Transport & Logistiek 6-2020

Page 8

AANDOCKEN

Transport & Logistiek dockt aan bij:

Door Annelies van Stijn

Wie : Peter van der Werf (58) Bedrijf : Brant Visser en Zonen, Heerenveen Functie : Commercieel directeur

‘SAMENWERKING, DAT ZOU IK In deze serie dockt Transport & Logistiek aan bij een ondernemer in de transport- en logistieksector. Hem of haar wordt gevraagd naar zijn of haar drijfveren. Deze keer Peter van der Werff, commercieel directeur Brant Visser en Zonen. “Een verandering die ik graag zou willen zien, is een ruimhartiger opstelling van losadressen bij aanlevering van deelzendingen. Het beperkt sterk onze mogelijkheden om efficiënt te combineren en bij grote afstanden kan dit veel extra tijd en kilometers kosten.” HOE BENT U IN DE SECTOR TERECHTGEKOMEN EN WAT VINDT U DAAR LEUK EN UITDAGEND AAN? “Vroeger hadden wij thuis in Drachten een groothandel in groenten en fruit met een paar vrachtwagens voor het ophalen van onze handel bij veilingen en distributie bij afnemers. Indertijd trok mij de logistieke kant van de groothandel al. Onze familie heeft de groothandel in de jaren tachtig verkocht en na mijn opleiding aan de heao heb ik bewust bij een transportbedrijf gesolliciteerd. Dit werd de Pax in Leeuwarden waar ik als planner ben begonnen. Pax zat toen nog in Leeuwarden en was indertijd een sterke speler in de karton- en papierindustrie vanuit Noord-Nederland naar Frankrijk. Mijn roestige havo-Frans heb ik toen eerst moeten ophalen bij de grenskantoren van de familie Fabry in Bettignies. Prachtig was dat. Na een drietal jaren ben ik bij De Bruin Transport in Surhuisterveen terechtgekomen, waar ik ook een prachtige en leerzame tijd heb gehad. Sinds 2002 ben ik werkzaam bij Brant Visser in Heerenveen, waar we met elkaar een hele mooie klantenkring hebben opgebouwd en we opdrachtgevers een mooi pakket van logistieke diensten kunnen aanbieden. Daarvoor hebben wij een ruim warehouse en een jong, verzorgd wagenpark ter beschikking, bemand door prima mensen.

Hoewel wij onze eigen (Nederlandse) chauffeurs voornamelijk inzetten op het binnenland, de kortere internationale afstanden en vervoer van deelladingen op langere afstanden, zien we nog steeds misstanden en oneerlijke concurrentie, waar niet alleen wij maar de gehele sector last van heeft. Een andere proces dat ons zorgen baart en waar we dus veel mee

Voor mij ligt daar dan ook de uitdaging: met goede en betrokken medewerkers een goed logistiek product aanbieden met als resultaat een tevreden opdrachtgever die je voor langere tijd aan je bindt.” WELKE ONTWIKKELINGEN VINDT U BELANGRIJK? “De huidige actualiteit wordt natuurlijk gekenmerkt door het coronavirus en de moeilijke marktomstandigheden die daaruit voortvloeien. Aangezien ons bedrijf voor 70 procent actief is in food en foodgerelateerd transport en wij voor de komst van het virus goed in ons werk zaten, hebben wij (nog) voldoende werk voor onze personeel en onze vaste charters. Wel zien we dat het aanbod van retourlading per week vermindert. Dit zal te maken hebben met het feit dat in onze buurlanden veel industriële activiteit is gestopt. Ook wij hebben er dus wel degelijk last van, maar niet in die mate zoals bij sommige collega’s die in markten actief zijn die geheel of bijna geheel zijn weggevallen. Verschrikkelijk voor deze ondernemers. Andere ontwikkelingen die met name bij onze internationale activiteiten een rol spelen, zijn natuurlijk de Oost-Europese concurrentie en de Europese wetgeving die in de maak is om verdere scheefgroei in concurrentie binnen de EU te beperken.

‘WAT ONS ZORGEN BAART, IS HET FEIT DAT HET AANBOD VAN ERVAREN CHAUFFEURS LANGZAMERHAND OPDROOGT’

8 TRANSPORT & LOGISTIEK

22_Aan Docken_01L.indd 8

07-04-20 14:11


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Transport & Logistiek 6-2020 by BDUmedia - Issuu