Gasteiz Zero Carbon 2040_castellano by EH Bildu Gasteiz

MIREN LARRION

«Los próximos años son claves para actuar frente a la emergencia climática» Luchar contra el cambio climático es una tarea necesaria y urgente, que debe implicar a todas y cada una de las personas que vivimos en Gasteiz. Debemos recorrer este camino de la mano, con audacia y decisión, sin dejar a nadie atrás. ¿Nos acompañas?

ocas son ya las voces que se resisten a aceptar la llamada a la acción de la comunidad científica. nos dicen que si no tomamos medidas rápidas y decididas, perderemos la batalla contra el cambio climático. no nos lo podemos permitir. se lo debemos al planeta pero, sobre todo, se lo debemos a las próximas generaciones, que ya están en las calles reclamándonos actuar con responsabilidad. el reto es enorme, y los próximos años son claves para actuar frente a la emergencia climática. es una cuestión transversal, que debe atravesar todas las acciones e iniciativas que impulsemos desde las instituciones, también desde el ayuntamiento. el camino a la sostenibilidad pasa por profundas transformaciones en nuestro modo de producir y consumir, en nuestra manera de movernos, nuestro ocio y nuestra actividad cotidiana, pero en la medida en que el cambio climático se está produciendo principalmente por la combustión de combustibles fósiles como el petróleo, el carbón y el gas, la sostenibilidad pasa por una transformación

de nuestro modelo energético a otro basado en consumos menores, en la eficiencia energética y en un amplio despliegue de energías renovables. el plan que os presentamos a continuación, gasteiz zero carbon 2040, consta de una serie de iniciativas y acciones que, desde eHBildu, nos comprometemos a poner en marcha sin demora, si bien es cierto que será necesario un consenso y una participación muy amplia, ya que muchas de las iniciativas que queremos impulsar van más allá de una legislatura. si conseguimos un apoyo amplio para poner en marcha los pilares del cambio, tendremos dos décadas decisivas por delante para desplegar el plan con todo su potencial. tal y como podrás observar en las siguientes páginas, la necesidad de abordar una transición energética, a la par que una ardua tarea, es una enorme oportunidad para una reconversión de nuestro tejido productivo, con diferentes áreas de innovación, y con capacidad de generar riqueza y miles de empleos. el reto es inaplazable, pero el futuro está en nuestra mano, recorrámoslo sin demora. 3

Zurekin

gasteiz gara

ÍNDICE 1. Introducción................................................................................. 6 2. Diagnóstico energía y clima de gasteiz ..............................10 3. Plan de acción..............................................................................14 3.1. Línea de acción: energías renovables.......................................15

3.1.1. Energía fotovoltaica

3.1.2. Biomasa y district heating

3.1.3. Medidas y objetivos

3.2. Línea de acción: ahorro y eficiencia energética...................... 20

3.2.1. Medidas y objetivos

3.3. Línea de acción: movilidad........................................................21 3.4. Financiación..............................................................................23 3.5. Empleo.......................................................................................24 3.6. Emisiones..................................................................................25 Cuadro resumen..............................................................................26

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1. Introducciรณn

El cambio climático y el agotamiento de las fuentes energéticas fósiles son los dos retos más importantes a los que nos enfrentamos como comunidad global. Debemos actuar sin demora, comenzando por nuestra ciudad

oy en día existe un amplio consenso en la comunidad científica sobre el origen antrópico del cambio climático y son ya pocas las voces que niegan su existencia y las devastadoras consecuencias que tendrá en nuestra sociedad si no ponemos freno a las causas que lo provocan. y la causa es, fundamentalmente, la emisión de gases de efecto invernadero derivada de la quema de combustibles fósiles como el carbón, el petróleo o el gas. aunque existen otras, esta es la principal, con gran diferencia sobre el resto. los estudios científicos establecen que, para evitar las consecuencias más desastrosas, es crítico mantener la temperatura global del planeta por debajo de los 2ºc con respecto a la era preindustrial, siendo muy preferible quedarse por debajo de un aumento de 1,5ºc. actualmente nos encontramos con un aumento de 1ºc y la concentración de co2 en la capa de ozono es superior a 410 ppm, algo que no se daba en la tierra desde el mioceno. el margen de inacción o de falta de ambición es nulo. las consecuencias del calentamiento del planeta son ya perceptibles, y continuar por este

camino sería devastador, agravando fenómenos que ya están produciéndose: extinción de especies esenciales a ritmos inusitados, deshielo de glaciares y subida del nivel del mar, aumento de fenómenos meteorológicos extremos, migraciones masivas por motivos climáticos, sequías y desertificaciones con consecuencias nefastas en las cosechas y nuestra alimentación y un largo etc. además de las consecuencias climáticas, nos enfrentamos a importantes retos de suministro energético a medio plazo. los combustibles fósiles que satisfacen gran parte de nuestras necesidades energéticas, además de ser responsables del cambio climático, no son renovables a escala humana. las complejas sociedades actuales consumen energías contaminantes y no renovables de modo masivo, insostenible. en un planeta de recursos finitos, es materialmente imposible crecer infinitamente, como pretende el capitalismo global. ante el inevitable declinar del suministro de combustibles fósiles, es imperativa una transición energética hacia un modelo con un menor consumo y con un abastecimiento basado en la captación de flujos de energía renovable. las áreas urbanas desempeñan un papel de vital importancia en la lucha contra el cambio climático, puesto que consumen tres cuartas partes de la energía que produce la unión europea, siendo responsables de la misma proporción de emisiones de co2. en euskal Herria, las ciudades concentran más de tres cuartas partes de la población. el consumo energético, con ligeras fluctuaciones anuales, corresponde alrededor de un 80% a combustibles fósiles (derivados de petróleo, gas y carbón), un 5% a la energía nuclear y un 15% restante a fuentes renovables (aunque más de la mitad de la energía renovable consumida en la caPV es

Píldoras • Más del 75% de las emisiones de gases de efecto invernadero que provocan el cambio climático provienen de la quema de petróleo, gas y carbón

• para alcanzar un futuro sin emisiones que provoquen cambio climático, debemos transitar hacia un modelo energético 100% renovable

• el 80 % de las emisiones de gases de efecto invernadero proviene de las ciudades

• gasteiz consume el equivalente energético de más de 3.000 gwh, mientras que la producción local es menor del 1%

• los combustibles fósiles no son renovables a escala humana, por lo que es importante abandonarlos antes de que ellos nos abandonen a nosotros

• Más del 75% de las emisiones de araba corresponden a gasteiz

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gasteiz gara

importada), y la producción de energía renovable lleva más de 10 años estancada en porcentajes fluctuantes entre el 7 y el 8%. Gasteiz, concretamente, consume 3.332 GWh de energía anualmente. La distribución del consumo es la que se observa en la tabla siguiente.

Residencial

30%

Movilidad

25%

Servicios y primario

19%

Industria

18%

Ayuntamiento

Esta situación de partida exige el desarrollo de propuestas e iniciativas que pongan a las ciudades en general, y a Gasteiz en particular, en transición hacia la sostenibilidad, tendiendo a la autosuficiencia energética y a reducir progresivamente sus emisiones de gases de efecto invernadero hasta eliminarlas, con un horizonte de neutralidad de carbono. La vida sostenible en el entorno urbano requiere un compromiso firme en materia de política energética, no sólo para cubrir las necesidades energéticas presentes y futuras, sino también para que éstas se realicen bajo criterios de sostenibilidad ambiental y social y de equidad con el medio no urbano. Existen ciertas dificultades materiales y técnicas para que las ciudades avancemos hacia un modelo energético más sostenible. Por una parte, los altos consumos actuales; por otra, el desacoplamiento entre la producción renovable y la demanda energética, a lo que se suma la dificultad de almacenamiento de electricidad a gran escala. Tanto la energía solar fotovoltaica, que sólo se puede captar durante el día, como la eólica, que sólo se puede captar cuando sopla el viento, son intermitentes. Mientras tanto, el consumo energético en nuestras ciudades sigue unas curvas definidas, y la demanda energética no se ajusta a la capacidad para la generación renovable en muchos momentos del día. Si pretendemos llegar a un futuro 100% renovable, sólo podremos hacer frente a estas dificultades apostando decididamente por el ahorro energético y por un mix energético equilibrado entre diversas opciones de generación renovable (fotovoltaica, eólica, hidráulica, biomasa, geotérmica etc.). En cualquier caso, las principales limitaciones de adaptación de las ciudades hacia un modelo más sostenible no se pueden atribuir a limitaciones tecnológicas o económicas sino, sobre todo, 8

a la inexistencia de políticas y compromisos decididos para la transformación energética. Las propuestas políticas deben estar basadas en el establecimiento de compromisos claros y vinculantes. Se requiere, entonces, un propósito y un impulso político para persuadir y movilizar a los diversos agentes implicados, tanto institucionales, sociales, empresariales como personas particulares, para alcanzar escenarios urbanos posibles y deseables. Es en este contexto de emergencia climática y de urgencia por una transformación en la energía en el que EHBildu presenta el Plan Gasteiz Zero Carbon 2040.

“EHBildu presenta el Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 en un contexto de emergencia climática, siendo conscientes de que no podemos demorar más el salto cualitativo en la transformación energética hacia un modelo sostenible” Gasteiz inició hace años su política de protección del clima con la Estrategia de Vitoria-Gasteiz para la Prevención del Cambio Climático 2006-2012, con el objetivo principal de reducir en 300.000 toneladas anuales las emisiones de CO2 para el año 2012 y, a largo plazo, hacer de Vitoria-Gasteiz una ciudad neutra en carbono. Los resultados, sin embargo, han sido escasos. Tras la firma del Pacto Europeo de los Alcaldes y Alcaldesas en 2009, la capital alavesa se comprometió a reducir las emisiones de CO2 en al menos un 20% respecto a las producidas en el municipio en 2006. La propia fijación del año de referencia en 2006 supone la primera incongruencia. El año de referencia para la reducción de emisiones, desde la firma del protocolo de Kyoto, es 1990. Teniendo en cuenta el pico económico y de actividad de 2006-2008, los resultados obtenidos con la referencia de 2006 son autocomplacientes, ya que se tiende a atribuir ciertos descensos en las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a políticas climáticas, cuando sería más realista atribuírselos a la recesión económica. El 23 de julio de 2010, el Ayuntamiento aprobaba en Junta de Gobierno el Plan de Lucha Contra el Cambio Climático 2010-2020, que fusionaba y actualizaba los objetivos y las acciones de la anterior estrategia y del Plan Local de la Energía 2007-2012, adaptándose al compromiso del Pacto Europeo de los Alcaldes y Alcaldesas, y estableciendo para VitoriaGasteiz el objetivo de reducir la emisión de GEI en un

25% para 2020. Estamos en 2019, a falta de un año de la finalización del periodo del Plan, y las estimaciones de cumplimiento actuales nos revelan que ni siquiera se ha llegado al 50% de los objetivos marcados, tal y como documentamos en el siguiente punto de diagnóstico. En otoño de 2015 el Ayuntamiento se sumó a la iniciativa Compact of Mayors, que persigue disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, reducir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia al Cambio Climático a nivel local, asumiendo compromisos voluntarios de mitigación y adaptación por parte de los gobiernos locales. Se ha agotado el mandato 20152019, y si bien se han hecho gestos hacia la movilidad sostenible, o se han emprendido proyectos piloto en materia de ahorro energético y energías renovables, no se han dado los cambios estructurales que con urgencia necesita la lucha contra el cambio climático. En junio de 2015, el Gobierno Vasco aprobaba la Estrategia Vasca de Cambio Climático 2050 (KLIMA 2050), un documento en el que se recogen las líneas de actuación y herramientas para mitigar los efectos del nuevo escenario ambiental, adaptarse a sus consecuencias y aumentar la competitividad mediante el desarrollo de una nueva economía baja en Carbono. La reducción de emisiones en un 40% para el año 2030 y de un 80% para el año 2050 -con respecto a 2005- supone uno de los principales objetivos de la Estrategia. Objetivos, a todas luces, insuficientes a tenor de la mejor ciencia disponible. En resumen, la política energética y climática de los últimos 15 años ha estado tan repleta de buenas palabras como de escasos resultados. La comunidad científica internacional, reunida en torno al IPCC (panel internacional contra el cambio climático), nos alerta de que es muy probable que los objetivos marcados hasta la fecha no sean suficientes para alcanzar el objetivo de no superación de 1,5ºC. Esta meta pasa por una inaplazable transición energética, ya que, sin ella, los compromisos de reducción de emisiones planteados a medio y largo plazo serán imposibles de cumplir. Debido a todo ello, parece oportuno buscar amplios consensos en aras de fijar un plan que aspire a transformar radicalmente el modelo energético del municipio de Gasteiz. Transformación urgente, que no sólo se refiere a los resultados a conseguir (frenar el cambio climático), sino que debe aspirar a incorporar otros aspectos, como el impulso a la soberanía energética en el ámbito municipal, la garantía de suministro básico para la ciudadanía, la

transición energética como instrumento para el fomento del tejido económico y el empleo local, la mejora de la calidad del aire, la protección de la salud de la población, la aplicación de instrumentos económicos para orientar la demanda y la inversión, o su potencial pedagógico en el cambio de valores tanto entre el personal municipal como de la población en general, aspecto esencial a fin de reforzar los esfuerzos municipales como respuesta a los compromisos que debemos asumir. El Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 es el proyecto más ambicioso que afronta la ciudad en las últimas décadas y por tanto la participación ciudadana es un pilar fundamental del Plan. EHBildu no sólo apuesta por la participación ciudadana por cuestión de profundización y avance democrático, sino por convicción de que los proyectos estratégicos sólo pueden garantizar el llegar a buen puerto si se llevan a cabo de la mano de las personas. Es por eso que la participación ciudadana va a ser la línea de trabajo estratégica transversal a todo el Plan. Sólo si la ciudadanía nos habilita para emprender este ambicioso proyecto vamos a ser capaces de llevarlo a cabo superando las numerosas dificultades a las que nos vamos a enfrentar. Durante en curso político 2019-2020 vamos a emprender un gran proceso participativo de ciudad para que toda la ciudadanía pueda conocer el Plan Gasteiz Zero Carbon 2040, para que toda la ciudadanía pueda aportar y enmendarlo y para que, en definitiva, decidamos entre todos y todas si queremos situar a Gasteiz en la vanguardia mundial de la sostenibilidad.

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2. Diagnóstico energía y clima de gasteiz

partir de los datos facilitados por el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz se ha realizado la siguiente tabla (Tabla 2) de consumos y emisiones por fuentes energéticas y se ha comparado con los existentes en el 2006, año escogido como base en el vigente Plan de Lucha Contra el Cambio Climático 2010-2020, donde la reducción de emisiones respecto a 2006 estaba fijada en un 25,7% para 2020. Como se puede apreciar en el avance disponible, en el periodo 2006-2015 se había disminuido un 10% de emisiones, siendo necesario no sólo incrementar el esfuerzo para conseguir los objetivos propuestos, sino modificar algunos de los objetivos e introducir cambios en las propuestas. Aún peores resultados se han obtenido respecto a los objetivos de Producción con Energías Renovables. Recalcar que estamos haciendo el diagnóstico con los últimos datos disponibles, de 2015; no obstante, no se esperan mejoras significativas para 2020, ya que no ha cambiado significativamente la política energética en la ciudad. En 2015, el consumo energético había subido un 3% y las emisiones habían disminuido un 10% respecto al año 2006. Se ha producido una sustitución de productos petrolíferos por gas natural, lo que supone una ligera mejora en los datos de emisiones en la combustión, al emitir el gas menos CO2. Hay que tener en cuenta que esta forma de computar las

Tabla 2

emisiones no contempla el ciclo de vida completo de los combustibles fósiles, ni por lo tanto las emisiones asociadas a su extracción, procesamiento y transporte, por lo que los datos reales serían aún peores. El cambio de derivados del petróleo hacia el gas natural evidencia un problema de fondo, debido a que se trata de un modelo que trae consigo una mejora marginalmente decreciente con un suelo establecido. Dicho de otra manera, la reducción está limitada por las emisiones que tiene el propio gas. En este marco, solamente disminuiría la diferencia en emisiones que existe entre los derivados del petróleo y el gas, siendo ambos combustibles fósiles. Es importante no dejar pasar el importante detalle de que el gas también es una fuente de energía no renovable, finita; apostar nuestro futuro energético al gas es, en el mejor de los casos, retrasar muy poco el afloramiento de problemas importantes. Para evitar esto, y a su vez eliminar las emisiones de gases de efecto invernadero y la dependencia energética de los combustibles fósiles, la estrategia a seguir pasa inevitablemente por apostar decididamente por el ahorro, la eficiencia y las energías renovables. Y los estrechos plazos para evitar las peores consecuencias del cambio climático nos obligan a acelerar la transición sin anclarnos a ningún combustible fósil. Gasteiz presenta un mix de cobertura energética que difiere de la media de ciudades del entorno, con un

2006

Variación 2006/2015

2015

Consumo (GWH)

Emisiones (tCO2)

Consumo (GWH)

Emisiones (tCO2)

Consumo %

Emisiones %

Energía eléctrica

687

305.860

680

225.053

-1%

-26%

Gas natural

710

143.951

963

195.359

+36%

1.185

313.378

966

256.435

-19%

-22%

Otros

77.879

123

81.988

+81%

+5%

Total

2.650

841.068

2.732

758.835

-10%

Derivados petróleo

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menor peso de la electricidad y una sobreexposición a los combustibles fósiles, situación a la que los objetivos y propuestas para el futuro deberán prestar atención. el uso del gas ha aumentado en una proporción similar al descenso del uso del petróleo, pasando del 27% en 2006, al 35% en 2015, igualándose ambos. como se ha visto, transcurridos los 5 primeros años de vigencia del Plcc hay una disminución de emisiones del 10%, lo que implica que en la primera mitad del Plan se alcanzó el 39% del objetivo, quedando el 61% restante para abordarse en los 5 años que restarían desde el último balance hasta el año 2020. Queda claro que para conseguir los objetivos establecidos se deben intensificar los

esfuerzos, sobre todo en la parte de producción renovable, donde falta el 68% del objetivo de producción para 2020. Por tanto, y a tenor de los compromisos asumidos, es prioritario trabajar en un nuevo modelo energético descarbonizado, basando el nuevo modelo en energías renovables. Para conseguirlo, se debe empezar a trabajar en esa dirección en el presente, siendo imprescindible no pivotar el cambio en un combustible fósil (gas natural). es vital involucrar a la población gasteiztarra en el proceso, reduciendo consumos, produciendo energía de forma distribuida a partir de fuentes energéticas renovables, electrificando la movilidad motorizada etc.

consumo energÉtIco gasteIz 2006

consumo energÉtIco gasteIz 2015

Producción e energías renovables ( GWh/año ) % conseguido en 2015 sobre objetivo 2020

2010

2015

Objetivo 2020

Solar térmica

3,45

3,65

13,7

26,5%

Solar fotovoltaica

2,75

3,58

14,64

24,5%

Mini eólica

0,005

0,006

1,13

0,6%

Geotérmica

0,62

1,54

Biomasa

1,08

7,17

9,17

78,2%

Biogas

11,1

8,1

11,26

71,9%

Minihidráulica

0,45

No hay objetivo

Medidas de implantación de renovables sin especificar tecnología

27,93

Objetivo repartido entre las tecnologías

19,02

24,49

75,85

31,2 %

TOTAL

En la tabla superior se puede observar el resumen de la parte correspondiente a la producción de energías renovables del Plan de Lucha Contra el Cambio Climático 2010-2020. Los datos de seguimiento del plan son de 2015, pero observamos que la tendencia en el área de

No hay objetivo

producción también es de un claro incumplimiento de objetivos. Recalcar que desde 2015 no se han producido cambios estructurales en la política de producción de energías renovables por lo que debemos situarnos en el peor de los escenarios de cara a 2020.

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3. Plan de acciรณn

HBildu propone a la ciudad un Plan de Acción, al que hemos llamado Gasteiz Zero Carbon 2040, que nos encamine a la necesaria transición energética basada en el ahorro, la eficiencia y la producción y el autoconsumo de energía renovable, con el objetivo último de descarbonizar Gasteiz en 2040: Este Plan de acción consta de varios pilares o apartados que desarrollaremos a continuación: • Línea de acción de energías renovables • Línea de acción de ahorro y eficiencia energética • Línea de acción sobre la movilidad • Financiación • Empleo • Reducción de emisiones

3.1.LÍNEA DE ACCIÓN: ENERGÍAS RENOVABLES 3.1.1. Energía fotovoltaica En la última década, el contexto asociado a las instalaciones solares fotovoltaicas ha sufrido importantes cambios. Por una parte, como resultado de mejoras tecnológicas en los sectores asociados a los componentes principales (módulos fotovoltaicos fundamentalmente, pero también inversores, estructuras de soporte y sistemas de almacenamiento eléctrico), el precio de las instalaciones ha experimentado una importante reducción (un 70% en grandes instalaciones entre 2010 y 2017). Por otra parte, recientemente se han producido cambios en la legislación estatal relativa al autoconsumo que permitirá el crecimiento de este segmento, fundamentalmente asociado al autoconsumo vía instalaciones fotovoltaicas, incipiente pero prometedor, que cuenta con una acogida positiva de la población. Es especialmente relevante el reciente Real Decreto 244/2019, de 5 de abril, sobre autoconsumo. Teniendo en cuenta que los precios de la electricidad para consumidores residenciales, comerciales e industriales se encuentran entre los más altos de la Unión Europea, es esperable que ciudadanos y empresas vislumbren de manera creciente el autoconsumo como una opción rentable de ahorro económico. Es importante afrontar la transición energética basándonos en el autoconsumo

y la gestión pública. No podemos dejar de nuevo en manos del oligopolio energético una cuestión de smejante calado. El "yacimiento2 renovable existente debe estar al servicio de las personas y la sostenibilidad, y no al servicio de la acumulación voraz de beneficios de empresas multinacioneles. Según los datos del estudio “Potencial solar fotovoltaico de las cubiertas edificatorias de la ciudad de Vitoria-Gasteiz” elaborado este año por la Universidad Politécnica de Madrid para el Centro de Estudios Ambientales, ésta era la distribución de los consumos eléctricos de Gasteiz en 2017:

Consumo eléctrico Gasteiz 2017 Industria

50%

Servicios

30%

Residencial

20%

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Según el mismo estudio, el potencial solar de los elementos de las cubiertas edificatorias, el 22% de la generación neta esperable procedería de cubiertas con un potencial solar bueno o muy bueno (suponen unas pérdidas de radiación solar anual inferiores al 20%). El 60% de la producción vendría de cubiertas con pérdidas comprendidas entre el 20% y el 30% y el 17% de cubiertas con pérdidas comprendidas entre el 30% y el 50%. El estudio concluye que a nivel de la ciudad, el aprovechamiento del potencial identificado mediante instalaciones de energía solar fotovoltaica se traduciría en una generación neta anual de 1.149 GWh, lo que permitiría cubrir el 100% del consumo eléctrico de la ciudad (nivel 2017) así como generar un excedente equivalente al 28,5% del consumo. El análisis por

barrios muestra unos valores muy elevados de autosuficiencia neta (cobertura neta del consumo en términos anuales), en particular en el 68% de los barrios superaría el 80%, en el 22% estaría entre el 70 y el 80%, y en el 10% restante entre el 65% y el 70%. Por otra parte, el análisis del aprovechamiento que podrían hacer los barrios de la generación fotovoltaica procedente de sus edificios (autoconsumo fotovoltaico) muestra unos niveles muy elevados: en un 77% de los barrios dicho aprovechamiento superaría el 90%, en un 13% estaría entre el 60 y el 90%, y en el 10% restante el aprovechamiento estaría entre el 11 y el 40%. A su vez, la propia Universidad Politécnica de Madrid estimó en unos 1.400 M€ las inversiones necesarias para aprovechar todo este potencial solar.

3.1.2. Biomasa y district heating además del ahorro energético en nuestras viviendas a través de la rehabilitación, es importante aumentar la eficiencia en nuestros sistemas de calefacción. el District Heating es un sistema de producción y distribución de calor comunitario a escala de barrio. además de ser más eficiente que las calderas individuales, puede abastecerse de combustibles renovables como es la biomasa, a diferencia de las más extendidas calderas individuales

de gas. como ya hemos argumentado anteriormente, no podemos considerar el gas fósil como un combustible de transición. Por una parte, la reducción de emisiones computadas al gas no representan las emisiones globales que conlleva este combustible, al no tenerse en cuenta las emisiones en su ciclo de vida completo. Por otra parte, la emergencia climática a la que nos enfrentamos, no nos permite plazos para apuestas intermedias por otros combustibles fósiles. es el momento de las energías renovables. y la biomasa local lo es.

la Biomasa no sólo es un recurso renovable de nuestros bosques sino que es un recurso que disponemos en el propio municipio y en el territorio de araba en general. según el Inventario Forestal de la caPV, en araba hay 150.000 Has de bosque, y dichos bosques tienen crecimientos anuales medios de 5 m3/Ha/año. teniendo en cuenta estos datos y las necesidades de madera para calentar las viviendas, aún con el factor limitante de que sólo una parte de nuestros bosques son utilizables, nos llevan a la conclusión de que los hogares de araba pueden ser calentados de forma sostenible a través de un combustible como la biomasa. no podemos olvidar de nuevo la componente socioeconómica de la apuesta. Por una parte estamos ante una nueva oportunidad. aquellos pueblos y entidades locales que estuvieran dispuestos a colaborar con esta transformación ecológica del territorio, tendrían en sus bosques una gran oportunidad de empleo verde y de revitalización. además del trabajo en los montes, va a ser necesaria la construcción de centros de transformación de la madera para conseguir

los combustibles últimos. no podemos olvidar la ventaja económica de la biomasa para las personas usuarias, un 50% más barata que el gas. las inversiones en District Heatings de barrio son más moderadas que las inversiones que requieren el resto de líneas de acción de nuestro Plan. la experiencia de coronación nos demuestra que una inversión de 5 m€ es suficiente para implantar un District Heating en un barrio. el compromiso de eHBildu es construir otro District Heating durante la siguiente legislatura y sentar las bases para ampliar el sistema a lo largo del Plan gasteiz zero carbon 2040 a toda la ciudad y el territorio, al mismo tiempo que se trabaja mano a mano con las entidades locales para desarrollar las oportunidades de la biomasa en sus entornos. no nos olvidamos de citar la tecnología de la bomba de calor como alternativa de calor para nuestra ciudad. su eficiencia es muy elevada, y por ello hay que contar con esta tecnología para la apuesta de futuro. no obstante presenta algunas dificultades para la adaptación a nuestra singularidad edificatoria en bloques de viviendas. 17

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3.1.3. Medidas y objetivos Teniendo en cuenta lo anterior, el Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 plantea las siguientes medidas y objetivos dentro de la línea de acción de energías renovables: 2019-2020: • El primer paso va a ser la creación de la Agencia Municipal de las Energías Renovables (AMER). Su principal objetivo va a ser liderar y promover la producción de energías renovables en la ciudad durante la vigencia del Plan Gasteiz Zero Carbon 2040. • Elaboración del Plan de Energía y Clima 20202030: El año 2020 termina el actual Plan de Lucha Contra el Cambio Climático 2010-2020. Durante el mismo año la Agencia deberá evaluar el cumplimiento del plan actual para pasar a elaborar el siguiente plan, el Plan de Energía y Clima 20202030, desarrollando las líneas de acción previstas en el Plan Gasteiz Zero Carbon 2040. • Cumplir el objetivo de producción de energías renovables del Plan 2010-2020: Tal y como hemos ido desarrollando, podemos prever que no se alcanzarán los objetivos del Plan de Lucha Contra Cambio Climático en vigor. Concretamente, los incumplimientos en el área de producción de energía renovable han sido flagrantes. Como medida correctora, la Agencia Municipal licitaría la instalación de 40GWh de autoconsumo municipal mediante placas solares en cubiertas de edificios municipales. Esta inversión está valorada en 35 M€ y se llevaría a cabo mediante leasing. MANDATO 2019-2023: • Creación de la Comercializadora de Energía Renovable dentro de la Agencia Municipal: Actualmente son las transnacionales Iberdrola y Endesa las que suministran energía eléctrica al Ayuntamiento. Estas empresas oligopólicas, lejos de formar parte de la solución, forman, más bien, parte del problema energético. La maximización del beneficio en su modelo de negocio, está siendo uno de los principales obstáculos para la transición energética y su capacidad para influir en los legisladores es enorme. Además, el Ayuntamiento necesita hacerse con mecanismos para ser un actor 18

principal en el modelo energético de la ciudad y poder suministrar energía a precio justo a los hogares carentes de bienestar energético. La Agencia Municipal, con capacidad de comercialización, va a ser un elemento central para relacionar el autoconsumo municipal con el mercado energético. El Ayuntamiento ya realizó un estudio que avalaba la viabilidad de la Comercializadora Municipal; la nueva regulación, que facilita el autoconsumo, multiplicaría dicha viabilidad. • Suministro eléctrico municipal 100% autoconsumo renovable: Durante el mandato licitaremos la instalación de paneles solares en las cubiertas de las instalaciones municipales garantizando cubrir toda la demanda eléctrica del Ayuntamiento. Se prevé la inversión de 90 M€ mediante leasing.

“El primer objetivo es la creación de una Agencia Municipal de Energía Renovable, con capacidad para comercialización. El objetivo de legislatura será el autoabastecimiento del ayuntamiento con energía renovable. Para el año 2030, toda la ciudad será 100% renovable en electricidad” • Diseño de soluciones modulares estandarizadas para instalaciones de auto consumo fotovoltaico: La vocación del Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 es superar el marco de la institución del Ayuntamiento para abordar el reto energético de ciudad durante las décadas de 2020 y 2030. La transición energética debe llegar a la industria, a los hogares y a los servicios en este periodo. Es por eso que la Agencia Municipal de Energías Renovables debe diseñar soluciones modulares y estandarizadas adaptables a todos esos consumidores. • La financiación de los proyectos de autoconsumo renovable es una de las piezas clave del Plan Gasteiz Zero Carbon 2040. En la línea de lo expuesto en el apartado de financiación la Agencia y el Departamento de Hacienda desarrollarán y concretarán las fórmulas de financiación a proponer a todos los consumidores finales. • Puesta en marcha del segundo proyecto de Generación y Distriburción de Calor de Barrio a base de biomasa o District Heating. Recordar que Gasteiz ya está trabajando

sobre el primer District Heating en el barrio de ErrotaCoronación. El barrio escogido para este proyecto es el de Ariznabarra. La implicación, adhesión y participación ciudadana es el pilar fundamental del proyecto Gasteiz Zero Carbon 2040, por tanto el paso previo al inicio del proyecto de Generación y Distribución de Calor en Ariznabarra será el apoyo del barrio al mismo. El proyecto contará con una inversión de 5 M€. Década 2020-2030: • La Agencia Municipal tiene como objetivo conseguir que en 2030 el 100% del consumo eléctrico de la ciudad sea renovable. Para ello la Agencia deberá extender el modelo iniciado en las instalaciones municipales a toda la ciudad. Expondrá la necesidad, la urgencia y las oportunidades del autoconsumo energético industria a industria y hogar por hogar. A su vez, la Agencia facilitará el proceso a todos los agentes que quieran sumarse al PlanGasteiz Zero Carbon 2040. • Para cumplir con los objetivos será necesario movilizar inversiones por valor de 500 M€ en el sector de la industria. • Para cumplir con los objetivos será necesario movilizar inversiones por valor de 600 M€ en el conjunto de los hogares y servicios de la ciudad. • Se extenderán los proyectos de Generación y Distribución de Calor de Barrio a base de Biomasa a los barrios de: Casco Viejo, El Pilar, Gazalbide, Zaramaga,

El Anglo, Arantzabela, Judimendi, Adurtza, San Cristobal, Ali Gobeo, Sansomendi, Arriaga, Lakua y Abetxuko. Los proyectos contarán con una inversión de 70 M €. • El desarrollo de los District Heating y la biomasa en la ciudad va a requerir de un Centro de Transformación para convertir la madera proveniente de nuestros bosques en combustible (astilla) para las calderas de Biomasa. Este plan prevé la construcción de un Centro de Transformación de Biomasa en el Polígono Industrial de Betoño durante esta década. Década 2030-2040: • El objetivo para el horizonte 2040 es que Gasteiz produzca el 100% de su consumo energético mediante energías renovables. • En la totalidad de los barrios de Gasteiz se construirán redes de Generación y Distribución de Calor de Barrio a base de Biomasa. Durante esta década llevaremos los District Heating a los barrios de Ensanche, Lovaina, Txagorritxu, San Martin, Santiago, Aranbizkarra, Arana, Desamparados, Santa Lucia, Mendizorrotza, Zona Rural Este, Zona Rural Noroeste, Zona Rural Suroeste, Zabalgana, Salburua y Aretxabaleta. Para el cumplimiento de estos objetivos debemos movilizar, en esta década, 50 M€ en el sector de la industria y 1050 M€ en el resto del conjunto de la ciudad.

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3.2. LÍNEA DE ACCIÓN: AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA La energía más limpia es aquella que no se consume. Es por eso que, junto a la producción de energías renovables, el otro pilar fundamental del Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 es el ahorro y la eficiencia energética. Esta línea de acción es transversal y hay que trabajarla en todos los sectores de consumo: vivienda, industria, servicios, movilidad, pero, por su peso sobre el potencial ahorro final, y por sus consecuencias en la calidad de vida, el confort y la salud, vamos a centrarnos en la rehabilitación y regeneración de la vivienda, y especialmente los barrios más antiguos de la ciudad. El sector residencial supone el 30% del consumo energético global de la ciudad. Aproximadamente una mitad corresponde a consumo de calor y la otra mitad a consumo eléctrico. Se hará una apuesta por optimizar el consumo eléctrico de los hogares, fomentando el paso a la tecnología LED y la compra de electrodomésticos eficientes, pero sobre todo apostaremos por la rehabilitación energética de las viviendas.

“La apuesta principal en el área de actuación de la eficiencia y el ahorro energético será la rehabilitación de viviendas, especialmente en los barrios antiguos con casas menos eficientes. Para desarrollar esto, es necesario reorientar Ensanche XXI ” La rehabilitación energética de las viviendas posibilita un ahorro del 50% en la factura de la calefacción y/o aire acondicionado, como certidican planes como el de Coronación. Además de suponer un avance en el bienestar para los vecinos, también supone una medida social, ya que vamos apostar por la mejora de nuestros barrios de oro, barrios urbanísticamente discriminados durante décadas. Para descarbonizar Gasteiz en 2040, planteamos un ahorro energético del 25% del total del consumo actual en calefacción de la ciudad a través de la rehabilitación. Para ello hay que renovar un tercio del parque de vivienda de la ciudad, centrándonos en aquellos edificios anteriores a 1980 y a la NBE-CT-79. Teniendo en cuenta que el coste de rehabilitación medio por vivienda es de 20.000€, hay que invertir cerca de 1.000 M€ en los próximos 20 años. Con ello 20

proponemos rehabilitar los barrios de Sansomendi, Coronación, Zaramaga, Aranbizkarra, Arana, Adurtza, San Cristobal, El Pilar, Casco Viejo, Ariznabarra, Santa Lucia, Judimendi y Abetxuko.

3.2.1. Medidas y objetivos Teniendo en cuenta todo esto el Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 plantea la siguiente secuencia de acciones dentro del área de rehabilitación de vivienda: 2019-2020: El primer paso va a ser convertir la sociedad municipal Ensanche XXI en la Agencia Municipal de Ahorro Energético y Rehabilitación Urbana (AMARU). Su principal objetivo va a ser liderar y promover la rehabilitación del parque de vivienda más envejecido de la ciudad durante la vigencia del Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 . MANDATO 2019-2023: Diseño de soluciones modulares estandarizadas para la rehabilitación energética de edificios: La vocación del Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 es superar el marco de la institución del Ayuntamiento para abordar el reto energético de ciudad durante las décadas de 2020 y 2030. El ahorro energético debe llegar a todos los hogares de la ciudad, especialmente a aquellos barrios más envejecidos. Es por eso que la Agencia Municipal de Ahorro Energético y Rehabilitación Urbana debe diseñar soluciones modulares y estandarizadas adaptables a todos los edificios.

La financiación de los proyectos de rehabilitación es una de las piezas clave del Plan Gasteiz Zero Carbon 2040. En línea con lo que se explicará en el apartado de financiación, la Agencia y el Departamento de Hacienda desarrollarán y concretarán las fórmulas de financiación a proponer a todos los consumidores finales. Década 2020-2030: La Agencia Municipal de Ahorro Energético y Rehabilitación Urbana tiene como objetivo rehabilitar 20.000 viviendas para 2030. Para ello la Agencia deberá extender el modelo a toda la ciudad. Expondrá la necesidad, la urgencia y las oportunidades de la rehabilitación energética, hogar por hogar. A su vez, la Agencia facilitará el proceso a todos los agentes que quieran sumarse al Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 . Para cumplir con el objetivo será necesario movilizar inversiones por valor de 400 M € en la ciudad. Década 2030-2040: El objetivo para el horizonte 2040 es la rehabilitación de otras 30.000 viviendas hasta completar un total de 50.000. Para cumplir con el objetivo será necesario, en este periodo, movilizar inversiones por valor de 600 M€ en la ciudad.

3.3. LÍNEA DE ACCIÓN: MOVILIDAD La movilidad es la segunda área con mayor peso en el consumo energético. Por lo tanto, también es uno de los sectores con mayor potencial de ahorro energético. La orientación y las medidas son las siguientes: Barrios, calles y plazas reservadas para el disfrute, priorizando el peatón y apuesta por el modelo de supermanzanas. El modelo de las supermanzanas es un modelo urbanístico que jerarquiza las vías de la ciudad. Reservando en el interior de amplias manzanas las vías internas para el peatón y su disfrute, utilizando las vías periféricas de la supermanzana para la movilidad que conecta las diferentes supermanzanas de la ciudad. · Solución de alta capacidad eléctrica del eje esteoeste: Nos comprometemos a dar una solución de alta capacidad que conecte los barrios de SalburuaCentro-Zabalgana. Salburua y Zabalgana son dos de los barrios más grandes de la ciudad, entre ambos viven más de 40.000 personas. Y sin embargo, y a pesar de que sean dos de los barrios más alejados de la ciudad, no cuentan con una conexión de transporte público de alta capacidad. Las propuestas que diferentes gobiernos han manejado hasta la

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fecha pasan por la solución del tranvía. Pero, sobre todo, las propuestas manejadas hasta la fecha retrasan mucho la solución para Zabalgana. EHBildu apuesta para la conectividad de estos dos barrios con el centro mediante el AzkarBus (o BRT). Al ser mucho más económico que el tranvía, requiere mucho menores inversiones y podría garantizar la solución a ambos barrios antes de 2023. A día de hoy existe una división de opiniones a nivel político sobre cuál es la mejor solución. Por ello y porque desde EHBildu creemos que los proyectos estratégicos de ciudad deben decidirse de la mano de la gente, planteamos realizar una consulta ciudadana para decidir cual debe ser la solución de conexión de alta capacidad Este-Oeste: tranvía o AzkarBus. • Electrificación completa de la flota de TUVISA para 2030: La flota de Tuvisa consta de unos 100 autobuses, de los cuales sólo 10 son híbridos. Nos comprometemos a renovar la flota con 10 autobuses eléctricos anuales hasta 2030. • Recorrido al trabajo: constituye la mayor movilidad motorizada urbana. Proponemos conectar todos los polígonos industriales de Gasteiz con carriles bici para poder ir al trabajo en bicicleta. En 2023 Jundiz, Miñano y

Betoño estarán conectados con la ciudad por carriles bici. • Autobuses de empresa: Fomentaremos, desarrollando la ley 4/2019 de sostenibilidad energética de Esukdadi, y en colaboración con Sindicatos y Empresas, los autobuses de empresa. Haciendo especial hincapié, en esta primera legislatura, en aquellas empresas de más de 100 trabajadores. • Fomento del coche compartido: Para algunas conexiones, la bicicleta o el transporte colectivo no es versátil y el vehículo privado sigue siendo necesario. Pero este también se puede compartir entre usuarios que comparten lugar de partida y destino del trayecto. Planteamos dos medidas concretas para el el mandato 2019-2023: 1) El Ayuntamiento de Gasteiz desarrollará una App a escala y nivel de detalle local que permita poner en contacto a usuarios en función de sus trayectos, sus puntos de origen, sus puntos de destino y horarios, permitiendo reservar viajes y compartir gastos. 2) El Ayuntamiento realizará una campaña con Sindicatos y Empresas para que se adhieran y desarrollen en sus centros de trabajo iniciativas para poner en contacto a trabajadores que puedan coincidir en trayectos y compartir coche.

3.4. FINANCIACIÓN el reto de la transición energética a la que tenemos que hacer frente es posible a nivel tecnológico, es viable y rentable a nivel económico, y su mayor dificultad es de tipo financiero. la experiencia de coronación nos ha demostrado la dificultad existente para abordar proyectos en comunidades de vecinos cuando no hay una financiación externa garantista. es por ello que la clave de bóveda del Plan gasteiz zero carbon 2040 es posibilitar el acceso a suficiente financiación de bajo coste y a largo plazo para las reformas, tanto de eficiencia energética como para las instalaciones de autoconsumo fotovoltaico.

“El acceso a una financiación suficiente y de bajo coste es la clave del éxito del Plan Zero Carbon 2040. Existen formulaciones para superar las limitaciones de las administraciones” actualmente, tanto el ayuntamiento de gasteiz, como el resto de instituciones públicas, tienen muy limitado el acceso a la financiación externa, por muy rentables y viables que sean los proyectos. es por eso que, mientras cambie el contexto legal, apostamos por “Programas de financiación dentro de una factura existente (on-bill Financing)”. estos programas incluyen los reembolsos por reformas de eficiencia energética en las facturas de energía (como el green deal en reino unido) o en impuestos sobre la propiedad (el programa Pace en estados unidos). aplicarlos a la propiedad, en contraposición al inquilino, aumenta la precedencia de los pagos por concepto de reformas energéticas, mejorando la eficacia de los mismos al reducir el riesgo de repago. esto aumentará los canales de financiación de bajo coste para los propietarios de viviendas y mejorará sus características financieras. El papel de Kutxabank va a ser estratégico, es momento de demostrar que la banca pública tiene que estar al servicio de los intereses estratégicos de la sociedad. de todos los programas existentes a nivel internacional, el de energía limpia basada en la propiedad o mecanismo Pace (Property assessed clean energy) es especialmente innovador. con Pace ,

los propietarios pueden recibir un préstamo facilitado por su ayuntamiento para reformas de rehabilitación energética y para montar instalaciones de energías renovables de pequeña potencia. está diseñado para resolver dos obstáculos clave para la implantación de instalaciones eficientes y de energías renovables a pequeña escala: los altos costes iniciales y el temor a que los costes del proyecto no se recuperen antes de una futura venta de la propiedad. Para resolver el primer obstáculo, los propietarios reembolsan los préstamos en 15 o 20 años a través de una aportación añadida a sus impuestos a la propiedad. Para resolver el segundo, la deuda restante se traspasa con la venta de la propiedad a los futuros dueños, quienes continúan beneficiándose de las medidas de mejora. la legislación Pace ha sido aprobada por veintisiete estados. existen experiencias pioneras del modelo Pace también en municipios del estado como olot. existen otros modelos como el del green deal Británico. al mismo tiempo, las instituciones alavesas deben posicionarse a la vanguardia de la fiscalidad verde, facilitando fiscalmente el acceso al plan a todas aquellas comunidades que den el paso. el Plan gasteiz zero carbon 2040 no sólo es una revolución ambiental, sino que va a crear miles de puestos de trabajo y va a dinamizar la economía de gasteiz durante 20 años.

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3.5. EMPLEO El Plan Gasteiz Zero Carbon 2040 no sólo va a sincronizar el reloj de la ciudad con las necesidades del planeta, sino que además supone el revulsivo socioeconómico que necesita nuestra ciudad. Supone una reconversión del tejido productivo que, según nuestras estimaciones, puede generar hasta 20.000 empleos verdes durante los próximos 20 años.

Las inversiones en energías renovables y en ahorro y eficiencia energética son claramente rentables, con un retorno y amortización seguro a corto y medio plazo. En cualquier caso, el tipo de actuación en materia de rehabilitación condiciona mucho el tiempo de retorno de las inversiones realizadas. A modo orientativo, adjuntamos tabla del IDAE remarcando los plazos de amortización de las inversiones en rehabilitación energética de viviendas:

Cuadro IDAE. Amortización de inversiones en rehabilitación

Amortización (años)

Rehabilitación Energética de la Envolvente Térmica de los Edificios Existentes

Mejora de la eficiencia energética de las instalaciones térmicas de los edificios existentes

Mejora de la eficiencia energética de iluminación interior de los edificios existentes

Construcción de Nuevos Edificios y Rehabilitación de Existentes con Alta Calificación Energética

Mejora de la Eficiencia Energética de las Instalaciones de Frío Comercial

Construcción o Rehabilitación de Edificios de Consumo de Energía casi Nulo

Mejora de la Eficiencia Energética del Parque de Electrodomésticos

A su vez todos los estudios sobre la rentabilidad de las inversiones en energía renovable fotovoltaica coinciden en que las inversiones se amortizan en el plazo de 7-10 años, ahorrando significativamente en la factura de la luz durante el resto de la vida útil de las instalaciones (entre 25 y 40 años). Según WWF, el sector de las reformas y rehabilitaciones crearía entre 140 y 150 mil empleos directos en el estado durante décadas: asumiendo la creación de 18 puestos de trabajo directos por cada millón de euros invertido en rehabilitación profunda y un 50% adicional por actualizaciones estéticas no relacionadas con la eficiencia energética en hogares sometidos a reformas profundas, el sector de la rehabilitación del estado puede crear y mantener cerca de 140-150 mil puestos de trabajo hasta 2044. En Alemania, entre 2006 y 2009, las actividades de financiación desplegaron 27.000 M€ a traves de diversos

3.6. EMISIONES La secuencia de reducción de emisiones asociada al conjunto de actuaciones a desarrollar en el plan es el siguiente: • Periodo 2019-2023: reducción de 58.438 Ton de CO2 equivalente respecto al año de referencia de 2006 • Periodo 2019-2030: reducción acumulada de 773.477 Ton de CO2 equivalente • Periodo 2019-2040: reducción total de 1.011632 Ton de CO2 equivalente Tomando en cuenta que las emisiones totales en el año 2006 rondaron las 1.170.000 toneladas de CO2, podemos afirmar que, con algunas medidas adicionales en ámbitos que han quedado fuera de

programas en concepto de préstamos y subvenciones, para una inversión total de más de 54.000 M€ en eficiencia energética doméstica. La financiación del KfW ha permitido la reforma de eficiencia energética de un millón de viviendas y la construcción de 400.000 nuevos hogares altamente eficientes, y se le atribuye la creación de 240.000 empleos nuevos al año en la industria de la construcción y de los suministros. Municipios como Utrech ya están aplicando planes similares al Gasteiz Zero Carbon 2040. Su plan requiere una inversión bruta de entre 7 y 10.000 M€, con un retorno de la inversión entre siete y diecisiete años. Estiman que generarán de 40.000 a 90.000 empleos. La traslación de estos contrastados ratios de retorno en empleo a las inversiones previstas por el Plan Gasteiz Zero Carbon 2040, proyectan la oportunidad de crear más de 20.000 empleos verdes en nuestra ciudad y la movilización de más de 3.000 M€ de inversión global.

este Plan, el objetivo de neutralidad en carbono que nos proponemos sería alcanzable, si bien para ello debemos acometer el plan en su integridad. Atendiendo a las líneas de actuación seguidas, las reducciones más importantes vienen dadas por las medidas en torno al despliegue de las energías renovables. En concreto, la implantación a gran escala de placas fotovoltaicas podría suponer una reducción del 47% de las emisiones de GEIs actuales. Una reducción que se completaría con el desarrollo de soluciones de calor vía District Heating y el abandono del gas en calefacción, con una reducción del 19% de CO2. Las medidas propuestas en movilidad supondrían una reducción del 21% de emisiones, mientras que la rehabilitación de viviendas supondría reducciones cercanas al 10%. 25

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GASTEIZ ZERO CARBØN 2040 CUADRO RESUMEN DEL PLAN DE ACCIÓN

PERIODO

ENERGÍAS RENOVABLES

AHORRO Y EFICIENCIA

• Creación AMER(1)

2019-2020

• Redacción plan energía y clima 2020-2030

• Transformación Ensanche XXI en AMARU(2)

• Licitación 40GWh Autoconsumo Municipal • Creación Comercializadora en la AMER

2019-2023

• Licitación suministro eléctrico 100% renovable • Programa “District Heating de barrio”

• Diseño soluciones estandarizadas ciudad • Redacción Plan “Barrios de oro”

• Objetivo autoconsumo municipal renovable • Objetivo 32% autoconsumo urbano

2019-2030

• 100% generación local de energía eléctrica renovable

• Plan rehabilitación 20.000 viviendas

• District Heating Barrios de oro

2030-2040

• Redacción plan energía y clima 2030-2040 • District Heating resto barrios • Objetivo 100% renovable

• Plan rehabilitación 30.000 viviendas

MOVILIDAD

• Consulta conexión Zabalgana-salburua

FINANCIACIÓN

• Impulso fiscalidad Verde • Leasing 35 M€

EMPLEO

• Redacción Plan de empleo verde

• Desarrollo Supermanzanas • Ejecución conexión Zabalgana-Salburua • Bidegorri polígonos • Programa Autobuses empresa

• Desarrollo soluciones financiación PACE • Leasing 90 M€

• Objetivo empleo verde: 2.000

• APP Coche compartido

• Objetivo flota municipal 100% eléctrica • Nuevo Plan de movilidad

• Plan autoconsumo: Industria 500 M€. Ayto.-Ciudad 600 M€.

• Objetivo empleo verde: 10.000

• Rehabilitación: 400 M€ • Plan autoconsumo:

• Objetivo movilidad alternativa 100%

Industria 100 M€. Ayto.-Ciudad 1.050 M€

• Objetivo empleo verde: 20.000

• Rehabilitación: 600 M€ (1) AMER: Agencia municipal de Energía Renovable (2) AMARU: Agencia Municipal del Ahorro energético y la Regeneración Urbana

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