1 minute read
The Barents Centre of Social Reesearch
The Barents Centre of Social Reesearch
Tilrettelegging for internasjonal FOU-virksomhet i regionen.
Advertisement
Fakta
Prosjektnummer: 32180 Prosjektperiode: 010197-311297 Tilsagn – finansiering: 50.000 Målgrupper: Folk i Murmansk fylke Deltakere: Russiske institusjoner og nordiske institusjoner Kilder: Prosjektrapport Prosjektsøknad Spørreundersøkelse fra prosjektledelse Intervju av prosjektledelsen ved BS
Bakgrunn og formål
Barents Centre of Social Research (BCSR) ble etablert som et uavhengig forsknings- og utdanningsinstitusjon i 1994. BCSR strategiske plan ble utviklet i samarbeid med Centre for Regional Research og Department of Political Science ved Umeå Universitet i 1995. Prosjektets hovedmål har vært å legge til rette for internasjonal FoU-virksomhet i regionen.
Gjennomføring
BCSR har hatt prosjektledelsen og har utført dette arbeidet tilfredsstillende. De har ikke vært flinke nok til å rapportere etter de kriterier som Barentssekretariatet har utformet. Arbeidet har vært å skaffe internasjonale kontakter å få samarbeidsavtaler med disse.
Resultater
Man har med bakgrunn i det mål prosjektet hadde gjennomført flere språkkurs bl.a. i norsk. I tillegg har man utviklet kontaktene med flere institusjoner både i Norge, Sverige og Finland.
Konklusjon
Prosjektet har vært rimelig vellykket. Sentret er fortsatt i drift og arbeider med å videreutvikle det samarbeidet man allerede har med andre institusjoner hva angår forskning og utdanning.
Etableringen av et slikt senter i Murmansk må anses som viktig for internasjonale forskningsinstitusjoner. Det at sentret er i drift og har skaffet seg en del internasjonale FoU-kontakter og i tillegg utfører en del arbeid for disse må ses på som meget positivt. Samarbeid med store tunge institusjoner kan ofte bli vanskelig (byråkratisk) derfor vil etablering av et slikt senter kunne gjøre samarbeidet enklere.
Når dette prosjektet omtales med reservert begeistring hos noen av informantene, så er det grunn til å dvele med om dette skyldes reelle forhold ved dette prosjektet som ikke går fram av prosjektdokumenter eller intervju eller at det skyldes informasjonstilgangen. Russisk prosjektledelse kan innebære andre måter å rapportere, informere på enn i Norge og at dette gir økt usikkerhet omkring prosjektet.
