Drechtsteden is op dinsdag 27 januari het De Witt Toekomstpact 2035 besproken met bedrijfsleven en lokale overheden uit de regio Drechtsteden-GorinchemWerkendam. De meerjarige investerings- en uitvoeringsagenda geeft handen en voeten aan de strategische lijnen uit het rapport Wennink en de Maritieme Sectoragenda.
Het zet in op hoogtechnologische innovatie, het versterken van strategische autonomie, de versnelling van de energietransitie en het verbeteren van de Port Performance van Rotterdam en het achterland. Er wordt gestreefd naar een investeringsagenda van 1,5 tot 2 miljard euro in tien jaar.
Drechtsteden vertalen rapport Wennink
Maarten Burggraaf: “Met dit pact scheppen we de randvoorwaarden die ondernemers nodig hebben.”
Concreet antwoord op Wennink en de sectoragenda
Het pact sluit direct aan op de kernboodschap van het rapport Wennink, ‘de route naar toekomstige welvaart’ van december vorig jaar. Structurele welvaartsgroei moet vooral uit arbeidsproductiviteit komen en dit gaat alleen lukken met
gerichte investeringen in technologie, energie-infrastructuur en uitvoeringskracht. In de Drechtsteden krijgt dit vorm via digitalisering en robotisering in de scheepsbouw, een regionaal innovatieecosysteem rondom autonoom varen en zero emissietechniek, en door de randvoorwaarden te organiseren: van ruimte aan
het water en slimme logistieke ontsluiting tot energievoorziening en vergunningen.
Randvoorwaarden maken het verschil
Het De Witt Toekomstpact is in de kern een randvoorwaarden pact; het schept de juiste context voor innovatie voor de bedrijven. Zo werkt de
regio aan tientallen extra hectares watergebonden werklocaties en bouwt het voort op bewezen bedrijfsverplaatsingen om schaarse ruimte slim te benutten.
Maarten Burggraaf, wethouder Dordrecht en portefeuillehouder maritiem van Smart Delta Drechtsteden: “Met het De Witt Toekomstpact scheppen we de randvoorwaarden die ondernemers nodig hebben: ruimte aan het water, energieen laadinfrastructuur en een sterk innovatie-ecosysteem. Zo versnellen we investeringen, vergroten we het verdienvermogen en maken we de Drechtsteden tot de plek waar je maritieme innovaties kunt testen, bouwen en opschalen.”
Daarnaast maakt Smart Delta Drechtsteden ook werk van de ontwikkeling van de kennis-as Leiden–Delft–Rotterdam–Dordrecht en de verdere ontwikkeling van Campus Leerpark dat met een eigen station ontsloten moet worden.
Impact Academy luidt nieuwe fase in voor Stichting MBO Drechtsteden
Van verbinden naar verdiepen
Steeds meer ondernemers in de Drechtsteden zoeken naar manieren om economisch succesvol te zijn én tegelijk maatschappelijke waarde te creëren. Voor bedrijven die deze ambitie serieus nemen, biedt Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Drechtsteden (St. MBOD) al jaren ondersteuning en is een netwerk van gelijkgestemde bedrijven en organisaties gegroeid. Inmiddels telt het netwerk ruim 120 partners en met die volwassenheid rijst een nieuwe vraag: hoe benut je de kracht van een netwerk optimaal én blijf je relevant en toekomstgericht? Eén van de antwoorden ligt in de Impact Academy.
Verdieping in een volwassen netwerk
Waar de stichting de afgelopen jaren vooral bekendstond als verbinder van bedrijven en maatschappelijke initiatieven, legt de Impact Academy de nadruk op verdieping. Niet als klassiek opleidingsinstituut, maar als plek waar de kennis, ervaring en ondernemerschap van het netwerk samenkomen.
Interactieve workshops vertalen die expertise naar praktische handvatten, zodat bedrijven hun maatschappelijke impact structureel kunnen versterken en tegelijk toekomstbestendig blijven: samen en langdurig de Drechtsteden sterker, socialer en duurzamer maken, dat is de visie.
De kracht van de Academy zit in samenwerking. Partners zijn niet alleen deelnemers, maar medebouwers van het programma. Door ervaringen te delen en initiatieven te verbinden, ontstaat een ecosysteem waarin maatschappelijke en economische waarde elkaar versterken. Zo verandert een verzameling van betrokken bedrijven in een actief netwerk dat elkaar versterkt op het duurzaam en optimaal maken van impact.
Thema’s die er echt toe doen
De Impact Academy agendeert actuele onderwerpen die veel ondernemers herkennen. Van werkgeluk en goed werkgeverschap tot het scherp krijgen van de maatschappelijke propositie en toekomstbestendig ondernemen in een veranderende wereld van duurzaamheid en regelgeving. Workshops sluiten op elkaar aan en vormen zo een doorlopende leerlijn, terwijl ze ook los te volgen zijn. Zo kunnen ondernemers zowel verdieping vinden op één thema als het geheel benutten om maatschappelijke betrokkenheid meer strategisch in te zetten.
Elkaar versterken voor meer impact
De Impact Academy laat zien hoe St. MBOD verder groeit: van losse contacten met partners naar een actief netwerk waarin deze bedrijven elkaar vinden, versterken en samen nieuwe kansen ontwikkelen. Het gaat niet alleen om individuele prestaties, maar om gezamenlijke beweging richting een sterker, socialer en duurzamer Drechtsteden.
Voor bedrijven die lokaal maatschappelijk betrokken ondernemen belangrijk vinden, is dit een uitnodigende omgeving: een netwerk dat kennis deelt, samenwerking faciliteert en maatschappelijke vraagstukken concreet oppakt. De Impact Academy is daarmee een logische volgende stap in de ontwikkeling van de stichting én haar partners.
Meer informatie?
Aftrap in februari
Of bel met Mariska Wagner 06 20 63 47 73.
De eerste workshop van de Impact Academy staat in februari in het teken van werkgeluk en goed werkgeverschap.
Centraal staat de vraag hoe je van je organisatie een plek maakt waar mensen graag werken én blijven. In drie verdiepende sessies krijgen ondernemers inzicht in menselijk gedrag, drijfveren en slimme structuren die helpen om medewerkers te boeien, binden en laten groeien.
Van toekomstgerichte teamontwikkeling tot effectieve onboarding: praktische kennis die direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.
Deze workshop is een samenwerking tussen Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Drechtsteden en partner Visser & Visser.
Meer informatie over Stichting MBO Drechtsteden en de Impact Academy is te vinden op www.stichtingmbodrechtsteden.nl, met het actuele programma op de evenementenpagina.
Kritisch zijn op je klant.
Het gaat niet meer om klikken, maar om zichtbaar zijn
Durf jij het?
De manier waarop mensen bedrijven leren kennen, is de afgelopen jaren fundamenteel veranderd. Klanten, medewerkers en partners stappen niet meer als eerste bij je binnen, ze kijken eerst. Online. Vaak zonder dat je het doorhebt.
Veel ondernemers doen er alles aan om een klant binnen te halen. Logisch: je hebt een goed verhaal, je wilt het laten zien, en je bent blij als iemand ‘ja’ zegt. Maar precies daar gaat het regelmatig mis. Want zodra de deal rond is, veranderen veel ondernemers van koers. Ze schuiven van expert naar pleaser. Zeggen op alles ja, passen zich aan, en lopen hard van stapel.
Herkenbaar?
Ze bezoeken je website. Scrollen door je social kanalen. Zoeken je naam op. En op basis daarvan vormen ze een beeld. Nog voordat er een gesprek plaatsvindt. En precies daar wringt het bij veel bedrijven.
Klikken
Toch is het juist je taak om als ondernemer of expert om kritisch te blijven. Niet om dwars te liggen, maar om richting te geven. Omdat jij iets weet wat je klant nog niet weet. Omdat je verder kijkt dan de vraag die gesteld wordt.
Het gaat steeds minder om of iemand klikt, en steeds meer om of iemand je ziet. Herkent. Onthoudt. Vertrouwt.
Want eerlijk: sommige klanten stellen de verkeerde vraag.
Klikken is makkelijk. Dat doe je gedachteloos. Maar kiezen voor een bedrijf, of dat nou als klant of als werknemer is, gebeurt bijna nooit in één keer. Dat is een proces. Mensen zien je vaker. Lezen iets van je. Krijgen een gevoel bij je naam.
Onzichtbaar
Zelfs als ze weten dat het eigenlijk anders zou moeten.
Ze vragen om een nieuwe website, terwijl het probleem in hun positionering zit. Ze willen social campagnes, maar hebben hun verhaal intern nog niet scherp. Of ze vragen iets dat helemaal niet past bij wat jij het allerbeste doet.
Toch sturen veel bedrijven nog steeds op wat het makkelijkst te meten is. Hoeveel clicks hadden we? Terwijl de betere vraag is: wie kent ons eigenlijk?
De makkelijkste weg is om mee te knikken, de opdracht aan te nemen en aan de slag te gaan.
Eerlijkheid
Een bedrijf dat online onzichtbaar is, bestaat voor veel mensen simpelweg niet. Een verouderde website of social kanalen waar al maanden niets gebeurt, wekt weinig vertrouwen. Niet omdat het slecht bedoeld is, maar omdat stilstand zichtbaar is.
Maar dat is geen partnership. Dat is productie draaien. De mooiste samenwerkingen ontstaan naar mijn idee als je ook durft te spiegelen. Als je af en toe ‘nee’ zegt. Als je klant verbaasd is over jouw eerlijkheid. En je daarna belt met: “Ik heb erover nagedacht. Je hebt gelijk.”
Online zichtbaarheid gaat niet over hip doen of elke dag posten. Het gaat over laten zien
STAAT JOUW MERK WEL ÉCHT AAN?
of je naam in het netwerk.
Durf jij dat?
Niet aanwezig zijn, is óók een keuze.
Kritisch zijn op de klant? Ik denk dat je klant je dankbaarder zal zijn dan je denkt.
Maar wel één met gevolgen.
Is jouw merk echt onderscheidend?
Weten (nieuwe) medewerkers waarom ze voor jullie moeten kiezen én blijven? Is het voor klanten helder waarom ze juist bij jullie moeten zijn? En komt je boodschap over zoals je hem bedoelt? Of mis je structuur en strategie, waardoor kansen blijven liggen?
Van merkstrategie tot creatieve campagne. Alles in huis om jouw merk te laten opvallen, bewegen en groeien.
Wilfred Stomp Eigenaar & Online Strateeg TO BE FOUND
Postillion Hotel Dordrecht vormt hét vertrekpunt voor jouw professionele koers.
Het hotel is gelegen aan de A16, nabij Rotterdam. De locatie beschikt over negen multifunctionele en flexibele ruimtes, waar je terecht kunt voor meetings, evenementen of een congres. De mogelijkheden bij Postillion Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!
Postillion Hotel Dordrecht vormt hét vertrekpunt voor jouw professionele koers. Het hotel is gelegen aan de A16, nabij Rotterdam.
Jarige BBQing opent het barbecueseizoen feestelijk
heel trots in hun speciaalzaak voor barbecues en alle accessoires! de winkel binnenstapt, waant zich in een barbecueparadijs.
Het weekend van 7 en 8 maart staat volledig in het teken van feest bij BBQing. Het familiebedrijf viert dan het 5-jarig bestaan én verklaart tegelijkertijd het barbecueseizoen o cieel voor geopend. Wat ooit begon als een uit de hand gelopen hobby van oprichter Werner Kelder, is in vijf jaar tijd uitgegroeid tot dé speciaalzaak voor barbecue- en buitenkookliefhebbers in de Drechtsteden, de Hoekse Waard en ver daarbuiten. Het BBQing-team is bovendien versterkt met zoons Olivier (29) en sinds kort ook Arnout (21).
DOOR DIANA HENNEKEN FOTO ROB VAN DER TEEN
BBQing is al lang geen geheim meer. Steeds meer liefhebbers weten de weg te vinden naar de ruime winkel, de uitge-
breide webshop, de populaire workshops en de cateringservice. En minstens zo belangrijk: ze komen ook graag terug.
“We krijgen regelmatig foto’s van klanten die trots hun culinaire creaties laten zien,” vertelt Werner. “Dat blijft het leukste aan dit vak.”
Barbecueparadijs
Ruim twee jaar geleden maakte BBQing een grote stap met de verhuizing naar de huidige locatie aan de Maxwellstraat. Waar de vorige winkel aan de Voltastraat nog 450 m² telde, beschikt BBQing nu over maar liefst 1625 m². “Die ruimte gaf ons de mogelijkheid om alles wat we doen verder uit te bouwen en een sterkere uitstraling te geven,” aldus Werner. “Meer merken, meer beleving en volop ruimte, ook buiten voor workshops.” Wie
Van kamado’s tot plancha’s, van houtskool en rookhout tot sauzen, rubs, accessoires en cadeaupakketten: alles voor een geslaagde barbecue is aanwezig. BBQing werkt met topmerken zoals Monolith, Napoleon, OFYR, Kamado Joe, Primo, Gozney en The Bastard. En belangrijk om te benadrukken: barbecueën kan het hele jaar door. Ook winterbarbecueën is inmiddels razend populair.
Familiebedrijf met een glimlach
BBQing is en blijft een echt familiebedrijf. Werner runt de zaak al jaren samen met zijn zoon Olivier, en sinds 1 februari
is ook de jongste zoon Arnout toegetreden tot het bedrijf. “Het is bijzonder om dit samen te doen,” zegt Werner trots. “In drukke periodes springen ook mijn dochter, mijn vrouw en mijn schoonmoeder bij. Daarnaast werken we met een groot exibel team van deskundige hulpkrachten en Pitmasters voor grotere opdrachten. Ook zijn wij een erkend leerbedrijf, waarin stagiairs volop worden betrokken bij de dynamiek van onze dagelijkse bezigheden.”
Die familiaire sfeer is voelbaar in de winkel. “Barbecueën draait om gezelligheid,” vertellen de heren. “En die sfeer zie je hier overal terug. Het gaat allang niet meer alleen om hamburgers en speklapjes. Mensen experimenteren volop met mooie stukken vlees, maar ook met vegetarische en veganistische gerechten. De creativiteit is enorm.”
Feestweekend 7 en 8 maart
Tijdens het feestweekend op 7 en 8 maart kunnen bezoekers rekenen op alles wat BBQing zo kenmerkt: heerlijke hapjes van de grill, een drankje, muziek, demonstraties en volop inspiratie. De hele familie Kelder is aanwezig om samen met klanten het jubileum te vieren en het barbecueseizoen af te trappen. Na vijf jaar kijkt het team met tevredenheid terug, maar zeker ook vooruit. Verdere uitbreiding van het assortiment en nog meer samenwerkingen met lokale partners (BBQing werkt op dit moment al veel samen met bijvoorbeeld: Si Barone, Drijf en Koen’s Brood) staan hoog op de agenda.
Voor nu overheerst vooral het klantplezier. “Als we mensen bij elkaar kunnen brengen rond vuur en lekker eten, dan is onze missie geslaagd,” zegt Arnout tot slot. “Op naar weer heel veel mooie barbecue-momenten.”
Het BBQing-team; Arnout, Werner en Olivier Kelder staat
Respect kost niets...
Respect lijkt zo’n vanzelfsprekendheid — maar is het dat in de praktijk ook? Zijn we écht respectvol, of spelen we vooral een rol? Zit respect in ons DNA verankerd, in wie we zijn als mens en dus als ondernemer?
Voor je het doorhebt, stap je in de disrespectval. Je raakt verblind door de deal van vandaag of morgen. Focus op winnen, concurrenten aftroeven, grenzen oprekken…
Ik heb het te vaak gezien: ondernemers die alles laten wijken voor het heilige doel.
En ja, ik hoor je al denken: “Cor, ben jij dan zo’n heilig boontje?” Dat antwoord laat ik aan jou. Natuurlijk ben ik commercieel, natuurlijk ga ik voor de winst — alleen niet ten koste van wie ik ben en de mensen die belangrijk voor me zijn.
DOOR COR DE GRAAG
FOTO LIANNE DEKKER
“Respect is geen soft skill maar een harde randvoorwaarde.”
Soms vraag ik me af in hoeverre respect ook cultureel bepaald is. Hoe gaan we in Nederland eigenlijk om met respect in business?
Zit het echt in ons DNA, of zijn we stiekem behoorlijk opportunistisch?
Ik zie regelmatig dat respect moeiteloos wordt losgelaten zodra het korte-termijnvoordeel groter lijkt.
Dan wordt er ineens “zakelijk gedacht” — wat vaak gewoon een mooi woord is voor het
Expertvisie
Ben Tiggelaar:
“Waar respect verdwijnt, verdwijnt eerst de veiligheid, daarna de openheid
en uiteindelijk de prestaties.”
Hoe zit dat bij jou als business owner of business leader? Behandel jij jouw mensen met respect? Zie je hen als onderdeel van jouw community, of als productie-eenheden die gewoon moeten leveren? Als je wil dat mensen hun uiterste best voor je doen, vraagt dat dat jij hetzelfde voor hen doet. Iedere dag opnieuw.
Voor mij is respect geen extraatje maar een fundament. Ik laat opdrachten zonder moeite lopen als er geen wederzijds respect is. Want zonder respect ontstaat geen vertrouwen, geen waardering — en precies die twee bepalen of een business gaat excelleren of langzaam afbrokkelt.
WIJ MODERNISEREN VEROUDERDE
negeren van je eigen waarden. Voor mij voelt respect juist als iets waar je nooit op zou moeten inleveren. Want als je respect inruilt voor winst, betaal je uiteindelijk altijd te veel.
Respect ben je sneller kwijt dan dat je het krijgt. Ook als ik geen zaken met je kan doen, behandel ik je met respect. Zelfs als je mijn concurrent bent. Ik ga ervan uit dat collega’s en concullega’s zuiver en eerlijk in de wedstrijd staan — dus krijgen ze mijn basisrespect.
Voor wie?
Wij helpen bedrijven in transport en logistiek, groothandel en maritieme sector hun bedrijfskritische software toekomstbestendig te maken.
Laan van Londen 100 3317 DA, Dordrecht
De redactie is niet aansprakelijk voor gegevens door derden verstrekt. Druk-/zetfouten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
Hotel Dordrecht zijn eindeloos en graag worden mogelijkheden aangepast op jouw wensen en doelen!
