Engagement du Ministère du Tourisme pour la Protection de l’Environnement et le Développement Durable Orientations stratégiques et réalisations (2008-2012)
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MINISTERE DU TOURISME
Engagement du Ministère du Tourisme pour la Protection de l’Environnement et le Développement Durable
Direction de la Réglementation, du Développement & de la Qualité
CONTENU
I. Contexte général
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II. Les orientations du Ministère du Tourisme en matière de protection de 4 l’environnement et du Développement Durable dans le cadre de la ‘Vision 2020
III. L’approche du Ministère du Tourisme pour inscrire les projets touristiques dans la durabilité (2008-2012) 6
A. Les actions du Ministère en Amont B. Les actions du Ministère durant la phase exploitation :
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I. Contexte général De par sa transversalité et ses nombreux effets d’entraînement, l’industrie du tourisme joue un rôle indéniable de locomotive de développement économique et social au Maroc. Néanmoins, ce développement devrait sauvegarder l’environnement dans la perspective d'une croissance économique saine et durable, visant à satisfaire équitablement les besoins des générations actuelles et futures. Il importe alors d’encourager l'ensemble des modes de développement touristique permettant d'économiser les ressources naturelles rares et précieuses, notamment l'eau et l'énergie, et de limiter la production de déchets. Les différentes stratégies de développement touristique ‘Vision 2010’, puis ‘Vision 2020’ adoptées par le Maroc ont clairement pris en considération dans leur mise en œuvre l’enjeu de durabilité. C’est ainsi que des actions préventives ont été envisagées à plusieurs niveaux dans le cycle de vie des produits touristiques partant de l’investissement (via les mesures prévues dans les cahiers de charge) en passant par la phase d’exploitation (accompagnement technique et financier des opérateurs pour l’optimisation des ressources) jusqu’à la promotion. Cette approche, dans une phase de construction de l’offre touristique marocaine, a permis de poser les jalons d’un Développement Durable de l’industrie touristique et elle est amenée aujourd’hui à être renforcée dans le cadre de la stratégie « Vision 2020 ». Cette démarche structurelle se voit aussi encouragée par la dynamique globale que connaît le Maroc actuellement en termes de mobilisation autour de la problématique du Développement Durable appelée de ses vœux par Sa Majesté le Roi Mohammed VI lors du discours du Trône de juillet 2009. Cette mobilisation à l’échelle nationale s’est traduit depuis janvier 2010 par un large processus de concertation autour du projet de Charte de l’Environnement pour un Développement Durable, et aujourd’hui autour de son opérationnalisation à travers la Stratégie Nationale de Développement Durable et la loi Cadre relative à la protection de l’environnement et du Développement Durable. Ce projet démontre l’engagement résolu du Royaume dans le processus du Développement Durable au niveau international, ainsi que pour affirmer sa volonté d'œuvrer activement en faveur d'une meilleure gestion de l'environnement sous une approche de renforcement des différentes mesures sociales, économiques et culturelles, qui rentrent dans le cadre du processus du Développement Durable du Royaume.
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II. Les orientations du Ministère du Tourisme en matière de protection de l’environnement et du Développement Durable dans le cadre de la ‘Vision 2020’ La stratégie de développement touristique ‘Vision 2020’, tout en voulant consolider - voire accélérer - la dynamique de croissance engendrée par la ‘Vision 2010’, se lance de nouveaux défis : construire de nouvelles destinations touristiques compétitives dans une approche territoriale visant une plus large répartition des richesses issues du tourisme et asseoir une véritable stratégie de Développement Durable. L’ambition affichée pour le secteur est de hisser le Maroc parmi les 20 premières destinations touristiques mondiales et surtout de se positionner parmi les destinations modèles en matière de Développement Durable dans le pourtour méditerranéen. Très en amont, un certains nombre d’enjeux ont été pris en considération lors de la conception de la ‘Vision 2020’ et la définition de ses objectifs, à savoir : l’appréhension des seuils de saturation touristique pour chaque site identifié (Diagnostic du niveau de densité du tourisme par site, Diagnostic des contraintes environnementales par site, Détermination de plusieurs seuils de développement par site, sachant que l’analyse des seuils de densité touristique repose sur des indicateurs différents en fonction du type de terrain considéré). Ce travail s’est basé sur un Benchmark international des indices de densité touristique de diverses destinations touristiques urbaines, balnéaires, et de type parcs naturels, montagne et désert. L’objectif étant de définir pour chaque territoire un seuil de densité touristique à ne pas dépasser afin de rester dans la limite du cadre viable de la durabilité touristique. Par ailleurs, le contrat programme reprenant les grands axes de la vision et marquant l’engagement du gouvernement et du secteur privé pour la mise en œuvre de cette nouvelle stratégie prévoit un pan entier réservé à la thématique du Tourisme Durable. Les principaux engagements à se niveau consisteront à : •
Mettre en place les indicateurs de durabilité du secteur (respect des seuils de densité touristique, consommation d’eau, état des sites naturels et culturels…), ainsi que les dispositifs de veille régionaux qui permettront de suivre l’évolution de ces indicateurs ;
ENCADRÉ 1 : le Dispositif de suivi de la Durabilité La mise en place du dispositif de suivi de la durabilité du secteur touristique a un rôle central via un double objectif de pilotage et de communication :
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•
Permettre la gestion de la stratégie de durabilité touristique ;
•
Assurer la visibilité de la stratégie de durabilité touristique.
Cadrage des dimensions structurantes
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Définition d’une liste d’indicateurs de suivi de la durabilité
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Test et validation des indicateurs retenus
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Définition d’un process pour le suivi de la durabilité
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•
Mettre en place d’un dispositif d’accompagnement des acteurs touristiques en identifiant leurs besoins en compétences, pour une meilleure compréhension, à tous les niveaux, des orientations liées au Développement Durable inscrites dans la nouvelle stratégie ‘Vision 2020’;
ENCADRÉ 2 : le Dispositif d’accompagnement des acteurs du tourisme pour l’application des principes du Tourisme Durable Le projet de Dispositif a principalement pour objectif de soutenir la compréhension des enjeux du Développement Durable de la Vision 2020 et le développement de synergies afin de mettre en œuvre les objectifs de la nouvelle stratégie de développement touristique. Il a, à ce titre, pour finalité de concevoir et implémenter un dispositif d’accompagnement adapté aux besoins des acteurs du tourisme – et de leurs principaux partenaires – en matière de compétences à développer en matière du Développement Durable. Lors de la conception dudit dispositif, une priorisation a été établie en étroite collaboration avec les principales parties prenantes du projet. Ainsi, parmi les 25 composantes du dispositif, les actions suivantes ont été planifiées en priorité : Principaux axes du dispositif retenu
Actions planifiées en priorité Sessions de • Une session de formation des sensibilisation formateurs & des directeurs des écoles & de formation hôtelières a été tenue en juin 2012, en vue d’intégrer un module de Tourisme Durable dans le cursus de formation des stagiaires ; • 3 sessions régionales de formation des professionnels du tourisme sur les pratiques de durabilité sont prévues en 2013. –
4 Guides-métiers on été développés pour informer les professionnels sur les pratiques actuelles en matière de DD et TD, ainsi que les orienter à intégrer le DD comme une composante de la gestion quotidienne des activités touristiques
• Une session de sensibilisation est prévue également en 2013 afin de partager avec les administrations satellites ainsi que les partenaires incontournables du Ministère l’axe de Durabilité prévu dans la Vision 2020. • Une formation à distance en Tourisme Durable (session pilote ayant pour cible les formateurs des établissements de formation) a été lancée en Mars 2013 pour leur permettre de s’informer, de mettre à jour et de compléter leurs connaissances Page 5 en matière de Tourisme Durable
Formation E-Learning
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•
Mobiliser des mécanismes financiers de soutien pour accompagner le développement des éco-territoires et des produits innovants en matière de préservation de l’environnement et d’efficacité énergétique.
•
Introduire des normes relatives au Développement Durable au niveau du référentiel de classement des établissements d’hébergement touristique ;
ENCADRÉ 3 : Introduction des normes relatives au Développement Durable dans le référentiel de classement Dans le cadre du projet de refonte du système de classement des établissements d’hébergement touristique, et considérant l’importance de la durabilité comme facteur clé du positionnement de la destination Maroc ainsi que les orientations de la stratégie de développement touristique ‘Vision 2020’, la problématique du Développement Durable est au centre du système de classement cible. A cet effet, outre un minimum de critères relatifs à ce sujet que comportera la grille de classement et auxquels tous les établissements d’hébergement touristique devront se conformer, il sera procédé à la création d’un label « Développement Durable », adossé au système de classement obligatoire. L’objectif étant de récompenser les établissements les plus engagés dans des démarches de développement durable grâce à un référentiel exigent, tenant compte même de la phase de conception des projets touristiques. Une réflexion est également en cours pour la mise en place d’un Référentiel Marocain du Tourisme Durable soutenu et reconnu mondialement par le GSTC applicable à tous les opérateurs du tourisme et tout au long du cycle de vie du produit touristique.
•
Créer au sein de la Haute Autorité du Tourisme (instance de gouvernance mixte qui sera mise en place pour le pilotage et le suivi de la mise en œuvre de la vision à l’échelle nationale) une instance transversale public / privé, la Commission « Tourisme Durable », chargée d’impulser, suivre et évaluer la mise en œuvre de la stratégie du Tourisme Durable, et notamment de suivre l’évolution des différents indicateurs de durabilité mis en place.
Toutes ces mesures viendront renforcer l’engagement du secteur en matière de Développement Durable et consolider les actions déjà entreprises. Ces dernières visaient à prendre en compte la durabilité à tous les niveaux de la chaîne de valeur touristique et tout au long du cycle de vie du produit (depuis la conception en amont) comme détaillé précédemment.
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II. L’approche du Ministère du Tourisme pour inscrire les projets touristiques dans la durabilité (2008-2012) L’enjeu du Développement Durable est placé au cœur des préoccupations stratégiques du Maroc. Le secteur du Tourisme qui se positionne comme l’une des locomotives du développement économique du pays, a accordé une place importante à la durabilité dans sa stratégie de développement, que ce soit pour celle de la décennie écoulée ‘Vision 2010’, ou celle de la décennie à venir ‘Vision 2020’, avec laquelle le pays s’apprête à franchir un nouveau palier dans ce domaine. En effet, et afin d’accompagner la stratégie de développement touristique et faire face aux enjeux majeurs inhérents au déploiement de ses programmes, notamment ceux relatifs à la préservation de l’environnement et à l’équité sociale, plusieurs actions ont été mises en place afin de maximiser les avantages de l’implantation de l’activité touristique dans les régions et essayer d’en minimiser les effets pervers. Ainsi, le Ministère du Tourisme mène des actions, en amont (dès la phase d’investissement), et durant la phase d’exploitation (pour garantir le respect des standards environnementaux et intégrer les principes de Développement Durable tout le long de la chaîne de valeur touristique) afin d’assurer la satisfaction des besoins et exigences de l’ensemble des parties.
A. Les actions du Ministère en Amont : En matière de protection préventive de l’environnement, les projets touristiques font l’objet d’Etude d’Impacts sur l’Environnement conformément à la législation en vigueur (Loi 1203). Ces études passent devant le Comité National ou Régional des Etudes d’Impacts sur l’Environnement qui évalue de manière méthodique les répercussions éventuelles directes et indirectes, temporaires et permanentes desdits projets. Aussi, une série de mesures sont prévues dans les cahiers de charges techniques et urbanistiques établis par le Ministère du Tourisme dans le cadre de conventions de mise en valeur des sites touristiques telles que : la réalisation de stations d’épuration pour le traitement des eaux usées et/ou leur réutilisation pour l’arrosage des golfs et espaces verts du site touristique, la faible densité et la hauteur limitée des constructions, le respect du trait de côte, etc.
Par ailleurs, et afin de concrétiser l’ambition de durabilité qui est au cœur de la stratégie touristique, un dispositif intégré sera mis en place et couvrira les différentes dimensions du développement touristique : le pilotage, le suivi, le développement d’une règlementation et sa mise en œuvre. Ce suivi de la durabilité touristique est un mécanisme phare de pilotage de la stratégie touristique, qui nécessite la mise en place d’un dispositif de collecte et de production d’indicateurs au niveau régional. Ces indicateurs auront un double objectif : -
Permettre la gestion de la durabilité touristique : pour piloter la stratégie du tourisme durable, le Ministère & le secteur touristique doivent disposer
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o D’une vision claire des dimensions sur lesquelles agir en priorité o D’une capacité à mesurer l’impact des actions mises en œuvre o D’une évaluation objective de la durabilité au niveau de chaque destination touristique -
Assurer la visibilité de la stratégie de durabilité touristique : positionner le Maroc comme une destination touristique de référence, fortement différentiée au sein du pourtour méditerranéen o En s’adressant aux prescripteurs internationaux o En ciblant les segments / marchés sensibles aux problématiques de durabilité, en forte croissance
Afin d’atteindre ces objectifs, le dispositif de veille devra permettre d’évaluer l’état de la durabilité selon sept dimensions structurantes : -
Pressions exercées sur les ressources naturelles ;
-
Efficience dans l’utilisation de l’eau et de l’énergie ;
-
Pression de l’activité touristique sur les communautés d’accueil ;
-
Participation du tourisme à la valorisation du patrimoine matériel et immatériel et des richesses naturelles ;
-
Authenticité de l’expérience touristique et satisfaction du touriste ;
-
Contribution du tourisme au développement de l’économie locale et de l’emploi ;
-
Engagement des acteurs de la chaîne de valeur touristique dans une démarche durable et Responsabilité sociétale.
Ces indicateurs doivent être développés et élaborés dans le cadre d’une démarche concertée entre le Ministère du Tourisme et le Ministère de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement, qui se concrétisera par une convention. B. Les actions du Ministère durant la phase exploitation : Au-delà de ces mesures prises en amont pour veiller à ce que l’investissement intègre des considérations environnementales et de Développement Durable, des mesures d’accompagnement, outils et projets sont mis en place, pour permettre aux opérateurs touristiques d’atteindre leurs objectifs tout en respectant les exigences environnementales. 1° Actions de sensibilisation et de formation initiées entre 2006 et 2010: Le Ministère du Tourisme mène régulièrement des actions de sensibilisation et de formation pour informer et former les opérateurs à la mise en place de bonnes pratiques environnementales et d’outils de gestion écologique appliquée au tourisme, dont les plus principales sont : –
L’organisation de l’atelier national sur la gestion écologique dans l’hôtellerie en Janvier 2007, sous le thème : « Ensemble pour la gestion écologique pour notre tourisme »;
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–
L’organisation de la Journée Juillet 2008, sous le thème responsable », durant laquelle l’objectif de présenter aux environnementales;
Nationale du Tourisme et de l’Environnement en « Pour un tourisme durable et écologiquement plusieurs ateliers techniques ont été animés dans hôteliers un ensemble des bonnes pratiques
–
Organisation de la 5ème réunion du Groupe de Travail International (GTI) pour le Développement du Tourisme Durable en Avril 2009, en collaboration avec l’Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), et avec l’appui de l’Agence de Développement des Energies Renouvelables et de l’Efficacité Energétique (ADEREE – Ex CDER). A cette 5ème réunion, une Journée Technique d’Information et de Sensibilisation sur le Management Environnemental, a été dédiée à la présentation d’outils concrets pour le management environnemental, et aux divers mécanismes existants permettant d’optimiser l’utilisation des ressources telles que l’eau et l’énergie. Le GTI s’est aujourd’hui transformé en Partenariat Mondial pour le Tourisme Durable sous l’égide des Nations Unies. Le Maroc fait partie de son comité de pilotage et a pris part aussi des travaux de la première Assemblée Générale s’est tenue au Costa Rica en Janvier 2011.
–
Sensibilisation sur l’économie de l’eau édition de « Vignettes eau », en partenariat avec l’Office National de l’Eau Potable (ONEP), Le Ministère de l’Environnement et la Fédération Nationale de l’Industrie Hôtelière (FNIH).
2° Actions d’appui, d’accompagnement et de développement de l’expertise : 2.1 Intégration de l’efficacité énergétique dans le secteur hôtelier :
Le Ministère du Tourisme adhère aux travaux du programme National de Code d’Efficacité Energétique dans le secteur du Bâtiment qui a été lancé en Juin 2009 par le PNUD-FEM/ADEREE. L’objectif dudit programme est l’intégration des considérations énergétiques dans les secteurs clefs: l’hôtellerie, la santé, l’éducation nationale et l’habitat. En effet, dans le cadre de la mise en œuvre de la convention de partenariat relative à l’amélioration de l’efficacité énergétique dans les établissements touristiques, signée en Juillet 2008 entre le Ministère de l’Energie Des Mines de l’Eau et de l’Environnement (MEMEE) et le Ministère du Tourisme et de l’Artisanat : –
Des audits énergétiques dans les établissements hôteliers ont été lancés afin de dresser un état des lieux de la consommation énergétique dans les établissements touristiques, d’identifier des indicateurs de suivi et de déclencher des actions correctives ;
–
Une opération pilote d’équipement en Lampes à Basse Consommation (LBC) dans les établissements d’hébergement touristique est prévu afin d’accompagner et d’encourager les opérateurs hôteliers à mettre en place des mesures d’efficacité énergétique. Dans ce sens, une étude spécifique des systèmes d’éclairage dans le secteur hôtelier au Maroc est en cours de réalisation. Cette étude a pour objectif la
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caractérisation des besoins en éclairage efficace des établissements d’hébergement touristique classés. Aussi, il est prévu de développer des normes et des guides techniques pour le bâtiment dans le secteur hôtelier. 2.2 Mise en place de dispositifs d’accompagnement :
Parmi les incitatifs et mécanismes d’accompagnement qui ont été mise en place par le Ministère du Tourisme, un fond de 500 millions de Dirhams a été mobilisé dans le cadre d’une convention signée en Juin 2009 entre l’Etat et le secteur privé, visant à rehausser la qualité du produit et des prestations touristiques. Ce fond, nommé « RENOVOTEL 2010 », est destiné à la mise à niveau des établissements hôteliers, et se veut un outil réel pour la mise en place d’un ensemble d’actions s’inscrivant dans le Développement Durable, notamment : l’adoption d’une démarche d’efficacité énergétique et l’utilisation des énergies renouvelables. 2.3 Développement de l’expertise en matière de Développement Durable dans le secteur du tourisme :
Afin d’accompagner les professionnels du tourisme et de développer une large expertise en matière de Développement Durable dans le secteur, le Ministère a mis en place en Octobre 2008 un « Réseau national de compétences pour un Tourisme Durable » composé d’auditeurs / experts en environnement, chercheurs universitaires et membres des délégations du tourisme. Il a pour objectif de : –
Sensibiliser et accompagner les hôteliers au niveau régional dans leurs démarches de mise à niveau environnementale ;
–
Fédérer les efforts entrepris dans ce sens en leur offrant un cadre global où tous les membres pourront évoluer vers un objectif commun, qui est : Un tourisme durable et responsable pour le Maroc.
Pour ce faire, ce Réseau dispense appui et accompagnement aux établissements touristiques dans leurs démarches de mise en place de système de management environnemental :
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Le Réseau National de compétence pour un Tourisme Responsable
Hôteliers
Réseau National de compétence pour un Tourisme Responsable Délégations du MT Associations Régionales de l’Industrie Hôtelière
Partenaires privé/public (Ex : MT, FNIH, ANPME, ADEREE, CCG, Dar Ad Damane, CMTR, etc.) Organismes Internationaux (ex: PNUD – PNUE, GTI, ADEME, etc.) Experts Internationaux / Nationaux (ex: SBA, CMPP)
Universitaires
Prospection permanente, prescription des outils, conseil et appui
Exemple d’outils d’accompagnement : Incitatifs financiers (Subventions, fonds de garantie…) Supports de formation (guides de bonnes pratiques, Ex : BGH en hôtellerie)
MISE EN RELATION Outils d’aide à la décision (études diagnostique, tableaux de bord, etc.) Prestataires externes (Bureaux d’études, etc.) Universités Etc.
Labels (Clé Verte, ISO 14001, etc.) / Certificats / Trophées, etc.
Le projet pilote du « Réseau national de compétences pour un Tourisme Durable » est celui de «Bonne Gestion Hôtelière (BGH): formation et action pour un Tourisme Durable». Elaboré en partenariat avec des experts suisses, ce projet a été mis en place afin de contribuer au renforcement de l’industrie marocaine du tourisme par l’amélioration de ses performances environnementales et de sa compétitivité au niveau national, régional et international. A travers ce projet, le réseau propose des solutions de gestion rationnelle des ressources et de maîtrise des dépenses énergétiques, ce qui constitue une réaction face aux enjeux environnementaux prioritaires identifiés par l’étude Méso, et assure une cohérence à la démarche Tourisme Durable engagée par le Ministère. Le pilotage du projet de Bonne Gestion Environnementale dans le secteur de l’hôtellerie est passé par quatre étapes phares: 1. L’élaboration, en partenariat avec des experts suisses, d’un guide de Bonne Gestion Hôtelière (BGH) (notamment les bonnes pratiques environnementales) ; 2. La formation de formateurs et des représentants des délégations du tourisme, aux principes et aux bonnes pratiques de l’éco-efficacité, afin d’assister les hôtels pour la mise en place du projet de bonne gestion hôtelière ; 3. L’organisation de sessions de sensibilisation et des séminaires techniques au profit des managers et responsables techniques des hôtels, afin de les sensibiliser aux opportunités liés à l’investissement dans le domaine de l’environnement et développer des plans d’actions pour la mise en œuvre de mesures correctives environnementales. 4. L’accompagnement de 30 établissements d'hébergement touristique pour la mise en place des bonnes pratiques du guide BGH (depuis Novembre 2009).
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2.4 La célébration du 40 l’année
ème
anniversaire de la Journée de la Terre : Evénement phare de
Le Ministère du Tourisme a participé activement à la célébration du 40ème anniversaire de la Journée de la Terre, organisée en Avril 2010 sous le haut patronage de SA Majesté le Roi Mohammed VI, et ce avec plusieurs actions dont en particulier : –
L’organisation de journées portes ouvertes sous le thème du Tourisme Responsable, dans les Stations AZUR Saidia et Lixus ;
–
L’organisation des Journées Vertes dans les écoles hôtelières et touristiques ;
–
Le lancement d’une large campagne de sensibilisation et d’Accueil des Touristes dès leur arrivée dans les aéroports (une campagne d’Affichage en Français et en Anglais au niveau des aéroports internationaux du Royaume, une distribution du guide du «voyageur responsable» aux aéroports, Spot institutionnel au niveau des aéroports et dans les avions de la Royal Air Maroc (RAM), une campagne Presse Nationale, une campagne d’Affichage (4*3) sur les plus grandes artères de Rabat, une campagne télévisée sur les chaines nationales « Al Oula » et 2M en Arabe et en Français) ;
–
L’organisation du Forum - Salon ECORISMO Maroc 2010, à Rabat les 20 et 21 avril 2010, afin de fournir aux professionnels du tourisme un espace B2B dédié aux solutions, innovations et réponses aux questions relatives au Développement Durable dans le secteur du Tourisme.
3° Actions du Comité Marocain du Tourisme Responsable (CMTR) : Un autre enjeu de taille pour le secteur du Tourisme réside dans la nécessité de faire de ce secteur un levier de développement économique, sans altérer l’identité et la culture séculaire du pays. Pour chapoter l’ensemble des initiatives œuvrant dans le sens du Tourisme Responsable vecteur de développement durable, et doter le Maroc d’un cadre stratégique et fédérateur pour l’ensemble des initiatives allant dans ce sens, le Comité Marocain du Tourisme Responsable (CMTR) a été créé en 2006 au sein de l’Observatoire du Tourisme. Ce programme vise à donner une dimension qualitative à la « Vision 2010 », en l’inscrivant dans une logique de développement durable, de préservation des valeurs, de la culture et des traditions nationales. Les principaux objectifs du CMTR s’articulent autour de l’identification des risques de non adéquation entre la démarche de Tourisme responsable et la réalisation des chantiers de la Vision de développement stratégique du secteur, l’accompagnement de la mise en œuvre des actions et leur suivi, ainsi que de la sensibilisation des différents acteurs du tourisme. En d’autres termes, le CMTR veille à ce que la stratégie de développement touristique permette de concilier les objectifs économiques et les impératifs écologiques. Il s’appuie sur des outils pratiques de Développement Durable du tourisme tels que :
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– La « Charte Marocaine du Tourisme Responsable » : Cadre de référence pour le Comité, la Charte s’articule autour de vecteurs fondamentaux pour le tourisme responsable que sont la préservation de la culture, des valeurs, traditions, et identité marocaine, la protection de l’environnement et la mobilisation des acteurs pour un tourisme vecteur de développement économique et social ; – Le « Guide du Voyageur Responsable » : Pour impliquer le touriste (acteur principal et maillon fort de la chaîne touristique) dès le départ, et faire de son voyage une expérience enrichissante, citoyenne et respectueuse des valeurs locales, ce guide a été élaboré et distribué dans le but de sensibiliser et fournir conseils et recommandations pour un séjour responsable ; – Les « Trophées Maroc du Tourisme Responsable » : Concernant les opérateurs engagés dans la démarche du développement durable, le CMTR consacre annuellement une distinction des projets les plus méritants en leur accordant un Trophée récompensant les efforts entrepris dans la préservation des valeurs, traditions et cultures marocaines, de l’environnement, et du développement économique et social (Voir Encadré 4 – Page Suivante); – Le projet pilote « Chaque Goutte Compte » organisé en partenariat avec la « Travel Foundation », pour la réduction de la consommation de l’eau via des mesures simples et pratiques. Ayant pour cible 50 hôtels et 50 maisons d’hôtes situés à Marrakech et à Essaouira, ce projet pilote a permis de réaliser des économies allant jusqu’à 20% de la facture d’eau. En effet, 44% d’établissements audités ont tiré bénéfice des recommandations du projet, et ont réalisé des économies de consommation des ressources naturelles.
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ENCADRÉ 4 : Trophées Maroc du Tourisme Responsable (TMTR) Organisés par le Ministère marocain du Tourisme et l’Office National Marocain du Tourisme, les Trophées Maroc du Tourisme Responsable (TMTR) visent à instaurer une culture d’excellence et créer une émulation positive auprès des opérateurs touristiques en distinguant les projets / actions / initiatives se démarquant par leur engagement pour la durabilité. Suscitant ainsi un réel engouement au fil des 3 années d’organisation, la 4ème édition des TMTR a été organisée le 16 mai 2012, et 4 trophées ont été remis en marge des Ateliers de la Terre, Rabat Round. Ladite édition a enregistré 29 candidatures au total, dont 4 qui ont été primées. Candidatures reçues pour la 4ème Edition
Répartition par catégorie / thématique
Répartition territoriale des candidatures
Les Lauréats de la 4ème Edition VALEURS, TRADITIONS & CULTURE
ENVIRONNEMENT
AUCUN LAUREAT AUCUN LAUREAT
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