этой длине заканчиваются компромиссы и начинается настоящая роскошь на воде. Мировой лидер на рынке мегаяхт – немецкая верфь Luerssen. Традиционно при строительстве мегаяхт применяется английский кодекс больших яхт.

Правовые вопросы

1 Книгу International Yacht Law можно приобрести в магазинах Galaxy Bookshop (Никосия), Kyriakou Bookshop (Лимассол) или через amazon.com.

Регистрация яхты или, говоря юридическим языком, получение ею национальности является ключевым правовым условием возможности выйти за пределы территориальных вод, то есть в открытое море. Государственный флаг судна (яхты) является внешней атрибутикой, удостоверяющей такую национальность. С момента поднятия флага в открытом море действует принцип исключительной юрисдикции, то

ЦИТАТА 74

Successful Business

есть никто без согласия государства флага не имеет права подняться на борт вашей яхты. Исключения составляют случаи использования судна в качестве пиратского, для целей работорговли, торговли наркотиками или незаконного радиовещания. Эти случаи покрываются термином «универсальная юрисдикция».

Особенности яхтинга на Кипре В силу наличия современного законодательства в сфере судоходства Кипр является крайне привлекательным государством для регистрации яхт. При этом судовладелец на Кипре может по своему усмотрению не ограничиться регистрацией яхты как таковой, а оформить яхту как малое круизное судно, получив право безналогового приобретения судна, безналоговой бункеровки (заправки), безналогового чартера, безналогового ремонта и пр. Автор рекомендует до приобретения яхты воспользоваться сводом правил технической безопасности, опубликованным в книге International Yacht Law1 под кодовым названием KILO. Данные правила помогут выбрать оптимальное с точки зрения безопасности судно. К сожалению, географическое положение Кипра, отсутствие естественных заливов и бухт делают необходимым строительство развитой яхтенной инфраструктуры, марин, что, как известно, постепенно происходит. Урегулирование кипрской проблемы, и в особенности открытие турецких портов для судов под флагом Кипра, даст импульс развитию рекреативного судоходства. До этого момента ближайшими пунктами назначения могут быть Бейрут, Хайфа или Родос. Тем из владельцев яхт, кто серьёзно относится к безопасности своих близких и друзей, настоятельно рекомендуется прочитать уникальную в своём роде книгу International Yacht Law, которую написал автор. Для тех, кто только собирается выбрать яхту своей мечты, данная книга также содержит уникальные рекомендации.

Судовладелец на Кипре может по своему усмотрению не ограничиться регистрацией яхты как таковой, а оформить яхту как малое круизное судно, получив ряд налоговых привилегий.


ДОМ МЕЧТЫ НА КИПРЕ

www.cyprusrussianbusiness.com

Море ЖИЗНЬ НА

Фотография: Oikos Group

Акамас, Айя-Напа, Ларнака, Фамагуста, прибрежная зона, элитная недвижимость

Successful Business

75


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

АПАРТАМЕНТЫ 190 апартаментов

(с 1, 2, 3 или 4 спальнями и пентхаусы) ▪▪ Две знаковые башни высотой более 100 метров с Т-образной планировкой поворачиваются примерно на 1,6 градусов на каждом этаже, вращаясь с запада на восток и позволяя в полной мере насладиться захватывающими панорамными видами на Средиземное море. ▪▪ Восточная Башня, 90 апартаментов – сдача в 2020 году. ▪▪ Западная Башня, 100 апартаментов – сдача в 2021 году.

ВИЛЛЫ 29 роскошных вилл

▪▪ Пляжные виллы: 11 вилл расположились вокруг потрясающего рукотворного пляжа в форме полумесяца с мелкозернистым песком – сдача в 2021 году. ▪▪ Полуостровные виллы с частными причалами: 6 вилл расположены на полуострове, имеют вид на марину и собственный выход к защищённым докам – сдача в 2021 году. ▪▪ Островные виллы: 12 вилл построены на искусственно созданном острове, имеют вид на марину и собственный выход к защищённым докам – сдача в 2021 году.

МОРСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА Марина для суперъяхт на 600 мест

▪▪ 380 сверхсовременных мокрых слипов (максимальный размер причала: 80 м). ▪▪ 220 мест в складе для сухого хранения судов (максимальный размер: 10 м). ▪▪ Буксировка и спуск яхт на воду. ▪▪ Заправочная станция. ▪▪ Электро- и водоснабжение. ▪▪ Изоляция и удаление отходов, дренаж. ▪▪ Общественные уборные. ▪▪ Верфь. ▪▪ Станция технического обслуживания. ▪▪ Магазин яхтенных принадлежностей. ▪▪ Зона отдыха для экипажа. ▪▪ Плавучие пальчиковые понтоны.

КОММЕРЧЕСКАЯ ЗОНА

▪▪ 4 000 м2 торговых площадей с мировыми брендами. ▪▪ Рестораны на набережной. ▪▪ Ночная жизнь. ▪▪ Фитнес- и велнес-центры. ▪▪ Яхт-клуб. ▪▪ Спа. ▪▪ Пляжный клуб. ▪▪ Два живописных пляжа, один из которых расположен в восточной, а второй – в западной части марины.

Марина является официальным портом захода на территорию Кипра. Для получения дополнительной информации об имеющихся объектах, пожалуйста, звоните по тел. +357 23 300 500 и/или +357 22 280 280. 23 Kennedy Avenue, Globe House, Ground Floor, 1075, Nicosia Ayia Thekla Avenue, 5345, Ayia Napa, Cyprus 76

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

77


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

78

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Cybarco: дома на первой линии в комплексе Akamas Bay Villas

Частная роскошь в гавани природной красоты

Премиальный жилой комплекс Akamas Bay Villas расположен в самой красивой части Кипра, недалеко от заповедного полуострова Акамас. В реализации проекта ведущего застройщика элитной недвижимости Cybarco недавно начался очередной этап: строительство и продажа второй очереди роскошных вилл. Частная гавань предлагает вам идеальный вид на сверкающее синее море и безбрежное небо. Девять вилл комплекса Akamas Bay Villas сочетают в себе гармоничную архитектуру и выдающийся уникальный дизайн. Просторные дома с тремя и четырьмя спальнями расположены на исключительно больших участках площадью до 1 210 м2 с облагороженным ландшафтом. Благодаря индивидуальному дизайну, панорамным окнам и большим террасам виллы Akamas Bay Villas наполнены свежим воздухом и солнечным светом. Греческая архитектурная и дизайнерская фирма Ergo7 Architects сумела выразить в этом проекте самую суть Акамаса, создав идеальное место для чистого, непрерывного наслаждения гармонией. Интерьеры вилл сочетают в себе современную элегантность и традиционную кипрскую простоту. Такие материалы, как стекло, камень, сталь и

дерево, помогли сформировать изящный стиль, отражающий средиземноморский образ жизни. Индивидуально спроектированные сады, состоящие из местных деревьев, трав и цветов, наполняют жилой комплекс узнаваемым ароматом кипрской природы. Девять новых вилл комплекса находятся на охраняемой территории и обслуживаются управляющей компанией, предлагая высочайший уровень жизни вслед за 14 виллами первой очереди, которые уже нашли своих владельцев. Комплекс Akamas Bay Villas находится всего в 30 минутах езды от Пафоса и его международного аэропорта. Это идеальное место для тех, кто ищет превосходную недвижимость на побережье, сочетающую в себе плюсы закрытого сообщества и потрясающую природу. В шаговой доступности – традиционные рестораны и бары в Лачи, а также услуги премиального досуга и ресторан в роскошном отеле Anassa. Стоимость эксклюзивных вилл начинается от €1 250 000 евро (от €4 000/м2). За дополнительной информацией обращайтесь в офис продаж Cybarco по телефону +357 99 326 487 или посетите сайт akamasbay.ru. Successful Business

79


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Quality Group – это Ларнака, Ларнака – это Quality Group

Отель Radisson Blu 5*

80

Successful Business

Виллы Blue Sky

Студенческие общежития Uclan


Тема номера: «Жизнь на море»

www.cyprusrussianbusiness.com

Quality Group – это Ларнака, Ларнака – это Quality Group

Л

QN KITION

арнака – город, где встречаются прошлое и настоящее, город, овеянный историей и культурой, город – заповедный рай. В этом третьем по величине городе на Кипре находится главный международный аэропорт острова и второй по величине порт. Согласно индексу преступности Numbeo Ларнака также является одним из самых безопасных городов в Европе. Ларнака – живописный приморский город на юге Кипра с 75-километровой береговой линией и великолепными песчаными пляжами, отмеченными «Голубым флагом». Его облик определяется современной архитектурой и развлечениями на любой вкус, будь то занятия водными видами спорта, посещение культовых ресторанов и баров, музеев или памятников всемирного наследия. Отсюда можно за полчаса добраться до любого крупного города на Кипре. Являясь «направлением будущего» для Кипра, Ларнака предлагает заинтересованным инвесторам 7 километров незастроенной первой линии морского побережья. Реконструкция марины и порта, а также ряд недавних крупных проектов заложили основу для привлечения международных инвестиций, благодаря высокому потенциалу роста. Компания Quality Group – одна из ведущих инвестиционных и строительных организаций на Кипре с богатым опытом работы в различных секторах экономики – стремится сделать свой значительный вклад в модернизацию Ларнаки. Quality Group, через своё подразделение Quality Property Developments, представляет ряд проектов и разработок: • отель Radisson Blu, Ларнака – высококлассный бизнес-отель (открытие запланировано на июль 2018 года); • отель Radisson Beach Resort, Ларнака (открытие запланировано на 2019 год); • отель сети Best Western – исключительная инвестиционная возможность в отельном сегменте (завершение строительства запланировано на 2019 год); • жилой комплекс Blue Sky Villas, Перволия – 16 вилл на первой линии (в процессе строительства); • студенческий городок UCLan (первая фаза сдана в 2017 году, завершение второй намечено на 2019-й). Вложение в студенческие апартаменты это выгодно, доходность студенческих апартаментов выше, чем доходность обычных квартир, сдающихся в долгосрочную аренду; • жилой комплекс QN Kition (построен совместно с QN Alliance) – 50 апартаментов класса ультра-люкс с обслуживанием.

Виллы Blue Sky

Курорт Radisson Beach Resort

Successful Business

81


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Петрос Петру Как выбрать дом у моря? С руководителем группы компаний Oikos Петросом Петру мы поговорили о том, насколько безопасно строить рядом с береговой линией, где проходит граница государственного пляжа и сколько стоит элитная недвижимость в районе Фамагусты. Главной темой для обсуждения, впрочем, стало городское планирование. В Лимассоле вокруг разрешений на строительство развернулась нешуточная полемика, а Айя-Напа – учитывая неоднозначный лимассольский опыт – заранее определила, где можно, а где нельзя строить высотные здания, и подготовила генеральный план. – Береговая линия Кипра во многих районах практически полностью застроена. Насколько безопасно строить на такой земле? – Любой тип почвы может быть приспособлен для строительства. У нас есть пример Дубая, где стройки разворачиваются прямо на песке. Это требует определённой технологии с использованием опорных столбов и закладкой фундамента на большей глубине. При этом в упомянутом мной Дубае срок жизни большинства зданий составляет

ЦИТАТА 82

Successful Business

25–30 лет, после этого они подлежат сносу, так как жить в них становится небезопасно. – А что говорят кипрские законы в тех случаях, когда многоквартирный дом требует ремонта? – Если здание требует косметического ремонта или реконструкции, следует обращаться к городским властям за содействием. Но никаких обязательств нет, так как на Кипре нет закона, регулирующего внешний вид зданий. Таким образом, если сами

жильцы не захотят тратить деньги на обновление здания, оно будет продолжать ветшать. Именно по этой причине мы можем наблюдать в Лимассоле странное соседство жилых комплексов класса люкс и облупившихся, полуразрушенных зданий. Вид из окон дорогих апартаментов открывается на старые строения. Я уверен: любому, кто отправляется на прогулку вдоль моря, неприятно смотреть на дома с осыпающейся штукатуркой, которые портят пейзаж. И если вы человек, которому важно, чтобы город

«Исправлять ситуацию в городах Кипра нужно район за районом, постепенно приводя в порядок внешний вид всех городов. Именно по этому пути пошла Айя-Напа».


www.cyprusrussianbusiness.com

Петрос Петру: как выбрать дом у моря?

€2 500

€7–10 тыс.

стоимость 1 м2 жилья в здании с энергоэффективностью класса «А» в Фамагусте

стоимость 1 м2 в недвижимости на берегу в Фамагусте

был красивым и безопасным, это портит ваше мнение о нём. Есть и другая проблема: неразумный подход к городскому планированию. В результате рядом строятся виллы за несколько десятков миллионов евро и небоскрёбы, тень от которых сразу снижает стоимость соседней элитной резиденции в несколько раз. Неприятная новость для владельца виллы, согласитесь. Это то, над чем нужно работать государству и бизнесу совместно. Исправлять ситуацию в городах Кипра нужно район за районом, постепенно приводя в порядок внешний вид всех городов. – Судя по всему, именно такой путь выбрала АйяНапа? – Да! Небоскрёбы в Айя-Напе пока будут появляться в районе новой марины: высотное строительство разрешено только на этой территории, а сам курорт останется неизменным. Сейчас отель в городе не может быть выше восьми

€1 400

€2 500

стоимость 1 м2 в стандартной вилле в Фамагусте

стоимость 1 м2 в жилом комплексе в Фамагусте

этажей, а высота жилого здания не должна превышать трёх. Это же правило действует и в Паралимни. Высотные жилые комплексы – это отличная идея, которая разгрузит город. Однако необходимо очень ответственно подойти к выбору места строительства, чтобы будущее здание не портило имидж города и не снижало комфорт для местных жителей. В Айя-Напе это понимают. Около восьми лет назад моя компания подавала заявку на строительство 12-этажного здания вблизи отеля Grecian Bay. По тогдашним меркам это почти небоскрёб. Мы получили отказ на основании того, что дом будет портить вид города и перегрузит инфраструктуру района. Это ещё раз доказывает, что у муниципалитета есть чёткое видение того, как должен выглядеть город. – Можно ли сказать то же самое о Лимассоле? – Многие в этом сомневаются, и случаи, о которых я рассказал

«Один из вариантов достижения целей городского планирования – создание полноценного генерального плана города».

выше, подтверждают эти сомнения. Сейчас служба городского планирования занимается исключительно проверкой документов застройщиков перед выдачей разрешений, не изучая, какое воздействие новая постройка окажет на город. При этом заинтересованный покупатель априори уверен в наличии такого разрешения. Его волнует, что и где он покупает. Почему не заняться полноценным планированием образа Лимассола с учётом всех факторов? У властей должно быть видение города, стратегия его развития. Один из вариантов достижения целей городского планирования – создание генерального плана города. Эксперты должны заранее, принимая во внимание множество факторов, определить, какое строительство может вестись на каждом доступном участке земли, и разработать инструкции для застройщиков. Последним нужно будет только придерживаться этих инструк-

ЦИТАТА Successful Business

83


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Петрос Петру. Как выбрать дом у моря?

ций. При этом разрешение на строительство должно выдаваться после завершения всех работ и полной проверки на соответствие требованиям службы городского планирования. Подобная схема действует во многих странах. Сейчас же на Кипре застройщики должны предоставлять властям архитектурный план, требующий многочасового изучения, – и это время, потраченное впустую, можно сохранить, имея генеральный план. – Как формируется цена на недвижимость на Кипре? – Например, в районе Фамагусты можно купить жильё в среднем на треть дешевле, чем в Лимассоле. Причина – в низкой стоимости земли и невысоком спросе на дома в удалённом районе острова. Из-за небольшого населения нет спроса на качественные дороги, функциональную городскую инфраструктуру и т. д. Кроме того, после событий 1974 года (года турецкого вторжения – прим. ред.) все городские службы были переведены в Ларнаку, что дополнительно снизило привлекательность региона. Однако уже скоро Департамент земельных ресурсов, службы городского планирования, полиция и суд вновь переедут в район Фамагусты. А значит, ещё до конца года около 4 тыс. человек ежедневно будут приезжать сюда на работу. Население увеличится с 65 тыс. до 75–80 тыс. человек. Экономическая ценность региона вырастет, больше людей будет заинтересовано в покупке здесь жилья или офисных помещений. Всё это означает, что потребуются инфраструктурные изменения. В этом районе достаточно продуктовых магазинов разных категорий, но, например, только одна автошкола. Соответственно,

ЦИТАТА 84

Successful Business

большинству желающих научиться водить машину приходится добираться в Ларнаку. У городских властей большие планы по изменению района с целью сделать его более комфортным для проживания. И именно сейчас – лучшее время для приобретения жилья в районе Фамагусты. – Вернёмся к вопросу о зданиях вдоль береговой линии. Насколько близко к морю можно строить? – Часть пляжа, как известно, принадлежит Республике Кипр. Эта часть не может быть продана или застроена. Её граница была обозначена ещё в 1960-х, а в 1985 году закреплена на законодательном уровне. Она находится на расстоянии примерно 100 футов (около 30,5 м) от моря. В некоторых частях береговой линии зона сужается до 30–50 футов. Эта граница была проведена исключительно на основании пожеланий городских властей. Поэтому в ' Лимассоле можно строить самом ближе к морю, а за городом пляжи гораздо шире. Таково было ' видение города больше 50 лет назад. Сейчас правительство готово внести изменения в пляжное зонирование с учётом современных условий и различной рекреационной инфраструктуры. – Известно, что перед одной из вилл в Лимассоле появился «рукотворный» частный пляж. Есть ли в законе какие-либо нормы относительно таких ситуаций? – На Кипре нет такого понятия как «частный пляж». Иными словами, создание пляжей для личного пользования запрещено. Береговая линия может находиться только в общем пользовании и должна быть общедо-

ступной для купания, отдыха и прогулок. Также частное лицо не имеет права менять береговую линию. Без разрешения властей запрещено даже убирать камни. Действительно, после выдачи ряда разрешений возможно строительство искусственного пляжа. Однако он должен быть открыт для общего пользования. Заборы или пропускные системы запрещены. На сегодняшний день, если ваши частные владения заходят на территорию охраняемой морской зоны, вы не можете даже установить забор – только посадить живую изгородь. С января 2018 года власти также разрешили установку освещения, но исключительно после получения соответствующего разрешения. Если же отель или ресторан хочет использовать часть муниципального пляжа в своих целях – например, для установки столиков или лежаков – он может временно арендовать его у властей. В случае незаконной деятельности на пляже владелец бизнеса заплатит штраф. – Как вы думаете, по какому пути пойдет развитие сектора элитной недвижимости у моря на Кипре? – Приоритетным станет вопрос перехода на «зелёную» энергию. Энергоэффективность зданий должна повыситься хотя бы до класса «А». Это означает, что здание само производит хотя бы 75% энергии, необходимой для функционирования, – например, посредством солнечных батарей. Так задействовать внешние источники электроэнергии придётся только ночью. Вместо солнечной энергии можно использовать воду, ветер и т. п. Энергетическая автономность зданий должна стать приоритетом.

«У городских властей большие планы по изменению района Фамагусты с целью сделать его более комфортным для проживания. И именно сейчас – лучшее время для приобретения там жилья».


www.cyprusrussianbusiness.com

МОРСКИЕ ПРИКЛЮЧЕНИЯ

Дэвид Кастро и косяк рыб (Caranx sexfasciatum) в Национальном парке Кабо Пульмо, Мексика

История, легенды, факты, достопримечательности, дайвинг, стихия

Successful Business

85


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Суэцкий канал и Кипр: 150 лет совместной истории

С

Стратегически привлекательное расположение Кипра в Средиземном море делало остров лакомым кусочком для завоевателей на протяжении всей его истории. Своего апогея борьба за остров достигла во второй половине XIX столетия. В этот период был открыт Суэцкий канал – «восьмое чудо света», грандиозный по масштабам задумки и реализации проект, изменивший ход мировой истории. В следующем году исполняется 150 лет со дня его открытия. К юбилею легендарного сооружения стоит вспомнить, чем так удивительна была «стройка века» и какую роль она сыграла в судьбе Кипра.

86

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр

Порт Саид

Суэцкий канал

Суэц

Successful Business

87


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Торжественное открытие Суэцкого канала, 4 ноября 1869 г.

Каждый год правительство Египта направляло на строительство канала 60 тыс. человек, многие из которых гибли от эпидемий и изнуряющего труда. Первоначально стоимость проекта оценивалась в 200 млн франков, но итоговые расходы составили 576 млн. Суэцкий канал на карте мира Значение Суэцкого канала для мировой экономики и истории нельзя переоценить: он открыл кратчайший путь из Ближнего Востока в Европу, соединив воды Атлантического и Индийского океанов. Раньше мореплавателям приходилось огибать Африку, делая крюк в 8 тыс. км, или отправлять грузы по суше к Красному или Средиземному морям. Сегодня из одной акватории в другую можно попасть всего за 14 часов, преодолев 160 км водного пути, проложенного сквозь пустыню. Примечательно и то, что это рукотворное сооружение теперь выступает условной географической границей между двумя смежными континентами: Африкой и Азией. Суэцкий канал располагается на территории Египта, к западу от Синайского полуострова. Его основные порты – Суэц на Красном море и Порт-Саид на Средиземном. Канал уникален тем, что не имеет шлюзов: этому способствовало отсутствие возвышенностей и перепада уровня морей на месте его пролегания. Ширина канала составляет 350 м по зеркалу воды и 45–60 м по дну. Изначально глубина водной артерии не превышала 12 м, но в ходе реконструкций была увеличена сначала до 20 м по фарватеру, а впоследствии и до 22,5 м, чтобы дать возможность прохода судам с дедвейтом до 210 тыс. тонн.

ЦИТАТА 88

Successful Business

Правительство Египта обсуждает планы нового углубления, что даст возможность прохода через канал современных супертанкеров. Кроме того, в 2016 году завершено строительство частичного дублёра Суэцкого канала – Нового Суэцкого канала, который позволил организовать движение одновременно в обе стороны, что увеличило пропускную способность канала и размер получаемой Египтом прибыли. Пропускная способность основного Суэцкого канала составляет 78 судов в сутки (после строительства дублёра – 97 судов в сутки). Доходы страны от пошлин за транспортировку по этому водному пути достигают $5 млрд ежегодно. Что неудивительно: на водную магистраль приходится 15% от мирового объёма торговых и 20% нефтяных перевозок. Таким образом, по оценкам специалистов к 2023 году прибыль от «двойного» канала должна увеличиться до $13–15 млрд.

Рождение легенды среди песков Мысль разделить Суэцкий перешеек каналом занимала ещё правителей античности. Первые свидетельства о попытке соединить Красное и Средиземное моря отсылают историков к концу VII – началу VI в. до н. э., когда Египтом правил фараон Нехо II. Первоначальное русло то приходило

Раньше мореплавателям приходилось огибать Африку, делая крюк в 8 тыс. км, или отправлять грузы по суше к Красному или Средиземному морям. Сегодня из одной акватории в другую можно попасть всего за 14 часов.


Тема номера: «Жизнь на море»

www.cyprusrussianbusiness.com

Суэцкий канал и Кипр: 150 лет совместной истории

Суэцкий канал: интересные факты Правительство Египта планировало сделать церемонию открытия канала ещё более масштабной, чем она была на самом деле. Незадолго до завершения стройки египетский хедив1 предложил великому композитору Джузеппе Верди создать оперу с традиционными египетскими мотивами. Сначала автор отказался от этого предложения. Однако, прочитав в 1870 году отвергнутый ранее сценарий, настолько им вдохновился, что создал одно из величайших произведений мирового искусства – оперу «Аида», премьера которой прошла в Каире в 1871 году.

в упадок, то вновь восстанавливалось, пока не было окончательно зарыто в 776 году арабами, пытавшимися таким способом направить торговые пути через столицу халифата. Планы возрождения канала строили и османы в XVI веке, и французы во времена Бонапарта, но сбыться им было не суждено. Эпоха колониального передела мира во второй половине XIX столетия сделала реализацию проекта осуществимой. В борьбе с Великобританией за Северную Африку и путь к Индии Франция получила разрешение у правителей Египта на строительство новой водной артерии, через которую можно было бы отправлять суда малого тоннажа, составив конкуренцию Англии. Дело взял в свои руки предприниматель и дипломат Фердинанд Мари Лессепс, в 1859 году начавший масштабную стройку, продлившуюся целое десятилетие. Рыли канал в основном египетские рабочие. Каждый год правительство направляло на строительство канала 60 тыс. человек, многие из которых гибли от эпидемий и изнурительного труда. Первоначально Лессепс оценил стоимость проекта в 200 млн франков, но этот расчёт не оправдался: итоговые расходы составили 576 млн. Для строительства Суэцкого канала использовались и вывезенные с Кипра

Декорации для премьеры «Аиды», созданные Филиппом Шапероном в 1871 году. Ещё один предмет искусства, ставший сегодня одним из наиболее узнаваемых в мире, также непосредственно связан с Суэцким каналом: статуя Свободы, главный американский символ, могла быть размещена в Египте. Автор произведения скульптор Фредерик Бартольди по первоначальному замыслу хотел создать монументальную фигуру мусульманской девушки с факелом в руке. Он планировал разместить скульптуру на входе в Суэцкий канал: она должна была выполнять роль маяка и одновременно символизировать силу прогресса. Однако египетское правительство проектом не заинтересовалось, поэтому автору пришлось изменить концепцию и планы относительно расположения монумента.

Сразу после открытия Суэцкого канала Великобритания поняла, что передела сфер влияния не избежать, и направила свои интересы в сторону Кипра.

1 Титул вицесултана Египта, существовавший в период зависимости Египта от Османской империи.

ЦИТАТА Successful Business

89


Тема номера: «Жизнь на море»

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Суэцкий канал и Кипр: 150 лет совместной истории

строительные материалы. Среди них – уникальные руины города Аматус, одного из древнейших на острове. В результате расхищения величественный когда-то город-государство был практически стёрт с лица земли. 17 ноября 1869 года состоялось торжественное открытие канала в присутствии правителей и представителей королевских семей из Голландии, Пруссии, Франции и Австро-Венгрии. Празднество проходило с размахом и длилось целую неделю. Правительству оно обошлось в 28 млн франков.

Кипр и Суэцкий канал: стратегическое влияние Стратегическая важность канала для мировой экономики и военных притязаний ведущих держав не могла не изменить расстановку политико-экономических сил. Ослабленный масштабными тратами Египет в 1876 году попал под англо-французское влияние. А в результате военного похода британцев 1882 года и вовсе был оккупирован Великобританией, став значимой военно-морской базой страны на Ближнем Востоке. Только в 1956 году Египет сумел добиться независимости и вывода британских военных, провозгласив республику и национализировав Суэцкий канал. Не меньшую роль появление столь значимого водного пути сыграло и для Кипра. Географически Кипр доминирует в Восточном Средиземноморье: расположение острова на перекрёстке путей Ближнего Востока, Африки, Европы и Азии, на расстоянии всего лишь 208 морских миль от Порт-Саида – главного порта Суэцкого канала на берегу Средиземного моря, – определили неоценимую стратегическую важность острова. Сразу после открытия канала Великобритания поняла, что передела сфер влияния не избежать, и направила свои интересы в сторону Кипра. В 1878 году в результате тайного сговора с Турцией на переговорах в Берлине она получила возможность представлять свои интересы на Кипре, который с 1925 года и вовсе станет её колонией. Англичане видели Кипр в роли основной базы для защиты интересов империи на Ближнем Востоке и называли остров «ключом к Азии».

ЦИТАТА 90

Successful Business

Новый Суэцкий канал Этот частичный дублёр Суэцкого канала имеет в длину почти 72 км: 35 км собственно нового русла и 37 км старого русла, углублённого и расширенного. Новый канал включает в себя огромный обслуживающий комплекс, а также несколько промышленных зон. Названный «новой египетской мечтой», Новый Суэцкий канал стал первым крупным проектом в постреволюционном Египте. Его строительство началось в 2014 году, а уже в 2015-м состоялось официальное открытие и первый проход. Строительные работы полностью завершились в 2016 году.

Порт Саид Существ. канал Исмаилия

Новая ветка

оз. Большое Горькое

Суэц

На протяжении последних лет активно обсуждалась возможность создания СПГ мирового уровня в районе Василико. Важное значение в этом вопросе имеют разработки на кипрском шельфе, в которых уже участвует ряд международных компаний.


Тема номера: «Жизнь на море»

www.cyprusrussianbusiness.com

Суэцкий канал и Кипр: 150 лет совместной истории

Открывшийся в Лимассоле новый терминал DP World Limassol позволит увеличить число круизных кораблей, делающих остановку на Кипре.

Поскольку сколько-нибудь пригодных портов на острове в то время не было, в качестве основной базы была выбрана Фамагуста. Позднее в качестве военноморской базы использовался Лимассол, а в горах Троодоса была построена базагоспиталь. Даже провозглашенная в 1960 году независимость Кипра не заставила англичан покинуть стратегически важную позицию: 3% территории острова до сих пор занимают военные базы Акротири и Декелия, находящиеся под суверенитетом Великобритании.

Кипр и Суэцкий канал сегодня Расположение Кипра рядом с Суэцким каналом и сегодня играет значительную роль в жизни острова, который находится на пересечении важнейших энергетических маршрутов, связывающих через Суэцкий канал Европу и Восток. На протяжении последних лет активно обсуждалась возможность создания СПГтерминала мирового уровня в районе Василико. Важное значение в этом вопросе имеют разработки на кипрском шельфе, в которых уже принимают участие американские топливно-энергетические компании Noble Energy и ExxonMobil, французская Total и итальянская ENI. Серьёзным шагом к усилению Кипра как регионального энергетического центра станет подписание им соглашения о транспортировке газа с месторождения «Афродита» в Египет. О том, что государства близки к этому шагу, заявил после переговоров со своим египетским коллегой министр энергетики Кипра Йоргос Лаккотрипис. Морские порты Лимассола и Ларнаки находятся в непосредственной близости от Суэцкого канала: это первые на пути следования кораблей крупные европейские порты. Этот факт во многом способствовал тому, что сегодня Кипр является одним из центров управления грузоперевозками. Успехов страна добилась и в создании собственного коммерческого

флота, третьего по численности в ЕС и десятого в мировом масштабе. Основной кипрский порт в Лимассоле активно развивается и модернизируется. Так, 3 мая 2018 года состоялась официальная церемония открытия нового пассажирского терминала DP World Limassol, на которой присутствовал президент страны Никос Анастасиадис. В новой части порта теперь могут пришвартовываться даже самые большие круизные лайнеры, что положительно скажется на развитии туризма. Близость Суэцкого канала позволяет формировать трансконтинентальные и кругосветные круизы, а также короткие морские путешествия в Египет и страны Ближнего Востока. По словам Султана Ахмеда бин Сулайема, исполнительного директора и председателя Совета директоров DP World Group, основная цель проекта развития морской гавани Лимассола – завоевание статуса главного порта захода в Восточном Средиземноморье и создание инфраструктуры, которая обеспечит устойчивый рост местной экономики и всего Кипра. Несмотря на узурпацию Кипра во второй половине XIX столетия, причиной которой во многом послужило открытие Суэцкого канала, сегодня стратегическое положение острова даёт лишь положительный эффект. Развитие туризма и энергетики, усиление торгового флота страны, модернизация портов и создание мощной инфраструктуры – грандиозный Суэцкий канал сыграл в этом свою роль, навеки оставшись одним из самых масштабных проектов в истории человечества.

3 мая 2018 года прошло открытие нового пассажирского терминала DP World Limassol. В новой части порта теперь могут пришвартовываться даже самые большие круизные лайнеры.

ЦИТАТА Successful Business

91


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Что скрывают морские глубины:

самые необычные подводные достопримечательности Помимо богатства подводной флоры и фауны, моря таят в себе множество самых необычных достопримечательностей, недоступных с суши. Дайверы со всего мира стремятся исследовать красивейшие коралловые рифы, таинственные затонувшие корабли и стёртые с лица земли водной стихией достопримечательности. Какие из них самые удивительные?

92

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Вид 172-метрового гиганта, опрокинутого на бок, вокруг которого, как детские игрушки, разбросаны многотонные грузовики, впечатляет уже при первом приближении, а возможность проникнуть во все отсеки, внутренние помещения и таинственные переходы корабля заставляет учащённо биться сердце не одного дайвера.

Средиземное море Одно из пяти наиболее притягательных для дайверов мест для погружения находится у берегов Кипра, в Ларнакской бухте. Речь идёт о шведском грузовом теплоходе «Зенобия», только что сошедшем с верфи, оснащённым по последнему слову техники и вдруг затонувшем в 1980 году на пути из Сирии в Грецию. Точной причины катастрофы до сих пор установить не удалось, основная версия – сбой компьютерной системы, из-за чего судно накренилось и затонуло. К счастью, никто из экипажа не пострадал – всем удалось эвакуироваться. Сам же паром отбуксировали в сторону от побережья, где он не мешал судоходству – там он и затонул. «Зенобию» часто называют «Титаником Средиземноморья», поскольку затонул паром в свой первый рейс, да и по размерам легендарному кораблю не уступал. Ежегодно не менее 45 тыс. дайверов совершают погружения к судну: это идеальный рэк для технических и рекреационных погружений. Помимо внешнего осмотра можно проплыть по многочисленным трюмам и переходам парома, в которых до сих пор остались предметы из прошлого. Изюминка этого места – затонувшие вместе с паромом 40-тонные грузовики, в кабинах которых можно даже посидеть. Один из наиболее атмосферных подводных памятников также находится в Средиземноморье: это статуя «Христос из Бездны» на глубине 17 м рядом с итальянской Генуей и аббатством СанФруттуозо. Появлением достопримечательности мы обязаны скульптору Гвидо Галетти и дайверу Дуилио Марканте. По замыслу последнего, статуя Христа была установлена здесь в 1954 году в память о первом погибшем аквалангисте из Италии Дарио Гонзатти. «Христос из Бездны» стоит на дне моря, раскинув руки и приподняв голову вверх. Он словно обращается к небесам и Всевышнему, прося защиты и благословения для всех, кто связан с водной стихией: моряков, рыбаков, дайверов, ныряльщиков. Скульптура произвела настолько сильное впечатление, что уже обзавелась двумя копиями: на острове Гренада и в водах близ побережья Флориды.

Груз «Зенобии»

Затонувшая лодка Kormoran в Красном море

Красное море Красное море – само по себе достопримечательность: тысячи живописных коралловых рифов с удивительными рыбами, хищными акулами и забавными черепахами. Его подводные пещеры и затонувшие корабли привлекают дайверов со всего мира. Выделить среди этих уникальных памятников один – задача не из лёгких. Чтобы получить всё и сразу, стоит остановить выбор на прибрежных водах египетского Шармэль-Шейха. Одно из лучших мест для опытных дайверов – Томасовский каньон у острова Тиран. Начинаясь на отметке 35 м, каньон уходит вглубь ещё на 109 м, при этом его ширина не превышает 3 м. Его уникальная особенность – четыре арки, создающие необыкновенное свечение при взгляде на них из глубины. Неподалёку можно погрузиться к останкам сразу двух затонувших кораблей: корабля Loullia и германской лодки Kormoran. В качестве бонуса – сотни видов рифовых рыб, морские черепахи и акулы в естественной среде обитания.

«Зенобию» часто называют «Титаником Средиземноморья», поскольку затонул паром в свой первый рейс, да и по размерам легендарному кораблю не уступал. Ежегодно не менее 45 тыс. дайверов совершают погружения к судну.

ЦИТАТА Successful Business

93


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Взирающий из глубин Черного моря Ленин.

Подводный музей, Мексика. Фигура домохозяина на диване с гамбургером перед телевизором.

Чёрное море

Карибское море

Одна из самых аутентичных достопримечательностей Чёрного моря – подводная Аллея вождей. В прибрежной зоне курорта Оленёвка, недалеко от мыса Тарханкут в урочище Большой Атлеш на глубине не более 14 м находится уникальный подводный музей. Здесь установлены скульптуры вождей и политиков СССР разных времён: Ленина, Ворошилова, Маркса, Дзержинского, Сталина, Горького, Кирова. Основал музей в 1992 году Владимир Боруменский – инструктор Донецкого клуба подводников «Нептун», оставив на дне демонтированную в Донецке скульптуру вождя мирового пролетариата. Со временем его коллеги-дайверы стали пополнять морскую экспозицию. Рядом с галереей большевиков появились статуи и бюсты самых разных представителей мировой истории и культуры: Гитлера, Высоцкого, Бетховена, Маяковского, Блока, Есенина, Шукшина, Чайковского, есть даже Будда. На этом дайв-сайте можно сделать множество уникальных подводных фотоснимков. При этом специальных сертификатов дайверам иметь не надо: с погружением справится даже новичок.

Красивейшее Карибское море, овеянное легендами о пиратах, таит в своих глубинах уникальные природные сокровища. Главное из них – Белизский Барьерный риф протяжённостью 280 км, второй по величине после Большого Барьерного рифа Австралии. Более 90% рифа ещё не исследовано, а его удалённость от берега на 14–25 км оберегает природный памятник от глобальных разрушений, связанных с туристическим влиянием. Тем не менее, ежегодно порядка 140 тыс. дайверов погружаются в здешние чистейшие воды. Здесь всеми цветами радуги переливается более ста видов кораллов, встречается больше 500 видов рыб, водятся ламантины, морские черепахи, акулы и крокодилы. Самая главная достопримечательность рифа – Большая голубая дыра, которую в 1972 году открыл легендарный Жак-Ив Кусто. Это одно из семи признанных чудес подводного мира: уходящая вертикально вниз на 124 м пещера диаметром около 300 м, на стенах которой ещё сохранились сталактиты. Спускаться вглубь Голубой дыры могут только дайверы высокой квалификации, а неопытные ныряльщики могут поплавать с маской вдоль её края.

ЦИТАТА 94

Successful Business

В прибрежной зоне курорта Оленёвка, недалеко от мыса Тарханкут находится уникальный подводный музей. Здесь установлены скульптуры вождей и политиков СССР разных времён: Ленина, Ворошилова, Маркса, Дзержинского, Сталина, Горького, Кирова.


www.cyprusrussianbusiness.com

Что скрывают морские глубины

Главная достопримечательность Белизского барьерного рифа в Карибском море – Большая голубая дыра, которую в 1972 году открыл легендарный Жак-Ив Кусто. Это одно из семи признанных чудес подводного мира. Подводные пирамиды Йонагуни до сих пор остаются одной из величайших загадок человечества

Нельзя не упомянуть и о достопримечательностях Карибского моря, созданных руками человека. Речь идёт об уникальных музеях подводных скульптур у берегов Гренады и Канкуна. Оба создал британский скульптор и фотограф Джейсон Тейлор, он же – опытный инструктор по дайвингу с 20-летним стажем. Оба проекта имели не только художественный смысл, но и служили во благо экологии. После урагана 2004 года вблизи Гренады, нанесшего огромный ущерб коралловым рифам, было принято решение создать парк подводных скульптур: на них прививались кораллы, которые в будущем стали бы полноценными рифами. В Мексике 400 скульптур на дне Карибского моря установили с другой целью: отвлечь внимание туристов от морского заповедника Исла-Мухерес. В обоих случаях идея полностью себя оправдала: подводные музеи притягивают сотни тысяч дайверов ежегодно. Внимание привлекают такие скульптуры, как смотрящий телевизор толстяк, подводный хоровод, мистическая девушка-ведьма из карибской легенды, едущий по песчаному дну велосипедист, мемориальный памятник «Христос глубин», подводная скамейка и десятки других.

Восточно-Китайское море Пожалуй, самый загадочный памятник не только для исследователей морских глубин, но и для историков находится в Восточно-Китайском море, вблизи островка Йонагуни архипелага Окинава. В 1985 году местный дайв-инструктор Кихачиро Аратаке во время погружения случайно обнаружил необычный каменный монумент. Он состоял из причудливых террас, широких и ровных платформ, симметричных траншей, стен, покрытых орнаментом из ромбов и прямоугольников. Удивительно, но учёные до сих пор не пришли к единому мнению относительно происхождения и назначения этого объекта. Часть из них списывает его появление на причудливые силы природы, однако большинство убеждено, что это творение рук человека. Самая популярная теория гласит, что это древний город высокоразвитой доисторической цивилизации, существовавшей более 10 тыс. лет назад, который ушёл под воду в результате природных катаклизмов. Поражает, что его конструкция, использованные орнаменты и расположение на возвышенности схожи с древним перуанским городом Мачу-Пикчу – одной из самых таинственных в мире достопримечательностей.

Самый загадочный памятник находится в Восточно-Китайском море: необычный каменный монумент, поразительно похожий на древний перуанский город Мачу-Пикчу.

ЦИТАТА Successful Business

95


несколько слов о юристах С конца 1980-х Кипр славится тем, что на острове работают очень опытные специалисты в области права. Сейчас их более пяти тысяч, обо всех рассказать мы, конечно, не можем. Но один раз в год в спецразделе журнала «Успешный бизнес» мы представляем вам несколько десятков человек. У одних берём интервью, другие пишут для нас статьи, третьи размещают краткую информацию о своих компаниях. Мы также проводим мини-исследование и публикуем информацию о ведущих юристах нашего острова, чтобы вы больше узнали о тех, с кем уже знакомы, заочно познакомились с теми, кто вам может пригодиться для дальнейшей работы, и получили представление о кипрском юридическом мире в целом. Кроме этого мы просим наших собеседников поделиться мнением о важных изменениях в кипрском и международном законодательстве, рассказать читателю о том, чего стоит ожидать в ближайшем будущем, на что следует обратить внимание. Этот раздел будет интересен тем, кто ведёт на Кипре местный или международный бизнес, хочет соответствовать всем современным стандартам и понимать, чего ожидать после летнего отпуска: какие решения будут приняты, какие законы вступят в силу, как изменятся требования к предоставлению отчётности и информации о ведении бизнеса. Наталия Кардаш nk@vkcyprus.com


закон и ПОРЯДОК


Закон и порядок

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Юристы-политики, возглавлявшие Кипр На Кипре профессия юриста всегда считалась уважаемой и почётной. Большинство кипрских юристов являются выпускниками британских и греческих университетов. Получив высшее образование, проработав в профессии пару десятков лет, многие из них становились мэрами, членами парламента, министрами. Из семи президентов Республики Кипр (с 1960 года по сегодняшний день) четверо – профессиональные юристы.

Спирос Киприану (1932–2002) Получил экономическое и юридическое образование в Лондоне. Там же начал свою политическую деятельность, основав Национальный Союз кипрских студентов в Англии (E.F.E.K.A.) и став его первым президентом. В 1950-е годы активно участвовал в борьбе за независимость Кипра, подвергался преследованиям со стороны британских колониальных властей, жил в эмиграции, участвовал в переговорах о предоставлении Кипру независимости. До получения Кипром независимости работал в представительствах Кипрской Православной Церкви в Лондоне и Нью-Йорке, с 1952 года был секретарём архиепископа Макариоса. В августе 1960 года стал министром юстиции и министром иностранных дел Кипра. Пятого мая 1972 года ушёл в отставку, после этого работал юристом. 12 мая 1976 года основал Демократическую партию Кипра, которая на парламентских выборах 5 сентября получила 21 мандат из 35. После этого стал председателем Парламента Кипра. После того, как 3 августа 1977 года скончался президент Макариос, в соответствии с Конституцией стал исполнять обязанности президента. 3 сентября парламент одобрил решение, согласно которому Киприану оставался на посту главы государства до истечения президентского срока Макариоса. На следующих всенародных президентских выборах Киприану оказался единственным кандидатом, и 28 февраля 1978 года было решено автоматически, без 98

Successful Business

голосования продлить его полномочия на полный пятилетний срок. 13 февраля 1983 года избран на второй срок в первом туре выборов, получив 56,54 % голосов. В 1988 году проиграл президентские выборы, заняв лишь третье место. 26 мая 1996 года был вновь избран председателем парламента. В 2000 году ушёл в отставку и вскоре скончался. Его преемником на посту руководителя Демократической партии стал Тассос Пападопулос.

Глафкос Клиридис (1919–2013) Окончил философский и юридический факультеты Лондонского университета. В 1939–1945 годах служил в британских военно-воздушных силах, участник Второй Мировой войны. В 1942 году попал в германский плен, в котором находился до 1945 года. После войны вступил в ЭОКА. В 1959 году занял должность министра юстиции в переходном правительстве Кипра. После провозглашения независимости в 1960 году был избран председателем Парламента Кипра. В 1961–1963 годах также возглавлял Красный крест Кипра. В 1951–1960 годах занимался адвокатской практикой. Принимал участие в национально-освободительной борьбе киприотов. В 1961–1976 годах – председатель парламента. С 1961 года – лидер правой «Единой партии национально мыслящих», принявшей в 1976 году название «Демократический сбор». После попытки военного переворота в 1974 году стал по должности исполняющим обязанности Президента Кипра. В 1974 году – министр иностранных


www.cyprusrussianbusiness.com

Закон и порядок Юристы-политики, возглавлявшие Кипр

дел, обороны, внутренних дел. Кандидат на президентских выборах в 1978, 1983, 1988, 1993, 1998 и 2003 годах. На выборах 13 февраля 1993 года во втором туре одержал победу над президентом Джорджем Василиу, набрав 50,31% голосов. Президент Кипра с 28 февраля 1993 года по 1 марта 2003 года. На выборах 2003 года проиграл лидеру Демократической партии Тассосу Пападопулосу. После второго президентского срока вышел на пенсию и до самой кончины являлся авторитетным кипрским политиком, к чьему мнению прислушивались тысячи людей.

Тассос Пападопулос (1934–2008) Получил юридическое образование в Великобритании. С конца 1950-х годов был активным участником национальноосвободительного движения. Входил в состав греко-кипрской делегации, участвовавшей в выработке Конституции Республики Кипр. После провозглашения независимости Кипра Пападопулос в течение 12 лет занимал крупные государственные посты: был главой министерств внутренних дел, экономики и финансов, труда и социального страхования, здравоохранения, сельского хозяйства. В 1970 году он вышел из состава правительства и создал партию «Союз центра», которой руководил до 1981 года. С мая по октябрь 1976 года Пападопулос был председателем Парламента Кипра. В 1991 году был избран депутатом парламента от Демократической партии (ДИКО). В 2000 году стал преемником Спироса Киприану на посту руководителя партии. 16 февраля 2003 года Тассос Пападопулос был избран Президентом Кипра.

В 2004 году Пападопулос был одним из тех, кто выступил против предложенного Генеральным секретарём ООН Кофи Аннаном плана кипрского урегулирования. Считается, что позиция президента стала одной из основных причин провала референдума по плану Аннана в греческой части острова. За время президентства Пападопулоса Кипр стал полноправным членом Европейского союза. Пападопулос оставался на посту президента до выборов в феврале 2008 года, когда он не прошёл во второй тур голосования. В этом же году ушёл из жизни.

Никос Анастасиадис (р. 1946) В 1969 году окончил юридический факультет Афинского университета, затем продолжил обучение в аспирантуре Университетского колледжа Лондона, где специализировался в области судоходного права. Во время учёбы в Афинском университете Анастасиадис стал членом «Центра коалиции», основанного известным греческим политиком Георгиосом Папандреу. Возвратившись на родину, работал юристом: в 1972 году основал в Лимассоле юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades & Partners. В 1981 году был избран в парламент, куда переизбирался в 1985, 1991, 1996, 2001 и 2006 годах. В 1997 году стал председателем партии «Демократический сбор» (ДИСИ). В марте 2012 года Никос Анастасиадис выдвинул свою кандидатуру на президентских выборах. По итогам второго тура Анастасиадис набрал 57,5% голосов. В 2018 он снова выиграл президентские выборы, получив поддержку 55,99% избирателей.

Из эксклюзивного интервью президента Никоса Анастасиадиса журналу «Успешный бизнес» (№ 22, 2016). – Что для вас значит быть президентом и лидером страны? – Это значит руководить страной, используя для этого лучшие методы. Иметь в виду, что ты уже не просто член партии, а президент всей страны, представитель всех граждан Кипра независимо от их политических взглядов. Уважать права человека, правовые и этические нормы. Любое решение должно служить на благо всего народа, а не интересам узкого круга лиц. Нужно иметь мужество говорить правду людям, принимать пусть и непопулярные, но необходимые для страны решения. Если нужно помочь своей стране, вы должны забыть о возможных политических издержках.

Successful Business

99


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Анна Хоменко:

«Несмотря ни на что, Кипр – вне конкуренции!» Мы начали разговор с актуальной темы банковских переводов. В последнее время большинство международных компаний на Кипре сталкиваются с проблемами при проведении платежей. Банки требуют очень много документов, пытаются понять всю структуру сделки, задерживают переводы, из-за чего нарушаются контрактные обязательства клиентов. Тем не менее, у Кипра нет конкурентов в плане удобства ведения бизнеса, считает Анна Хоменко. Она верит в будущее Кипра, в то, что он не только сохранит свои позиции в качестве международного центра, но и укрепит свою репутацию надёжного партнёра.

100 Successful Business


Закон и порядок

www.cyprusrussianbusiness.com

Анна Хоменко: «Несмотря ни на что, Кипр – вне конкуренции!»

– Один из самых острых вопросов сегодня – излишнее регулирование и контролирование бизнеса со стороны государственных и европейских структур, банков, общественных организаций. Не мешает ли реальному бизнесу то, что специалисты должны тратить больше времени и внимания на бюрократические процессы? – Безусловно, жёсткое регулирование мешает бизнесу. Я начинала свою карьеру в банковском деле, поэтому прекрасно понимаю историю вопроса и то, как отрасль утроена изнутри. Я помню, насколько простыми были все процедуры 20 лет назад. С 2010 года ситуация в отрасли начала меняться. Реальный эффект этих изменений мы начали испытывать на себе около трёх лет назад: на обработку каждой банковской транзакции я стала тратить по нескольку часов. Так мы пришли к необходимости создания отдельного департамента банковских операций в нашей компании. Благодаря этому мы сумели добиться индивидуального подхода к задачам клиентов, у нас работают сотрудники, специализирующиеся исключительно на правильном проведении банковских операций. Получая от клиента необходимые сведения, мы готовы немедленно сообщить ему, какая структура сделки будет оптимальной. Это помогает избежать получения ответа из банка о несоответствии платёжного поручения стандартам – достаточно частая ситуация при несоответствии заявленной клиентом линии ведения бизнеса и информации о его сделках. Сейчас мы действуем по схеме предварительного согласования платежей с банками. Таким образом, уже на начальном этапе мы точно знаем, возникнут ли у конкретного кипрского банка проблемы с обработкой транзакции. Мы предлагаем клиенту либо сменить банк, либо проработать сделку, подстроив её под требования конкретного банковского учреждения. Излишнее регулирование – это плохо, но мы адаптировались. В июне мы столкнулись с сенсационной новостной «уткой» о том, что кипрские банки начали массовое закрытие счетов россиян. Такой была реакция на принятие Пятой Директивы (Fifth Anti-

Мы предлагаем клиенту либо сменить банк, либо проработать сделку, подстроив её под требования конкретного банковского учреждения. Излишнее регулирование – это плохо, но мы адаптировались.

Money Laundering Directive – прим. ред.). Её вступление в силу означает конец только для компаний-«пустышек», которые не являлись активными и служили точкой обработки денежных транзакций, но не для работающих компаний. Это новая реальность экономики: хочешь быть участником рынка – веди активную и прозрачную деятельность. – То есть, нельзя сказать, что с пассивными компаниями борется только Кипр? Это общемировая тенденция деофшоризации? – Совершенно верно. Теперь любая компания должна быть готова к тому, что с момента регистрации у неё должна быть чётко обозначенная цель. Нельзя открыть компанию по продаже компьютеров, а покупать нефть или через её дочерние компании в другой стране торговать акциями на бирже. Если несколько лет назад вопрос о том, какие транзакции вы совершите в будущем, вызывал непонимание, то теперь всё больше клиентов, заинтересованных в эффективном ведении бизнеса, сообщают о своих планах и заранее прописывают в документах все сферы деятельности. В то же время клиенту, желающему открыть счёт для офшорной компании с неких далёких островов с оборотом $150 тыс., откажет любой посредник на Кипре. Это небольшая сумма, которая не покроет расходы на банковский комплаенс. В Швейцарии обслуживание в банке стоит 5 тыс. франков в год, а на Кипре никто не решается озвучить такие цифры. Вместо этого мы объясняем клиентам сложность процесса и важность соответствия всем требованиям. И просто не берёмся за работу с непрозрачными компаниями, зарегистрированными в ненадёжных юрисдикциях.

«Ответ из банка о несоответствии платёжного поручения стандартам – достаточно частая ситуация при несоответствии заявленной клиентом линии ведения бизнеса и информации о его сделках».

ЦИТАТА Successful Business 101


Закон и порядок

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Анна Хоменко: «Несмотря ни на что, Кипр – вне конкуренции!»

Из интервью Анны хоменко журналу «Успешный бизнес» (№ 28, январь 2018 г.) – Есть ли у вас какие-то правила в жизни? На чём основаны ваши работа, карьера, личная жизнь? – Самое важное в жизни – найти своё призвание, свою страсть и в идеале сделать карьеру в данной сфере, ибо только так можно найти себе «правильное применение» в жизни и обществе. Зачастую мы строим грандиозные планы и тратим массу времени на их достижение, по пути забывая о гораздо более важных вещах. Ведь самое главное – жить здесь и сейчас. Важно понять: всё, что с нами сегодня происходит, – это и есть жизнь, с её плюсами и минусами, радостными и грустными переживаниями, приятными и неприятными встречами, опытом, эмоциями, ситуациями. Основные правила для меня – честность и добросовестное отношение к делам наших клиентов и к моей работе. Репутация – это самое важное, что у нас есть, а деловая репутация надёжного партнёра – наиважнейший актив, который мы должны создавать, беречь и приумножать.

– Ещё одна мировая тенденция – локализация. У местных компаний нет таких проблем? – Это не касается компаний, осуществляющих всю деятельность в пределах одной страны. Проблемы начинаются при осуществлении переводов за рубеж. Надо понимать, что если раньше в таких случаях банк мог только предполагать назначение и дальнейшую историю платежей, то теперь вся история транзакции открыта. И банки требуют объяснений деталей сделки и бизнеса клиента в целом. – Как сделать так, чтобы банки не стали бизнес-полицией? – К Кипру этот термин точно не применим. По моему опыту, некоторые подразде-

ления банков в Лимассоле относятся к бизнесу лояльнее, чем их коллеги в Никосии: только потому, что главы международных отделов там имеют больше опыта именно в международных сделках, лучше понимают реальный бизнес, имеют достаточно навыков, чтобы разобраться в особенностях бизнеса клиента. Несколько лет назад экономика Мальты начала испытывать на себе последствия излишней регуляции (я лично решала вопросы клиентов и очень много времени провела в переговорах с мальтийскими банками). Убедилась, что работать в той юрисдикции стало очень трудно. Даже при переводе денег с личного счёта на счёт компании или наоборот клиенты сталкивались с цепочкой задержек, не говоря уже об остальных сделках. Я сомневаюсь, что подобная ситуация повторится на Кипре. Если сделка клиента реальна и нет пробелов в документации, перевод будет утверждён ещё на предварительном этапе. Если же в планах клиента – перевод €40 млн из Латвии на Кипр и это, например, покупка акций компании, созданной три дня назад, можно быть уверенным, что сделка не пройдёт. Нужно обязательно заранее смотреть на свои собственные финансовые операции с точки зрения банкира. В швейцарских банках требований ещё больше, но их система обладает большей гибкостью. Так, если клиент даёт деньги банку на управление, к его переводам будут относиться лояльнее. Это не значит, что таким клиентам доступны привилегии и возможность делать непрозрачные переводы, но вопросов к их счёту традиционно меньше. – В какой-то мере Кипр остался международным банковским центром, но работать всё сложнее. Мы потеряем этот статус? С какими странами мы конкурируем?

«По моему опыту, некоторые подразделения банков в Лимассоле относятся к бизнесу лояльнее, чем их коллеги в Никосии: только потому, что главы международных отделов там имеют больше опыта именно в международных сделках, лучше понимают реальный бизнес, имеют достаточно навыков, чтобы разобраться в особенностях бизнеса клиента».

ЦИТАТА 102 Successful Business

«Несколько лет назад вопрос о том, какие транзакции вы совершите в будущем, вызывал непонимание, но теперь всё больше клиентов заранее прописывают в документах все сферы деятельности».


www.cyprusrussianbusiness.com

– Конкурентов не так много. Мальта уже непопулярна. В последние два года вырос интерес к Чехии. Набирают обороты Венгрия и Сербия, но последняя относится к так называемым «юрисдикциям высокого риска». Однако стран-конкурентов с хорошими банковскими рейтингами нет. Только Швейцария пока остается вне конкуренции. Но Кипр с этой страной никогда и не соперничал. Единственная страна, где до сих пор сохраняют банковскую тайну, – Австрия. Но среди условий обращения в местные банки – необходимость пользоваться услугами местного куратора сделки и согласие на то, что при возникновении у банка подозрений он может арестовать всю сумму на счёте клиента до выяснения обстоятельств. Таким образом, Кипр по-прежнему занимает лидирующие позиции в своей нише и остаётся хорошим вариантом для опытных бизнесменов. Кредитных организаций, готовых работать с непрозрачными переводами, фактически не осталось. Сейчас при подписании контракта с третьими сторонами, не управляемыми нашим офисом, мы запрашиваем у контрагента всю имеющуюся информацию. – Удастся ли Кипру избавиться от клейма офшора? – Вы правильно употребили слово «клеймо». По вине злых языков, произошла незаслуженная стигматизация бизнеса и банковской системы Кипра. По моему мнению, в стране созданы отличные условия для ведения бизнеса и существует достойная банковская система. Чтобы избежать повторения негативного сценария, Кипр вынужден уделять больше внимания всем экономическим процессам. Однако он остаётся единственной рабочей банковской системой, которая делает возможным эффективное ведение международного бизнеса.

Анна Хоменко,

учредитель и генеральный директор (Cyprus) Fiduciana Trust Cyprus Limited, Leisure Life Property Management. anna.homenko@fiduciana.net Окончила институт международных отношений Киевского национального университета им. Т. Шевченко, факультет международного права, и Килский университет (Великобритания), факультет права и международной политики.

«Если сделка клиента реальна и нет пробелов в документации, банковский перевод за рубеж будет утверждён ещё на предварительном этапе».

ЦИТАТА Successful Business 103


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Кириакос Скордис: «С офшорами покончено. Давайте жить в новой реальности!» Времена офшоров прошли. И не вернутся. Нужно смотреть в будущее! С этого началось наше интервью с одним из самых уважаемых юристов Кипра Кириакосом Скордисом. Мы поговорили о том, что ожидает кипрский сектор профессиональных услуг, обсудили тему излишнего контроля и банковские требования, остановились на так называемых «мидшорных юрисдикциях» – гибриде офшора и общепризнанного финансового центра, отвечающего всем международным требованиям.

104 Successful Business


Закон и порядок

www.cyprusrussianbusiness.com

Кириакос Скордис: «С офшорами покончено. Давайте жить в новой реальности!»

– Сегодня офшор для Кипра – морально устаревшее понятие. В этом контексте – что ждёт страну в будущем? – По моему мнению, «мидшор» – нечто среднее между офшорами и высоконалоговыми юрисдикциями. В офшоре вы или вообще не платите налоги или платите какие-то незначительные суммы, не имея права вести в этой стране деятельность. Весь бизнес должен строиться на зарубежных операциях. Мидшор – это юрисдикция, предлагающая возможность регистрации компаний и гибкую систему налогообложения. При этом у компании есть возможность ведения бизнеса в стране регистрации. Надёжная юрисдикция создаёт для компании положительный имидж; регистрация в ней должна восприниматься как престижная и безопасная для бизнеса (все мидшорные юрисдикции входят в белый список ОЭСР). Это даёт и возможность открытия счёта в любом банке мира. Помимо Кипра, к списку мидшорных стран можно отнести Гонконг, Мальту, Ирландию и т. д. Эти страны соответствуют всем международным стандартам прозрачности, имеют открытый регистр компаний и стабильный финансовый и банковский сектор, а также предлагают невысокие налоговые ставки. Два года назад мы начали убеждать своих клиентов отказаться от ведения бизнеса через традиционные офшорные компании. Сегодня это не рекомендация, а обязательное условие. То, как вы вели дела в прошлом, несомненно влияет на ваш нынешний успех. То, как вы ведёте свой бизнес сейчас, скажется на будущих сделках: любой потенциальный партнёр, включая банки, через которые проходят ваши деньги, будет тщательно изучать вашу бизнес-историю. Поэтому нужно заранее готовиться к тому, какой станет бизнес-среда через пять лет. Налоговые органы уже сейчас интересуются не документальной, а фактической стороной вашего бизнеса. Что, как и на какие средства вы производите, кому продаёте товары и услуги – все процессы должны быть прозрачными. Недавно швейцарские банки предприняли попытку классифицировать все офшорные и ряд неофшорных корпоративных

Когда страна не развивает бизнес, а контролирует его, она теряет больше, чем приобретает.

счетов как пассивные. В результате сегодня в банках Швейцарии и ряда других стран офшорная компания не может открыть счёт. На выбор предлагается два варианта: либо вашу компанию регистрируют как пассивную, либо она становится активной, а значит, должна вести реальный бизнес и платить налоги. Вскоре похожая ситуация сложится и на Кипре. – В чём разница между статусами местной и международной компании на Кипре? – Нет такого понятия – «международная компания». Вы можете открыть только местную, кипрскую компанию и вести бизнес на международном уровне. У нас один тип компаний, один тип налога. Разница в том, что, если компанию открыл налоговый резидент другой страны, он не будет платить специальный налог на оборону. Кроме того, с 2015 года физические лица, являющиеся налоговыми резидентами Кипра, но не проживающие здесь 17 из последних 20 лет, классифицируются как лица, непостоянно проживающие на Кипре (статус non-domicile). Их пассивные доходы, полученные на Кипре или за границей в виде процентов, дивидендов и арендной платы, не облагаются налогом. Есть отличия и при найме персонала: если вы не являетесь резидентом Кипра и открыли здесь офис, вам будет проще нанять в штат иностранца. В IT-сфере, например, иностранные работники – необходимость, можно сказать, залог успеха. С каждым годом на Кипре открывается всё больше таких компаний, но найти местных специалистов для работы в них практически нереально. – Как отразится на экономике Кипра европейский регламент по защите данных GDPR? – Я бы не назвал введение GDPR критичным для экономики. GDPR – это важный

«Надёжная юрисдикция создаёт для компании положительный имидж; регистрация в ней должна восприниматься как престижная и безопасная для бизнеса».

ЦИТАТА Successful Business 105


Закон и порядок

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

То, как вы вели дела в прошлом, несомненно влияет на ваш нынешний успех. То, как вы ведёте свой бизнес сейчас, скажется на будущих сделках.

шаг в отношении защиты и хранения ваших данных. Возможно, в процессе интеграции возникают сложности, но они не могут негативно сказаться на бизнесе. Конечно, любой новый регламент – очередная «головная боль» и потраченные на внедрение деньги. Но не более того. GDPR повлияет на определённый сегмент рынка, но под этот регламент можно адаптироваться. Гораздо более негативное воздействие на экономику Кипра оказывает внешнее давление на банки. Зависимость от иностранного капитала, напряжённость в связи с кипрским вопросом и необходимость введения единого регистра бенефициарных владельцев компаний в 2019 году – вот что, по моему мнению, будет иметь огромное значение для экономики Кипра. Сейчас главное – не вдаваться в крайности. Сокрытие доходов и уход от налогообложения – это плохо, но чрезмерный контроль может уничтожить бизнес-среду в стране. Грустный пример – Латвия. Тоже, кстати, европейская страна.

Кириакос Скордис,

старший партнёр, Scordis, Papapetrou & Cо. LLC. k.scordis@scordispapapetrou.com С отличием окончил обучение по программам бакалавриата и магистратуры в Лондоне. В 1994 году получил квалификацию барристера (Лондон), с 1995 года – лицензированный адвокат на Кипре. Имеет обширный опыт ведения международных судебных процессов и арбитража, решения вопросов корпоративного и хозяйственного права, сопровождения слияний и поглощений, а также международного налогового планирования.

ЦИТАТА 106 Successful Business

– Почему повышенный контроль со стороны государства опасен? – Надзор – это хорошо, но его крайние проявления направлены против самих принципов ведения бизнеса: свободного обмена товарами и услугами, перемещения высококлассных специалистов и развития новых направлений. Бизнес-среда должна быть здоровой и привлекать на рынок новых игроков. Только тогда возникает прибыль. Когда страна не развивает бизнес, а контролирует его, она теряет больше, чем приобретает. Я не пророк и не могу сказать точно, что именно станет с экономикой Кипра, если тенденция к усилению контроля сохранится. Однако я уверен, что в ближайшие годы ведение бизнеса усложнится – не только на Кипре, но и в других странах.

«Сейчас главное – не вдаваться в крайности. Сокрытие доходов и уход от налогообложения – это плохо, но и чрезмерный контроль может уничтожить бизнес-среду в стране».


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business 107


Закон и порядок

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Нововведения касательно получения титулов Важные и необходимые изменения по вопросам, касающимся правоустанавливающих документов на недвижимость (титула собственности), произошли в законодательстве Кипра в 2011 и 2015 годах. Два разных закона, посвящённые двум разным темам, но оба преследуют общую цель: урегулирование тупиковых вопросов относительно титулов. Данная статья призвана прояснить различие двух законов и дать читателям возможность понять, могут ли они получить титул и если могут, то при каких условиях.

Джованис Кузалис

Юрист, директор G KOUZALIS LLC.

giovanis@lawcyprus.org

Изменения произошли с принятием в 2011 году закона «О продаже недвижимого имущества (неукоснительное исполнение)» №81(Ι)/2011, который поспособствовал закреплению приоритетности соглашения, уже поданного на регистрацию в Земельный кадастр, и защите интересов покупателя. Это означает, что покупатель не может быть лишён возможности получить титул на своё имя, как только документ будет выдан, даже в случае, если после регистрации соглашения банк, Налоговая служба или кто-либо ещё наложит обременение на объект сделки. Другими словами, если покупатель приобретает объект, который ранее не был заложен, то после факта приобретения, даже если продавец объявляет о банкротстве, покупателя это не затронет: договор купли-продажи имеет приоритетную силу над договором залога (статья 5.1 вышеуказанного закона). Если объект на момент продажи имеет обременения, адвокат информирует покупателя о необходимости заручиться

ЦИТАТА 108 Successful Business

документом, освобождающим его долю недвижимости от этих обременений на момент подачи соглашения на регистрацию в кадастр, – так называемым waiver (освобождение от обязательств). В противном случае покупатель теряет возможность воспользоваться правом приоритетности соглашения о покупке над залоговым договором. Применение этого закона иллюстрируется на примере дела 1472/2011 Окружного суда Фамагусты (дело «Сельдемоса»). Подробнее ознакомиться с делом можно по ссылке www.lawcyprus.org/2015/07/30/ seldemosa. Таким образом, если ваше соглашение будет зарегистрировано в кадастре до выдачи запретительных приказов, займов или иных обременений со стороны банков или налоговых органов, ничто не может воспрепятствовать получению вами титула собственности. Другими словами, подача соглашения на регистрацию в Земельный кадастр отныне

Если ваше соглашение будет зарегистрировано в кадастре до выдачи любых обременений со стороны банков или налоговых органов, ничто не может воспрепятствовать получению вами титула собственности.


Закон и порядок

www.cyprusrussianbusiness.com

Нововведения касательно получения титулов

рассматривается как обременение; при наличии титула на недвижимость факт регистрации в кадастре служит гарантией получения этого титула.

СОГЛАШЕНИЕ ОБ УСТУПКЕ ПРАВ Нельзя не упомянуть и о том, что с 2011 года впервые было разрешено регистрировать и соглашение об уступке прав и обязательств, но подробнее об этом мы поговорим в другой раз. Несмотря на существенные пробелы, очевидные из всего вышеописанного, более серьёзной проблемой были обременения, которые продавец (застройщик) имел до подписания соглашения и о которых адвокат или иное лицо, оформившее соглашение, не проинформировало покупателей. В связи с этим в 2015 году был принят закон «О внесении поправок в законы о переоформлении на имя покупателя и обременении залогом недвижимости 1965 года и 2015 года (ст. 9)» (№ 139(I)/2015), призванный положить конец проблемам тысяч покупателей недвижимости в связи с получением титула. Новое законодательство применимо к договорам купли-продажи, поданным на регистрацию в окружной Земельный кадастр до 31 декабря 2014 года, или зарегистрированным в кадастре на основании соответствующего судебного постановления. Заявление о переоформлении собственности на имя покупателя могут подавать следующие лица. 1. Директор Земельного кадастра (в силу занимаемой должности). 2. Покупатель. 3. Продавец. 4. Залогодержатель (при наличии ипотеки). 5. Кредитор (при наличии кредитного соглашения). Заявление рассматривается при удовлетворении следующим условиям. 1. Стоимость объекта продажи полностью выплачена. 2. Имеется зарегистрированный титул собственности. Если выполняются все вышеуказанные условия и директор оформит перерегистрацию объекта недвижимости, он обязан

известить в письменной форме вышеупомянутые лица и/или любое другое лицо, в чью пользу действует обременение; то же и в случае запрета на перевод собственности на имя покупателя. Это действие может быть обжаловано в течение 45 дней со дня получения извещения. В течение 45 дней опротестовать решение могут следующие лица. 1. Покупатель. 2. Продавец (застройщик), который, однако, ранее не подавал протест. 3. Ипотечный кредитор/банк (здесь возникали проблемы в конкретных случаях, но не во всех). 4. Другие лица или организации, в отношении которых действует обременение или запрет (налоговые и другие государственные органы). Если решение опротестовано не было, директор отменяет ипотечный залог или обременение и переоформляет собственность на имя покупателя. Чтобы перевести недвижимость на имя покупателя, директор выдаёт письменное предписание продавцу и покупателю, которые обязаны в течение 60 дней осуществить передачу объекта недвижимости. Существующие ипотека, обременение или запрет в отношении предмета продажи аннулируются директором до перерегистрации имущества на имя покупателя, за исключением случаев, когда покупатель имеет задолженность в рамках своих обязательств касательно налога на недвижимость на основании законов «О налогообложении собственности», «О  муниципалитетах», «Об общинах» и «О канализационных системах». Ещё одна проблема возникает, если банк оспаривает решение и выигрывает судебный процесс в случае, когда покупатель приобрёл собственность напрямую от застройщика без привлечения кредитных средств, но оплата не поступает на счёт застройщика в том банке, где он брал кредит под залог этого объекта недвижимости. Если оплата происходила на счета в том же банке, проблем не возникало. Однако при перечислении оплаты в банк, отличный от банка-кредитора, последний подавал протест и справедливо, по нашему мнению, выигрывал дело.

Серьёзной проблемой были обременения, которые продавец (застройщик) имел до подписания соглашения и о которых адвокат или иное лицо, оформившее соглашение, не проинформировало покупателей.

ЦИТАТА Successful Business 109


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Анна Григорьева: «Нужно правильно готовить документы» Анна Григорьева уверена, что Кипр – одно из лучших мест для международного бизнеса: при условии, что компания ведёт финансовые дела корректно и сотрудничает с добросовестными юридическими консультантами, прежде чем вступать в коммерческие транзакции или проводить денежные расчёты. Необходимо иметь в команде специалистов, которые занимаются вопросами соответствия всей документации компании кипрскому, европейскому и международному законодательству и всем новым требованиям регулятора. 110 Successful Business


Закон и порядок

www.cyprusrussianbusiness.com

Анна Григорьева: «Нужно правильно готовить документы»

– Давайте для начала перечислим все самые заметные нововведения или новые правила. К примеру, криптовалюты предложили альтернативный прозрачный вид расчётов. Тем не менее, их юридический статус определён ещё далеко не всеми странами. Как регулируется работа с криптовалютами на Кипре? – Изначально Кипр, как и другие европейские юрисдикции, очень осторожно отнёсся к идее криптовалют. Поскольку деятельность в этой сфере не поддавалась регулированию, местный бизнес старался её избегать. Существовали опасения, что через компании, работающие с криптовалютами, может осуществляться легализация денежных средств, добытых преступным путём, и финансирование терроризма, так как их финансовые потоки не поддаются контролю. Это было рискованно в условиях отсутствия законодательства, хотя я подчеркну: «нерегулируемый бизнес» не значит «запрещённый». Теперь Европа в целом и Кипр в частности готовы к формированию и внедрению нормативной базы. Пришло осознание, что регулирование в сфере криптовалют и электронных денег необходимо с целью установления максимальной прозрачности и государственного контроля за источниками и движением капиталов. Но пока рано говорить о том, в каком виде будет осуществляться контроль.

measures), а именно упрощёнными, стандартными или усиленными мерами, в зависимости от степени риска для определённого клиента или транзакции, а также риск-ориентированным подходом (risk based approach). К примеру, роль географического (странового) фактора риска или степень риска разных отраслей бизнеса сами по себе являются факторами с повышенными рисками отмывания доходов и тем самым не всегда позволяют применить минимальный порог для идентификации реальных владельцев бизнеса. UBO Register – так по-английски называется регистр конечных бенефициаров. И, согласно недавно внесённым изменениям, неограниченный доступ к информации из этого регистра будут иметь надзорные органы, налоговая, полиция, органы по борьбе с терроризмом, спецслужбы. В случае законно обоснованного запроса к части информации (имя, дата рождения, гражданство, страна проживания) доступ будут иметь другие физические или юридические лица. Это подробно разъясняется в главе 61A(6) закона «О предотвращении и пресечении отмывания денежных средств, добытых преступным путём, и финансирования терроризма» (The Prevention and Suppression of Money Laundering and Terrorist Financing Law). Вторым по важности изменением в этом законе стало определение статуса публичного должностного лица – PEP (politically exposed person – прим. ред.).

– Что вы можете сказать о четвёртой Директиве по борьбе с отмыванием денег, в которую в апреле этого года были внесены поправки? Например, в сфере идентификации и регистрации владельцев компаний грядут большие изменения. – Да, повышен минимальный порог, с которого человек начинает считаться beneficial owner – конечным, основным выгодоприобретателем акций компаний. Было «10%+1 акция», теперь «25%+1 акция». В соответствии с Директивой правила по идентификации должны применяться в комплексе с новыми мерами надлежащей осмотрительности в отношениях с клиентами (customer due diligence

– Статус PEP относится исключительно к политикам, или владельцы крупных корпораций тоже подпадают под это определение? Ведь под санкции против России, например, подпали и те, кто не имеет отношения к политике. – К категории PEP относятся не только политические фигуры, но и те физические лица, которые непосредственно связаны с ними. Речь идёт о супругах, родителях, детях. Отличительной особенностью нового законодательства стало то, что теперь к числу «приближённых» также относятся партнёры, которые проживают вместе с политическим деятелем без официальной регистрации отношений. Что касается по-

«В Европе и на Кипре пришло осознание, что регулирование в сфере криптовалют и цифрового бизнеса необходимо. Но пока рано говорить о том, в каком виде будет осуществляться контроль».

ЦИТАТА Successful Business 111


Закон и порядок

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Анна Григорьева: «Нужно правильно готовить документы»

сторонних людей, то здесь пока нет чёткого определения, – есть понимание того, что деловые партнёры политических деятелей тоже будут под особым надзором. Нужно отметить, что не успели в ЕС внедрить четвёртую директиву, как появилась пятая (Fifth Anti-Money Laundering Directive). Нам ещё предстоит изучить все её аспекты и определить, как обеспечить соответствие требованиям этого документа. – Вы одна из немногих женщин, основавших на Кипре собственную юридическую компанию. Давайте поговорим о том, что привело вас на остров. – Я окончила Юридическую академию в Екатеринбурге и начала профессиональную деятельность, одновременно продолжая учиться в Уральском технологическом университете по специальности «Экономика, инженерное дело, менеджмент». Но планы неожиданно поменялись: я и моя семья уже почти 20 лет живем на Кипре. После рождения ребёнка я окончила второе высшее учебное заведение заочно. И хотя я юрист, второй – инженерно-экономический – диплом очень помогает мне, так как работа юриста непосредственно связана с необходимостью понимать аудиторские, налоговые, бухгалтерские процессы. После переезда на Кипр я работала в компании Michael Kyprianou & Co. Они тогда только начинали деятельность в Лимассоле, и я стала вторым сотрудником в их новом офисе. Их бизнес развивался, и я вместе с ним – опыт, знания, связи приобретались в процессе работы над самыми разными задачами. В компании Michael Kyprianou & Co я проработала десять лет, последние четыре года была уже партнёром, хорошо зарабатывала, была всем довольна. Ушла не потому, что было плохо, а потому, что было хорошо. Я реализовала всё, что могла, достигла предела и поняла, что хочу открыть собственное дело и сделать это так, чтобы иметь возможность проводить больше времени с семьёй. Так в 2012 году появилась компания Anna Grigorieva & Co LLC. – Чем отличается работа на себя от деятельности в чьей-то компании?

ЦИТАТА 112 Successful Business

– Благодаря Майклу Киприану я усвоила главный принцип ведения бизнеса: клиенты должны быть довольны, а каждое обещание – выполнено. И собственный бизнес я строю по этому же принципу. Как и в Michael Kyprianou & Co, так и сейчас я работаю одинаково добросовестно. Люди приходят к нам по рекомендации. Главное отличие заключается в том, что я могу сама, единолично определять направление развития компании. Мир меняется очень быстро, и любой бизнес должен успевать адаптироваться, чтобы и дальше соответствовать высоким стандартам. – Как именно необходимо приспосабливаться к изменениям? – Требования правовых регуляторов, зафиксированные в директивах и различных циркулярах, с каждым годом усложняются. Мы объясняем своим клиентам важность своевременного обращения к юристам за разъяснениями всех вступающих в силу норм. В нашем офисе четыре сотрудника постоянно заняты консультациями касательно комплаенса, выполнением всех требований и подготовкой документов. Каждый руководитель должен понимать: необходимо работать по правилам, соответствовать европейскому и местному законодательствам. Как корпоративные юристы мы также своевременно запрашиваем всю необходимую нам информацию. Мы стараемся быть гибкими, но соблюдение правовых норм – превыше всего. Именно поэтому мы не боимся потерять клиентов, отказывающих нам в полном доступе к своим данным. На кону не только репутация фирмы, но и её лицензия. Мы осуществляем полный и жёсткий мониторинг и отслеживаем все транзакции клиентов. Иногда наш офис готовит по 50 документов в день, и все они разной сложности и юридической природы. Прозрачная и чёткая структура нашей компании, наличие административного, бухгалтерского, юридического департаментов, отдела комплаенса и т. д. делают нашу работу более оперативной и эффективной. – Каким вы видите деловое будущее Кипра? – Одним из основных инструментов привлечения на Кипр новых инвесторов

«Неограниченный доступ к информации из регистра конечных бенефициаров будут иметь надзорные органы, налоговая, полиция, органы по борьбе с терроризмом, спецслужбы».


www.cyprusrussianbusiness.com

Анна Григорьева,

управляющий партнёр AG Advocates (Anna Grigorieva & Co. LLC). Anna.Grigorieva@ag-advocates.eu Окончила Уральскую государственную академию права (1997), Уральский государственный технический Университет (2001), член Кипрской юридической ассоциации (с 2005), получила лицензию специалиста по вопросам неплатёжеспособности (2015). и бизнесменов останется налоговое законодательство. Льготы и условия, которые предлагаются налоговым резидентам страны для ведения бизнеса, по-прежнему вызывают повышенный интерес. Не меньше плюсов обнаружат для себя и физические лица. Как вы знаете, теперь при проживании на Кипре от 60 дней в году можно получить статус налогового резидента и воспользоваться льготами в уплате налогов со всех доходов, включая дивиденды и выплаты по депозитам. Пока мы не знаем, как это фактически отразится на ведении бизнеса и проживании в стране, а также какие меры в отношении новых налоговых резидентов должны предпринимать юридические фирмы Кипра. Кипр традиционно предлагал международному рынку коммерческий анализ транзакций клиентов. Большинство местных банков – операционные. Чтобы в будущем Кипр мог вернуть себе звание надёжного финансового партнёра, местные компании должны соответствовать высоким стандартам и всем требованиям законодательства. Банку необходимо понимать экономический смысл транзакций, кто является бенефициаром по счёту, какие операции совершает этот человек, каков источник происхождения его средств. Соблюдение требований даёт гарантию, что банк сможет работать оперативно и обслуживать клиента максимально быстро. Человеческий фактор также сохранит свою значимость. На Кипре проживает большое количество профессионалов и специалистов, которых отличает позитивный взгляд на жизнь и любовь к своей деятельности.

«Мы уже начали объяснять своим клиентам важность своевременного обращения к корпоративным юристам за разъяснениями всех вступающих в силу норм».

В соответствии с последними изменениями в законе «О предотвращении и пресечении отмывания денежных средств, добытых преступным путём, и финансирования терроризма» (The Prevention and Suppression of Money Laundering and Terrorist Financing Law), появилось определение PEP (публичного должностного лица). В эту категорию входят: 1) главы государств, главы правительств, министры, заместители министров; 2) члены парламента или равноценного законодательного органа; 3) члены совета политических партий; 4) судьи высшего суда, конституционного суда, других судебных инстанций высшего уровня, чьи решения не подлежат пересмотру; 5) члены аудиторского совета, члены Совета директоров Центробанка страны; 6) послы, специальные поверенные в делах, офицеры высокого ранга в армии и силах безопасности; 7) члены Совета директоров, управляющие или руководители государственных компаний; 8) директоры, заместители директоров, члены Совета директоров или люди с эквивалентной должностью в международных организациях; 9) мэры. Теперь закон определяет, что PEP – это не только люди, занимающие подобные должности, но и члены их семей и близкие (close associate). Последний термин имеет широкую трактовку. В оригинале: A person known as a close associate of a PEP means a physical person: a. which is known to be jointly the beneficial owner of a legal entity or legal arrangement or to be associated with any other close business relationship with a PEP; b. which is the sole beneficial owner of a legal entity or legal arrangement known to have been constituted to the de facto benefit of a PEP. Впервые отдельно было определено, что гражданские супруги/ партнёры самого лица, а также его/её детей также относятся к категории PEP. В оригинале: A person who is a close relative of a PEP, includes the following: a. a spouse or a person treated as a spouse of a PEP; b. a child of a PEP and his/her spouse or a person treated as a spouse of a child of a PEP; c. parents of a PEP.

ЦИТАТА Successful Business 113


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Лучше один раз увидеть… В рамках рубрики «Кто есть кто» мы регулярно знакомим читателя с теми, кто играет значительную роль в различных сферах бизнеса на Кипре. Темой нынешнего выпуска стала юридическая практика: вы увидите фотографии тех, кто хорошо известен в сфере международного бизнеса и корпоративных услуг. Мы не составляем рейтингов и не рекламируем каких-то конкретных людей (реклама юристов, кстати, на Кипре запрещена законом). Готовя этот раздел, мы открыли сайт www.cyprusrussianbusiness.com, где за годы существования журнала набралось немало информации о кипрских юристах: масса интервью, статей, биографических справок. И составили для вас эту фотоподборку, чуть подробнее рассказав о тех представителях профессии, кто готовил тематические материалы или давал интервью для этого выпуска журнала.

114 Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре

WHO IS

WHO IN CYPRUS Successful Business 115


Кто есть кто на Кипре

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

анна григорьева AG Advocates (Anna Grigorieva & Co. LLC), управляющий директор. Специализация: корпоративное и коммерческое право, несостоятельность (банкротство) и реструктуризация (ликвидация), международное налоговое планирование, иммиграция и недвижимость. Членство в профессиональных ассоциациях: Ассоциация юристов Кипра (с 2004 года). Бизнесассоциация «Кипр-Россия». Международная сеть юристов AEA. Бизнес-ассоциация Кипр-Китай. Лицензированный специалист по вопросам несостоятельности (банкротства) с 2015 года. Образование: бакалавр права и магистр, Уральская государственная юридическая академия, Екатеринбург, Россия. Бакалавр экономики, Уральский государственный технический университет, Екатеринбург, Россия. Член коллегии адвокатов Республики Кипр. Лицензированный ликвидатор в Республике Кипр. Хобби: тренажёрный зал, плавание. Языки: русский, греческий, английский. Тел.: 25 057 000 (офис). E-mail: anna.grigorieva@ag-advocates.eu Сайт: ag-advocates.eu

Константинос Аристиду

Democritos Aristidou LLC.

Павлос Аристодему

Harneys Aristodemou Loizides Yiolitis LLC

Христодулос Василиадис

Christodoulos G. Vassiliades & Co LLC

Джордж Георгиу Крис Георгиадис

George Z. Georgiou & Associates LLC

Chrysses Demetriades & Co LLC

Памбос Иоаннидис

Ioannides Demetriou LLC

Менелаос Киприану

Michael Kyprianou & Co. LLC

116 Successful Business


Кто есть кто на Кипре

www.cyprusrussianbusiness.com

Ставрос Павлу Patrikios Pavlou & Associates LLC, старший и управляющий партнёр.

Джованис Кузалис

G KOUZALIS LLC.

Иоанна Куртеллу

P. N. Kourtellos & Associates LLC.

Ангелос Пафитис Адвокат, управляющий директор A.G. Paphitis & Co. LLC. Специализация: судопроизводство и разрешение споров, корпоративное право, слияния и поглощения, интеллектуальная собственность, недвижимость и строительство, частный капитал и трасты, реструктуризация и несостоятельность, финансовый консалтинг и лицензирование. Членство в профессиональных ассоциациях: Кипрская коллегия адвокатов, Ассоциация консультантов Кипра по вопросам несостоятельности, Почётное общество Грейс-Инн, STEP, Международная ассоциация товарных знаков, ITPA. Награды и достижения: входит в рейтинг Chambers and Partners, рекомендован изданием Legal500 EMEA и др. Образование: 2006: Международное налоговое право, Колледж Роберта Кеннеди, Цюрих. 2003: магистр в области правоведения, Лондонский университет. 2002: барристер (Грейс-Инн), курс профессионального обучения для барристеров. 2001: бакалавр юридических наук, Лондонский университет Саут Бэнк. Языки: греческий и английский. Тел.: 25 731 000. E-mail: angelos.paphitis@agplaw.com. Сайт: www.agplaw.com.

Специализация: арбитраж, корпоративное и хозяйственное право, трасты, защита активов, банковское дело, финансы, международное налоговое планирование. Членство в профессиональных ассоциациях: Почётное общество Грейс-Инн, Королевский институт дипломированных арбитров (CIArb) (коллегиальный член), кипрский филиал CIArb, Международная коллегия адвокатов (IBA), Российская Арбитражная Ассоциация, Кипрская коллегия адвокатов, STEP, AITC, ILA. Награды и достижения: награждён призом премии «Прометей» информационного агентства ТАСС в номинации «За защиту интересов российского бизнеса». Упоминается в международном рейтинге справочников ведущих юридических фирм The Legal 500, Chambers & Partners и IFLR1000. Образование: 1983: бакалавр в области экономики, промышленности и торговли (Лондонская школа экономики). 1984: диплом о втором высшем образовании (Лондонский городской университет). 1985: степень барристера (Грейс-Инн, Лондон). 1986: член Кипрской коллегии адвокатов. Языки: греческий и английский. Тел.: +357 25 871 599. E-mail: spavlou@pavlaw.com Сайт: www.pavlaw.com

Эмили Лимониати

Emily A. Lemoniati Law Chambers & Associates

Элиас Неоклеус

Elias Neocleous & Co LLC

Successful Business 117


Кто есть кто на Кипре

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Кириакос Скордис Управляющий партнёр в Scordis, Papapetrou & Co. Специализация: корпоративное и хозяйственное право, международные судебные процессы, арбитраж и разрешение споров, слияния и поглощения, налоги и налоговое планирование. Членство в профессиональных организациях: международная коллегия адвокатов, Международная ассоциация налогового планирования, Кипрскороссийская бизнес-ассоциация, Кипрско-иранская бизнес-ассоциация. Дополнительная информация: имеет обширный опыт в ведении международных судебных процессов/ арбитража. Представлял интересы клиентов в арбитражных органах или судах в Швеции, России, Швейцарии, Великобритании и США. Выступал консультантом и участником ряда корпоративных дел, касающихся трансграничных сделок по продаже и приобретению активов, акционерных соглашений, структурирования международных приобретений, трастов, условных депонирований и налогового планирования. Образование: бакалавр юридических наук, Лондон. Магистр юридических наук (Лондон). Квалификация барристера, Линкольнс-Инн (Лондон). Аккредитация адвоката на Кипре. Языки: греческий, английский. Телефон: +357 22 843 000. E-mail: k.scordis@scordispapapetrou.com. Сайт: www.scordispapapetrou.com.

Леандрос Папафилипу

L. Papaphilippou & Co LLC

Никос Папаэфстафиу

Tassos Papadopoulos & Associates LLC

анна хоменко Владелец и генеральный директор компании Fiduciana Trust Cyprus Limited с 2009 года.

Георигиос Продрому

G. Prodromou Associates LLC

Хараламбус Самир

ConnectedSky Legal & Corporate Consultants Limited.

118 Successful Business

Специализация: налоговое планирование, трастовые, корпоративные, бухгалтерские услуги. Банкинг и построение финансовых сделок. Полный спектр услуг иммиграционного направления, работа с состоятельными частными клиентами и их семьями по вопросам получения гражданства ЕС. Членство в профессиональных ассоциациях: STEP, ITPA, IMC. Образование: Университет Кила (Великобритания), бакалавр в области права и международной политики. Курс юридической практики (LPC) (Честер, Великобритания). Образование: высшее юридическое образование (с отличием), бакалавр юридических наук (Лондон). Языки: русский, украинский, английский, греческий. Хобби: спорт, путешествия, фотография. Тел.: +357 22 460 890 E-mail: anna.homenko@fiduciana.net Сайт: www.fiduciana.net


Кто есть кто на Кипре

www.cyprusrussianbusiness.com

Джордж Экономидис E&G Economides LLC, адвокат и партнёр.

Алексис Теодоту

Alexis Theodotou & Co LLC.

Константинос Теофилу

A. Chr. Theophilou LLC.

Специализация: корпоративное, налоговое, иммиграционное и жилищное право. Также занимается привлечением клиентов, маркетингом и текущей деятельностью компании. Членство в профессиональных ассоциациях: Кипрская коллегия адвокатов, Международная ассоциация молодых адвокатов (AIJA), STEP, Международная коллегия адвокатов (IBA). Дополнительно: занимал должность заместителя главы компании Totalserve Management Ltd (www.totalserve.eu), международной компании по оказанию корпоративных услуг, базирующейся на Кипре. Дата и место рождения: 28.02.1988, Лимассол. Образование: высшее юридическое образование (с отличием), бакалавр юридических наук (Лондон). Языки: греческий, английский, испанский. Хобби: музыка, спорт, искусство, путешествия, нумизматика. Тел.: +357 25 866 480. E-mail: george.economides@economideslegal.com Сайт: www.economideslegal.com

Арети Харидему

Areti Charidemou & Associates LLC

Неофитос Хараламбидис

George Charalambides & Co LLC.

Кипрос Хрисостомидис

Dr. K. Chrysostomides & Co LLC

Successful Business 119


Кто есть кто на Кипре

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

AGP & Co Авторитетная, динамичная и удостоенная многочисленных наград юридическая фирма AGP & Co была основана на Кипре в 2006 году. Имея существенное международное присутствие, фирма предоставляет полный спектр услуг по правовым, корпоративным, финансовым вопросам, соблюдению нормативных требований и противодействию легализации доходов, полученных преступным путём; консультирует по вопросам в сфере налогов, иммиграции и недвижимости. Основные услуги Отдел правовых услуг и судопроизводства давно и успешно занимается судебными процессами, касающимися гражданских, коммерческих и корпоративных споров, а также судоходства, семейного права и иммиграции. Отдел по корпоративным и коммерческим делам специализируется на всех аспектах коммерческого и корпоративного права, финансовых услуг и инвестиционного права, наследственного права, международного законодательства о налоговом планировании, на учреждении трастов, услугах по доверительному управлению и защите активов, а также на всех правовых аспектах международного финансирования. Через свою международную сеть AGP оказывает услуги по учреждению и обслуживанию компаний по всему миру, в том числе услуги местного агентирования, бухгалтерский учёт и подготовку финансовой отчётности. Отдел по финансовым вопросам имеет большой международный

Директор

опыт, консультируя клиентов со всего мира в сфере финансов, нормативных требований и противодействия легализации доходов, полученных преступным путём. Подход к работе Наша цель – обеспечить успешный исход в делах клиентов. И наша команда талантливых юристов и других профессионалов способна наилучшим образом представлять интересы клиентов. Упорный труд, внимание к деталям, навыки, прозрачность в работе, целеустремлённость и конфиденциальность позволяют нам выделиться в массе юридических фирм. Среди наших клиентов – частные лица, корпорации, банки и другие организации со всего мира. Каждый из них получает высококачественное обслуживание и полную поддержку: это наши базовые принципы, которые не меняются.

Ангелос Пафитис известен своим участием во многих «громких» трансграничных делах по разрешению споров, а также успешной правовой деятельностью на Кипре (включая временные предписания, судебные процессы и международные арбитражи).

Награды Премия Forex Awards 2017 в категории «Лучшая поддержка в сфере соответствия нормативно-правовым требованиям форекс», организованная AtoZForex. com в Paris Hotel (Лас-Вегас, Невада, США).

AGP & Co 84, Spyrou Kyprianou Avenue, AGP CHAMBERS, 4004 Limassol, Cyprus Tел.: +357 25 731 000 | Факс: +357 25 761 004 P.O.Box 58419, 3734 Limassol, Cyprus | www.agplaw.com 120 Successful Business


Кто есть кто на Кипре

www.cyprusrussianbusiness.com

Scordis, Papapetrou & Co. LLC Глава компании: Кириакос Скордис, управляющий партнёр. Сфера услуг Корпоративные и коммерческие услуги, международные судебные процессы, арбитраж и разрешение споров, учреждение и управление компаниями/ фондами.

Scordis, Papapetrou & Co. – юридическая компания с ограниченной ответственностью, регулируемая Кипрским Советом по правовым вопросам и Кипрской Коллегией адвокатов. Компания предоставляет услуги клиентам на Кипре и по всему миру. Основана в 1973 году в результате объединения адвокатских фирм её учредителей Андиса Скордиса и Михалиса Папапетру. В 2011 году компания объединилась с юридической фирмой из Лимассола Adamos K. Adamides & Co. Партнёры и адвокаты этой фирмы стали членами Scordis, Papapetrou & Co, которая продолжает вести дела из офисов в Никосии и Лимассоле, а также имеет присутствие в Афинах, Москве и Валлетте. Деятельность фирмы в России, начатая в 1991 г., сейчас ведётся через дочернюю компанию JSC Scordis, Papapetrou & Co. и представительский офис в Москве.

Корпоративные, налоговые, финансовые и банковские услуги, юридическое сопровождение.

Отделения 2 офиса на Кипре (Никосия и Лимассол), 1 офис в Греции (Афины), 1 в России (Москва) и 1 на Мальте (Валлетта).

Scordis, Papapetrou & Co. LLC 30 Karpenisi Str., P.O. Box 20533, 1660 Nicosia, Cyprus Тел.: +357 22 843000. E-mail: k.scordis@scordispapapetrou.com www.scordispapapetrou.com Successful Business 121


Кто есть кто на Кипре

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Patrikios Pavlou & Associates LLC Руководство Ставрос Павлу, старший и управляющий партнёр. Патрикиос Павлу, старший консультант. Хрисостомос Николау, партнёр, глава отдела судопроизводства. Стелла Лука-Павлу, партнёр, глава отдела по банковским вопросам. Лия Иордану-Теодулу, партнёр, глава отдела по корпоративным финансовым вопросам. Слева направо: Стелла Страти, Патрикиос Павлу, Хрисостомос Николау, Ставрос Павлу, Лия Иордану-Теодулу, Стелла Лука-Павлу, Иоанна Николау.

Иоанна Николау, партнёр, отдел судопроизводства.

Patrikios Pavlou & Associates LLC с головным офисом в Лимассоле (Кипр) – одна из крупнейших юридических фирм на острове. Она серьёзно зарекомендовала себя на международном рынке юридических услуг благодаря развитию трансграничной правовой деятельности, сотрудничеству с ведущими зарубежными партнёрами и постоянному стремлению удовлетворить потребности международных клиентов в правовой сфере. Фирма установила тесные связи с коллегами по всему миру, а также с влиятельными ассоциациями в Европе, России и других странах СНГ, на Ближнем Востоке и в Азии.

бизнес в одну из самых успешных юридических фирм на Кипре, а с июля 2010 года фирма обрела новый статус – Patrikios Pavlou & Associates LLC.

Стелла Страти, партнёр, отдел по корпоративным финансовым вопросам.

Специализация Разрешение споров и внесудебное урегулирование споров. Корпоративное и коммерческое право, слияния и поглощения. Банковское дело и финансы. Реструктуризация и несостоятельность. Рынки капитала. Международное налоговое планирование. Недвижимость, трасты и защита активов. Финансирование судостроительной и авиационной отраслей. Клиентами фирмы являются государственные и частные компании, международные корпорации, местные и международные банки, финансовые организации, предприниматели, состоятельные частные лица, а также индивидуальные местные и иностранные клиенты.

Членство в организациях

История Основанная в 1963 году барристером Патрикиосом Павлу, фирма в конце 1970-х переросла в коллективное юридическое лицо Patrikios Pavlou & Co. Окончив обучение в Великобритании, в 1986 году сын основателя Ставрос Павлу вернулся на Кипр и присоединился к команде в качестве юриста. Ему удалось превратить семейный

Patrikios Pavlou & Associates LLC Patrician Chambers, 332 Agiou Andreou Str. 3035 Limassol, Cyprus. E-mail: info@pavlaw.com | www.pavlaw.com 122 Successful Business

Кипрская коллегия адвокатов, Кипрско-российская бизнес-ассоциация, Международная коллегия адвокатов (IBA), Общество практикующих специалистов в области трастовых и имущественных вопросов (STEP), Королевский институт дипломированных арбитров (CIArb), Российская Арбитражная Ассоциация, Ассоциация международных налоговых консультантов (AITC), Международная сеть юристов AEA. The Legal 500: фирме присвоена высшая категория в таких сферах правовой деятельности, как разрешение споров, банковская деятельность и финансы, коммерческое и корпоративное право, слияния и поглощения, а также налоги на Кипре.


Кто есть кто на Кипре

www.cyprusrussianbusiness.com

E & G Economides LLC Руководство Джордж Экономидис, партнёр. Элеана Экономидис, партнёр. Мелина Дионисиу, директор.

Членство в организациях

Джордж Экономидис, Элеана Экономидис, Мелина Дионисиу.

E & G Economides LLC – юридическая фирма с головным офисом в Лимассоле, специализирующаяся, среди всего прочего, в таких правовых сферах как корпоративные и коммерческие услуги, налоги, недвижимость, иммиграция, судопроизводство и услуги частным клиентам. Специализация  Банковское дело и финансы – кредитные операции, сделки с ценными бумагами, включая частные и синдицированные кредиты.  Рынки капитала – сделки по первичному размещению акций, долговые ценные бумаги, конверсии задолженности в акции, сделки с деривативами, дела о несостоятельности и реструктуризация.  Корпоративные услуги, слияния и поглощения, включая крупные международные трансграничные, а также внутренние сделки.  Коммерческие услуги – ведение переговоров, подготовка и консультирование.  Инвестиционные фонды – создание, структурирование и регистрация различных видов фондов и продуктов для управления активами.  Миграционные вопросы.

 Судебные разбирательства – гражданские и коммерческие дела, корпоративная реструктуризация и мошенничество, коммерческое, частное, уголовное, семейное, трудовое, имущественное и административное право.  Налоги и международное налоговое планирование – трансграничные корпоративные и коммерческие сделки, налоговые заключения, частное налоговое и имущественное планирование.  Трасты и имущественное планирование – консультирование состоятельных частных лиц и членов их семей относительно накоплений, управления и передачи личного состояния.  Завещания, управление имуществом.

Фирма и её руководители активно участвуют в международных ассоциациях AIJA, STEP, IBA и ITPA. Фирма тесно сотрудничает с Totalserve (www.totalserve.eu) – компанией, удостоенной международных наград, специализирующейся в сфере международного налогового планирования, корпоративных и фидуциарных услуг, а также управления трастами. Штаб-квартира группы компаний находится в Лимассоле. Помимо неё открыты ещё 12 офисов на четырёх континентах, в том числе московский филиал.

Клиенты Состоятельные частные лица, предприниматели, ведущие юридические и налоговые фирмы, а также банковские и кредитные учреждения, расположенные внутри и за пределами Европы, фирмы и компании по оказанию финансовых услуг, фонды прямых инвестиций и судоходные компании.

E & G Economides LLC 30 Gr. Xenopoulou Str. 3106 Limassol, Cyprus. P.O.Box 58043, 3730 Limassol, Cyprus. Тел.: +357 25 866 480 | Факс: +357 25 866 481 | legal@economideslegal.com Successful Business 123


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Предлагаем вашему вниманию подробные фотоотчеты о самых важных мероприятиях, в которых участвовали русскоговорящие предприниматели, проживающие на Кипре. Наша цель – не только рассказать о прошедших мероприятиях, но и представить их участников. На веб-сайте журнала по адресу www.cyprusrussianbusiness.com вы можете посмотреть не только фотои видеорепортажи, но и прочитать самые свежие деловые кипрские новос-ти, которые публикуются ежедневно.

124 Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Фотоотчёты и репортажи

PHOTO REPORTAGES

Successful Business 125


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

The Future Is Today: выбор лучшей бизнес-стратегии Конференция The Future Is Today, организованная 12 апреля в Лимассоле деловыми журналами «Успешный бизнес» и «Еврокердос», стала местом встречи современных руководителей компаний, для достижения своих целей готовых к переменам. Это первое на Кипре мероприятие, посвящённое новым технологиям, современным бизнес-реалиям, последним изменениям и перспективам развития цифровых технологий во всех сферах деятельности. В ходе конференции участники посетили три пленарных заседания, посвящённых будущему бизнеса, деловых коммуникаций и науки. Затем прошли две параллельные тематические сессии, в ходе которых гости мероприятия задавали вопросы экспертам, а в завершение были организованы презентации стартапов.

Будущее бизнеса Темой первого пленарного заседания стало будущее бизнеса. Докладчики рассказали о последних тенденциях в сфере стратегического управления, а также поделились своим опытом внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы. Основой бизнеса будущего должен стать фокус на потребностях человека, а особенное внимание стоит уделить трансформации своего продукта в услугу, которая приносит пользу и радость потребителям. Для этого лидеры рынка уже готовы менять базовые принципы своей бизнес-модели. Эксперты также говорили о том, какой должна быть компания, чтобы привлечь в свою команду новаторов, почему «работа будущего» уже есть, а профессий – нет, как именно цифровая трансформация отразится на Кипре и какие секторы экономики пострадают первыми.

Будущее коммуникаций Во время второго пленарного заседания речь шла о том, как уже совсем скоро изменится процесс общения

126 Successful Business

между производителями, продавцами и покупателями. Треть компаний в мире на данный момент уже заняты разработкой и внедрением технологии блокчейна в свои бизнес-стратегии. Этот подход к бизнесу может быть реализован буквально в любой сфере деятельности: от торговли до государственного управления. Выгода от использования облачных баз в последние годы стала очевидна. Облачная база данных – это не только свободный доступ к информации из любой точки мира, но и возможность делиться ей в любой момент, не переживая, что часть данных будет утеряна при передаче. В этом контексте актуальным было и обсуждение вопросов кибербезопасности.

Будущее науки Большинство инноваций рождается как реакция на научные открытия и исследования. Говоря о будущем науки, эксперты рассказали, как владельцы бизнеса должны расставлять приоритеты и с помощью чего могут измерить эффективность применения решений, о российских разработках в области модификации погоды и возможности их применения на засушливом Кипре, а также о будущем энергетики. Полный переход на возобновляемые источники энергии, альтернативные генераторы и даже добыча солнечной энергии с орбиты Земли – таким станет мир уже завтра.


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

1

2

5

6

10

11

3

8

7

12

4

13

9

14

Эксперты конференции The Future Is Today

15

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Василики Анастасиаду, министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Кипра. Николас Жарро, научный координатор Института Кипра и Центра устойчивого мира. и демократического развития Кипра (SeeD). Дмитрий Морозов, председатель Совета директоров Green Energy Group. Ансулла Мадден, руководитель цифрового отдела Pladis Global. Панайотис Филимис, глава Кипрского центра исследований и инноваций. Джерри Прохазка, руководитель Альянса Wargaming. Жорже Себастиао, эксперт Huawei Technologies (ОАЭ). Васос Аристодему, президент и исполнительный директор NETinfo. Иоаннис Менелау, управляющий директор кипрской компании Lykke. Антонис Скуллос, управляющий директор Oracle на Кипре. Павел Мунтян, директор Toonbox Animation Studio. Никола Корбар, директор Белградского центра экономических исследований. Борис Колосков, заместитель директора российского Агентства атмосферных технологий. Руслан Юсуфов, директор по работе с клиентами компании IB-Group. Николас Спенгос, директор по инновационному развитию бизнеса Oracle Next. Successful Business 127


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Во ходе панельной дискуссии по итогам заседания докладчики ответили на вопросы о том, как именно цифровая трансформация отразится на Кипре и какие секторы экономики пострадают первыми, если инновационный подход к деятельности не будет внедрен. Эксперты сошлись на том, что главную угрозу стагнация представляет для государственного управления и обслуживания населения.

Во время дискуссии по итогам второго пленарного заседания эксперты обсудили плюсы и минусы использования блокчейна, а также реальные примеры киберпреступлений.

128 Successful Business


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

Будущее финансовых технологий

Будущее рабочего пространства и коммуникаций На тематической сессии, посвященной деловому общению и организации рабочего пространства, обсуждали, как изменится стиль общения и взаимодействия людей. Подробно обсуждали GDPR – регламент ЕС, который определяет правила хранения данных клиентов и меняет подход к распространению информации. Вместе с техническим прогрессом меняется и процесс коммуникаций – как внутри компании, так и с клиентами. Участники дискуссии договорились, что эту тему нужно рассмотреть подробнее, и подготовили ряд вопросов для дальнейшего обсуждения. Было решено, что «Успешный бизнес» создаст постоянную площадку для общения участников The Future is Today и будет регулярно организовывать подобные встречи.

Темой одной из параллельных тематических сессий, модератором которой была издатель и главный редактор журнала «Еврокердос» Николетта Ливера, стало будущее финансовых технологий. Участники сошлись во мнении, что опыт клиентов при осуществлении тех или иных операций – ключевая информация для успеха любой финансовой организации, а залог успеха – это простота и скорость получения услуги. Несмотря на обилие киберугроз, именно человек – самое слабое звено системы безопасности любого финансового учреждения. С окончательным переводом всех коммуникаций онлайн и введением блокчейна и криптовалют возможность негативного влияния человеческого фактора будет минимизирована.

Презентации стартапов Перед экспертным жюри и потенциальными инвесторами выступили шесть команд разработчиков, мечтающих о выходе на местный и международный рынки. Первое место заняла команда Capsule Skateboards за создание уникального скейтборда из запатентованного композитного материала, не имеющего аналогов в мире. Этот скейтборд практически невозможно сломать во время использования, а нагрузка на суставы спортсмена меньше. На втором месте – разработчики программного обеспечения для медицинских учреждений Asclepius. Приложение дает врачу мгновенный доступ ко всей информации о пациенте, включая историю его болезни и обращений к врачам, разделяя её по направлениям врачебной практики. Третье место заняла команда разработчиков приложения для аренды автомобилей TraCar. Его пользователь может выбрать услугу любого поставщика, а владельцы служб автопроката получат ещё один канал связи с клиентами, который не требует от них никакого обслуживания и поддержки.

Successful Business 129


Фоторепортаж

Health&Beauty Forum: самое яркое событие весны! 21–22 апреля в Лимассоле уже в седьмой раз прошел форум Health&Beauty, организованный «Вестником Кипра» в отеле GrandResort. В течение двух дней мероприятие посетили более 2 500 гостей. Два дня работала интереснейшая выставка, состоялось более 35 семинаров, лекций и мастер-классов, прошли лотерея и конкурс парикмахеров-стилистов Hair Battle, работал детский уголок, предлагались различные салонные процедуры от специалистов и многое другое. На одной площадке собралось более 130 компаний. И надо отметить, что каждый раз выставка Heаlth&Beauty пополняется новыми брендами. Почётным гостем первого дня Health&Beauty стал мэр Лимассола Никос Николаидис. Следующий, восьмой форум Heath&Beauty состоится 17–18 ноября 2018 года в отеле GrandResort. Обещаем, будет ещё интереснее!

130 Successful Business

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж

Successful Business 131


Фоторепортаж

Джордж Мисерлис, сопредседатель оргкомитета турнира Carbo One Cup 2018.

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Андри Анастасиадис, Первая леди Кипра.

Никос Николаидис, мэр Лимассола.

Теннисный турнир Carbo One Cup 2018 Партнёрство крупного бизнеса и общества. Новые социальные проекты на Кипре. В рамках развития сотрудничества крупного бизнеса и общественных институтов на Кипре 13 мая 2018 года редакция журнала «Успешный бизнес» стала гостем на открытии нового теннисного турнира для юных спортсменов. Теннисный турнир Carbo One Cup Tennis Europe Junior under 12 был учреждён в 2018 году при финансовой поддержке и под эгидой компании Carbo One Limited, выступившей в качестве эксклюзивного спонсора мероприятия. Турнир прошёл c 12 по 19 мая в рамках официального соревновательного календаря международной ассоциации Tennis Europe на теннисных кортах Aphrodite Hills Resort. Carbo One Limited выражает свою благодарность Первой леди Республики Кипр Андри Анастасиадис, которая взяла турнир под своё попечительство, и чья поддержка и внимание стали честью для организаторов турнира и для всех его участников и гостей. Андри Анастасиадис выступила с речью на церемонии открытия Carbo One Cup и со своей стороны высоко оценила участие компании в развитии социально значимых проектов и, в частности, юношеского спорта на Кипре. С речью к гостям церемонии открытия также обратились министр образова-

Костас Хамбьяурис, министр образования и культуры Кипра.

Катерина Христу, член Совета директоров Carbo One Limited, сопредседатель оргкомитета турнира.

Тони Антониу, Председатель Совета по туризму Лимассола, поблагодарил Carbo One за участие в общественной деятельности на Кипре и вручил компании именной памятный знак. 132 Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

ния и культуры Республики Кипр Костас Хамбьяурис и мэр Лимассола Никос Николаидис. От лица компании гостей турнира приветствовала член Совета директоров Carbo One Limited Катерина Христу. В своём выступлении она заверила, что Carbo One как один из крупнейших угольных трейдеров в мире и лидер своей отрасли всегда будет считать своим главным приоритетом не только достижения в бизнесе, но и поддержку социально значимых событий и проектов на Кипре, который является для компании основным местом деятельности и с которым она считает себя неразрывно связанной. В подтверждение своих слов и намерений компании Катерина Кристу от имени Carbo One вручила Первой леди Андри Анастасиадис чек с пожертвованием на сумму €20 тыс., которые будут направлены на поддержку благотворительных фондов, находящихся под патронажем Первой леди. Всю следующую неделю на теннисных кортах Carbo One Cup 2018 кипели нешуточные страсти. Турнир перешёл в руки его истинных хозяев, юных спортсменов из более чем 24 стран, каждый из которых стремился доказать, что он достоин стать победителем. Carbo One надеется, что усилия организаторов турнира позволили спортсменам полностью сконцентрироваться на игре и получить удовольствие не только от побед, но и от духа соревнований. По завершении турнира победителям были торжественно вручены заслуженные награды и кубки. Свои награды юные спортсмены получили из рук Филиоса Христодулидиса, почётного президента Кипрской теннисной федерации, и Пантелиса Неоса, официального представителя международной ассоциации Tennis Europe. Только тесное сотрудничество между представителями крупных международных компаний и общественных организаций на Кипре может служить залогом реализации сложных социальных проектов и решения важных общественных задач Республики. Такие начинания бизнеса, как состоявшийся юношеский турнир Carbo One Cup, можно только приветствовать и надеяться, что они смогут стать взаимовыгодными как для бизнеса, так и для общества, и для построения диалога между ними.

Фоторепортаж

Свои награды юные спортсмены получили из рук Филиоса Христодулидиса, почётного президента Кипрской теннисной федерации.

Победителей поздравил Пантелис Неос, официальный представитель международной ассоциации Tennis Europe.

победители C1 Cup. Successful Business 133


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Конференция BESТ INVEST: ВСТРЕЧА ЭКСПЕРТОВ ПО недвижимости С 14 по 16 мая в Лимассоле проходила четвёртая ежегодная конференция BEST INVEST, призванная объединить на одной площадке инвесторов и владельцев бизнеса, готовых к плодотворному сотрудничеству. Организатором BEST INVEST выступил деловой журнал «Успешный бизнес».

Торжественный приём, посвященный конференции, состоялся 14 мая. Церемонию открыл министр энергетики, торговли, промышленности и туризма Кипра Йоргос Лаккотрипис.

Первый день конференции, 14 мая, был открыт встречей рабочей группы Кипр–Индия. В докладах и панельных дискуссиях приняли участие верховный комиссар Индии на Кипре доктор Р.К. Рагхаван, президент Кипрско-индийской деловой ассоциации Мариос Андреу, глава Подминистерства шипинга Наташа Пилидис, генеральный директор MSC Shipmanagement Прабхат Кумар Джа, Аджай Гойял, предприниматель, венчурный инвестор в хай-тек и интернет-стартапы, директор кипрского отделения Royal Commonwealth Society Анна Карафулиду, финансовый адвокат Костас Катсарос, вице-президент Top Kinisis Travel Елена Тану, а также адвокат и партнёр юридической фирмы Areti Charidemou & Associates LLC Арети Харидиму. Эксперты обсудили прошлое, настоящее и будущее кипрско-индийских отношений.

Глава Подминистерства шипинга Наташа Пилидис и Верховный комиссар Индии на Кипре Р.К. Рагаван с супругой 134 Successful Business


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

Верховный комиссар Индии на Кипре Р.К. Рагаван.

Суреш Кумар Шарма, атташе по коммерческим вопросам.

Мариос Андреу, председатель Кипрскоиндийской бизнес-ассоциации.

В рамках BEST INVEST 14 мая состоялась выставка инвестиционных проектов в сфере недвижимости. Гости мероприятия могли познакомиться поближе как со знаковыми проектами – Trilogy, Limassol Del Mar, Zaria, The One, The Icon, так и с объектами недвижимости в других сегментах рынка. Свою деятельность представили компании Aristo, Harakis, Imperio, Leptos, Oikos, Pafilia, Shanda, CyField, Marr, BG Waywin, Trilogy, Allea Global.

Successful Business 135


Фоторепортаж

Открывая пленарные заседания, мэр Лимассола Никос Николаидис поблагодарил участников за их большой интерес к развитию бизнескоммуникаций на Кипре. Он подчеркнул важную роль активных предпринимателей в восстановлении экономики страны, рассказал о том, как Кипру удается привлекать инвесторов, и об открывающихся перспективах.

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Никос Николаидис, мэр Лимассола.

Теодор Панайоту, директор Кипрского международного института менеджмента (CIIM).

Костас Галатариотис, председатель Торговопромышленной палаты Лимассола.

Аджай Гойял, предприниматель, венчурный инвестор в хай-тек и интернет-стартапы.

BEST INVEST – это масштабный проект, направленный на развитие и укрепление деловых связей, а также на обучение специалистов. Именно поэтому второй день конференции был посвящен пленарным заседаниям, дискуссиям, семинарам и мастер-классам. 136 Successful Business


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

мастер-классы

Международный лектор и коуч Джастин Девоншир в ходе семинара Attract, Nurture, Convert: The New Rules of Getting Clients Online рассказал об основных критериях работы в онлайн-сегменте рынка. Он поделился своими знаниями о работе порталов и социальных сетей, объяснил на примерах, как любой сайт может работать эффективно, и пояснил, какие шаги проходит потенциальный клиент от состояния заинтересованности в покупке до готовности произвести оплату.

Дмитрий Хенкин, партнер, директор по связям с инвесторами, Consulco.

Ангелос Григориадис, президент Кипрской ассоциации инвестиционных фондов (CIFA).

Сергей Сандер, директор компании The Leading Properties of The World (Монако).

Эксперт по культурной интеграции и формированию корпоративной идентичности Тимур Ядгаров в ходе мастер-класса Tribal Leadership рассказал, как повысить эффективность работы команды любой компании в два раза, об альтернативе доминирующему стилю руководства и о том, как определить, что для человека важнее на рабочем месте: его эго или общая польза.

Два мастер-класса провела Екатерина Степанова, директор по маркетингу Kalinka Group. Первый был посвящён роли личности в повышении эффективности продаж недвижимости. Второй – созданию полноценной команды по продажам, а также искусству ведения переговоров и взаимодействию со СМИ. Successful Business 137


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

XIII Кипрско-российский фестиваль С первыми выходными лета в Лимассол пришел праздник – XIII Кипрско-российский фестиваль. 2 и 3 июня более 10 000 человек – россиян, киприотов, жителей и гостей острова самых разных национальностей – собрались в Муниципальном парке города, ещё раз подтвердив крепкую дружбу между народами России и Кипра. Кипрско-российский фестиваль, организованный группой компаний «Вестник Кипра» при поддержке Посольства Российской Федерации на Кипре, муниципалитета Лимассола и Правительства Москвы, давно стал символом взаимопонимания и тесной связи между народами двух стран. Это особо подчеркнул Президент Республики Кипр Никос Анастасиадис, обращаясь с приветственным словом к почётным гостям и посетителям официальной церемонии открытия.

Выступление Никоса Николаидиса – мэра Лимассола

138 Successful Business

Выступление Станислава Осадчего – чрезвычайного и полномочного Посла Российской Федерации в Республике Кипр.

«На фестивале мы воздаем должное мощным связям, которые объединяют наши страны, демонстрируем богатые культурные традиции и празднуем нашу искреннюю дружбу», – сказал Президент Кипра. Он добавил, что для многих россиян Кипр стал вторым домом, а для киприотов Россия уже давно гораздо больше, чем деловой партнёр.


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

В заключение официальной церемонии открытия руководители оргкомитета вручили памятную награду за поддержку Кипрско-российского фестиваля и вклад в укрепление всесторонних связей между народами Кипра и России представителю генерального спонсора фестиваля – управляющему директору и руководителю международного департамента группы компаний Hellenic Bank Джорджу Карагеоргису.

Министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Василики Анастасиаду с супругом

Владимир Миклушевский, ректор Московского политехнического университета, Никос Анастасиадис, Президент Республики Кипр, Игорь Носонов, председатель ассоциации русскоговорящих жителей Кипра.

Никос Николаидис, мэр Лимассола, Рене Трока, посол Франции на Кипре Successful Business 139


Фоторепортаж

Кипрско-российский фестиваль даёт возможность отметить дружеские отношения между Россией и Кипром в кругу людей, которые любят обе страны. Это красочный и весёлый праздник с задорными русскими песнями, колоритными кипрскими танцами. С великолепными шоу звёзд эстрады и бьющей через край энергией рок-музыкантов, трогательными выступлениями юных артистов и харизмой профессиональных исполнителей. С неповторимыми музыкальными парадами и спортивными соревнованиями. С непременной выставкой художников и пёстрой ярмаркой. Туристы и жители острова уносили с собой не только сувениры, поделки, картины, игрушки на память о прекрасно проведённом времени, но и яркие впечатления и эмоции.

140 Successful Business

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж

Successful Business 141


Фоторепортаж

начало строительства казино: официальная церемония Восьмого июня в Лимассоле Президент Кипра Никос Анастасиадис, председатель Совета директоров Melco Group Лоренс Хо и управляющий директор CNS Group Мелис Шаколас объявили о начале строительства первого казино-курорта на Кипре Проект назвали City of Dreams Mediterranean – «Средиземноморский город мечты». Предполагается, что этот развлекательный комплекс, стоимостью €550 млн, привлечёт на Кипр около 300 тыс. состоятельных туристов. В отеле курорта будет 500 номеров, на территории комплекса расположатся виллы, спа, рекреационные зоны и 11 ресторанов, игровая зона (7,5 тыс. м2), конференц-зал и выставочные площади с крупнейшим на Кипре выставочным центром площадью 3 тыс. м2. На территории курорта также построят открытый амфитеатр на 1 500 мест. Открытие запланировано на 2021 год. Но уже с июля этого года в Лимассоле будет работать временное казино, а в Никосии, Ларнаке, Фамагусте и Пафосе откроются казино-спутники. Ожидается, что казино-курорт будет вносить в кипрскую экономику около €700 млн в год.

142 Successful Business

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж

Премия Invest Cyprus 2018 19 июня в Никосии в отеле Hilton Park прошла седьмая церемония вручения наград в области международных инвестиций Invest Cyprus CIPA International Investment Awards 2018, организованная Кипрским агентством по привлечению инвестиций Invest Cyprus. Эта ежегодная церемония проводится под патронажем Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса. В ней традиционно принимают участие видные политические деятели, представители бизнес-структур, иностранные инвесторы. Во время церемонии награды присуждаются компаниям, которые внесли непосредственный вклад в кипрскую экономику либо способствовали укреплению репутации страны как международного делового и инвестиционного центра. Лауреатами премии в этом году стали: Olympia Group, ExxonMobil, DP World, Uniteam Marine Limited, Eurobank и Arab Satellite Communications Organization (Arabsat). Почетная награда за растущий вклад в кипрскую экономику присуждена банку Council of Europe Development Bank. В церемонии награждения приняли участие представители генерального спонсора мероприятия – компании PwC Cyprus, золотого спонсора – банка Eurobank Cyprus и серебряных спонсоров – TFI Markets и Grey Goose.

Successful Business 143


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Васос Аристодему Президент и исполнительный директор NETinfo

Электронный кошелёк от NETinfo: Уже получена лицензия ЦБ Кипра

NETinfoPAY, дочерняя компания NETinfo Plc, вскоре запустит на кипрском рынке электронный кошелёк NETinfoPAY. Васос Аристодему, президент и исполнительный директор NETinfo, назвал электронный кошелёк NETinfoPAY альтернативным способом осуществления (с помощью мобильного телефона) ежедневных платежей, который придёт на смену кредитным картам и наличным средствам. Компания NETinfoPAY уже получила лицензию Центрального банка Кипра для создания Фонда электронных денежных средств и готова к запуску этой новой формы оплаты на Кипре. Мы поговорили с Васосом Аристодему о работе компании, предоставляемых ею услугах и о планах на будущее. – Расскажите о компании NETinfo Plc – когда она была основана, в каких странах работает, какие услуги предоставляет? – NETinfo Plc – это кипрская ИТ-компания, основанная в 2000 году. Она специализируется в области проектирования, разработки и внедрения интегрированных решений для онлайн-банкинга и платёжных систем с помощью мобильных телефонов – как для кипрских, так и для зарубежных банков. 144 Successful Business

NETinfo разработала инновационные программные решения в финансовой сфере, среди которых банковская онлайн-платформа NETinfo Digital Banking Platform и система финансовых операций с помощью мобильных телефонов NETinfo Mobile Financial Services, которые были успешно применены в 40 банковских учреждениях сразу, в 30 странах – в Европе, Африке, Азии и Америке. Важное нововведение от компании NETinfo, как я уже упомянул, – это созда-


www.cyprusrussianbusiness.com

The Future is Today Электронный кошелёк от NETinfo

ние электронного кошелька NETinfoPAY, который обеспечит альтернативный метод ежедневных платежей через мобильный телефон, заменив наличные деньги и кредитные карты. – Почему той или иной компании стоит доверить свои программные решения NETinfo? – Благодаря нашей гибкости, опыту работы и ноу-хау мы стали идеальным партнёром, который прислушивается к потребностям каждого клиента и удовлетворяет их, всегда предлагая подходящие решения. Мы постоянно инвестируем в человеческие ресурсы, исследования и разработку инновационных решений, чтобы оставаться выбором №1 для финансовых организаций в вопросах, касающихся предоставления банковских онлайн-услуг и операций через мобильные телефоны. Качество, надёжность и функциональность предлагаемого нами программного обеспечения и решений в сочетании с 18-летним опытом работы и знаниями позволяют нам предоставлять клиентам полный комплекс услуг. Это отражено в рейтинге аналитического и консультационного агентства Forrester, которое в своём недавнем отчёте ForresterWave™: Digital Banking Engagement Platforms включил наше программное обеспечение в пятёрку лучших в мире. «NETinfo является одним из двух поставщиков, о которых клиенты отозвались, как о компаниях, которым они бы вновь отдали предпочтение без всяких сомнений. Они также оставили очень положительные отзывы о качестве программного обеспечения» (цитата из Forrester Digital Banking Engagement Platforms, III квартал 2017 г.). – Недавно вы представили NETinfoPAY, выбрав в качестве слогана «Мир без наличных». Расскажите об этой услуге. На какой стадии реализации находится проект? – NETinfoPAY является дочерней компанией NETinfo Plc и в ближайшее время запустит на кипрском рынке электронный кошелёк NETinfoPAY – альтернативный способ осуществления ежедневных платежей с помощью мобильного телефона, взамен кредитных карт и наличных. Компания NETinfoPAY уже получила лицензию Центрального банка Кипра для создания Фонда электронных денежных средств и готова запустить эту новую форму оплаты на Кипре.

Электронный кошелёк NETinfoPAY позволит потребителям при помощи своего мобильного телефона совершать покупки легко и безопасно, в любое время и в любом месте, без необходимости иметь при себе наличные, чеки или банковские карты. NETinfoPAY поддерживается приложением, совместимым с iOS и Android. Потребители могут скачать приложение в GooglePlay или Apple Store, открыть счёт пользователя и уже через несколько минут осуществлять платежи, делать денежные переводы друзьям и просматривать историю своих финансовых операций по счёту. Компании, принимающие платежи через NETinfoPAY, не понесут никаких затрат: специальное платёжное устройство будет предоставляться им совершенно бесплатно, а операционные издержки будут чрезвычайно низкими. Кроме того, компании смогут вознаграждать своих клиентов, разработав собственную программу лояльности с баллами и ваучерами, которые клиенты смогут использовать для будущих покупок. – Каковы ближайшие планы вашей компании? – Сегодняшняя цифровая трансформация ведёт к значительным изменениям в финансовом секторе. Предприятия и частные лица всё чаще предпочитают осуществлять торговые операции через электронные каналы, а не лично посещать отделение банка. Кроме того, широкое распространение мобильных телефонов в повседневной жизни ещё больше меняет привычки и нужды современных потребителей, когда дело касается покупок и транзакций. Сегодня пользователи хотят осуществлять платежи где угодно и когда угодно, просто и надёжно. Эта потребность была подмечена нашей компанией, и мы инвестируем в стремительное развитие инновационных электронных услуг в финансовом секторе в целом, особенно в способы осуществления покупок и платежей. Наша главная цель – расширять и продвигать NETinfoPAY в Европе и на новых мировых рынках. Для этого мы намерены ускорить динамику развития компании и сосредоточиться на исследованиях и разработке инновационных решений. В то же время мы будем и впредь оказывать клиентам полную поддержку по всем предлагаемым услугам, постоянно совершенствуя их, чтобы наилучшим образом удовлетворять потребности наших партнёров. Автор: Ангела Комодрому Successful Business 145


«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Byte The Digital Agency: инновации – у нас в ДНК! Специализация и способность адаптироваться к потребностям рынка и его тенденциям – таковы отличительные особенности агентства цифровых услуг Byte. В основе «ДНК» агентства – постоянная потребность в инновациях, и команда Byte была и остаётся лидером в цифровом мире Кипра. Byte рассказывает об истории возникновения агентства, о том, насколько важна цифровая специализация, и в чём состоит успех той или иной онлайн-кампании. – Как возникло агентство цифровых услуг Byte, что отличает его от остальных? – Агентство Byte появилось в ответ на требования рынка. В 2009 году, когда мы только начинали свою работу, ряд ведущих брендов в США и Европе делали свои первые «цифровые шаги». А значит, присоединение Кипра к цифровой эпохе было вопросом времени. Желая подготовиться к грядущим изменениям и заложить прочный фундамент в этой области, мы создали цифровое агентство Byte – специализированную компанию в области цифровой 146 Successful Business

связи, которая, в отличие от конкурентов, создаёт подразделения на базе уже существующих рекламных агентств. Отличительными чертами агентства Byte являются его специализация и способность адаптироваться к меняющимся рыночным потребностям и тенденциям, а также постоянная жажда инноваций – на этом основана наша работа. Немаловажно, что именно Byte разработало первые интерактивные и игровые баннеры, организовало первый конкурс технологии дополненной реальности (augmented reality), провело первую вирусную (viral) кампанию, первым взяло


The Future is Today

www.cyprusrussianbusiness.com

Byte The Digital Agency: инновации – у нас в ДНК!

на себя управление вебсайтом для оптимизации его работы (website takeover) и открыло первый интерактивный (специализированный) микросайт. Наконец, агентство первым разработало цифровые PR-стратегии на Кипре, создало первое «кипрское» мобильное приложение, побив все рекорды по количеству скачиваний, и стало первой цифровой компанией по самостоятельному видеопроизводству. – Насколько важна специализация в цифровом мире рекламы, учитывая, как быстро меняются онлайн-тенденции? – В эпоху интернета единственная правда состоит в том, что вы ни в чём не можете быть уверенными. Иными словами, то, что вы знали вчера, уже не актуально сегодня, а завтра нас ждёт нечто совершенно новое. Социальные сети постоянно меняются, избыточная и зачастую бесполезная информация «ослепляет» ум, в то время как общество пытается «переварить» всё новые и новые тенденции. «Виртуальные» социальные сети явно влияют на «реальные», постоянно меняя положение дел, в то время как информацию часто путают с дезинформацией. Важно понимать, что в бесконечном лабиринте интернета необходимо вооружиться знаниями, но прежде всего – если не опережать происходящие изменения, то по крайней мере идти с ними в ногу. Только так можно предложить своим клиентам действительно ценные услуги, а не использовать в качестве собственного преимущества их недостаточную информированность в том или ином вопросе. Компанию Byte отличает глубокое знание онлайн-реальности, благодаря чему она может предложить индивидуальный подход своим клиентам и партнёрам и извлечь максимальную выгоду из тех возможностей, которые предлагают сегодня социальные сети. – Приведите пример успешной онлайн-кампании. – Разработка действительно эффективной цифровой маркетинговой кампании – это гораздо больше, чем достижение конкретных показателей и статистики. Требуется стратегия и креативность для преобразования бизнес-целей в действия, которые бы в дальнейшем привели к конкретным результатам. Несмотря на то, что понятие «самая крупная кампания» – относительно и зависит от

Краткая справка о цифровом агентстве Byte Год создания: 2009 Спектр оказываемых услуг: Цифровая стратегия Цифровой брендинг Цифровые кампании Производство контента и видео Профили в социальных сетях, обслуживание, взаимодействие Цифровое медиапланирование / покупка / мониторинг Цифровой PR SEO, SEM и Google Ads Цифровые игры Микросайты и калькуляторы Веб-сайты Награды: Silver Award от Ermis Awards 2012 Команда руководителей: Лукас Григорас, управляющий арт-директор Лукас Хараламбидис, исполнительный директор Контактные данные: Адрес: 6 Kostaki Pantelidi Str., 1010, Nicosia Тел.: 22 208 345 E-mail: byte@byte.com.cy

бюджета, объёма управления и репутации клиента, Byte может похвастаться действительно сильным портфолио кампаний, успех которых оценивается исходя из вызванного ими интереса. Среди таких кампаний мы в Byte выделяем следущие. Вирусный микросайт Bank of Cyprus www.grapsestixo.com («Напиши стих»), один из самых успешных проектов банка в рамках КСО. Первое крупное и невероятно инновационное для Кипра цифровое PR-мероприятие Unicars Poso Antexeis. Юмористический и оригинальный для Кипра микросайт Στο νου σου μακαρούνια («В твоих мыслях макароны») компании Mitsides. Первое приложение по технологии дополненной реальности на Кипре для компании Samsung. Первое мобильное приложение на кипрском диалекте для компании Mr. Brown (более 45 тыс. скачиваний). Интерактивное приложение для питьевой воды Kykkos, благодаря которому в кипрских лесах удалось посадить 2 000 деревьев. Однако помимо хорошей репутации на рынке и добрых отзывов наших клиентов, нашим самым значительным достижением стала премия Ermis Silver, присуждённая агентству в 2012 году в рамках Ermis Awards за создание микросайта Τα άπαντα της αποταμίευσης («Всё о сбережениях») для Bank of Cyprus. Автор: Ангела Комодрому Successful Business 147


The Future is Today

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Андреас Хараламбус создатель скейтбордов Capsule

Сделано на Кипре:

инновационные прочные скейтборды Capsule Четыре года назад он поставил себе цель – создать «другой» скейтборд, более долговечный по сравнению с остальными, – и в конечном итоге достиг её. Речь идёт об Андреасе Хараламбусе, основателе стартапа Capsule Skateboards. Его инновация произвела такое большое впечатление, что уже начали поступать первые заказы из США, России, Мексики, Италии, Китая и Тайваня. – Какова история появления скейтбордов Capsule? – Я долго вынашивал эту идею. Можно сказать, что Capsule Skateboards появились четыре года назад в гараже моего дома. Именно там я занялся созданием прессформ и печей, чтобы иметь возможность изготавливать материалы, которые впоследствии тестировал на досках для скейтборда. Для тех, кто не знаком с конструкцией скейтборда, поясню, что его составными частями являются доска, нескользкое покрытие (шкурка), подвески, колёса и подшипники. Однако давайте сосредоточимся на самой доске и на технологии, которую продвигает компания Capsule. Если в один прекрасный день вы захотите заняться скейтбордингом, то отправитесь в магазин за скейтбордом. Там вы увидите огромный ассортимент досок различных габаритов, дизайна и стоимости. Но спросив продавца, в чём заключается разница между доской за €35 и доской за 148 Successful Business

€60, в ответ услышите, что между ними разницы нет никакой! Дело в том, что цена зависит от бренда и от того, «благоволит» ли к ней какой-нибудь известный скейтбордист. Кроме того, сегодняшняя технология производства скейтбордов применяется уже около трёх десятилетий, и поэтому доски легко ломаются: у среднестатистического скейтбордиста максимальный срок службы скейтборда не превышает трёх недель. – В чём инновационность Capsule Skateboards? – Как я уже сказал, технология изготовления досок не менялась вот уже около 30 лет. По сути, все без исключения доски для скейтборда ждёт одна и та же участь: если они не сломаются, то от влаги и солнца размякнет древесина. В результате, доска уже не будет настолько удобной в использовании, как в начале, а, значит, её вновь придётся заменить.


The Future is Today

www.cyprusrussianbusiness.com

Сделано на Кипре: инновационные прочные скейтборды Capsule

Другая проблема, возникающая при использовании традиционных досок, – частые травмы: при приземлении эффект от удара приходится на колени и лодыжки скейтбордиста, и доска этот удар не смягчает. Следует упомянуть и экологический эффект – производство скейтбордов намного опережает мебельную промышленность по своему вкладу в вырубку американского и канадского клёна. Представьте: около 1,2 млн клёнов ежегодно вырубаются для обслуживания только американского рынка! Именно эти проблемы послужили поводом к созданию Capsule. Ценой немалых усилий мне удалось разработать доступные по цене доски с уникальным набором преимуществ: они служат в шесть раз дольше, не подвержены риску расслоения, полностью утилизируемые, антивибрационные, и, наконец, одинаково качественно выполняют свою функцию в любых погодных условиях (таких как солнце и влага). – Учитывая, что на Кипре скейтборд не так популярен, как за рубежом, выход на зарубежный рынок представляет для вас немалый интерес. Каковы ваши планы? – Действительно, кипрский рынок скейтбординга довольно мал и подвержен перепадам – популярность растёт, когда это хобби входит в моду, а затем интерес постепенно угасает. Поэтому прежде всего мы ориентируемся на продажи за рубеж, и нужно сказать, что наши планы по покорению глобального рынка скейтбординга уже начали реализовываться. В январе этого года мы принимали участие в крупнейшей выставке B2B в калифорнийском Лонг-Бич. И поскольку мы были единственной компанией с продуктом такого типа, нам удалось выделиться. Что привело нас к ожидаемому успеху: мы получили предварительные заказы из магазинов в таких странах, как США, Россия, Мексика, Италия, Китай, Тайвань и др. – Когда можно будет заказать ваши скейтборды? – В настоящее время мы занимаемся организацией производственного процесса, заготавливаем необходимые материалы и оборудование. Первые партии продукции

предназначены для выполнения заказов из стран, которые я перечислил. Мы планируем, что потребителям наши товары будут доступны в июле – августе, а заказать их можно будет через наш сайт. – Расскажите об идее создания электрических скейтбордов. – Мы провели глубокое маркетинговое исследование и обнаружили, что рынок электрических скейтбордов является довольно новым: ему всего около шести лет. Для нас у этого сегмента есть преимущество – нам будет легче завоевать его, поставляя доски любой компании, которая заинтересована в предложении нового конкурентоспособного товара. – Что бы вы посоветовали тем, кто мечтает о собственном стартап-бизнесе? – Быть готовым к упорному труду и запастись терпением. Чем глобальнее цель, тем длиннее путь. – Ваши будущие цели? – Сделать всё возможное, чтобы бренд Capsule Skateboards завоевал прочные позиции на мировом рынке, и продолжить создавать инновационную продукцию. Автор: Ангела Комодрому www.capsuleskateboards.com.

Successful Business 149


The Future is Today

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

TraCar: связующее звено при аренде авто TraCar – приложение для смартфонов, целью которого является связать путешественников с компаниями по прокату автомобилей. И пользователи, и компании получают ряд уникальных преимуществ. Первые – возможность оптимального выбора авто, рекомендации по маршруту и другую ценную информацию. Вторые могут оптимизировать работу и сократить время простоя машин. Благодаря умному чатботу (так называемому «виртуальному собеседнику») пользователь может сделать наиболее выгодный выбор при аренде машины, получить рекомендации касательно своего путешествия, а также инструкции по безопасности в стране, которую он собирается посетить. Можно создать собственный план аренды, а также страховой план, при необходимости добавить дополнительных водителей. В свою очередь, компании по прокату автомобилей могут воспользоваться преимуществами платформы для эффективного управления автопарком. TraCar упрощает менеджмент аренды транспортных средств в режиме реального времени с учётом наличия свободных авто и спроса на рынке. Кроме этого, через приложение пользователи получают привилегии и скидки. Зарегистрировавшись на сайте www.tracar.eu, кипрские компании по прокату автомобилей смогут бесплатно пользоваться приложением, которое будет запущено уже до конца лета 2018 года. Разработчиками программы TraCar стали Даниил Сурианос и Димитрис Тиркас, победители конкурсов Business Idea Competition (University of Lancashire Cyprus) и Pitch Battle (StartUp Academy Cyprus). По словам Даниила Сурианоса, в марте 2016 года они присоединились к бизнес-инкубатору стартапов организации GRAVITY Ventures Incubator, принадлежащей сертифицированному деловому инновационному центру CyRIC (EU-BIC). В рамках проекта GRAVITY бизнес-модель была преобразована таким образом, чтобы удовлетворить потребности многочисленных местных компаний по аренде автомобилей и повысить их конкурентоспособность. Это стало возможным за счёт создания платформы, которая бы могла показывать в режиме онлайн количество имеющихся в наличии авто для аренды, предоставляя путешественникам возможность сделать оптимальный выбор. После этого приложение TraCar было представлено на международных выставках стартапов, таких как WebSummit и Slush, где потенциальные инвесторы 150 Successful Business

проявили к проекту огромный интерес. Сейчас разработчики приложения находятся на заключительной стадии подготовки перед запуском проекта и вскоре начнут поиск инвесторов. В чём же уникальность этого приложения? Как считает Сурианос, оно даёт путешественнику комплексное представление о предстоящей поездке, то есть является своего рода личным туристическим гидом путешественника, предоставляющим информацию о достопримечательностях и альтернативных маршрутах. Также приложение делает работу компаний по прокату машин более комфортной и эффективной, позволяя управлять автопарком через мобильный телефон. Таким образом, работая онлайн, компании увеличивают количество арендуемых авто и сокращают время простоя. Наконец, это инновационное приложение даёт компаниям ценные статистические данные и упрощает документооборот, поскольку все действия осуществляются онлайн. Даниил Сурианос – аспирант факультета электротехники и вычислительной техники Университета Кипра. В 2016 году он работал разработчиком программного обеспечения в Остравском университете (Чехия), а в 2017 году на него пал выбор CyRIC для написания диссертации. В июле 2017 года он получил грант от Европейской академии инноваций в Португалии для обучения предпринимательству. В последние два года он активно участвует в разработке стартапа TraCar и победил в нескольких конкурсах, в том числе получил гранты от Google и Founder Institute. Сурианос также стал послом Бизнес-центра Университета Кипра. Во время учёбы в вузе ему удалось победить в международном конкурсе NASA Space Apps Hackathon 2017 вместе с командой NestFold, и за это достижение в апреле 2018 года он стал лауреатом премии им. Манолиса Христофидиса от Союза молодых учёных и Президента Республики Кипр. Подробнее о проекте можно узнать на сайте www.tracar.eu. Автор: Ангела Комодрому


www.cyprusrussianbusiness.com

The Future is Today

Asclepius Medical Solutions:

оцифровка личных данных пациента

Дружеская беседа о ситуации в кипрских больницах, отсутствии оцифровки документов и сложностях в управлении персональными данными пациентов послужила причиной создания Asclepius Medical Solutions. Одним из друзей, согласившихся на разработку этого стартапа, был Мариос Георгиу, который разъясняет суть Asclepius Medical Solutions и его особенности. – Какие задачи призвана решать asclepiusmed.solutions? Для чего предназначена эта система? – Asclepius Medical Solutions является зонтичной компанией, которая помогает медицинским учреждениям в решении проблем управления. Наши программы адаптированы к потребностям каждого клиента, будь то врач, клиника, институт или даже крупная больница. Система Asclepius предназначена для всех категорий медицинских и парамедицинских специальностей. Она предусматривает оцифровку и обеспечение прямого доступа соответствующего медицинского персонала к медицинским данным пациентов. Внедрение искусственного интеллекта, трёхмерные модели человеческого тела и алгоритмы обучения – лишь некоторые из многочисленных новаторских особенностей Asclepius. Архитектура программного обеспечения была разработана таким образом, чтобы позволить хранение данных на аккредитованных Всемирной организацией здравоохранения серверах, что позволяет гарантировать безопасность хранения медицинских архивов в «облаке». – Что послужило поводом для разработки системы? – Идея о создании Asclepius родилась во время дискуссии с двумя моими друзьями о ситуации, сложившейся в больничных учреждениях на Кипре. Мы ясно видели такие проблемы, как отсутствие оцифровки, трудности в управлении персональными данными пациентов и почти полное отсутствие сотрудничества между различными департаментами. Как молодые современные учёные мы посчитали своим долгом применить наши знания и разработать инновационную систему, главной задачей которой станет

усовершенствование работы местных медслужб. Так появилась система Asclepius. – В чём особенности этой системы? – Asclepius – уникальная в своём роде платформа, которая может «подстроиться» под различные медицинские области. В разработке программы принимали участие врачи различных специальностей, фармацевты и химики, которые поделились с нами своими знаниями и опытом. С помощью Asclepius врач может использовать алгоритмы искусственного интеллекта и машинного обучения и с их помощью получать рекомендации касательно медикаментозного лечения. Новейшие с технологической точки зрения трёхмерные модели человеческого тела позволяют узнать о причинах болезни, её последствиях и о том, насколько эффективной будет предложенная пациенту терапия. – Вы стоите у истоков этого масштабного проекта – расскажите немного о себе. – Я профессиональный программист, библиофил, повар-любитель, фотограф, исследователь, путешественник и блогер. Несочетаемые сферы интересов, и всё же каждый из них внёс свою лепту в моё бесконечное волшебное путешествие в поисках лучшего «завтра». Как-то так и родилась идея создания Asclepius – с негласного соглашения-рукопожатия между друзьями в неизвестном кафе… Подробнее на сайте http://asclepiusmed. solutions. Автор: Ангела Комодрому Successful Business 151


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

This section of the magazine contains summaries of the most important articles. We have translated them into English for those of our clients and partners who do not speak Russian but want to know more on the content of this issue. Successful Business is the only business magazine in Russian language published in Cyprus. It comes out quarterly. In order to keep our readers informed we update our website (www.cyprusrussianbusiness.com) every day with the most important business news, statistics, analysis, stock exchange results, all kinds of monetary questions and financial market issues. Please look through summaries provided in this section of the magazine. And if you have questions or need more information, please do not hesitate to contact us for further details.

152 Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Executive Summaries TABLE OF CONTENTS: SUBJECTS COVERED BY THE MAGAZINE BUSINESS AND ECONOMY Practical information on Cyprus and CIS economies, business tendencies, reports and analyses on world economy and its influence on business.

Finance and investments Articles on Cyprus banking, insurance, taxation, brokerage and investment fields. World tendencies in finance markets, reports and analysis on oil, gold and currency markets. Insurance, investment in business and property (comparative analysis, statistics, price movement).

Law and Taxation Comments and interpretations on taxation, auditing and accounting. Corporate law. Labour law. Immigration and migration issues.

Business and technologies News on IT, e-commerce, e-money. New business technologies, innovations. Advertising, PR, business communications.

Education and careerS Higher and professional education in Cyprus, professional development and advanced training, recruiting, head hunting, business psychology. Detailed programs of trainings, seminars, conferences, business forums in Cyprus and abroad.

Lifestyle Independent rating of Cyprus' restaurants, hotels, recreational facilities for business people. Columns on wine, style, business fashion, cars.

Successful Business 153


Executive Summaries

Editorial

You are looking at the summer issue of Successful Business Magazine; its main topic is the Sea and anything else related to it. We interview the head of a new government structure, the Deputy Ministry of Shipping, Natasa Pilides. We present interesting facts about the history of yachting. We discuss in detail the choice of a yacht and optimisation of taxes, with independent experts. In the second part of the section we talk about finding a ‘beach house’ in Cyprus; about the Suez Canal, the most important waterway of the region; and for those of our readers who are into diving, we offer photographs of the best undersea spots. However, even the most demanding reader will find satisfaction in browsing through the business-related part of this issue, which comprises analytics, statistics, forecasts, and current events analysis. Not only facts and news, but also a considerable amount of underreported, while important, information, are compiled there. The section starts with expert interviews with Christos Michael, Yiannis Misirlis, and George Dokuchaev; latest CySEC circulars; the article by our political analyst Vladimir Izotov, who reviews the OECD strategy on fighting the CRS circumvention. Once a year, under the heading of ‘Who Is Who in Cyprus’, we introduce Cyprus lawyers to our readership. In this issue we talk with Kyriakos Skordis, Anna Homenko, Giovannis Kouzalis, and Anna Grigorieva. The next Successful Business issue, due in October, will expound on real estate both in Cyprus and abroad. For the January issue we will focus on the IT-related investments, innovations, and relocation of the leading world companies’ headquarters to Cyprus. All this is in line with our preparation for the two upcoming conferences, The Future is Today and BEST INVEST. 154 Successful Business

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

RBI, CBI & CRS

Last February the OECD published a consultation document which appealed to all the interested parties to participate in a discussion on Common Reporting Standard (CRS) usage. Participants who have joined the discussion, share a view that CBI and RBI programmes per se are not instruments for tax planning used for CRS circumvention. The most serious concern for experts is the climate of corruption. Exper t consultations are to be continued. The problem could even reach global political level, as small and not very wealthy countries have already claimed that the OECD was limiting their economic sovereignty, and the right to freely manage their investment programmes. Further, CRS enhancement will only aggravate such discussions. Cyprus is not an OECD member, hence it does not participate in the discussion. Thus, in the short term it has an advantage, compared to the tax jurisdictions which are OECD members, and therefore are subject to increasing tax supervision. On the other hand, there is a strong possibility that in the nearest future the EU starts revising Cyprus’s ‘Citizenship for Investment’ programme (in part due to the current sanctional standoff with Russia). The discussion started by the OECD has brought its first fruit. In general, one can say that the EU in its strategy on fighting tax evasion has placed its bet on the ‘early prevention principle’, and that in the next few years it will continue to follow this particular path.

Christos Michael: a state-business dialogue is needed

Christos Michael, who is the managing director of the First Names company and the chairman of the Cyprus Fiduciary Association, has been working in corporate services for two decades. In his interview Mr Michael points out that politicians are not always capable of foreseeing the effect a decision of theirs can have on the local market. The growth is possible only through a dialogue between the state and business sector. Instead, the government increases regulations which are pointed against business development. Cyprus needs to harmonise national legal framework with international law in such a way that the directives would be effectively applied. It is necessary to provide an environment for establishing large enterprises in accordance with international standards. At the moment, businesses mostly work not to gain profits or provide service, but to report their activities. If proper business culture is created and the authorities can engage in a dialogue with producers, there will be a chance to improve the situationbecause adequate control and regulation give more instruments for work, and business understands this. Speaking about the ‘Citizenship for Investment’ scheme, Mr Michael suggests including a passport into a bundle of financial services provided in Cyprus. The investment scheme must stipulate as obligatory carrying out a business activity in Cyprus. Cyprus cannot possibly follow the path of another country. Its mistake is in ignoring the studies of markets, especially of a stock market. Today Cyprus is at another starting point. With the right attitude it could develop into another period of booming economy.


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

CySEC’s New Rules

On the 15th of May, Cyprus financial regulator CySEC issued a new circular, C268: ‘Introduction of new rules governing derivatives on virtual currencies’. CySEC pointed out that while cryptocurrencies themselves are not considered financial instruments as defined by European rule-setter ESMA, derivatives of cryptocurrencies including crypto CFDs are financial instruments. Consequently, any FX broker offering trading in crypto CFDs needs to be licensed by CySEC (if offering the service from Cyprus) for such, and needs to follow the rules set forth for crypto trading, including implementing a limit of 2x leverage on crypto CFDs. Brokers will also need to properly vet the pricing on crypto CFDs which they present to clients, to ensure that the prices comply with best execution requirements. In turn, on the 1st of June, CySEC issued another circular ‘Requirements of the Central Bank of the Russian Federation (the ‘CBR’) regarding the provision of investment services and/or the performance of investment activities in the territory of Russia’, warning CIF licensed entities in the country (mainly Retail FX and CFD brokers), that they should not be taking clients from Russia, unless properly licensed in that country. The Bank of Russia introduced licensing for Retail FX brokers in 2016, and has handed out just eight Russia FX licenses since, mainly to locally based brokers and the Retail FX arms of larger Russian financial institutions. However, quite a number of foreign based brokers have continued to take on (and even target) Russian traders, from abroad.

Yiannis Misirlis: ‘Don’t be afraid of highrises!’

Yiannis Misirlis’ expert opinion is very valuable, considering that dozens of residential buildings and several major business centres are proudly branded as Imperio objects. Mr Misirlis strongly believes that highrises cannot ruin a city’s landscape, as they are its organic element. Limassol merely needs a new Master Plan. A highrise building takes up less space allowing for a greater density of development. Also, landscaping and public amenities around a building are a must for any developer. High-rise construction is contradictory to everything Cyprus has been doing over the last 20 years, developing the suburbs. Its goal instead is to arrange residential and business quarters around the city’s strategic centres. While being concerned with the so-called large-scale high-rise development, one has to consider the amount of time needed in between preparing the blueprints, getting a building permission, and completing the project. Realistically, not more than 250 luxury apartments will be delivered to the Cyprus market annually. There is a need for developments which would be of interest to wealthy individuals. Such clientele cannot be attracted by low prices, but only by top-class real estate and related services. Limassol should focus on combining its leisure lifestyle with the status of the Mediterranean business hub. With purposeful development of certain industries, and expansion of air connectivity, both direct and transit, Limassol could become a strong rival to the most prestigious business centres. Cyprus should manage aviation in the same manner that it applies to the shipping industry, i.e. create simplified and transparent environment for the carriers. It is also important to continue developing such sectors as tourism, energy and IT.

George Dokuchaev: Cyprus Needs an Intellectual Environment

According to commercial director and partner of the Prime Property Group, George Dokuchaev, Cyprus can be successful only by engaging in ‘smart’ development and new innovative activities. All the necessary preconditions, however, do exist here, so it is important to utilize them properly. In recent years, the Cyprus real estate market has been growing on average by 55% per annum. It should be noted that purchase is financed by cash, and not by credit. The price dynamics, however, varies from segment to segment, from city to city, and from area to area. A major share of luxury residences in Cyprus is built within the framework of the ‘Citizenship for Investment’ scheme. There is, however, a need to attract clientele beyond this segment, and to build dwellings for them costing up to €1mn, as it used to be before the passport scheme introduction. In Limassol, there are around 20 major developers, of whom almost none has sufficient data regarding the city. Mr Dokuchaev’s company is in a strong position here, as it deals with clients from different segments and is aware of their needs and demands. Unfortunately, at this stage Cyprus’s main advantage—its charm as a leisure destination—is also its major drawback. By orienting itself around beach tourism only, the island will end up similarly to Egypt. The interest to the country is growing, and this has to be taken advantage of, developing its higher education, and creating an environment for intellectual start-ups growth. Sanctions against Russian citizens are yet to influence the Limassol real estate market. In Mr Dokuchaev’s view, it is more of a situation of mass media seeking for sensationalism and overinflating the scale of the problem. Simultaneously, he points out that ‘dirty’ money detection must be left to professionals, and not to bankers, and must be approached reasonably, avoiding extremes.

Successful Business 155


Executive Summaries

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Living by the Sea

Natasa Pilides: the New Shipping Strategy of Cyprus

Riding the Waves: amazing facts about yachts

For those living on an island, sea becomes an organic par t of the landscape, working environment, and leisure activities. We suggest talking about various aspects of a life by the sea, from business-oriented initiatives, such as state shipping strategy, to personal ventures, with their joys and pleasures, risks and adventures, and new discoveries and travel. Natasa Pilides, head of the Deputy Ministry of Shipping, is planning to rebrand Cyprus as a shipping destination. One of the key market players, the Columbia Shipping company, presents Swiss Ocean, its new project dealing with mega-yachts. The Limassol Marina announces two regattas, while Sunseeker explores the option of buying a new yacht. We talk about the history of yachting, and lay out some practical advice by our expert, an experienced yachtsman Dmitry Slutsky. Lawyer Nikolay Khovrin explains the nuances of a yacht’s safety and possibilities of relieving the tax burden for a yacht owner. Those already owning a yacht may find the information about a dry dock useful. Real estate with seaside location is always in demand. In this issue we talk about villas at the Akamas Peninsula, houses at Larnaca’s beachfront, and the specifics of land development and living around the Famagusta region. At the end of this section the reader will find some entertaining materials. How Cyprus shares its history with the Suez Canal? What underwater wonders are there in the Mediterranean Sea? Who is the most famous ‘wave photographer’?

Since the 1st of March Natasa Pilides has been the head of a new government structure—the Deputy Ministry of Shipping. It deals with a spectrum of activities, ranging from the port management to legal, tax, and registration issues. At the moment the Development Division is being created, while the restructuring of the Merchant Shipping Division is being implemented, and there is a constant dialogue with the private sector. The Cyprus shipping industry has a bright future ahead, according to Ms Pilides. The tonnage growth is sustainable, despite the economic crisis of recent years on the local and global, as well as the general industry levels. The related services are on the rise, including logistics, finance, insurance, and the legal field. For Cyprus it is important to remain a full-cycle shipping centre providing quality service. With this regard a constant implementation of modern technologies is needed, as well as security enhancement. The world is changing rapidly, and Cyprus has to keep finding ways to showcase its advantages. The Deputy Ministry will continue to have consultation meetings with local shipping companies’ representatives. This allows for the creation of a smooth business environment in which the Deputy Ministry is an assistant ready to discuss any challenges or opportunities. In 2018 there are several changes coming, which were developed in collaboration with the private sector. Specifically, the Deputy Ministry is ready to call a tender for rebranding, since Cyprus, as a shipping centre, needs a self-promotion strategy. Also, there is big interest in the region of Asia, and an office in Hong Kong is to be established at some point. This initiative is time-consuming, admits Ms Pilides, but the resulting benefits are crystal-clear.

Egyptians were the first to use wind force for movement on the sea over 5 thousand years ago. The first “real” yachts appeared in the XVI century in Holland. Since then, much has changed. Yachts have their own ‘Oscar’ for the best vessels called the World Superyacht Awards, as well as their own ‘Olympic Games’, i.e. the ‘America's Cup’ race. For a long time the longest and most expensive yacht belonged to Russian businessman Roman Abramovich. This tremendous superyacht, named ‘Eclipse’, measures 162. 5 m in length and has a gross tonnage of 13000 tons. Today, the world's most expensive yacht, worth $4.5 bn, is ‘History Supreme’, owned by Malaysian magnate Robert Kuok; the world’s longest yacht is the 180m long ‘Azzam’ worth $592 mn. Joshua Slocum was the first man to sail single-handedly around the world in 1895. However, the IDEC Sport Trimaran team set a new circumnavigation record on the 26th January 2017, covering the same distance in 40 days, 23 hours, 30 minutes and 30 seconds. One of the Microsoft cofounders, Paul Allen, offered his superyacht named ‘Octopus’, with two submarines on board, to serve as a research base. The submarines were used for the Google Earth project ‘Explore the Ocean’, as well as for filming by Discovery Channel. Meanwhile, , another trend is gaining momentum in Asia, for holding business meetings and conferences on board yachts. For this purpose, comfortable hosting rooms, luxurious banquet and conference suites are designed. In fact, BlueseedCompany went further and decided to set up a floating city. Finally, a stylish rest can be guaranteed on the island yacht of the British boat builders ‘Yacht Island Design’, boasting several villas, VIP rooms, swimming pools, real palms and even a towering volcano with a cascading waterfall.

156 Successful Business


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

How to Choose the Perfect Yacht for Cyprus

Modern Yachting’s Decline

how to choose a beach house?

Limassol businessman, Dmitry Slutsky has been a keen yachtsman for more than 25 years. We discussed yachting in Cyprus and asked his advice for those choosing their first yacht. Our conversation was dedicated primarily to boats and sailing yachts of up to 50 feet in length. Cyprus is a very specific place from the point of view of a yachtsman. There are very few bays suitable for anchorage and the island is quite windy. Moreover, Cyprus is located quite far from other attractive yachting destinations and there are still not enough marinas to satisfy demand; the northern part of the island is inaccessible to yachtsmen at all. It is not that easy to choose your first yacht. Mr Slutsky recommends taking into account your needs and the budget available. If you plan to travel beyond Cyprus, your choice is a 40-45 feet sailing yacht. If you are to use the yacht in territorial waters only, the best choice will be a twin-engine boat of 30-35 feet length. Other important points to pay attention to are the rigging on the deck, a cockpit, a Bimini top or a dodger, a platform for bathing, etc. Make sure you start with gathering enough information about offers available on the market. Beginners are inclined to have a number of unjustified ideas and expectations about yachting and usually make the same mistakes. For example, in Cyprus it is commonly believed that yachting is a luxury affair, that it is a must to purchase a brand-new yacht; that one will always host a lot of guests on one’s yacht, or that one can charter a yacht or carry guests onboard to repay some expenses, etc. If you can afford a yacht now, do not delay with it, says Mr. Slutsky. Even if you do not finally become a yachtsman, you will still cherish the days spent on the yacht at sea.

Today, yachts are considered a luxury, and in the last 10 years fiscal authorities in many countries have been burdening yacht owners with indirect consumer taxes, such as VAT and wealth tax. The UN Convention on the Law of the Sea (1982), however, directly forbids any taxation of vessels’ operations, including indirect taxation and custom duties. Specific EU VAT laws have similar provisions. To be able to beneficially apply international law, a yacht has to be in line with the minimum safety requirements for passenger vessels. Despite their substantial cost, yachts are not safe means of marine transportation. There is a broad consensus internationally that minimum safety requirements, as defined by the International Convention for the Safety of Life at Sea, or SOLAS, must be observed. Unfortunately, due to a number of reasons, yachts have been excluded from the scope of SOLAS regulations. In the author’s opinion, this is the very cause for the decline in traditional yachts and yachting in the near future. With its contemporary maritime legal framework, Cyprus is a highly attractive jurisdiction for yacht registration. Moreover, yacht owners in Cyprus may, if they see fit, not limit themselves to flagging only, but also register the yacht as a small cruise ship and benefit from a number of fiscal privileges. Before purchasing a yacht, it is recommended applying a code of operating rules known as KILO, outlined in the author’s book, International Yacht Law (ISBN 9789963-2311-1-9).

Our interview with head of the Oikos Group of Companies, Petros Petrou, focuses on city planning with Agia Napa as an example, where the Master Plan has been prepared in advance. According to Mr Petrou, aside from the chaotic first line development and lack of legal framework to regulate an owner’s responsibilities for the building upkeep, there is another problem: it is a careless approach city planning. As a result, expensive villas are built right next to high-rises whose shadow immediately and substantially depreciates the neighbouring luxury residence’s value. This is an issue that must be addressed by both the state and businesses. The urban landscape of Cyprus should be improved gradually, with area-by-area upgrades. For example, in Agia Napa, high-rise development is allowed only around the new marina area, whereas the resort itself remains unchanged. High-rise residential complexes are a very good idea which could contribute to alleviating the city congestion. However, the plot for development must be chosen prudently, so that the future building would not undermine the city’s image or quality of life for its local residents. In Limassol, the city planning department is only busy with inspecting developers’ paperwork before handing out the permits. They carry out no studies with regard to the effect that a new building will have on the urban environment. The authorities must have a clear vision and strategy as to the development of the city. One possible way to optimise city planning is to create the Master Plan. For the luxury first-line real estate sector, one priority is the transition to green energy sources. The energy efficiency for buildings ought to increase up to A-class at the very least. Successful Business 157


Executive Summaries

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Suez Canal and Cyprus: sharing 150 years of history

Exploring the Sea’s Hidden Depths: the Most Unusual Underwater Sights

The next year marks the 150th anniversary since the first inauguration of the Suez Canal. Why was the “construction of the century” so remarkable and what impact did it have for Cyprus? The importance of the Suez Canal for the world economy and history cannot be overemphasized: it opened the shortest path from the Middle East to Europe, connecting the waters of the Atlantic and Indian oceans. The Suez Canal is located on the territory of Egypt, west of the Sinai Peninsula. Its main ports are Suez in the Red Sea and Port Said in the Mediterranean. The channel was repeatedly deepened, and in 2016 the construction of the New Suez Canal, serving as a partial backup waterway, was completed, allowing the shipping in both directions. The construction was initiated by France in 1859. The building materials used were delivered from Cyprus as well. Among them were the unique ruins of the ancient city of Amathus, one of the oldest on the island. As a result, the once majestic city-state was practically wiped off the map. The Canal was opened on November 17, 1869. Immediately after the opening, Britain realized that the redistribution of spheres of influence could not be avoided, and thus focused on Cyprus. In 1878, the British were given the opportunity to represent their interests in Cyprus, and since 1925 Cyprus was made a British colony. The English saw Cyprus as the major hub for protecting the interests of the empire in the Middle East and called the island “the British key to Western Asia”. The location of Cyprus next to the Suez Canal still plays a significant role in the life of the island, which functions as the crossroads of the most important energy routes connecting the Suez Canal to Europe and the East.

Mediterranean Sea. The remains of the Swedish Ferry ‘Zenobia’, which sank in 1980 on the way from Syria to Greece, are “buried” in the Larnaca bay. Every year the Zenobia Wreck attracts at least 45,000 divers. Ligurian Sea. ‘Christ from the Abyss’, a submerged bronze statue of Jesus Christ, was placed near the coast of Genoa in 1954, in memory of the first Italian scuba diver Dario Gonzatti who died there some years earlier. Black Sea. The underwater ‘Alley of the Leaders’,features sculptures of USSR leaders and politicians of different times. Later,, statues and busts of various personalities of world history and culture were also added.. Red Sea. Thomas Canyon is one of the best dive spots near the island of Tiran. There one can see the wreck of the ‘Loullia’ ship and the German Raider ‘Kormoran. The Caribbean. The Belize Barrier Reef, with 90% of it yet to be explored, is situated here. The reef’s main attraction spot is the Great Blue Hole, which was discovered by legendary Jacques-Yves Cousteau in 1972. It is considered one of the seven wonders of the underwater world. The unique museums of underwater sculptures off the coast of Grenada and Cancun were created by British sculptor and photographer Jason Taylor, a diving instructor with 20 years’ experience. East China Sea. In 1985, Kihachiro Aratake, a local dive master, accidentally discovered an unusual stone monument. Scientists have not yet agreed on its origin and destination. Its similarity with the ancient Peruvian city of Machu Picchu is striking indeed.

158 Successful Business

Speaking of Lawyers…

It is common knowledge that since the end of the 1980’s Cyprus has been famous for its highly experienced professional legal community. Today, there are more than 5,000 lawyers in Cyprus. We cannot cover them all here, for obvious reasons. Once a year, however, in a specially designed section of Successful Business Magazine, we present several dozens of law practitioners, who give us interviews, write ar ticles, or provide a brief description of their firms. Also, we carry out mini-research on the leading lawyers in Cyprus, and share the results with our readers, who can use this information in their future work and get an understanding of Cyprus legal community as a whole. Additionally, we ask our experts to share their views on important changes in the Cyprus and international legal framework, to explain the perspectives, and to give forecasts for the nearest future. This section will be of interest to those with local or international Cyprus-based businesses, who aspire to be in line with all the current standards and to understand what to expect by the end of the summer break—what decisions will have been made, which bills will have become laws, or how the reporting standards will have changed.


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

Anna Homenko: ‘Despite Everything, Cyprus is Second to None’

Kyriakos skordis: offshores are in the past. Let’s move on to a new reality!

New Developments regarding the Acquisition of Titles

Recently, most of the international companies in Cyprus have been experiencing problems when making bank payments. Nevertheless, Cyprus is unrivalled in terms of comfortably carrying out a business, says Anna Homenko. Strict regulation is an obstacle for business. Therefore in Ms Homenko’s company there is a separate department dealing with banking transactions. It helps clients to choose an optimal transaction structure, to adjust the payment beforehand and thus, to avoid a bank rejecting the money transfer due to its non-compliance. Overregulation is bad, but the company has adjusted. With the implementation of the Fifth Anti-Money Laundering Directive, any company should be ready to have a clearly defined designation from the very moment of registration. A growing number of clients aspiring to carry out their business in an efficient manner, provide information about their plans and include all the future activities in their documentation. As Ms Homenko says, her company simply does not get involved with non-transparent companies registered in unreliable jurisdictions. Fortunately, the Cyprus banks are not ‘business police’. However, now it is much more difficult to work with Malta. Most probably Cyprus will not create a similar environment. There are not that many countries that compete with Cyprus as a financial centre, and none of them has good bank ratings. Cyprus still holds the leading position within its niche, and remains a preferable option for experienced business people. Being stigmatised as an offshore is exactly that—an undeserved stigma put upon businesses and banking system. Ms Homenko argues that the country has the perfect business environment and a decent banking system.

With Kyriakos Skordis, one of the most respected lawyers in Cyprus, we talked about the future of the Cyprus professional services sector, discussed overregulation and banks’ requirements, and touched upon the so called ‘midshore jurisdictions’. The mid-shore is Cyprus’s future, says Mr Skordis; those are jurisdictions juxtaposing the traits of offshore and high-tax ones. This format offers an opportunity for company registration together with a flexible tax system. Simultaneously, a company is allowed to carry out business activities in the country of registration. Besides Cyprus, mid-shores are Hong Kong, Malta, Ireland, etc. It is vital to be ready today for the business environment of five years from now on. Tax authorities are already interested, not in the ‘paper-based’ side of your business, but in its real activities. Speaking of changes, one cannot omit the GDPR. According to Mr Skordis, the new regulation will affect a certain market segment, but the adaptation is manageable. A much bigger challenge for the economy is external pressure on banks. Dependence on foreign capital, the Cyprus problem related tensions, and the necessity of introducing the UBO Register in 2019, are the most important factors for the Cyprus economy to consider. At the moment it is important not to go to the extremes. Concealment of income and tax evasion are bad, but overregulation may destroy the country’s business environment. The latter must be healthy, and attract new players to the market. It is only then that profits appear. In the next few years, however, carrying out a business will become more complicated, not only in Cyprus, but in other countries as well.

Important and necessary changes in matters relating to title documents for real estate (title deeds) were introduced to the legislation of Cyprus in 2011 and 2015. In 2011, the Sale of Immovable Property (Specific Performance) Law 81(I) of 2011 was passed, according to which the buyer cannot be deprived of the opportunity to obtain the title in his name as soon as the document is issued, even if after depositing the Sale Contract in the Land Registry, a bank, the tax authorities or anyone else imposes an encumbrance on the object of sale. If the object is mortgaged at the time of sale, the buyer needs a waiver. Despite the significant gaps arising from the above, still a more serious problem was a prior mortgage of the seller (developer). In this regard, the Immovable Property Transfer and Mortgage Law (Amendment) (No. 10) Law of 2015 (No. 139(I)/2015) was adopted to facilitate the process of obtaining a title deed for thousands of buyers of real estate. The existing mortgage, encumbrance or prohibition on the subject of sale shall be annulled by the director prior to transfer of the property in the buyer's name, unless the buyer has not fulfilled his/her tax obligations. The bank can also challenge the decision in the event that the buyer purchased the property directly from the developer without credit facilities, but the payment is not transferred at the developer's account in the bank where he previously borrowed against this real estate object.

Successful Business 159


Executive Summaries

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Anna Grigorieva: ‘Documentation must be Properly Prepared’

Seeing is Believing

BEST INVEST conference united international real estate experts

Anna Grigorieva strongly believes that Cyprus is one of the best places for carrying out international business activities—but only if a company properly manages its financial matters and is advised by scrupulous legal consultants before performing any commercial transactions or payments. Ms Grigorieva studied law and economics. After her relocation to Cyprus, she worked in Michael Kyprianou & Co for 10 years. Then, in 2012, she founded Anna Grigorieva & Co LLC. Her business philosophy is to satisfy every client and to deliver on every promise. Expounding on the Fourth Anti-Money Laundering Directive, Ms Grigorieva explains her company’s duty, as legal consultants, to identify legal risks in its activities, to analyse and minimise them, as well as to record and update the risk assessment. She also points out the importance of defining the status of a politically exposed person in the Directive. The world is changing rapidly, says Ms Grigorieva, and any business has to adapt to the changes. Every manager should understand: following the rules and complying with the European and national laws, is a necessity. Ms Grigorieva’s company keeps a flexible approach but legal compliance is above all. Hence she is not afraid of losing those clients who do not provide full access to their data. It is not only the firm’s reputation, but also its license that is at stake. Favourable taxation, including the new ‘60-days’ rule, remains the main factor of attraction to Cyprus for new investors. It is still unclear, though, what measures Cyprus legal practitioners should be taking with regard to new tax residents.

In the ‘Who Is Who in Cyprus’ section, we regularly present to our readers the people who play a major role in the various business sectors of the Cyprus economy. This issue is dedicated to legal practice. On the next pages you will find photographs of those professionals who are well-known in the field of international business and corporate services. We neither make any ratings, nor promote anyone in particular (one should keep in mind that in Cyprus, advertising of legal practitioners is forbidden by law). When preparing this section, we delved into the vast data on Cyprus lawyers, amassed on www.cyprusrussianbusiness.com in the years since the launch of the magazine, including interviews, articles, biographies, etc. The result is this database, with additional information provided on those who contributed to this issue with articles or interviews.

The 4 th BEST INVEST conference took place in Limassol on May 1416th. Its aim was to gather together investors and business owners who are ready to engage in fruitful cooperation. The conference was organized by the Successful Business magazine. The first day of the event, May 14th, opened with a meeting of the Working Group of Cyprus-India Cooperation. The experts discussed the past, present and future Cyprus-India relations. As part of the BEST INVEST conference, an exhibition of real estate investment projects took place on May 14th. The second day of the conference comprised plenary sessions, discussions, seminars, and master-classes. The first of the two plenary sessions looked into the latest trends in the Cypriot securities market, as well as opportunities, challenges and risks which the local economy is facing in 2018. The second one expanded on the topic of future investments in the commercial and residential real estate. Futhermore, three experts shared their unique experience and knowledge with the participants during three-hour seminars, held on May 15-16th. Those experts were an international speaker and coach Justin Devonshire, an expert in cultural architecture and change management, Timur Yagdarov, and Ekaterina Stepanova, who works as a Marketing director at Kalinka Group. Both participants and speakers of the BEST INVEST conference appreciated the very high level of organisation, and expressed their gratitude to the Organising Committee for the opportunity to share their views during discussions and to build business connections in an informal setting.

160 Successful Business


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

Cyprus-Russian Festival: а Whirlwind of Fun

New E-Wallet from NETinfoPAY

Byte The Digital Agency: Innovations are in our DNA

On June 2-3 the 13th Cyprus-Russian Festival took place. More than 10,000 people—Russians, Cypriots, residents and visitors of various nationalities— gathered together at the Limassol Municipal Garden, proving once again the two peoples’ close friendship. Cyprus-Russian Festival, which is organized by the ‘Vestnik Kipra’ Group of Companies and supported by the Embassy of the Russian Federation in Cyprus, Limassol Municipal Council and Moscow Government, has long been a symbol of mutual understanding and close relations between the peoples of the two countries. The President of the Republic of Cyprus Nicos Anastasiades put a distinct emphasis on this fact in his welcoming address to the honoured guests and the public, who gathered for the Festival’s official opening ceremony. The Cyprus-Russian Festival gives an opportunity to celebrate friendship between Russia and Cyprus among people who love both countries. This is a cheerful and merry event filled with lively Russian songs, vivacious Cypriot dances, glamorous pop-music shows, and energetic rock concerts; with touching performances by the youngest talents and spectacular charisma of the professional artists; with unmatched musical parades and sports activities; with plenty of surprises and long-awaited events; with a must-see art show and a colourful fair. Not only souvenirs, handicrafts, paintings, and toys, but also joy and happiness, were taken home by tourists and locals alike, as priceless reminders of a beautiful time at the Festival. The Festival is an opportunity to spend time with family engaging in activities fit for any age and taste.

NETinfoPAY, a subsidiary of NETinfo Plc, will soon launch the electronic wallet on the Cyprus market. Vassos Aristodemou, President & CEO of NETinfo, called the NETinfoPAY e-wallet an alternative way of effecting daily payments via mobile phones, which will replace credit cards and cash. NETinfoPAY has already been issued a license from the Central Bank of Cyprus. NETinfo Plc is a Cyprus IT company founded in 2000. It specializes in the design, development and implementation of integrated solutions for online banking and payment systems through mobile phones, both for banks in Cyprus and abroad. NETinfo projects include the NETinfo Digital Banking Platform and NETinfo Mobile Financial Services, which were successfully launched in 40 banking institutions in 30 countries in Europe, Africa, Asia and America. The creation of the NETinfoPAY e-wallet is an important innovation by NETinfo. NETinfoPAY is a subsidiary of NETinfo Plc. The e-wallet will allow consumers to shop via their mobiles anytime and anywhere, with no need to carry cash, cheques or cards. NETinfoPAY is supported by an application that is compatible with iOS and Android. Companies accepting payments through the NETinfoPAY system will not incur any implementation costs: they will get a special merchant device for free, while enjoying minimal fees per transaction.

Byte is a company specializing in the field of digital communications. It was founded in 2009, when it became clear that the accession of Cyprus to the digital era is simply a matter of time. Unlike its competitors, Byte creates divisions within the existing advertising agencies. The distinctive features of Byte are its specialization and ability to adapt to the changing market needs and trends, as well as its constant thirst for innovations. In fact, Byte was the first to develop the interactive and game banners, the agency organized the first contest of augmented reality, conducted the first viral campaign, was the first to take over a website for the purpose of its optimization; opened the first interactive (specialized) microsite, created the first ‘Cypriot’ mobile application and finally became the first digital company to perform independent video production. It is important to understand that in the endless labyrinth of the Internet one has to equip oneself with knowledge, and if not to anticipate the changes that are taking place, then at least keep up with them. Byte is distinguished by a deep knowledge of online reality, so that it can offer an individual approach to its customers and partners and take maximum advantage of the opportunities offered by social networks today. The Byte’s team understands that the development of a truly effective digital marketing campaign requires strategy and creativity. In 2012, Byte received the Ermis Silver Award at the Ermis Awards for the development of the microsite Τα άπαντα της αποταμίευσης (‘All about savings”) for Bank of Cyprus.

Successful Business 161


Распространение

«Успешный бизнес» №30 (июль – сентябрь) 2018

Successful Business Magazine (3,000 copies quarterly) is distributed free of charge. It is given to the participants during the business events of VESTNIK KIPRA Group, it is mailed to subscribers and it is delivered (by courier) to over 1,000 locations – companies and organisations where Russian-speakers can pick up a free copy. Among them: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48.

ABC Investments Aeroflot Russian Airlines Agia Napa Municipality Alfa Capital Holding Alfa Capital Holding Aligorex Consult Ltd. Amdocs Andreas Sophocleous Law Anna Grigorieva & Co. LLC Anta Estates Areti Group Asbis Enterprises ltd Askanis Group Aspen Trust Association of Russian Businessmen in Cyprus Association of Russianspeaking residents of Cyprus Atlantica Miramare Hotel Atonline Limited Baker Tilly in South East Europe Bernhard Schulte Shipmanagement (Cyprus) Ltd. Carbo One Group Charalambos Pilakoutas Ltd Chrysses Demetriades Advocates/Legal Consultants Cirus Network Cobalt Air Columbia Plaza Columbia Shipmanagement Ltd Consulate of Russia Consulco Group Country Rose Crowe Horwath Cyprus Cybarco Development Ltd Cyproman Services Ltd Cyprus Chamber of Commerce and Industry (CCCI) Cyprus Federation of Employers and Industrialists (OEB) Cyprus Institute of Marketing (CIM) Cyprus International Business Association (CIBA) Cyprus International Institute of Management (CIIM) Cyprus Investment Funds Association (CIFA) Cyprus-Russian Business Association Cyprus Tourism Organization D. Zavos Group D.D. Fidelity Associates Ltd Dateline Overseas Ltd Deloitte Demetrios Constantinou & Associates Deputy Ministry of Shipping Deryneia Municipality

162 Successful Business

49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73.

Economides LLC Elias Neocleous & Co LLC Embassy of Russian Federation Emergo Wealth Eterra Cyprus Eurofast Exness Group Fiduciana Trust Fileminders Ltd First Names Groups Fletcher Group Ministry of Foreign Affairs Forex Time Ltd Frederick University FX Pro FXTM G.A.P Vassilopoulos Group GDK Optimum GDL Green Energy Group Grand Resort Hotel Grant Thornton Hellenic Bank Henley & Partners HLB Cyprus ICC Investment & Consulting Services Ltd 74. IFSA Experts 75. Imperio Properties 76. Interfreight Logistics Ltd 77. Interorient Navigation 78. IQ Option Ltd 79. JFD Brokers 80. Kanika Group 81. Karma Development 82. KPMG 83. Lanitis Group of Companies 84. Larnaca Municipality 85. Larnaca Airport 86. Lefkara Municipality 87. Lighthouse 88. Limassol Chamber of Commerce and Industry (LCCI) 89. Limassol Marina 90. Limassol Municipality 91. Londa Hotel 92. Merit Group 93. Metaquotes Software 94. Ministry of Agriculture, Natural Resources and Environment 95. Ministry of Defence 96. Ministry of Education and Culture 97. Ministry of Energy, Commerce, Industry and Tourism 98. Ministry of Finance 99. Ministry of Health 100. Ministry of Interior 101. Ministry of Justice and Public Order 102. Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance

103. Ministry of Transport, Communications and Works 104. Multimarine Shipyards Services 105. Nest Investments Holdings 106. Nicosia Municipality 107. Novatek 108. OIKOS Property & Investment Group 109. Opium Works 110. Orpheus Travel 111. Österreichischer Lloyd Seereederei (Cyprus) Ltd. 112. Otkritie Group 113. Outfit 7 114. Pafilia 115. Pafos Municipality 116. Paralimni Municipality 117. Partners Y&R 118. Pascal Education 119. Patrikios Pavlou & Associates LLC 120. Peyia Municipality 121. Poseidonia Beach Hotel 122. Prime Property Group 123. Prometheus Travel 124. Property Gallery 125. PwC 126. Quality Group Developers 127. RCB Bank 128. Remedica Ltd 129. Renaissance Construction 130. Royal Pine & Associates 131. Russian Centre of Science and Culture 132. S.P.I. Spirits (Cyprus) Limited 133. SCF Management Services 134. Scordis Papapetrou & Co 135. Shipcon Limassol Ltd 136. Sodexo Cyprus 137. Sotira Municipality 138. Sovereign Trust Ltd 139. St Raphael Resort 140. State Corporation "Rostekhnologii" 141. Strovolos Municipality 142. Sunseeker 143. The Central Library, Nicosia 144. The Garden 146. The Russian Centre, Nicosia 147. Thomson Reuters 148. Tototheo 149. Transbunker Trading Ltd 150. Trident Trust Group 151. UCLan University 152. Unisat 153. Uniteam Marine 154. University of Nicosia 155. Uralchem 156. UTX Technologies 157. V. Ships 158. Wargaming 159. Windsor Brokers


www.cyprusrussianbusiness.com

финансы и инвестиции

CBI, RBI и обмен налоговой информацией закон и ПОРЯДОК

Нововведения касательно получения титулов налоги и право

результаты

мероприятия

& BEAUTY

радость

экспертиза

новости доверие форумы

настроение

BEST

LEGAL

реклама

встречи

журнал

сообщество

КИПРСКО-

РОССИЙСКИЙ

ФЕСТИВАЛЬ

газета переводы

объявления

видение решение рассылка общение

DMC-CY

издательство соотечественники

ВЕСТНИК

КИПРА курсы ЕС продвижение

линкедин

GALAXY

изобретение

OF TALENTS перспектива образование

соцсети

знания развитие

инстаграм

статьи

твиттер призы общество

Кипр

мастер- обмен классы рост

деофшоризация выставки изменения

УСПЕШНЫЙ бизнес БИЗНЕС связи ассоциация вебсайты

соревнования

аналитика

ютуб PR политика

консультации поддержка

влияние

Россия конференции

читатели

фейсбук

экономика

стратегия

Successful Business | Issue 30 | July-September 2018

HEALTH

Cyprus-Russian Successful Business magazine

творчество

вдохновение

№30 июль – сентябрь 2018

Правовые вопросы современного яхтинга

Будем реалистами:

с офшорами покончено

BEST

INVEST

«Вестник Кипра» надёжный партнёр!

Новые идеи. Новые проекты. Новые высоты. Вместе мы достигнем большего!

шипинговая стратегия Кипра

Новые правила CySEC ТЕМА НОМЕРА

жизнь на море Шипинг. Яхтинг. Недвижимость. Налоги. История. Приключения

Profile for Вестник Кипра

Successful Business #30  

July-September 2018

Successful Business #30  

July-September 2018

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded