Estrategias Funcionales. Se refiere a un grupo de iniciativas estratégicas que se forman en una parte del negocio. Una empresa necesita una estrategia para cada actividad funcional importante: una estrategia de investigación y desarrollo, y una estrategia de producción, una estrategia de distribución de finanzas, una estrategia de recursos humanos, entre otras. Las estrategias funcionales añaden detalles a la estrategia de negocio y determinan como se dirigirán las actividades funcionales. El papel funcional de una estrategia funcional es: • Apoyar la estrategia general de la empresa y su enfoque competitivo. • Crear un mapa de rutas gerencial para lograr objetivos de resultado del área funcional.
Estrategia Operativa: Tienen que ver con iniciativas y enfoques estratégicos más limitados aun para dirigir las unidades operativas clave (plantas, distritos de venta, centros de distribución) y para manejar las tareas operativas diarias que tienen importancia estratégica (campañas de publicidad, compras de materiales, control de inventarios, mantenimientos, embarques). Estrategias para el Cambio: Cuando la empresa está en crisis, debe comenzar en el sistema estratégico, analizando profundamente el macro entorno, el mercado, los proveedores, la competencia, la tecnología, descubriendo sus debilidades y por lo tanto, sus necesidades de mejoramiento. De esta forma, el cambio comenzara en aquellos Sectores, Procesos o Sistemas que más impactan a los clientes. Luego debe buscar la simplificación de su accionar empresarial, segmentación, buscando alianzas, agilizando sus estrategias de desarrollo de productos, de mercados.
Estrategia como Plan: Un curso de acción conscientemente deseado y determinado de forma anticipada, con la finalidad de asegurar el logro de los 67