Om synergier ved samarbeid Når mange aktører som er samlokalisert organiserer seg for å markedsføre seg på felles flater, under felles profil og gjerne under felles tema, utløses en x-faktor som vi ser og måler gang på gang har stor positiv effekt på bruken av sentrum. Vi ser det på byNATT, på byLØRDAG, på byVENN-dager og byGAVEKORTomsetningen. Det er vinn-vinn for bedriftene og dermed for hele byen.
Tankegangen er ikke ulik markedsstrategien til de fleste kjøpesentre, som i stor grad koordinerer markedsføringen for sine leietakere for å øke effektiviteten. Men et slikt samarbeid krever noen som jobber helårlig med å fasilitere og organisere samarbeidet. I et kjøpesenter er det de som jobber på senterkontoret. I et bysentrum er det organisasjoner som Bergen Sentrum AS.
Forsidefoto: Eirik Hagesæter, Bergensavisen.
2 | byBERETNING
Forskjellen på et kjøpesenter og en sentrumsorganisasjon, er at det på et kjøpesenter er stabile leieinntekter og markedsbidrag som bedriftene i kjøpesentrene er forpliktet til å betale, gjennom leieavtalene, for å fylle opp et felles markedsbudsjett for kjøpesenteret. I et bysenter er alt basert på frivillig deltakelse. Å styrke samarbeid om sentrum er derfor svært viktig.