Måleriföretagen verkar för hållbarhet och attraktivitet

MÅLERIFÖRETAGEN

verkar för hållbarhet och attraktivitet

Kompetensförsörjningen är en av de stora utmaningarna för måleribranschen. Att lyfta måleri som ett attraktivt yrke och verka för ökad jämställdhet står högt på agendan. Liksom en rad hållbarhetssträvanden. AV GÖSTA LÖFSTRÖM

– HELA BYGG OCH installationssektorn har en given framtid, men vi måste klara av att attrahera ungdomar att söka sig till branschen, inte minst måste vi attrahera fler kvinnor, säger Pontus Sjöstrand, som är vd för branschorganisationen Måleriföretagen i Sverige. – Och ändå är vi den bransch i sektorn som har flest kvinnliga sökande till våra gymnasieutbildningar, inte mindre än 36 procent av de sökande är kvinnor. Men det behövs fler. Idag är drygt 13 procent av branschens anställda kvinnor.

Flera prioriterade frågor

Att skapa ett attraktivt yrke är en prioriterad fråga i den verksamhetsplan som antagits för kommande verksamhetsår. Bland planerade aktiviteter märks att verka för yrkeshögskoleutbildning för ledare i branschen, att verka för ett kursutbud som speglar medlemsföretagens behov, att vidareutveckla modulen för digitala kurser, att omarbeta den befintliga utbildningsplanen för att möta ett ökande behov av flexibilitet och framför allt att stärka konkurrenskraften. – Vi behöver profilera karriärvägar i branschen och fortsätta satsa på minikampanjer som lockar människor till måleriyrket och arbeta med vår plan för jämställdhetsarbetet, säger Pontus Sjöstrand.

Måleriföretagen är en arbetsgivar- och branschorganisation inom Svenskt Näringsliv med drygt 1200 medlemsföretag med sammanlagt närmare 14 000 medarbetare, motsvarande 85 procent av alla anställda i måleribranschen.

Visionen är att vara en av Sveriges bästa arbetsgivar- och branschorganisationer och det naturliga valet för ett måleriföretag.

Prioriterade områden utöver att ge stöd till medlemsföretagen >>

är att verka för ett effektivt företagande i en sund och hållbar bransch och därigenom skapa ett attraktivt yrke för alla.

Nära kopplat till kompetensförsörjningen är hållbarhetsarbetet och den handlingsplan som Måleriföretagen antagit. Där pekas tre viktiga områden att arbete med ut, informationsinsatser, utbildningsfrågorna och samverkan.

Bland FN:s 17 globala hållbarhetsmål fokuserar Måleriföretagen på Nummer 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Nummer 11 Hållbara städer och samhällen samt Nummer 12 Hållbar konsumtion och produktion. – Det är viktigt att man arbetar med dessa frågor också ute på medlemsföretagen och att man då utgår från respektive företags affärsmässiga förutsättningar och behov. Det kan ju skilja mycket mellan företagen, eftersom vi organiserar allt från enmansföretag till stora koncerner. Vi bistår med informationsmaterial och utbildning.

När det gäller hållbarhetsarbete säger Pontus Sjöstrand att det är viktigt att upphandlande företag och kommuner ställer krav på ett hållbarhetstänk.

Tanke bakom målarbetet

Som kommentar till de tre valda globala målen och Måleriföretagens ambitioner säger Pontus Sjöstrand: – Vi verkar för att utveckla moderna kollektivavtal, vilket bidrar till trygga och säkra anställningar. – Att bidra till att minska miljöpåverkan från urbana miljöer är en naturlig del i vårt arbete för ett hållbart byggande. Vi använder egna resurser och befintliga nätverk för att ge våra medlemsföretag bättre möjligheter att minska sin miljöpåverkan, till exempel genom effektivare avfallshantering och hållbara transporter. – Att sälja och köpa måleritjänster bidrar till hållbar utveckling genom att förlänga livslängd på olika material, något som i sin tur medger en effektivare användning av våra gemensamma resurser. Vi verkar för hållbara offentliga upphandlingar och att underhållsmåleri prioriteras före byte av byggnadsmaterial.

“Vi verkar för att utveckla moderna kollektivavtal, vilket bidrar till trygga och säkra anställningar.

/Pontus Sjöstrand, vd Måleriföretagen i Sverige