
2 minute read
2.2 Så här läser du rapporten
UPPLÄGG
Statusrapport 2 är tänkt att läsas parallellt med både “Utvecklings- och hållbarhetsagenda för Åland”, där visionen och de sju strategiska utvecklingsmålen fram till 2030 finns närmare beskrivna, och Statusrapport 1. Om du inte redan läst agendan rekommenderas du att läsa agendan innan du läser denna andra statusrapport.
Advertisement
I agendan beskrivs vart och ett av de strategiska utvecklingsmålen i visionens kraftfulla och inspirerande form: i nutid, som om vi redan vore där. I statusrapporterna beskriver motsvarande texter situationen idag med hjälp av den nyaste statistik som finns tillgänglig. Förutom den mer resonerande texten gör utvalda indikatorer, med hjälp av statistik, nuläget mätbart och jämförbart.
De strategiska utvecklingsmålen är inte helt jämförbara sinsemellan. Energianvändning är lättare att mäta än människors välmående, och vattenkvalitet låter sig definieras på ett helt annat sätt än människors tillit och nära relationer.
SE PROCESSEN OCH RÖRELSEN
Vårt samhälle är oerhört komplext. Själva den välfärd vi tar för given bygger idag delvis på ohållbara system som tillgång till billig fossil energi och överkonsumtion av ändliga resurser. Att helt ställa om är att ge sig ut på okänd mark. Förverkligandet av utvecklings- och hållbarhetsagendan är en process där vi alla lär oss nya saker på vägen. En process som sätter hela Åland i rörelse.
LÅT DIG INSPIRERAS
Om omställningen till ett hållbart samhälle ska lyckas behöver var och en utöva ledarskap och se över sin egen roll i att förverkliga visionen. Åland är fullt av goda exempel på sådant som redan görs, både sektorsövergripande och mer specifikt.
Hållbarhetsarbetet handlar om att lära sig mer, och att känna sig delaktig och motiverad. Förhoppningen är att du som läser rapporten – politiker eller tjänsteman, företagsledare eller småföretagare, kulturarbetare, jordbrukare eller medmänniska – ska hitta nånting som angår just dig: Det här vill jag veta mer om. Här vill jag engagera mig. Här kan jag jobba vidare.
De viktigaste frågorna gäller oss alla, oavsett yrke och samhällsposition:
Vad innebär visionen för mig? Hur kan jag bidra, precis där jag befinner mig?
LÄS INTE BARA OM ”DIN” SEKTOR
Åland i sin helhet, en kommun, sjukhuset eller ett dagis, ett företag, en förening – eller en familj: alla kan göra en hållbarhetsanalys. Här kunde exemplen bytas ut till något nytt?
Var står just vi just nu i förhållande till visionen?
Hur arbetar vår organisation när det gäller hållbarhetsprinciperna?
Vilket eller vilka av de strategiska målen kan vi särskilt bidra till att förverkliga?
I statusrapport 1 finns kapitel 5 (”Hur förverkligar jag utvecklings- och hållbarhetsagendan?”) där du får tips på hur du kan gå till väga. Statusrapport 1 kan laddas ner på www.barkraft.ax.
Mänsklig verksamhet är sällan så begränsad till en speciell sektor eller specialintressen som vi gärna tror. De sociala hållbarhetsfrågorna i de strategiska utvecklingsmålen 1 och 2 är viktiga i vilken verksamhet som helst. Vi använder alla vatten och energi, vi är alla konsumenter och oavsett samhällsposition har vi glädje av att Östersjön mår bra och samhället präglas av tillit - en trygghet bortom antalet lås på dörren. Att bekanta sig med nuläget i förhållande till alla de sju strategiska utvecklingsmålen ger en övergripande bild av det åländska samhället ur ett hållbarhetsperspektiv.