2 minute read

Round Table for fremtiden Jesper Tanggaard Schmidt

Jesper Tanggaard Schmidt, PRO

ROUND TABLE for fremtiden

Advertisement

For snart fire år siden trådte jeg til som PRO i Round Table Danmark. Min primære motivering herfor var, at jeg syntes der var en ubalance mellem, hvad vi gav udtryk for at være, og hvad vi var. Vi var kort sagt mere drengerøve end gentlemen, men slog os op på at være mere gentlemen end drengerøve.

Der er løbet meget vand gennem åen siden, og jeg fornemmer klar, at vi er på rette vej og kursen fortsat peget mod en mere seriøs forening af gentlemen frem for en useriøs og utæmmelig forening af drengerøve. Dermed ikke sagt, at vi ikke fortsat skal have det sjovt, hygge os, prøve grænser af og holde de fede fester. Det skal der selvfølgelig stadig være plads til og mulighed for, da det skaber stærke relationer og lige så stærke minder. Vi skal måske bare lige have taget de yderste 5-10% af vildskaben (og promillen), så det fortsat er sjovt for alle at være med. Men også så vi som forening bliver opfattet, som det vi er, nemlig det stærkeste og mest attraktive netværk for unge gentlemen under 40 år. Og hvorfor er det så så vigtigt, at vores omdømme er fornuftigt? Det korte svar er medlemstilgang og -fastholdelse. I min optik vil vi få vanskeligere ved at optage medlemmer, og ikke mindst at overtale de rigtige medlemmer til at give Round Table et skud, hvis ikke vi forbliver et stærkt og tidssvarende netværk.

Jeg er udmærket godt klar over, at det er noget af en balance, og der er stort set lige så mange meninger om, hvor snittet skal være, som der er medlemmer i Round Table. Det ser vi blandt andet i vores Facebook-gruppe, hvor der af og til lystigt bliver diskuteret, når der er nogen, der synes andre går over grænsen eksempelvis i referater, på møder eller til arrangementer. Ofte bliver der kaldt på Hovedbestyrelsen som dommer og moderater. Sagen er dog, at Hovedbestyrelsen ikke har bemyndigelse til at skride ind så længe, det ikke falder ved siden af foreningens vedtægter.

Derfor er dialogen og diskussion som i så mange andre tilfælde nøglen til at udveksle meninger og synspunkter, der måske også over tiden bliver adfærdskorrigerende, så vi alle kan synes det er inden for skiven af det rimelige. Hovedbestyrelsen udarbejdede for år tilbage Code of Conduct som retningslinjer for medlemmernes adfærd. Retningslinjerne er ikke lov eller vedtægter, og er ikke vedtaget på Landsrådsmødet. Derfor er det alene Hovedbestyrelsens bud på, hvad vi kan forvente af hinandens adfærd og dermed hinandens bidrag til foreningens omdømme.

Code of Conduct blev i efteråret opdateret, og findes i seneste version på vores medlemsportal under ”Download”. De er ikke udtømmende og vil løbende blive genbesøgt i forhold til ajourføring og opdatering, så de kontinuerligt følger de temaer og trends, der optager medlemmerne, og som vi mener der er behov for at have nogle retningslinjer omkring.

Jeg håber debatten kan fortsætte i den gode tone, der har været indtil videre.

Yours in Tabling Jesper Tanggaard Schmidt Public Relations Officer

This article is from: