Handlowiec 06/2022

Bezpłatneinternetoweczasopismoprzeznaczonedlahandlowców

Wnumerze

Podkonieclutegobr rosyjskaarmiazaatakowałaUkrainę.Zjednej strony wojna zachwieje cenami na świecie, a z drugiej – Polsce przybywa kilka milionów konsumentów - obywateli Ukrainy W pomocimzaangażowałosięcałespołeczeństwopolskie,włączniez przedstawicielami handlu.WedługZwiązkuPolskichPracodawców HandluiUsługpomocdlaUkraińcówliczonajestwmilionacheuro.

II kwartał br to także zniesienie limitów osób w placówkach handlowych. Najnowsze dane Polskiej Rady Centrów Handlowych sąbardzooptymistyczne,wskazująbowiem,żeliczbaklientówna1 mkw. powierzchni najmu wyniosła 99,7% w porównaniu do marca 2019 r Oznacza to, że konsumenci chętnie wracają do galerii handlowych, co pozwala z optymizmem patrzeć w przyszłość.Tym bardziej,żezbliżająsięwakacje.

Sprzedawcyorazekspercids.handluspodziewająsięnajwiększego od paru lat wakacyjnego „boomu”. Mam głęboką nadzieję, że tak właśniebędzie.

AleksandraGeneralczyk redaktornaczelna

Od dwudziestu ośmiu lat, Biuro Promocji i Reklamy Generalczyk s.j. jest cenionymwydawcąprasybranżowejwPolsce.OpróczHandlowca-pisma,którepo raz pierwszy ukazało się na rynku w 1923 roku - ma w swoim portfolio dwa inne tytuły: Poradnik Handlowca i Poradnik Restauratora, które przybliżają Czytelnikombogactwoświatów:FMCGiHoReCa.PoradnikHandlowcajestliderem na rynku prasy branżowej, co potwierdzają wyniki syndykatowych badań przeprowadzanychcorokuprzezbiurabadawczeNielseniMillwardBrown.

przeznaczonedlahandlowcówitych,którzychcą związaćsięzhandlem.

WYDAWNICTWO drogąelektroniczną,

Bezpłatneogólnopolskiepismo 60-587Poznań,ul.Szczęsna10,

60-587Poznań,ul.Szczęsna10 stronainternetowa:www.handlowiec.biz.pl ADRESREDAKCJI tel./fax(61)8520894

DYSTRYBUCJA

PREZESWYDAWNICTWA WiesławGeneralczyk

BiuroPromocjiiReklamy„Generalczyk”s.j. general@poradnikhandlowca.com.pl

tel.(61)8513755

DYREKTORORGANIZACYJNO

WojtekGeneralczyk wojtekg@poradnikhandlowca.com.pl -ADMINISTRACYJNY

DYREKTORZARZĄDZAJĄCY zbyszkoz@poradnikhandlowca.com.pl

REDAKTORNACZELNA

AleksandraGeneralczyk redakcja@poradnikhandlowca.com.pl

SPECJALISTADS.DYSTRYBUCJI

zbigniewl@poradnikhandlowca.com.pl tel.(61)8525141 justynaw@poradnikhandlowca.com.pl

KlaudiaWalkowiak,TadeuszSienkiewicz

ZbyszkoZalewski tel.(61)8513703 kasiak@poradnikhandlowca.com.pl

ZbigniewLutka MariaLeśniewska tel.(61)8557066

DZIAŁSPRZEDAŻY JustynaWojciechowska

KatarzynaGeneralczyk

marial@poradnikhandlowca.com.pl MałgorzataSiuda

malgorzatas@poradnikhandlowca.com.pl

SERWIS FOTOGRAFICZNY

Okładka: pixabay.com materiały prasowe

Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treść reklam i nie zwraca materiałów niezamówionych. Zastrzegamy sobie prawo skracania i adiustacji tekstów oraz zmiany ich tytułów

REDAKCJA ISSN 1734-4972

Klienci wrócili do centrów handlowych

W marcu 2022 r. odwiedzalność centrów handlowych mierzona liczbą klientów na 1 mkw. powierzchni najmu wyniosła 99,7% w porównaniu do marca 2019 r. Obroty w centrach handlowych w lutym 2022 r. były o 5% niższe w stosunku do lutego 2019 r. W podziale na kategorie produktów najlepsze wyniki odnotowały żywność i usługi. Ich obroty wzrosły odpowiednio o 45,8% i 35,9%, porównując do lutego 2019 r. Najlepsze wyniki osiągnęły największe centra handlowe (powyżej 60 tys. mkw. GLA), gdzie obroty były jedynie 0,3% niższe niż w lutym 2019 r. Z kolei średniej wielkości centra handlowe (20-40 tys. mkw. GLA) odnotowały spadek obrotów o 11,6% w stosunku do lutego 2019 r.

– Bardzo nas cieszy, że Polacy wraz ze zniesieniem limitów osób w placówkach handlowych chętnie wrócili do zakupów stacjonarnych w centrach handlowych i zachowań zakupowych sprzed pandemii. Jednoznacznie wskazują na to wyniki odwiedzalnościgaleriihandlowychzamarzec,któreprezentujemywoparciuoFootfallDensityIndex.Toreprezentatywnedane pochodzące z systemów kamer liczących klientów z dokładnością sięgającą 98%. Dane są zbierane w ponad 120 obiektach handlowych o łącznej powierzchni powyżej 4,5 mln mkw., co stanowi 35% rynku centrów handlowych w Polsce. Gromadzi i analizuje je globalna firma audytorska PwC – mówi Krzysztof Poznański, dyrektor zarządzający Polskiej Rady Centrów Handlowych.

Zdanychnatematobrotówwcentrachhandlowych,analizowanychwoparciuoTurnoverIndex,wynika,żewlutym2022r były one o 5% niższe niż dwa lata wcześniej. Są to wyniki raportowane wynajmującym bezpośrednio przez najemców, zawsze po zamknięciudanegomiesiąca iweryfikowaneprzezPwC,stądmiesięczneopóźnieniewichpublikacjiwstosunkudodanych nt. odwiedzalności. Przyczyn niższych, lutowych obrotów można wymienić kilka. Nałożyły się tu: efekt szoku spowodowanego gwałtownierosnącąinflacjąiwzrostukosztówżycia, cospowodowało,żekliencikupująostrożniejiczęściejsięgająpoprodukty pierwszejpotrzeby Stądznaczącywzrostobrotówwkategoriiżywność.Podwyżkicenmediów,noweprzepisypodatkowe,które zmniejszyły pensje Polaków oraz wyższe raty kredytów spowodowały ograniczenie konsumpcji części produktów i odroczenie decyzjizakupowychnapóźniejszyokres.

Badania odwiedzalności centrów handlowych (Footfall Density Index), których wyniki podaje P o l s k a R a d a C e n t r ó w Handlowych, są prowadzone przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii powalających na rzeczywiste, codzienne mierzenie ruchuwcentrachhandlowych,aco za tym idzie raportowanie wiarygodnych danych Klienci odwiedzający galerie są liczeni za p o m o c ą k a m e r 3 D zainstalowanych przy każdym wejściu Aby zminimalizować możliwość błędów, kamery montowane są również w dodatkowych miejscach, kluczowychdlaweryfikacjiruchuw danym obiekcie. To najbardziej miarodajny system analizujący przepływy klientów w centrach handlowych, wyróżniający się dokładnościąsięgającą98%.

Prezentowane przez PRCH wyniki odwiedzalności centrów

handlowych są reprezentatywne i bardzo dokładne. Podobnie wysokość obrotów, która jest raportowana bezpośrednio reprezentujących 35% całej powierzchni dostępnej w Polsce. Dlatego dziwią nas i niepokoją pojawiające się w przestrzeni publicznejinformacjeprezentująceznaczącozaniżonewynikiodwiedzalnościiobrotównajemców Nieznamymetodichpomiaru oraz przetwarzania, ani powodów, dla których informacje takie są przekazywane opinii publicznej. Pokazują one nieprawdziwy obrazkondycjibranży,coniejest winteresienajemcówiwynajmujących–konkludujeKrzysztofPoznański.nioprzeznajemców Todanepochodzącezcentrówhandlowych

źródło: PRCH

czytaj także

.pl

Nadciągawakacyjny„boom”zakupowy

Sprzedawcyorazekspercids.handluspodziewają się największego od paru lat wakacyjnego „boomu” zakupowego w tradycyjnych sklepach i galeriach handlowych. Według ostatnich analiz PEKAO,cytowanychprzezagencjeReutera,jużw marcu wartość sprzedaży detalicznej przekroczyła zakładane prognozy i powróciła do trendusprzedpandemii.

Letniboomzakupowy–szczególniewprzypadkuproduktów, na które popyt rośnie w tym sezonie jak odzież, kosmetyki iśrodkipielęgnacjiczyalkoholerównieżnajprawdopodobniej znacząco przekroczy predykcje zarówno analityków, jak isamychhandlowców

Fot. pixabay

– Zniesienie stanu pandemii, okres sprzyjający podróżom oraz towarzyszącym im zakupom w miejscowościach turystycznych, odświeżenie swojej garderoby oraz liczne imprezy okolicznościowe w czasie wakacyjnym to główne

czynniki napędzające sprzedaż tych kategorii produktowych. To również okres, w którym konsumenci bardziej nastawiają się na zakupy wtradycyjnych,fizycznychsklepachisygnałdlasprzedawców,bypozahandlowymiżniwamiprzygotowalisiętakżenazwiązaneznimiryzyka –tłumaczyEwaPytkowska,BusinessUnitDirectorwCheckpointSystems.

Lato po konsumencku

OstatniaanalizafirmyCriteo–ShopperStory2022,ConsumerTrends&FutureofCommerce,przedstawiającaglobalnekonsumenckietrendy w okresie letnim w pełni koresponduje z powyższymi stwierdzeniami. I dowodzi także, że na spodziewany, wakacyjny boom sprzedażowy przygotowaćpowinnisięnietylkopolscyhandlowcy,alesprzedawcyzniemalcałegoświata.

Wynikazniej,żeaż35%konsumentówplanujewlecie2022rokuczęstszeuczestnictwowprywatnychwydarzeniachorazimprezach(takich jak m.in. wesela) – to niemal dwukrotnie więcej niż w 2021r, kiedy to odsetek ten wynosił 17%. Nic więc dziwnego, iż plany związane z powiększeniem zasobów swojej garderoby i zakupami nowej odzieży ma w tym roku 36% badanych - to już ponad 2 razy więcej niż przed rokiem (15%). O wiele więcej respondentów zamierza chętniej i częściej spędzać czas – a co za tym idzie również więcej wydawać – w restauracjach(45%w2022vs13%w2021).Podobniematomiejscewprzypadkuspotkańzprzyjaciółmi,jakieankietowaniplanująnasezon letni 2022 roku – więcej tego typu spotkań planuje niemal połowa globalnych konsumentów, podczas gdy przed rokiem na taki zamiar wskazywałojedynie11%znich.

Analizapokazujerównież,którekategorieproduktówciesząsięnajbardziejrosnącympopytemwtymokresie.Ichoćwtymprzypadkusąto danezrynkuamerykańskiego,towwiększościsąspójnezestatystykamizeStaregoKontynentuorazPolski.Itak,dlaprzykładu,wsierpniu 2021rokusprzedażspodnibyłao64%większaniżwtymsamymmiesiącurokuubiegłego,tzw sukienekkoktajlowycho94%,garsonekzaśo 123%. Zwyżki dotyczą jednak nie tylko odzieży Wartość sprzedanych perfum wzrosła wówczas o 44%, kremów do golenia o 51%, zaś elementówbiżuteriitakichjakkolczykio45%.

Kontrola nad boomem

Wraz ze zwiększoną aktywnością konsumentów w sezonie letnim, proporcjonalnie rośnie liczba odwiedzających sklepy, supermarkety czy galerie handlowe, którzy postanawiają wykorzystać ten czas na nieuczciwe praktyki. Według opracowania Crime&Tech oraz Checkpoint Systems – „Bezpieczeństwo w handlu detalicznym w Europie”, lato to dla największej liczby sprzedawców (niemal 40%), drugi, najbardziej niebezpiecznypodkątemryzykakradzieżyczas,zarazpozimieiświątecznejgorączcezakupów

–Zarównomniejsisprzedawcyjakidużesiecihandlowepowinnyuwzględnićtenfakt,irozważyćwdrożenieodpowiednichzabezpieczeńdla swoich,cieszącychsięwiększymzainteresowaniemwlecie,produktów Mowatutajchoćbyoakcesoriachutrudniającychkradzieżodzieży, okularów słonecznych –Alpha OptiLock, zabezpieczeniach maszynek do golenia czy kosmetyków z filtrami przeciwsłonecznymi i środków pielęgnacjiszczególniepotrzebnychlatem–dodajeEwaPytkowskazCheckpointSystems.

Wartorównieżdodać,żetowłaśniewtymczasie,wnajwiększymstopniuzapełniająsięfizycznesklepy,choćoczywiścieE-Commercetakże nie powinien widocznie hamować. To, co zdaniem konsumentów biorących udział w badaniu Criteo, przekonuje do wyboru tradycyjnego sklepuwtymokresietoprzedewszystkimnatychmiastowapotrzebaposiadaniadanegoproduktu,dogodnalokalizacjapunktuhandlowego czylepszemożliwościzapoznaniasięznim„nażywo”,cojestnieocenionenp.wprzypadkuzakupuodzieżyimożliwościjejprzymierzenia.

Handel już nabiera rozpędu

Zgodnie z danymi GUS, sprzedaż detaliczna w Polsce wzrosła o 22% r/r w marcu 2022 i był to najwyższy odnotwany wzrost od kwietnia 2021[4],widocznieprzewyższającyprognozęnapoziomie19,5%.Pozaznaczącymudziałemsprzedażypaliw,ogromnywkładwtenprzyrost miała rozpędzająca się sprzedaż tekstyliów, odzieży i obuwia, która powiększyła się aż o niemal 47%, względem wzrostu w wysokości zaledwie6,5%wmarcu2021.Cociekawe,ogółem,wpaństwachUniiEuropejskiej,sprzedażdetalicznawzrosłaśredniowmarcutegoroku jedynieo1,7%.

źródło: Newseria

ZPPHiUUkrainie–pomocliczonajestw milionachEuro

Wobliczudramaturozgrywającegosięza wschodnią granicą Polacy udowadniają, że mają wielkie serca i czynnie angażują się w pomoc na wielu płaszczyznach. Również przedstawiciele biznesu nie pozostająobojętni.ZPPHiUprzeznaczyło 50 000 złotych na pomoc Ukrainie, a indywidualne zaangażowanie członków organizacji jest na tym etapie nie do oszacowania – dynamika i skala działań wymykająsiępodsumowaniom.

Gorąco dziękuję wszystkim firmom członkowskim i ich pracownikom za ogrom zaangażowania i pomocy Jako organizacja powstaliśmy dokładnie dwa lata temu, kiedy

dotknęła nas pandemia i wówczas misją było przetrwanie, by wspólnie ochronić pracowników i ich rodziny Potrafimy działać razem. Trudno wyobrazić sobie dramat Ukrainy, dlatego robimy wszystko, co w naszej mocy, by pomagać. Postanowiliśmy podzielić się niektórymi z naszych inicjatyw, by zachęcać i motywować kolejne podmioty i przedsiębiorców do angażowania się. Może ktoś poczuje się zainspirowany, dołączy i zrobi coś jeszcze – mówi Artur Kazienko, Prezes Kazar Group, wiceprezes ZPPHiU.

Licznipracodawcysprowadzająbliskichswoichukraińskichpracownikówzterenówobjętychwojną.Pomagająwzakwaterowaniu, często adaptując własne nieruchomości na cele mieszkaniowe oraz zapewniają środki pierwszej potrzeby Wypłacane są dodatkowepremieizapomogi.Udzielanesądodatkoweurlopydlaosóbwracającychnafront.Pracodawcyprzygotowująrównież ofertypracydlaprzybywającychdoPolski.

Konkretnekwotypłynąnapolskieiukraińskieorganizacjewspierająceuchodźcówiofiarywojny,międzyinnymiPAH,PCK,PCMP Utworzonolicznefunduszecelowe.Wielemarekpodjęłozobowiązaniadoprzekazaniaśrodkówzesprzedażywybranychkolekcji lubproduktównacelepomocowe.

Skoordynowana pomoc humanitarna wysyłana jest w stronę granicy. Zgromadzono tysiące par nowych butów, zimowej odzieży wierzchniej, polarów, bielizny oraz różnych akcesoriów Dotychczasowa pomoc rzeczowa objęła również koce, śpiwory, ciepłą pościel,łóżeczkaturystyczne.Firmyczłonkowskieangażująsięrównieżwpomocmedyczną:zbierająikupująsprzętratunkowoopatrunkowy, leki, środki czystości, opatrunki. Zbierana i przekazywana jest również niezbędna w tamtejszych warunkach elektronika,jakpowerbanki,latarkiibaterie.Organizowanesązakupyżywności,artykułówdladzieci,środkówhigienyosobisteji innychrzeczydlaosóbpotrzebujących.

Pomocdotyczyrównieżkoordynacjizbiórekorazsortowaniadarównp.używanejodzieżyczybutów Firmypomagająwyposażać centradystrybucjipomocydostarczając,np.regały,wieszaki,palety,kartonyiinneartykułydopakowania.

Bizneswspierawzakresietransportu,zarównotowarów,jakiosób.Przedsiębiorcyudostępniająautokary,busy,anawetczartery lotniczedlaobywateliUkrainy,którzypoucieczcezokupowanegokrajuchcądołączyćdoswoichkrewnychipotrzebujątransportu natereniePolskilubdalejwgłąbEuropy

Obok pomocy materialnej istotne jest wsparcie psychologiczne. W wielu punktach organizowana jest pomoc dla dorosłych i dla dzieci. Kilku przedsiębiorców pamięta o najmłodszych, zapewniając im opiekę animatorów, darmowy czas w salach zabaw oraz zabawki.

Niezmiernieważnejestto,żewieleinicjatywpomocowychgenerowanychjestoddolnieprzezpracowników Wefekciepozasamą pomocąmaterialnąudzielanąprzezprzedsiębiorców,spotykamysięzniesamowitym,bezinteresownymzaangażowaniemwielu tysięcyosób.

ZPPHiU to ponad 150 firm w całym kraju, to setki tysięcy ludzi, którzy dziś w całym kraju angażują się czynnie w wolontariat i wszelkieinicjatywypomocowe.WieluzczłonkówZPPHiUwycofałolubwstrzymałokontaktybiznesowezRosjąiBiałorusią.

-Spodziewamysię,żepotrzebnybędzieistotniewiększyzakreswsparciawciągunajbliższychdni.Wszystkiefirmyczłonkowskie jednogłośnie zadeklarowały dalszą gotowość, by udzielać kolejnej pomocy Jesteśmy też otwarci na Państwa propozycje! NieustannieposzukujemymożliwościwsparciaobywateliUkrainy–deklarujeArturKazienkowimieniuZarząduZPPHiU.

PepcopometamorfoziejużotwartewNowych Bielawach

WieloletninajemcyNowychBielawinwestująw rozwój w obiekcie. W toruńskim centrum handlowym właśnie zakończyła się rozbudowa sklepuPepcownowymkoncepcie.

Co dokładnie zmieniło się w lokalu Pepco? Marka zdecydowała się na najem dodatkowego metrażu, a także zmianęaranżacjiprzestrzenihandlowej.Powiększeniuuległa m.in. strefa przemysłowa, pojawiły się również nowe regały przeznaczonedoprezentacjiproduktówdodomu. Sieć poszerzyła dotychczasową ofertę, wprowadzając na przykład nowe marki w kategoriach, w których jakość

i wytrzymałość są niezwykle ważne – jak akcesoria kuchenne Peter Cook. Dodatkowo, uzupełnieniu ma ulec m.in. ofertaodzieżydladzieciidorosłychoproduktywykonanezbawełnyorganicznej.

WotwartymporemoncielokaluwNowychBielawachpojawiłysięrównieżliczneudogodnieniadlaklientów.–Dzięki zastosowaniunowegoformatusklepu,wizytywPepcobędąprzyjemniejszeiwygodniejsze.Przykasachznalazłsię specjalny mebel, który ułatwi uzupełnienie zakupów o brakujące przedmioty codziennego użytku, a sam układ stanowiskpozwolinaszybsząobsługę.Dodanazostałakolejnaprzymierzalnia,więcdodyspozycjiklientówsąteraz trzy.Równieżpracownicyskorzystająnaprzebudowie–zapleczesocjalnezostałoodnowioneiwyposażonewnowe meble.JużterazzapraszamydoodwiedzinwnowymPepco,któremuprzyświecamaksyma„Poczujjakość,pokochaj cenę”–dodajeKatarzynaWilczewska.

GaleriaPółnocnaznajlepszymiwynikami whistorii

Mimo trwającej pandemii oraz wielu związanych z nią utrudnień, Galeria Północna może pochwalić się największym poziomem wynajmu powierzchni wynoszącym blisko 92%GLA.

— Pandemia to niecodzienna dla nas sytuacja, w której wszyscy musieliśmy się stopniowo odnaleźć. W Galerii Północnej priorytetem niezmiennie byli dla nas najemcy orazklienci.Staraliśmysięwprowadzaćrozwiązania,które usprawnią funkcjonowanie sklepów, a jednocześnie zapewnią bezpieczeństwo odwiedzającym podczas zakupów.Całyczasrozszerzaliśmyteżnasząofertę.Dziś śmiało możemy powiedzieć, że zrobiliśmy wszystko co w naszej mocy, by skutki pandemii były w Galerii Północnej jak najmniej odczuwalne. Potwierdzają to nie tylko nowe sklepy i atrakcje, ale przede wszystkim zadowalające wyniki centrum — powiedział Roman Bugajczyk,DyrektorGaleriiPółnocnej.

Z początkiem maja poziom komercjalizacji Galerii Północnej osiągnął aż 92%. To najlepszy wynik w historii funkcjonowania galerii. W znacznym stopniu przyczyniły się do tego ostatnie dwa duże otwarcia sklepów Od połowy grudnia na terenie galerii działa największy, a zarazem najbardziej nowoczesny sklep marki Sinsay Z kolei w maju swój pierwszy sklep wWarszawieotworzyłanowasiećhandlowaHalfPrice.GaleriaPółnocnanatymjednakniepoprzestajeicały czaspracujenadrozszerzaniemoferty.

GodzinyciszywGaleriiPółnocnej

Dla większego komfortu klientów, którym przeszkadzają intensywne bodźce, Galeria Północna wprowadza godziny ciszy. W każdy czwartek, w wybranych godzinach, ucichnie muzyka iprzygasnąświatłanapasażachPółnocnej.

W każdy czwartek, począwszy od 7 kwietnia, w godzinach 10:00 – 12:00 zostanie wyciszona muzyka oraz komunikaty reklamowe, a światła w pasażach galerii będą przygaszane. Działania te wprowadzonezostałyzmyśląoosobachwrażliwszych orazowszystkichtych,którzywolązakupywciszy. .

Szczególnąwrażliwośćnabodźce,wszczególnościna światłoidźwięk,wykazująosobywspektrumautyzmu, osoby z zaburzeniami integracji sensorycznej, małe dzieci, seniorzy oraz osoby z natury ceniące ciszę ispokój.

Galeria Północna dokłada wszelkich starań, by stale się rozwijać i szuka rozwiązań, dzięki którym komfort zakupówwniejbędziecorazwyższy

GaleriaVenedajeszczebardziejeko–wkrótcezakupyw nowymsupermarkecieCarrefour

Zarządzana przez EPP Galeria Veneda podpisała umowę najmu z omnikanałową siecią handlową Carrefour. Otwarcie w łomżyńskim centrum nowego sklepu spożywczego, który wyróżnia bogata oferta świeżych produktów, w tym bio i ekologicznych, jest planowane na początku czerwca. Najemcazajmielokalopowierzchniok.1200mkw.

– Operator spożywczy jest jednym z głównych motorów centrum handlowego.Przyciąga klientów, buduje pozycję i atrakcyjność rynkową obiektu, a przeztomożewpływać na zwiększenie obrotów pozostałych marek Poszukując nowego najemcy, n a w i ą z a l i ś m y współpracę z siecią Carrefour, którą wyróżnia bogaty asortyment, w tym oferta produktów świeżych, bio, naturalnych czy dopasowanych do różnych diet i nietolerancji pokarmowych. Rynek żywności ekologicznej w Polsce wciąż ma duży potencjał wzrostu – jego wartość w 2021 została oszacowana na 1,36 mld złotych, dlatego wierzę, że propozycja Carrefour w tym segmencie spotka się z zainteresowaniem naszych klientów Obecnie najemca przystosowuje powierzchnię do swoich potrzeb, by móc otworzyćsiędlamieszkańcówŁomżyzgodniezharmonogramem–komentujeAdamKłos,AssetManager

czytaj także

wEPP

źródło: inf. prasowe

źródło: inf. prasowe

PrimaModaze150%wzrostemEBITDAw2021roku

Prima Moda S.A., notowana na głównym rynku GPW spółka z branży fashion, opublikowała szacunkowenieaudytowanewynikiza2021rok.WynikEBITDAbyłwyższyo154%iwyniósł2,5mln zł przy i wzroście rentowności do 8,5%. Poprawa zysku EBITDA to efekt zmiany modelu biznesowego w zakresie rosnącego udziału kanału e-commerce w strukturze sprzedaży, efektywnego wykorzystania warunków rynkowych oraz optymalizacji operacyjno-kosztowej działalności.

Prima Moda to jeden z wiodących krajowych podmiotów w branży fashion (marki własne z kategorii akcesoriów skórzanych). Spółka przechodzi proces transformacji sprzedaży w kierunku kanału e-commerce (obecnie dostępny w Polsce i na kilkunastu rynkach europejskich poprzez platformę Zalando). W minionych latach marka Prima Moda byłaobecnawwiodącychgaleriachhandlowychwPolsce.

- Miniony rok był dla naszej spółki okresem wytężonej pracy pod kątem operacyjnym. Sukcesywnie realizowaliśmy transformację struktury sprzedaży w kierunku kanału ecommerce, realizując szereg inicjatyw innowacyjnych usprawniającychprocesybiznesowe,ichwydajnośćipotencjał większejprzyszłejskalidziałalności.Wpołączeniuzknowhow wieloletniej obecności na rynkach europejskich oraz planowanym rozwojem obszaru ITi automatyzacją procesów,

rozważamyrozwinięcienaszejofertynakolejnerynkiUE-mówiDariuszPlesiak,PrezesZarząduPrimaModaS.A.

PrimaModawostatnimopublikowanymraporciefinansowympoIIIkwartałach2021rokuosiągnęławzrostzyskuz działalnościoperacyjnejdo1mlnzł(wobec0,3mlnzłr/r),przyEBITDA1,6mlnzł(wobec2mlnzł–skutekwyższej amortyzacji wynikającej zesprzedaży wsklepach stacjonarnych). Zysknettoww okresu wyniósł 0,5mln zł(wobec 0,3mlnzłr/r).Naspółkęnaturalniewpłynęłasytuacjapandemiczna.

Spółka efektywnie wykorzystała okres pandemii na płynne przeniesienie modelu biznesowego z kanału offline do online. Zdaniem zarządu, pierwsze efekty są już zauważalne i będą w rosnącym stopniu wpływać na działalność wkolejnychkwartałach.

GaleriaMazoviajednąznajbardziejekologicznychgalerii wPolsce

CołączyBytom,Zabrze,Kraków,Radom,Gliwice,ŁódźiPoznań?Wkażdymztychmiastznajduje się przyjazna środowisku galeria handlowa. Poświadcza to wiodący na całym świecie system ocenyBREEAM.ZwynikiemOutstanding,czylinajwyższymmożliwymwskali,Mazoviautrzymuje swojąpozycjęwzaszczytnymgronienajbardziejzielonychgaleriiwPolsce.

GaleriaMazoviaodkilkulatzsukcesemspełnieniarestrykcyjnewymogi międzynarodowego wielokryterialnego systemu certyfikacji budynków BREEAM.NajwiększecentrumhandlowePłockaod2018rokudziałałoz oceną Excellent, którą w 2021 roku podwyższyło do poziomu Outstanding.Tonajlepszymożliwywynikwskali,któryMazoviiudałosię powtórzyćrównieżwtymroku.

Serce płockiej strefy handlowo-rozrywkowej należące do CBRE Investment Management otrzymało wynik 87,5%, lecz zgodnie z zapowiedziamizarządcy,niezamierzanatympoprzestać.Wplanachjest dalszeposzukiwanieiwdrażaniekolejnychrozwiązańwramachstrategii zrównoważonego rozwoju konsekwentnie prowadzonej przez Dyrekcję i właściciela galerii, dzięki której do tej pory m.in. zrealizowano ekologiczne pomysły w strefie food court, wspierano aktywność sportową pracowników galerii i mieszkańcówPłockaczyteżwłączonosięwakcjęWWF„GodzinadlaZiemi”.

inf. prasowa

źródło: inf. prasowa