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Conversaciones presentes

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO 2020/2021 Conversaciones presentes

Teniendo en cuenta el contexto pandemia, se realizó dentro del proceso de Evaluación de Desempeño encabezado por el área de Recursos Humanos, un enfoque especial y puntual con el ejercicio de Conversaciones Presentes, siendo ésta una oportunidad de encuentro, un momento de interacción entre el colaborador/profesional y el facilitador/jefe o responsable del área.

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Te invitamos a ver el Video Lanzamiento:

Para llevar a cabo este nuevo enfoque, se diseñó dentro de la plataforma colaborativa de Innovadores BCR, un formulario de Autoevaluación muy simple, que consta de tres etapas. (Accede aquí para ingresar a la plataforma):

www.innovadoresbcr.com.ar/login

Primera sección

El colaborador debe tener una mirada introspectiva y reflexiva sobre cómo fue su 2020, en qué sintió que se destacó y qué cosas cree que puede mejorar para el próximo año.

Segunda sección

El colaborador debe solicitar una entrevista al facilitador/jefe para conversar sobre lo que completó en el formulario. Esta etapa es la parte la más importante del proceso, generando un feedback continuo y presente. En esta instancia se conversa sobre las fortalezas, las problemáticas y resoluciones sucedidas a lo largo del 2020, los objetivos para el año 2021 y además, se pueden proponer ideas para mejorar el trabajo de todos los días en BCR.

Tercera sección

El proceso termina cuando el profesional carga los comentarios finales en el mismo formulario dentro de la plataforma de Gestión del Desempeño. En el caso de los empleados que forman parte de un grupo de riesgo y no asisten presencialmente a la Bolsa, las entrevistas se realizaron de manera virtual.

Cabe destacar que dentro de la plataforma, tanto los colaboradores como los facilitadores, cuentan con capacitaciones, videos tutoriales, recomendaciones y todo el soporte necesario para realizar de una manera óptima y ágil el proceso.

IMPORTANTE

Estas ideas pueden ser cargadas dentro de la plataforma de Innovación Abierta, donde podrán ser vistas y algunas de ellas elegidas para compartirlas en proyectos. Al finalizar la entrevista el colaborador recibe, a través del formulario, un feedback por escrito de parte de su facilitador.

Esta nueva herramienta permitió, en un año tan especial, poder evaluar, medir y sobre todo, potenciar el desempeño de las personas, donde ellas mismas sean cada vez más protagonistas de su propio desarrollo, sus objetivos y su crecimiento tanto profesional como personal.

Desarrollo de personas

MARIANO KISIC

El Ing. Mariano Kisic ocupaba el puesto de Adscripto a la Gerencia de Servicios desde junio 2020, a partir del mes de febrero comenzó a desempeñarse en el puesto de Subgerente de Servicios, reportando a Sergio Martínez. En un comienzo tendrá a su cargo las áreas de Intendencia, Recepción y Despacho y asignaciones de proyectos especiales. Mariano tiene el grado de Ingeniero Civil de la U.N.R. y más de 5 años de experiencia como Coordinador de Proyectos en General Motors Argentina. Ocupaba el puesto de Jefe de Desarrollo de Tecnología. A partir del mes de febrero pasó a desempeñar el puesto de Gerente de Tecnología. Tiene a su cargo las áreas de Desarrollo, Operaciones e Infraestructura. Su objetivo principal es el de planificar y ejecutar la estrategia de tecnología de la información y transformación digital definida dentro de la estrategia global de la Institución, liderando equipos de trabajo, internos, externos y generando alianzas innovadoras. Reporta a Diego Viruega, Director de Tecnología e Innovación.

Diego ingresó a BCR en mayo de 2019, es Ingeniero en Sistemas de Información, con más de 8 años de experiencia en Multinacionales como HP Enterprise Services y General Motors liderando equipos de Operaciones y Desarrollo de Software especializados en múltiples tecnologías de Software. Lucas Maurino pasó de ocupar el puesto de Líder BI y Aplicaciones Core a desempeñar el puesto de Jefe de Desarrollo de Tecnología, teniendo a su cargo las áreas de Sistemas Core, COTS (enlatados), Transformación Digital y Factory. Sus principales funciones son liderar, supervisar y ejecutar los proyectos de desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información de la Institución, promocionando el uso óptimo y eficiente de los recursos tanto humanos como tecnológicos del área. Reporta a Diego Frezzini, Gerente de Tecnología. Lucas es Ingeniero en Sistemas de Información e ingresó a BCR en febrero del 2007 como Líder de Proyectos.

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