Hybride werken is het nieuwe normaal

De coronacrisis mag dan grotendeels voorbij zijn, de gevolgen laten zich nog steeds gelden. Zo ook op de arbeidsmarkt. Eén van die gevolgen: hybride werken is here to stay!

Tijdens de lockdowns was het ineens realiteit: lege kantoren. Volle bandbreedtes. Waar het kon werd thuiswerken de norm. En nu, bijna drie jaar later, zien we dat dat blijvende veranderingen in gang gezet heeft. Want hoewel de kantoren langzaam weer volgestroomd zijn (en de files weer hun oude niveau hebben), is het nu veel normaler geworden om nog één of meer dagen thuis te werken. Het hybride werken wordt dat genoemd; deels thuis/elders, deels op kantoor.

Voor- en nadelen

Hybride werken heeft voordelen. Zo kan het tijd besparen. Reistijd in de eerste plaats, maar ook omdat online vergaderen doorgaans korter en efficiënter gedaan wordt èn werknemers minder gestoord worden in hun werkzaamheden, bijvoorbeeld door collega;’s die even komen buurten. Dat is tegelijkertijd ook een nadeel: er is minder contact tussen collega’s, en daardoor verliest de werknemer binding met het bedrijf. Andere voordelen voor de werknemer zijn een betere werk-privé balans en een betere mentale gezondheid.

Hybride werken vraagt om een ander soort management, en daar is nog wel een wereld te winnen. Zo kunnen werknemers juist harder (te hard) gaan wer- ken, of juist de kantjes ervan af lopen. Autonomie en zelforganisatie zijn belangrijke factoren geworden. Werknemers hebben behoefte aan begeleiding en van leidinggevenden zal vooral gevraagd worden te verbinden en te coachen. Daarnaast zal teambuilding en open contact heel belangrijk worden om de onderlinge band te behouden en te versterken.