06.2012

ИЮЛЬ/АВГУСТ

Рустам Меликян:

"Новый век" пришел в бизнес всерьез и надолго"

6/29/2012

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР METSO MINERALS КРУПНЕЙШЕГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ДРОБИЛЬНОСОРТИРОВОЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

ТЕХНИКА ДЛЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ И КАРЬЕРНЫХ РАБОТ Щековые дробилки производительностью от 100 до 500 т/час Конусные дробилки производительностью от 100 до 400 т/час Роторные дробилки производительностью от 100 до 500 т/час Самоходные грохоты двух- и трехъярусные

СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, СКЛАД ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ВОЗМОЖНОСТЬ УСТАНОВКИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОПЦИЙ:

- системы пылеподавления; - гидромолоты; - арктическое исполнение.

г. Хабаровск, ул. Промышленная, 20. Тел./факс: (4212) 78 33 35, 79 40 55

г. Владивосток, Океанский проспект, 15А. Тел./факс: (423) 240 79 31, 240 79 17

г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Кирова, 54. Тел./факс: (4217) 54 64 96

г. Благовещенск, ул. Калинина, 137. Тел./факс: (4162) 39 09 47

www.amurmachinery.ru

office@amurmachinery.ru

РЕКЛАМА

ООО "Амур Машинери Энд Сервисес"

в номере

ИЮЛЬ/АВГУСТ

6/29/2012

НА ОБЛОЖКЕ: Рустам Меликян, генеральный директор ООО "Новый век" (г. Благовещенск)

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ЕЛЕНА БАШУРОВА

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ВЫСТАВКА ВОЗДЕЛЫВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР "АМУРСКОЕ ПОЛЕ-2012": 5 - 9 ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНА. БЛАГОВЕЩЕНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ДУМА:

Т.: (4162) 34 38 34

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blagredactor@mail.ru

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР ТАТЬЯНА СТЕПАНОВА

Т.: (4162) 31 28 58

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blag.gazeta@mail.ru

ЗАМ. ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ДЕНИС БАШУРОВ

10 - 13

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ. ГОРОД СВОБОДНЫЙ: 15 – 36 - Интервью с главой города Свободного Р.В. Каминским - Филиал ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" Амурское предприятие магистральных электрических сетей - ИП Степанова О.В.

- Компания "Союз" - Свободненский вагоноремонтный завод - филиал ООО "Трансвагонмаш" - ИП Чеботарев Н.Е.

- Производственный холдинг: ИП Рогожкин Г.В., ООО "Электрощит-СВ" и ООО "ОSТ-Электро" - ООО "Металл-СВ" - ИП Романова В.В. (салоны-магазины "Гармония", "Вальс цветов") - ООО "Аква" - ИП Ерошкевич В.Д. (ателье "Валентина") - Никольский храм (г. Свободный)

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ. ГОРОД РАЙЧИХИНСК: 37 – 42 - Интервью с главой города Райчихинска В.Ф. Радченко - ИП Буняева Т.И.

- МОАУ ДОД ДЮСШ№ 3 г. Райчихинска - МОУДОД ДЮСШ № 1 г. Райчихинска - МБУЗ "Райчихинская ЦГБ"

КОЛЛЕКТИВ ЖУРНАЛА «БЛАГОВЕЩЕНСК. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК»:

Т.: (4162) 34 38 44

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blag-dv@mail.ru

ФОТОКОРРЕСПОНДЕНТ СЕРГЕЙ КОСИЦЫН

Т.: (4162) 31 27 67

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blag-dv444@mail.ru

ЖУРНАЛИСТ - ЕЛЕНА НЕСТЕРЕНКО

Т.: (4162) 34 06 57

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blag-dv111@mail.ru

ЖУРНАЛИСТ - РОМАН МОГИЛЕВСКИЙ

Т.: (4162) 34 15 54

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blag-dv222@mail.ru

РУКОВОДИТЕЛЬ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ - ЯНА ПРОТАСОВА

Т.: (4162) 34 19 49

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blag-dv555@mail.ru

БУХГАЛТЕР ЕЛЕНА БЛАГИНИНА

Т.: (4162) 54 07 06

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:

blag-dv888@mail.ru

в номере

ИЮЛЬ/АВГУСТ

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА: - Аналитический материал о социальных гарантиях в стройиндустрии - Группа компаний "САР" (г. Благовещенск) - ООО "Компания "Мантех" (г. Благовещенск) - ООО "Тындатрансмост" (г. Тында) - ООО "Электромонтажник" (г. Благовещенск) - ОАО "СМУ-25" (г. Шимановск) - ООО "Спецстрой" (г. Благовещенск) - ООО "Гранит ДВ" (г. Благовещенск) - ООО "Демос" (г. Белогорск) - ООО "Инжпромстрой" (г. Благовещенск) - ООО "Механизированная колонна - 7" (г. Тында) - ООО "Белогорскагропромстрой" (г. Белогорск) - Компания "Эковата-Амур" (г. Благовещенск) - ООО ДСК "Русь" (г. Благовещенск) - ООО "Наш дом" (г. Тында) - ООО "Монтажник" (г. Белогорск) - ООО "Сантехстройавтоматика" (г. Благовещенск) - ООО "Амурлифт" (г. Тында) - ООО "Стройком" (г. Белогорск) - ИП Хандожко Е.Н. (г. Благовещенск) - ООО "Новый город" (г. Зея) - ООО "Регион" (г. Благовещенск) - ООО "РеалитиСтрой" (г. Благовещенск) - ООО "Лифтмонтаж-Сервис" (г. Благовещенск) - ООО "Мостостроительная компания – 10" (г. Тында) - ООО "Новый век" (г. Благовещенск) - ООО "Благсантехмонтаж" (г. Благовещенск) - ООО "ХУА СИН" (г. Благовещенск) - ООО "Сантех СП" (г. Благовещенск)

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА:

- Интервью с руководителем Амурского регионального отделения "ОПОРЫ РОССИИ" С. А. Давыдовым - ООО "Амир" (г. Свободный) - ООО "Север" (г. Шимановск) - ООО "АЛКОМ" (Сковородинский район) - ИП Телипко В.Н. (Тында) - ООО "Восток" (г. Шимановск) - Бизнес – центр "Референт – консультант" (г. Белогорск) - ООО "Агро-овоши" (Белогорский район) - ООО "Юнона" (г. Тында) - ООО "Правовой центр" (г. Шимановск) - ООО "Леодр" (г. Тында)

6/29/2012

43 – 76

ВНЕШТАТНЫЕ КОРРЕСПОНДЕНТЫ «БЛАГОВЕЩЕНСК. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК»: Елена Бронникова Татьяна Деомидова Сергей Викторов Обложка: Денис Башуров. Подписано в печать 30 августа 2012 года. Тираж: 3 000 экз. Учредитель/издатель журнала: ООО «Издательство «Благовещенск. Дальний Восток». Журнал зарегистрирован как информационно-публицистическое издание Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций по Амурской области. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 28-00094. Отпечатано в КГУП «Хабаровская краевая типография»: г. Хабаровск, ул. Серышева, 31.

Адрес редакции/учредителя/издателя: Амурская область, г. Благовещенск, ул. Зейская, 171, 3-й этаж. Т.: (4162) 34-38-34, 34-38-44, 54-07-06. Е-mail: blag-dv@mail.ru www.blag-dv.ru

77 – 89

СПОРТ: 91 - 94 - Материал об ассоциации тхэквондо WTF Амурской области

АВТОНОВОСТИ: 95 - 98

В розницу цена свободная. При цитировании материалов ссылка на журнал обязательна. За содержание рекламных публикаций ответственность несет рекламодатель.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЖУРНАЛА: Журнал «БЛАГОВЕЩЕНСК. Дальний Восток» имеет собственную сеть распространения на основе адресной доставки корпоративным клиентам. Журнал доставляется руководителям предприятий и организаций коммерческого, государственного и муниципального секторов экономики г. Благовещенска и Амурской области, руководителям муниципальных образований и представителям исполнительной и законодательной власти Амурской области.

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА

«АМУРСКОЕ ПОЛЕ »

2012 27-28 ИЮЛЯ НЕДАЛЕКО ОТ СЕЛА ЛИПОВКА ТАМБОВСКОГО РАЙОНА ПРОШЛА ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ВЫСТАВКА «АМУРСКОЕ ПОЛЕ-2012». НА НЕЙ БЫЛИ ПРЕДСТАВЛЕНЫ СОВРЕМЕННЫЕ КОМБАЙНЫ, КУЛЬТИВАТОРЫ, СЕЯЛКИ И ДРУГАЯ НОВЕЙШАЯ СЕЛЬХОЗТЕХНИКА. В ПРИАМУРЬЕ ПОДОБНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ПРОХОДИТ УЖЕ В ЧЕТВЕРТЫЙ РАЗ.

Текст: Сергей Викторов Фото: Яна Протасова

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

5

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА

В

этом году гостями праздника «Амурское поле» стало более 500 человек. И это были не случайные люди, а те, от кого напрямую зависит урожай этого года и перспективы агропромышленного комплекса области: первые лица региона, приглашенные на выставку руководители агропромышленных комплексов Дальневосточных регионов и Республики Беларусь, главы администраций районов, специалисты областного министерства сельского хозяйства, начальники райсельхозуправлений, руководители крупных хозяйств,

6

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

начинающие фермеры. Их целью было прежде всего узнать, что нового появилось на рынке отраслевой техники. Ведь накануне вступления в ВТО всем понятно: ставку нужно делать на современные высокопроизводительные технологии.

- Стало доброй традицией проведение амурского Дня поля. Это символично, потому что агропромышленный комплекс – одно из основных звеньев экономики Амурской области. На его долю приходится 8% валового регионального продукта, - отметил в приветственном слове губернатор Амурской области Олег Кожемяко. - Сегодня мы начинаем пе-

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

реходить на новые технологии почвообработки, на систему выращивания кукурузы. В перспективе две культуры – соя и кукуруза – будут составлять основу нашего зернового производства. Сейчас идет интенсивное обновление сельхозмашин в хозяйствах области, и объем сельскохозяйственного производства области за последние годы динамично растет.

Текст: Сергей Викторов Фото: Яна Протасова

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА

В условиях вступления в ВТО, чтобы сохранить конкурентоспособность, аграриям необходимо перевооружаться. И если еще несколько лет назад для хозяйств Приамурья приобретение каждой новой сельхозмашины было целым событием, то теперь обновление машиннотракторного парка идет гораздо более высокими темпами. Это стало возможным благодаря активной работе заводовизготовителей и их дилеров в области. Широкая линейка сельскохозяйственной техники, представленной на «Амурском поле-2012», позволила сельхозтоваропроизводителям области сделать оптимальный выбор. А выбирать есть из чего. Если в предыдущие годы количество машин на Дне поля не превышало 80 единиц, то в этот раз на выставке было представлено 130 моделей. И были они на любой вкус и выбор: от классических до «умных» разработок последних лет. При этом посетители смогли увидеть работу техники в полевых условиях. В ходе тест-драйва были продемонстрированы возможности как различных видов сеялок, уборочных комбайнов, кормозаготовительного оборудования, так и образцов специального оборудования – посевных агрегатов, опрыскивателей, почвообрабатывающих орудий. Министр сельского хозяйства Приамурья Сергей Вологдин считает, что «из-

назвать три аргумента: она на треть дешевле импортных аналогов, ее можно купить в кредит, а запасные части доступны в любом количестве. Особое внимание было приковано к машинам амурской сборки. Прежде всего это колесные и гусеничные комбайны, которые собираются в Шимановске на заводе «Кранспецбурмаш». К концу нынешнего сельскохозяйственного сезона хозяйства области будут располагать 400 единицами данной техники. И это не предел.

юминкой» «Амурского поля-2012» стала техника, которая способна обрабатывать почву по ресурсосберегающим технологиям. Это, по его словам, позволяет с меньшими затратами получать большую прибыль с гектара. В последние годы в амурских хозяйствах растет доля сельхозмашин отечественного производства. И это не случайно. В пользу нашей техники можно

- В следующем году амурские сельхозпроизводители получает еще 200 комбайнов крупноузловой сборки из белорусских комплектующих, - рассказал заместитель генерального директора департамента продаж завода «Гомсельмаш» Василий Клименок. Шимановский завод будет выпускать и колесные, и гусеничные машины. Надо отметить, что аграриям выгодно приобретать технику, произведенную в Амурской области. РЕКЛАМА

ТРАКТОРА от 18 до 65 л.с.

+ НАВЕСНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ!

- плуги, косилки, ковши; - культиваторы, телеги; - картофеликопалки; и многое другое

Адрес: г. Благовещенск, ул. Чайковского, 7, оф. 322 Тел.: (4162) 53-26-73, 33-59-33, 8-914-042-0439. Текст: Сергей Викторов Фото: Яна Протасова, altairegion22.ru

www.traktory-amur.ru | ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

7

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА сельскохозяйственных культур отечественной и зарубежной селекции.

- Раньше мы через банк компенсировали им половину стоимости таких машин. А теперь, благодаря достигнутым недавно договоренностям с Росагролизингом, схема покупки стала еще удобнее, - подчеркнул губернатор Приамурья. - Комбайны, собранные на «Кранспецбурмаш», хозяйства будут оплачивать в течение пяти – семи лет, при этом половина стоимости будет, как и раньше, компенсироваться за счет регионального бюджета. Кроме того, первый платеж можно отсрочить на полгода, чтобы владелец нового комбайна имел возможность начать рассчитываться, уже когда он уберет урожай и у него появятся деньги. На следующий год наши договоренности с Росагролизингом предусматривают финансирование в объеме 1,5 млрд. рублей. Из новинок, представленных на «Амурском поле», наибольший интерес вызвали трактор-самоход и мини-метеостанция. Трактор на автопилоте – еще совсем недавно о такой технике можно было только мечтать. А сейчас она стала реальностью. Машина управляется с помощью системы GPS-навигатора. Механизатор может даже покинуть кабину, что он и сделал в ходе демонстрационного показа, а трактор будет продолжать выполнять работу, выполняя заложенную программу.

Также в рамках выставки для сельхозтоваропроизводителей был проведен семинар «Ресурсосберегающие технологии в сельском хозяйстве». Это проблема сегодня очень актуальна. Ведь внедрение современных ресурсосберегающих технологий и использование высокопроизводительной техники в агропромышленном комплексе является одним из важнейших условий стабилизации и развития сельскохозяйственного производства. В нынешнем году обновление тракторов в Приамурье с учетом списания техники составит 26%, а зерноуборочных комбайнов – 51% к уровню 2006 года.

берутся с центральной станции в Краснодарском крае. Они отправляются на специальный сайт, на который можно выйти с любого компьютера. Благодаря этому чуду техники можно выбрать оптимальный день для той или иной земледельческой операции и даже спрогнозировать развитие и нашествие вредителей. Кроме демонстрационного показа сельскохозяйственной техники на выставке был представлен опыт химической защиты сои от сорных растений различными препаратами. Гости осмотрели опытную площадку по выращиванию сои и ознакомились с новыми и перспективными сортами

- Очень здорово, что проводится День поля. Десять лет назад мы не могли мечтать о такой технике. Но мысли об этом никогда нас не оставляли. И в последние годы сельское хозяйство у нас стремительно развивается, отметил глава Тамбовского района Николай Николаевич Змушко. - Благодаря этому, Тамбовский район существенно расширил посевную площадь, которая сейчас составляет 220 тысяч гектаров. В прошлом году мы намолотили 100 тысяч зерна, 176 тысяч тонн сои. А еще в недалеком прошлом производили в пределах 70 тысяч тонн. Проведение Дня поля позволяет учиться, это приводит к тому, что повышается урожайность зерновых, сои, растут надои молока и привесы животных, а в итоге амурское село развивается. Б

К разряду фантастики можно отнести и портативную интернет-метеостанцию, которую можно установить прямо в поле. Она умещается в небольшом чемодане, работает на солнечной батарее, и с ее помощью можно измерять температуру воздуха и почвы, скорость ветра, влажность, увлажненность листа, узнать погоду на ближайшие пять дней. Все данные 8

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Сергей Викторов Фото: Яна Протасова

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА

ПОВЫШЕНИЕ

НАДЕЖНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИ

Ф

илиал ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС» выработал 160 млрд. кВ.ч электроэнергии с момента пуска первого гидроагрегата в ноябре 1975 года. Бесперебойная поставка качественной электроэнергии потребителям на протяжении более 36 лет осуществляется благодаря поддержанию гидротехнических сооружений (ГТС), общестанционных систем, основного и вспомогательного оборудования гидроэлектростанции в актуальном рабочем состоянии. Проектная среднегодовая выработка Зейской ГЭС составляет 4,91 млрд. кВт.ч, доля выработки в ОЭС Востока - более 12%. В течение ряда лет филиал работает с перевыполнением плановых заданий, что обеспечивается повышенной водностью, отмечаемой в последнее время, дополнительными

поставками в Китай и разгрузкой тепловой генерации Дальневосточной энергосистемы. Длительная эксплуатация уникальных ГТС и оборудования Зейской ГЭС в жестких режимных и климатических условиях ставит задачи и предопределяет перспективы дальнейшей работы по обеспечению безопасности и экономичности гидроузла. В филиале внедряются передовые энергосберегающие технологии, ведется программа технического перевооружения и реконструкции (ТПиР), ориентированная не на точечную замену отдельных узлов, а на масштабную модернизацию генерирующего объекта как единого технологического комплекса. В 2012 году программа ТПиР Зейской ГЭС очень насыщенна и интенсивна. С января по март проведены рекогносцировочное обследование и сбор исходных данных для разработки проекта комплексной реконструкции Зейского гидроузла с интеграцией уже реализуемых мероприятий в общий проект реконструкции. После утверждения рабочей документации инновационные решения начнут внедряться по всей гидроэлектростанции, что позволит существенно обновить оборудование, снизить затраты на ремонты и повысить индекс технического состояния объекта.

Текст и фото: Подготовлено пресс-службой филиала ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»

В настоящее время наряду с программой модернизации, принятой ОАО «РусГидро» в 2011 году, в филиале последовательно проводятся и капитальные ремонты - ежегодно в капитальный ремонт выводится один из шести гидроагрегатов. К 2021 году планируется произвести полную замену гидротурбин, гидрогенераторов и трансформаторов, высоковольтных выключателей, оборудования вторичной коммутации.

- Перечень инновационных проектов и достижений Зейской ГЭС можно продолжать и далее, - комментирует директор филиала Ирина Савельева. – Однако следует отметить, что за всеми мероприятиями, направленными на техническое обновление, стоит главное - повышение надежности и безопасности функционирования гидроузла. Что, в свою очередь, гарантирует бесперебойную поставку электроэнергии дальневосточным потребителям. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

9

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ – СОЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ БЛАГОВЕЩЕНСК – ЭТО АДМИНИСТРАТИВНЫЙ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ, ТОРГОВЫЙ, НАУЧНЫЙ И КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР ПРИАМУРЬЯ, ЕГО ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА. РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ, СОЦИАЛЬНОЙ И ЖИЗНЕОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ИНФРАСТРУКТУР ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ В РАБОТЕ ГЛАВЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ – ОБ ЭТОМ НАШЕ ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВОЙ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА БЛАГОВЕЩЕНСКА ВЛАДИМИРОМ КОБЕЛЕВЫМ.

10

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ - Владимир Александрович, на вас возложены полномочия высшего должностного лица города и председателя городской Думы. Это позволяет не только выявлять острые проблемы муниципалитета, но и лично контролировать ход их решения. Каким «болевым точкам» города вы уделяете особое внимание? На чем основываетесь, расставляя приоритеты?

- 131 Федеральный закон четко регламентирует вопросы, относящиеся к категории местного значения. Они по определению попадают в зону пристального внимания главы муниципального образования. Кроме того, я веду еженедельный личный прием граждан. Горожане чаще всего приходят с проблемами, которые в рамках своих полномочий не решила городская администрация. Если каким-то образом ущемляются права граждан или создается угроза их жизни и здоровью, я обязательно беру вопрос на личный контроль. Аппарат юристов прорабатывает проблему и предлагает ее оптимальное решение. Но выделить какие-то приоритетные вопросы трудно, любой из поступающих вопросов рассматривается досконально. Для человека, который обратился за помощью, его вопрос самый важный. Муниципальная власть находится в самом тесном контакте с населением, никакого другого промежуточного звена между властью и обществом нет. Поэтому второстепенных вопросов не может быть.

- Какое из принятых решений вы считаете наиболее концептуально важным?

- Одно из самых значительных решений 2011 года, на мой взгляд, это утверждение городской Думой «Программы развития Благовещенска до 2015 года», предусматривающей серьезные изменения во всех важных сферах жизни города. Главная цель программы – сделать Благовещенск более комфортным и удобным для жизни. Планируется, что к 2015 году в городе появятся 2 новые школы, 6 детских садов, здания культуры. Также будет развиваться городской парк: на приобретение аттракционов в течение 5 лет будет направлен 71 миллион рублей. Уделено внимание и спортивным объектам: только на устройство мини-полей с искусственным покрытием и установку уличных тренажеров предусмотрены 19 миллионов рублей. Сейчас мы начали работу по изменению еще двух основополагающих для развития город документов – Генерального плана и Правил землепользования и застройки города. Они были утверждены депутатами в 2008 году, и несмотря на Текст: Елена Нестеренко

то, что мы регулярно вносим изменения, они во многом уже не соответствуют действительности. Для стратегического развития города эти документы необходимо кардинально пересмотреть и доработать. Большое внимание уделяем и публичным слушаниям. Это не только дополнительный источник официальной информации для благовещенцев, но и площадка для выражения своего мнения или взгляда на ту или иную проблему. Это прямой диалог, одна из форм участия жителей в управлении городом, поэтому планируемые мероприятия социального значения должны в обязательном порядке выноситься на публичные слушания.

- В период вашей работы был существенно пересмотрен и изменен бюджетный процесс в городе Благовещенске. Чем были обусловлены изменения?

- В октябре 2010 года после длительных обсуждений депутатами были приняты изменения в бюджетный процесс. Основное из них – это переход к принятию бюджета города в одном чтении. Почему? Потому что раньше в первом чтении утверждались доходная и расходная статьи бюджета, его дефицит и источники финансирования, а во втором чтении, при распределении бюджетных ассигнований по разделам и целевым статьям, депутаты не имели возможности вернуться к вопросам доходной и расходной частей. Теперь же, при рассмотрении бюджета в одном чтении, депутаты смогут варьировать доходную и расходную части бюджета, а также дефицит в установленных законом пределах. Бюджет города на 2011 и 2012 год принимался уже в одном чтении, и мы на практике убедились в правильности принятого решения.

- В продолжение темы о бюджете. Каковы основные источники дохода городского бюджета? Как ведется работа по развитию налогооблагаемой базы и формированию дополнительных источников неналоговых доходов?

- Основную часть собственных доходов городского бюджета составляют налоговые доходы, доходы от аренды и приватизации городского имущества. Хотелось бы отметить, что в структуре экономики города, с учетом деятельности субъектов малого и среднего бизнеса, основным видом деятельности является торговля. С учетом товарооборота ее доля составляет более 40%. Развитие всех сфер экономики города, создание благоприятных условий для развития предпринимательства, работа по увеличению налогооблагаемой

базы – только все эти меры в комплексе могут помочь решить задачи, которые стоят перед городом. В главном финансовом документе города на 2012 год депутаты предусмотрели и базу для будущего роста доходов. В частности, 18,5 миллиона рублей (11,5 из них – на микрорайон Северный) направлены на создание проектов межевания земельных участков. В будущем это позволит продавать землю под строительство новых зданий и сооружений, выставлять размежеванные участки на торги. Это позволит не только обеспечить повышение дохода в городскую казну, но и создаст благоприятные условия для инвестиций. А дополнительные доходы, в свою очередь, позволят увеличить финансирование социальных программ.

- Каковы стратегия и приоритеты социальной политики города?

- Можно смело утверждать: бюджет Благовещенска социально ориентирован. Две трети бюджетных средств (а это более 2 миллиардов 600 миллионов рублей) направляются на развитие социальной сферы. В этом году финансирование социальной сферы увеличилось и составило 68% расходной части бюджета. Самая весомая доля этих расходов – это расходы на образование. Они составляют 1 млрд. 750 млн. рублей (это на 200 млн. рублей больше, чем в 2011 году). Но несмотря на глобальные проекты – переселение из ветхого и аварийного жилья, реконструкция детских садов, капитальный ремонт многоквартирных домов мы стараемся уделять внимание и другим не менее важным вопросам. В этом году по решению депутатов продолжатся ремонты в квартирах ветеранов Великой Отечественной войны и их вдов. Кроме того, впервые за счет средств городского бюджета будут проведены ремонты в квартирах пенсионеров Министерства обороны РФ, получивших инвалидность при исполнении служебного долга, а также в жилых домах вдов, родителей и членов семей военнослужащих, погибших при исполнении воинского долга. Около 200 миллионов рублей планируется направить на содержание, обслуживание и развитие городских дорог. Как видите, планов много, и реализация их напрямую зависит от доходов городского бюджета, от развития экономики, то есть от каждого из нас.

- Наблюдается ли положительная динамика в решении таких проблем, как строительство жилья для социально незащищенных категорий граждан, переселение из ветхого и аварийного жилья?

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

11

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ - В 2011 году в Благовещенске началась реализация программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Из бюджета города по решению депутатов на эти цели было выделено 180 миллионов рублей. Это позволило привлечь средства и из федерального бюджета – более 200 миллионов. Были построены 8 домов общей площадью более 11 тысяч квадратных метров, квартиры получили 243 семьи. В современной истории города это переселение стало самым масштабным. Кроме того, в микрорайоне Северном, где ведется строительство социального жилья, запущена новая котельная, рассчитанная на отопление 40 тысяч «квадратов». Это позволяет уже сейчас, не дожидаясь строительства второй очереди Благовещенской ТЭЦ, вести активную застройку микрорайона. В дальнейшем на его территории запланировано возведение не только жилых домов, но и детского сада на 340 мест и школы на 1200 мест.

- Нехватка мест в детских садах – одна из серьезных проблем, решение которой не терпит отлагательств. Какие меры по решению вопроса были приняты и что еще предстоит сделать?

- Для сокращения дефицита мест в дошкольных образовательных учреждениях в 2011 году были реконструированы 4 здания бывших детских садов, благодаря чему были созданы 480 дополнительных мест. Стоит отметить, что реконструкция зданий в соответствии с современными СНиПами – затратное мероприятие, стоимость которого порой практически аналогична капитальному строительству. В бюджете 2012 года на дошкольное образование предусмотрено 709,7 миллиона рублей. 169 миллионов из них – на строительство двух детских садов на 170 и 340 мест, а также на проектные работы по двум детским садам. Кроме того, на 1 сентября 2012 года запланировано открытие 8 дополнительных групп на базе четырех детских садов (№№ 32, 56, 68, 40) и школы №24. Ведутся работы по открытию 5 групп на базе школы №10. Нехватка мест в ДОУ – это проблема, решение которой мы строго контролируем.

12

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

- В последние годы серьезные бюджетные средства направляются на благоустройство города, а реализация программы «Благоустройство дворовых территорий» имеет особое значение…

- С 2008 года в Благовещенске по инициативе депутатов начала реализовываться программа «Благоустройство дворовых территорий», не имеющая аналогов на территории Дальнего Востока. Из бюджета города выделялось от 7,5 до 15 млн. рублей ежегодно. Но сдвинуть решение этой проблемы с мертвой точки нашим дефицитным городским бюджетом невозможно. В 2011 году Благовещенск стал единственным городом в Приамурье, который вошел в программу «Новые дороги городов России». Всего в рамках проекта город получил 160 миллионов рублей, из них более 106 миллионов были направлены на ремонт дворовых территорий. Также выполнен ремонт на четырех участках дорог, это улицы Политехническая (прежде была не асфальтирована), Свободная, Институтская и переулок Волошина. В этом году 100 миллионов рублей из областного бюджета в рамках программы «Развитие сети автомобильных дорог общего пользования регионального и межмуниципального значения Амурской области» выделены на ремонт дворовых территорий и проездов к ним. Уже утвержден список, в который вошли 68 дворов, где в этом году будет восстановлено асфальтное покрытие. Это очень большая помощь для города.

- Владимир Александрович, как вы оцениваете эффективность работы депутатов Благовещенской городской Думы на избирательных округах? Ведь именно они – прямые представители и защитники интересов благовещенцев…

- Из 28 депутатов, работающих сегодня в городской Думе, 19 избраны повторно. На мой взгляд, это основной показатель эффективности работы – депутатам доверяют горожане. Отдавая им свои голоса уже не первый раз, благовещенцы выражают народным избранникам свое уважение и дают оценку их деятельности. На сегодняшний день депутатский корпус состоит из опытных, профессиональных людей, которые способны решать и добросовестно решают насущные проблемы муниципалитета. Б Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ЕВГЕНИЙ ПАСКАННЫЙ, АЛЕКСАНДР САКАНИЯ, председатель комитета по вопросам местного самоуправления, регламента и депутатской этике Благовещенской городской Думы:

председатель комитета по вопросам экономики, собственности и жилищно-коммунального хозяйства Благовещенской городской Думы:

- В этом году было разработано и принято положение о порядке осуществления контрольной деятельности Благовещенской городской Думы, в котором депутаты определили сроки отчетов. Ежегодный отчет главы города подлежит рассмотрению городской Думой не позднее 1 марта, ежегодно, отчет главы администрации города не позднее 1 июня. Впервые в истории города систематизированы муниципальные награды. В утвержденном депутатами положении о муниципальных наградах описываются не только все виды наград, но и то, кто и за какие заслуги может претендовать на награждение, какие документы и в какой срок необходимо представить, а также какая сумма вознаграждения прилагается к каждой награде. В городе появилась новая награда - медаль «За заслуги перед городом Благовещенском». Это вторая по значимости наградой после звания «Почетнный гражданин города Благовещенска». На изображение медали был проведен конкурс, на который было представлено 74 эскиза медали от 26 авторов и авторских групп.

- Из всех вопросов, рассмотренных на комитете в первом полугодии 2012 года, хотелось бы отметить два. Это, конечно, большой пакет изменений в один из ключевых городских нормативно-правовых актов – Правила землепользования и застройки города Благовещенска. Работа над этим пакетом заняла два месяца, дважды он рассматривался на внеочередных заседаниях Думы. Некоторые изменения поступили в Думу после публичных слушаний и сопровождались негативными отзывами горожан. Это, например, пункт о размещении в зеленых зонах Р-3 всех видов автостоянок и пункт о размещении в другой зеленой зоне крупного объекта. По этим вопросам депутаты добились отрицательных решений. Результатом кропотливой работы над Правилами землепользования и застройки стала рекомендация администрации города Благовещенска начать процедуру глубокой корректировки и Генерального плана города, и Правил землепользования и застройки в целях приведения их в соответствие с изменившимися условиями развития города и упрощения пользования этими документами для горожан. Еще один из важных вопросов – по теме ЖКХ. Подробно рассмотрены итоги отопительного периода 2011-2012 годов. С учетом ошибок, выявленных в ходе его прохождения, даны рекомендации оператору коммунальных услуг – ОАО «АКС» по устранению недостатков. В ходе подготовки к предстоящему отопительному периоду комитетом взяты на контроль замена оборудования и ремонт участков, от которых будет зависеть устойчивое теплоснабжение города.

СЕРГЕЙ КАЛАШНИКОВ,

председатель комитета по бюджету, финансам и налогам Благовещенской городской Думы: - При планировании расходов бюджета города на этот финансовый год были определены следующие приоритеты: исполнение обязательств по вопросам местного значения, повышение уровня оплаты труда работников бюджетных учреждений, оптимизация расходов. Помимо этого, основная задача комитета – сделать все возможное, чтобы в городе реализовывались федеральные программы. Самые крупные программы, реализуемые в городе, - берегоукрепление и реконструкция набережной реки Амур, строительство очистных сооружений и канализационного коллектора, строительство хирургического блока на 300 коек городской клинической больницы. В прошлом году Благовещенск вошел в программу переселения граждан из аварийного и ветхого жилья. Вложенные 180 млн. рублей городских средств дали возможность получить из федерального бюджета на эти цели еще более 200 млн. рублей. Это позволило переселить из ветхого и аварийного жилья 243 семьи. В этом году нам уже второй раз удалось войти в программу капитального ремонта многоквартирных домов. На ремонт 27 многоквартирных домов в городе Благовещенске будет направлено 96 млн. 193 тысячи рублей. Из них только 5 млн. рублей – средства городского бюджета, остальные - федерального и областного.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

ВЛАДИМИР КОНДРАТЬЕВ,

председатель комитета по социальным вопросам, вопросам молодежи и детства Благовещенской городской Думы: - В этом году наш комитет продолжает работу по расширению категории ветеранов, имеющих право на ремонт квартир за счет средств городского бюджета. Начиная с 2010 года ежегодно решением городской Думы выделяются средства на ремонт квартир ветеранов Великой Отечественной войны. За два года работы выполнены в 317 квартирах ветеранов Великой Отечественной войны и вдов ветеранов. С этого года за счет средств городского бюджета выполняются ремонты и в квартирах пенсионеров Министерства обороны РФ, получивших инвалидность при исполнении служебного долга. Мы планируем в следующем году еще расширить категорию, включив в нее вдов, родителей и членов семей военнослужащих, погибших при исполнении воинского долга. Хочу отметить, что Благовещенск единственный на Дальнем Востоке город, где системно действует такая мера поддержки. Кроме того, в том году нам удалось сдержать рост стоимости проезда в общественном транспорте для жителей города. Он составил 15 рублей за одну поездку, а не 20 рублей, как планировалось. Увеличены меры социальной поддержки в виде различных социальных выплат работникам культуры, спорта, расширена категория молодых педагогов, имеющих право на подъемные в начале своего трудового пути.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

13

О

ОО «Ковчег» – единственный в России производитель монолитных кварцевых теплоэлектронагревателей и локальных автоматизированных систем отопления на их основе. Кварцевые электронагреватели имеют ряд существенных преимуществ по сравнению с другими методами отопления. Автоматический режим функционирования, который осуществляется за счет терморегулятора с воздушным датчиком, обеспечивает системе высокую экономичность и эффективность. При этом система проста в монтаже, эксплуатации и обслуживании, абсолютно электро- и пожаробезопасна. А главное ее преимущество заключается в том, что благодаря большой теплоемкости и беспрецедентно малому потреблению электроэнергии система является еще и экономически выгодной.

- Электронагреватели предназначены для любых жилых и нежилых помещений, общественных зданий, производственных помещений, поэтому клиентами нашей компании становятся как физические, так и юридические лица. ООО «Ковчег» также предоставляет услуги всего комплекса электромонтажных работ, а также гарантийное и послегарантийное обслуживание оборудования. Компания имеет торговые представительства как в городах Амурской области – Тынде, Зее, Свободном, так и за ее пределами – в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Владивостоке, Находке, комментирует генеральный директор ООО «Ковчег» Андрей Масальский.

С 2012 года компания активно развивает и дополнительный вид деятельности – продажу, установку и сервисное обслуживание систем кондиционирования воздуха. ООО «Ковчег» - это официальный дилер фирмы Haier (КНР), одного из самых динамично развивающихся мировых производителей климатического оборудования. Кондиционеры марки Haier удостоены международных сертификатов и пользуются большой популярностью во всем мире. Но завоевывать признание на российском рынке компания начала относительно недавно. Haier производит 8 типов кондиционеров: настенные, оконные, переносные, комнатные, потолочные, кассетного типа, мультисплит и MRV в нескольких десятках различных конфигураций. ООО «Ковчег» предлагает своим клиентам широкий выбор климатического оборудования – от бытовых сплит-систем до промышленных мультизональных систем, с помощью которых можно охладить помещение любой площади. Гарантийный срок, установленный производителем на все типы оборудования, составляет 3 года. Преимущества кондиционеров марки Haier – это широкий ассортимент, доступные цены и высокое качество. Технологические решения направлены на удовлетворение потребностей самого взыскательного клиента.

- При покупке кондиционера в компании Ковчег, наши специалисты осуществят его установку на вы-

675003, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Театральная, 181/1. Тел.: (4162) 42-44-47, 42-05-37.

E-mail: kovcheg@amur.ru www.kovcheg.amur.ru 14

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

годных для клиента условиях. ООО «Ковчег» также предоставляет услуги сервисного обслуживания кондиционных систем как в рамках заключенного договора, так и по возникающей необходимости или желанию заказчика, - рассказывает инженер ООО «Ковчег» Николай Бадыч. – Зачастую сервисным обслуживанием пренебрегают, и это значительно сокращает срок службы кондиционера. На наружный блок воздействуют осадки, влажность, перепады температур, негативное влияние оказывает и бытовая пыль, в системе происходит естественная утечка фреона – все это способствуют значительному снижению эффективности работы устройства и повышению нагрузки на компрессор – важнейшую деталь систем кондиционирования воздуха. А замена компрессора – это дорогостоящая процедура, иногда составляющая 50% от стоимости кондиционера. Вовремя проведенная профилактика помогает избежать негативных последствий и значительно продлить срок эксплуатации. Сервисное обслуживание кондиционеров должно проводиться не реже 1 раза в год, а если речь идет об оборудовании, работающем в режиме нон-стоп, – 2 раза в год. За время работы ООО «Ковчег» с оборудованием Haier не было зафиксировано случаев производственного брака, как не было и обращений клиентов, не удовлетворенных работой кондиционера. Б Текст: Елена Нестеренко Фото: Архив ООО "Ковчег"

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Гарантия надежности от ООО «Ковчег»

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

12 АВГУСТА СВОБОДНЫЙ ОТМЕЧАЕТ 100-ЛЕТИЕ СО ДНЯ ОСНОВАНИЯ ГОРОДА. ЗА СВОЮ ВЕКОВУЮ ИСТОРИЮ ОДНА ИЗ КРУПНЕЙШИХ ТЕРРИТОРИЙ ПРИАМУРЬЯ ПЕРЕЖИЛА ВСЯКОЕ: ОТ ПРОМЫШЛЕННОГО РАСЦВЕТА ДО ПЕЧАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ ПЕРЕСТРОЕЧНЫХ И ПОСТПЕРЕСТРОЕЧНЫХ РЕФОРМ. СЕГОДНЯ СВОБОДНЫЙ ИМЕЕТ РЕПУТАЦИЮ ГОРОДА, ГДЕ ГРАМОТНО РЕШАЮТСЯ ПРОБЛЕМЫ И УМЕЮТ РАБОТАТЬ НА ПЕРСПЕКТИВУ. РОБЕРТ КАМИНСКИЙ ВОЗГЛАВИЛ СВОБОДНЫЙ В ДЕКАБРЕ 2003 ГОДА. В МАРТЕ 2012–ГО ГОРОЖАНЕ В ТРЕТИЙ РАЗ ДОВЕРИЛИ ЕМУ РУКОВОДСТВО ГОРОДОМ. О КАМИНСКОМ ГОВОРЯТ КАК О ЧЕЛОВЕКЕ НАСТОЙЧИВОМ, ПО– ХОРОШЕМУ УПРЯМОМ И ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОМ. УМЕЮЩИМ С БОЛЬШОЙ ДОЛЕЙ ТОЧНОСТИ ПРОГНОЗИРОВАТЬ СИТУАЦИЮ, ПРАВИЛЬНО РАССТАВЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ И ДОБИВАТЬСЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ЗАДАЧИ. СЕГОДНЯ МЫ ГОВОРИМ С РОБЕРТОМ ВАЛЕНТИНОВИЧЕМ О ТОМ, С КАКИМИ ИТОГАМИ ГОРОД ПОДОШЕЛ К СВОЕМУ ЮБИЛЕЮ.

100-летний юбилей

Свободного

Текст: Татьяна Степанова Фото: Администрация города Свободного

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

15

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

- Роберт Валентинович, вы пришли во власть не в самые лучшие для Свободного времена. Давайте хотя бы коротко сравним «до» и «после»…

- Чтобы сравнить «до» и «после», надо вспомнить, что в советские времена Свободный был крупнейшим промышленным центром Приамурья. У нас работали известные в области и за ее пределами предприятия: завод «Автозапчасть», работавший на оборонку, заводы литейно-механический, силикатный, железобетонных изделий, лесоперевалочный комбинат, зверосовхоз, РЭБ флота, швейная фабрика и другие. Может, не все сейчас знают, но Свободный был тогда центральной базой обеспечения областной золотодобывающей промышленности. К сожалению, экономика города не избежала общероссийских постперестроечных тенденций — за те годы свободненцы лишились более 16 тысяч рабочих мест. В Свободном эти процессы проходили значительно болезненнее, чем, скажем, в Благовещенске, который выживал за счет внешнеэкономических и торговых связей с Китаем, или в том же Белогорске, где развивался мощный железнодорожный узел. Кроме того, у каждого предприятия была собственная социальная и коммунальная инфраструктура: детские сады, ведомственное жилье, котельные, сети… И все это в один момент свалилось на городской бюджет.

16

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

- Как выходили из ситуации? С чего начинали?

- Пришлось тщательно проанализировать обстановку, провести ревизию городского хозяйства, чтобы понять: размазывать ограниченные бюджетные средства на все сразу нельзя - результата не увидишь. Поэтому в условиях когда цена ошибки очень высока, стратегия была однозначная: действовать поэтапно, максимально концентрируя силы и средства на решении первостепенных системных проблем. Но в то же время при тотальном безденежьи нужно было создавать и задел на будущее, в частности готовить на перспективу проекты новостроек. На тот момент главная задача была нормализовать прохождение отопительных сезонов. Чтобы понять, в каком положении находилось ЖКХ Свободного, скажу, что у нас, когда я возглавил город, было 45 котельных – а это, как вы понимаете, помимо их содержания, еще и люди, задолженность по зарплате, к тому же половина этих котельных работала на паровозных котлах. Положение усугублялось еще и тем, что городские котельные потребляли 17 тыс. тонн мазута в год, что серьезно нагружало и без того скудный бюджет. В квартирах перемерзали батареи, люди спали одетыми, а депутаты горсовета заседали в шубах, и это в здании горадминистрации. Свободный

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

тогда не сходил со страниц газет и с телеэкранов как город вечных коммунальных бед. В первую очередь нужно было уходить от мазута. Денег, естественно, не хватало, но мы старались использовать любые ресурсы и строили новые теплотрассы, модернизировали котельные, переключали мазутные на уголь, добились от ОАО «РЖД» выделения дополнительных средств на ремонт принятых от них объектов. В результате всех этих мероприятий количество котельных удалось сократить с 45 до 37, а потребление мазута уменьшить с 17 до 5 тысяч тонн в год, что дало ежегодную экономию примерно в 250-300 млн. рублей. Качественный сдвиг произошел в последние годы, когда правительство области и лично губернатор из областного бюджета начали оказывать существенную поддержку муниципалитетам на модернизацию ЖКХ и закупку топлива.

- И сегодня город звучит уже в другом контексте…

- Сегодня люди порой жалуются на то, что в квартирах зимой жарко… Мы же, решив главную структурную задачу надежности теплоснабжения, приступили к решению многолетней проблемы с водоснабжением, а затем уже поставили себе следующую планку: создать экономически эффективное ЖКХ.

Текст: Татьяна Степанова Фото: Администрация города Свободного

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ - Получилось?

- В настоящее время для нас прохождение отопительного сезона, безусловно, ответственное, но ординарное мероприятие. С января 2011 года на территории города работает единое теплоснабжающее предприятие ООО «Теплосеть», в аренду которому переданы котельные от МУП «Теплосбыт» и МУП «Теплосеть-1». Мы одни из первых в области создали общегородской расчетный центр - ЕРКЦ. Если исходить из того, что самым объективным показателем работы ЖКХ является оценка потребителей, то у нас уже третий год нет жалоб от населения на теплоснабжение. В городе нет перебоев с горячей водой – только плановые отключения. Это я к тому, что до этого многие годы свободненцы на все лето забывали про горячую воду… Естественно, все шло не так гладко, как хотелось бы. Но, с другой стороны, это стало хорошей школой, дало возможность приобрести опыт работы по эффективному участию в федеральных и региональных целевых программах. Показательный пример: строительство станции обезжелезивания воды, очистных сооружений.

- Кстати, Роберт Валентинович, о том, как вы пробивали станцию, до сих пор легенды ходят…

- Ну, предварительно мы затратили силы и время, чтобы подготовить проектно-сметную документацию, провести ее экспертизу - объект городу крайне необходим, содержание железа в воде запредельное. А потом я пробился на совещание в Москву, которое проводил глава Росстроя С. Н. Круглик. На совещании присутствовали мэры российских городов, понятно, что задача у нас всех была одна – пользуясь случаем, максимально выгодно презентовать свои территории и добиться федерального финансирования на реализацию своих проектов и программ. А теперь представьте картину: главы крупных городов выходят на трибуну, расписывают в красках свои перспективы, какие микрорайоны собираются строить, какие трассы, магистрали… А я передаю Круглику записку: «Мэр города Свободного просит слова». Честно говоря, не очень верилось, что на нее обратят внимание. Совещание уже близилось к завершению, и тут Круглик говорит: давайте предоставим слово мэру города Свободного. Выхожу на трибуну и начинаю резать правду-матку. Вы, мол, тут рассказываете, как все красиво и гладко, а у нас воду пить невозможно, на заварке уже можно экономить. У меня как раз накипело, я долго с этой станцией бился, мы пробивались в программу ФЦП «Чистая вода», но дальше разговоров дело не шло. Говорил это все в парламентских, естественно, выражениях, но, по-видимому, получилось доходчиво. Потому что через месяц из Росстроя пришло

извещение о том, что нас включили в федеральную целевую программу социально-экономического развития Дальнего Востока и Забайкалья и выделили финансирование на строительство станции обезжелезивания. Цена вопроса – 160,665 млн. рублей… Но финансирование несколько раз прекращалось, и только помощь О.Н. Кожемяко, который выделил из областного бюджета львиную долю средств, сыграла решающую роль, чтобы объект был вообще достроен.

- Вы сказали, первые годы работы в качестве мэра, борьба с проблемами ЖКХ научили вас грамотно работать с целевыми программами… Роберт Валентинович, насколько я понимаю, у вас есть своя собственная, практически беспроигрышная методика?

- Здесь надо начать с того, что у нашего губернатора простой принцип: помогают тем, кто работает. И мы работали - заранее готовили качественные и реальные проекты и доказывали губернатору, что от каждого вложенного рубля будет максимальная отдача. А затем по каждому проекту в процессе реализации можем отчитаться за освоение областных и федеральных средств: взять ту же реконструкцию общежития завода «Автозапчасть» под многоквартирный дом, о чем я еще скажу.

- Тактика себя оправдывает?

- Оправдывает. Конечно, стопроцентной уверенности быть не может, иногда министерство финансов области нас поправляет в каких-то расчетах, и заместитель Председателя правительства В.Г. Щербина всегда жестко ставит вопрос, насколько эффективны будут вложения. Поэтому в конкуренции с другими городами мы прежде всего стараемся повысить качество бюджетных расходов. Здесь главное – спрогнозировать ситуацию и правильно все рассчитать, потому что подготовка ПСД очень затратна не только с финансовой точки зрения, но и по времени. Допустим, обострилась проблема с местами в детских садах. Понятно, что на федеральном уровне ее так или иначе начнут решать. А у нас в городе к тому же рождаемость стала повышаться. Что мы делаем? Готовим в 2010 году ПСД на пристройку к детскому саду № 8, которая позволяет создать дополнительно 80 мест. И сегодня строительство пристройки уже идет, из областного бюджета губернатор на эти цели нам выделил средства. Или строительство бассейна – работу над подготовкой ПСД начали еще в 2006 году, потратили тогда на эти цели три миллиона, а вошли в федеральную программу на 2013 год. Мы также первыми начали реализацию программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилого фонда. После завода «Автозапчасть» оста-

Текст: Татьяна Степанова Фото: Администрация города Свободного

лось полуразрушенное общежитие. Мы его много лет сохраняли, и в итоге в 2010 году достроили, хотя проектные работы начали еще в 2004 году. Сегодня там проживает 105 семей – люди переехали из бараков в новое бесплатное жилье. По аналогичной схеме в рамках программы модернизации здравоохранения мы в числе первых открыли Первичный сердечно-сосудистый центр, оснащенный новейшим оборудованием, – на базе старого корпуса горбольницы. Эффективность работы таких центров подтверждает статистика – в тех регионах, где они функционируют, на 20 процентов снизилось количество летальных исходов от инфарктов и инсультов. Нетрудно представить, сколько жизней благодаря такому центру мы смогли спасти. Но идею удалось реализовать только потому, что в свое время я трижды ездил в Москву, в Госдуму (нас тогда хорошо поддержала член Совета Федерации Г. С. Буслова), чтобы нам выделили федеральное финансирование на завершение строительства хирургического корпуса горбольницы, в результате чего и освободились помещения под сосудистый центр. Скажу больше – в городе открыт еще один уникальный объект здравоохранения - ПЦРлаборатория для диагностики вирусных, инфекционных и грибковых заболеваний даже на ранней стадии. В свое время мы запустили муниципальную программу «Профилактика стоматологических заболеваний у детей», в четырех крупнейших школах города оборудованы стоматологические кабинете, все наши школьники проходят обследование, и ежегодно сотни из них получают бесплатное лечение. С 2011 года у нас работает специальная программа бесплатной вакцинации детей французской вакциной «Пневмо-23», такие прививки делают сегодня лишь в крупных городах и только в частных клинках - на платной основе. Но мы делаем бесплатно и считаем, что здоровье детей никакими деньгами не измеришь. Еще пример - реконструкция стадиона. Ведь тоже мало кто верил, что получится. Когда начинали в 2007 году, даже ПСД не было, но я тогда сказал: загоняйте технику на стадион, начинайте срезать грунт. Как говорится, чтобы отступать уже было некуда, и в том же году мы успешно провели областную спартакиаду на обновленном стадионе. К спартакиаде этого года тоже построены новые площадки, и стадион развивается дальше. У города будет современный спортивно-досуговый комплекс с футбольным полем с искусственным покрытием, резиновыми беговыми дорожками и секторами, детскими игровыми площадками, крытым хоккейным кортом с искусственным льдом. Губернатор не раз бывал на наших объектах и вновь выделяет средства на развитие

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

17

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ спортивной базы города. Теперь на очереди бассейн, строительство которого уже включили в федеральную программу.

- Роберт Валентинович, вы первыми в области занялись вопросом применения понижающего коэффициента 0,7 при оплате за электроэнергию для жильцов бывших газифицированных домов.

- Мы эту работу уже завершили в конце прошлого года. На самом деле она очень трудоемкая, мы занимались этим три года. Для того чтобы применить понижающий коэффициент, нужно было провести без преувеличения титаническую работу, получить массу экспертных оценок и подготовить целые тома технической документации на эти дома. Но этот вопрос мы все-таки сдвинули с места. Первые дома перешли на понижающий коэффициент в конце 2009 года, в январе 2010 года на новый тариф была переведена основная часть бывших газифицированных домов – около 200, в конце прошлого - оставшиеся 24. В результате плата за электроэнергию для жильцов таких домов снизилась сразу на 30 процентов.

- Часто в городах между городской властью и горожанами возникает отчуждение, поэтому немаловажную роль в успешном решении вопросов играет умение главы города выстраивать конструктивный диалог с городским сообществом…

- Согласен, это очень важно. Сегодня у нас сложились конструктивные отношения с горсоветом. Да, мы спорим, дискутируем. Но так и должно быть: есть возможность протестировать разные точки зрения. И если депутаты нас поддержали, значит, мы предложили правильное решение. В 2007 году создали Совет руководителей при главе города. Затем были созданы Совет предпринимателей, Молодежный парламент, Совет молодежи при главе города. Мы прекрасно понимали: для того чтобы наиболее эффективно решать вопросы жизнедеятельности и развития города,

18

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

необходимо активное участие городского сообщества. Всех без исключения его здоровых политических, экономических, социальных и даже религиозных групп. С Советом руководителей стараемся собираться раз в три месяца обсуждать накопившиеся вопросы, проблемы. Повестку вопросов формирует не мэр, а президиум Совета. Нас, как правило, критикуют, но и вносят конкретные идеи. Но, как ни парадоксально звучит, именно это и помогает найти взаимопонимание: раз нас критикуют, значит, во-первых, людям не все равно, а во-вторых, мы не совсем четко объясняем свою позицию и намерения. Значит, надо объяснять лучше, чтобы руководители предприятий смогли потом донести это все до своих коллективов. Ну и конечно, мы сами как руководство города делаем выводы из критики и максимально учитываем внесенные предложения. А затем еще и отчитываемся, как мы все это учли и реализовали. С другой стороны предприятия помогают нам в решении важных для города социальных вопросов. Например, у нас сложился хороший тандем с генеральным директором ООО «Союз» Станиславом Александровичем Зелинским. Это его компания ведет строительство нового жилья, а за счет собственных средств построила прекрасный хоккейный комплекс и содержит спортивный клуб.

интернат №17 для детей железнодорожников. Огромное здание несколько лет пустовало, потом директор Свободненского филиала ДВГУПС В.В. Рожкова предложила идею открыть на базе интерната вуз – филиал Дальневосточного государственного университета путей сообщения. По началу это показалось из области фантастики. Но мы рассуждали так: в городе есть железнодорожный техникум, вполне логично, если будет и местный вуз аналогичного профиля с законченным циклом подготовки специалистов. Тем более что большинство вузов Благовещенска имеют гуманитарный уклон и практически не дают высшего образования по техническим специальностям.

- В Свободном есть свой институт – Амурский институт железнодорожного транспорта, имеющий статус филиала ДВГУПС. Как вы этого добились?

- Когда ОАО «РЖД» стало активно избавляться от «непрофилей», в муниципальную собственность перешел бывший

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Татьяна Степанова Фото: Администрация города Свободного

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

Не буду перечислять, чего нам стоило убедить руководство университета в Хабаровске и в Москве вложить в ремонт и содержание федеральные сотни миллионов рублей, а затем привести здание в порядок, это был долгий путь. Мы неоднократно обращались с просьбой решить вопрос на уровне федерального и областного правительства о выделении средств на капитальный ремонт аварийного здания. Главное - сегодня у нас есть полноценный вуз, в котором обучается около 2 тыс. студентов. Значение этого заведения для города и титаническую работу его директора В.В. Рожковой - тоже, кстати, члена Совета руководителей переоценить невозможно.

- В Свободном интенсивно развивается строительство жилья – город участвует практически во всех программах.

- С 2010 года, впервые за последние десятилетия, в городе началось масштабное жилищное строительство. По программе переселения из ветхого и аварийного жилищного фонда в 2010-2011 годах построено и сдано в эксплуатацию три многоквартирных дома: 105-квартирный по ул. Орджоникидзе, 79; по пер. Парниковому, 15 и 32-квартирные дома.

- Да, нашему городу выделили на это финансы, потому что, работая на перспективу (то, о чем мы сегодня говорим), мы загодя подготовили весь необходимый пакет документов и сформировали земельный участок с коммуникациями. Первый дом рассчитан на 27 квартир. Благодаря этому проекту мы планируем привлечь на работу специалистов, которых нам крайне не хватает: это воспитатели и нянечки детсадов, спортивные тренеры, медсестры, врачи-стоматологи, гинекологи и многие другие.

В общей сложности за счет переселения жильцов в новые квартиры мы избавились уже от десятков аварийных бараков, некоторые были 1930-х годов постройки, что, естественно, радует новоселов и улучшает облик города. К концу 2012 года новоселье справят еще 88 жителей бараков, в начале следующего — 111. Кроме того, в 2012 году будет построен уже третий о счету дом для детей-сирот.

- Вы первыми в области начали реализацию пилотного проекта по строительству арендного жилья.

Текст: Татьяна Степанова Фото: Администрация города Свободного

- Свободный стал победителем V Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование в сфере управления общественными финансами». Что именно оценивалось?

- Оценивались очень многие показатели, но сначала, положа руку на сердце, надо сказать о том, что требовательность Министерства финансов пошла нам на пользу и многому научила. Поэтому Свободный по итогам 2011 года был признан лучшим в области по качеству управления финансами, и никто иной, как В.Г. Щербина, посоветовала нам участвовать во Всероссийском конкурсе. Конкурс был организован журналом «Бюджет» совместно с Сообществом финансистов России при поддержке Совета Федерации. Всего было 129 участников из 53 регионов России. Работу муниципалитетов оценивали представители Министерства финансов России, профильных комитетов Совета Федерации и Государственной Думы. Администрация города Свободного по итогам работы в 2011

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

19

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

году получила диплом III степени. Оценивались качество бюджетного планирования, управление долгом, эффективное использование резервов для пополнения доходной базы, оптимизация бюджетных расходов. Все это позволяет обеспечить положительную динамику. В 2011 году собственные доходы города увеличились на 30 млн. рублей, а если сравнивать с 2008 годом, прирост составил 48 процентов.

- Сегодня о Свободном говорят как о территории, привлекательной для инвестиций.

- Повышение инвестиционной привлекательности – одна из приоритетных задач стратегии социальноэкономического развития города. Здесь мы в первую очередь делаем акцент на комплексное освоение новых территорий, в том числе для развития жилищного строительства.

20

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

Чтобы инвестор зашел на территорию, нужно создать условия. Мы говорим о снижении административных барьеров. Более того, мы проанализировали процедуру согласования земельных участков для строительства, результатом этого анализа явилось существенное сокращение сроков для прохождения всех процедур, отпала необходимость в проектной документации под индивидуальное жилое строительство. Продолжаем работу по переоформлению права бессрочного пользования земельными участками юридическими лицами, которые не являются государственными и муниципальными учреждениями. На начало этого года переоформлено 75 гектаров, это более 80%. А инвесторам мы можем предложить много промышленных площадок со всей инженерной инфраструктурой, свободными энергомощностями, подъездными ж/д путями и т.д. У нас пересекаются

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

все виды транспорта — водный, воздушный, автомобильный и железнодорожный, а теперь есть все возможности открывать производства под нужды строительства космодрома Восточный. Мы стараемся персонально работать с каждым и помогать тем, кто хочет развивать бизнес в Свободном… Порой лично встречаюсь с предпринимателями, чтобы предложить содействие в развитии нового бизнеса на территории города, чтобы новый проект как можно скорее стал работать на благо самого инвестора и в целом экономики города. И ряд интересных проектов, которые, на наш взгляд, будут способствовать привлечению в город инвестиций, у нас есть. Так что, на мой взгляд, в целом на сегодня при активной поддержке правительства области в Свободном сделан очень хороший задел, чтобы на втором веку своей истории город стал развиваться более активно. Б

Текст: Татьяна Степанова Фото: Администрация города Свободного

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

Современная энергетика

А

мурское предприятие магистральных электрических сетей – это филиал крупнейшей энергетической компании России ОАО ФСК ЕЭС. В эксплуатационном обслуживании амурского предприятия находятся электросетевые объекты Приамурья и южной части Республики Саха (Якутии): 30 крупных подстанций и более 7 тысяч километров линий 500, 220 и 110 кВ. В их число входят крупнейшие магистральные линии 500 кВ: Зейская ГЭС – Амурская, Бурейская ГЭС – Хабаровская 1, Бурейская ГЭС – Хабаровская 2. В декабре 2011 года была введена в работу еще одна ЛЭП 500 кВ – Амурская – Хэйхэ. Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

2012 год – юбилейный для ОАО ФСК ЕЭС. На протяжении 10 лет основной задачей компании является ремонтно-эксплуатационное обслуживание электросетевого хозяйства. Амурское предприятие, четко следуя единой политике компании, ставит перед собой главную цель – надежность эксплуатации сетей и оборудования.

- Проведены серьезные реконструкционные работы на подстанциях Сковородино, Февральск, Призейская. Кроме того, в связи со строительством объектов ООО «Востокнефтепровод» и ООО «Дальнефтепровод» на территории Амурской области и Якутии ОАО ФСК ЕЭС вводит в эксплуатацию новые подстанции. Так за прошедшие месяцы 2012 года подано напряжение на 3 нефтеперекачивающие станции: в Шимановском районе

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

21

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ Приамурья и Якутии. Для обеспечения внешнего электроснабжения НПС-27 на действующей подстанции 220 кВ Завитая на 3 ячейки расширено открытое распределительное устройство, - комментирует директор амурского предприятия МЭС Александр Дорошков. Ввод в эксплуатацию новой ЛЭП 500 кВ Амурская – Хэйхэ обусловил необходимость масштабной реконструкции подстанции Амурская. Смонтированы 5 дополнительных групп выключателей 500 кВ, 10 комплектов разъединителей, трансформаторы тока и напряжения, а также группа управляемых шунтирующих реакторов. Управляемый шунтирующий реактор на 500 кВ – единственный на Дальнем Востоке. Новое оборудование выполнено по современным техническим условиям, охлаждается благодаря менее энергозатратной системе. Но главное его преимущество заключается в плавном регулировании уровня напряжения на всем диапазоне. Это предотвращает выход из строя дорогостоящего импортного оборудования. Сложность реконструкционных работ на подстанции заключалась в том, что все мероприятия приходилось проводить в рамках действующего оборудования: распредустройство находилось под напряжением.

- В настоящее время проводится модернизация подстанций Шимановск, Сковородино, Хвойная (Екатеринославка). В перспективе – реконструкция и расширение подстанции Ледяная (Свободненский район), связанные со строительством космодрома Восточный. Ее необходимо привести к современным нормам и требованиям, чтобы обеспечить бесперебойное электроснабжение объектов космодрома. Практически все подстанции, прошедшие реконструкцию, оснащены компьютерным оборудованием,

22

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

позволяющим оператору контролировать процесс работы, включать и отключать оборудование, не покидая своего рабочего места, - рассказывает Александр Геннадьевич. Ведется и строительство новых объектов. Это вторая цепь линии Зейская ГЭС – Амурская, срок ввода которой намечен на декабрь 2012 года. Также строится ВЛ 220 кВ протяженностью 300 километров Нерюнгринская ГРЭС – Нижний КуранахТоммот-Майя (Якутия). Для разработки месторождения угля ООО «Эльгауголь» ведется строительство линий с подстанции Призейская (Зейское море).

- Большинство подстанций расположены в отдаленных и малонаселенных поселках. Особенно проблематична в этом отношении зона БайкалоАмурской магистрали. Периодически возникают и вопросы с подбором кадров. Если говорить о коллективе, то на сегодняшний день его составляют 700 человек. Сравните: 14 лет назад нас было меньше 100. Персонал мы стараемся набирать по месту расположения подстанций, но, учитывая тот факт, что населенные пункты совсем небольшие, там зачастую сложно найти профессионалов. Тесно сотрудничаем с АмГУ, приглашаем молодых специалистов. К сожалению, не многие желают начинать свою трудовую деятельность в отдаленных районах области. Молодежь не понимает, что работа на нашем предприятии могла бы стать для них отличной стартовой площадкой. Дежурный электромонтер подстанции – это своеобразная школа энергетики, после которой, обретя бесценный опыт, можно смело строить карьеру. В 2012 году мы трудоустроили 10 выпускников вуза, но и это не закрыло кадровой потребности: сейчас на предприятии открыто 40 вакансий, - подытожил Александр Геннадьевич. Б Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров, архив ОАО ФСК ЕЭС

О

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ксана Степанова – известный в Свободном предприниматель, меценат, председатель Совета предпринимателей при губернаторе Амурской области, депутат Свободненского городского Совета народных депутатов.

- Оксана Викторовна, вы возглавляете Совет предпринимателей при губернаторе Амурской области. Как решаются проблемы малого бизнеса?

- Что касается правительства области, все вопросы, с которыми мы обращаемся, решаются оперативно. Ежегодно в сентябре по инициативе нашего Совета проходит круглый стол предпринимателей, как правило, с участием губернатора. Члены Совета входят в составы практически всех рабочих групп, создаваемых при правительстве области. Большие надежды возлагаем на создание в России института уполномоченного по правам предпринимателей. Этот вопрос уже давно назрел. Тем более что бизнес-омбудсмен получает особый процессуальный статус: возможность отстаивать интересы предпринимателей в суде, рассматривать их жалобы и вносить предложения в органы власти.

- Сегодня есть программы поддержки предпринимателей, много деклараций на эту тему, а как обстоит на деле?

- Приведу пример. В этом году общая сумма средств на поддержку МСБ из регионального и федерального бюджетов в полтора раза превышает прошлогоднюю: 78,4 млн. рублей выделил областной бюджет, 163, 3 млн. – федеральный. Кроме того, региональный бюджет взял на себя возмещение части затрат по кредитам. Есть еще целый ряд мероприятий финансовой поддержки предпринимателей, в том числе начинающих.

- Это на уровне области. А как у вас в городе?

О ДИАЛОГЕ ВЛАСТИ И МАЛОГО БИЗНЕСА миллиона рублей, в этом – только 270 тысяч. С другой стороны, мы первыми в области нашли средства на компенсацию увеличения затрат на электроэнергию – предприниматели, занимающиеся производством, в том числе хлебопечением, получили на эти цели из бюджета города по 75 тыс. рублей.

- Скажу без преувеличения, у нас полное взаимопонимание с городской администрацией. Вообще, все вопросы решаются очень быстро, без каких-либо проволочек. В Свободном эффективно работает муниципальная программа поддержки предпринимательства. К тому же как депутат горсовета я имею возможность инициировать обсуждение тех или иных вопросов, принятие решений на уровне представительного органа власти. Другое дело, что в этом году муниципалитеты поставлены в более жесткие финансовые рамки, что, естественно, сказывается на финансировании программ. Если в прошлом году в рамках городской программы на поддержку МСБ из бюджета города было выделено больше

МНОГОПРОФИЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОКСАНЫ СТЕПАНОВОЙ – ПРИМЕР ПРОФЕССИОНАЛЬНО ОРГАНИЗОВАННОГО БИЗНЕСА, ПОСТОЯННО РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ, РАБОТАЮЩЕГО НА ПЕРСПЕКТИВУ

Текст: Анастасия Разумовская Фото: Денис Башуров

- Сегодня много говорят об открытии новых видов деятельности.

- Ежегодно у нас в области проходят конкурсы по отбору начинающих предпринимателей для предоставления им субсидий на создание собственного дела. И меня очень радует, что сегодня деловая активность растет. Приведу еще один показательный пример. Когда мы защищали наши проекты на получение федеральных средств поддержки, Санкт-Петербург, большой город, просил 500 млн., мы – 330. Все удивлялись: а что это вы так много просите? Да потому, что амурчане хотят заниматься собственным бизнесом. В прошлом году поддержку от государства получили 142 предпринимателя. Только в первом полугодии этого года 8 млн. рублей из областного бюджета уже распределены между 58 субъектами малого бизнеса, при том что на конкурс было подано 99 заявок. Если говорить о конкретных видах деятельности, сегодня все больше желающих, особенно среди молодежи, организовать частный детский сад. Был интересный бизнес-план по производству древесного угля. В Свободном недавно открылась частная ветеринарная клиника. В нашем городе многие занимаются пчеловодством, есть желающие открыть свое дело. Помогаем им правильно составить бизнеспланы, знакомим с основами маркетинга. Два наших предпринимателя-пчеловода уже получили субсидии и работают. Попрежнему немало желающих заниматься хлебопечением, общепитом, пассажироперевозками. Приобретают популярность медицинские услуги, в том числе услуги частной медсестры. В этом году был очень интересный бизнес-план из Благовещенска, представленный цирковой студией. Кстати, сегодня изменилась идеология программ поддержки. Они стали более жестко ориентированы на производственную деятельность. И это правильно – времена купли – перепродажи уходят в прошлое. Сегодня нам нужно собственное производство, потому что это путь к развитию, к экономической независимости. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

23

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

БЛАГОРОДНЫЙ ТРУД

СТРОИТЕЛЕЙ

С

троительная компания «Союз» хорошо известна не только в Свободном, но и за его пределами. Профессионализм, богатый опыт, деловая репутация, сплоченный коллектив, способный выполнить задачу любой степени сложности, постоянно обновляющаяся материально-техническая база – слагаемые успеха компании «Союз». В числе приоритетов компании - социальная ориентированность бизнеса. Компания «Союз» активно участвует в реализации федеральных и региональных целевых программ строительства жилья. Понимая значимость поставленной задачи (участниками жилищных программ, как правило, являются далеко не самые обеспеченные граждане), компания выполняет работы не только со знаком качества, но и в сжатые сроки.

- Один дом для детей-сирот был сдан в эксплуатацию весной этого года, - поясняет генеральный директор компании «Союз» Станислав Зелинский. – К октябрю завершаем строительство еще одного - 21-квартирного. Кроме того,

24

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

готовим к сдаче 15 - и 30-квартирные дома, построенные в рамках федеральной целевой программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда. В настоящее время идут работы по благоустройству и отделке. Свободный стал первой территорией Амурской области, где уже началась реализация пилотного проекта строительства арендного жилья: 27-квартирный трехэтажный дом, квартиры в котором предназначены для работников бюджетной сферы, строит коллектив «Союза».

- Строительство таких объектов, конечно, большая ответственность – мы должны своевременно и качественно освоить бюджетные средства. Но это и большая честь, - подчеркивает Станислав Александрович. – Поскольку наш коллектив ощущает свою непосредственную причастность к решению важнейшей не только для нашего города проблемы – обеспечение жильем тех категорий граждан, которые, возможно, никогда не смогут приобрести его самостоятельно. Работа на благо родного города – этот принцип остается неизменным на протяжении всей истории существования предприятия. Инициатива строительства уникального спортивного комплекса, о котором свободненцы говорят сегодня с особой гордостью, принадлежит компании «Союз». Более того, все строительные работы компания ведет исключительно за счет собственных средств. Строящийся объект – не просто стадион, по сути, это целый спортивный комплекс с современной инфраструктурой и высококлассным оборудованием, аналогов которому сегодня в области нет.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

- Строительство планируем завершить к октябрю этого года, - рассказывает Станислав Александрович. – На территории спорткомплекса разместится крытая хоккейная площадка с искусственным ледовым покрытием, другие игровые площадки, сервисная инфраструктура: административное здание с гостиничными номерами, раздевалками и душевыми комнатами. Уникальность объекта в том, что уровень его оснащенности, характер и качество инфраструктурных элементов позволяют проводить здесь не только городские спортивные мероприятия, но и региональные и межрегиональные соревнования по хоккею и спортивные сборы.

- По моему глубокому убеждению, спорт – это не только рекорды и медали. Это очень важный элемент воспитания детей, молодежи. Это дисциплина, привычка вести здоровый образ жизни, это формирование характера, таких его черт, которые могут помочь человеку в сложной взрослой жизни. Это командный дух и взаимовыручка, умение радоваться чужим победам и достойно переживать собственные поражения. Я сам долгое время занимался спортом, играл в хоккей, поэтому очень хочется возродить когда-то богатые хоккейные традиции города. Кстати, хоккейная команда «Союз» стабильно занимает первые и вторые места в чемпионате Амурской области. От взрослых не отстают юниоры - достойно представляют город на дальневосточных и областных турнирах. Команда ветеранов «Союз», занявшая первое место в областных соревнованиях, в мае этого года приняла участие в турнире Российской любительской хоккейной лиги, проходившем в Москве.

Текст: Елена Бронникова Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ Усилия руководства компании «Союз», большой – и без преувеличения – благородный вклад в развитие спорта по достоинству оценили в руководстве города и области. В частности, губернатор Олег Кожемяко твердо пообещал подарить спорткомплексу искусственное ледовое покрытие, выполненное по технологиям, отвечающим мировым стандартам. На таком покрытии игроки смогут тренироваться круглый год, а не только в зимний период. Профессиональным успехам компании в немалой степени способствует грамотная кадровая политика руководства. Здесь бережно относятся к опытным кадрам и охотно берут на работу молодежь.

- Закрепляем за молодежью опытных наставников, которые учат молодые кадры не только основам профессионального мастерства – по большому счету учат жизни. В этой связи особо хотелось бы отметить Владимира Михайловича Гилетина, отдавшего любимому делу 50 лет жизни. Сегодня Владимир Михайлович щедро делится накопленным опытом, знаниями с молодым поколением.

- С молодежью нам, кстати, тоже везет, - улыбается Станислав Александрович. – Ребята приходят с огромным желанием работать. Радует то, что у них есть стремление к профессиональному росту. Антон Белых, недавний выпускник техникума, уже заведует производственно-техническим отделом. Сергей Иванов пришел на предприятие три года назад, сегодня он уже мастер, прекрасный специалист. О коллективе – а это 150 высококлассных специалистов, представляющих замечательный сплав мудрости и молодости, опыта и здоровых амбиций, – Станислав Зелинский может говорить часами. И Станиславу Александровичу очень хотелось назвать всех поименно – если бы не ограниченность печатной площади. От себя добавим: умение создать и сплотить команду единомышленников, подобрать ключик к каждому члену коллектива - это, без преувеличения, высший пилотаж, свойственный не многим руководителям. Станислав Зелинский – из их числа. Б

Текст: Елена Бронникова Фото: Денис Башуров

НОВАЯ ЖИЗНЬ старого завода

С

вободненский вагоноремонтный завод ведет свою историю с 1933 года. За этот период завод пережил разные времена: еще в 2006 году одно из печатных изданий Амурской области рассказывало о бедственном положении предприятия, которое едва сводило концы с концами. На сегодняшний день ситуация изменилась кардинально. В ходе открытых торгов 16 марта 2009 года ООО «ТВМ» приобрело 100% пакет акций ОАО «Свободненский вагоноремонтный завод». В 2010

году завод изменил форму собственности и стал филиалом московской компании Общества с ограниченной ответственностью «Трансвагонмаш». За два с небольшим года в предприятие, приобретенное ООО «ТВМ», была вложена значительная сумма инвестиций, которая позволила заводу выйти на качественно новый уровень. Сейчас СВРЗ-филиал ООО «ТВМ» превратился в крупнейшее предприятие от Байкала до Тихого океана, которое проводит деповской и капитальный ремонт всех типов 4-осных грузовых вагонов.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

25

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

С

момента приобретения ООО «ТВМ» Свободненского ВРЗ началось стабильное, ежегодное обновление производственных мощностей: в течение 3 лет вкладывались средства в доведение его до уровня технического регламента депо для ремонта грузовых вагонов, в связи с чем сегодня оснащенность завода находится на уровне предприятий ВРК. Огромным преимуществом завода является его производственный потенциал, наличие на территории промывочно-пропарочной станции. На СВРЗ производится полный комплекс подготовки кузовов вагонов в ремонт – пропарка котлов цистерн и дробеструйная очистка кузова вагона с последующей окраской, что является одним из основных факторов для привлечения собственника вагона, так как внешний вид вагона сегодня для собственника является важным условием. Свободненский вагоноремонтный завод сотрудничает с крупными компаниями: ОАО «Первая грузовая компания», ОАО «Вторая грузовая компания», а также с ОАО «Востокнефтетранс», которое сейчас осуществляет поставку нефти от Сковородино до станции Хмыловская.

10 марта 2010 года СВРЗ получил разрешение Федерального агентства железнодорожного транспорта на право деповского и капитального ремонта всех типов грузовых вагонов. Собственные вагоноколесные мастерские позволяют производить ремонт колесных пар со сменой элементов на обновленном современном оборудовании. Большая площадь завода –22 гектара, включает 7200 метров своих подъездных путей, но и их не хватает. Поэтому в начале июля, по итогам совета директоров, было получено разрешение на обустройство еще одного километра путей, которое должно быть завершено до конца года. Производственная мощность завода – 5400 вагонов в год, до 2009 года завод выпускал фактически 1711 вагонов в год, в 2011 году выпущено из ремонта 4327 вагонов, что составляет 38% от объема ремонта в ООО «ТВМ» и 1% от общего объема ремонта вагонов на сети дорог.

- В настоящее время разрабатывается проект на строительство колесно-роликового цеха, который свяжет вагоносборочный цех, тележечный цех и вагоноколесные мастерские в единое целое. Сейчас у нас затратная по времени технологическая цепочка. Строительство колесно-роликового цеха (КРЦ) позволит ликвидировать существующие

26

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

противопотоки при ремонте и формировании колесных пар, установить современное технологическое оборудование, средства неразрушающего контроля и тем самым уменьшить время ремонта колесной пары, - рассказывает директор СВРЗ - филиала ООО «ТВМ» Андрей Соколов. – Этот масштабный проект потребует серьезных инвестиций, но с его запуском в эксплуатацию мы планируем увеличить выпуск колесных пар до 28 400 единиц в год, из них 26 000 к/п – для обеспечения выпуска 6 500 вагонов и 2 400 к/п – для ремонта колесных пар сторонним собственникам, а также улучшить качество ремонта колесных пар и буксовых узлов. Естественно, увеличение объемов производства повлечет за собой рост численности специалистов и трудоустройство трудоспособного местного населения. Сегодня СВРЗ является одним из основных предприятий, действующих в городе Свободном, на котором трудится 516 работников, заработная плата им выплачивается своевременно, в соответствии с требованиями Трудового Кодекса. В 2011 году средняя заработная плата по СВРЗ составляла 23,1 тыс. рулей, что на 10% выше, чем в 2010 году, и на 37% выше уровня 2009 года,в 2012 году это показатель стабильно увеличивается.За последние 3 года на са-

С ВВОДОМ НОВОГО КОЛЕСНО-РОЛИКОВОГО ЦЕХА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ МЫ ПЛАНИРУЕМ ВЫЙТИ НА ВЫПУСК 6500 ВАГОНОВ В ГОД, ЭТО РЕМОНТ 550 ВАГОНОВ В МЕСЯЦ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

ДО 2009 ГОДА ЗАВОД ВЫПУСКАЛ ФАКТИЧЕСКИ 1711 ВАГОНОВ В ГОД, А В ПРОШЛОМ ГОДУ БЫЛО ОТРЕМОНТИРОВАНО УЖЕ 4327 ВАГОНОВ – В 2,5 РАЗА БОЛЬШЕ мом заводе дополнительно создано около 80 рабочих мест, кроме этого, работы по подготовке цистерн к ремонту и окраске производят организации по схеме аутсорсинга, а это еще около 30 рабочих мест. Сейчас наиболее востребованными вакансиями на заводе являются специальности электросварщиков, токарей и электриков.

- Работа на заводе - трудоемкая, с тяжелыми условиями производства, конечно, не все могут выдержать такую нагрузку, и зарплата на первом этапе не очень высокая. Она напрямую зависит от производительности труда, объема ремонта вагонов и квалификации. Это служит своеобразным фильтром - подбирается крепкий коллектив, который тебя не подведет, - убежден Андрей Геннадьевич. - Есть люди, которые работают недавно, но на них можно положиться. Например, Виктория Рудяк– начальник технического отдела – работает чуть больше года, но болеет душой за предприятие. Начальник кузнечно-механического цеха Владимир Юницкий и приемщик вагонов Владимир Иванов – люди «старой закалки»: дал им задание – и можешь быть уверен в его выполнении. Надежный коллектив – это залог того, что предприятие работает и будет работать стабильно. Б

Текст: Елена Бронникова Фото: Денис Башуров

Р

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ыбалка – занятие, которое для большинства современных мужчин является одним из главных хобби в жизни. Впрочем, иногда любимое занятие вполне может перерасти в работу и стать прибыльным бизнесом. Так рассуждал и бывший строитель Николай Чеботарев, когда в девяностые годы организовал собственное предприятие, поначалу состоявшее из небольшого рыбного павильона. На сегодняшний день ИП Чеботарев (г. Свободный) значительно расширило объемы реализации, а качество продукции предприятия благодаря новому оборудованию выходит на новый уровень.

- Я считаю, что для того, чтобы заниматься добычей рыбы и, что самое важное, ее последующей подготовкой к продаже, нужно четко знать весь процесс, - высказывает свою точку зрения руководитель ИП Николай Чеботарев. – В свое время я почувствовал, что хочу этим заниматься и это может приносить прибыль, поэтому было решено развивать бизнес. Впоследствии мы начали строить здание практически в центре Свободного, где в 2002 году наконец сумели открыть полноценный рыбный магазин. Ловля и заготовка рыбы осуществляется в Амурском Лимане совместно с рыболовецкими колхозами «Пуир», «Тнейвах» и «Нижнеамурский рыбокомбинат». Наше предприятие в свое время вложило часть прибыли в производственные мощности этих колхозов для собственных целей, поэтому все мероприятия по ловле рыбы мы проводим совместными силами. Каждый год, начиная с июля и вплоть до конца сентября, нам удается поймать несколько сотен тонн рыбы, и этого объема хватает как раз до следующего сезона рыбной ловли. Мы располагаем собственным рыбокоптильным цехом, где наши сотрудники солят, коптят и вялят рыбу. Также у организации на балансе есть база с современным оборудованием, позволяющим сохранить рыбу в идеальном замороженном состоянии в течение длительного времени. Последним приобретением компании стала дорогостоящая камера воздушной заморозки, в которой используются специальные воздухоохладители типа "шок-фростер", обеспечивающие равномерную скорость замораживания продуктов за счет обдува тележки по всей фронтальной плоскости. Основной принцип его работы - ускоренное преодоление всех этапов замораживания продукта. Такие камеры способны замораживать до тонны рыбы в час. Использование "шок-фростеров" позволяет Текст и фото: Роман Могилевский

уменьшить время нахождения полуфабрикатов в камере шоковой заморозки и затраты электроэнергии на замораживание единицы продукции. Кроме того, при их использовании свежесть рыбы сохраняется на сто процентов. Кстати, именно рыба, замороженная таким способом, является самым настоящим «трендом» в среде переработчиков. Благовещенские предприятия ИП Свириденко, ИП Колосков, ИП Гуркин, ИП Гладштейн, ИП Красиков, база Находка, Амурский залив, белогорские организации и даже Чита – постоянно приобретают рыбу ИП Чеботарев.

- Разумеется, переработчикам достается небольшая часть нашей

ки, гребешки. Всегда среди покупателей будут пользоваться популярностью консервы и пресервы. Наш бизнес рентабелен, но открывать другие торговые точки не собираемся, поскольку лучше изготавливать меньше, но ориентироваться на качество. Впрочем, мы связываем серьезные перспективы с грядущим масштабным строительством космодрома Восточный. Уже сейчас ощущается увеличение заказов, а в будущем это станет еще заметнее. Наше предприятие обладает необходимыми производственными ресурсами для того, чтобы значительно увеличить объемы заготавливаемой рыбы.

ТРЕНДЫ СОВРЕМЕННОЙ РЫБОПЕРЕРАБОТКИ

продукции, потому что нам нужно в первую очередь думать о горожанах. Середина лета - особенно жаркая пора, когда мы ловим первые партии рыбы она очень востребованна. Свежую рыбу любят все. Кроме того, в пору отпусков ее охотно везут на Запад, чтобы родственники покупателей могли попробовать. Отзывы только положительные, что позволяет нам городиться нашей работой, - улыбается Николай Егорович. – В наш «рыбный» ассортимент входят лосось, семга, форель, нерка, горбуша, минтай, навага, мойва. Рыбу мы ловим сами, а вот «морскую» продукцию заказываем у других поставщиков Дальнего Востока. К примеру, высоким спросом пользуется морская капуста, а гурманы покупают кальмары, кревет-

Еще одним направлением деятельности Николая Чеботарева является строительство и сдача в аренду собственных помещений. Руководство предприятия отмечает, что городская администрация оказывает активную поддержку новому строительству и все необходимые земельные вопросы решаются очень быстро и своевременно.

- В день столетия Свободного хочется поздравить город, ставший для меня по-настоящему родным. Пожелать ему развития, процветания, улучшения качества жизни граждан. Самим горожанам я хочу адресовать пожелания счастья, здоровья и любви. Все вместе мы сможем сделать наш город еще лучше, главное этого захотеть. С днем рождения, Свободный! Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

27

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ –

ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО

Н

а территории города Свободного уже не первый год действует крупный производственный холдинг, который занимается созданием электрощитовой продукции и перемоткой электродвигателей, оказывает услуги по электромонтажу, имеет свидетельство на допуск к электрооборудованию напряжением до 35 кВ включительно – это далеко не полный перечень оказываемых услуг и производимой продукции. Холдинг состоит из трех скооперированных компаний: ИП Рогожкин Г.В., ООО «Электрощит-СВ» и ООО «ОSТ-Электро» - грамотное управление позволяет четко координировать деятельность каждой организации. ООО «Электрощит-СВ» занимается производством электрощитовой продукции, а также комплектных трансформаторных подстанций мачтового и киоскового типа. Корпуса электрощитов изготавливаются по индивидуальным размерам и по желанию заказчика могут быть снабжены электрооборудованием на 10 и 0,4 кВ.

28

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

- На сегодняшний день мы производим более 250 наименований электрощитовой продукции – это не считая подстанций. Только ВРУ мы выпускаем около 3-4 видов, - рассказывает директор ООО «OST-Электро» Константин Хажинцев. – Мы можем производить любой вид щитовой продукции, потому что не зависим ни от раскроечной линии, ни от листогибочного станка. Наш конструктор просто делает чертеж щита необходимого размера, который переносится на штампы, чтобы пробить все необходимые техноло-

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

гические отверстия. Рубим железо, раскраиваем, гнем его, как необходимо, свариваем, отправляем в покраску, а затем – на сборку. Вот и готов щит любого размера – под любую нишу или помещение. Материально-произведственная база компании формировалась постепенно: один листогибочный станок изготовили самостоятельно, другой - с программным управлением – приобрели только в этом году. Кроме того, предприятие имеет токарное, плоскошлифовальное оборудование, несколько гидравлических прессов.

- Качество наших щитов не уступает «западным» аналогам. Высококачественный металл, с которым мы работаем, поставляется дистрибьюторами таких крупных предприятий, как металлургические комбинаты Челябинска и Магнитогорска, - подчеркивает Константин Анатольевич. – Наша продукция покрывается порошковой краской – она намного устойчивее остальных: срок ее службы около 25-30 лет. В Амурской области этой краской занимаются всего

Текст: Елена Бронникова Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

АДРЕС: 676450, РОССИЯ, АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г. СВОБОДНЫЙ, УЛ. ДЕПОВСКАЯ, 7. ТЕЛЕФОН: (41643) 3-25-66 WWW.OST-ELECTRO.RU одна или две фирмы, и то в малых объемах. Большая сушильная печь (около 6 кубов в объеме) позволяет окрашивать даже 3-метровые конструкции. Продукция ООО «Электрощит-СВ» пользуется спросом не только по всей Амурской области, но и в других городах Дальнего Востока: в Хабаровске, Владивостоке и Нерюнгри. С некоторыми клиентами установлено долговременное сотрудничество. ООО «ОSТ-Электро» и ИП Рогожкин Г.В. занимаются электромонтажными работами любой сложности, например, освещением площади Ленина города Свободного: там были установлены опоры, покрытые долговечным горячим цинком, и 8-метровые светильники. Компании можно доверить и узкоспециализированные объекты, такие как Кардиохирургический центр АГМА, где специалисты занимались подключением нового дорогостоящего оборудования, а также установкой дизельной электростанции, которая позволяет обеспечить аварийное питание в случае перебоя подачи электроэнергии. После проведенных работ объект получил первую категорию надежности. Недавно по заказу ООО "Амурпромстрой" компания полностью укомплекто-

К

омпания «Металл-СВ» (г. Свободный) специализируется на переработке металла, производстве профилированных стальных листов для кровли домов, ограждений заборов, обшивки фасадов и выпуске дополнительных металлических изделий: коньков, сливов, откосов, уголков. Сопутствующее направление – это грузоперевозки собственным многотоннажным автотранспортом по территории Приамурья. Также ООО «Металл-СВ» предлагает услуги по ремонту автомобильного топливного и электрооборудования отечественного производства.

- Именно с изготовления и продажи металлочерепицы в 2010 году началась деятельность нашего предприятия. Почему сделали ставку на это направление? Металлочерепица стала широко применяться в качестве кровельного покрытия, а крупных производителей этого строительного материала в Свободном не было. Оценили свои силы, приобрели оборудование. Сегодня нашу продукцию приобретают не только свободненцы, но и заказчики из других городов и районов Амурской области, - рассказывает директор по производству ООО «Металл-СВ» Сергей Калужский. - Непосредственно поддержку мы получаем от администрации города, мэра Роберта Каминского, заключаем договоры муниципального подряда на выполнение ремонтных работ на социальных объектах. Стальной оцинкованный и стальной окрашенный листы компания приобретает в Хабаровске и КНР. Производственные станки китайского и американского производства в скором времени планируют поменять на отечественное оборудование, как,

вала своей электрощитовой продукцией со всем надлежащим оборудованием 2 подъезда 14-этажного жилого дома: начиная от этажных щитов и ВРУ, заканчивая щитами, которые контролируют наружное уличное освещение, управляемое через таймеры и фотоэлементы. В перспективе холдинг планирует приобрести сборочные линии для производства ЛПО, ЛВО и светодиодных светильников.

- Представьте, что 3 светодиода мощностью по 1 Вт дают освещенность 70- или 100-ваттной лампочки! Сейчас мы тесно работаем с китайскими производителями: изучаем предложенные образцы. Правда, они нас пока не устраивают: мы ищем компанию, которая сможет поставлять надежное оборудование, - утверждает Константин Хажинцев – Нам важно, что если завод-производитель дает гарантию на работу светильника сроком 30-50 тысяч часов, то он и должен отработать 30 или 50 тысяч часов – меньше нас уже не устроит. Ведь именно забота о качестве, внимание к деталям и разумный подход к делу обеспечивают процветание нашей компании. Б

+

ПРОДУКЦИЯ СО ЗНАКОМ « » ОТ «МЕТАЛЛ-СВ»

впрочем, и отказаться от металла из КНР. Полным ходом идет строительство нового цеха для металлопроката, весной 2013 года цех, укомплектованный новым оборудованием, начнет работу.

- Мы постоянные участники электронных торгов, наряду с частными заказами выполняем и муниципальные. Так, наши постоянные клиенты – Шимановский и Сковородинский пограничные отряды. Изготавливали металлочерепицу для Дворца культуры железнодорожников, свободненского храма, школы

№ 6, стадиона «Торпеда». Сейчас ведутся переговоры о выполнении муниципального заказа для администрации города Шимановска. В число постоянных клиентов компании входят и строительные организации, изготавливающие металлопластиковые окна. Для них мы производим подоконники, уголки, отливы, в том числе и по индивидуальному заказу клиентов (нестандартный размер, загиб). А в перспективе – укрепление производственной базы, увеличение объемов выпуска и ассортимента продукции. Б

Адрес: Амурская область, г. Свободный, ул. Серышева, 73. Тел. (41643) 323-85

Текст: Елена Бронникова, Тимур Артемьев Фото: Денис Башуров

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

29

П

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ожалуй, цветочный бизнес – один из самых красивых и приятных для души. Но это одновременно и сложный, кропотливый, порой рискованный труд. Ведь цветы – «живой» товар, требующий от предпринимателя тщательно продуманной организации деятельности торговой сети. Вера Романова, владелица двух цветочных салонов «Гармония» и «Вальс цветов» в городе Свободном, увлеклась флористикой, не имея профессионального опыта, но руководствуясь врожденным вкусом и эстетикой цветочного бизнеса.

- В конце 80-х годов профком городского торга выдал мне горящую путевку в город-курорт Сочи. Там я впервые побывала в небольшом уютном цветочном магазине. Именно тогда у меня появилась мечта работать с цветами. Осуществить ее я смогла лишь спустя 10 лет. Первый опыт продаж, волнения, эмоции не забуду никогда. А было это в 1998 году на 8 Марта, мы продавали гвоздики прямо на улице, стояла на удивление теплая погода, - вспоминает с улыбкой Вера Романова. Взвесив все «за» и «против», Вера Романова решила, что сможет добиться успеха в этом деле. Уже через месяц нашлось подходящее помещение для будущего салона - старые душевые комнаты общежития по улице Кручинина в центре города. Вера Владимировна и ее муж капитально отремонтировали помещение, собственными руками придали ему необходимый лоск и уют, особенно красивым получился самодельный прилавок. Так, 7 мая 1998 года в городе Свободном открылась цветочная торговая точка - «Цветы». Со временем пришло более глубокое понимание профессии, вырос оборотный капитал - появилась возможность расширения бизнеса, увеличения ассортимента. А с увеличением ассортимента возникла потребность в новом торговом зале, для которого выкупили помещение на первом этаже жилого многоэтажного дома по адресу ул. Ленина, 51.

- Название для нового цветочного салона нашлось не сразу. Вариантов было много, но все как-то не подходило, не совпадало с настроением - изюминкой нашего дела. На помощь пришла Людмила Николаевна Трунтова, начальник городского ЗАГСа, предложив - «Гармония». И это стало нашим фирменным стилем: гармония искусства флористов и красоты живых цветов. Вера Романова с особой благодарностью рассказывает, как на начальном 30

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

ГАРМОНИЯ ИСКУССТВА И ЖИВОЙ КРАСОТЫ этапе ароматный товар закупали у одного из предпринимателей города Благовещенска, опытного человека в цветочном бизнесе – Галины Петровны Косенко, которая, кстати, поделилась и мастерством по оформлению букетов, цветочных композиций. Действительно, роль флориста трудно переоценить, а найти настоящего профессионала – дело не простое. Поэтому первое время Вера Владимировна и ее старшая дочь Надежда сами работали в салоне. А три года назад, пройдя курсы флористики, в семейный бизнес пришла и младшая дочь – Светлана. Сегодня в цветочном салоне трудится 5 квалифицированных сотрудников, двое из них работают в этой профессиональной сфере более 10 лет – Ольга Русина и Вера Ильина. Год назад численность работников увеличилась - открылся еще один небольшой, но уютный салон - «Вальс цветов» - по улице 50 лет Октября, 10.

- Цветочный бизнес в наше время не редкость, конкурентов в Свободном достаточно. Поэтому нам приходится много работать для удовлетворения постоянно растущего покупательского спроса. Чтобы идти в ногу со временем, наши специалисты преумножают свои знания в области

флористики, посещают семинары, проводимые московскими и зарубежными флористами, принимают участие в областных конкурсах флористов. В одном из таких конкурсов – в условиях серьезной конкуренции - наш флорист Надежда Егорова заняла второе место в номинации «Букет невесты». Салоны цветов «Гармония» и «Вальс цветов» предлагают широкий ассортимент свежесрезанных, горшечных цветов и декоративно-лиственных растений. В продаже всегда есть розы, хризантемы, герберы (6-8 сортов каждого вида), гвоз-

ФЛОРИСТЫ САЛОНОВ «ГАРМОНИЯ» И «ВАЛЬС ЦВЕТОВ» (Г. СВОБОДНЫЙ) ИМЕЮТ ОСОБЫЙ ПОДХОД К ПОКУПАТЕЛЯМ, В КАЖДОМ СОСТАВЛЕННОМ БУКЕТЕ ОСТАЕТСЯ ЧАСТИЧКА ДУШИ ФЛОРИСТОВ, КАЖДЫЙ БУКЕТ НЕПОВТОРИМ И ЭКСКЛЮЗИВЕН

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Татьяна Деомидова Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ТРУДНОСТИ водоснабжения

дики, альстромерии, лизиантусы, орхидеи, лилии, ирисы, тюльпаны, а по сезону – и гиацинты. По заказу покупателей флористы создают настоящие произведения искусства - букеты и композиции на дни рождения, свадьбы и другие торжества, а также оформляют цветочными композициями и воздушными шарами банкетные и праздничные залы. Посетителей салонов приятно удивляет большой выбор сопутствующих товаров: керамических и пластиковых кашпо, стеклянных и керамических ваз, поздравительных открыток, шоколадных конфет в коробках, воздушных шаров, сувенирной продукции. Специалисты дают подробные консультации по уходу за купленными в салонах горшечными растениями. Также салоны Веры Романовой осуществляют доставку не только в любую точку города Свободного, но и в другие города России. Таким подходом к делу коллектив заслужил доверие клиентов, многие из которых стали постоянными. Для таких покупателей в салонах предусмотрена система скидок.

- Мы работаем с надежными поставщиками цветочной продукции. Сегодня это две известные московские фирмы, которые поставляют цветы, выращенные на плантациях Эквадора, Нидерландов, Израиля. Поэтому в качестве продаваемого цветка мы уверены, а для комфортного пребывания срезанных цветов в наших салонах установлены охладительные камеры, правильно выбранный температурный режим хранения – это одно из условий хранения такого капризного товара, как цветы. Б

К

оммунальная инфраструктура – это важная составляющая комфортной жизни любого населенного пункта, особенно для экономически развивающегося города. ООО «Аква» занимается водоснабжением и водоотведением центрального района города Свободного. В ведении организации находится 63 км водопроводных сетей: большая их часть изношенна.

- Сети, конечно, старые, но мы постепенно обновляем систему. Уже 7 лет проводим работы по замене старых металлических труб на новые - полипропиленовые. Еще недавно можно было найти и деревянные, но сейчас таких уже не осталось, -рассказывает главный инженер ООО «Аква» Леонид Трутнев. - К настоящему моменту нами заменено примерно 15% водопроводных сетей. Объем работы проделан большой, но в масштабах города этого недостаточно. Необходимы большие материальные ресурсы, но повышать тарифы на оплату услуг – это не выход. Бюджет организации составляют те деньги, которые собираются непосред-

Текст: Татьяна Деомидова , Елена Бронникова Фото: Денис Башуров

ственно с населения, при этом 10% потребителей не оплачивает оказываемые услуги по водоснабжению, а это большой убыток для компании, к тому же некоторые бюджетные организации еще не произвели расчет с нового года. Единственный возможный дополнительный источник финансирования замены водопроводных сетей – это федеральные ресурсы. Недостаток финансирования объясняется тем, что на большой километраж водопроводной сети приходится небольшая численность населения города: протяженность водопровода на 100 квартир в Свободном намного больше, чем в более крупных городах, например в Благовещенске. Осложнения в работе вызывают и обанкротившиеся предприятия, которые передают свои водопроводные сети на баланс предприятия без надлежащей документации: иногда расположение труб можно определить только после прорыва.

- Сети рвутся – мы их ремонтируем. Надо менять - меняем! Мы стараемся, чтобы город и горожане были постоянно обеспечены водой, - объясняет Леонид Иннокентьевич.

- Конечно, на закупку новой техники у нас финансирования не хватает, но замена необходимого оборудования ведется регулярно, и это позволяет работать с интенсивной нагрузкой. Сейчас ООО «Аква» занимается проведением нового водопровода, привязанного к недавно построенной станции обезжелезивания воды. Для Свободного эти работы имеют стратегическое значение, так как качество воды на выходе - в квартирах горожан - напрямую зависит от ввода в эксплуатацию этих магистральных водопроводных сетей. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

31

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ОПЫТ, КАЧЕСТВО, УПОРСТВО

У

же 17 лет ателье моды «Валентина» оказывает услуги по ремонту и пошиву одежды жителям Свободного и Свободненского района. В условиях рыночной экономики бессменный коллектив ателье проходил испытания на прочность, самостоятельно работал над продвижением своих услуг. Профессионализм, качество, гибкая ценовая политика позволили привлечь постоянных клиентов, занять достойное место на рынке бытовых услуг.

- Мы выполняем работу любой сложности: от мелкого ремонта одежды до пошива изделий из натурального меха и кожи. Шьем школьную форму на учеников 1-5 классов гимназии № 9 города Свободного, два года работаем с Управлением судебного департамента Амурской области, сотрудничаем с Пенсионным Фондом РФ в городе Свободном. К слову, 50% объемов выпускаемой продукции – это заказы предприятий разных форм собственности. Спецодежда, униформа для работников торговли и общепита, пошив сценических костюмов для художе32

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

ственных коллективов – мы готовы выполнить любой заказ, - комментирует директор ателье моды «Валентина» Валентина Ерошкевич. Ателье сотрудничает и с учреждениями здравоохранения, дошкольными образовательными учреждениями, предлагая пошив сравнительно недорогого, но качественного постельного белья, пижам, халатов. Большая часть клиентов «Валентины», обратившись к мастерам однажды, обязательно возвращается снова.

- Коллектив ателье – моя гордость. Большинство мастеров имеют огромный профессиональный опыт, высокую квалификацию. Их заслуга в успешной работе предприятия огромна. Но, к сожалению, время идет, а достойную смену воспитать очень сложно. Чтобы стать мастером в нашей профессии, необходим не только талант, но и любовь к своему делу, целеустремленность, терпение, - рассуждает Валентина Дмитриевна. Цены на услуги ателье – самые доступные в Свободном. Например, ремонт шубы с перешивом обходится клиенту в 3-3,5 тысячи рублей. Качественные услуги по приемлемым ценам приводят в «Валентину» и клиентов из областного центра. Руководитель предприятия не забывает и о социальной ответственности: ателье выступает спонсором городских мероприятий, коллектив неоднократно награжден дипломами администрации города за участие в фестивалях, подготовку модных коллекций одежды.

- Жесткая конкуренция – стимул к развитию. Мы провели реконструкцию цехов, заменили устаревшее оборудование. Теперь прикладываем максимум усилий, чтобы выиграть тендер, получить крупный заказ по котировкам. Только полная загрузка позволяет и дальше совершенствовать производство. Б Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ НИКОЛЬСКОГО ХРАМА

В

дореволюционной России города всегда начинались со строительства православного храма – такова была многовековая русская традиция. 12 августа 1912 года, в день рождения цесаревича Алексея, состоялась торжественная церемония основания города Алексеевска (ныне – Свободного). В этот же день был заложен и первый камень храма во имя святой равноапостольной великой княгини Ольги. В декабре 1913 года храм был освящен, в нем зазвучала долгожданная молитва. Но уже в начале 1930-х годов местная советская власть отняла здание церкви у православных. Более незавидную долю для религиозного сооружения выдуТекст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

мать сложно: в храме расположилась тюрьма-пересылка. В годы репрессий город стал одним из центров Бамлага, и, что особенно интересно, его цинично переименовали в Свободный… Во время Великой Отечественной войны в храме располагалась часть ПВО, позже он стал казармой. Верхнюю часть колокольни и купол просто снесли. Чтобы глаз не отвлекали. Минуло 100 лет. Сегодня свободненский храм, один из немногих, выстоявших в годы большевистских гонений, по-прежнему является центром духовной жизни города. История наложила свои отпечатки на его внешний облик, но храм сохранен практически в первозданном виде. | ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

33

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ВОЗВРАЩЕНИЕ

Страшное военное время привело к вере многих людей, молитва спасала от смерти. В 1947 году храм был возвращен верующим, и с тех пор его двери больше не закрывались. Редкий и понастоящему счастливый случай. Но в годы «хрущевской оттепели», когда на Советский Союз обрушилась очередная волна богоборчества, обернувшаяся для церкви новыми гонениями, город попытались избавить от «рассадника мракобесия».

- Инициатива исходила от свободненского Совета ветеранов войны и труда, которую поддержали коллективы завода «Автозапчасть» и вагоноремонтного завода. Весомых аргументов не было, мотивов не было, а шум был. Верующие против машины атеистического государства ничего сделать не могли, полагались на волю Господа, и Он помог. Храм не закрыли, - рассказывает настоятель храма в честь Святителя Николая, Мир Ликийских Чудотворца отец Валерий.

НОВОЕ ИМЯ

При строительстве храм освещался в честь святой равноапостальной великой княгини Ольги. Но после возвращения его православным в 1947 году его освятили в честь Святителя Николая, Мир Ликийских Чудотворца. Для того чтобы дать храму новое, другое, имя нужны были веские основания. Отец Валерий рассказал, что среди верующих бытует легенда, объясняющая причину произошедшего.

- В храме особо почитается икона Святителя Николая Чудотворца. Первоначально она находилась в иконостасе, но когда храм был отобран у Церкви, все иконы из него были вынесены: часть спасли прихожане, часть уничтожили богоборцы. А икону Святителя Николая не смогли достать из иконостаса. Даже выламывать пытались топорами, ломами. Но она твердо стояла на своем месте. Не справившись, ее просто заколотили досками. Возвращение храма спустя полтора десятка лет стало великой радостью для верующих. А еще они помнили, что икона осталась в храме. И каково же было их удивление, когда безо всякого труда ее извлекли из иконостаса. Расценили это как знак свыше, словно Святитель Николай помог сохранить храм. Сейчас икона располагается в центре храма, чтобы прихожане могли беспрепятственно приложиться к ней.

34

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ОТЕЦ ВАЛЕРИЙ ПРИЕХАЛ В СВОБОДНЫЙ В 1998 ГОДУ. ПРОЖИВ В ЭТОМ ГОРОДЕ БЕЗ МАЛОГО ПОЛТОРА ДЕСЯТКА ЛЕТ, ОН ПРИЗНАЕТСЯ: ЕСЛИ БЫ СЕГОДНЯ ПРЕДЛОЖИЛИ ПЕРЕВОД НА НОВОЕ МЕСТО, ПРОСИЛ БЫ ОСТАВИТЬ ЕГО ЗДЕСЬ. ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЕ ЛЮДИ, НАМОЛЕННЫЙ ХРАМ, ГОРОД С УДИВИТЕЛЬНОЙ И ТРАГИЧЕСКОЙ СУДЬБОЙ СТАЛИ ЧАСТЬЮ ЖИЗНИ НАСТОЯТЕЛЯ

ПАМЯТНИК АРХИТЕКТУРЫ

Свободненский храм со столетней историей, переживший войны и революции, – один из трех храмов дореволюционной эпохи в Амурской области. Отреставрировать его отец Валерий мечтает давно. Годы, в которые здание использовалось не по назначению, изменили его первоначальный облик. Вернуть красоту, изящество архитектуры, потерянные за это время, просто необходимо. Отец Валерий обращался в правительство Амурской области с просьбой придать храму статус областного исторического памятника архитектуры. Пока сделать этого не удалось. На недавней встрече отца Валерия и заместителя министра культуры и архивного дела Амурской области Виталия Ребизанта выяснилось, что критерии присвоения статуса изменились, и есть шанс попробовать снова.

- Никольский храм – это дар наших предков, их жертва. Мы изо всех сил стараемся сохранить его. Но мы люди новой России, должны построить свой храм, принести Богу свой дар.

СТРОИТЕЛЬСТВО

Планы о строительстве нового храма давно витают в воздухе. Владыка Лукиан идею поддержал и одобрил, сейчас оказывает все возможное содействие. На встрече с горожанами (Владыка посетил Свободный в мае) правящий архиерей заявил: «Пока я ехал по городу, неоднократно останавливался и спрашивал дорогу, свободненцы с печалью отвечали, Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

что Никольский храм находится далеко от центра. Поэтому хочу обрадовать всех: в Свободном обязательно появится новый большой каменный храм в центре города. Это уже решенный вопрос. Прошло то время, когда нас разделяли, будем строить всем миром. Я сам планирую впредь бывать у вас довольно часто. Хочу лично приложить руку и своим физическим трудом послужить на благо будущего красавца храма».

ЗАБОТА О ДЕТЯХ

- Давно мечтаем организовать военно-спортивный клуб. Со строительством нового здания, где разместится воскресная школа, у нас появится подходящее для занятий спортом помещение. Неожиданно? Военно-спортивный клуб при храме? На Западе это давно распространенная практика. Сегодня в храм приходит много ребят, мы учим их молитве, но этого недостаточно. В истории есть прекрасные примеры святых князей Александра Невского и Дмитрия Донского, подтверждающие, что молитва и меч в руке могут быть направлены на благое дело. Знаете, когда-то одного батюшку спросили: «А как же заповедь Евангелия о всепрощении?» На что он ответил: «Прежде чем прощать, нужно научиться давать сдачи». Очень правильные и точные слова. Нередко люди прощением оправдывают свое малодушие и трусость. На глазах у юноши обижают девушку, а он всех прощает и проходит мимо. Это уже не христианство. Защитить слабого, помочь ближнему –

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

35

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ вот чему учит нас Евангелие. Сегодняшние мальчишки завтра станут мужчинами. Они должны быть не только духовно, но и физически развитыми. Также мечтаем открыть частный детский сад на 20-30 мест. Среди наших прихожан много квалифицированных педагогов, врачей, готовых работать с нами над этим проектом, тем более и помещение у нас практически готово. Почему детский сад? А потому, что именно в возрасте 3-7 лет закладывается характер, формируется личность. Воспитывать ребенка нужно следуя христианской традиции.

ПРОСВЕЩЕНИЕ

Храм не в бревнах, а в ребрах - поговаривали наши прадеды. Строительство новой церкви – дело благое, необходимое, но главным стремлением настоятеля остается духовное просвещение горожан.

- Люди должны принимать крещение не как некую дань традиции, а как осознанную необходимость. Должны понимать, как нужно жить после таинства, чтобы не лишиться полученной благодати. Тогда откроется не только малая часть внешней обрядности – одна миллионная жизни церкви, а богатый церковный мир, в котором есть место каждому. Блез Паскаль писал: «Он (Бог) дает знаки, видимые для ищущих Его и невидимые для равнодушных к Нему. Тем, кто хочет видеть, Он дает достаточно света. Тем, кто видеть не хочет, Он дает достаточно тьмы». Люди ищут Бога. Это подтверждают и мои личные наблюдения. Отношение к Церкви, к тому, чему она учит и призывает, становится более ответственным. И это не может не радовать.

Амурского, великого человека, благодаря которому амурская земля принадлежит России. Была улица в честь Святителя Иннокентия, думаю, о его заслугах знает каждый. Нет больше и улицы Николая Гондатти – отца и устроителя нашего города. Все они переименованы. А это не что иное, как явное пренебрежение памятью и славой предков. Многие говорят, что я поднимаю этот вопрос несвоевременно. А разве можно говорить о своевременности благородного поступка? – рассуждает отец Валерий.

– Какую пользу от этого получит город? Будет восстановлена историческая память. Разве этого мало? Нам не мешают ни правовая, ни материальная стороны. Вопрос лишь в нашей вере, в наших духовных расположениях. Знаете, город свернул с пути, предназначенного ему Богом, и

2012 ГОД ЮБИЛЕЙНЫЙ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ГОРОДА, НО И ДЛЯ ХРАМА. 100 ЛЕТ НАЗАД В ЕГО ОСНОВАНИЕ БЫЛ ЗАЛОЖЕН ПЕРВЫЙ КАМЕНЬ, А 65 ЛЕТ НАЗАД ХРАМ СНОВА ВЕРНУЛИ ВЕРУЮЩИМ этот поворот привел нас в Бамлаг. А вернуться на путь процветания без почитания памяти и истории нельзя. Случится ли это когда-нибудь? Застанем ли мы с вами этот день? Я не знаю. Но буду призывать и напоминать: дух творит себе форму. Если дух народа будет правильно воспитан, то и его общественная жизнь станет достойной восхищения. Б

СЛАВА ПРЕДКОВ

- Свободный готовится к большому празднику – 100-летнему юбилею. Накануне этого важного для всех нас события хочется обратиться к горожанам. Мы должны помнить слова Александра Сергеевича Пушкина: «Гордиться славою предков не только можно, но и должно. Пренебрегать ей – есть постыдное малодушие». Это превыше всякого строительства, благоукрашения. Наш город славится богатой историей, но память о тех людях, которые положили все свои силы, таланты, силу характера на то, чтобы построить его, канула в Лету. Они словно вычеркнуты, стерты. В городе была улица, носившая имя Николая Муравьева36

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ПЕРСПЕКТИВА М О Н О ГО Р О Д А

Н

ЕОБХОДИМЫМ УСЛОВИЕМ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПЛАНОВ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МОНОГОРОДОВ ЯВЛЯЕТСЯ ИХ КОМПЛЕКСНОСТЬ. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ БУДЕТ МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНА ПРИ ОДНОВРЕМЕННОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ И РАЗВИТИИ ИНЖЕНЕРНОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. О ТОМ, КАК НА ТЕРРИТОРИИ РАЙЧИХИНСКА РЕАЛИЗУЮТСЯ МЕРОПРИЯТИЯ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА ПО ВЫВОДУ ГОРОДА ИЗ МОНОЗАВИСИМОСТИ, КАК РЕШАЮТСЯ ОСТРЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И КАКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЖДУТ ГОРОД УГОЛЬЩИКОВ, КОРРЕСПОНДЕНТУ «БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ» РАССКАЗАЛ ГЛАВА ГОРОДА РАЙЧИХИНСКА ВИКТОР РАДЧЕНКО. Текст: Елена Нестеренко Фото: Сергей Косицын

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

37

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ - Виктор Федорович, на сегодняшний день уже можно говорить о результатах реализации мероприятий КИПа?

- Комплексный инвестиционный план по выводу города из монозависимости был принят еще в 2010 году, но пока с уверенностью сказать о том, что дело окончательно сдвинулось с мертвой точки, нельзя. 4 июня 2012 года в Москве состоялось заседание Рабочей группы Внешэкономбанка по вопросу о ходе подготовки инвестиционного проекта «Создание и строительство современного технологичного фармацевтического производства». Инвестор определен – это ООО «Триас Плюс». Подписан договор аренды земельного участка, проведена топосъемка, и в самое ближайшее время на место будет доставлена техника. Только тогда можно будет говорить о том, что начались работы подготовительного этапа.

- Какова дальнейшая перспектива угольной промышленности – основной в экономическом секторе города?

- Еще 20 лет назад было известно, что объемы угледобычи со временем сократятся, поэтому кроме градообразующего предприятия должны работать и другие производства. Были построены обувная и мебельная фабрики, строительство еще нескольких амбициозных проектов не состоялось из-за сложной экономической ситуации в стране. В этой связи мы должны поддержать угледобычу, пока Райчихинск носит статус моногорода. В решении вопроса о переносе участка железнодорожных путей для открытия дополнительного фронта работ ЗАО «Амуруголь» активное участие принимал и губернатор области

- План предусматривал и проект стекольного завода…

- Аналогичная ситуация складывается и со строительством стекольного завода. Основной инвестор ООО «ДальПромСнаб» получил лицензию на разработку Дармаканского месторождения кварцевых песков еще в 2011 году. Инвестор не отказывается от планов, утверждает, что прорабатываются текущие вопросы, но мы конкретного результата, к сожалению, не видим. Нет ни стопроцентных гарантий, ни точных сроков. Согласно бизнес-плану обогатительная фабрика должна быть построена до конца 2012 года. В настоящее время решается вопрос о предоставлении земельного участка под ее строительство. Городской Совет народных депутатов принял решение о предоставлении инвестору льготы на аренду земли в размере 99% от ставки оплаты на период строительства завода. Администрация города сделала все возможное для скорейшего старта строительства, дальнейшая судьба проектов зависит от финансирования, а это – компетенция инвесторов.

- В рамках региональной программы «Модернизация здравоохранения Амурской области на 2011-2012 годы» предусмотрен капитальный ремонт здания кардиологического и хирургического отделений, расположенного на территории больничного городка, - рассказывает заместитель главного врача по лечебной работе МУЗ «Райчихинская ЦГБ» Ольга Носенко. – После ремонта в здание будет переведена городская поликлиника. На реализацию проекта «Райчихинская ЦГБ» получила более 58 миллионов рублей. Срок окончания работ, входящих в контакт с подрядчиком, определен до 1 октября 2012 года. На мой взгляд, оказание амбулаторнополиклинической помощи выйдет на качественно новый уровень. По государственным контрактам, заключенным министерством здравоохранения, получили стационарный рентгеновский аппарат на 2 рабочих места, передвижной рентгеновский аппарат с С-дугой, инкубатор для выхаживания новорожденных с экстремально низкой массой тела, открытую реанимационную систему для родовспоможения, дыхательный аппарат, операционный стол и хирургические наборы. Такое вложение денежных средств в здравоохранение, безусловно, позволяет значительно повысить качество и доступность медицинской помощи. Самостоятельно направить на модернизацию оборудования такую сумму учреждению не под силу. Но, к сожалению, мы, как и многие лечебные учреждения области, испытываем потребность во врачебных кадрах. 1 августа приступит к работе врач-невролог, сейчас она заканчивает интернатуру. Стараемся привлекать молодых специалистов, в этом вопросе содействие нам оказывает администрация города. Специалистам предоставляются служебные квартиры, подъемные в размере 50 тысяч рублей.

- Важная для нас задача – ликвидация очереди в детские дошкольные учреждения, - комментирует начальник управления образования города Райчихинска Элина Поцелуева. – Сегодня вновь возобновлены работы по реконструкции здания МЦДОД под детский сад на 110 мест. Это действительно долгожданное для города событие. Ремонтные работы в разгаре, перед подрядчиком поставлена задача максимум: по постановлению

38

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Елена Нестеренко Фото: Сергей Косицын

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ главы сроки сдачи объекта определены 1 сентября 2012 года. По программе «Развитие образования Амурской области» уже закуплена детская мебель, а за счет средств местного бюджета необходимо приобрести мебель для педагогического состава, оборудование для медицинского кабинета, игрушки. Открытие нового детского сада позволит обеспечить местами всех остронуждающихся – это дети в возрасте от 3 до 7 лет. Также работаем над формированием педагогического коллектива. Конечно, кадров не хватает. Главная причина – низкая заработная плата. У воспитателей дошкольных учреждений она колеблется от 7 до 9 тысяч рублей в зависимости от стажа и нагрузки. Общая очередь в дошкольные учреждения составляет 500 человек. В последние годы рождаемость в городе была довольно высокой. Рассматриваем и возможность открытия групп предшкольной подготовки на базе общеобразовательных учреждений. Готова проектно-сметная документация на реконструкцию школы №1, на первом этаже которой можно разместить подготовительные группы детского сада №25, где, в свою очередь, появятся новые места для малышей. Также готовится проект реконструкции здания профессионального лицея №2 под детский сад на 60-80 мест. Система образования города находится в постоянном развитии, в том числе и благодаря средствам из бюджетов разных уровней, которые направляются на выполнение комплекса мероприятий по модернизации образования. Так, городская гимназия №8 получила статус федеральной стажировочной площадки в рамках федеральной целевой программы «Развитие образования». Гимназия – ресурсный центр по работе с одаренными детьми, работающий над повышением качества образования. Более 200 учителей Амурской области прошли обучение на наших семинарах, опыт гимназии получил высокую оценку. Статус стажировочной площадки позволил привлечь дополнительные средства. В гимназии появился кабинет истории, оснащенный современным компьютерным оборудованием, видеосистемой, интерактивной доской – всем необходимым для качественной организации образовательного процесса. Текст: Елена Нестеренко Фото: Сергей Косицын

Олег Кожемяко. Он лично обратился к министру транспорта РФ Максиму Соколову с просьбой взять ситуацию под личный контроль и оказать содействие в скорейшем закрытии железнодорожных путей до станции Райчихинск.

- Открываются ли новые предприятия, способные обеспечить работоспособное население рабочими местами?

- ОАО «Буреягэсстрой» приобрело в собственность здание мебельной фабрики, на ее базе компания планирует запустить новое производство. Также, как вы знаете, в 2011 году был открыт «Райчихинский молочный завод». К сожалению, сегодня предприятие не работает на полную мощность, требуется вложение значительных оборотных средств. Поэтому пока завод не способен решить один из главных насущных вопросов – создание новых рабочих мест для жителей города.

- В этой связи актуальным будет вопрос о взаимодействии администрации и малого бизнеса…

- Действует муниципальная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в городе Райчихинске». Активную работу ведет городской Совет предпринимателей, кроме того, Райчихинск стал одним из первых городов области, где был открыт Центр информационной и консультационной поддержки предпринимателей. При содействии экономического отдела администрации и консультационного центра городские бизнесмены получают средства на развитие бизнеса из областного бюджета. Райчихинск – моногород,

что позволяет нам работать с малым и средним бизнесом на особых условиях.

100 тысяч рублей из местного бюджета, заложенные в муниципальную программу на условиях софинансирования, дополняются областными и федеральными деньгами. В конечном итоге на поддержку малого бизнеса мы получаем 1,8 миллиона рублей. За прошедшие месяцы 2012 года 8 райчихинских предпринимателей составили бизнес-планы, 4 из них прошли конкурс и получили субсидии на создание бизнеса из областной казны. За счет средств муниципальной программы мы компенсируем предпринимателям 50% от затрат на составление бизнес-плана, предоставляем субсидию на приобретение оборудования также в размере 50% процентов, но не более 300 тысяч рублей. В городе зарегистрированы 480 индивидуальных

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

39

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ предпринимателей, а вместе с наемными работниками в малом бизнесе задействованы 1,5 тысячи человек.

- Виктор Федорович, если говорить о социальной стороне жизни города, какая проблема кажется вам наиболее серьезной?

- Давно назрел жилищный вопрос. Не буду лукавить, в городе практически не ведется строительство жилья, на это просто нет средств. По программе переселения из ветхого и аварийного жилого фонда в прошлом году был построен 27-квартирный дом. Но этого не достаточно. В жилье нуждаются врачи и учителя, велика очередность на улучшение жилищных условий. В городе есть готовый фундамент 70-квартирного дома, была проведена экспертиза, показавшая, что он полностью соответствует требованиям. Для того чтобы достроить дом, необходимо свыше 100 миллионов рублей, здесь нужна поддержка области. А средства из областного бюджета можно привлечь на территорию только в рамках целевых программ. С одной стороны, программы дают муниципалитетам возможность решать многие проблемы, требующие серьезных финансовых затрат, но недостаток системы я вижу в том, что если территория не попала в программу, финансирования не будет. Если мы видим, что есть фундамент – а это 25% объема работ, – то нужно сосредоточиться и достроить, и здесь поможет только дополнительное финансирование. Пока в городе не будет жилья, будут возникать проблемы с привлечением молодых специалистов. Поэтому вопрос с повестки дня не снимается, работу в этом направлении мы будем продолжать.

- От жилищного вопроса к вопросу о ЖКХ…

- Жилищно-коммунальная сфера требует серьезных финансовых вливаний,

40

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

изношенность котельного оборудования и теплотрасс высокая, что становится причиной большой аварийности. В ОАО «Буреягэсстрой» составили смету ремонтной кампании, провели рабочее совещание в присутствии генерального директора Геннадия Кузнецова. Составлен план первоочередных мероприятий, а специально созданная экспертная комиссия строго контролирует процесс подготовки к работе в осенне-зимний период. Ресурсоснабжающей компании приходится сталкиваться с трудностями: невысокая собираемость платежей за предоставленные услуги, не до конца выстроенные отношения с управляющими компаниями. Конечно, все это не способствует улучшению дел в ЖКХ и тем более не идет на пользу стабильности предприятия. Но со временем, думаю, ситуация стабилизируется. Проблемы копились годами, и решить их в один момент невозможно.

- Первоочередная задача администрации – это…

- К сожалению, сегодня Райчихинск живет хуже, чем 20 лет назад. Волнения в угольной промышленности начала 90-х существенно снизили уровень жизни горожан. Поэтому первоочередная задача администрации города – это сохранение людского потенциала, решение острых социальных вопросов. И, конечно, мы делаем все от нас зависящее для воплощения в жизнь планов и перспектив, и для этого необходимо стабильное финансирование. 80 лет Райчихинск снабжает топливом весь Дальний Восток, он внес свой существенный вклад в развитие промышленности региона, а теперь оказался незаслуженно забыт. Улучшение уровня качества жизни – наш приоритет. В этом направлении ведется серьезная работа, результаты которой можно оценить уже сегодня. Субсидии из областного бюджета и личное содействие Олега Кожемяко в решении многих вопросов позволяют нам оптимистично смотреть в будущее. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

- В 2012 году выделена беспрецедентная сумма на ремонт городских дорог и установку уличного освещения. МБУ «Служба благоустройства» выполняет муниципальное задание по нескольким направлениям: ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования, организация озеленения территории городского округа, организация освещения улиц, - комментирует исполняющая обязанности начальника отдела архитектуры и строительства администрации города Райчихинска Галина Гостева. – Объем финансирования муниципального задания составил 12,3 миллиона рублей. Общий объем финансирования муниципальной целевой программы «Развитие улично-дорожной сети городского округа города Райчихинска на 2012-2014 годы» составил более 33 миллионов рублей, 25 миллионов из них – софинансирование из областного бюджета. Средства бюджета области будут направлены на ремонт улично-дорожной сети, ремонт дворовых территорий многоквартирных домов и проездов к ним. На сегодняшний день подрядчик ООО «Надежда» уже выполнил ремонт шести участков дорог протяженностью 2,8 километра. Ремонт дворовых территорий МКД ведется впервые, в план на 2012 год попали 14 территорий. Надеемся, что программа будет действовать и в следующем году, что позволит нам привести в порядок большую часть дворов. Освещение – еще одно важное направление муниципальной программы. Уже установлены 26 светодиодных фонарей по улицам Суворова и Центральной. В ближайшей перспективе – освещение 5 участков автомобильных дорог, общая протяженность которых превышает 4 километра.

Текст: Елена Нестеренко Фото: Сергей Косицын

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

Райчихинск растит ЧЕМПИОНОВ В

оспитанников МОАУ ДОД ДЮСШ – 3 города Райчихинска знают не только на Дальнем Востоке, но и за его пределами: Андрей Новобранец, чемпион ДФО по спортивной гимнастике, его брат Александр Новобранец, призер ДФО по плаванию, Андрей Елин, серебряный призер первенства России по кикбоксингу, Елена Логутова, чемпионка IV международных игр «Дети Азии» в упражнениях на брусьях. Конечно, победы юных спортсменов во многом обусловлены профессионализмом тренерского состава: воспитанием будущих олимпийских надежд занимаются чемпионы мира по каратэ, отличники физической культуры и спорта, кандидаты педагогических наук.

Текст: Татьяна Деомидова Фото: Сергей Косицын

- В нашей школе занимаются дети от 6 до 18 лет. В числе чемпионов и призеров международных и российских соревнований по каратэ, спортивной гимнастике и плаванию есть и те, кто делал свои первые шаги в спорте именно здесь, рассказывает директор спортивной школы, отличник физической культуры и спорта Сергей Анашков. В 2010 году спортивная школа успешно была аккредитована министерством образования и науки Амурской области, в результате чего получила статус учреждения высшей квалификационной категории. Стоит отметить, что ДЮСШ – 3 – единственная в области школа подобного уровня.

- На базе нашей школы организованы следующие отделения: спортивная гимнастика, плавание и каратэ. В этом году мы впервые не прекратили тренировки по плаванию с наступлением летнего сезона. Благодаря финансированию городской администрации, мы смогли приобрести комплектующие для систем автономного отопления. Помимо этого, администрация Райчихинска выделила 700 тысяч рублей на ремонт помещений. Материальная база школы отвечает современным требованиям. Оснащению спортивным инвентарем способствовала Светлана Хоркина, двукратная олимпийская чемпионка, трехкратная абсолютная чемпионка мира и Европы.

- Встреча в 2010 году с олимпийской чемпионкой стала для нашей школы знаковой, от Федерации спортивной гимнастики, вице-президентом которой является Хоркина, мы получили новые снаряды. И самое важное, Хоркина заметила в Алене Логутовой и Алине Алямкиной задатки будущих чемпионок. В мае 2010 года Алена получила приглашение на сборы в подмосковную Малаховку, которая является базовой площадкой для олимпийского резерва страны. Среди достижений школы можно отметить и победу в областном смотреконкурсе на лучшую постановку спортивно-массовой работы, после чего школа участвовала в аналогичном конкурсе, только уже на уровне ДФО. Б

ТАТЬЯНА БУНЯЕВА,

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ (Г. РАЙЧИХИНСК): - Ателье «Модный сезон» было открыто на территории магазина «Ткани» в 2005 году. К организации бизнеса мы подошли серьезно, провели маркетинговое исследование о состоянии спроса на потенциальном рынке услуг. Оказалось, что швейное дело в городе было практически не развито. Конечно, на первоначальном этапе мы сталкивались с трудностями, но с увеличением объема заказов уверенно встали на ноги. Сегодня магазин «Ткани» предлагает разнообразный ассортимент тканей, а ателье «Модный сезон» выполняет широкий комплекс услуг: от реконструкции старых моделей до дизайнерской разработки и индивидуального пошива модной одежды, а также пошив штор и портьер. За годы работы мы сформировали постоянную клиентскую базу. На основе заключенных договоров с нами сотрудничают администрация города Райчихинска, местные образовательные учреждения и другие организации, которые с нашей помощью украшают свои окна эксклюзивной «одеждой». Хотелось бы отметить и особенно важное для нас направление – пошив как богослужебных, так и повседневных облачений церковного назначения. В нашем коллективе работают по-настоящему талантливые мастерицы. Их профессионализм – это гарантия качества. В перспективе – оказание консультационных услуг по созданию функционального и рационального гардероба клиента в соответствии с его образом жизни и потребностями.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

41

В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

Спортивная жизнь Райчихинска

Б

ытует мнение, что занятия спортом на местном уровне не станут стартом для успешной карьеры. Директор ДЮСШ № 1 города Райчихинска Александр Николаев такую точку зрения не разделяет. Он убежден: спортивные достижения – это результат взаимопонимания тренера и воспитанника. Если у них есть общая цель – новые победы, то чемпионские титулы не заставят себя долго ждать. Самое именитое отделение ДЮСШ № 1 – отделение шахмат. Именно здесь воспитаны 6 кандидатов в мастера спорта. Тренерыпреподаватели Геннадий и Денис Леоновы – профессионалы высокого уровня. Во многом

благодаря их усердию и любви к своему делу юные шахматисты снова и снова становятся победителями соревнований различного уровня. 5 воспитанников отделения – члены сборной команды Амурской области. Развиваются и другие направления: легкая атлетика, настольный теннис, футбол. 1 сентября на базе школы работу начнут отделения хоккея, бодибилдинга, тяжелой атлетики. Опрос общественного мнения показал, что именно этими видами спорта хотели бы заниматься юные райчихинцы.

- Развивать каждое направление, воспитывать новых чемпионов – это наша

Модернизация здравоохранения на практике

М

БУЗ «Райчихинская ЦГБ» обслуживает население города Райчихинска и поселка Широкий. Структура лечебного учреждения включает в себя круглосуточный стационар на 166 коек, городскую, детскую и стоматологическую поликлиники, женскую консультацию. В скором времени завершится капитальный ремонт здания на территории больничного городка, где будут размещены городская и стоматологическая поликлиники.

- В рамках программы модернизации здравоохранения в наше лечебное учреждение поступило новое оборудование. С его помощью на совершенно новый уровень выходит оказание диагностической помощи. Теперь, направляя пациентов в АОКБ, мы имеем четкое представление о диагнозе и о том, помощь какого именно специалиста необходима, - рассказывает заместитель главного врача по лечебной работе МБУЗ «Райчихинская ЦГБ» Ольга Носенко.

42

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

основная задача, – рассказывает Александр Николаевич. – На мой взгляд, серьезная проблема райчихинского спорта – это кадровый дефицит. А нам нужны по-настоящему увлеченные люди, фанаты в хорошем смысле этого слова. В большинстве своем тренерский состав ДЮСШ № 1 – это молодые, набирающиеся опыта педагоги. На сегодняшний день уже определены преподаватели отделений футбола и хоккея. Здесь с ребятами будут работать тренеры со стажем, и на них Александр Николаевич возлагает большие надежды.

- Большое значение в нашем деле играет и материально-техническая база. В 2010 году была проведена реконструкция стадиона «Горнячок». Значительно обновили базу для легкой атлетики: появились новая резино-битумная беговая дорожка, сектора по прыжкам в длину, метанию молота и копья, толканию ядра. Подготовили 2 баскетбольные и 2 волейбольные площадки, обновили футбольное поле на стадионе «Горняк». Ежегодно прикладываем усилия для совершенствования условий. Не хватает нам лишь собственного спортивного зала, но выход из положения находим: выручают школы и профессиональное училище. Б

Акушерское отделение ЦГБ пополнилось новой аппаратурой для выхаживания и оказания помощи новорожденным с экстремально низкой массой тела. Ни для кого не секрет, что уровень младенческой смертности в Амурской области превышает общероссийский показатель. Одна из главных причин – отсутствие необходимого оборудования в городских и районных больницах, теперь же появилась возможность оказывать первичную медико-санитарную помощь более квалифицированного уровня.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

- Материально-техническая база учреждения совершенствуется ежегодно. Но проблема нехватки кадров остается для нас актуальной. На амбулаторно-поликлинический прием необходимы невролог, эндокринолог, кардиолог, травматолог. Мы сотрудничаем с АГМА, но, к сожалению, даже после заключения договоров выпускники интернатуры не всегда приезжают к нам. Поэтому работаем и в другом направлении – ведем целевую подготовку выпускников школ Райчихинска. В прошлом году в Медакадемию поступили 5 человек, сейчас они проходят практику в нашем учреждении. Чтобы идти в ногу со временем и делать медицинские услуги еще более доступными, ЦГБ внедряет систему электронной регистратуры. Уже сейчас жители Райчихинска могут записаться на прием к специалистам АОКБ и областного онкологического диспансера, а к концу 2012 года электронная регистратура будет работать во всех подразделениях ЦГБ. Б Текст: Елена Нестеренко Фото: Сергей Косицын

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

М Е Н ! Д Я С Л Е Т И О Р СТ

Фото: архив ООО "Мостостроительная компания - 10"

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

43

С

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

егодня в рубрике «Стройиндустрия региона» - накануне профессионального праздника всех, кто так или иначе причастен к строительной отрасли, - наш разговор о такой немаловажной составляющей, как социальный аспект труда строителей. …Социалистическое соревнование, ударник социалистического труда – термины, хорошо знакомые с советских времен, эти понятия означали оценку государством труда строителей. Лучших награждали, выдавали премии, квартиры, путевки в элитные советские санатории, включали в кадровый резерв, продвигали по профессиональной лестнице... Насколько изменилась ситуация в отрасли сегодня? Как отразилась тотальная девальвация ценностей на социальной защите строителей? *** В силу характера и специфики деятельности строительство относится к числу отраслей, где стимулирование и мотивация труда, создание условий не только для эффективного, но и безопасного труда работников являются актуальными всегда, независимо от времени, идеологии, государственного строя, экономических приоритетов и политических вызовов. Самая мирная и созидательная отрасль относится к производственным процессам с повышенной опасностью практически на каждом рабочем месте, разумеется, за исключением управленческого персонала. Несмотря на усилия по модернизации и технологическому обновлению, которые предпринимают сами организации, стройиндустрия по-прежнему находится в числе лидеров по количеству факторов риска: профессиональные заболевания, преобладание физического труда, ненормированный рабочий день, повышенная травмоопасность, человеческий фактор… Однако сегодня ситуация такова, что строители решают все свои социальные вопросы в одиночку. У государства появился «хороший» мотив: коль у вас, господа, частная форма собственности, ваши проблемы – ваше частное дело. Может, с точки зрения макроэкономики это и аргумент. Но с точки зрения социально ориентированного государства это неправильно. Поэтому вызывает недоумение и озабоченность дистанциированность государства от 44

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

социального настроения в одной из ведущих отраслей национальной экономики, выполняющей к тому же мало с чем сравнимый по значимости и статусности социальный заказ общества. И форма собственности предприятия не может быть серьезным основанием для невмешательства. И не надо деклараций, уважаемое государство, нужны реальные дела. *** А пока «верхи» в очередной раз делают вид, что «очень озабочены», бизнес, нацеленный на долгосрочную, серьезную и стабильную перспективу, ставит социальную политику в один ряд с производственными задачами. Как решают эту задачу строительные компании Амурской области? По мнению председателя правления НО «СРО «Объединение строителей Приамурья» Владимира Алифиренко, социальная политика сегодня является внутренним делом каждой строительной компании.

- Как правило, в тех организациях, которые стремятся наращивать объемы, участвовать в соревнованиях на лучшую строительную компанию, обладают высокими производственными мощностями, проводится и серьезная, продуманная социальная политика, а руководство заинтересовано в повышении квалификации своих сотрудников, улучшении жилищных условий, - считает Владимир Васильевич. – Естественно, на семинарах, которые проходят под эгидой НО «СРО «Объединение строителей Приамурья», мы затрагиваем тему социальной поддержки работников строительных компаний. Но давать руководителям какие-либо директивы мы не вправе, поскольку сегодня все строительные организации являются юридически независимыми. С их переходом с государственного на частный юридический статус контролировать качество выполнения всех социальных мероприятий по отношению к коллективу стало невозможным. Одно могу сказать, если компания не заботится о своем коллективе, она не достигнет больших успехов и на профессиональном поприще.

- Одна из слагаемых успеха строительной компании – слаженный, профессиональный коллектив. Поэтому приоритетная задача руководства

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Анастасия Разумовская Фото: архив ООО "Мостостройтельная компания - 10"

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА поддерживать благоприятную атмосферу в коллективе и стимулировать работников на успешное достижение поставленных целей, - поддерживает мысль генеральный директор ООО «Спецстрой» (г. Благовещенск) Игорь Козлов. – Для выполнения сложных строительных работ необходимы квалифицированные сотрудники, поэтому все наши специалисты - от крановщика до бухгалтера - постоянно проходят обучение и подтверждают свою квалификацию. Эффективная работа, прогнозируемый конечный результат в немалой степени зависят от системы материальных стимулов. Хорошей практикой нашей компании является награждение работников денежными премиями за качественное выполнение работ - то есть, по сути, за успешное выполнение своих функциональных обязанностей. Есть в нашем коллективе свои традиции: мы участвуем в спортивных соревнованиях, поздравляем именинников, вместе отмечаем Новый год и, конечно, День строителя. Такие мероприятия способствуют поддержанию корпоративного духа. В Приамурье сегодня немало строительных организаций, где социальная политика является частью общей политики компании и стратегии ее развития.

- Я полностью согласен с коллегами: успех компании во многом зависит от квалификации сотрудников, - говорит заместитель директора ООО «Гранит ДВ» (г. Благовещенск) Максим Щетинин. - Ежегодно каждый наш сотрудник проходит курсы повышения квалификации. Второе обязательное направление внутренней социальной политики – поддержка молодых специалистов. К нам часто приходят на стажировку студенты, по результатам практики предоставляем тем, кто хорошо себя зарекомендовал, постоянную работу. Наши объекты находятся в разных районах области, поэтому немаловажным становится такой Текст: Анастасия Разумовская

вопрос, как обеспечение жильем иногородних работников, для этих целей в распоряжении компании на территории производственной базы есть благоустроенные общежития, оснащенные столовыми. Кроме того, арендуем жилье для работников, в частности, в Шимановске. Материальные стимулы коллектива включают в себя денежные премии. Ведь деятельность каждого предприятия направлена на результат, и достижения коллектива, ответственное и безупречное отношение к своим обязанностям необходимо поощрять.

- Наша строительная компания ведет активную социальную политику, направленную на улучшение условий труда персонала это премиальные фонды, программа повышения квалификации, предоставление возможности получить второе высшее образование, - продолжает разговор директор ООО «Спецтехстрой» (г. Благовещенск) Олег Рязанов. – Мы предоставляем своим работникам бесплатное временное жилье, находящееся на территории производственной базы: комфортабельные вагончики, рассчитанные на трех человек и оборудованные кухней с необходимой бытовой техникой. Для обеспечения жильем иногородних сотрудников заключаем долгосрочные договоры на проживание в одном из городских общежитий. Все наши сотрудники ежегодно проходят соответствующие специализации курсы повышения и подтверждения квалификации. Ведь высокообразованный коллектив – это будущее нашей компании. Умение создать команду, спаянную одной целью, тоже важный социальный показатель. В советское время это называлось коллективизмом, сегодня – корпоративным духом, но суть от этого не меняется.

- Помимо традиционных мероприятий, входящих в содержание внутренней социальной политики компании, мы ведем большую работу по созданию корпоративного духа, - рассказывает исполнительный директор Группы компаний «САР» (г. Благовещенск) Светлана Ким. - Мы считаем, что участие в общественной жизни – это тоже имидж компании. Наши работники не только

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

45

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА проявляют себя на профессиональном поприще, но и активно участвуют в городских мероприятиях, добиваются высоких результатов в спортивных соревнованиях. Например, в соревновании по ледовым автогонкам наш гонщик занял почетное 3-е место. Наша спонсорская деятельность направлена на поддержку культуры и спорта в городе: благодаря финансовой поддержке таких известных проектов, как кинофестиваль «Амурская осень», спортивный турнир «Бои без правил» и другие, наш коллектив получает возможность общения с известными актерами, спортсменами. Посещение таких мероприятий дает большой положительный заряд и влияет на настроение коллектива.

- В социальной политике важно расставить приоритеты. Прежде всего, это обеспечение работников

К

ОЛЛЕКТИВ ЖУРНАЛА «БЛАГОВЕЩЕНСК. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК» ПОЗДРАВЛЯЕТ ВСЕХ СТРОИТЕЛЕЙ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, А ТАКЖЕ КОЛЛЕКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ИМЕЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ К СТРОИТЕЛЬСТВУ, С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ.

46

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

жильем, - убежден генеральный директор компании ОАО «СМУ-25» (г. Шимановск) Владимир Юрченко. - В нашу практику вошло предоставление мест в общежитии, находящемся на территории предприятия. В частности, в этом году выделили своим работникам две комнаты, предоставили квартиру сотруднику - за выслугу лет и добросовестный труд. За выполненные коллективом большие объемы по строительно-монтажным работам полагаются обязательные денежные премии. Строительные работы – травмоопасны, в силу своей специфики негативно сказываются на здоровье рабочих. Поэтому на нашем предприятии каждому гарантирован социальный пакет, соблюдаются все условия по технике безопасности и санитарно-гигиенические требования.

ВАШ ТРУД ПО ПРАВУ НАЗЫВАЮТ БЛАГОРОДНЫМ И СОЗИДАТЕЛЬНЫМ. А ПРОФЕССИЮ СТРОИТЕЛЯ – САМОЙ ЛУЧШЕЙ НА ЗЕМЛЕ. ЖЕЛАЕМ ВСЕМ ЗДОРОВЬЯ, ЛИЧНОГО СЧАСТЬЯ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УСПЕХОВ.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

*** Журнал «Благовещенск. Дальний Восток» работает уже четвертый год. За это время наш журналистский коллектив побывал – без преувеличения – во всех территориях Приамурья. Среди наших самых активных партеров и читателей – строители. Те, кто строит жилье, социальные объекты, промышленные предприятия, инженерную и дорожную инфраструктуру. Благодаря в том числе и их усилиям, Амурская область в рейтинге российских территорий занимает отнюдь не последние места. А по масштабам жилищного строительства мы лучшие на Дальнем Востоке. Нас ставят другим в пример. Так не пора ли всерьез задуматься о том, что строители тоже нуждаются и в заботе, и в социальной защите. Да, у нас сегодня много хороших социальных программ – для бюджетников, малоимущих, молодых семей. Но в них почему-то нет места строителям. А ведь в старые добрые времена была замечательная практика предоставления жилья тем, кто его строит. Мы сегодня много говорим о налоговых льготах и преференциях. В связи с этим есть конкретное предложение – не облагать налогом ту часть доходов строительной организации, которую она тратит на социальную защиту своих работников. Если хорошо подумать, найдется еще немало механизмов, способствующих социализации строительной отрасли. Ведь если мы говорим о социальной ответственности бизнеса, должна быть и социальная ответственность государства – в том числе и перед социально ответственным бизнесом. В этой связи можно только посочувствовать региональным властям, которые рады были бы взять на себя такие полномочия. Легитимные и материально обеспеченные. Беда только в том, что никто их не дает. Предоставляя взамен широкие возможности разбираться и решать «по мере сил»… Б

Текст: Анастасия Разумовская Фото: архив редакции

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

Уважаемые работники и ветераны строительной отрасли! Сердечно поздравляю Вас с профессиональным праздником – Днем строителя! Работа строителей особо важна и ответственна, результаты их труда всегда на виду у современников и будущих поколений. Благодаря людям этой созидательной профессии окружающее нас пространство постоянно совершенствуется, становится более комфортным и функциональным. Последние годы прошли для Амурской области под знаком больших строек, воплощения оригинальных архитектурных проектов, замечательных конструкторских решений. Строители буквально обновили наши города и другие поселения: год от года растут новые жилые комплексы, строятся и реконструируются важные объекты социальной сферы, современные торговые и бизнес-центры, ремонтируются дороги и городская инфраструктура, неузнаваемо преображаются старые здания, появляются достойные места для семейного отдыха. Облик наших городов становится ярче, в нем удачно сочетаются памятники истории и оригинальные решения современных архитекторов. Все эти успехи являются подтверждением уровня развития строительной отрасли в нашей области, ее высокого потенциала, мастерства и трудолюбия всех представителей профессии. В прошедшем году подрядными организациями введено в эксплуатацию свыше 240 тыс. квадратных метров жилья, или около 4000 квартир. Такие темпы жилищного строительства на территории области не отмечались уже более 15 лет. В социальной сфере было завершено строительство сразу нескольких значимых в масштабах области объектов: «Областной перинатальный центр на 130 коек в г.Благовещенске», «Аэровокзальный комплекс в г. Благовещенске», целый ряд больничных учреждений в городах Белогорске, Шимановске, Тынде, с.Ивановка, п.Ерофей Павлович, образовательные учреждения в г.Белогорске, Михайловском, Селемджинском, Белогорском районах.

Еще более масштабные задачи стоят перед строительным комплексом области в текущем и на ближайшие годы. Необходимо обеспечить ввод в эксплуатацию в 2012 году не менее 300 тыс. квадратных метров жилья, в следующем году завершить строительство крупным объектов здравоохранения: «Хирургический корпус на 250 коек областного государственного учреждения здравоохранения «Амурская областная детская клиническая больница» в г.Благовещенске», «Хирургический блок на 300 коек муниципального учреждения здравоохранения «Городская клиническая больница №1», г.Благовещенск», «Берегоукрепление и реконструкция набережной р.Амур в г.Благовещенске». И, конечно, необходимо осуществить строительство таких самых крупных объектов, как космодром Восточный и Нижне - Бурейская ГЭС. Уважаемые строители! В день вашего праздника примите слова искренней благодарности за ваш труд, теплые пожелания здоровья и благополучия! Пусть ваши предприятия динамично развиваются, успешно взаимодействуют с партнерами и реализуют все намеченные планы! И пусть каждое ваше творение дарит радость многим поколениям амурчан, а вам – чувство гордости и удовлетворения!

Министр строительства и архитектуры Амурской области В.А.Бояров

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

47

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

КАЧЕСТВО И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Г

руппа компаний «САР» хорошо известна не только в Благовещенске, но и в других городах и районах Приамурья - профессиональной репутацией, качественным исполнением взятых на себя обязательств. Один из ключевых приоритетов стратегии компании - активное участие в реализации социально значимых проектов на территории Амурской области. О сегодняшнем дне компании, планах и перспективах – в интервью с исполнительным директором ГК «САР» Светланой Ким.

- Светлана Анатольевна, давайте вспомним историю: в начале 2000-х областной центр переходил на новую концепцию благоустройства, в основе которой лежало создание в городе среды, комфортной для проживания. Изменилась и сама стратегия благоустройства. Группа компаний «САР» тогда одной из первых предложила принципиально новое решение проблемы тротуарного покрытия - начала собственное производство и укладку тротуарной брусчатки.

- Действительно, деятельность компании начиналась с участия в реализации программ благоустройства Благовещенска, в 2005-2006 годах специалисты компании провели работы по благоустройству самых оживленных участков города. Производство брусчатки – перспективное направление. Однако мы понимали: если хотим занимать лидирующие позиции в бизнесе, если мы хотим сохранить деловую репутацию, нельзя останавливаться на достигнутом. Поэтому были значительно расширены виды деятельности, освоены новые производств. Сегодня мы работаем сразу в нескольких направлениях: кроме производства тротуарной плитки и работ по благоустройству прилегающих территорий, ведем дорожно-строительные, ремонтные работы, реализуем собственные проекты строительства жилья.

- Социальная составляющая в деятельности ГК «САР» присутствовала всегда. Подтверждение тому - активное участие компании в выполнении государственных и муниципальных заказов. И здесь хотелось бы поговорить вот о чем: с одной стороны, госзаказ – это гарантированные бюджетные деньги, однако с другой – федеральные средства поступают, как правило, с большим опозданием, и тогда компании, выполняющей госзаказ, приходится инвестировать собственные средства…

48

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

- Скажу так: каждое предприятие, особенно строительное, ищет свою нишу. 94-й федеральный закон предусматривает авансированное выделение средств на реализацию госзаказа, но как показывает практика, не все исполнители добросовестно выполняют свои обязательства. Поэтому в последнее время заказчики стараются не указывать в договорах авансированние работ. Наша компания имеет на сегодняшний день достаточное количество оборотных средств и хорошую репутацию среди кредитных организаций. Мы можем позволить себе вкладывать на начальном этапе собственные инвестиции - нас это не пугает.

- Участие в реализации государственных и муниципальных заказов – это решение жизненно важных проблем той территории, на которой вы работаете. Например, строительство больницы в поселке Ерофей Павлович Сковородинского района. Там были большие проблемы: строительство растянулось на три года , стоял вопрос с исполнителем работ…

- На тот момент действительно сложилась критическая ситуация, когда федеральный бюджет был готов отозвать денежные средства в связи с ненадлежащим их освоением предыдущим подрядчиком. Понятно, что для муниципалитета осилить такой объект только за счет собственных средств, без помощи вышестоящих бюджетов, нереально. Все это понимали. Как понимали и то, что в поселке без качественной медицинской помощи оставалось 6 тысяч человек. Правительство области и администрация района приложили большие усилия, чтобы строительство объекта было завершено. В июне 2010 года с нашей компанией был заключен муниципальный контракт на про-

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

должение строительства. Да, мы начинали не с нуля. Но что скрывать, многие работы приходилось переделывать. Тем не менее мы уложились в заявленные сроки.

- Какие еще социальные объекты строит сегодня ГК «САР»?

- На сегодняшний день компания ведет работы по строительству в Белогорске двух малоэтажных жилых домов по программе переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Сроки поставлены жесткие, но к концу этого года дома будут сданы. Кроме того, по заказу ГБУ «Строитель» строим комплекс малоэтажных жилых домов в 800-м квартале Благовещенска, это в районе Астрахановки. В прошлом году компания выполнила капи-

Текст: Анастасия Разумовская Фото: Андрей Оглезнев, Денис Башуров

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА - В продолжение темы. Светлана Анатольевна, если компания, участвующая в госзаказах, выполняет свои обязательства качественно и своевременно, работа такой компании способствует повышению имиджа и самой компании, и той территории, на которой ведется строительство социально значимых объектов. Вы согласны?

- Скажу больше. Это – определенный индикатор работы всех участников процесса. Если мы не сработаем своевременно, подведем всех. Мы, конечно, не останемся без работы, но репутация уже будет потеряна. Это и индикатор работы правительства области: одно дело – добиться включения объекта в финансирование и совсем другое дело – показать, что территория готова освоить эти средства. Мы знаем немало примеров, когда денежные средства выделяются, но своевременно не осваиваются, в результате территория лишается возможности претендовать на новые финансовые вливания. По большому счету успешная реализация госзаказа – это слаженная работа единой команды: правительства, муниципалитета, подрядчика. И здесь не надо забывать о главном – все, что мы делаем, делаем для людей. От качества нашей работы, от того, насколько добросовестно и ответственно подрядчик подошел к выполнению задания, зависит то самое качество жизни, о котором мы говорим.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

тальный ремонт областной инфекционной больницы.

Руководство и коллектив Группы компаний «САР» поздравляет всех участников строительной отрасли Приамурья с профессиональным праздником – Днем строителя. Строители вносят немалую лепту в социально-экономическое развитие нашей области. Нам есть чем гордиться. Темпы строительства в области из года в год увеличиваются. Особенно отрадно, что нашими общими усилиями в городах и районах строится жилье, объекты социальной инфраструктуры. От всей души желаем строителям Амурской области, ветеранам отрасли, коллективам проектных организаций и предприятий индустрии стройматериалов крепкого здоровья, счастья, благополучия и новых успехов в труде на благо амурчан.

- ГК «САР» занимается реализацией такого нужного Благовещенску проекта, как строительство мусороперерабатывающего завода «БлагЭКО», кстати первого в области.

- Объект на самом деле статусный, включен в федеральную программу социальноэкономического развития Дальнего Востока и Забайкалья. Его реализация позволяет решить серьезную экологическую проблему: существующий сегодня в Благовещенске полигон ТБО, построенный еще в 1972 году, уже не справляется с объемами и представляет реальную экологическую угрозу. Мусороперерабатывающий завод строится поэтапно, его проектная мощность - 40 тысяч тонн ТБО в год. На сегодняшний день завершено строительство модуля для сортировки мусора. Инфраструктура второй очереди, строительство которой мы также завершили (собственно переработка), включает пожарный пост, технологический комплекс, склад готовой продукции, трансформаторную подстанцию. В ближайшее время планируется проведение аукциона на проведение работ по монтажу оборудования.

- Будете участвовать?

- Есть такое намерение. Поскольку мы строили весь комплекс, знаем всю его инфраструктуру, ее особенности, естественно, хотелось бы сдать объект под ключ.

Текст: Анастасия Разумовская Фото: Андрей Оглезнев, Сергей Косицын

-- Как бы вы определили перспективы ГК «САР»?

- Это прежде всего проект, к реализации которого мы фактически уже приступили, - строительство трехсекционного 20-этажного жилого дома с сопутствующей инфраструктурой в центральной части Благовещенска. Для нас этот проект - показатель самостоятельности и устойчивости компании, ее динамичного развития. Показатель того, что мы уже созрели для того, чтобы строить элитное жилье. Идеология проекта заключается в том, чтобы у жителей города была возможность приобрести современное комфортное жилье именно в престижном районе города. Ведь исторический центр – важная составляющая имиджа Благовещенска. Когда смотришь на противоположный берег Амура, то, как говорил известный киногерой, за державу обидно: наши соседи могут, а мы что? Мы тоже можем! Кроме того, есть интерес к строительству космодрома Восточный. Это очень перспективный проект, нам, со своей стороны, есть что предложить. В том числе и опыт работы на удаленных территориях. Поэтому готовим документы для участия в аукционах. Будем продолжать работы по благоустройству – мы считаем это социальным направлением. Если говорить о перспективах в целом, сделать хочется много. Мы надеемся, что политика нашего правительства позволит привлечь в область денежные средства для реализации проектов и программ, обозначенных в стратегии развития области. А мы со своей стороны постараемся своевременно, качественно и эффективно их осваивать. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

49

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

В

последнее время главной тенденцией городской архитектуры становится квартальная застройка, которая предполагает комфортную жизнь на целой территории в соответствии с современными представлениями об удобстве. В Благовещенске в этом направлении одной из первых стала работать Инвестиционно-строительная компания «Мантех». О преимуществах такого подхода в градостроительной практике и о подготовке земельных участков под строительство – в разговоре с генеральным директором ООО «Компания «Мантех» Игорем Чеглаковым.

- Игорь Александрович, ваша компания занимается подготовкой земельных участков под комплексную жилую застройку. Причем вы инвестируете собственные средства.

- Непосредственно жилье мы не строим. Но прежде, чем на участок зайдет застройщик, мы должны выполнить комплекс мероприятий, фактически это целая производственная цепочка: инвестирование, оформление земельного участка, подготовка проекта и проектно-сметной документации, снос находящегося там жилья, расселение людей, получение техусловий для подведения инженерных коммуникаций, строительство подъездных путей. Кроме того, при проектировании мы должны

проживания. И те проблемы, с которыми сегодня сталкиваются строители, следствие той же причины. Поясню на конкретном примере. Первое, с чем я как инвестор сталкиваюсь, – снос домов, попадающих в зону застройки, и, соответственно, расселение. Дело в том, что сегодня законодатель никак не регулирует взаимоотношения между застройщиками и собственниками жилья, подлежащего сносу. В итоге мы постоянно упираемся в одну и ту же «стену», когда собственники начинают набивать цену. Не редки случаи, когда цена, которую «заламывает» собственник земельного участка в 2, 5 сотки, – от 6 до 12 млн. рублей и выше. Да, законодательное регулирование таких вопросов – компетенция федеральных

У БЛАГОВЕЩЕНСКА ИМИДЖ РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ ГОРОДА максимально учесть все географические, климатические и другие местные условия строительства.

- Действительно, инвесторы все активнее отходят от менталитета точечной застройки, - комментирует ситуацию Игорь Александрович. - Теперь проектируются не отдельные дома, а целые кварталы, что имеет ряд преимуществ: это, во-первых, более качественные планировочные решения, во-вторых, сама идея жилого квартала с единой архитектурной концепцией, комплексным благоустройством более конструктивна и отвечает запросам общества. Конечно, мы понимаем, что это накладывает на нас серьезные обязательства. Но, с другой стороны, это ведь и возможность создать продукт совершенно иного, более высокого качества – фактически новую среду обитания.

50

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

- То есть ваша компания фактически делает самую сложную часть работы. И в силу ее специфики именно вы первыми сталкиваетесь с проблемами. Какова сегодня, на ваш взгляд – руководителя и, кстати, депутата Благовещенской городской Думы, ситуация в городском строительстве?

- Муниципалитет должен быть не менее нас заинтересован в решении проблем, ведь, по сути, речь идет о реализации стратегической задачи – развитие города в соответствии с утвержденным Генпланом и Правилами землепользования и застройки. В Благовещенске свою роль, к сожалению, сыграла неоправданно частая смена власти. На сегодняшний день у нас нарушена сложившаяся и доказавшая свою дееспособность система управления городом. На мой взгляд, переход на двухступечатую модель не оправдал возложенных на нее ожиданий. Как профессиональный экономист и как человек, много лет работающий в бизнесе, могу утверждать: рынок очень чувствителен к таким вещам и оперативно на них реагирует. Ситуация на строительном рынке города – показательный пример: у нас сегодня как в пословице – «каждый строит как может». В результате мы разрушаем основной принцип градостроительной концепции – создание в городе среды, комфортной для

НА ЭТОМ БЕРЕГУ РЕКИ ЗЕИ БУДЕТ РЕАЛИЗОВАН ПРОЕКТ "ЛАЗУРНЫЙ БЕРЕГ"

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Татьяна Степанова Фото: Сергей Косицын, Яна Протасова

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА властей. Но и муниципалитет здесь не совсем бессилен. Есть очень эффективный механизм – придание объектам статуса муниципальных нужд. Скажем, по Геплану развития города в этом районе должен быть бассейн, спортивный комплекс, другой социальный объект. Это уже достаточно веское основание для расселения. А иначе получается парадокс – мы говорим о развитии города и сами же его тормозим.

- В Благовещенске очень дорогое жилье. Почему?

- На «утяжелении» квадратного метра в значительной мере сказываются не зависящие от нас факторы. К примеру, подведением инженерных коммуникаций к участку застройки должны заниматься ресурсоснабжающие организации – ОАО АКС, филиал ОАО ДГК Амурская генерация, энергетики, а мы - только оплачивать эти работы согласно установленным тарифам. На деле же всю работу делаем сами. В последний раз это обошлось нам в 120 млн. рублей. Никуда не исчезли и те бюрократические препоны, об устранении которых сегодня тоже много говорят. В итоге растут не только затраты на строительство – увеличиваются сроки. А должно быть иначе: если мы находимся в одном правовом поле и у нас общие задачи, то все игроки должны играть по одним правилам.

- Вернемся к вашей деятельности. В каких районах города сегодня работает ваша компания?

- Это 67-й квартал, где уже идет строительство многоквартирного дома. Мы готовили участок под строительство жилого микрорайона в районе улиц Чайковского-Северной. Есть еще один очень интересный проект, который мы готовим к реализации, - «Лазурный берег». Это будет, наверное, первая в истории города комплексная застройка большого участка в одном из красивейших районов города - на набережной Зеи, от автомобильного моста до улицы Октябрьской. Проект предусматривает, помимо современных жилых домов, весь комплекс социальной и сервисной инфраструктуры. У Благовещенска всегда был имидж развивающегося города. И на реализацию этой задачи мы все должны работать. Б

КАЧЕСТВО СЕГОДНЯ ЭТО БЕЗОПАСНОСТЬ ЗАВТРА

У

становка электромонтажного оборудования на любом объекте – от промышленного предприятия до жилого дома – это основной профиль благовещенского предприятия ООО «Электромонтажник». Перечень услуг компании очень широк, что позволяет ей оставаться востребованными игроком на рынке Амурской области. За годы работы руководству компании удалось сформировать высококвалифицированный коллектив. Большинство специалистов – опытные профессионалы, что позволяет выполнять сложные заказы.

- Итоги прошлого года можно с уверенностью признать удовлетворительными, - рассказывает директор ООО «Электромонтажник» Владимир Нестеренко. – Мы закончили выполнять комплекс электромонтажных работ в поселке Ерковцы Ивановского района, где ОАО «Агросоюз-ДВ» возводит зерносушильный комплекс. Нашей задачей была полная автоматизация этого объекта. Теперь специалист комплекса напрямую из диспетчерской

ВЛАДИМИР КЛИМЕНКОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «ТЫНДАТРАНСМОСТ» (Г. ТЫНДА): - Строительство мостов – масштабная и трудоемкая задача, ведь мосты – это стратегические объекты, которые подлежат длительной эксплуатации. Поэтому мостовики относяся к своей работе с должным вниманием и выполняют ее качественно. В августе Россия отмечает праздник, посвященный одной из самых нужных профессий – День Строителя. Труд строителей

Текст: Роман Могилевский Фото: Денис Башуров, Яна Протасова

получил возможность контролировать электрический поток, собственноручно задавая ему необходимое направление. В этом году стартует вторая очередь этого объекта. Сразу отмечу, несмотря на опыт наших сотрудников, работа на сложных участках приносит удовольствие, потому что надо тщательно готовиться, изучать схемы, разрабатывать план. Что касается более привычных мероприятий, тех, что мы проводим в жилых домах, то здесь процесс уже доведен до автоматизма. В этом году ООО «Электромонтажник» работает в жилых домах по улицам: Северная – Чайковского (40-й квартал), 50 лет Октября – Тенистая (93-й квартал), Политехническая – Фрунзе (61-й квартал). На последнем участке – 14–этажном комплексе с подземными гаражами, который будет сдан в сентябре 2012 года, - в каждой квартире устанавливается счетчик отопления. Также компания приступила к объектам в Чигирях, где недавно началась застройка микрорайона по европейскому образцу.

- В перспективе – ряд интересных проектов, на которые мы рассчитываем, но говорить о гарантированной занятости было бы преждевременно. Сегодня многое зависит от стоимости услуг. Зачастую заказчик предпочитает сделать быстро и дешево, не задумываясь о качестве. Мы принципиально отказываемся от таких предложений, поскольку если сделаем свою работу недобросовестно, то в итоге это может обернуться опасными последствиями. Б

виден всем и каждому, от их работы многое зависит, поскольку наша отрасль одна из самых социально значимых. Наша профессия требует серьезных навыков и умений, выносливости и опыта. Только сложив эти составляющие, строительные предприятия могут прийти к успеху. Благодаря профессиональной деятельности строителей в последние годы Амурская область динамично развивается. Появляются новые масштабные объекты – мосты, дороги, здания, которые служат жителям нашего региона долгие-долгие годы. В связи с праздником хочу поздравить транспортных строителей, мостовиков, всех участников строительной отрасли с нашим профессиональным праздником. Желаю не только строить хорошие мосты на пользу людям, но и получить прибыль, которую можно вкладывать в модернизацию и дальнейшее развитие предприятий. Дорогие коллеги, желаю Вам реализации всех планов и дальнейших профессиональных успехов.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

51

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

СМУ-25:

Д

есятки жилых домов в Шимановске и его окрестностях, магазины, школы, детские дома и другие социальные объекты… С ходу сразу и не перечислить все, что за свою 60-летнюю историю создала ведущая шимановская строительная компания СМУ-25.

- Строитель – это профессия созидателей, и за 60 лет наш коллектив внес существенный вклад в преобразование, в изменение облика города и района, считает генеральный директор ОАО «СМУ-25» Владимир Юрченко. - Да, были взлеты и падения в биографии строительно-монтажного управления. Но тем не менее мы выжили и не прекращали строить. Сегодня строительный рынок насыщен, появилось множество мелких организаций, которые не имеют опыта строительства, серьезной базы, но составляют конкуренцию – главным образом в цене компаниям, на счету которых уже сотни возведенных объектов. Качество сегодня довольно высокое у многих потому, что, во-первых, заказчики за этим очень строго следят. А во-вторых, появились современные строительные материалы, которые позволяют работать с высоким качеством. И все-таки у СМУ-25 есть свои преимущества. Прежде всего, собственная производственная база, сохранившаяся с прежних времен. Два башенных крана, бульдозер, экскаватор, автомобильный кран, самосвалы на базе КамАЗ. А всего 26 единиц техники. Большим подспорьем является и собственная лесопереработка. Во-первых, это 30 стабильных рабочих мест: в зимнее время лесозаготовка и круглый год работа пилорамы и 20 деревообрабатывающих станков в большом столярном цехе. А кроме того, возможность удешевления конечной цены, поскольку всю столярку (оконные блоки, половую рейку, плинтус, обналичку и прочее) на свои объекты в СМУ-25 готовят сами. Излишки реализуются другим строительным организациям, с которыми за долгие годы наработаны деловые связи. И это тоже доход. Как заметил генеральный директор СМУ-25, данное направление «подкармливает» предприятие в трудные времена. Свою копейку в «общий котел» приносит и магазин строительных материалов, инструментов, сантехники, который пользуется большой популярностью у шимановцев. Его открыли лет 15 назад, в тяжелые для компании времена, когда была нужна хотя бы небольшая «наличка». В нем сначала выставили весь неликвид, который был на складах: материалы, инструменты.

52

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

С УВЕРЕННОСТЬЮ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ

Потом появились партнеры по снабжению строительными материалами, они давали продукцию под реализацию. Постепенно товарооборот увеличился, и сейчас там имеется практически весь ассортимент строительных товаров.

- Мы работаем напрямую с заводами, откуда идут оптовые поставки, - говорит Владимир Юрченко. - Для Шимановска это удобно, потому что наш магазин – единственный в городе, который сегодня снабжает детские сады, школы при ремонте. Приобрести продукцию можно и в долг, и в рассрочку. Остается добавить, что для удобства жителей осуществляется доставка покупок по городу. А ко Дню строителя компания открывает новый супермаркет, площадь которого после перепланировки строймагазина составляет 600 кв. м. Но главной ценностью компании Владимир Федорович считает людей, которые трудятся в СМУ-25 не один десяток лет.

- Костяк нашего коллектива – порядка 80 человек. Из них 30 человек проработали в организации более 20 лет. К сожалению, молодежь в последнее время крайне неохотно идет в наш бизнес. Стройка – это все же тяжелый труд. Зимой каменщик в мороз стоит на лесах, а летом – в жару. Тем не менее костяк у нас есть, и он предан своему делу.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

До конца года СМУ-25 предстоит освоить порядка 80 миллионов рублей. Прежде всего, это завершение строительства двух жилых домов: на 24 и 28 квартир. Сдать их необходимо к 20 декабря. Кстати, один из домов – ноу-хау для шимановцев. Он возводится по федеральной программе энергосбережения, и там применены новые технологии. В частности, в доме появятся солнечные батареи, а в лоджиях для утепления устанавливают стеклопакеты. Кроме того, каждая квартира оснащается индивидуальным тепловым счетчиком, а в батареях можно регулировать теплоподачу.

- Нынешняя ситуация в экономике позволяет быть уверенным в завтрашнем дне нашего предприятия. У строительной отрасли сейчас есть большая востребованность и, в частности, в нашем городе, - считает Владимир Юрченко. Б Текст: Сергей Викторов Фото: Яна Протасова

С

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

троительная отрасль в Приамурье – одна из самых динамично развивающихся, но одновременно с этим и самых тяжелых. И 10 лет работы – это по-настоящему серьезная дата, которая позволяет подвести определенные итоги, а также просчитать дальнейшую стратегию развития. ООО «Спецстрой» (г. Благовещенск) в мае перешагнуло десятилетний рубеж и уже по праву считается старожилом отрасли. Компания «Спецстрой» специализируется сразу на нескольких направлениях деятельности, к которым относятся строительные, реконструктивные, реставрационные, ремонтные, отделочные работы, сантехнические и электромонтажные работы. Также компания выполняет по-

обладают должным уровнем для качественного исполнения такой тяжелой задачи, постоянно повышают свою квалификацию на семинарах и курсах, что подтверждено многочисленными дипломами, сертификатами и свидетельствами. В послужном списке ООО «Спецстрой» - фасад здания «Азиатско-Тихоокеанского банка», расположенного на Амурской, 228, здание супермаркета «Копеечка» на Лазо – Амурской, Управление ЗАГС Амурской области и здание медицинского центра «Диагност». Компания «Спецстрой» занималась ремонтом средних школ №5, №6, №13 и №28, а также прогимназии для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Сегодня компания занимается восстановлением памятников архитектуры

ЮБИЛЕЙНАЯ ДАТА СТРОИТЕЛЕЙ ставку оборудования, спецтехники на заказ, дизайн-проект и перепланировку, куда входят оформление документов БТИ, авторский надзор, подбор и комплектация строительных материалов. Одной из особенностей благовещенской организации является наличие у нее свидетельства о допуске к работам, влияющим на безопасность объектов капитального строительства, выданное НП СРО «Объединение строителей Приамурья». В числе благовещенских объектов, на которых коллективом «Спецстроя» производились строительно-реконструктивные работы, - здание ОАО «Амурфармация», средняя школа №4, алюминиевый фасад ТЦ «Бурхан», офис ОАО «Дальсвязь». Производственные мощности позволяют компании работать не только в Благовещенске, но и на территории всей Амурской области. Специалистами предприятия выполнены общестроительные работы на здании компании «Амуркруизавиа» (г. Свободный), банка «Траст» и администрации в Белогорске, полностью обустроена площадь Победы и отремонтировано здание школы в поселке Экимчан. Рабочие бригады выезжали на объекты в Серышево, Завитинск, Райчхиниск, Тамбовку, Сергеевку.

- Наше предприятие, кстати одно из немногих в городе, имеет лицензию на осуществление деятельности по реставрации объектов культурного наследия, памятников истории и культуры, - рассказывает генеральный директор ООО «Спецстрой» Игорь Козлов. – Документ, выданный федеральной службой по надзору за законодательством в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия, позволил значительно расширить границы нашей деятельности. За те годы, что мы находимся на строительном рынке Приамурья, мы провели реставрацию бывшей почтовой телеграфной конторы (сегодняшний ОАО «Россельхозбанк), торгового дома «Братья Малаховы», где сейчас находится магазин Benetton, жилого дома Львова времен начала 20-го века - нынче здание банка «ВТБ 24» и множества других исторических объектов. Благовещенск красив, и зачастую красив именно своими старинными зданиями, поэтому подходить к их реставрации нужно основательно, чтобы сохранить неповторимый вид строений в целости и сохранности. Наши специалисты

Текст: Роман Могилевский Фото: Денис Башуров, Яна Протасова

– здания магазинов «Товары для дома» и «Весна», памятника в честь заключения Айгуньского договора в 1858 г., ведет реконструкцию бывшего здания «Далсьвязи». И это далеко не полный перечень всех строительных и ремонтных площадок ООО «Спецстрой», которое по праву можно назвать универсальным и многопрофильным предприятием. Ведь у компании есть собственный комплекс по изготовлению мебели по индивидуальным заказам клиентов, а также свидетельство о том, что она является специализированным пунктом приема заказов (как для юридических, так и для физических лиц) по ремонту корпусной мебели и помещений. ООО «Спецстрой» является членом Амурской «Торгово-промышленной палаты», что говорит о гражданской позиции руководства предприятия, его активном участии в решении вопросов развития региональной экономики и непосредственно стройиндустрии Приамурья. Тем более что профессионализм специалистов компании позволяет руководству быть уверенными: 10 лет – это далеко не последний юбилей в истории предприятия. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

53

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

Н

апомним: на сегодняшний день ООО "Гранит ДВ" является одним из ведущих в Амурской области поставщиков инертных строительных материалов. Это результат реализации собственных инвестиционных проектов модернизации производства, основанных на современных технологиях. Приоритеты политики компании – постоянное развитие, внедрение инновационных технологий, надежность, ответственность, безупречное выполнение принятых на себя обязательств. О сегодняшнем дне компании, ближайших перспективах - в интервью с директором ООО "Гранит ДВ" Василием Тимошенко.

- Монтаж Бурейского дробильно-сортировочного комплекса мощностью 1 млн. тонн в год, о котором мы уже подробно говорили, в принципе завершен, - резюмирует итоги двухлетней работы Василий Александрович. –Смонтирован и начал выпуск продукции ДСК в Шимановске. Третий проект, о котором мы уже говорили, - организация собственного предприятия по проведению буровзрывных работ – тоже находится в стадии завершения.

- То есть все заявленные компанией инвестиционные проекты получили путевку в жизнь. Василий Александрович, в прошлый раз вы рассказывали о том, что холдинг "Гранит ДВ", кстати одним из первых в области, уже не на уровне деклараций и соглашений, а реально вошел на строительные площадки космодрома Восточный. Что изменилось за последнее время?

- Образно говоря, с космодромом нас сегодня связывают очень прочные узы. Коротко напомню: мы заключили контракт на поставки стройматериалов с куратором строительства космодрома Спецстроем России. Кон-

ООО «Гранит ДВ:

качество, надежность, диалог с партнерами

тракт долгосрочный, он ориентирован главным образом на Шимановский карьер, ежемесячные объемы отгрузки с карьера пока составляют 30 тыс. тонн щебня. На сегодняшний день карьер работает в одну смену, с окончательным запуском ДСК комплекс будет работать в круглосуточном режиме.

- Вы говорите, 30 тыс. тонн щебня в месяц. Однако балансовые возможности Шимановского карьера достаточно велики, не собираетесь увеличивать объемы?

- На данном этапе пока нет. Почему? Дробильно-сортировочный комплекс в Шимановске только начал работать. Сегодня все его узлы, составляющие проходят тестирование и обкатку, проводим лабораторный анализ продукции, ее

сертификацию. Мы должны быть уверены, что досадных неожиданностей не будет. Поэтому на данном этапе берем на себя тот объем обязательств, который – повторяю, на данном этапе – можем безукоризненно выполнить. Это принципиальная позиция и политика холдинга "Гранит ДВ". Для нас неприемлема ситуация, когда сначала берут деньги, а потом начинают думать, как выполнить договорные обязательства, и в ответственный момент могут подвести партнеров. В строительстве немаловажную роль играют жесткие сроки, соответственно, жесткие обязательства - мы это понимаем и учитываем. 30 тыс. тонн щебня в месяц – это хорошие и реально выполнимые объемы. Кроме того, не стоит забывать, что есть еще Бурейский карьер, продукция которого тоже поступает на строительство инфраструктуры космодрома.

- На строительство каких конкретно объектов космодрома поставляется щебень?

- Сегодня уже идут работы по строительству железнодорожных подъездных путей, следом, согласно проекту, начинается строительство социальных объектов: самого городка, где будут жить строители, подъездных площадок, ведем переговоры о поставках мелкого щебня (фракции 5.20) для производства товарного бетона.

- Понятно, самый крупный потребитель вашей продукции – космодром.

54

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Татьяна Степанова Фото: Денис Башуров, архив ООО "Гранит ДВ"

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Поздравляем наших партнеров, коллег, всех строителей Приамурья с профессиональным праздником. Мы живем и трудимся в одном из красивейших регионов России. Каждый из нас вносит посильный вклад в его развитие. Искренне благодарим наших партнеров за взаимопонимание и поддержку, уверены, наше сотрудничество будет плодотворно развиваться. Желаем строителям интересных идей, профессиональных решений, новых достижений, Приамурью – процветания и стабильности. Здоровья всем, удачи и всего самого доброго. С уважением директор ООО «Гранит ДВ» Василий Тимошенко.

ООО «Гранит ДВ» приглашает на работу: - горного механика (высшее горное образование); - горного инженера (высшее горное образование); - горного энергетика (высшее горное образование); - инженера открытых работ; - машинистов буровых установок; - машинистов экскаватора ЭКГ; - водителей автомобилей, карьерных самосвалов; - дробильщиков (для работы на ДСК импортного производства); - бульдозеристов.

675000, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Лазо, 2, оф. 216-224. Тел. (4162) 52-11-33, 52-11-70 факс (4162) 52-11-63 www.amurgranit.ru Текст: Татьяна Степанова Фото: Денис Башуров

Но на территории области сегодня масса других стройплощадок…

- Согласен. Более того, если раньше местные строительные организации вынуждены были сами изыскивать щебень, разрабатывали старые насыпи (понятно, что щебень, полученный таким способом, высоким качеством не отличается), сегодня охотно приобретают продукцию нашей компании. Если говорить в целом, продукция ООО "Гранит ДВ" востребована как непосредственно в Шимановске и Новобурейском, так и среди строительных организаций других территорий области. Потребителями нашей продукции сегодня являются компании, ведущие строительство крупных объектов как жилищного, так и производственного назначения. К примеру, большие объемы берет ООО "Востокавтотранс", среди наших клиентов ЗАО "АСК", ОАО "Мостоотряд-64", Белогорская компания "Монолит", завод ЖБИ-13 из пгт Прогресс, дорожные управления, работающие в городе и области, много заявок поступает от строительных организаций Благовещенска.

- Помимо щебня, производство каких еще стройматериалов можете освоить?

- Есть идея заняться производством песчано-гравийных смесей – запасы того же Бурейского карьера позволяют это сделать. Это, на наш взгляд, довольно перспективное направление - ПГС широко используется для производства бетона, в жилищном, дорожном и железнодорожном строительстве, для производства железобетонных изделий. На песчано-гравийной смеси работают многие местные заводы ЖБИ. Кроме того, ПГС – материал полифункционального использования: отмывается песок и одновременно из гальки производится щебень. На сегодняшний день в стадии разработки проект обогащения ПГС, возможно это будет еще один инвестиционный проект, "привязанный" к Новобурейскому. Ведь сегодня даже там, в двух шагах от богатейшего карьера, стройорганизации везут песок из речного порта, переплачивая как минимум вдове. Поэтому повторюсь – идея вполне реальная. Совместно с нашими немецкими коллегами, которые осуществляли шеф-монтаж Бурейского ДСК, еще раз все проанализировали, сделали пробы – наши прогнозы подтвердились: песок там очень качественный, подготовили ряд технических решений. И как только позволят обстоятельства, будем запускать проект на базе старого завода ОАО "Карьер". В целом идей и проектов много.

- У вас есть собственная политика работы с заказчиками – сегодня многие работают жестко по предоплате, ООО "Гранит ДВ" - на основе взаимного доверия. Такой подход, конечно, привлекателен, но насколько он себя оправдывает? Ведь вы, по сути, финансируете заказчиков, которые не могут сразу расплатиться.

- Мы вообще сторонники гибкости, толерантности и открытого диалога с партнерами. Понимаете, есть ситуации, когда надо смотреть на вещи шире – не только со своей личной колокольни.

- То есть?

- Приведу типичный пример. Ни для кого не секрет, что компании, работающие на выполнении госзаказов, зачастую оказываются в сложной ситуации из-за того, что федеральные деньги приходят с большим опозданием. Но строить-то объект нужно! Потому что это может быть больница, школа, жилой дом для ветеранов или детей-сирот. Или организации нужно, скажем, тысячу тонн щебня. Для нас мелочь, а для них это жизненно важно, иначе работы придется останавливать. А что хорошего в том, что стройка станет? Кому от этого будет лучше? Поэтому мы отпускаем продукцию в кредит, зная, что с нами расплатятся позже.

- И расплачиваются?

- Расплачиваются. Даже если брали очень большие объемы. Мы доверяем людям, они стараются нас не подводить.

- Василий Александрович, давайте напомним про третий инвестпроект холдинга "Гранит ДВ". Тем более что он тоже уже находится в работе, – организация собственного предприятия по проведению буровзрывных работ.

- Совершенно верно. У нашей компании есть опыт работы в этой сфере, по крайней мере, в части проведения буровых работ - в мае-июне мы самостоятельно уже забурили несколько блоков по 20 тыс. тонн каждый. Наши коллеги из Хабаровска подтвердили, что бурение проведено профессионально. Пока занимаемся только бурением, взрывные работы осуществляет хабаровское ЗАО "ДВ БВР". Однако со следующего года планируем проводить полный цикл буровзрывных работ самостоятельно.

- Ваша компания занимается еще и внешнеэкономической деятельностью?

- Да, у нас налажены хорошие контакты с китайской стороной - осуществляем поставки оборудования для горнообогатительных предприятий. Не исключено, что это выльется в еще один серьезный проект. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

55

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

О

ОО «Демос» входит в число стабильно развивающихся компаний города Белогорска. Сегодня фирма специализируется на строительстве и реконструкции наружных санитарно-технических сетей, но в качестве подрядной организации выполняет и другие отраслевые работы. Об основных реализованных проектах, перспективах и планах наш разговор с Галиной Таболиной, начальником главного производственного отдела ООО «Демос».

- Галина Петровна, год назад ваша компания выиграла три муниципальных аукциона…

- Доверенную нам работу мы выполнили в установленные сроки. Дренажный колодец сдали в эксплуатацию в июле, а участки водопроводов – в августе прошлого года. Они проходят вдоль СОШ №1 города Белогорска, по улицам Скорикова и Набережной.

- Компания является ведущим субподрядчиком в строительстве социально значимого объекта города – городского стадиона. К сентябрю 2011 года планировали завершить устройство волейбольных и баскетбольных площадок …

- Работы на стадионе начались в 2009 году. Кроме волейбольных и баскетбольных площадок мы выполнили основания под футбольное поле, беговые дорожки, секторы для прыжков в длину, высоту, толкания ядра. Установили ограждения волейбольной, баскетбольной и теннисных площадок и территории стадиона в целом. Также проложили канализационные и водопроводные сети. Кроме этого, произвели монтаж фундамента и каркаса вспомогательного помещения, в котором расположены душевые, раздевалки и административные кабинеты. Сегодня стадион уже сдан в эксплуатацию. Определен перечень и других объектов на ближайшую перспективу. Во-первых, это изготовление трех бетонных площадок для аттракционов в городском парке. Во-вторых, завершение капитального 56

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

Белогорские строители гарантируют качество

ремонта водопровода протяженностью 550 метров по улице Братской. Ведутся серьезные работы по прокладке городского коллектора, который находится под нашим контролем с 2002 года. Каждый год на его строительство выделяются средства из федерального бюджета. На сегодняшний день проложили трубы коллектора протяженностью 5,1 тысячи метров.

- Ваш коллектив принимает участие и в строительстве многоквартирных домов. Какие работы осуществляете?

- В 2012 году выиграли аукцион, проводимый управлением ЖКХ администрации Белогорска. Выполняли по контракту устройство двух жилых трехэтажных домов по улице 50 лет Комсомола: забивали железобетонные сваи под фундамент, работали над устройством монолитного ростверка. Надеемся, что наша компания еще вернется на эти объекты, но уже с другой целью: прокладывать санитарно-технические сети, а также теплотрассы.

- ООО «Демос» - компания, имеющая опыт применения новых технологий и материалов при прокладке наружных санитарно-технических и тепловых сетей. Поделитесь опытом.

- Мы не первый год используем теплосберегающие материалы и технологии. К примеру, самой востребованной и надежной теплоизоляцией на данный момент является скорлупа ППУ (пенополиуретановая), которая не только сокращает теплопотери, но и увеличивает эксплуатационный срок теплотрасс. Что касается водопроводов, то от резиновой изоляции перешли к покрытию труб бикростом, который обладает большей степенью безопасности при укладке и негниющей основой.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Владимир Сидоренко, руководитель ООО «Демос»: - К сожалению, белогорский строительный комплекс переживает не лучшие времена. За последнее время 3-4 крупных строительных организации города, способных вести строительство многоквартирных домов, прекратили свою деятельность: либо переквалифицировались, изменив профиль работ, либо направили свои производственные мощности в другой город. Почему белогорские строители остро ощущают нехватку объемов? Нефтяники, а также три промышленных предприятия, реализующих сою, на свои объекты, требующие ремонтных, реконструкционных и других работ, привлекают свои строительные компании. Как следствие, местные строительные предприятия остаются невостребованными. В городе уменьшились объемы капитального ремонта линейных санитарнотехнических объектов. Например, раньше в июле мы выполняли работы на 3-4 теплотрассах. Сегодня – еще не приступили к работе. Если в середине августа все-таки добьемся выхода на объекты, есть опасения, что можем попросту не справиться с объемами. Несмотря на существующие проблемы, наша компания прилагает все усилия, чтобы чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Остаемся верны своему принципу: делаем работу качественно, надежно и в установленные сроки. Б Текст: Татьяна Деомидова Фото: Сергей Косицын

О

ОО «Инжпромстрой» организовано в 2006 году на территории Московского муниципального образования и входит в строительный холдинг компании «Промстройгрупп», имеющий развернутую сеть промышленных строительных организаций по всей России и за рубежом. Основной деятельностью холдинга является строительство объектов нефтяного и энергетического назначения. С 2009 года, с учетом темпов развития стройиндустрии в регионе, «Инжпромстрой» развернул свою базу и на Дальнем Востоке в городе Благовещенске. Благовещенское отделение предприятия имеет на своем балансе ряд месторождений нерудных материалов (песок, пескогравий, скальный грунт). Наиболее крупное из них – «Бардагонское-1», на котором складируется свыше 600 куб. м сухого песка, – расположено чуть южнее города

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА переходит на новую ступень развития. Поступательное движение вверх лучше, чем резкий скачок, - рассказывает генеральный директор ООО «Инжпромстрой» Сергей Бобылев.

– В прошлом году мы освоили около 10 миллионов рублей, а в этом собираемся довести результат до 80. Согласитесь, цифра серьезная! Это связано, в первую очередь, с тем, что мы постоянно занимались оформлением необходимых документов, которые требуются для законной добычи и продажи нерудных материалов. Это горно-водные акты, лицензии, регистрации промышленной безопасности, страхование. Все это нужно для безопасной добычи природных ресурсов, и по-

месторождении «Бардагонское-1» действует земснаряд производительностью 220 куб.м в час, посредством которого в 2010 году было добыто 600 тысяч кубов песка и пескогравия. Несмотря на то, что серьезных производственных показателей в нашем регионе компания достигла лишь в этом году, руководство уже планирует диверсифицировать действующий бизнес. К примеру, компания предлагает заказчикам использовать свое сырье для переработки и производства сухих строительных смесей. Учитывая рост числа строительных площадок на Дальнем Востоке (космодром Восточный, ВСТО, дорожная инфраструктура), отраслевые эксперты прогнозируют увеличение в несколько раз потребности в нерудных материалах, но для того, чтобы продукция была востребованной, необходимо применение новых технологий.

- Сейчас наблюдается увеличение рынка бутилированной воды: в среднем ежегодно предложение увеличивается на 12-15%, – комментирует сложившу-

Грамотная диверсификация бизнеса

Свободного. Вырабатываемая продукция применяется как при строительстве и отсыпке железнодорожного полотна, автодорог, так и при производстве железобетонных изделий и отвечает всем требованиям ГОСТа. Также отгрузка песко-гравийной смеси осуществляется с месторождений Бира, Аур, Сутара (Облучинский район). В Еврейской автономной области производится добыча природного камня для нужд ВСТО-2, в частности для строительства насосоперекачивающих станций и подъездных путей к ним. Наиболее крупные заказчики - это «Дальспецстрой», ФГУП «Главное управление строительства дорог и аэродромов при Федеральном агентстве специального строительства», а также подрядчики и субподрядчики компании «Транснефть».

- Можно с уверенностью заявить, что наше предприятие с каждым годом Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

этому государство предъявляет очень высокие требования к рекультивации и дальнейшему использованию месторождений: после окончания работ не должна страдать природная экосистема. Мы тщательно проводим геологическую разведку для того, чтобы не нарушить целостность плодородного слоя земли. Многие оставляют за собой выжженную землю, но наше предприятие изначально ставит цель – бережно относиться к экосфере. Таким образом, получив все разрешительные документы в этом году, мы работаем по новому графику, позволяющему добывать и реализовывать растущие объемы продукции. На балансе предприятия находится соответствующая производственным планам и технологическим задачам техника: бульдозеры, экскаваторы. На

юся ситуацию Сергей Викторович. – А на территории области вода из источников в большинстве своем непригодна для питья, необходима подготовка водяных скважин, а это трудоемкая задача. Впрочем, наши мощности позволят в ближайшем будущем заняться добычей и реализацией водных ресурсов. Кроме того, наше предприятие видит перспективной идею о строительстве дорожных сетей в нашей области. В первую очередь это связано с тем, что наша компания обладает необходимыми для этого собственными ископаемыми ресурсами. Чтобы занять свою нишу в этой инфраструктуре, также нужно приобрести передвижные или стационарные мобильные асфальтовые заводы - этим мы и займемся в летний период. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

57

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

С

егодня «Механизированная колонна - 7», созданная в 2003 году на Сахалине, базируется в городе Тынде. Компания выполняет весь комплекс работ, связанных со строительством земполотна автомобильных и железных дорог, устройством выемок, насыпей, укреплением откосов и железобетонных труб, балластировкой путей и стрелочных переводов. По итогам прошлого года мехколонна переработала почти 1,5 млн. кубометров грунта на шести объектах в Приморском и Хабаровском краях. В этом году тындинские механизаторы продолжают работать на дальневосточных территориях, задействовав практически 100% собственных производственных и людских ресурсов. За свою недолгую историю специалисты компании были задействованы на многих стройках федерального и регионального уровня. Одно только участие в проекте «Сахалин – 2» говорит о профессиональной подготовке коллектива, который выполнил комплекс земляных работ по вертикальной планировке объектов и строил автодороги общего пользования. Одновременно с этим на Сахалине началась масштабная работа по переустройству островной железной дороги на общероссийскую колею стандартом 1520 мм - специалисты предприятия принимали участие в реконструкции мостов, тоннелей, расширении существующего земполотна. В 2005 году мехколонна работала на реконструкции ж/д линии Карымская – Забайкальск,

а также на строительстве участка федеральной автодороги «Амур» от Тахтамыгды до Сковородина. Одним из крупнейших заказов для «Механизированной колонны - 7» стало участие в проекте «Автомобильная дорога пос. Новый – полуостров Де-Фриз-Седанка – бухта Патрокл с низководным мостом», где с 2010 года было переработано свыше двух миллионов кубометров грунта. Постоянная занятость, спрос на услуги компании говорят о высоком классе ее специалистов, численность которых почти 400 человек. Большинство из них, включая руководство, прошло школу строительства БАМа. Накопленный опыт позволяет решать сложные в техническом и инженерном плане задачи, с которыми ООО «Механизированная колонна - 7» сталкивается практически каждый день. Кроме того, в эксплуатации ООО «Механизированная колонна - 7» значится 30 самосвалов шведской фирмы Volvo, 5 самосвалов марки Astra, 9 бульдозеров, 9 экскаваторных комплексов, автогрейдеры и ряд другой строительной техники. Постоянно обновляется материально–техническая 58

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

СТРОИТЕЛИ УВЕРЕНЫ – РАБОТА БУДЕТ

база, т.к. это требование производственного процесса. Если говорить о кадровых ресурсах, то штат укомплектован, и это несмотря на кадровый дефицит – одну из основных проблем строительной отрасли.

- Привличение дополнительных сил производится при выполнении комплекса мероприятий на очень крупных объектах, как, например, на строительстве разъезда Хумма, где мы трудимся с мая 2011 года, рассказывает заместитель директора ООО «Механизированная колонна-7» Александр Терехин. – Общий объем, который предсто-

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

ит освоить нашей мехколонне, составляет свыше 3,5 миллиона тонн скального грунта, хотя изначально цифра была в 6 раз меньше. Потребность в рабочей силе растет в связи с колоссальной сложностью работ. В первую очередь это связано с приближенностью участка работ к действующему железнодорожному пути, что предусматривает отсутствие буровзрывных и увеличение бульдозерных работ. Большой объем скального грунта предстоит переработать с помощью гидромолотов на базе экскаваторов. Сдать этот участок планируется через 2 года. Еще одним масштабным проектом является переработка грунта в Уссурийске на участке автодороги Уссури. Специфические условия на объектах заставляют специалистов работать в полном соответствии со всеми нормами технической безопасности. К примеру, на строительстве разъезда Хумма руководством мехколонны и хабаровского представительства ОАО «БАМстроймеханизация» совместно с проектным институтом разработан целый комплекс мероприятий для предотвращения аварийных ситуаций. Обеспечена защита железнодорожного пути, а главное – людей от падения каменных глыб, работы ведутся только в промежутках между проходами поездов, о приближении которых сообщается по рации.

- Будущее мехколонны напрямую зависит от новых заказов. Впрочем, строительные предприятия, обладающие такими, как у нас, производственными мощностями и кадрами, всегда будут востребованы и без работы не останутся. Современное развитие транспортной инфраструктуры на Дальнем Востоке также не дает нам поводов для беспокойства. Работа у механизаторов будет, - уверен Александр Сергеевич. Б

Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын,

архив

ООО "МК-7"

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

Видеть перспективы, работать на результат

К

аждая компания стремится к стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Но успех не бывает случайным: для достижения результата необходимо много работать, предлагать уникальные услуги, идти в ногу со временем и видеть перспективы развития. ОАО «Белогорскагропромстрой» заявило о себе более 40 лет назад, и сегодня это уверенная в своих силах компания, занимающаяся ремонтными и реконструкционными работами.

РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ

В 2011 году коллектив ОАО «Белогорскагропромстрой» выполнял работы на двух крупных объектах. Это ремонт двух этажей поликлиники железнодорожников в Белогорске и реконструкция Дома культуры в селе Васильевка.

- Ремонт поликлиники мы выполнили в срок, работы закончили в феврале 2012 года. А вот с Домом культуры было сложнее. По объективным техническим причинам мы не смогли закончить полную реконструкцию в срок. Но мы успели провести основные работы к Новому году, а окончательно сдали ДК в эксплуатацию в мае 2012 года. Слышали немало положительных отзывов сельчан о нашей работе, и нам это, безусловно, приятно, - говорит Андрей Самсончик, генеральный директор компании. Также в 2011 году компания выполнила ремонт здания УВД Серышевского района.

- Потенциальные клиенты видят качество оказываемых нами услуг и сами выходят на нас. Так, администрация школы села Казанка Серышевского района обратилась к нам с предложением провести ремонт в их здании. Школа по многим показателям не соответствовала современным санитарным требованиям. Мы произвели замену санузлов, реконструировали класс трудового обучения согласно правилам безопасности. Сегодня перед коллективом компании стоят новые задачи. Предстоит масштабная работа на двух крупных объектах: Текст: Татьяна Деомидова Фото: Сергей Косицын

необходимо произвести устройство фундамента ангара для хранения зерна в Томичах и к сентябрю выполнить восстановительные работы старого здания ЗАО «УМЖК «Приморская соя».

ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ

Мы делаем все возможное, чтобы внести свой вклад в социальную сферу города. Недавно к нам обратился с личной просьбой ветеран Великой Отечественной войны. Просил оказать помощь в ремонте дома, и, конечно, мы не отказали: установили металлический забор, провели небольшой косметический ремонт. Напомним, что ОАО «Белогорскагропромстрой» является постоянным участником муниципальной программы ремонта жилых помещений ветеранов Великой Отечественной войны, финансирование которой осуществляется за счет средств городского и областного бюджетов. В 2011 году был проведен косметический ремонт в 4, а в 2012-м – еще в 2 квартирах ветеранов войны.

БЫТЬ УНИКАЛЬНЫМ

- Полгода мы работаем над необычным для нашей компании проектом – строительством частного деревянного дома в Белогорске по канадской технологии. Процесс очень трудоемкий и кропотливый. Суть данной технологии - соединение бревен или брусьев без помощи гвоздей, то есть работа в буквальном смысле ручная. Технология для нас новая, поэтому пришлось самостоятельно изучать принципы работы. Специально для этого заказали из Канады станки для обработки «живого» дерева. Дом получится не только красивым и оригинальным, но и способным вынести капризы русской зимы.

НАХОДИТЬ ПОДХОД К КОЛЛЕКТИВУ

На постоянной основе в компании трудятся сегодня 50 человек. Но, как и большинство предприятий строительной сферы, ОАО «Белогорскагропромстрой» ощущает нехватку профессиональных кадров. Поэтому предприятие сотрудничает с Белогорским профтехучилищем, которое каждый год направляет своих студентов для прохождения практики.

- Из тех ребят, что проходили практику в прошлом году, работать на постоянной основе остались двое. Практика у них была оплачиваемой, что, в свою очередь, стимулировало

студентов выполнять свою работу качественно. Но как показывает опыт, зачастую не финансовый, а психологический фактор – стимул для трудовых подвигов. Главное – уметь найти подход к своему коллективу, сплотить его, сделать единой мощной силой.

ВИДЕТЬ ПЕРСПЕКТИВЫ

- Остановиться на достигнутом – сделать ошибку. Поэтому в следующем году планируем начать производство пенопласта. Думаем, это направление будет востребованным, так как строительство в городе бурно развивается. Часть необходимого оборудования для производства пенопласта уже подготовлена, также адаптированы помещения на производственной базе. Кроме этого, в следующем году будем заниматься производством, укладкой и реализацией тротуарной плитки. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

59

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

«ЭКОВАТА»

СОХРАНИТ ТЕПЛО В НАШИХ ДОМАХ

В

последнее время в Амурской области растет популярность малоэтажного строительства: все больше людей хотят жить в своем доме. Со строительством собственного жилья возникает вопрос о его утеплении: какой же материал выбрать? Недавно амурский потребитель познакомился с новым видом утеплителя – «Эковатой». Компания «Эковата-Амур» занимается утеплением зданий этим современным и экологически чистым материалом. А между тем «Эковата» используется как утеплитель уже давно: еще в начале XX века она стала производиться в Германии. В Россию этот утеплитель пришел только в 90-х годах, но уже успел завоевать своего покупателя, правда преимущественно в центральной части страны. Так, в 2010 году в Санкт-Петербурге был реализован проект, по которому «Эковатой» были утеплены крыши 22 тысяч домов. В Амурской области «Эковата» появилась всего год назад, но количество желающих утеплить свой дом этим материалом растет постоянно. Раньше утеплитель доставляли из Чувашской Республики, но теперь компания «Эковата-Амур» готовит к открытию собственную линию производства в Благовещенске: она начнет работу уже в августе-сентябре этого года, с момента сертификации продукции.

60

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

Этот материал производится из обработанной целлюлозы (80%) с добавлением антисептиков и антипиренов (20%): буры и борной кислоты. «Эковата» обладает отличными тепло- и звукоизоляционными свойствами: слой толщиной в 10 см поглощает звук до 60 дБ. Утеплитель абсолютно безвреден и безопасен в производстве, монтаже и эксплуатации, к

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

тому же в нем не живут грызуны, он трудновозгораем и практически не создает задымленности, по сравнению со многими другими утеплителями. Оптимальное соотношение цены и качества материала позволяет уменьшить себестоимость строительных работ. Еще один плюс: бесшовная технология установки «Эковаты» обеспечивает отсутствие «холодных мостиков» - мест, которые выпускают тепло наружу.

- «Холодных мостиков» нет, если технология сделана правильно, а не ручным способом. Хотя для утепления небольшой площади чердаков или полов не обязательно приглашать бригаду: можно купить килограмм «Эковаты» за 35 рублей, при помощи дрели распушить и распределить ровненько по утепляемой поверхности, - объясняет директор компании «ЭковатаАмур» Евгений Радчук. – Но я слышал, что некоторые даже для больших объемов пытаются использовать бытовую технику, например садовые пылесосы – это, конечно, неправильно. Мы работаем с профессиональной немецкой вдувной установкой фирмы X-Floc. Все утеплители хороши, но ими нужно уметь правильно пользоваться и соблюдать технологию. Качественная теплоизоляция позволяет значительно сэкономить на отоплении дома. Интернет дает возможность ознакомиться с основными характеристиками «Эковаты»: узнать Текст: Елена Бронникова Фото: Денис Башуров

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

РЕКЛАМА

АДРЕС: Г.БЛАГОВЕЩЕНСК, УЛ.МАГИСТРАЛЬНАЯ,97. ТЕЛ.: 8-914-550-00-67.

ECOVATA-AMUR.RU о его плюсах и минусах, но рассказать обо всех особенностях утеплителя и провести его правильную установку сможет только грамотно обученный специалист. Поверхностное изучение специфики материала и методов работы с ним приводит к тому, что у потребителя возникает множество сомнений и даже предрассудков.

- Многие приходят и говорят, что прочитали в Интернете такую-то информацию: «Эковата» быстровоспламеняемая, токсичная, плохо влияет на здоровье и так далее. Тот, кто это пишет, либо совсем не разбирается в данном предмете, либо сознательно дезинформирует потребителей по корыстным или иным неблаговидным соображениям, - рассказывает Евгений Юрьевич. – Для таких случаев у меня есть специальный стенд, на котором я провожу демонстрацию: включаю оборудование, засыпаю утеплитель и задуваю в стенд, потом открываю. Подключаю горелку и начинаю поджигать стену – через 15 минут уже устает рука. Возгорания нет: материал просто тлеет и выделяется влага. Получается простое черное пятно, даже не выгоревшее вовнутрь. «Эковата» используется для утепления чердаков, мансард и стен зданий любых конструкций: от деревянных до металлических. Для каждого типа поверхности устанавливается своя плотность материала, согласно СНиПам. Например, для теплоизоляции чердака необходим слой утепления толщиной 250 мм. Владельцам деревянных домов, где толщина бруса 180 мм, рекомендуется напылять всего 5 см «Эковаты» – это обеспечит качественную теплоизоляцию и хорошее поглощение звука. Если дом очень сильно искривлен, то толщину утеплителя необходимо увеличить до 100 мм. «Эковата» подходит для утепления как жилых, так и промышленных, и торговых помещений: там, где необходимо поддержание температуры и конденсата на строго определенном уровне. Теплоизоляция проводится двумя методами: влажным и сухим. Выбор того или иного способа зависит от разных факторов, в том числе и от желания заказчика.

Влажный метод значительно сложнее, чем метод сухого выдува. Влажный метод кропотливее: выдувание «Эковаты» производится прямо на стену. Для сухого метода необходимо подготовить каркасную стену, в которой просверливаются специальные отверстия для дальнейшего вдувания «Эковаты» – все пространство плотно и равномерно заполняется утеплителем. Технология установки «Эковаты» не требует большого количества рабочих. Бригада приезжает на машине, в которой уже находится выдувная установка, далее один оператор засыпает в нее утеплитель, другой находится на объекте и распыляет материал при помощи шланга. Помимо этого, компания «Эковата-Амур» осуществляет тепловизионное обследование объектов для выявления мест утечки тепла: оно проводится только зимой, потому что разница между температурами снаружи и внутри помещения должна быть не меньше 20 градусов.

- Благодаря тепловизионному обследованию можно определить, насколько хозяин коттеджа отапливает улицу. А в Благовещенске, я думаю, что процентов 80, а то и 90 не обращают внимания на то, сколько денег они тратят на отопление своего дома, - подчеркивает директор компании «Эковата-Амур». – После приобретения тепловизора и соответствующего обучения я просто производил съемку коттеджей. Пришел в шок от того, какие потери энергии и тепла мы несем! Конечно, пенополистирол довольно дешевый утеплитель, который часто используется, но, к сожалению, технология его нанесения не позволяет на 100% избежать так называемых "холодных мостиков", через которые происходят огромные теплопотери. В связи с этим весь эффект утепления может сойти на нет, а попытки избежать этого приводят к существенному увеличению временных и финансовых затрат. Технология нанесения "Эковаты" лишена этих существенных недостатков и не требует дополнительных вложений.

Текст: Елена Бронникова Фото: архив компании "Эковата-Амур"

- К сожалению, пока жители Благовещенска неохотно соглашаются на тепловизионное обследование, говорят, что дорого. Стоимость процедуры – от 3 тысяч рублей за полное обследование дома. Хотя в других городах, ближе к Москве, эта же процедура стоит значительно дороже. Компания «Эковата-Амур» осуществляет индивидуальный подход к клиенту, это касается и ценовой политики. Стоимость приобретаемого материала зависит от объемов закупаемой продукции: после 1,5 тонны предоставляются скидки. Кстати, ветеранам и участникам Великой Отечественной войны предоставляется скидка на утепление дома и проводится бесплатный тепловизионный контроль. Сейчас «Эковата-Амур» работает только с частными клиентами. В планах – сотрудничество со строительными организациями и реализация продукции на территории не только Амурской области, но и других субъектов Дальнего Востока. Например, хабаровские предприниматели, пожелавшие заниматься технологией «Эковаты», решили, что дешевле будет закупать материал у амурского производителя, чем приобретать собственное оборудование.

- Конечно, я сторонник применения технологии «Эковаты». По мере ее продвижения в домах амурчан будет теплее, а значит, людям станет комфортнее жить, несмотря на нашу климатическую зону. Появится реальное снижение оплаты за услуги ЖКХ, - объясняет Евгений Радчук и продолжает: – На сегодняшний день "Эковата" повсеместно используется в странах Евросоюза и США и является безусловным лидером по сумме потребительских качеств в сравнении с известными материалами, такими как стекловата, каменная вата и прочие утеплители. Использование "Эковаты" позволит вашему дому не только сохранить тепло в суровую зиму, но и удержать прохладу в знойное лето без дополнительных затрат на отопление и работу сплит-систем. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

61

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

Ответственность –

ЭТО ПРОФЕССИОНАЛЬНО

О

снову современной стройиндустрии составляют малые и средние компании, способные оперативно реагировать на изменения в отрасли, расширять комплекс предоставляемых услуг, применять новые технологии и отвечать всем предъявляемым стандартам. ООО ДСК «Русь» полностью соответствует определению прогрессивно развивающейся компании, специализируется на выполнении ремонтно-строительных, отделочных, дорожных, фасадных и кровельных работ. За три года только по муниципальным контрактам освоено 15 миллионов рублей. Замена кровли в здании подросткового клуба «Орленок» (Благовещенск) и ПТУ № 22 (Екатеринославка), замена кровли и ремонт спортивного зала санаторной школы для детей, больных туберкулезом (Константиновка), ремонт здания Амурского бюро судебно-медицинской экспертизы (Благовещенск) и средней школы (Заречное) – это лишь небольшая часть объектов, где ДСК «Русь» подтверждала свою репутацию надежного партнера.

- В 2011-м меняли кровлю столовой базы отдыха «Красный яр» (Белогорский район). Сейчас продолжаем работать на этом объекте, ведем ремонты корпусов, гаража. Также в этом году выполняем капитальный ремонт кровли и фасада, 62

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

внутреннюю отделку летнего домика отдыха на турбазе «Мухинка», - рассказывает генеральный директор ООО ДСК «Русь» Владимир Аветисян.

– Как видите, обширная география доказывает мобильность наших специалистов. Для нас не составит труда выехать в любой район области. Это несомненное преимущество, ведь оперативность в строительной сфере ценится достаточно высоко. Если для одновременной работы на нескольких объектах нам не хватает собственного технического ресурса, арендуем дополнительные единицы. С кадровым ресурсом проблем тоже не возникает. Постоянный штат компании насчитывает 15 человек, а в сезон привлекаются от 35 до 70 человек – монтажники, кровельщики, отделочники.

- Ход работы я всегда контролирую лично. Бригада знает: пока я не одобрю полученный результат, сдавать объект заказчику нельзя. Это защита репутации компании, по-другому вести бизнес и претендовать на новые контракты не получится. Хотелось бы всегда получать

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

только положительные отзывы о нашей работе, и на сегодняшний день нам это удается – заказчики остаются довольными. Грамоты и благодарственные письма это подтверждают. Убежден: для делового человека репутация компании значимее любых денег, - высказывает свою точку зрения Владимир Рубикович. – Нам удалось занять свою нишу на рынке, найти своего клиента. Теперь, я считаю, ДСК «Русь» может составить достойную конкуренцию по любым видам профильных работ. И вообще, здоровая конкуренция в отрасли – это постоянный стимул, двигатель. Кто-то строит лучше – нам есть к чему стремиться, кто-то строит больше – нам опять есть к чему стремиться. Борьба за первенство и вкус победы – часть успешного бизнеса. Строительная отрасль динамично развивается. Если ремонтно-строительные компании пренебрегают изучением и применением новых технологий, сохранить свое место под солнцем будет практически невозможно.

- Всегда следим за изменениями рынка строительных и отделочных материалов. Подготовка дизайн-проектов, выполнение внутренней отделки любой сложности – от эконом до евро – это наш основной профиль. Если говорить о кровельных и фасадных работах, то это целая область в строительстве, где акцент делается не только на качественном покрытии, но и на качественном исполнении, что требует высокого уровня профессионализма. К сожалению, сегодня кровельные и фасадные работы попали в категорию, не требующую допуска от СРО.

- Считаю это большим упущением. В этой связи появляются компании с сомнительной репутацией, которые с трудом представляют себе, как монтируется вентилируемый фасад, а так, конечно, быть не должно. Но есть в системе СРО и плюсы. Самый главный – это контроль над качеством выполняемых работ. Если подрядчик плохо сработал – компенсировать ущерб будет СРО, но в конечном итоге недобросовестные строители обязаны будут возместить убытки. СРО однозначно дисциплинирует, положительно влияет на имидж компаний, на качество их работы. Нести ответственность за результат своего труда нужно обязательно. Это основа успешной деятельности. Б Текст: Тимур Артемьев Фото: Сергей Косицын

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

О

бщество с ограниченной ответственностью «Наш дом» (г. Тында) - многопрофильное предприятие - занимается эксплуатацией жилого и нежилого фонда, строительством, ремонтом и реконструкцией одного из самых северных городов Приамурья. Многолетний опыт, заслуженная репутация, ответственность – благодаря этим качествам коллектив способен браться за решение самых сложных задач. Географическое положение Тынды предопределило еще одно направление деятельности компании - с 2008 года она стала внедрять энергосберегающие технологии. Ведь в отличие от более южных территорий, на севере профессиональная помощь в энергосбережении всегда будет востребована, так как расходы на отопление - существенная статья затрат не только бюджетов органов власти, предприятий и организаций, но и каждой проживающей здесь семьи. Реализация в Тынде федеральной программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилья и современный подход к решению этой сложнейшей проблемы со стороны региональных властей потребовали привлечения опытных и ответственных исполнителей. Именно многоплановость работы, заслуженная репутация и результаты деятельности компании позволили администрации города поручить ей особо ответственную миссию - эксплуатацию первого из возводимых жилых домов по программе переселения из ветхого и аварийного фонда.

- Это большая ответственность эксплуатировать новостройки подобного типа, - рассказывает генеральный директор ООО «Наш дом» Павел Эпштейн. - Ведь правительство Амурской области связывает с этим проектом не только создание для людей достойных условий проживания, но и планирует получить от нового строительства дополнительный социально-экономический эффект, значительно превышающий первоначальные задачи. На современном

Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ

ЭФФЕКТ

языке решения такого рода проблем называют синергетическим эффектом – когда конечный интегрированный результат выше простого арифметического сложения. Властями ставится сложная и амбициозная задача – обеспечить значительное (до 40%) снижение стоимости эксплуатации – квартплаты в домах, строящихся по программе переселения, по сравнению с аналогичными расходами жителей капитальных домов старой постройки. Впервые в стране делается попытка гарантированной оценки интегрированного (проектирования, собственно строительства и эксплуатации) показателя качества массового строительства по конечному результату – величине квартплаты. Такой подход к проблеме переселения позволяет рассчитывать на значительно больший результат: дает прибавку к областному бюджету в виде сокращения расходов на льготы и субсидии, прибавку семейным бюджетам за счет сокращения удельного веса расходов на жилищно-коммунальные услуги в структуре их обязательных расходов, что практически равнозначно увеличению их доходов. Кроме того, это позволяет привлечь частные (внебюджетные) инвестиции в жилищную сферу, выстроить в необходимых случаях систему частно-государственного партнерства в процессах энергосбережения.

- Для нашего предприятия крайне важен такой подход региональной власти к реализации программы переселения в Тынде. Он позволяет в полном объеме реализовать возможности компании не только в управлении, но и в энергосбережении в жилом фонде, - говорит Павел

Эпштейн. - Представьте, если в доме старой постройки квартплата шесть тысяч рублей, а в новом – три тысячи в месяц (при сопоставимых условиях), то спрос населения на работы, обеспечивающие снижение квартплаты, очевиден. Есть спрос – будет и предложение. К слову, на Западе вложение инвестиций в энергосбережение - выгодный бизнес. Мировая практика в этом случае давно использует механизмы энергосервисных отношений как разновидность инвестиционной деятельности. Суть таких отношений: заказчик делится с подрядчиком частью прибыли от внедренных им энергосберегающих мероприятий до полного погашения затрат подрядчика, включая его вознаграждение. В 2009 году вступил в силу Федеральный закон № 261 «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности …», который регламентирует инвестиционный процесс в энергосбережение в России. Правда, расчеты показывают, что сроки окупаемости инвестиций в энергосбережение в зависимости от серии и технического состояния многоквартирных домов колеблются от 3 до 10 лет». Но это не барьер для частных инвестиций, ведь никто не исключает при сроках окупаемости более 4 лет использование механизмов частно-государственного партнерства в решении проблем энергосбережения. Главное - власти региона дали сигнал бизнесу: энергосбережение в ЖКХ – это приоритет! Есть полная уверенность в том, что грамотная работа бизнеса в этом направлении не останется без внимания, как и другие инновационные проекты в Амурской области. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

63

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

ПРИОРИТЕТ –

ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

С

егодня Белогорск – стремительно развивающийся город, что, в свою очередь, стимулирует активное развитие крупных компаний, предприятий малого и среднего бизнеса, в том числе и строительной отрасли. Выполнением общестроительных, отделочных и монтажных работ в Белогорске занимаются 58 организаций. Среди них – строительномонтажная компания ООО «Монтажник».

- В то время у нас не было практически ничего. С минимальным количеством сотрудников и скудным набором инструментов в качестве подрядной организации мы выполнили капитальный ремонт фасадов жилых домов. Появился первоначальный капитал, который сразу же направили на укрепление материальной базы. Почувствовав уверенность в своих силах, уже через год смогли выполнить ремонт двенадцати кровель по программе реализации ФЗ-185 о капитальном ремонте многоквартирных домов в г. Свободном, - вспоминает первые шаги своей компании генеральный директор Вячеслав Махалов. ООО «Монтажник» юридически стало принадлежать Вячеславу Геннадьевичу только два года назад. На тот момент компания находилась на грани банкротства. Реанимировать производственную базу, включающую в себя цех металлоконструкций, гаражи, пилораму и цех по изготовлению жестяных изделий, удалось благодаря совместным усилиям всего коллектива предприятия. Были восстановлены системы отопления и электроснабжения, благоустроена территория базы.

64

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

- И до сих пор перед нами стоит задача максимально модернизировать предприятие, поэтому часть полученной прибыли направляется на восстановление материально-технической базы. Производим реконструкцию офисных и бытовых помещений. С увеличением объема работ возрастает потребность в наращивании производственных мощностей. Поэтому мы по мере возможностей приобретаем строительную технику, завозим оборудование. Компания специализируется на выполнении капитальных ремонтных работ, во многом продолжая направление деятельности, выбранное на начальном этапе развития. В комплекс предлагаемых услуг входят сантехнические, электромонтажные и другие виды работ. Также предприятие изготовляет жестяные и металлические конструкции, необходимые для проведения комплексных ремонтных мероприятий, и жестяные конструкции систем вентиляции и водоотведения, применяемые при строительстве, ремонте зданий и сооружений, а по желанию заказчика производит их монтаж. В рамках Федеральной адресной программы «Проведение капитального ремонта многоквартирных домов, расположенных на территории муниципального образования, на 2012 года в г. Белогорске» выигран конкурс, и сегодня основные силы направлены на ремонт семи жилых многоквартирных домов.

- Это серьезные объекты, финансирование осуществляется из федерального бюджета. Сумма контракта достигает 28 млн. рублей. Получать заказы на крупные суммы нам позволяет то, что за сравнительно короткий срок на строительном рынке мы смогли создать положительный имидж компании. ООО «Монтажник» ассоциируется с гарантией качества, тщательным подходом к делу. География нашей деятельности постепенно расширяется - мы работаем не только в

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Белогорске, но и заявили о себе в Свободном и Благовещенске. За период 2010-2011 года коллектив предприятия провел работы на нескольких крупных объектах. В их число входит капитальный ремонт трех многоэтажных жилых домов, находящихся на обслуживании ООО «Управление жильем города Благовещенска», устройство шатровой кровли одного из общежитий Благовещенска по заказу ОАО «ДЭК» и многие другие ремонтные работы. Для ОАО «Транснефть» изготовляются воздуховоды системы вентиляции промышленного и полупромышленного назначения. Сейчас строительно-монтажная организация ведет переговоры для заключения договора подряда с ФАСС «Спецстрой России». Любое предприятие категории малого и среднего бизнеса сталкивается с рядом проблем, самостоятельно решить которые невозможно в силу объективных причин. К примеру, высокая стоимость спецтехники. Система лизинга, предполагающая финансовую аренду, не оправдывает надежд, а более эффективной системы кредитования, доступной малому бизнесу, пока не существует. Актуален и вопрос дефицита квалифицированных работников. В штате на постоянной основе работает 30 человек. Но, как отмечает Вячеслав Геннадьевич, если возникнет потребность в расширении штата, найти мастеров своего дела будет крайне сложно: квалифицированных работников строительных специальностей, за плечами которых солидный профессиональный опыт, становится все меньше.

- Строительная сфера в Амурской области постоянно развивается. Хотелось бы пожелать и дальнейшего успешного развития предприятиям ремонтностроительной отрасли и системы ЖКХ Приамурья, которые неразрывно связаны между собой. Достижения намеченных целей, стабильной и качественной работы и воплощения всех замыслов! Б Текст: Татьяна Деомидова Фото: Сергей Косицын

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

БУДУЩЕЕ

инженерных систем

О

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

т качества монтажа внутренних инженерных систем и грамотного подбора оборудования будет зависеть эффективность и функциональность объекта, срок его эксплуатации. К сожалению, некоторые строительные фирмы стремятся сэкономить на качестве инженерии, что совершенно недопустимо, считает Денис Фаст, начальник ПТО, инженер-теплотехник ООО «Сантехстройавтоматика». Компаний, занимающихся монтажом внутренних санитарно-технических систем, в Амурской области достаточно много. Но преимущество ООО «Сантехстройавтоматика» – это применение инновационных энергосберегающих технологий производства тепла. Одно из нововведений компании – индивидуальные системы тепло- и водоснабжения, которые ООО «Сантехстройавтоматика» устанавливает в квартирах строящегося 18-этажного жилого комплекса «Берег удачи». Поквартирное отопление характеризуется прежде всего наличием распределительного коллектора и теплосчетчика в каждой из квартир.

- В настоящее время отопление подавляющего большинства жилых многоэтажных домов осуществляется с помощью вертикальных (стояковых) систем водяного отопления. Они имеют массу недостатков: во-первых, невозможно проводить учет расхода теплоты на отопление каждой квартиры, вовторых, невозможно оплачивать расход теплоты за фактически потребленную

тепловую энергию и, в-третьих, очень сложно поддержать требуемую температуру воздуха в каждой квартире, - отмечает Денис Фаст. Таким образом, применение стояковых систем существенно ограничивает возможности организации в учете теплопотребления каждым потребителем, который регламентируется Федеральным законом № 261 «Об энергосбережении…». На объектах жилого комплекса «Берег удачи» ООО «Сантехстройавтоматика» полностью отказалось от старых стояковых систем отопления в пользу коллекторной (лучевой) разводки труб. Преимущества новых систем отопления очевидны для будущих жильцов квартир. Например, потребитель имеет возможность самостоятельно устанавливать и регулировать температуру воздуха в помещении, используя радиаторные терморегуляторы. Также потребитель может определять объем потребления энергии в зависимости от экономических возможностей и его физиологических потребностей. У строительных организаций, как считают специалисты ООО «Сантехстройавтоматика», также есть веские причины для отказа от старых систем в возводимых жилых домах. Применение поквартирных систем отопле-

ния приводит к уменьшению протяженности магистральных теплопроводов, что позволяет экономить финансовые ресурсы.

- Многие амурские застройщики, к сожалению, придерживаются традиционных систем отопления, несмотря на все их недостатки. Поэтому, на мой взгляд, необходимо проводить семинары о внедрении и применении современных энергосберегающих технологий. Кстати, в скором времени в Благовещенске пройдет такой семинар для представителей строительных организаций. Его проведут представители компании DANFOSS. Стоит отметить, что компания использует комплектующие для систем тепло- и водоснабжения ведущих мировых поставщиков: это компании HILTI, DANFOSS, REHAU, WESER, реализующие промышленное оборудование немецкого производства.

- Мы довольны техническими характеристиками комплектующих, поставляемых этими компаниями. Например, трубы отопления компании REHAU - самые качественные и надежные, потому как сделаны из молекулярно сшитого полиэтилена. Они устойчивы к износу и механическому воздействию и не подвержены коррозии. К тому же по своим характеристикам выгодно отличаются от труб из других материалов и отвечают всем современным требованиям и нормам водо- и теплоснабжения, - говорит Денис Фаст. Кроме внедрения в производство высокотехнологичных энергосберегающих новшеств, в этом году коллектив предприятия планирует заняться установкой тепловых насосов. Уже сейчас в очереди на установку оборудования стоят два частных коттеджа.

- Тепловой насос – это установка, которая использует низкое потенциальное тепло земли. Коэффициент использования электрической энергии равен 1:3, то есть показатель полученного тепла превышает показатель затраченного. А затраты на получение тепла от теплового насоса в три раза ниже, чем от традиционной системы отопления, поэтому для собственников жилья использование теплового насоса будет экономически выгодным. Также в планы ООО «Сантехстройавтоматика» входит поставка еще одного экономичного отопительного прибора - стального панельного радиатора как с боковой, так и с нижней универсальной подводкой. Б

Адрес: Амурская область, г. Благовещенск, ул. Студенческая, 16, 3 этаж. Тел.: (4162) 52-42-27, 54-84-47, 55-40-68, 8-909-895-7474 Текст: Татьяна Деомидова Фото: Яна Протасова

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

65

Л

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

ифт – техническое устройство, к которому мы привыкли и пользуемся каждый день. Однако для того, чтобы лифт всегда функционировал надлежащим образом, необходимо его постоянное техническое обслуживание. Тындинская компания ООО «Амурлифт» занимается эксплуатацией лифтов уже 11 лет, и вверенное ей оборудование всегда действует исправно. Позже к основному профилю добавились диспетчеризация, монтаж, капитальный ремонт, модернизация и продажа лифтового оборудования (лебедки, кабины, станции управления). Комплектующие к лифтам компания поставляет из Москвы. На обслуживании у «Амурлифта» - 210 лифтов города Тынды, но географические рамки деятельности уже давно расширены. Нерюнгри, Магадан, Хабаровск – во всех этих городах работает амурская компания. В Зее предприятие активно сотрудничает с местной ГЭС. Услуги «Амурлифта» востребованы, поскольку, в первую очередь, коллектив компании делает упор на качество и скорость выполняемой работы, что высоко ценят заказчики любого уровня. К примеру, в Хабаровске действует более десяти подобных организаций, но перечень услуг и профессионализм специалистов из Тынды зачастую являются решающим фактором при выборе партнеров хабаровскими заказчиками. Компания способна выполнить работу как «под ключ», так и провести отдельные виды ремонта, не включая строительную часть.

- Сегодня невозможно замыкаться в рамках одного населенного пункта, - рассуждает генеральный директор ООО «Амурлифт» Владимир Решетников, - поэтому необходимо искать новые рынки, где предоставляемые нами услуги будут востребованы. Уровень профессионализма наших сотрудников позволяет совершать выезды на любую территорию и выполнять задачи самой высокой сложности. Это объясняется серьезным опытом, ведь весь коллектив действовал в сфере лифтового хозяйства еще до образования нашей компании. Кроме того, мы работаем преимущественно с лифтами «Карачаровского механического завода» и уже изучили технологию установки лифта и оборудования и возможные нюансы, поэтому проблем не возникает. К слову, лифты российского производства практически ни в чем не уступают импортным аналогам. У нас в городе есть несколько экземпляров зарубежной фирмы Otis, и они ничем не превосходят российские образцы. Это касается как внешнего вида, так и «начинки». ООО «Амурлифт» имеет сертификацию на соответствие своей деятельности, свидетельство на производство монтажных работ. Кроме того, в октябре прошлого года компания получила 66

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

ЛИФТ – это имущество жителей

важнейший сертификат европейского образца - «Свидетельство о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства», выданное НП СРО «Спецстрой – реконструкция» при ФСБ РФ в городе Владивостоке. Значительно более жесткие требования, предъявляемые со стороны саморегулируемой организации, свидетельствуют о высоком уровне выполняемых мероприятий.

- Мы способны выполнять любую работу, у нас для этого есть все возможности. Проблем на сегодняшний день не так уж много. Одна из них – население. Многие предпочитают платить мало, но при этом очень требовательно относятся к итогам нашей работы. Люди хотят получить весь комплекс услуг за малую цену, но ведь компания существует для того, чтобы выполнять собственные задачи и получать за это прибыль, - рассказывает Владимир Александрович. – Зачастую они требуют чересчур оперативного устранения неисправностей лифтов, которые они же сами и спровоцировали. Систематические нарушения правил пользования лифтами у жителей – в порядке вещей. Думаю, не стоит распространяться на тему основных причин поломки и вывода лифта из строя. Да, сейчас конструкции изготавливаются с применением всех современных антивандальных мер. Полная компьютеризация лифта, защита от проникновения в шахту, антивандальные кнопки активно применяются, но разве это поможет избежать того же перегруза или разбитого плафона? Людям пора принять тот факт, что если это их подъезд, их лифт – то надо относиться к ним бережно, как к собственному имуще-

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

ству. Тогда срок эксплуатации будет значительно дольше. Однажды вышедший из строя лифт – это проблема навсегда. К сожалению, нельзя заставить сломанную технику работать так же, как и раньше. Когда жители осознают этот факт, только тогда ситуация изменится в положительную сторону. В связи с реализацией федеральной целевой программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилого фонда на территории Тынды уже сейчас ведется строительство новых домов. В ходе исполнения программы число строек будет расти и дальше - по плану будет построено еще 12 высотных домов, а значит, объем работы ООО «Амурлифт» также будет значительно увеличиваться. Б Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА ДМИТРИЙ БАРАКОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ «НОВЫЙ ГОРОД» (Г. ЗЕЯ) - Коллектив «Нового города» производит, укладывает и предлагает к реализации различные тротуарные, дорожные, фасадные плитки, бордюрные камни, а также цветочницы обширной цветовой гаммы. Мы выпускаем не менее 10 форм тротуарной и фасадной плитки, наша продукция эстетична, практична в эксплуатации и сертифицирована Госстроем России. Наша компания старается идти в ногу со временем, мы осваиваем новые направления, расширяем рынки сбыта, в частности, ориентируемся на Свободный, Благовещенск, Углегорск, хотя там сложно кого-то удивить, но у нас нет другого выхода – только оригинальная и качественная продукция позволит компании развиваться. В прошлом году мы участвовали в Международной выставке-ярмарке «АмурЭкспоФорум – 2011» и планируем участвовать в 2013 году с оригинальной продукцией, в которой главный упор делается на качество. У нас молодая компания, но мы быстро растем, вкладываем средства в новые технологии, надеемся на следующий год заявить о себе в масштабах области. Такие у нас перспективы, и мы к этому идем. Хочется поздравить с Днем строителя и выразить огромное уважение ветеранам строительства, трудившимся на благо города многие годы! А также хочется поздравить Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи и наш коллектив – без команды единомышленников не возможно думать о перспективах.

ЕЛЕНА ХАНДОЖКО, ДИРЕКТОР РЕМОНТНОСТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «САКУРА» (Г. БЛАГОВЕЩЕНСК): - Создание собственного бизнеса с нуля – задача не из легких. Мало разработать перспективный бизнес-проект, необходимо приложить и максимум усилий для того, чтобы воплотить задуманное в жизнь. Солидный опыт работы в строительной отрасли помог мне в 2000 году открыть свое дело. Успешно защитив бизнес-план, получила субсидию на развитие бизнеса. Так, на строительном рынке города появилось новое имя - РСК «Сакура». Наша компания предлагает широкий комплекс услуг любого уровня сложности: от разработки дизайн-проекта до перепланировки и внутренней отделки помещения, включая электромонтажные и сантехнические работы. В штате РСК «Сакура» – только опытные и профессиональные инженеры, дизайнеры и отделочники, работающие в компании практически со дня ее основания. Ремонтно-строительных фирм в Благовещенске много, но постоянный коллектив, индивидуальный подход к клиенту и ответственность за качество работы помогли нам найти своего клиента. Мы работаем не только с частными клиентами, но и выполняем муниципальные заказы. Нам доверяют бюджетные средства, и это позволяет говорить о безупречной репутации компании.

«СТРОЙКОМ»: ГОТОВЫ РАБОТАТЬ

П

роизводственный стаж белогорской строительно-монтажной организации «Стройком» относительно небольшой - три года, но уже создана положительная репутация и есть уважение со стороны партнеров. В основной профиль работ компании входят заливка фундамента, установка электрических сетей, капитальный ремонт, ремонт кровли, а также строительство зданий. Сегодня «Стройком» располагает необходимыми ресурсами и производственными мощностями для выполнения работ любой сложности и масштаба. В числе крупных объектов, построенных коллективом предприятия на субподряде, устройство сложных фундаментов, стадион микрорайона Амурсельмаш. Устройство гостевых и VIP-трибун, раздевалок. Также проводились строительные работы торговых комплексов на базе «Денисенко» и «Маяковского». В годовой план ООО «Стройком» обязательно входят ремонтные мероприятия в детских садах, больницах, поликлиниках Белогорска.

- В настоящее время мы заключили серьезный контракт с федеральным заказчиком – режимным предприятием Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

«Резерв», здания которого были построены еще в 60-е года, им необходим капитальный ремонт, чем мы и займемся в ближайшее время, - рассказывает руководитель ООО «Стройком» Сергей Анисимов, сам по профессии строитель с большим опытом работы. – Еще одним проектом, где можно применить интересные инженерные решения, станет реконструкция станции пожароту-

шения. Мы планируем сдать оба объекта в сентябре нынешнего года. Кстати, в финансовом смысле 2012 год пока нельзя назвать удачным. К примеру, традиционно в мае мы готовили к новому сезону два оздоровительных детских лагеря – «Мелиоратор» и «Белогорка» , но в этом году такого заказа не поступило. Конечно, снижение объемов производства – это проблема, но в ближайшем будущем мы планируем принять участие в нескольких аукционах, разумеется, рассчитываем на победу. А вообще, сегодня строительство на территории Белогорска – перспективное дело благодаря энергичному руководству города. Но необходимо выходить за пределы города. Такая практика у нас есть - капремонты многоквартирных домов в Шимановске, Завитинске, Свободном, областная больница в Благовещенске. Правда, для успешной конкуренции на чужой территории необходимо иметь надежную материально-техническую базу и коллектив, ориентированный на профессиональную и качественную работу. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

67

Н

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

а сегодняшний день строительный рынок области насчитывает большое количество успешно работающих и конкурирующих между собой компаний, многие из которых осуществляют реконструкцию и капитальный ремонт зданий. Каждая из них имеет собственную стратегию развития, особенности работы с заказчиками, но все сходятся в одном – качество выполняемых работ должно быть на самом высоком уровне. Для достижения наилучших результатов помимо высококвалифицированного персонала необходимо активное применение современных технологий и материалов. Благовещенская компания «Регион» соответствует всем современным строительным требованиям, что доказывает ее постоянное сотрудничество с клиентами любого уровня. Крупнейшим заказчиком ООО «Регион» уже пятый год является ФГУП «Почта России». Подобное доверие обусловлено стабильно высоким качеством выполняемых работ и гибкой ценовой политикой ООО «Регион». Контракт со столь серьезной федеральной организацией предусматривает ремонтные работы на всей территории Амурской области. Только во второй половине нынешнего года планируется ремонт отделений почтовой связи в Шимановске, Свободном, Малой Сазанке Свободненского района и в Благовещенске. Что примечательно, компания серьезное внимание уделяет тому, чтобы все офисы «Почты России» были выполнены в едином корпоративном стиле, разработанном специалистами московского отделения. Активно работает ООО «Регион» в Белогорске. Специалистами компании в рамках региональной программы «Капитальный ремонт многоквартирных домов на территории Амурской области в 2010-2011 годах» был выполнен большой объем строительных, электромонтажных и сантехнических работ пяти домов. Почти три года назад компания занималась внутренней реконструкцией третьего этажа хирургического отделения Белогорской городской больницы, тогда же, в 2009 году, ООО «Регион» завершило строительство в городе общественного туалета. А уже в 2011-м выполняло реконструкцию здания механических мастерских под аналогичный санитарный объект. Среди солидных объектов Благовещенска - Амурский филиал ОАО «Дальсвязь», здесь компания «Регион» выполнила внутренний и наружный ремонт здания, расположенного на пересечении улиц Амурской – Пионерской. Здесь специалисты компании осуществили ремонт фасадов, замену дверей, выполнили косметические работы.

-Здание находится в самом центре Благовещенска, что обязывает подходить к работе особенно внимательно, ведь итог работы, как снаружи, так и внутри, будут оценивать многие горожане и гости города, - подчеркивает заместитель генерального директора по строительству ООО «Регион» Игорь Серушков. Мероприятия по капитальному ремонту были проведены в рамках контракта с Представительством Министерства иностранных дел России в Благовещенске, здание 68

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

ООО «РЕГИОН»: РАБОТАЕМ КАЧЕСТВЕННО И НАДЕЖНО

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

которого находится на Пионерской, 10. Кстати, компания берется за выполнение ремонтных работ не только офисных и жилых помещений. К примеру, большой объем по установке леерных ограждений на дорогах Благовещенска также входит в ежегодный рабочий план ООО «Регион». Специалисты компании осуществляли реконструкцию главной сцены на площади имени Ленина в областном центре. Компания также участвует в капитальном ремонте ряда муниципальных учреждений, что доверят далеко не каждой организации. В школах № №15, 25 и в нескольких детских садах Благовещенска проводились ремонтные работы по внутренней отделке коридоров, спортзалов, кабинетов, игровых комнат. На сегодняшний день ООО «Регион» занимается ремонтом спортзала МБОУ СОШ села Болдыревка Завитинского района. Кроме того, был выигран тендер на проведение реконструкции магистрально-сортировочного центра на территории железнодорожного вокзала Белогорска.

- Подавляющее большинство заказов на сегодняшний день мы получаем через электронные аукционы, регулируемые 94-м Федеральным законом. И в этом есть значительный минус, - резюмирует Игорь Серушков. – К примеру, мы, как компания, обладающая достаточными производственными мощностями и квалифицированными рабочими, рассчитываем в ближайшем будущем заняться строительством. Мы можем работать в этом направлении уже сегодня, но выиграть аукцион, когда параллельная компания сбивает цену сделки на 50 процентов, невозможно. Это вынуждает использовать некачественные строительные материалы и привлекать дешевую рабочую силу, поэтому мы не беремся за подобные заказы, ведь наше предприятие предпочитает делать качественно и надолго. Если будет осуществлен переход на федеральную контрактную систему, которая находится в стадии разработки, ситуация на рынке заказов стабилизируется и побеждать будет тот, кто заслуживает. Б Текст: Роман Могилевский Фото: Яна Протасова

В

апреле этого года ООО СК «РеалитиСтрой» отметило свой первый большой юбилей: 10 лет деятельности на строительном рынке Приамурья. За эти годы компания зарекомендовала себя как стабильная и динамично развивающаяся, постоянно наращивающая объемы и виды выполняемых работ. Вначале «РеалитиСтрой» позиционировался как организация, которой по плечу выполнение любых работ по реконструкции и отделке зданий. Генеральный директор компании Валентин Платонов, который возглавляет ее с первого дня, имел большой опыт в этих сферах стройиндустрии. В 90-е годы прошлого столетия ЧП, которым он руководил, отремонтировало немало квартир, административных зданий, пунктов общественного питания. Но Валентина Николаевича не оставляло желание строить дома для амурчан. И уже спустя год после основания «РеалитиСтрой» начал заниматься этой деятельностью.

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА изготавливают сами. Также на территории базы построен и сварочный цех, в котором изготавливаются металлоконструкции, необходимые для строительства домов: металлокаркасы, ворота, двери. Клиенты часто заказывают изготовление веранд, балконов и других изделий из металла. Одним из важнейших условий для успешной работы любой компании является грамотный подбор кадров. Этому вопросу Валентин Платонов всегда уделял первостепенное значение.

«РЕАЛИТИСТРОЙ»:

МЫ СТРОИМ ДОМА ДЛЯ АМУРЧАН - Первые дома и коттеджи мы построили в Чигирях в 2005 году, - вспоминает гендиректор компании. - Так уж сложилось, что именно здесь наибольшее количество объектов, возведенных нашей компанией: на сегодняшний день их 72. География нашей деятельности не ограничивается только этим населенным пунктом. Мы работали и работаем практически на всей территории Амурской области. В наших домах живут жители Верхнеблаговещенского, Владимировки, Заречного, Новокиевского Увала, Екатеринославки, Гродекова, Ивановки, Тамбовки. Во многих из этих населенных пунктов мы работали в рамках федеральной программы по строительству жилья для молодых специалистов. После возведения дома или коттеджа «РеалитиСтрой» выполняет и отделочные работы, причем специалисты компании без проблем удовлетворяют любой заказ клиента: от экономкласса до элитной отделки. «РеалитиСтрой» имеет лицензию и на осуществление благоустройства территории. Компания оказывает услуги по асфальтированию участков, укладке на них плитки. Чтобы удешевить строительство и не зависеть от поставщиков, в Чигирях была построена база площадью 400 кв. м. Там располагаются складские помещения, мастерская по обработке пиломатериалов. Для своего строительства брусок, плинтус и другие материалы рабочие компании

- Я сам плотно занимался подбором кадров много лет, создавая тот коллектив, который работает сейчас, рассказывает он. - Большинство людей, работающих в компании, из сельской местности. Основной упор я сделал на Константиновский район, так как там прожил десять лет и многих знаю лично. Обучение людей строительным специальностям велось бригадным способом. Конечно, не обходилось без определенного отсева, но основной костяк остался, и на сегодняшний день в компа-

Текст: Сергей Викторов Фото: Архив ООО "РеалитиСтрой"

нии семь постоянных бригад. Я не прибегаю к помощи сторонних организаций, кроме тех случаев, когда случаются авралы. Но и тогда работаю с теми бригадами, с которыми когда-то сотрудничал и знаю, что они качественно выполняют работу. К этому стоит добавить, что заработки в компании достаточно высокие, для нормальной работы созданы все условия, поэтому «текучки» практически нет. А многие специалисты, приехав, как они считали, на время, решили обосноваться здесь на постоянное местожительство. И компания пошла им навстречу в их пожеланиях, предоставив участки земли, приобретенные ранее «РеалитиСтроем», на которых работники компании строят свои дома. Сейчас «РеалитиСтрой» выходит на новый уровень. Если до этого компания занималась малоэтажным строительством, то со следующего года она станет возводить и высотное жилье.

- С начала следующего года мы планируем начать застройку многоэтажных домов, - обозначил ближайшую перспективу Валентин Платонов. - Мы уже получили разрешение на строительство дома во Владимировке, осталось только оформить декларацию. Также в настоящее время ведем проектные работы по постройке 36-квартирного дома в Чигирях. И как только «бумажная» работа завершится, сразу же начнется строительство. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

69

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

СОВРЕМЕННЫЕ ЛИФТЫ: БЕЗОПАСНО И НАДЕЖНО

В

В рамках «Программы модернизации здравоохранения Амурской области на 2011-2012 годы» коллектив компании установил два лифта в поликлинике города Шимановска и один – в поликлинике пгт. Серышево. Сейчас на заводе ведется изготовление больничных лифтов для поликлиники города Завитинска.

декабре прошлого года генеральный директор ООО «Лифтмонтаж-Сервис» Виктор Плотников рассказывал журналу «Благовещенск. ДВ» о текущей деятельности компании и приоритетных задачах, поставленных перед коллективом. Сегодня наш разговор о выполнении этих задач, а также выполнении других работ.

- Виктор Макарович, до конца 2011 года ваша компания должна была сдать в эксплуатацию три лифта: один – в девятиэтажном доме по улице Ленина, 150 в Благовещенске, два – в Межрайонной поликлинике города Шимановска…

- Все работы мы выполнили в установленные сроки. Лифт в жилом доме по улице Ленина государственная комиссия приняла в эксплуатацию. Также в рамках «Программы модернизации здравоохранения Амурской области на 2011-2012 годы» коллектив компании установил два лифта в поликлинике города Шимановска и один – в поликлинике пгт. Серышево. Сейчас на заводе ведется изготовление больничных лифтов для поликлиники города Завитинска.

- 2011 год стал для компании богатым на заказы. Какие цели вы ставите перед собой сейчас?

- В настоящее время ведется серьезная работа по установке лифтового оборудования в четырнадцатиэтажном жилом доме по улице Василенко, 14/2. Это один из объектов нашего постоянного партнера – строительной компании ЗАО «Амурстрой». В октябре будет произведена замена лифта, отработавшего нормативный срок 70

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

службы, в одноподъездном жилом доме по адресу Зейская, 201. Одним из поставщиков лифтов является «Лобненский лифтостроительный завод», расположенный в Подмосковье. Завод предоставляет широкий выбор лифтов иностранных производителей. Современные подъемники оснащены электронным и электромеханическим оборудованием, которое повышает надежность и безопасность эксплуатации. Мы довольны техническими характеристиками лифтов, но проблема в том, что в жилые дома такие лифты ставить рискованно. Я говорю о частых случаях вандализма. К сожалению, сами жильцы зачастую сокращают положенный срок эксплуатации лифта – 25 лет. Лобненские лифты хороши и внешне эстетичные, но больше подходят для зданий административного назначения, где вероятность повреждения кабины и элементов отделки значительно ниже. Поэтому мы чаще для жилого сектора закупаем лифтовое оборудование у ОАО «Щербинские лифты», ОАО «Карачаровский механический завод», которое более практично в дальнейшем использовании.

- Современная техническая оснащенность лифтов требует огромной затраты электроэнергии. Внедряются ли в этой связи новейшие технологии энергосбережения?

- Безусловно. Сегодня заводы выпускают лифты и детали к ним, отвечающие современным требованиям энергосбережения. Они оснащены частотно-регулируемым электроприводом лебедки

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

и дверей кабины, лампы накаливания давно заменили светодиодные светильники. Эффективность технологий налицо: за год потребление электроэнергии сократилось на 30%.

- Предусмотрены ли оптимальные условия для безопасного использования лифта людьми с ограниченными возможностями?

- Сегодня практически все лифтовое оборудование, которое мы устанавливаем, приспособлено для транспортировки малоподвижных групп населения. Например, ширина дверного проема в 900 мм позволяет инвалиду на коляске беспрепятственно въехать в кабину. Также автоматическое удержание платформы лифта на уровне остановки существенно облегчает свободное передвижение лиц с ограниченными возможностями. Кроме этого, современные проекты высотных жилых домов предусматривают специальные подъемные площадки для людей, передвигающихся на коляске.

- Компании, ведущие свою деятельность в строительной сфере, затронула система СРО. Мнения руководителей фирм области и страны в целом на этот счет разные. Как вы относитесь к этой системе?

- В системе саморегулирования я вижу только плюсы. Один из них – публичное представление реестра участников. Так на нашу компанию вышли западные фирмы, которые узнали о нашей деятельности именно через СРО. В декабре прошлого года я получил приглашение к участию в Российском общестроительном форуме, проходившем в Москве. Там обсуждались насущные проблемы в строительной отрасли, новейшие технологии, перспективы развития строительства в целом. Заявить о себе на подобном уровне – большой успех для компании. И пользуясь случаем, хочу поздравить партнеров, коллег и свой коллектив с Днем строителя, пожелать успеха, стабильности в нашем нелегком деле, счастья и благополучия! Б Текст: Татьяна Деомидова Фото: Сергей Косицын

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

40 лет –

ВЕХА В МОСТОСТРОЕНИИ

М

ОСТ – ОДНО ИЗ ДРЕВНЕЙШИХ ИНЖЕНЕРНЫХ СООРУЖЕНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА. ЕГО ОСНОВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ – СОЕДИНЯТЬ БЕРЕГА, ОСТРОВА И ДАЖЕ ГОРОДА. СОВРЕМЕННЫЕ МОСТЫ – НАСТОЯЩЕЕ ПРОИЗВЕДЕНИЕ ИСКУССТВА, КОТОРОЕ ОТДАНО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЛЮДЯМ И СЛУЖИТ ИМ НЕ ОДИН ДЕСЯТОК ЛЕТ. ООО «МОСТООТРЯД – 43» (Г. ТЫНДА) ЗАНИМАЕТСЯ ВОЗВЕДЕНИЕМ МОСТОВ РАЗЛИЧНОЙ КЛАССИФИКАЦИИ УЖЕ 40 ЛЕТ, И ЗА ЭТИ ГОДЫ В ИХ ПОСЛУЖНОЙ СПИСОК ВОШЛО ВНУШИТЕЛЬНОЕ ЧИСЛО МОСТОВЫХ СООРУЖЕНИЙ.

Текст: Роман Могилевский Фото: архив ООО "Мостоотряд - 43"

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

71

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА РЕГИОНА

ИТОГИ

- Начиная с июля прошлого года и заканчивая декабрем, объем освоенных средств составил 2,3 миллиарда рублей, что является серьезным достижением для нашего предприятия, - рассказывает главный инженер ООО «Мостоотряд - 43» Владимир Локтев. – Мы закончили строительство моста через реку Менда, сейчас там ведутся покрасочные работы. На мосту через реку Мыла осталось уложить плиты, и можно будет говорить о вводе моста в эксплуатацию. Практически завершилась работа на подъездном железнодорожном пути к Эльгинскому месторождению коксующихся углей на участке Улак – Эльга. И, конечно, стоит сказать о большой серии мостов по дороге на Улак - два временных и пять мостов капитального строительства, которые также введены в эксплуатацию. А уже в этом году на 199-м км дороги Улак Эльга мы меняли временные пролетные строения на капитальные.

ПЕРСПЕКТИВЫ

- Самым значительным за долгое время проектом «Мостоотряда - 43» должно стать участие в строительстве железной дорога Курагино — Кызыл, которая свяжет Туву с Красноярским краем и железнодорожной сетью России. На этой территории будет возводиться 53 больших и малых моста, будет производиться установка труб и строительство пяти тоннелей, - рассказывает исполнительный директор компании Валентина Доброва. – Приблизительная сумма нашего контракта в качестве субподрядной организации – 7,3 миллиарда рублей. Начало стройки планируется ближе к зиме, но мы готовы задействовать производственные мощности в любое время, что не является сложным, ведь мы работаем круглогодично. Приглашение к участию в столь масштабном строительстве за пределами региона, безусловно, говорит о высоком уровне как специалистов, так и материально-технической базы 72

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

«Мостоотряда - 43». Коллектив предприятия готов выполнять трудоемкую работу в сложных физических и климатических условиях.

- Конечно, к выездной работе нужно готовиться заранее, тем более территория находится далеко, что уже создает дополнительные трудности. Нам предстоит перевезти часть технической базы, что вызовет дополнительные транспортные расходы. Практически гарантированно мы будем приобретать оборудование и на месте, - рассказывает о планах заместитель главного инженера Владимир Кучкин. – Для начала нужно увидеть условия, в которых мы будем работать. Но уже сейчас проработана схема закупок и примерный перечень того, что мы будем покупать. Например, красноярский грунт существенно отличается от амурского, а значит, нам придется приобретать дополнительное буровое оборудование, которое будет соответствовать нужным требованиям. Что касается кадров, то мы также будем нанимать дополнительных специалистов уже на месте. Также дирекция компании рассчитывает на то, что в скором времени они начнут работать на объектах стройки «Вторые пути Байкало-Амурской магистрали», о начале которой неоднократно говорилось в

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

правительстве Амурской области, а также на уровне Федерального правительства. Предусматривается, что срок строительства составит примерно три года. Сейчас, помимо своей основной деятельности, компания выполняет заказы на сопутствующие общестроительные работы. К примеру, предприятию предлагают выполнить устройство фундамента для будущей фабрики обогащения угля на базе Эльгинского угольного комплекса. ООО «Мостоотряд - 43» открывает в Благовещенске филиал своего предприятия для активного контакта с управлением автомобильных дорог Амурской области «Амурупрадор». Это связано с тем, что в этом году финансирование Амурской области на дорожную инфраструктуру увеличилось в два раза, что гарантирует строительство новых мостов. Кроме того, уже сегодня изучается возможность участия в строительстве мостов в районе Сковородина, трассы М53 (Вилюй) и расширении реконструкции трассы М56 (Большой Невер – Якутск).

Текст: Роман Могилевский Фото: архив ООО "Мостоотряд - 43"

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА РЕГИОНА

О КОЛЛЕКТИВЕ

Несмотря на стабильную и уверенную работу уже в течение нескольких десятилетий, «Мостоотряд - 43», как и любое другое предприятие, постоянно работает над привлечением новых сотрудников. Для того чтобы штат был полностью укомплектован, приходится искать мостостроителей в других городах: Комсомольске, Иркутске, Улан – Удэ, Барнауле.

- Нам нужны квалифицированные кадры. Сегодня в России остро ощущается дефицит грамотных мастеров. На протяжении последних лет в институтах пользуются популярностью профессии экономического и юридического направления. В результате этого наша отрасль утратила главное – преемственность кадров, - говорит о нынешней ситуации начальник производственно-технического отдела Людмила Калиновская. – А ведь профессия мостостроителей не только гарантирует хороший заработок молодым людям, но и имеет свой колорит. Например, сейчас ведется покраска

моста через реку Менда, в которой занята целая группа альпинистов – покрасочников из Барнаула. Согласитесь, это весьма нестандартная профессия, которая, как и другие в нашей отрасли, приносит и удовольствие, и способствует постепенному карьерному росту. На моей памяти много примеров, когда из простого специалиста со временем вырастали грамотные управленцы. Как правило, люди, прошедшие весь путь с начала, – самые ценные кадры. Но рискнуть и получить подобные профессии решаются немногие. Впрочем, несмотря на определенные проблемы с кадровыми ресурсами, костяк «Мостоотряда - 43» сформирован, он состоит из большинства специалистов, прошедших школу БАМа. Опытные мостовики многое повидали на своем веку и, обладая колоссальной практикой, спокойно берутся за выполнение любых работ, даже тех, что выполняются в суровых северных условиях. Специалисты со стажем не боятся экстремальных условий и на деле показывают молодежи особенности работы мостостроителей. Начальник участка №1 Сергей Богдашевский работает в «Мостоотряда - 43» с 1993 года. В свое время возглавлял участок на строительстве мостов федеральной автодороги Амур, строил мост через Гилюй, а на якутском направлении работает с Алданского моста в Томмоте. Под его началом сдано под укладку большое количество мостов, в том числе и недавние - через реки Менда и Мыла.

- Я в своей жизни строил мосты в самых разных условиях, в том числе и при крайне низких температурах, когда действительно было очень холодно. Это тяжелый физический труд, из-за постоянной загруженности даже отдохнуть не получается, - улыбается Сергей Павлович. – Наша профессия предполагает терпение, ответственность, я это понимаю и готов к этому. Сегодня по прошествии стольких лет я оглядываюсь назад и вижу, что мостами, над которыми довелось работать, пользуются люди.

Текст: Роман Могилевский Фото: архив ООО "Мостоотряд - 43"

Мне нравится видеть результат строительства, потому что помню тот момент, когда на этом месте ничего не было. И это приносит мне настоящее удовлетворение от проделанной работы. Николай Рыльков, начальник участка № 5, работает с 2001 года, в его рабочем активе первая очередь моста Улак – Эльга, Томотт – Якутское направление железной дороги, Якутск – Большой Невер. Также он строил мосты на 130-м, 131-м, 152-м километре и на других участках этой магистрали. Кстати, по мнению коллектива, Николай Рыльков всегда может найти верное техническое решение, грамотно организовать работу бригад.

- Я мостовик уже более 10 лет, это - мое призвание. Так как я по профессии строитель, то не сильно изменил специализацию, просто выбрал то, что мне интересно. Многие говорят, что это тяжелая работа, для которой нужна недюжинная выносливость. Да, порой погодные условия нас подводят, работа требует выдержки и элементарного терпения. Не каждый может строить мосты, - рассуждает Николай Михайлович. – Мосты – это строительные объекты, которые считаются вечными, и это неповторимое чувство, когда понимаешь, что мост, построенный твоими руками, будет стоять и через 10, и через 20, и через 30 лет. Несмотря на трудности с кадрами, предприятие находит возможность привлекать в коллектив молодежь – целеустремленную и готовую работать. Уже с первых дней они становятся незаменимыми помощниками старших товарищей, перенимая их опыт и практические знания, чтобы впоследствии работать самостоятельно.

- В техникуме я учился на путейца, но желание стать мостовиком пересилило. Мосты – это своего рода техническое искусство, быть причастным к этому приятно, - делится молодой прораб Алексей Романов. – Несмотря на трудности профессии, я горжусь тем, что работаю в таком большом коллективе - коллективе мостостроителей. Это особенная категория людей, готовых в трудную минуту придти на помощь. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

73

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА

ООО «НОВЫЙ ВЕК»:

В БИЗНЕС МЫ ПРИШЛИ ВСЕРЬЕЗ И НАДОЛГО

К

омпания «Новый век» хорошо знакома жителям Приамурья. Образованная в 2006 году, она стала дилером по реализации авиабилетов. А спустя три года «Новый век» расширил сферу своей деятельности: компания вышла на рынок строительной индустрии. Отправляясь в отпуск или командировку, для жителей городов Амурской области приобрести билеты на самолет – не проблема. В Благовещенске, Свободном или Белогорске имеется не одно авиаагентство. А как быть тем, кто живет в районах? На эту проблему шесть лет назад обратил внимание предприниматель Рустам Меликян и создал ООО «Новый век» - в Серышеве, Екатеринославке, а

74

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

также в Белогорске появились авиационные кассы компании. Эти населенные пункты Рустам Вигенович выбрал неспроста. Ведь там расположены крупные воинские подразделения, а большинство офицеров, которые в них служат, родом из западных регионов России. Каждый год они летают в отпуск со своими семьями в родные места. Но прежде, чем получить билеты, им необходимо было заверить воинские перевозочные документы у военного коменданта. Теперь же эти функции на себя взял «Новый век». И появление авиакасс в Серышеве, Екатеринославке, где раньше о подобном сервисе можно было только мечтать, офицеры встретили на «Ура!».

- Наши авиакассы подключены к системе «Транспортная клиринговая

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

палата». Благодаря этому кассиры в «живом» времени видят, на какие рейсы и в каком количестве имеются свободные билеты, - комментирует генеральный директор ООО «Новый век» Рустам Меликян. - С самого начала мы организовали работу таким образом, чтобы наши клиенты могли получить услугу при любых обстоятельствах. Бывало, что человеку нужно было срочно улететь, а известие об этом он получал поздно ночью. Люди звонили кассиру домой – все-таки Серышево или Екатеринославка небольшие поселки, и там все друг друга знают, – она приходила в кассу, оформляла билет, и человек успевал на утренний рейс. Клиенты такое отношение, конечно, не могли не оценить, и год от года оборот по реализации авиабилетов наращивался. В прошлом году, например, он составил порядка 150 млн. рублей. Но в компании не думают останавливаться на достигнутом, в настоящее время идет работа по расширению географии пунктов продажи авиабилетов. В ближайшее время руководство «Нового века» планирует открыть офисы в Благовещенске и Углегорске. Хотя авиакассы позволяли компании твердо стоять на ногах, Рустам Меликян всерьез задумался о других сферах деятельности. И решение пришло само собой.

- Мой отец по профессии строитель. Он 30 лет возводил объекты в Амурской области. Когда я учился в старших классах школы и в университете, то летом не бездельничал, а помогал ему на стройке, научился практически всем строительным специальностям и могу выполнить любую работу, - вспоминает Рустам Вигенович и продолжает: - И хотя по образованию я экономист, но строи-

Текст: Сергей Викторов Фото: Денис Башуров, архив ООО "Новый век"

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА тельство для меня очень близко. Поэтому три года назад решил попробовать силы и в этой сфере бизнеса. Работу в стройиндустрии компания начинала с небольших объемов. Первый объект был в поселке Серышево - обнесли центральную районную больницу забором, протяженностью 800 метров, украшенным металлическими узорами. Получилось очень красиво! Затем компания выиграла аукцион на муниципальный заказ по внутренним ремонтным работам в детском садике поселка Ромны. Согласно контракту была проведена отделка помещений, вместо деревянных окон поставили евроокна. Вслед за этим компания получила заказ на текущий ремонт поярковской школы: сделали отмостку, отремонтировали кровлю, заменили окна.

- Я продолжаю семейную династию: у меня родители – строители, и я пошла по их стопам, закончила институт промышленногражданского строительства, - рассказывает инженер по сметам ООО «Новый век» Ольга Безверхий. Моя задача в компании – следить за ходом аукциона, который организуется непосредственно по заявкам заказчиков. Я просчитываю сметы, чтобы мы знали тот процент, который можно скидывать. Огромную помощь в этой работе оказывает программа для автоматизации сметной документации РИК. Также я изучаю контракт, который представляет заказчик, на предмет соответствия существующему федеральному законодательству. Обязательно анализирую сроки выполнения контракта: уложимся ли мы в них. Впрочем, чтобы по этой причине мы отказались от участия в аукционе - таких случаев еще не было. И большую часть аукционов, в которых участвовали, нам удалось выиграть. Действительно, все работы на объектах компания выполняла в указанные сроки с высоким качеством. И постепенно объемы заказов начали расти. В прошлом году силами «Нового века» амбулатория в Овсянке (Зейский район) была реконструирована в социальное жилье. Теперь здесь в восьми квартирах – где выполнен евроремонт, поставлены сэндвич-панели, гипсокартонные стены, установлены водонагреватели, уложен линолеум высокого качества - живут семьи детей-сирот и пенсионеров. А в Серышеве в 2011 году «Новый век» выиграл сразу два аукциона. В то Текст: Сергей Викторов Фото: Яна Протасова

время в поселке сложилась ситуация, что из-за несоблюдения санитарногигиенических требований, предъявляемых к объектам здравоохранения, могло лишиться лицензии хирургическое отделение центральной районной больницы.

- Мы провели полную реконструкцию хирургического отделения, - говорит Рустам Меликян. – По ходу выяснилось, что часть работ, которые необходимо провести, не были первоначально предусмотрены. В старых зданиях как бывает? Там тронул – сыплется, тут задел – сыплется. А выяснилось это только уже после заключения договора, и, естественно, дополнительные средства уже на реконструкцию выделить нельзя. Но не оставлять же после себя недоделки. Поэтому, получается, мы оказали больнице частичную спонсорскую помощь. Следующим объектом реконструкции стала серышевская котельная-14, которая отапливает целый микрорайон поселка. Здесь два старых котла были заменены на новые, каждый мощностью 1,1 мегаватт, а два помещения котельных объединили в одно. Затем в теплосети общей протяженностью около километра поставили новые наружные железные трубы диаметром 108 миллиметров, утеплили их и оцинковали. Эти работы также были проведены с высоким качеством: за прошедший с тех пор год ни на одной из труб – подачи воды для отопления, обратки и для питьевой воды – порывов не было. Для осуществления деятельности в сфере строительства «Новый век» получил лицензию саморегулируемой организации «Союз строителей Амурской области», членом которой является компания.

- Мы имеем лицензию на проведение земляных работ, сварных работ, закрепление грунтов, устройство и монтаж бетонных и железобетонных монолитных конструкций, монтаж металлических конструкций, защиту строительных конструкций, трубопроводов и оборудования, устройство наружных сетей водопроводов, канализации, теплоснабжения, пусконаладочные работы, устройство дорог, аэродромов, мостов, эстакад и путепроводов, - перечисляет Рустам Меликян.

- Наша компания работает на строительном рынке три года. Работу выполняем качественно и в срок, никаких претензий у заказчиков к нам не было, - поддерживает своего руководителя его заместитель Артем Малхасян. - Я в основном обеспечиваю потребности в материале. Так как

наша деятельность связана с аукционами, постоянно держать в штате рабочие бригады нецелесообразно. Если нет работы, они будут сидеть без дела, а им надо платить. Но некоторые бригады работают у нас постоянно, сколько мы занимаемся стройбизнесом. Особо хотелось бы выделить бригаду сантехников, которую возглавляет Андрей Ярошенко. Ребята трудятся день и ночь, не считаясь со временем, и сдают все объекты раньше срока. Причем они могут не только сантехническую работу выполнять, но и штукатурить, класть кафель, - и, не удержавшись, добавляет: - Молодцы! Недавно «Новый век» выиграл аукцион на проведение ремонтных работ в детских садах Ивановки и Шимановска. В Ивановке компания проводит замену окон и электрики. В Шимановске же объем работ гораздо значительнее. Здесь для детсада в здании школы выделили реакриацию, в которой необходимо провести реконструкцию согласно требованиям, предъявляемым к дошкольным образовательным учреждениям. По договору компания должна заменить канализацию, водоснабжение, отопление, провести штукатурные работы, благоустроить прилегающую территорию, уложив там плитку и установив детские тренажеры. Работы на этом объекте начались 10 июля и должны по договору завершиться 30 сентября. Но заказчики обратились с просьбой закончить их к началу нового учебного года. И в компании решили пойти навстречу этим пожеланиям, ускорив интенсивность выполняемых работ. И нет сомнений, что обещанное будет выполнено. Ведь главным в работе Рустам Меликян считает верность данному слову.

- Меня к этому приучили с детства. Если не в силах что-то выполнить – не обещай, а дал слово – разбейся в лепешку, но сдержи его. И в бизнесе успеха добивается тот, у кого слово не расходится с делом. У нас было, что на объекте «ушли» в минус, но тем не менее строительство завершили до конца и выполнили все условия договора. И сделали это без колебаний. Что-то потерять в деньгах не страшно. Страшно потерять лицо компании. А мы планируем двигаться дальше и в этот бизнес пришли всерьез и надолго. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

75

СТРОЙИНДУСТРИЯ РЕГИОНА ЛИ ЛИХУА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «ХУА-СИН»: - С 2010 года мы ведем застройку 800-го квартала Благовещенска. Всего в 800-м квартале будет построено три жилых дома, один из которых площадью в 50 тыс. кв. м, а два других – 22 тыс. кв.м. На сегодняшний день сдали в эксплуатацию один десятиэтажный дом, закончить строительство остальных домов планируем к концу 2012 и 2013 годов. Мы возводим почти два миллиона квадратных метров жилья, где смогут в современных комфортных условиях жить 49 тысяч благовещенцев. Считаем своей обязанностью предоставить людям не только комфортное, но и доступное по ценам жилье. Реализовать квартиры по приемлемой для горожан цене позволяет нам использование кирпича, производимого на собственном заводе. Так мы можем контролировать и качество строительных материалов. В комплекс строительных работ компании входят и работы по благоустройству внутридворовых территорий: рекреационные и спортивные зоны, детские площадки, гаражные комплексы. Наше жилье популярно среди благовещенцев, ведь главное в нашей деятельности – качество, короткие сроки, доступная цена и ответственность перед клиентом.

АЛЕКСАНДР САДОВСКИЙ, ДИРЕКТОР ООО «САНТЕХ СП» (Г. БЛАГОВЕЩЕНСК) - Основной профиль ООО «Сантех СП» – монтаж внутренних сантехнических и вентиляционных систем, учет и автоматизация тепла. Полный комплекс мероприятий по монтажу и ремонту мы проводим как в многоквартирных жилых домах, так и на производственных объектах, объектах культуры и быта. Не ограничиваемся работой в пределах областного центра – наши специалисты готовы выехать в любой район Амурской области. Сейчас бригада ООО «Сантех СП» завершила монтаж систем отопления, канализации и водопровода и приступила к монтажу вентиляционных систем в здании Пенсионного Фонда РФ (г. Свободный). Также компания сотрудничает с СК «Городок» - монтирует внутренние инженерные системы в жилом доме, строящемся в 293-м квартале Благовещенска. Стараемся идти в ногу с развитием строительной отрасли, держать марку: сформировали небольшой, но квалифицированный коллектив, используем современные материалы и комплектующие, являемся членами саморегулируемой организации. В преддверии Дня строителя нашей компании исполнится 5 лет. Скажу откровенно: за годы работы претензий к качеству оказанных нами услуг не было. В условиях серьезной конкуренции, которую можно наблюдать в отрасли, главная задача – это добросовестная работа. И наша компания ее выполняет.

ВЛАДИМИР НЕГРОЗОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «БЛАГСАНТЕХМОНТАЖ» (Г. БЛАГОВЕЩЕНСК): - Уже более полувека наше предприятие работает на строительном рынке Амурской области. Крупнейшие застройщики Приамурья доверили нам инженерное оснащение социально значимых объектов: школ, поликлиник, детских садов, зданий областной библиотеки, Дома молодежи, областной больницы, Театра драмы, Общественно-культурного центра и других объектов Благовещенска, а также фабрик, комплексов и комбинатов. Репутацию нашей компании подтверждает и участие в строительстве объекта федерального значения – перинатального центра в Благовещенске. Производственная база находится в родном городе. Наличие вентиляционного цеха, цеха санитарно-технических систем и цеха по изготовлению столярных изделий позволяет выполнять строительно-монтажные работы, используя комплектующие собственного производства.

76

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

Завоевать доверие заказчиков мы не смогли бы без слаженного профессионального коллектива. Сейчас на предприятии трудятся 120 человек, многие из которых работают со дня основания компании. Более того, каждый год приходят молодые кадры, появляются трудовые династии. Приближается наш профессиональный праздник - День строителя. Строитель - человек особой закалки: ему приходится выполнять свою работу в любых условиях - в дождь, снег,

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

жару и холод, и во многом благодаря ему преображаются улицы городов, условия жизни людей. В мире немного профессий, которые могут похвастаться тем, что их творения живут веками! И сегодня строители продолжают трудиться на благо города и области. В день нашего общего праздника позвольте искренне, от всей души поздравить Вас, уважаемые коллеги, и родной коллектив с праздником и пожелать Вам и Вашим семьям крепкого здоровья, благополучия и процветания.

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

МАЛЫЙ БИЗНЕС – ОПОРА РОССИИ

Ф

ормирование благоприятных экономических, правовых, политических условий для решения стоящих перед бизнесом проблем – это основная цель общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ». Сегодня практически в каждом направлении экономической деятельности складывается неконкурентоспособная среда, где зачастую интересы малых и средних предпринимателей отодвигаются на второй план. Чтобы изменить ситуацию, «ОПОРА РОССИИ» намерена консолидировать бизнес-сообщество и с его помощью создать систему поддержки, разработать эффективные механизмы для устойчивого развития предпринимательства. О том, как можно сократить избыточные административные барьеры, выстроить конструктивный диалог власти и бизнеса, а также притворить в жизнь перспективные проекты, – интервью с председателем Амурского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Сергеем Давыдовым.

- Сергей Анатольевич, что, на ваш взгляд, тормозит развитие предпринимательства? В чем вы видите корень проблемы?

- На сегодняшний день мы наблюдаем непрозрачное, несправедливое распределение Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

бюджетных, информационных, административно-командных ресурсов. И это препятствие номер один. Если бы ресурсы распределялись на конкурентной основе, а предприниматели наряду с представителями крупных компаний имели на них равное право, то экономическое развитие нашей страны шло бы совершенно иными темпами. Мегакорпоративное руководство и чиновничьи структуры научились защищать и отстаивать свои интересы. Пора и предпринимательскому сообществу понять, что в сложившихся условиях наш единственный путь развития – это консолидация.

- И «ОПОРА РОССИИ» готова выступить в качестве консолидирующего органа?

- Конечно. И для этого нам нужны эффективные инструменты, которые были бы интересны предпринимателям. Например, сегодня министерство внешнеэкономических связей, туризма и предпринимательства Амурской области оказывает серьезную финансовую поддержку представителям малого и среднего бизнеса. Но порядки распределения средств остаются непонятными и зачастую трудновыполнимы для рядовых предпринимателей. При этом централизация принятия решений по направлениям и порядкам государственной поддержки предпринимателей привела к тому, что удобно и комфортно при этом всем… кроме самих предпринимателей! | ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

77

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

- Продуман ли способ взаимодействия предпринимателей области и «ОПОРЫ РОССИИ» для результативного решения общих проблем?

- Да. Это реально-виртуальное совещание. Предприниматель, находясь в любой точке области, посредством сети Интернет сможет рассказать нам о том, с какой проблемой ему пришлось столкнуться. Например, возникли вопросы при взаимодействии с органами госконтроля. Получив информацию, будем принимать решение: как мы сможем разрешить сложившуюся ситуацию. Сегодня «ОПОРА РОССИИ» активно защищает интересы предпринимателей через своих представителей в общественных советах и рабочих группах при Прокуратуре области, Федеральной антимонопольной службе, других ведомствах. Но нам нужна оперативная обратная связь и постоян-

ный мониторинг ситуации с мест, а это уже часть деятельности активных людей в городах и селах области.

- Выходит, что бездействие (или противодействие) чиновников часто становится главным препятствием?

- Правительство РФ и правительство Амурской области декларируют ряд мер для снятия административных барьеров. Многое уже сделано для улучшения ситуации, но если мы хотим выполнить президентское задание об удвоении числа людей,

занятых в малом и среднем бизнесе, к 2020 году, то этих мер явно не достаточно. Да и зачастую на практике закон и его исполнение – это черное и белое. Конкретный пример – ФЗ-159 «О малой приватизации», принятый в 2008 году. Малые предприниматели, которые арендовали помещения у муниципалитета, благодаря принятию закона получили право на льготную приватизацию. Но на протяжении 4 лет действия закон демонстрировал свою несостоятельность. Всему виной конфликт интересов. У предпринимателей зачастую нет возможности публично и грамотно отстаивать свои права. Они поставлены в ситуацию выживания, постоянного добывания ресурсов для своего дела. Теперь для обозначения своей позиции, вместо вы-

хода на митинги, есть более эффективный и современный инструмент – гражданская активность в рамках большой, влиятельной и результативной общественной организации «ОПОРА РОССИИ». Посмотрите ее сайт, и вы все поймете. Да имеющий уши услышит... о своих возможностях.

- Как должны выстраиваться отношения власти и бизнеса?

- Мы стремимся к ведению конструктивного диалога, но нас стараются не слишком слушать и слышать. Мы хотим работать вместе с властью, делать общее дело – развивать Амурскую область. Для этого у нас в области есть достаточное количество земель, производственных фондов, торговых возможностей. Первое дело любой власти – социально-экономическое развитие территории. А основной его показатель – это рост благосостояния населения. Но в существующей системе чаще всего лоббируются интересы нескольких крупных фирм. И так во многих отраслях.

- Опять же пресловутый конфликт интересов. Предоставленные управленцам полномочия не подкреплены жесткими формами ответственности за их неисполнение…

- Поэтому «ОПОРЕ РОССИИ» нужна информационная (и не только) поддержка предпринимателей области, ведь сегодня есть возможность открыто говорить на темы, затрагивающие интересы малого и среднего бизнеса. Столкнулись с произволом власть имущих – расскажите об этом нам. Помните проект «Убитые дороги»? Яркий пример того, как мы можем контролировать деятельность чиновников. Подобный опыт, только применительно к малому бизнесу, малым формам хозяйствования, можно тиражировать и в нашей области.

- Мнение предпринимателей не учитывается, потому что они не могут грамотно сформулировать свои требования, задать интересующие вопросы?

СМЕНИТЕ ОБРАЗ ЖИЗНИ И ОТДОХНИТЕ :

Речные и морские круизы Визовая поддержка Справки по телефону:

372-312

Адрес: г. Благовещенск, ул. Ленина,115,оф.15

www.amur-kruiz.ru 78

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЭЙДАЙХЭ: выезды 01.09, 06.09, 13.09 на 14 дней – 18 600 руб.; САНАТОРИИ ПРИМОРЬЯ: «Строитель», «Амурский залив»; КУРОРТЫ: Кульдур, Шмаковка, Белокуриха; БАЗЫ ОТДЫХА ПРИМОРЬЯ: «Мыс Красный» , «Лагуна», «Зеркальная», «Краббе»; БАЙКАЛ: базы отдыха, экскурсионные туры; ТАЙЛАНД: сентябрь: 01, 11, 15, 28; октябрь: 10, 24, 28; ноябрь: 07, 11, 21, 25 ВЬЕТНАМ ( вылеты из Благовещенска): октябрь: 23; ноябрь: 06, 20; декабрь: 04, 18, 31 на 16 дней. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ – экскурсионные туры; АВТОБУСНЫЕ ТУРЫ ПО ЕВРОПЕ; ОТДЫХ В ЛЮБОЙ СТРАНЕ МИРА; ПРАЗДНИЧНЫЕ КРУИЗЫ НА НОВЫЙ ГОД! (Арабские Эмираты, Средиземноморье, Азия, Гавайские острова, Австралия, Южная Америка русские группы!!! КРАСНОЕ МОРЕ – БЕЗВИЗОВЫЙ КРУИЗ с 30.12).

РЕКЛАМА

- Здесь преграды создает информационная недоступность, сложность и непрозрачность распределения субсидий…

- Именно. На заседаниях, круглых столах долго и красиво говорят, но стоит предпринимателю самостоятельно вникнуть в процесс, появляются лишь новые вопросы. Министерства и банки проводят свои мероприятия и ставят галочки: деньги выделили, кредитные программы разработали. Но деньги выделили не вовремя (уже июль, а после конкурса первые средства можно получить в октябре-ноябре), да и условия по кредитам не доступны для большинства предпринимателей. Мы годами ходим по кругу, а спросить не с кого. Никто не отвечает за результат – и это основная проблема сложившейся системы. Поэтому мы видим свою задачу в том, чтобы добиться действенной работы программ поддержки. Именно предприниматели могут стать лучшими экспертами эффективности той или иной программы, если мы консолидированно заявим: результата нет! Понятный алгоритм защиты своих интересов – вот что нужно предпринимательскому сообществу.

Текст: Елена Нестеренко Фото: Денис Башуров

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА - Отчасти да. Мало критиковать, необходимо предлагать свои варианты решения проблем, добиваться того, чтобы нас услышали. Я присутствовал на слушаниях по исполнению бюджета области 2011 года. Ознакомившись с отчетами, внес свои рекомендации на 2012 год. Одна из них: мы, как представители предпринимательского сообщества, готовы учиться бюджетному процессу. Расскажите нам о движении бюджетных средств, разъясните порядок получения государственной поддержки. По линиям министерства ВЭСТиП и минсельхоза идут огромные деньги. Но министерства самостоятельно разрабатывают направления, предусматривающие бюджетные ассигнования, под них Заксобрание принимает нормативно-правовые акты – законы для распределения бюджетных средств.

- И в результате реальные потребности предпринимателей не совпадают с предоставленными благами. По вашему мнению, голоса представителей малого бизнеса здесь должны учитываться?

- Конечно. Но с нами не советуются, потому что так проще. Мы хотим войти в состав рабочих групп по тем направлениям, которые интересны предпринимателям: строительство,

Текст: Елена Нестеренко

сельское хозяйство, торговля. «ОПОРА РОССИИ» готова участвовать в этом и передавать приобретенные знания предпринимательскому сообществу. Мы желаем знать, куда уходят бюджетные деньги. В сельском хозяйстве, например, есть 8-10 фирм, регулярно получающих господдержку. А остальные? Кто думает о них? В рекомендациях я также попросил представить развернутый анализ 50 крупнейших бюджетополучателей средств, направляемых по линии минсельхоза области на поддержку малых форм хозяйствования на селе. Ответа не последовало. 500 миллионов – это серьезные деньги. Их нужно распределять не субъектно – в десяток крупных фирм или на конкретные группы продукции (соя, корма, молоко), косвенно поддерживая сбыт и развитие нескольких фирм-флагманов. Мое предложение – господдержку нужно распределять непосредственно через территории. Ведь по 20-25 миллионов в год для каждого района – это не только отличная финансовая поддержка, но и рост деловой активности, профессионализма в управлении на уровне сел и района.

- Вы предлагаете свою помощь, открыты для сотрудничества и инициативы от предпринимателей на местах?

- Однозначно. Все, что нам нужно, это деловая активность, а финансовую грамотность, опыт деятельности в современных условиях будем приобретать ВМЕСТЕ. Мы призываем всех предпринимателей к действию. Проявите инициативу: подумайте, какой проект можно совместными силами реализовать на вашей территории? Предоставьте нам информацию, подберите команду, готовую работать. А мы поможем составить бизнес-план, получить необходимые документы, урегулировать правовые вопросы. «ОПОРА РОССИИ» - это опытные люди, с собственным мировоззрением, и мы готовы делиться этим с другими. Сегодня мы создаем систему, которая, начиная с уровня каждого домохозяйства и ЛПХ, поможет людям участвовать в совместных проектах и получать доход. Мы готовы идти навстречу активным, порядочным людям. И не только предпринимателям, но и тем, кто проявляет свою гражданскую активность и нацелен на результат. Помогать ищущим себя членам нашего общества стать успешными предпринимателями, получать доход от инвестиций в совместные проекты и добиться определенных успехов в бизнесе – это цель «ОПОРЫ РОССИИ». Работа в тандеме с активными людьми – это и есть консолидация в нашем понимании. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

79

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

ПРИОРИТЕТЫ ЦЕХА "АМИР":

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И ИНТЕРЕСЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

С

егодня в рубрике «Бизнес-проекты региона» мы продолжаем разговор о деятельности цеха «АМИР» Свободненского района. Чем привлекает эта компания? Цех «АМИР» работает на продовольственном рынке Амурской области 10 лет. За это время компания ни разу не изменила своему основному принципу бизнес должен быть социально ориентированным. Ответственность за качество продукции, уважение к вкусам и желаниям потребителей, учет и удовлетворение потребительского спроса – составляющие менеджмента компании, ее стратегические приоритеты. Компания постоянно развивается, внедряет новые технологии, расширяет ассортимент продукции, применяет гибкую ценовую политику. «АМИР» – лауреат многих профессиональных конкурсов. В арсенале компании более 20 золотых и более 10 серебряных медалей.

- Мы знаем, что нужно нашему потребителю, почему востребованность той или иной линейки товаров падает или, наоборот, возрастает и каковы причины, 80

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

базы предприятия. В связи с этим приобрели новый колбасный цех, оснащенный самым современным оборудованием. 10 лет назад начинали с небольшого ассортимента, сегодня выпускаем не только копченые и вареные колбасы разных наименований, но и сырокопченые, полуфабрикаты. Но мы понимаем – жизнь не стоит на месте, и чтобы прочно удерживаться на рынке, надо совершенствоваться. Поэтому мы постоянно следим за динамикой развития того сегмента рынка, в котором работаем, стараемся применять новые технологии. Развиваем производственную базу.

комментирует идеологию работы компании начальник колбасного цеха Татьяна Устюгова. – Два года назад в результате реорганизации существенно увеличились объемы производства и номенклатура товаров, возникла необходимость расширения производственно- технологической

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

- Татьяна Павловна, вы говорите, ваша компания работает уже в течение 10 лет. Достаточно солидный возраст не только для становления бизнеса, но и для формирования определенной репутации среди потребителей и коллег по бизнесу, что, согласитесь, не менее значимо. Сегодня цех «АМИР» – это устойчивый брэнд. Подтверждение тому - за все это время вы ни разу не только не снизили планку, как это нередко случается, но и постоянно радуете потребителей новыми продуктами.

- Есть золотое правило любого бизнеса сначала мы работаем на репутацию, потом она работает на нас. Ведь если мы хотим, Текст: Анастасия Разумовская Фото: Денис Башуров

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА чтобы тот продукт, который мы производим, был востребован потребителем, чтобы нашу колбасу или полуфабрикаты покупали, чтобы люди, приобретя наш продукт, потом к нам возвращались, мы должны учитывать интересы наших потребителей, их потребности, их вкусовые пристрастия. Особое внимание уделяем подбору сырья – на сегодняшний день полностью перешли на изготовление мясных изделий только из отечественного сырья. В рамках реализации программы развития собственного производства и переработки при поддержке администрации района построили цех по убою скота, благодаря чему теперь имеем возможность получать свежее экологически чистое сырье, а также субпродукты – для производства ливерных и кровяных колбас. Наш ассортимент ориентирован на разные категории покупателей: кто-то выбирает продукт, исходя из собственных пристрастий, кто-то – с учетом медицинских показателей. К тому же среди наших потребителей – социальные учреждения. К примеру, больницы приобретают продукцию из говяжьего мяса, отличающегося большим содержанием полезного белка. Наша технологическая служба каждый месяц предлагает несколько новых наименований. Помимо колбас, выпускаем фактически весь ассортимент полуфабрикатов: изделия в тесте – это пельмени, вареники, манты, хинкали, несколько наименований блинчиков, продукцию из рубленого мяса – котлеты говяжьи, из смешанного фарша, куриные. Вообще, технология – это целая наука. К примеру, на вкусовые качества влияет правильно подобранный «букет» из специй. Для каждого вида фарша он должен быть свой.

- Что нового предлагаете в этом сезоне?

- Прежде всего, это большой ассортимент куриных колбас, полезных благодаря диетическим свойствам куриного мяса. Сырье – исключительно отечественное. В частности, скоро в магазинах области появится колбаса «Столичная», вкусовые качества которой обязательно понравятся покупателям. Для производства куриных колбас приобрели сепаратор для мясообвалки. Оборудование, конечно, недешевое, но оно себя оправдывает. Некоторые наши коллеги, с которыми мы постоянно общаемся на семинарах, выставках и других профессиональных мероприятиях, даже удивляются: мол, Амурская область, которая бог знает где находится, а работают на таком оборудовании. А для нас это норма жизни: для нашего потребителя – только высококачественная продукция. Этим летом наши покупатели смогут полакомиться новым ассортиментом шашлыков из мяса птицы, с маринадами и специями на любой вкус.

- Вы первыми в области начали производство такого деликатеса, как сырокопченая колбаса.

- Сегодня мы выпускаем 15 сортов сырокопченых колбас. В разработке находятся Текст: Анастасия Разумовская Фото: Денис Башуров

676450, г. Свободный, ул. Шатковская, 84. Тел. 8 (41643) 50994, 59474, 52121.

еще два, которые сейчас проходят апробацию и сертифицирование. Производство сырокопченых колбас - это очень сложный технологический процесс, требующий жесткого соблюдения всех необходимых параметров. Весь цикл от закладки сырья до выхода готовой продукции длится около 30 дней.

- Наверняка вы отслеживаете спрос на вашу продукцию, мониторите рынок?

- Обязательно. Мы постоянно проводим сравнительную дегустацию – особенно если видим, что спрос на тот или иной вид продукции падает. Приглашаем независимых экспертов, сама дегустация носит скрытый характер – никто из ее участников не знает, чью продукцию дегустирует, какой продукт наш, а какой изготовлен другим производителем. Затем анализируем полученные результаты. Бывает и так, что потребитель просто привык к определенному сорту, хочет разнообразия, тогда мы вносим необходимые изменения в ассортимент.

- Забота о работниках – одно из условий успешной работы любой компании…

- Безусловно. Это – наша принципиальная задача. Предприятие предоставляет своим работникам все социальные гарантии. Созданы условия для комфортной работы, организован подвоз сотрудников на работу – для этих целей предоставляется специальный автобус. На предприятии есть собственная столовая, организовано трехразовое питание для работников. Важная составляющая для успешной работы коллектива – наличие моральных и материальных стимулов: наши работники по итогам деятельности поощраются денежной премией. Руководство всегда выделяет средства для проведения праздничных и корпоративных мероприятий.

- Татьяна Павловна, в пищевой промышленности сырокопченая колбаса считается высшим классом мясного производства. Соответственно, и требования к качеству высокие.

- Знаете, нам самим с профессиональной точки зрения важно знать, как наша продукция «смотрится» на уровне мировых брэндов. Мы презентовали три вида сырокопченых колбас на семинаре в Вене. Австрийцы знают толк в производстве мясных деликатесов, и их специалисты отметили хорошее качество нашей продукции.

- Наверное, поэтому коллектив вашей компании отличается не только уровнем профессиональной подготовки, но и стабильностью.

- Многие работают по 8-10 лет. Елена Ляшенко начинала формовщиком колбасных изделий, теперь мастер. Светлана Драпкова прошла путь от формовщика до фаршесоставителя. Работа, как понимаете, очень ответственная. От фаршесоставителя во многом зависит качество продукта. С момента основания производства трудятся формовщик Светлана Герасименко и коптильщик Дмитрий Рябоконев. Очень ответственный участок у Андрея Гончарова – именно он составляет фарш для сырокопченых колбас. И, конечно же, наши технологи, люди, от которых в нашем деле зависит все, – Галина Викторовна Шведова и главный технолог Людмила Владимировна Седакова.

- А что за семинары в Вене?

- Дело в том, что многие российские производители колбасных изделий, и мы в том числе, используют специи ведущих европейских производителей – Австрии, Германии. На венских семинарах проходят презентации новых разработок, мастер-классы. Но такие мероприятия интересны еще и тем, что дают возможность общения с коллегами, обмена опытом. Понимаете, мы там друг другу не конкуренты и никто ни от кого ничего не скрывает. Поэтому есть возможность познакомиться с новинками, получить объективную оценку собственной продукции.

- Татьяна Павловна, сегодня много говорят о социальной ответственности бизнеса. Что это значит для вашей компании?

- В нашем понимании это постоянная работа над расширением ассортимента, совершенствованием технологий, повышение качества продукции. Не надо забывать, что мы производим продукты питания. И от того, насколько добросовестно и профессионально мы работаем, зависит не только качество и наполняемость продовольственного рынка, но и его способность удовлетворить запросы общества, обеспечить продовольственную безопасность. Наконец, это здоровье наших потребителей. Б

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

81

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

О

ОО «Север», тепличное хозяйство, появилось в Шимановском районе в 2010 году, когда Александр Липин, руководитель предприятия, приобрел земельный участок под строительство теплиц и выращивание картофеля. База расположилась в селе Петруши, в 5 километрах от города Шимановска. Общая площадь тепличного комплекса, состоящего из 8 теплиц, составляет 7 гектаров. Здесь выращивают томаты и огурцы. На полях же – картофель и арбузы. Производственный цикл продолжается в течение 5 месяцев: с конца марта до начала сентября.

- Продукция нашего хозяйства разнообразна: свекла, капуста, кукуруза, зелень и многое другое. Но в этом году мы вынуждены были сократить ассортимент выращиваемых нами овощей из-за недостатка рабочей силы. Сокращение квот на иностранную рабочую силу сильно повлияло на объемы производства. Но в период уборки урожая мы привлекаем до 30 человек, - рассказывает Александр Липин, генеральный директор ООО «Север». Спрос на тепличную продукцию ООО «Север» высок как среди областных торговых организаций, так и за пределами Приамурья: в Якутии, Хабаровске. Это не удивительно, ведь овощи этого тепличного хозяйства успешно прошли сертификацию, подтвердившую их качество и безопасность для потребителя. В прошлом году собрали 300 тонн картофеля, который оптом и в розницу раскупили за сравнительно короткий срок. На базе ООО «Север» установлены пленочные теплицы на основе деревянного каркаса. Путем естественной вентиляции и отработанной системы полива в теплицах поддерживается необходимый

ЛЮБОВЬ ЛАСЕЕВА, КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР ООО «АЛКОМ», ПОС. УРУША, СКОВОРОДИНСКИЙ РАЙОН:

- Наше предприятие было организовано в непростые 90-е годы.

82

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

Теплицы «Севера»

микроклимат. В планах ООО «Север» – осенью начать строительство 15 теплиц стеклянного типа. Есть необходимый парк техники: 4 мини-трактора китайского производства и трактора «Беларус» ЮМЗ-6Л с комплектом навесного оборудования. Этого достаточно для обработки сельскохозяйственных культур на площадях ООО «Север».

- Наше предприятие занимается не только овощеводством. Мы сотрудничаем с «Мухинским лесхозом»

Шимановского района, закупаем готовые пиломатериалы и экспортируем их в КНР. Так, денежный оборот за год составляет около 60 миллионов рублей. Часть вырученных средств направляем на поддержку растениеводства. В будущем планируем заняться разведением КРС мясного направления. Одновременное развитие нескольких направлений даст определенную уверенность в завтрашнем дне, - считает Александр Липин. Б

Начинали с братом Анатолием с маленького "закутка", взятого в аренду. Работали без отдыха, без отпусков. Но не отступили, окрепли, набрались опыта. Анатолий Иванович сегодня генеральный директор нашего семейного предприятия. Со временем расширили сеть магазинов, начали печь хлеб. Предприятие неоднократно награждалось грамотами, дипломами. В мае этого года на областном слете предпринимателей ООО «АЛКОМ» удостоилось еще одной награды диплома "Лучший страхователь 2011 года по обязательному пенсионному страхованию". Сегодня в ТПП «АЛКОМ» трудится 130 человек. Есть большая стабильно работающая сеть магазинов в поселке Уруша,

хлебопекарня, кондитерский цех. Не скажу, что нам стало легко, трудностей и проблем, конечно, хватает. Сказывается и отдаленность района от областного центра. Но нам интересно работать, постоянно хочется осваивать что-то новое. Мы работаем для людей, которые живут в очень непростых условиях. Главное – не надо бояться, нужно смело идти вперед, преодолевая все препятствия. Свой профессиональный праздник – День работников торговли мы отмечаем по старой доброй традиции - в конце июля. Хочется поздравить коллег по отрасли. Особые слова благодарности нашему коллективу. Мы гордимся тем, что много лет рядом с нами трудятся мастера своего дела.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

Текст: Татьяна Деомидова Фото: Яна Протасова

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

СОБСТВЕННЫЙ СТИЛЬ «НОВОГО ВЕКА»

Р

озничная торговля – трудный бизнес, требующий постоянного внимания и усилий. Прежде чем начать работу, необходимо изучить конъюнктуру рынка, покупательский спрос с учетом специфики территории. Открывая магазин, надо помнить и соблюдать все санитарные нормы. Выкладка товара должна быть такой, чтобы каждый предмет был отчетливо виден и доставался легко покупателями любого роста. В свою очередь профессионализм и приветливость продавцов - неотъемлемые качества персонала любой торговой точки. Магазин «Новый век» открылся в Тынде в 2010 году, почти на самый Новый год и соответствует всем требованиям, необходимым для полного доверия покупателей.

- Наш магазин своего рода показательный в истории города, - рассказывает Ольга Телипко, директор магазина «Новый век». – До этого у нас не было подобных аналогов. Большая площадь, наличие широкого ассортимента свежих продуктов, в том числе и новинок, обученный персонал и грамотно оформ-

ленное чистое помещение. Наша продукция поступает к нам из Москвы, Новосибирска, Благовещенска. Транспортные вопросы, пожалуй, самые сложные в нашем бизнесе. Доставить товар в надлежащем состоянии, своевременно и при этом оптимизировать расходы – задача очень тяжелая, но мы стараемся искать пути решения. Магазин «Новый век» расположен в микрорайоне Беленький города Тынды. По словам руководства, список товаров формируется исходя из пожеланий и платежеспособности клиентов. Ассортимент продуктов – как для более состоятельных гурманов, так и стандартный набор продуктов для людей среднего класса. Кроме того,

ОСОБАЯ АУРА «ВОСТОКА»

Р

есторан «Восток» у многих шимановцев ассоциируется с неповторимым домашним уютом. Сюда хочется возвращаться снова и снова, погружаясь в сказочную восточную атмосферу. Долгое время у ресторана не было конкурентов. Но сегодня рынок общественного питания активно развивается, появляются новые кафе и закусочные. Выдержать такую конкуренцию отнюдь не просто, но «Восток» и сейчас пользуется популярностью среди жителей Шимановска. Секрет успеха прост: непревзойденный колорит, уважение к каждому гостю и, конечно же, богатое меню.

84

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

- «Восток» - единственный ресторан в городе Шимановске. Интерьер зала мы старались выдержать в восточном стиле: стены декорированы золотистыми карнавальными масками, сочетающимися с общей цветовой гаммой. Это своего рода наша визитная карточка, - рассказывает Евгения Киселева, директор ООО «Восток». В распоряжении гостей ресторана – обеденный зал на 60 посадочных мест и барная зона. Меню включает 150 наименований рыбных, мясных, овощных блюд русской кухни, горячих и холодных закусок, а также горячие и прохладительные напитки. Предусмотрен и полный комплекс услуг – проведение свадебных торжеств,

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

чтобы привлечь потребителя оригинальной новинкой, была приобретена специальная печь для изготовления круассанов и пирогов.

- Думаю, что наша выпечка станет пользоваться активным спросом, - улыбается Ольга Геннадьевна.

– В дальнейшем мы видим перспективу расширения в аренде дополнительного магазина. Естественно, постараемся придать ему наш собственный стиль, чтобы он стал узнаваемым для наших постоянных покупателей. Б корпоративных вечеров, юбилеев, детских утренников, а также поминальных обедов. Ресторан практикует и отпуск блюд на дом, производство полуфабрикатов.

- Завоевать сердца клиентов во многом помогает мастерство наших поваров. Самая вкусная кухня – кухня «Востока», - с гордостью говорит Евгения Васильевна. - Профессиональный опыт многих наших поваров достигает 25 лет! Они действительно «виртуозы», большую часть рецептов предлагаемых блюд разработали самостоятельно. Ежегодно основное меню пополняется фирменными новинками. Одна из таких – котлета «Восток». Это блюдо нравится всем без исключения, но рецепт и ингредиенты мы храним в секрете. В штате ресторана трудятся 5 поваров, 3 официанта и кухонные работники. Евгения Киселева хорошо понимает, что от качества обслуживания зависит мнение об уровне предоставляемых услуг, что напрямую влияет на имидж компании. Поэтому в коллективе руководствуются непреложным правилом: уважение к клиенту – основа успеха.

- Не раз слышала, как наши клиенты говорят, что особая аура «Востока» – это аура гостеприимства и комфорта и еще чего-то неуловимого, что позволяет всегда чувствовать себя здесь желанным гостем. Б Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

Отчетность через ИНТЕРНЕТ – ЭТО УДОБНО БИЗНЕС – ЦЕНТР «РЕФЕРЕНТ – КОНСУЛЬТАНТ» (Г. БЕЛОГОРСК) – МНОГОПРОФИЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, ВЫПОЛНЯЮЩЕЕ ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ И ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, ОСНОВНОЙ ИЗ КОТОРЫХ ЯВЛЯЕТСЯ ОБСЛУЖИВАНИЕ АБОНЕНТОВ ПО СДАЧЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ И НАЛОГОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ. «РЕФЕРЕНТ – КОНСУЛЬТАНТ» - ЭТО УДОСТОВЕРЯЮЩИЙ СЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР И ПАРТНЕР КРУПНЕЙШЕЙ В РОССИИ ФИРМЫ «СКБ КОНТУР», СОЗДАЮЩЕЙ ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ

Ц

направляем во все регистрирующие и контролирующие органы. С 2010 года все торги федерального и муниципального уровней проходят только в электронном виде, и мы решили добиться получения лицензии ФСБ на право выдачи шифровальных ключей для физических лиц и предпринимателей как раз для участия в таких электронных торгах. Это важно и потому, что с 1 июля все предприниматели, осуществляющие продажу винноводочных изделий и пива, обязаны направлять декларации об объеме розничной продажи в электронной форме, а для этого им нужен как раз электронный ключ. Как вы понимаете, мы серьезно расширяем границы своей деятельности, привлекая тем самым новых клиентов.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ентр проводит сдачу налоговой отчетности со своих рабочих компьютеров. Кроме того, предприятиям и муниципальным учреждениям предлагается приобрести лицензионные программы для самостоятельной работы, при этом специалисты центра осуществляют полную установку программного обеспечения на компьютере клиента. При наличии такой программы удается получать выписки из Госреестра по своим лицевым счетам, справки из налоговой, для кредитной отчетности, что значительно упрощает ведение документации и экономит время.

- Налоговую отчетность для большинства учреждений всех форм собственности и ИП сдаем мы, а это более 1500 абонентов, - рассказывает Нина Шипулина, руководитель бизнес – центра «Референт – консультант». – Также на базе нашего центра мы имеем «коллективный доступ» для всех

налогоплательщиков, не имеющих технической возможности сдавать отчетность со своего рабочего места. Все наши специалисты имеют сертификат для оказания этих услуг. Доверенность клиенту мы оформляем на месте, тем самым получая право от плательщика электронной подписи, которую

Адрес: Амурская область, г. Белогорск, ул. Кирова, 102, оф. 3. Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

«Референт – консультант» предоставляет свои услуги в Белогорске и близлежащих районах. Консультационный центр на базе бизнес – центра оказывает услуги на участие в конкурсах на предоставление субсидий начинающим субъектам малого и среднего бизнеса. Б Телефон: (41641) 237-92

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

85

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

В

2006 году на территории Белогорского района появилось первое тепличное хозяйство – ООО «Агро-овощи», продукция которого быстро стала востребованной.

- Одна из составляющих спроса на нашу продукцию – это постоянный контроль качества. Строго два раза в год овощи проходят лабораторные исследования на соответствие всем установленным нормам. Ведь рынок сбыта у нас достаточно большой: Белогорск и Белогорский район, Благовещенск, Серышево, Якутия, - рассказывает Эльвальд Андриянов, генеральный директор ООО «Агро-овощи». В тепличном хозяйстве выращивают широкий ассортимент овощных культур: томаты, огурцы, баклажаны, кабачки, перец и зелень, а на полях – картофель, капусту и морковь. Тепличный комплекс занимает 1,5 га общей территории базы, которая находится в селе Белоцерковка, для выращивания культур на открытом грунте отведено 8 га земли.

- На сегодняшний день в нашем распоряжении 18 каркасных пленочных теплиц, три из которых – полустационарные. Благодаря последним, мы имеем возможность заниматься круглогодичным выращиванием овощей, но этот процесс влечет за собой большие трудо- и энергозатраты. Мы пошли по другому пути - производственный цикл длится с января по ноябрь, что дает нам возможность реализовывать

Технология роста ООО «Агро-овощи»

корнеплоды по доступным ценам даже в зимнее время. Сейчас ООО «Агро-овощи» занимает крепкие позиции на рынке овощной продукции. Но для большей урожайности и сохранения высокого качества овощей коллектив тепличного хозяйства постоянно совершенствует технологию выращивания. Так, для того, чтобы в теплицах долгое время сохранялась нужная температура, на каркас натягиваются два слоя полиэтиленовой пленки, между которыми создается своеобразная воздушная подушка. Кстати, при правиль-

«КАЧЕСТВО НАШИХ ПРОДУКТОВ – КАЧЕСТВО ВАШЕЙ ЖИЗНИ»

О

ОО «Юнона» известно в Тынде не только как предприятие розничной торговли, но и благодаря своей благотворительной деятельности. Более двух десятков лет назад торговая деятельность «Юноны» начиналась с приобретения скромного киоска после продажи бамовского чека на приобретение машины. А сейчас это уже три популярных в Тынде магазина – «Ксения», «Пятачок» и самый новый и крупный – «Хлеб да соль», который открылся в 2008 году.

- Фирменный бренд наших магазинов: – «Качество наших продуктов – качество вашей жизни». Этот лозунг есть на вывесках всех наших торговых точек. Мы на

86

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

100 процентов его придерживаемся, - рассказывает генеральный директор ООО «Юнона» Анатолий Барыбин.

– Главное, чтобы покупатели остались довольны. Мы работаем с поставщиками из разных городов России (Москва, Новосибирск, Благовещенск) и формируем ассортимент таким образом, чтобы каждый покупатель нашел на наших прилавках нужный для него товар. К сожалению, сегодня в Тынде прак-

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

ной эксплуатации пленки срок ее службы в местных климатических условиях может достигать 5 лет. В планы на перспективу входит освоение нового вида деятельности и строительство современного свинокомплекса на 1500 голов с возможностью дальнейшего расширения. Идею, по словам Эльвальда Николаевича, правительство Амурской области поддержало, но дальнейших шагов за этим не последовало. Поэтому в реализации такого серьезного проекта руководство хозяйства будет полагаться только на собственные силы. Б тически нет производства собственной пищевой продукции, поэтому реализуем преимущественно привозные продукты питания. Конечно, необходимо исправлять ситуацию, если не сразу, то постепенно. Показательный пример – город Нерюнгри, который раньше по сравнению с нами выглядел небольшим селом. Но сейчас в Якутии ведется серьезная поддержка бизнеса, это касается как производства, так и розничной торговли. Кстати, четверть тындинского рынка, а это целый ряд магазинов, отдана в аренду или же проданы якутским бизнесменам. В ближайшем будущем ООО «Юнона» займется строительством дополнительного помещения рядом с магазином «Хлеб да соль», которое запланировано под складское хозяйство. Кроме того, на базе магазина «Пятачок» открыт овощной отдел, который обрел невероятную популярность у посетителей, поэтому Анатолий Иванович планирует создание аналогичных отделов в других торговых точках.

- Наш коллектив очень сплоченный и дружелюбный, многие работают уже давно, чем я особенно горжусь. Моя принципиальная позиция – коллективу должно быть комфортно и интересно работать, тогда и отдача будет соответствующей, но взамен я требую добросовестности и профессионально корректного обращения с покупателями. Тем более что многих мы знаем по имени, знаем их вкусы и предпочтения, а главное – всегда учитываем их предложения и потребности, ведь это приоритетно для торговой сферы. Б

Текст: Татьяна Деомидова, Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын, Яна Протасова

П

онятие «семейный бизнес» уже давно распространено в западной практике и сегодня становится все более актуальным в сфере отечественного предпринимательства. Яркий пример семейного дела – ООО «Правовой центр» (г. Шимановск). Компанию создали и успешно развивают Владимир и Елена Самолюк и их дочь Анна.

- Мы занимали государственные должности в Шимановске: муж был руководителем налоговой службы, я – службы судебных приставов, дочь - помощником военного комиссара по правовой работе. Должности мужа и дочери попали под сокращение в результате очередных штатных изменений. Меня не устроила ролевая модель управления нового вышестоящего руководителя, и я уволилась. Поэтому на семейном совете было принято решение заниматься тем, чему нас научила профессиональная жизнь. Как говорится, Бог дал нам глину и круг, а свой кувшин мы должны лепить сами, - рассказывает генеральный директор ООО «Правовой центр» Елена Самолюк.

– Изначально мы организовали предпринимательскую деятельность, а позже, в 2004 году, учредили общество с ограниченной ответственностью «Правовой центр». У юристов «Правового центра» имеются особенные приемы и средства, применение которых дает им возможность распознать сложившуюся конфликтную или предконфликтную ситуацию и предложить эффективные рекомендации по снятию или минимизации ее последствий. Своим доверителям и клиентам «Правовой центр» гарантирует конфиденциальность, поскольку возникшая необходимость в помощи зачастую затрагивает частности личной жизни, коммерческую деятельность, другие важные для них сферы жизнедеятельности.

- Кроме профессиональной тайны, мы гарантируем клиенту независимость специалистов от государственного или иного органа, должностного лица, что яв-

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

ПРАВОВАЯ ПОМОЩЬ, ДОСТУПНАЯ КАЖДОМУ ляется одной из составляющих реального оказания помощи, поскольку субъективной противоправной воле, к примеру, отдельных недобросовестных лиц должна противостоять воля лица, добивающегося правовой справедливости и соблюдения закона в отношении своего доверителя. И эти преимущественные моменты люди уже научились акцентировать при выборе юриста. Помимо этого, привлекательными для наших клиентов являются цены оказываемых услуг, которые практически всегда ниже сложившегося рыночного уровня. ООО «Правовой центр» оказывает полный комплекс услуг. Специалисты оформляют и регистрируют индивидуальную деятельность граждан и юридических лиц, оказывают бухгалтерские услуги и юридическое сопровождение бизнеса, услуги по декларированию граждан и предпринимательской деятельности. Также консультируют по всем ведущим вопросам, составляют исковые заявления и жалобы различной степени сложности, представляют интересы граждан и юридических лиц в суде, предлагают юридическое сопровождение исполнительного производства.

- Работая в тандеме с мужем, мы предлагаем совокупность взаимовыгодных для клиентов услуг, что положительно сказывается на результатах их бизнеса и разрешении спорных ситуаций. Свою работу на рынке услуг объективно оценить сложно, но благодарность клиентов в средствах массовой информации дает нам уверенность в лидирующей позиции. И это коллективная заслуга. Хочется поблагодарить директора центра занятости в городе Шимановске Надежду Половицу за оказание помощи в укомплектовании рабочих мест оборудованием и грамотный подбор кадров. Сложившийся профессиональный коллектив обучен нами и работает организованно. Отмечу старательную работу специалистов

КОЛЛЕКТИВ ООО «ПРАВОВОЙ ЦЕНТР» ПОЗДРАВЛЯЕТ ВЛАДИМИРА САМОЛЮКА С ЮБИЛЕЙНЫМ ДНЕМ РОЖДЕНИЯ И ЖЕЛАЕТ ЭТОМУ МУДРОМУ, УМНОМУ, ПРИВЕТЛИВОМУ И ВЕЛИКОДУШНОМУ ЧЕЛОВЕКУ КРЕПКОГО ЗДОРОВЬЯ И СЧАСТЛИВОЙ ЖИЗНИ НА ДОЛГИЕ ГОДЫ! ООО «Правовой центр» Надежды Лежниной и Вероники Рассадиной. Материального обогащения учрежденные виды деятельности не приносят, но ООО «Правовой центр» изыскивает средства для посильных благотворительных отчислений и для периодического выпуска правовой газеты. В 2010 году ООО «Правовой центр» издало иллюстрированный фотографиями перекидной календарь к столетию города Шимановска. Издания убыточны для компании, но являются частью процесса реализации профессиональных задач.

- Ежегодно мы анализируем проделанную работу, учитывая достигнутые результаты, строим планы на перспективу. В течение 2012 – 2013 годов мы планируем открыть филиал ООО «Правовой центр» в Благовещенске. В настоящее время ведем работу по подбору подходящего помещения для аренды. Как-то прочла высказывание американского миллиардера: «Клиент не может быть просто удовлетворен, он должен быть доволен!» В унисон этой мысли, в завершение беседы желаю редакции журнала «Благовещенск. ДВ», всем читателям и своим работникам довольных клиентов! Б

АДРЕС: Г. ШИМАНОВСК, УЛ. КОМСОМОЛЬСКАЯ, 33 (ЗДАНИЕ "АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО БАНКА"), 1 ЭТАЖ, КАБ. 8. ТЕЛ: 89145786011, 89241421770.

E-MAIL: РRAVO_ CAM@MAIL.RU Текст: Елена Нестеренко Фото: Яна Протасова

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

87

И

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ РЕГИОНА

зготовление хлебобулочных изделий до недавнего времени было основным видом деятельности тындинского предприятия ООО «Леодр». Выпекание хлеба – особенная и важная задача, потому как этот продукт – едва ли не самый популярный в ежедневном рационе жителя любого населенного пункта. Кроме того, это та сфера, где есть прекрасная возможность попробовать изготовить новый оригинальный и вкусный продукт, который приятно удивит и полюбится покупателям. Когда в 2006 году нынешний генеральный директор предприятия Александр Тихомолов пришел в компанию, перед ним стояла задача ежегодного внедрения новинок, и эта традиция сохранилась до сих пор.

- Пекарни нашего предприятия работают с 1993 года, неизменно поставляя хлеб в магазины Тынды. Приблизитель-

вать. Ведь запустить на рынок новый продукт – рискованное дело, несмотря на то, что мы постоянно контактируем с клиентами и интересуемся их предпочтениями и желаниями. Но отмечу, тот факт, что ни разу еще мы не выпустили такой хлеб, который не понравился бы покупателям, - смеется Александр Тихомолов. – Все дело не только в уникальной рецептуре, правильно разработав которую предприятия могут привлечь клиента к своей продукции, но и в современной технике. Большую часть прибыли мы вкладываем в техническое переоснащение, что в итоге дает результат. Наша продукция отмечена 11 золотыми медалями Амурской международной ярмарки. Такой хлеб в области больше никто не производит, но, к сожалению, это приносит только моральное удовлетворение. Хлебопечение – крайне низкорентабильный вид деятельности. Поэтому мы

ная норма на сегодня – тонна изделий в день, - рассказывает Александр Викторович. – Безусловно, у большинства хлебопеков ассортимент хлебобулочной продукции совпадает. Всем известные хлеба - белый, черный, высшего сорта, нарезной батон. Да, они популярны, но это не значит, что покупатель не хочет чего-то неординарного и вкусного. Поэтому наш технолог проводит активный мониторинг современных хлебных новинок по всей России. В результате изучения современных тенденций у нас появились хлеб «Заливной», «Купеческий» (темный с изюмом), «Мультисид» с вкраплениями ореха и пряным запахом, итальянская лепешка «Фокаччо» с приправами и чесноком, хлеба «Картофельный» и «Мраморный» и множество других наименований, которые быстро нашли своих поклонников. Каждый год мы обязательно выпускаем на рынок новый продукт. Несколько лет назад в результате реорганизации произошло разделение обязанностей между двумя предприятиями, входящими в один производственный холдинг. ООО «Леодр» сосредоточилось на выпуске хлебобулочной продукции, а ООО «Кондитерский цех» стало специализироваться на изготовлении кондитерских изделий. Кстати, именно ООО «Кондитерский цех», имея в Тынде торговую сеть, состоящую из 11 магазинов, реализует основной объем продукции ООО «Леодр».

- Благодаря тому, что у нас всегда есть гарантированный заказчик, мы можем себе позволить экспериментиро-

искали продукт, который позволял бы получать еще и хороший экономический результат. В прошлом году ООО «Леодр» освоило новый вид деятельности – производство кваса. И если в 2011 году было выработано примерно 90 тысяч литров продукта, то в 2012-м этого результата удалось достигнуть всего за два месяца. Такой колоссальный прирост связан с приобретением линии по производству кваса стоимостью почти 800 тысяч рублей.

- На сегодняшний день линия полностью удовлетворяет наши потребности в плане объема реализуемого кваса. Мы четко знаем, сколько надо произвести продукта в конкретный месяц, неделю, - рассказывает заместитель директора ООО «Леодр» Сергей Глоба. – Квас изготавливается полностью из натурального сырья без добавок, как делает большинство западных производителей для того, чтобы квас хранился значительно дольше стандартного срока. Срок хранения кваса фирмы «Леодр» – 30 дней, хранить натуральный продукт дольше элементарно нельзя. Кроме того, квас – специфический продукт, чей вкус меняется в зависимости от срока хранения.

- Наш квас реализуется не только в Тынде. В больших объемах его закупают торговые предприятия города Нерюнгри. Сейчас перед нами стоит задача значительно увеличить объемы производства кваса и занять свое место на рынке Благовещенска. Мы знаем - нашу продукцию там ждут. У нас есть уверенность в том, что мы справимся с намеченными целями. Б

СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА

Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

89

СПОРТ

ПРИНЦИП «ДОН КИХОТА»

С

ЛОВО «ТХЭКВОНДО» СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ ТРЕХ СЛОВ: «ТХЭ» — НОГА, «КВОН» — КУЛАК (РУКА), «ДО» — ИСКУССТВО, И ЭТО НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ОДИН ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ВИДОВ ПРИКЛАДНОГО БОЯ ВО ВСЕМ МИРЕ. КАК БОЕВОЕ ИСКУССТВО ОНО СУЩЕСТВУЕТ СВЫШЕ 2000 ЛЕТ, А КАК ВИД СПОРТА ОНО ЗАРЕГИСТРИРОВАНО В 1955 ГОДА ЮЖНОКОРЕЙСКИМ ГЕНЕРАЛОМ ЧОЙ ХОН ХИ, КОТОРЫЙ ВО ВРЕМЕНА ДРОБЛЕНИЯ КОРЕИ НА СЕВЕРНУЮ И ЮЖНУЮ ОБЪЕДИНИЛ РЯД КРУПНЫХ ШКОЛ С ЦЕЛЬЮ СОЗДАНИЯ НОВОГО ВИДА ВЕДЕНИЯ БОЯ. Текст: Роман Могилевский Фото: архив ассоциации тхэквондо WTF Амурской области

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

91

СПОРТ

Д

ля большинства людей, так или иначе знакомых с тхэквондо, одно из ключевых принципов его техники это преимущественно удары ногами, но различные особенности зависят в первую очередь от стиля. Сейчас в мире существует несколько Федераций тхэквондо, каждая из которых проповедует свой собственный стиль и отличается друг от друга в технике, базовом комплексе, терминологии и во многом другом. Наиболее известная - WTF (World Taekwondo Federation), навыки которой известны в большинстве стран, поскольку на Олимпийских играх используется стиль именно этой Федерации. В нем как раз делается акцент на удары ногами. Вторая Федерация, ITF (образованная как раз Чой Хон Хи), прививает более жесткие и, по мнению многих спортсменов, более эффективные навыки боя. В их направлении - руки и ноги задействованы примерно поровну. И наконец, третьей Федерацией стала GTF, чей основатель Пак Джун Тэ до своей смерти несколько лет назад считался самым техничным таэквондистом мира.

92

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

ОБЛАСТНОЕ РАЗВИТИЕ

Годом, когда в Россию пришло тхэквондо, принято считать 1989-й. Уже через три года оно получило свое развитие и в столице Приамурья, и, что самое интересное – совершенно случайно. Просто один человек оказался в нужное время в нужном месте. Олег Семенец, оказавшись на Сахалине в начале 90-х на несколько дней, зашел в спортзал потренироваться. Теперь он является одним из самых известных спортсменов области и выдающимся представителем своего вида спорта на мировом уровне. Ранее занимавшись спарринг-боями, с прошлого года он перешел в методику кепа, дав дорогу молодым спортсменам.

- Все получилось буквально как в старом кино. В спортзале ко мне подошел кореец, который увидел мою

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

технику (в армии немного занимался, но не тхэквондо), и предложил мне показать базовые навыки и технику ведения боя в течение пары дней. Я согласился, потом победил в спарринге с одним из его бойцов, и он предложил мне приехать на Сахалин через месяц, на чемпионат. Я приехал и выиграл все бои в своей категории, несмотря на то, что у всех были значительно более высокие регалии. Но так как с техникой у меня были определенные проблемы, то для ее наработки после соревнований мне в качестве спарринг-партнера вместо умудренного опытом седого старца дали…

12-летнюю девочку, правда с красным поясом, - смеется Олег Семенец, президент ассоциации тхэквондо WTF Амурской области. – После нескольких последующих семинаров я решил усиленно заниматься в Благовещенске, самостоятельно. Совсем немного времени прошло, а ко мне стали приходить ученики с просьбой научить их тхэквондо. Что интересно, среди них были и корейцы. Нарабатывать опыт надо было, поэтому я согласился – так все и началось. Первые шаги тхэквондо в области были сделаны при участии Лобанова

Текст: Роман Могилевский Фото: архив ассоциации тхэквондо WTF Амурской области

СПОРТ

Евгения Ивановича, нынешнего заместителя министра физкультуры и спорта нашего региона. Именно благодаря ему у ассоциации в то далекое время появилась возможность заниматься в полноценном зале. Регистрация ассоциации и реконструкция собственного помещения для занятий позволили задуматься о том, как сделать из молодых спортсменов будущих чемпионов мира.

ТЕРНИИ НА ПУТИ К УСПЕХУ

В Благовещенске существует сразу несколько школ («Сокол», «Пантера» и Академия Высшего мастерства) тхэквондо, которые объединены под крылом одной ассоциации, объединяющей свыше 100 человек. В каждой из них свой тренер, который работает по своей собственной системе. К слову, тренеры очень молодые, но уже добились серьезных успехов на мировой арене. Заниматься приходят в самом разном возрасте – и в пять, и в 35 лет. На форумах тхэквондо наиболее известными являются соревнования по двум видам техники. Кепа — силовое разбивание твердых предметов руками и ногами и пхумсе - набор показательных движений, комбинаций, применяемых в случае нападения от одного и более человек. Амурчане в этом компоненте

подготовлены как нельзя лучше. К примеру, с прошлогоднего международного чемпионата в Корее местные спортсмены привезли 17 медалей, восемь из которых золотые.

- Знаете, в международных соревнованиях любого уровня огромную роль играет ментальность. По крайней мере, что касается боевых искусств, - продолжает Олег Вячеславович. – У нас в России воспитанием детей занимаются с самого младшего возраста, а в азиатских странах до 7 лет ребенок предоставлен сам себе. Его балуют, носятся с ним. Поэтому когда приезжаешь на чемпионаты, то видишь, как отчетливо это сказывается на их подготовке. Наши малыши гораздо более выносливые, натренированные и дисциплинированные, а это немаловажное качество, если не брать во внимание саму технику ведения боя. Один из моих шестилетних учеников в прошлом году разбил ногой 4 доски на чемпионате. Это серьезная заявка на большие победы в будущем. Также в прошлом году мы ездили в Чончон (Южная Корея), где выступает олимпийский дивизион, то есть победители будут драться впоследствии на Олимпийских играх.

Текст: Роман Могилевский Фото: архив ассоциации тхэквондо WTF Амурской области

На этих соревнованиях собираются сильнейшие спортсмены планеты, которые делятся на группы А и Б. И наша задача была добиться попадания в сильнейшую подгруппу А на следующем чемпионате. И Анастасия Семенец с этой задачей справилась. Сам Олег Семенец добился уникального успеха в Корее, разбив ладонью шесть мраморных досок, дебютировав в категории кепа. Этот результат вместе с ним смогли повторить лишь два спортсмена, и сейчас в планах представителя Амурской области сломать 7 плит, чтобы добиться абсолютного достижения. Кепа - серьезная и травмоопасная разновидность тхэквондо. Множество спортсменов ломают руки, поэтому техника удара должна быть отработана безукоризненно, во избежание несчастных случаев.

ОЛИМПИЙСКИЙ СПОРТ – НЕ ПОКАЗАТЕЛЬ

Сегодня множество спортивных Федераций, официально зарегистрированных на государственном уровне, не получают никакой поддержки на уровне правительства, поскольку ключевым фактором, по которому распределяются денежные средства,

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

93

СПОРТ

является наличие олимпийской составляющей. Этот факт легко объясним, поскольку вкладывание денег в результате возможного попадания спортсмена на Олимпийские игры в будущем сумеет принести массу дивидендов. В прошлых выпусках нашего журнала мы уже демонстрировали на примерах ушу и танцев сложную финансовую ситуацию при отсутствии поддержки от государства. Но с тхэквондо история другая ведь это Олимпийский вид спорта.

- Нашей ассоциации никогда не оказывалось никакого подспорья от правительства региона, несмотря на то, что официально мы существуем уже 20 лет. До сих пор нет отделения в детской спортивной школе. Были попытки вести переговоры с Олегом Кожемяко, но это ни к чему не привело. Единственное, что мы получили за эти годы, – это покрытие для проведения областных и городских чемпионатов. Все остальное – собственными силами. Наша спортивная система в корне неверная. Мы загнаны в состояние просящих, но далеко не все способны и желают ходить с протянутой рукой. Я не для того ставил себе цель стать одним из лучших спортсменов в своем виде спорта в мире, чтобы ходить и выпрашивать 94

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

денег для отправки своих учеников на те или иные соревнования. Я могу понять, если бы тхэквондо в области не было на должном уровне, если бы посещаемые соревнования оборачивались крахом или мнимым успехом в виде попадания в двадцатку лучших в России, как сегодня принято хвастать у других. Но мы завоевываем золото практически во всех категориях, амурчане всегда призеры, одни из лучших в России. Наши спортсмены побеждают действующих российских чемпионов и по факту обязаны ехать на европейские и мировые форумы представлять страну. Но так как у нас не хватает средств, то мы сидим в Благовещенске, а те, кого выиграли, вылетают в первом же раунде престижнейших соревнований, о попадании на которые мы можем только мечтать. У нас срабатывает четкий принцип «Дон Кихота» - сам выдумываешь себе цели, сам за них борешься, но никому кроме тебя это не нужно. Мы уже потеряли поколение от 13 до 16 лет, и я не собираюсь терять еще одно. В том же Приморье ситуация совершенно иная. Местные власти готовы предоставлять своим тхэквондистам обучение в любом университете региона, для того чтобы никто

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

не покидал родной край, а выступал и приносил славу конкретно Приморью. Они смогли сформировать нужную систему. Поймите, сейчас выступать можно за любой регион, за любую страну. На Западе местных спортсменов заберут себе, и мы элементарно не сможем сказать – «на Олимпийских играх выступает амурчанка». А разве это не повод для гордости? Нынешний министр по физической культуре и спорту Амурской области Олег Гуменюк приехал как раз из Приморья, он проводит большую работу для всего спортивного сектора Приамурья в целом. Надеюсь, он обратит внимание и на нас. Молодые спортсмены ездят на российские и зарубежные чемпионаты лишь благодаря помощи собственных родителей. В среднем поездка в Корею составляет от полутора до двух тысяч долларов на человека. Перед тем как принять нового спортсмена, сразу оговариваются принципы, по которым будут проходить тренировки – готовы ли родители растить из ребенка чемпиона и вкладывать в него деньги. К слову, оплата за обучение – символическая, каждый платит столько, сколько может. Поэтому дорога в тхэквондо открыта практически любому желающему. Б

Текст: Роман Могилевский Фото: архив ассоциации тхэквондо WTF Амурской области

АВТОНОВОСТИ

ИЮЛЬ 2012

АВТОДАЙДЖЕСТ УТИЛИЗАЦИОННЫЙ СБОР ВВЕДУТ С 1 СЕНТЯБРЯ

С

овет Федерации сегодня одобрил принятие закона о введении в России утилизационного сбора на автомобили. Если документ будет подписан президентом в ближайшее время, то уже с 1 сентября этот сбор будет взиматься со всех новых автомобилей, а также с подержанных, которые ввозятся на территорию страны. Исключение будет делаться только для машин беженцев и переселенцев при их перемещении на родину, для автомобилей дипломатов и членов их семей, а также для авто, с момента выпуска которых прошло более 30 лет. Также будут освобождены от сбора автомобили, которые ввозятся с территории Казахстана и Белоруссии. Исключение сделают и для машин, «помещенных под таможенную процедуру свободной таможенной зоны на территории Калининградской Особой экономической зоны (ОЭЗ) до 1 апреля 2016 года». Однако пока нет ответа на главный вопрос – каков будет утилизационный сбор? И какие Текст: Роман Могилевский Фото: Сергей Косицын

льготы получат российские производители автомобилей (а то, что эти льготы будут, мало кто сомневается). Конкретные суммы утвердит правительство, но ранее речь шла о том, что с каждой легковой модели будут брать дополнительно по 20-45 тысяч рублей, а сбор на грузовики и автобусы составит от 150 до 400 тысяч рублей в зависимости от категории транспортных средств. «Утилизационные сборы предполагается взимать при выпуске новых, а также бывших в употреблении автомобилей, нагрузка по утилизации полностью ляжет на производителей и импортеров, то есть будет закладываться в стоимость машин. И только в случаях импорта единичных транспортных средств сбор будет уплачиваться физическим лицом», - заявил первый зампред думского комитета по промышленности Владимир Гутенев. | ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

95

РЕКЛАМА

СПЕЦИАЛЬНАЯ ГАРАНТИЯ НА ШИНЫ

И г. Благовещенск,

ул. Б. Хмельницкого, 77, т.: (4162)

333-033 330-777 г. Белогорск,

ул. 9 мая, 2а, тел. (4161) 208-08 www.maxinter28.ru

АВТОНОВОСТИ

КИТАЙЦЫ ПОСТРОЯТ В РОССИИ ШИННЫЙ ЗАВОД

С

планами выхода на российский рынок определился китайский производитель автомобильных покрышек Triangle Group. Компания построит в Башкирии завод стоимостью 250 млн. евро, годовая мощность которого составит 4-6 млн. шин. По всей видимости, при выборе региона не последнюю роль сыграли льготы, обещанные башкирским правительством, а именно — освобождение от налога на имущество в течение десяти лет, льготы по налогам на прибыль и землю, а также помощь в подготовке инфраструктуры. Также представителей Triangle Group привлекла близость к источникам сырья. На первом этапе компания планирует производить только легковые шины, причем надеется поставлять их не только в розничные магазины, но и на автозаводы для первичной комплектации производимых в России автомобилей. В списке потенциальных клиентов прежде всего китайские марки, такие как Lifan. Однако сотрудничество с другими компаниями не исключается: в настоящее время Triangle ведет переговоры с группой ГАЗ.

НАЗВАНЫ САМЫЕ МОДНЫЕ ЦВЕТА АВТОМОБИЛЕЙ

П

роизводители автомобильных эмалей способны предсказывать моду на те или иные цвета машин. Несмотря на не снижающуюся популярность, скажем, серебристых оттенков,

тенденции на рынке начинают меняться. Например, в моду все больше входит коричневый. Одним из первых автомобилей, для которых шоколадный цвет стал «фирменным», является BMW X1, но за ним последовали и многие другие. Самый свежий пример – Renault Duster. По прогнозам экспертов компании BASF, в ближайшее время продолжат набирать популярность оттенки коричневого, зеленого и синего. Главная тенденция на рынке – повышенный интерес к «натуральным» цветам, то есть к «земляным», ягодным и медным тонам. И хотя 50-80% процентов всех автомобилей в мире все еще окрашиваются в черный, белый и серебристый, их доля будет сокращаться.

ПОЯВИЛСЯ В ПРОДАЖЕ МАЛЕНЬКИЙ CHERY С «РОБОТОМ»

К

итайская марка выводит на российский рынок новую модификацию своей малолитражки IndiS, получившую роботизированную трансмиссию. До настоящего времени к нам поставлялись только версии с «механикой», однако этот миниатюрный переднеприводный кроссовер адресован, в первую очередь, представительницам прекрасного пола, так что «робот» для этой модели весьма кстати. К сожалению, новинка оказалась не самой доступной моделью среди конкурентов с «автоматами», вариаторами и роботизированными КПП. Если цены на Chery IndiS с 1,3-литровым мотором (83 л.с.) и «механикой» начинаются от 375 000 руб., то за модификацию с «роботом» просят от 439 900 руб. Правда, в эту сумму уже входит неплохой набор оснащения: кондиционер, аудиосистема, АБС, две подушки безопасности, электростеклоподъемники, гидроусилитель руля, литые диски, электропривод и подогрев наружных зеркал. Те, кто хочет сэкономить, продолжат покупать ZAZ Chance с АКПП, который стоит от 420 000 руб., либо Hyndai Accent, за который просят на 2 700 руб. больше. Впрочем, недавно они перестали

быть самыми доступными моделями с «автоматами» на рынке, ведь на прошлой неделе подобной версией обзавелась Lada Granta (от 373 000 руб.).

Chery IndiS выигрывает у перечисленных конкурентов разве что «кроссоверной» комплекцией и «латами» из некрашенного пластика, опоясывающими кузов.

«ПРИОРУ» СНИМУТ С ПРОИЗВОДСТВА РАНЬШЕ СРОКА

А

втоВАЗ рапортует о том, что уже полным ходом идет подготовка к выпуску новой модели, которая заменит «Приору». Теперь сообщается, что последняя уступит место новинке уже в 2015 году, в то время как раньше говорилось, что модель проживет на год дольше. Хотя эскизы будущей новинки держатся в секрете, представители тольяттинского предприятия утверждают, что концепция и стиль экстерьера и интерьера уже утверждены. Их разработкой занимается Стив Маттин – знаменитый дизайнер, пришедший на АвтоВАЗ в прошлом году (прежде он был руководителем по дизайну Volvo).

Lada Priora выпускается с 2007 года, но откровенно говоря, ей уже давно пора на покой. Ведь по большому счету она является лишь переработанной версией вазовской «десятки» образца 90-х годов, которая в свою очередь была не самой удачной попыткой заменить семейство Samara, выпускающееся с 1984 года.

МОТОЦИКЛИСТОВ ХОТЯТ ИЗБАВИТЬ ОТ ТРАНСПОРТНОГО НАЛОГА ЗИМОЙ

В

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

ладельцы транспортных средств, предназначенных для использования только в зимний или летний периоды, не должны платить БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

97

АВТОНОВОСТИ

транспортный налог за весь календарный год - с таким предложением выступили депутаты Государственной Думы. Соответствующий законопроект авторы документа направили в правительство РФ. В нем сказано, что целый ряд техники используется лишь в определенные времена года, например мотоциклы, гидроциклы и моторные лодки – в основном летом, снегоходы и мотосани – только зимой. Однако, как замечают депутаты, владельцы этих транспортных средств обязаны уплачивать налог в таких размерах, словно они используют их постоянно. Парламентарии предлагают отменить такую практику и обязать обладателей подобной техники платить транспортный налог лишь за тот период, когда она применяется по назначению. Интересно, что в Законе «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств» понятие «Ограниченного использования транспортного средства» также присутствует, однако Налоговый кодекс РФ данное обстоятельство игнорирует.

НАЛОГ НА РОСКОШНЫЕ АВТОМОБИЛИ РЕЗКО ПОВЫСЯТ

М

инистерство финансов подготовило изменения в Налоговый кодекс, которые касаются так называемых «сверхмощных» автомобилей. Речь идет о машинах с двигателем мощностью более 410 л.с. Минфин предлагает установить для таких машин транспортный налог в размере 300 руб. за одну лошадиную силу. Причем речь идет о так называемой базовой 98

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ

ставке – регионы получат возможность ее увеличить, но не смогут понизить. Таким образом, транспортный налог на машины с двигателем мощностью 410 л.с. составит 123 000 руб., а, например, владельцу 500-сильного Porsche Cayenne Turbo придется отдать в казну по 150 000 рублей ежегодно. При этом Минфин сделал исключение – повышение налога не коснется машин, которые используются в автоспорте, а также автомобилей, которые были выпущены до 2000 года. Также новый законопроект предусматривает увеличение транспортного налога для мотоциклов с мотором мощностью более 150 л.с., для гидроциклов с двигателем мощностью более 150 л.с., для катеров и яхт с мотором мощностью более 300 л.с. Ставки для этих категорий транспортных средств предполагается повысить в пять раз.

ОТМЕНА ТАЛОНА ТЕХОСМОТРА: ВСЕ ОДОБРИЛИ

С

овет Федерации одобрил поправки в закон о техосмотре автомобилей, которые фактически отменяют нынешний талон техосмотра. Вместо него появится диагностическая карта, которую и нужно будет показывать при покупке полиса ОСАГО. Таким образом, водителям, которые постоянно обслуживают машины в фирменных автосервисах, вообще не придется проходить техосмотр! Они будут получать диагностическую карту непосредственно в своем сервисе при прохождении регулярного техобслуживания или во время ремонта. Правда, есть один нюанс – автосервис должен получить соответствующую аккредитацию. При этом депутаты подчеркивают, что сама процедура техосмотра не отменена. Просто ее можно будет провести во время обслуживания машины. Напомним, что сейчас при покупке нового автомобиля водителю вообще не нужно проходить техосмотр – это необходимо делать, только когда машине исполнится три года. А сам талончик техосмотра требуется только для покупки полиса ОСАГО, и возить с собой его больше не нужно.

| ИЮЛЬ/АВГУСТ 2012|

TOYOTA ВЕРНУЛА ЛИДЕРСТВО

Я

понский концерн Toyota (Toyota Motor Corp.) вернул себе статус крупнейшего в мире автопроизводителя по итогам первого полугодия 2012 года, передает в четверг агентство Kyodo. С января по июнь текущего года Toyota продала больше автомобилей, чем какой-либо другой производитель в мире, заявляют представители японской автомобильной отрасли. Напомним, что в прошлом году компания уступила первенство американской "Дженерал Моторз" (General Motors Co.) и немецкой "Фольксваген" (Volkswagen AG). Объем продаж автомобилей Toyota по всему миру взлетел на 33,7 процента по сравнению с предшествующим годом и составил 4,97 миллиона единиц. Этот показатель стал для концерна рекордным. Предыдущий рекорд первого полугодия составлял 4,81 миллиона автомобилей в 2008 году. Аналитики связывают бурный рост продаж с тем фактом, что Toyota оправилась от последствий разрушительного землетрясения и цунами, постигших Японию весной 2011 года, а также от катастрофического наводнения в Таиланде осенью 2011 года. Природные катаклизмы крайне негативно сказались на цепи поставок и производственных процессах, отмечают они. Кроме того, Toyota получила государственную субсидию на развитие "зеленых" автомобильных технологий, использующих гибридные силовые устройства или работающих на электротяге, и активно наращивает объемы продаж в Северной Америке и Азии. В апреле 2005 года Toyota подписала соглашение с Минэкономразвития России и администрацией Санкт-Петербурга о строительстве в промзоне Шушары автомобильного завода. Производство было открыто 21 декабря 2007 года. Текст: auto.mail.ru, rg.ru Фото: Денис Башуров, ecosfera-ood. ru, usedcars.ru, topgir.com, inetauto.ru, horsepowers.ru, avto.ru, steer.ru, kolesa.ru, rikauto.com.ua.

ООО "ПРЕФЕКТ" ООО "Префект" работает в сфере землеустройства с 2001 г. по всем районам Амурской области. Опытный персонал, техническая и материальная база позволяют нам грамотно (с юридической стороны), качественно и в кратчайшие сроки выполнить заказ любого уровня сложности. ООО "Префект" готово сотрудничать с районными, городскими, поселковыми администрациями, юридическими и физическими лицами.

РЕКЛАМА

Предлагаем краткий перечень работ: межевание земель: отдельных объектов (жилье, гаражи и т.д.) и комплексов, земель с/х предприятий; постановка на кадастровый учет; получение кадастровых паспортов; выполнение топографических съемок под строительство и т.д.; инвентаризация земель; консультации по проводимым работам; другие виды землеустроительных работ.

Стоимость работ определяется совместно с заказчиком. При увеличении объемов работ расценки уменьшаются. По требованию заказчика составляется сметная документация и т.д. НДС не облагается.

ООО "Префект" Адрес: 675000, г. Благовещенск, ул. Красноармейская, 124, оф. 302. дом Молодежи, 3 этаж. Тел./факс: (4162) 59-12-80, 8-963-814-1773 e-mail: prefect@yandex.ru

ООО «Инжпромстрой» ПРЕДЛАГАЕТ:

СОТРУДНИЧЕСТВО ПО ПОСТАВКЕ ПЕСКА СТРОИТЕЛЬНОГО ГИДРОНАМЫВНОГО С МЕСТОРОЖДЕНИЯ «БАРДАГОНСКОЕ-1» В 2 КМ. ЮЖНЕЕ ГОРОДА СВОБОДНЫЙ (АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ). РАССТОЯНИЕ ДО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ СТАНЦИИ МИХАЙЛО - ЧЕСНОКОВСКАЯ ЗАБАЙКАЛЬСКОЙ ЖД – 4КМ. СТАНЦИЯ НАХОДИТСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО НА ТРАНССИБИРСКОЙ МАГИСТРАЛИ ОТГРУЗКУ ПГС С МЕСТОРОЖДЕНИЕ БИРА (ОБЛУЧИНСКИЙ РАЙОН ЕАО), С МЕСТОРОЖДЕНИЕ АУР (СМИДОВИЧСКИЙ РАЙОН ЕАО), И ЩЕБЕНЬ С МЕСТОРОЖДЕНИЕ «СУТАРА» (ОБЛУЧИНСКИЙ РАЙОН) РЕАЛИЗАЦИЮ СОВМЕСТНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПО ДОБЫЧЕ, ПЕРЕРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ НЕРУДНЫХ МАТЕРИАЛОВ ОТГРУЗКУ ПОЛУВАГОНАМИ И АВТОТРАНСПОРТОМ. ВОЗМОЖЕН САМОВЫВОЗ ИМЕЯ НА КАРТАХ НАМЫВА ДО 600 ТЫС/М3 СУХОГО, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОГО ПЕСКА, ООО «ИНЖПРОМСТРОЙ» ГАРАНТИРУЕТ ЕГО ПОСТАВКУ В ЛЮБОМ КОЛИЧЕСТВЕ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ ГОДА, ПРЕДУСМАТРИВАЯ ДЛЯ ОПТОВЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ ГИБКУЮ СИСТЕМУ СКИДОК И ЛЬГОТНЫЕ УСЛОВИЯ ПОСТАВОК И ОПЛАТЫ

675028, Г. БЛАГОВЕЩЕНСК, УЛ. ТЕКСТИЛЬНАЯ, 49, ОФИС 302 ТЕЛ./ФАКС: ( 4162) 23-79-11 E-MAIL: INZHPROMSTROI@PROMSTROI-GROUP.RU