Скандал
www. PROUFU.ru
Родная кровь до суда довела В
семье крупнейших автодилеров Башкирии автомобилей ВАЗ «Уфа-АвтоВАЗ» и «ДвимАвто» разразился скандал. Отец и сын – Александр и Павел Асеевы в борьбе за рынок и собственность схватились в нешуточной борьбе. Конфликт уже вышел в публичное и судебное пространство. Владелец «УфаАвтоВаза» Александр Асеев инициировал проверку правоохранительных органов в отношении своих бывших топ-менеджеров, ныне сотрудников «ДвимАвто», и пытался через суд и с помощью справки из психдиспансера лишить дееспособности своего сына Павла Асеева. Асеев-младший выиграл суд по защите чести и достоинства против своего отца и официального рупора Правительства РБ – газеты «Республика Башкортостан», которая опубликовала порочащую его репутацию статью.
Александр Асеев, отец, владелец «Уфа-АвтоВАЗ» и «Альянс-Авто»: – Мне трудно об этом говорить – все-таки родной сын. Никакой ссоры и скандала не было, он просто ушел. Но очень больно осознавать, что мой ребенок – мошенник и аферист. Я все для него сделал: карьеру, квартиру, машину. Он 12 лет прожил в Израиле, у него даже аттестата нормального не было. Павел – очень талантливый, но эти таланты направлены не в ту сторону. Он умудрился стащить документы из психиатрической больницы, где лечился несколько лет назад от злоупотребления наркотиками.
Павел Асеев, сын, владелец ООО ГК «ДвимАвто»: – В 2006 году, когда я прилетел из Израиля, отец встретил меня в аэропорту. Не успел я опомниться, как оказался в психбольнице, где он оставил меня «избавиться от пагубного пристрастия к кокаину» под вымышленной фамилией Петров. В отделении интенсивной терапии я провел полгода. В это же время отец оформил меня менеджером к себе. После психушки я стал директором ООО «Альянс-Авто» и коммерческим директором ООО «Уфа-АвтоВАЗ», создал свое предприятие. Но отцу внушили, что я угрожаю его бизнесу, и между нами словно кошка пробежала. Папа посетил «АВТОВАЗ» в Тольятти, банки, страховые компании, с которыми у меня были установлены партнерские отношения, распространял небылицы обо мне, показывал справку о моем пребывании в психбольнице. Он рассказал, что я – наркоман, а деньги мне нужны для наркотиков. Говорил, что его «обокрал (называя сумму в 100 млн) и предал родной сын». Летом в газете «Республика Башкортостан» вышла статья, где он оболгал меня и обвинил во всех смертных грехах. В декабре Калининский суд Уфы по делу о клевете встал на мою сторону. Следственный комитет возбудил уголовное дело по факту обнародования этой информации. Я вижу в этом вину сотрудников полиции и психиатрического диспансера. Отец, как руководитель крупнейшего предприятия еще с советских времен, – очень могущественный человек. Я хочу, чтобы он оставил меня и мой бизнес в покое.
В январе инфляция в Башкирии составила 1 %
Как сообщает Башстат, больше всего за месяц подорожали овощи и алкоголь.
›› Материалы подготовил Рамиль РАХМАТОВ rakhmatov@7topufa.ru Фото delomir.ru, флап.рф
›› КОММЕНТАРИИ
Официальным дилерам АВТОВАЗА, отцу и сыну Асеевым стало тесно на рынке.
Мы обратились за комментариями к обеим сторонам
07
PS: Эта история, вне зависимости от того, кто прав, а кто виноват, вызывает чувство гадливости. В примирение верится слабо. Александр Асеев так и не смог дать вразумительный ответ, почему он вывел скандал в публичное поле, когда можно было просто не иметь с сыном больше дел. С другой стороны, Павел должен понимать, что, несмотря на любые свои превеликие таланты, путевку в бизнес дал ему отец. Борьба отца с сыном продолжается. И, похоже, имиджевые потери отца и сына уже не волнуют.
Читатель, а как ты думаешь, можно ли вести бизнес с родственниками? Пиши: bonus@7topufa.ru, звони: (347) 292-72-84.
Рамиль Сатаев, начальник службы безопасности «Уфа-АвтоВАЗ», сторонник Александра Асеева: – С 2006 года Павел работал на предприятиях отца. Начинал простым менеджером, но благодаря поддержке родственника и личным талантам за три года стал ведущим топ-менеджером предприятия. Организовал собственный бизнес. Отец, будучи в возрасте, думал оставить свой бизнес сыну. Александр Никитович поставил задачу сыну выкупить долю в 51 % тольяттинского завода в предприятии. Павел, проведя множество переговоров, смог договориться о получении кредита в 100 млн. рублей на покупку доли под залог имущества отца. Однако, изучив по документам деятельность Павла и его помощников, мы пришли к выводу, что Павел был не честен с отцом. Многие операции Павлом осуществлялись в пользу его предприятий, но в убыток предприятиям отца, где он был наемным директором. В этом ключе нам еще предстоит инициировать проверку деятельности Павла и его окружения в правоохранительных органах. Во-вторых, по предлагаемой сделке, несмотря на то, что закладывалось имущество в основном Асеева-старшего, приобретаемая доля оформлялась на Павла. У Александра Никитовича, кроме Павла, еще трое детей, а не совсем чистоплотная деятельность сына делала вероятной ситуацию, когда контроль над всеми предприятиями перешел бы единолично к нему. Я вообще предполагаю, что в этом случае Павел мог просто уничтожить отца. Поскольку Павел и его помощники упорствовали в своей позиции, они были уволены, и та сделка не состоялась. Яна Самохина, одна из бывших топ-менеджеров «Уфа-АвтоВАЗ», сторонница Павла Асеева: – В 2012-м за пару дней до получения кредита Александр Асеев потребовал, чтобы доля была передана и оформлена на него. Павел, который нес все обязательства по обслуживанию и возврату кредита, сообщил, что это невозможно по ряду причин, главная из которых в том, что доля принадлежит банку до полного исполнения им кредитных обязательств. Никакие доводы Александром Никитичем услышаны не были, личные средства вкладывать в покупку он отказался, а результатом скандала стало увольнение Павла из «Уфа-АвтоВАЗ». Александр Никитович, стал кричать, что уничтожит предприятие сына ООО «ГК «ДвимАвто».
В Уфу привезли икону Святителя Николая Он считается покровителем моряков, купцов и детей.