Redaktören har ordet

Karin Rosenberg-Brunila, redaktör och ledande hållbarhetslots*

Nästa år, år 2023, är det halvtid för utvecklings- och hållbarhetsagendan. Då har sju år passerat sedan agendan skapades och det är sju år kvar tills den ska vara förverkligad. Så vad har hänt på sju år?

När Statusrapport 4 gavs ut hösten 2020 beslutade utvecklings- och hållbarhetsrådet att aktuella data kopplade till indikatorerna för utvecklings- och hållbarhetsmålen inte gav en långsiktig helhetsbild. Beslutet fattades med hänvisning till coronakrisen. Rapporten var därför av annan art än föregångarna Statusrapport 1–3. Denna rapport påminner mer om föregångarna, där den röda tråden är att ett stort fokus ligger på indikatorerna.

Gällande Statusrapport 5 skulle rådet ha haft möjlighet att fatta liknande beslut som för Statusrapport 4, men i detta fall hänvisa till att data inte ger en långsiktig helhetsbild på grund av kriget i Ukraina. Vi vet inte hur kriget med alla besläktade händelser och beslut kommer att påverka oss. Vad som dock blir allt tydligare är att vi måste lära oss leva i en värld som är oviss. Vi kan inte skjuta upp arbetet i väntan på lugna tider om vi trots ovissheten vet vad det är vi vill uppnå. Utvecklings- och hållbarhetsagendan kan ses som det starkaste samhällskontraktet vi har på Åland, ett kontrakt med mål som vi vill uppnå.

Inför denna rapport har delmål, indikatorer och mätningar förfinats. Det innebär att rapporten kan agera som ett uppslagsverk vars syfte är att ge en heltäckande bild av arbetet med förverkligandet av utvecklings- och hållbarhetsagendan. Varje mål presenteras tillsammans med ett antal indikatorer som är menade att mäta nuläget och bilden av nuläget kompletteras med reflektioner från målansvariga. Det är givetvis av vikt att välja de rätta indikatorerna. Detta är en ständig fråga, då valet av indikatorer och hur de mäts är val som görs av oss människor. Men i övrigt avspeglar indikatorerna i sig inget annat än resultat av neutrala insamlingar. Vattenprover, utsläppsmätningar eller om ett visst antal personer svarar a, b eller c på en enkät är neutralt men även helt betydelselöst om det inte finns någon mottagare som tolkar, analyserar och väljer att resultaten är viktiga för dig, mig och vårt samhälle. Man kan fylla sida upp och sida ner med klyschor och slagkraftiga meningar som Det som mäts blir gjort! eller Om vi inte vet var vi är, hur vet vi då när vi är klara? Jag kan glatt stämma in i den slagkraftiga kören, men egentligen handlar de flesta av budskapen om kunskap. Så här lever vi, mitt i en osäker och svårbedömd framtid, och greppar det som greppas kan. Jag hoppas att kunskapen kan bidra med stöd i beslutsprocesserna för alla aktörer på Åland, oavsett om du sitter i en föreningsstyrelse, i en nämnd i kommunen, driver ett företag eller är ledamot i Ålands lagting.

Vad har hänt på sju år? Med sex år av prövningar bakom oss har vi gått framåt, tagit steg bakåt och tagit nya tag. I vissa fall med framgång, i andra fall med lärdomar som har bidragit till att vi nästa gång tog tre, fyra eller fem kliv framåt innan det var dags för ett steg bakåt. Och slutligen till den stora frågan, kommer vi att nå våra mål till 2030? Det vet vi inte. Vi kan revidera delmål, byta indikatorer, klaga, ropa och glädjas, men vi vet ändå inte. Men vi vet mer än vad vi visste för sex år sedan. Vi har mer kunskap. För varje steg, oavsett riktning, kan vi glädjas åt att vi vet mer idag än vad vi visste igår. Jag hoppas att kunskapen som förmedlas i denna rapport genom indikatorer, reflektioner och exempel kan bidra med att vara det som kunskap ska vara; en sann, välgrundad övertygelse.

* Inom nätverket finns föreningen bärkraft.ax Åland r.f., vars medlemmar består av organisationer som är medaktörer i nätverket. Föreningens syfte är att främja en hållbar och bärkraftig utveckling på Åland. Föreningen har sedan maj 2019 anställd personal i syfte att tillhandahålla en lotsfunktion för inspiration, samordning, råd i arbetsmetoder, utvecklande och förvaltning av engagemang, kompetensutveckling och konkreta verktyg för förverkligande av agendan.