Bien Vivre à Genève 2015

Pourriez-vous revenir sur l’histoire de la CFPI? La CFPI a été fondée en 1982 suite à l’association de notre père, Carlo Lavizzari, et d’Olivier Payot. Il s’agit d’une alliance de compétences qui a permis de développer des opérations aussi bien pour le compte de mandants externes, tant privés que publics, que pour leur propre compte. Notre cœur de métier a toujours été la promotion et le pilotage de projets de construction, tant de logements, que de bâtiment adminstratifs et commerciaux. Notre équipe est particulièrement stable, sachant que la plupart des acteurs sont là depuis la genèse de l’entreprise et qu’à titre personnel, nous avons intégré la structure dès 2006. Nous sommes actuellement 7 collaborateurs, dont 4 impliqués au quotidien dans l’opérationnel.

Chancy

Vous êtes une des rares entreprises sur la place de Genève centrée sur les activités de promotion.

Pouvez-vous nous en dire davantage?

Depuis sa création, le cœur de l’activité de la CFPI repose sur la promotion, ou plus exactement sur le pilotage, tant à titre privé pour les associés, que pour des mandants externes. Nous ne faisons ni le travail de régie, ni celui d’entreprise générale. Notre métier consiste alors à aider un propriétaire à envisager au mieux le développement de son patrimoine. Cela peut concerner un terrain non construit, mais aussi une transformation ou une densification. Nous accompagnons nos mandants ainsi de A à Z, tant dans les démarches foncières et administratives, que la réalisation et sa préparation. Nous sommes alors confrontés à de multiples partenaires que nous mettons en accord. Il s’agit bien évidemment d’une lourde implication sur la durée.

La Forêt

ARCenter

La déontologie est une de vos valeurs primordiales, n’est-ce pas?

La déontologie est effectivement une priorité majeure dans la mesure où nous nous faisons un devoir de traiter avec une éthique irréprochable et de manière équitable l’ensemble de notre clientèle et promouvoir ainsi une bonne et respectueuse image de la profession de promoteur. Il s’agit d’un vrai métier qui ne s’improvise pas. Depuis près de 35 ans d’existence, nous nous efforçons de satisfaire notre large et diverse clientèle et le fait d’avoir pu et su résister à la crise immobilière des années 90 nous semble être la démonstration de ce savoir-faire et prouve notre solidité. Il faut également ajouter que pour pouvoir répondre aux particularités genevoises, cela nécessite des compétences bien particulières. Il y a en effet plus de 100 lois qui régissent le droit immobilier et il est alors primordial de pouvoir en maîtriser les rouages. Notre gage de réussite est également de travailler constamment en binôme sur chaque projet, mais aussi d’avoir une seule adresse e-mail pour tous, permettant ainsi un suivi optimal des dossiers.

La CFPI vit un tournant avec l’arrivée de la deuxième génération, n’est-ce pas? Comment voyez-vous son avenir?

Depuis notre arrivée en 2006, nous nous impliquons de plus en plus dans le développement de la CFPI, à tel point qu’une prochaine intégration comme partenaires est sérieusement envisagée.

Nous prenons alors le temps suffisant pour passer progressivement le témoin. Cela dit, nous nous positionnons davantage comme mandataire. De même et de par l’évolution de l’image directrice urbanistique et du développement prévu par le plan directeur cantonal 2030 et du marché immobilier genevois, nous sommes, dans un avenir proche, plutôt axés sur des grands projets.

241