Atlantis #21.2 Olympic games by ATLANTIS

ATLANTI issue 21.2 April 2010

OLYMPIC GAMES 1

editorial EDOARDO FELICI

Putting together an Atlantis is a lot of work: finding a theme, motivating people to write, coordinating the material that comes in and creating a layout that will make all the contributions fit. Unfortunately, when not many hands are available for the job, things always take longer than expected. A lot is expected from students, so you can imagine how much stress their is on free time, especially when you have a magazine to put together! This is the reason our regular main editor has not contributed to this issue and the Polis board has had to take over his duties. This has caused delays in the release of this issue, but we are proud to say we have produced a result at last. Help is always very welcome: any suggestions or themes you would like to see treated in the Atlantis will make our work easier. We have two more Atlantis issues planned before September: a hell of a job, but we accept the challenge and with your help we can make it happen! Donâ&#x20AC;&#x2122;t forget to contact us at polis-bk@tudelft.nl

02 03 04 05 06 07 08 10 13 14 16 22 24 26

editorial contents from the board polis New Polis website ALV meeting announcement Photoreport PARIS2009 Six Questions for Henk Ovink

Edoardo Felici& Robert Stam

Olympic Games Host Cities Een aantrekkelijk en duurzaam Nederland in 2028

Nancy Arkema

Deltastad 2040

Bureau Wissing

Graduation Project

Olympic Games in the Netherlands Groeten uit Eindhoven We want you & call for submissions

Steven v/d Sande Manoe RuhĂŠ

POLIS - platform FOR URBANISM

from the board EDOARDO FELICI

Dear Polis members and Atlantis readers, A new Atlantis issue is always a great achievement! As the main vehicle of communication between Polis and its’ members, the Atlantis is very important to keep you informed about what is going on inside and outside the university grounds. We are very proud this job has been given to us! We have had some very nice activities in the last few months: a movienight, an excursion to the Rotterdam Biennale at the NAI, a lecture by Maarten van Poelgeest of the municipality of Amsterdam...and just as this Atlantis is at the printing press a group of 30 students is going for a weekend to Hamburg. It is great to see Polis being ‘used’ in the way it is was meant: as a platform to engage in activities, debates and most of all: fun! Let’s not forget there is more to do at the faculty of Architecture besides classes and studio work. It is very important to profit from all the initiatives that are being organized outside regular curricula. For many foreign students it comes as a surprise to see their Dutch colleagues being involved in so much more besides regular classes: student associations, fraternities, sport clubs...the options are just to many to name! Often students will take a semester or even a year off their studies to pursue such an experience. It is believed that the benefit of such a commitment is much larger than the costs or extra time it will take to study longer.

The same is the case with Polis: the experience is beneficiary in the sense it will bring you into contact with people involved in urbanism from inside and outside the faculty and give you an unforgettable and valuable time in Delft. Polis fully relies on the energy and willingness of students to get involved in their free time. Again this year, this board is faced with the task to find capable successors. With more ideas for activities and of course a new Atlantis magazine already in the planning stages, we are confident to be able to offer you something you might be interested in. We always welcome feedback and suggestions, as they can make what we offer you more satisfactory and our work easier. Even after these tough few years that are behind us, we hope you will continue to support Polis and most important actively engage in what we do and what we offer. Remember, Polis is a platform!

History

Consultation

Urbanism

Polis Fund

Podium

The Polis board of 2009-2010

Polis was founded in October 1989 by Urbanism teachers and students of the department of Urbanism in the Faculty of Architecture, in Delft University of Technology. The initiative was created to preserve and reinforce the quality of the education, under pressure from modifications. Furthermore, Polis has the goal to initiate better contact between education, research and practice.

Urbanism is a dynamic subject. The content of the profession is forever subject to change and a topic of discussion. This is headed by the changes in society. As an urbanist in the daily practice and in research it is important to be aware of these changes to take a stand. The urbanist can then give a vision on the [design] tasks in our society.

Polis, Podium for Urbanism, wants to give urbanists in the practice and in fields of reasearch a podium where the determination of their role is possible. The goal of Polis is seduce urbanists to profit from this podium. This is done through the organisation of various activities as excursions, debates, lectures, symposia and competitions. Our periodical magazine Atlantis plays an important role in this, as it is a platoform for discussion and it gives a good overview of all the Polis activities.

Polis is the link between scientific research and practice. Polis keeps in touch with different groups within urbanism. Polis leads conversations on different levels about the quality of education. The relevance for research and education in this is a primal criterium. To increase the range inside and outside of the Faculty, Polis keeps connections to related organisations.

The Polis Fund was created by Polis, Podium for Urbanism to promote and finance individual and small scale activities that come forth from the daily practice. Please contact Polis for funding requests.

Edoardo Felici [president] Robert Stam [secretary] Jonathan van de Bilt [treasurer] + you? Practice members: Bart Stoffels Christian Messing Main editor Atlantis: Pouyan Mehdizadeh

Have you seen our new and improved website? News, activities, internships, atlantis archive, subscription, photo gallery & more!

www.polis.bk.tudelft.nl

Photoreport PARIS2009 Bsc 6 excursion

Interested in organizing an excursion or applying for funding? contact the Polis Fund at polis-bk@tudelft.nl

Six questions for Henk Ovink Director for National Spatial Planning at Ministry of Housing, Spatial Planning and the Environment.

possible hosting of the Olympic Games in 2028, but will also tell us how the Netherlands should look like – spatially-, in 2028 and later. 2. Which elements of the spatial main infrastructure have to be defined before the candidate city that which eventually participate in the Olympic bid can be chosen? Which criteria are important in the choice for the participating city?

1. Can you tell us something about yourself and your role in the development of the spatial aspects of the Olympic main infrastructure plan? I am director for National Spatial Planning at the Dutch Ministry of Housing, Spatial Planning and the Environment. A great job where my responsibilities lie in connecting strategy, design and exploration with spatial policy and legislation. This is a special responsibility I connect to a strong network outside bureaucratic circles. Maximum cooperation and confrontation to create a high standard of spatial planning. Examples are the structural vision Randstad Towards 2040, the Olympic Spatial Exploration, the vision on architecture and spatial design, the Strategic Knowledge Agenda and the International Architecture Biennale. As director of National Spatial Planning and as a designer I see the strength of an event like the Olympic Games. They create as much resistance as enthusiasm. The Olympics themselves create a confrontation between both forces, defining the relevance and aspects of tension caused by the subject. In this way the Olympic Games can have such a strong political impact that they may trigger investments which are meant to last longer than the duration of the event itself and which in other cases would be impossible to make. The Olympic ambition can also help to improve the quality of these investments. This is a great opportunity for the spatial development of the Netherlands. Spatial planning with a deadline, a dream or a deed? Consider also the striking architecture as a way to present ourselves to the rest of the world, or the chance to improve regional public transportation to increase the country’s connectivity. The minister of VROM, Jacqueline Cramer, was asked by the parliament to prepare a spatial plan

for an Olympic main infrastructure during the discussion of the governmentbudget for 2009. She stated the condition that the government would support any Olympic ambitions. The government has done that in the publication Excellence at every level published in July of 2009. This point of view is the reaction from the government to the 2028 Olympic plan proposed by the Netherlands Olympic Committee*Netherlands Sports Federation (NOC*NSF). The goal of the Olympic Plan 2028 is to bring the Netherlands as a whole up to Olympic level, with the organization of the 2028 Olympic Games as a possible outcome. I am strongly involved in the development of the Olympic main infrastructure. Together with designers and stakeholders we are looking for what is spatially required to organize the Olympic Games in the Netherlands. Besides the contribution that has to be done by the National Government we are also looking at potential alliances and newmade collaboration in the period prior to the event. We are researching how the Olympic Games can function as a catalyst for the implementation of existing plans and spatial ambitions. The Olympic main infrastructure is not only important for the

It is all about the connection between the anticipation towards the Olympic Games and the developments after the event. In short, the question of ‘what do we need?’ to qualify and eventually participate linked to ‘what will it give us?’ and what the significance is of this event for the spatial development of the Netherlands. What is in spatial terms the best legacy, the spatial heritage of the Olympic Games? That is why at the Ministry of Housing, Spatial Planning and the Environment we are now making a plan for the Olympic main infrastructure. In this plan we want to make clear which long-term policies should or can be implementedbetter or faster in order to host the organization of the Olympic Games. An example of this is to improve the connectivity of the Randstad, as explained in the structural vision Randstad Towards 2040. The Olympics are a good chance to really do something about that. This is why we cannot simply give criteria for a single candidate city. From the point of view of the Dutch national spatial planning it is always a matter of development of the country where trigger and spin-off are linked to each other. It is a city together with the Netherlands, city and cities that have to be able to organize the Olympics together. Where is the focal point of the Olympics, where lies the biggest challenge and can we create surplus value with the Olympics? That is the key factor while developing the Olympic main infrastructure. The heritage should not be left to a candidate city, on the contrary: the whole Netherlands should profit from the Olympics. Besides, no city in the country is large enough to host an Olympic program on its own. Hotels and side-events will have to be organized in many other cities throughout the country. The element of contrast between cities and landscape in the Netherlands will give a strong foundation for the

organization and ‘housing’ of the many different sports. 3. Olympic Games are always held in large and wellknown metropolis. Is the image and size of Rotterdam or any other Dutch city enough to be a candidate city or is Amsterdam the only city with enough international fame, qualifications and attractive power? Rotterdam and Amsterdam are the largest cities in the Netherlands known in foreign countries by name and fame and with a strong history in the organization of big (sports) events. Naturally Amsterdam is more well known, particularly with tourists, and it has a strong economic position. Still, Rotterdam has put itself on the international map with its port activities and the organization of various (sport) events of international interest. 4. In the past years the importance of sport for health and social cohesion has been strongly addressed. The debate surrounding the Olympic Games will once again bring this under the attention. How much does planning for the Olympics contribute to this subject? Sports can indeed be a way to bring people together. It touches on a large section of society, crossing barriers of income or education. The ambition of the government to bring the whole of the Netherlands up to Olympic standards will contribute to the role of sports as a way to keep healthy and improve social cohesion. There will not only be investments in the top segments of sports but in the full width of the possibilities with the ambition The Netherlands: Participation. Also the ambition The Netherlands: Fit and Healthy focuses on an active lifestyle where sports are an important contributor. Sports can also offer opportunities in the revitalization of neighborhoods, for example with the creation of Cruyff-football fields. Today more attention is given to sports in spatial planning. Sports in spatial planning implies more than simply choosing locations for sports facilities: it is an intergral part of society where physical and societal components play an important part. We also need more than simply stadiums to organize the Olympic Games. In this way the Olympics offer an opportunity to prepare the Netherlands spatially

Olympic Games host cities /////////////////////////////////

and socially for the future. 5. The current exploitation of old Olympic facilities in for example Toronto, Athens and Beijing has not always been successful. How do you see the heritage of large facilities after and Olympic event? Will we make use of temporary facilities to prevent this? On some occasions I have said that the most sustainable Olympics will be organized in 2028 by the Netherlands in London, with a live connection on large video screens in the Olympic Stadium and the Arena in Amsterdam and the Kuip stadium in Rotterdam, and possibly in many other places. This tells that so many things are possible. With the Olympic main infrastructure we focus mainly on creating a good legacy for the Netherlands. We look into what the country needs on the long term and how the Olympic Games can contribute to this. If we need Olympic facilities that will not contribute to this legacy these could also be temporary. We could also think about giving facilities a new destination. We have to use our expertise in design and innovation to be able to ensure sustainable and inventive developments. By thinking about the legacy and the different possibilities that multi-functionality and temporary functions offer we will be well prepared and avoid begin left with a herd of ‘white elephants’. A single ‘white elephant’ can not be prevented, but we can cherish this thought and use the distinguishingpower of the Olympics to make a difference in the Netherlands. 6. How much does the ‘average’ Dutch person profit from the investments to bring the Netherlands up to Olympic standards? Olympic standard does not only imply the top segment of sports or the full width but also the spatial future of the whole country. My dedication is to prepare the Netherlands for the future. How will the country function in 2030? What will it look like? What spatial investments have to be made to achieve this? I see great opportunities for better public transportation, economic developments, livable cities, good architecture and public space. The Olympic ambition will only be fulfilled if it is shared by all the Dutch people. February 2010 by Edoardo Felici and Robert Stam special thanks to Nancy Arkema and Remon Rooij

Year

Summer Olympic Games

Olympiad Host city

Winter Olympic Games No.

Host city

1896 I Athens, Greece 1900 II Paris, France 1904 III St. Louis, United States 1906 III Athens, Greece 1908 IV London, United Kingdom 1912 V Stockholm, Sweden 1916 VI Berlin, Germany Cancelled because of World War I 1920 VII Antwerp, Belgium 1924 VIII Paris, France I Chamonix, France 1928 IX Amsterdam, Netherlands II St. Moritz, Switzerland 1932 X Los Angeles, United States III Lake Placid, United States 1936 XI Berlin, Germany IV Garmisch-Partenkirchen, Germany 1940 XII Tokyo, Japan Helsinki, Finland Cancelled because of World War II V Sapporo, Japan St. Moritz, Switzerland Garmisch-Partenkirchen, Germany Cancelled because of World War II 1944 XIII London, United Kingdom Cancelled because of World War II V Cortina d’Ampezzo, Italy Cancelled because of World War II 1948 XIV London, United Kingdom V St. Moritz, Switzerland 1952 XV Helsinki, Finland VI Oslo, Norway 1956 XVI Melbourne, Australia + Stockholm, Sweden VII Cortina d’Ampezzo, Italy 1960 XVII Rome, Italy VIII Squaw Valley, United States 1964 XVIII Tokyo, Japan IX Innsbruck, Austria 1968 XIX Mexico City, Mexico X Grenoble, France 1972 XX Munich, West Germany XI Sapporo, Japan 1976 XXI Montreal, Canada XII Denver, United States Innsbruck, Austria 1980 XXII Moscow, Soviet Union XIII Lake Placid, United States 1984 XXIII Los Angeles, United States XIV Sarajevo, Yugoslavia 1988 XXIV Seoul, South Korea XV Calgary, Canada 1992 XXV Barcelona, Spain XVI Albertville, France 1994 XVII Lillehammer, Norway 1996 XXVI Atlanta, United States 1998 XVIII Nagano, Japan 2000 XXVII Sydney, Australia 2002 XIX Salt Lake City, United States 2004 XXVIII Athens, Greece 2006 XX Turin, Italy 2008 XXIX Beijing, China 2010 XXI Vancouver, Canada 2012 XXX London, United Kingdom 2014 XXII Sochi, Russia 2016 XXXI Rio de Janeiro, Brazil 2018 XXIII To be determined 2020 XXXII To be determined

Een aantrekkelijk en duurzaam Nederland in 2028 Nancy Arkema Rijkstrainee Olympische hoofdstructuur Ministerie van VROM “Nederland is in 2028 een duurzaam en aantrekkelijk land met een prettig leefklimaat voor inwoners en bezoekers. Het is goed bereikbaar en beschikt over een gunstig vestigingsklimaat voor bedrijven.” Dit toekomstbeeld van Nederland kan bereikt worden met de organisatie van de Olympische Spelen. Heel Nederland op Olympisch niveau, de ambitie van het Rijk, betekent dat alle Nederlanders straks zullen profiteren van de erfenis van de Spelen. De ambitie om de Olympische Spelen in 2028 te organiseren betekent dus meer dan alleen de organisatie van het evenement. De organisatie ervan is niet het hoofddoel van de Olympische ambitie. Natuurlijk zou het geweldig zijn om het topsportevenement daadwerkelijk binnen te halen. Maar de drie weken dat het evenement duurt zijn slechts een onderdeel hiervan. Belangrijker is wat de Spelen achter kunnen laten na het topsportevenement: de erfenis, in Olympische termen ‘legacy’. Het ministerie van VROM onderzoekt wat de ruimtelijke legacy van de Spelen kan zijn en wat dat betekent voor de ruimtelijke ordening van morgen. Of met andere woorden: wat leveren de Spelen op voor de ruimtelijke ontwikkeling? Dat de Olympische legacy groot kan zijn is gebleken in het verleden, namelijk in Amsterdam in 1928 of recenter in 1992 in Barcelona. In 2028 is het honderd jaar geleden dat Amsterdam het evenement naar zich toetrok. De erfenis van die Spelen zijn nog steeds zichtbaar in de stad. Het Olympisch Stadion staat nog en ook het Olympiaplein is nog altijd een plek in Amsterdam waar sport een plaats heeft. Het is daarentegen niet altijd nodig om de Olympische Spelen daadwerkelijk te organiseren voor de ruimtelijke legacy. De bouw van de Arena en de aanleg van het laatste stuk A10, bijvoorbeeld,

zijn te danken aan het bid dat Amsterdam deed om de Spelen van 1992 te organiseren. Nederland kreeg die Spelen niet, ze gingen naar Barcelona. De Spaanse kuststad kreeg een enorme impuls na de organisatie van de Spelen en is nu een van de bekendste voorbeelden als het gaat om een ruimtelijke legacy na de organisatie van de Spelen. Dankzij het evenement is Barcelona nu een van de populairste toeristische bestemmingen in Europa. Daarvoor is voor het evenement veel geïnvesteerd in de openbare ruimte. Een bekend voorbeeld is de transformatie van Barceloneta, een oude visserswijk. De stad werd verbonden met de zee, oude stranden werden opgeknapt en nieuwe aangelegd. Vooruitkijkend naar de Spelen van 2012, die in Londen georganiseerd zullen worden, kunnen we nu al zien dat de organisatie daarvan een grote bijdrage zal leveren aan de herstructurering en opschoning van dat deel van Londen. Het Olympisch Park zal na de Spelen worden getransformeerd tot een van de grootste stadsparken van Europa. Om inzichtelijk te maken wat de legacy van de Spelen van 2028 in Nederland kan zijn, maakt het ministerie van VROM de Olympische hoofdstructuur. Samen met ontwerpers en verschillende stakeholders onderzoekt het ministerie wat die legacy kan zijn. Het wordt een open ontwerpproces waarbij ontwerpers samen met experts uit bedrijfsleven, wetenschap, belangengroepen en overheid, werken aan ruimtelijke modellen. De verschillende eisen, wensen en inzichten worden door ontwerpers vertaald naar heldere visies met duidelijke kaarten. In 2008 is al, in het schetsboek “Ruimte voor Olympische Plannen”, een eerste verkenning gedaan naar mogelijkheden voor de organisatie van de Olympische Spelen in Nederland. Een belangrijke conclusie die getrokken kan worden

uit het schetsboek is dat Nederland, ruimtelijk gezien, de Olympische Spelen kan organiseren. Ook is duidelijk dat niet één stad de Spelen kan organiseren, maar dat het een samenwerking moet worden van verschillende steden. De Olympische hoofdstructuur is het vervolg van deze verkenning. Aan de hand van belangrijke thema’s in de ruimtelijke ordening, denk aan krachtige en duurzame steden, bereikbaarheid en waterveiligheid, zal worden gekeken welke ruimtelijke doelen en ambities gerealiseerd kunnen worden met behulp van de Olympische Spelen. Ook is uit het eerder genoemde schetsboek gebleken dat de Spelen een opgave voor heel Nederland zijn, waarbij de Randstad ongetwijfeld een belangrijke rol zal spelen. Bij ontwikkeling van de Olympische hoofdstructuur wordt bovendien aandacht besteed aan de steden Amsterdam en Rotterdam. Deze steden hebben laten weten dat ze zich kandidaat willen stellen voor de organisatie van de Spelen in 2028.

Met de ontwikkeling van verschillende structuren moet inzicht worden verkregen in de legacy van verschillende mogelijkheden: over de compactheid of spreiding van voorzieningen, de permanentheid daarvan en de investeringen die gedaan moeten worden voor de realisatie. Uiteindelijk moet duidelijk worden welke structuur of structuren Nederland de beste nalatenschap brengen. De Olympische hoofdstructuur zal inzichtelijk maken wat de legacy van de Olympische Spelen in Nederland van 2028 kan zijn. En natuurlijk het proces er naar toe van ordening, ontwikkeling en realisatie. Van keuzes en de positie van steden. Van opgaven en investeringen. Kortom de Olympische hoofdstructuur gaat over de manier waarop we Nederland met de Spelen klaar maken voor de toekomst en hoe we daar vandaag al mee kunnen en moeten beginnen. Het laat dus zien hoe Nederland er in 2028, en later, uit zal zien. Dat is een aantrekkelijk en duurzaam Nederland, te danken aan de Olympische ambitie. De harde deadline van 2028 zal net die extra zet geven om gestelde doelen en ambities te bereiken. februari 2010

Deltastad 2040

Goud voor Nederland, goud voor de regio

Internationale positie

De Deltapoort neemt fysiek gezien een centrale positie in op het internationale netwerk van snelwegen, treinverbindingen en vaarroutes. De regio ligt op het knooppunt van de noordzuid lijnen van Amsterdam naar Parijs en de oost-west lijnen van Rotterdam naar het Ruhrgebied. Deze positie biedt unieke, met name economische, kansen. Daar staan echter bedreigingen tegenover. Die hebben nu de overhand. De ruimtelijke kwaliteit en kwaliteit van de leefomgeving staan onder grote druk van de economische en infrastructurele ambities. Voor een krachtige impuls van de kwaliteit van de Deltapoort zal er een omslag moeten plaatsvinden waarbij de kansen van de bijzondere ligging op een duurzame wijze worden benut.

inzending van Wissing voor de Eo Wijers-prijsvraag 2008 “Goud voor Nederland, goud voor de regio.” Dit was het motto waar wij mee aan de slag zijn gegaan in het kader van de inzending voor de Eo Wijers-prijsvraag 2008. De Eo Wijers-stichting is een onafhankelijk netwerk dat een bijdrage wil leveren aan de verbetering van de ruimtelijke kwaliteit in Nederland op bovenlokaal schaalniveau. Zij doen dit door onder andere iedere twee jaar een onafhankelijke prijsvraag uit te schrijven. Één van de opgaven van de prijsvraag van 2008 lag in de Deltapoort. De opgave was om met een regionaal ontwerp een antwoord te geven op verschillende soorten ruimtelijke dynamiek en een nieuw evenwicht te scheppen tussen bestaande en nieuw te ontwikkelen gebiedskwaliteiten. Het beeld van de positie en toekomstige inrichting van het gebied en de visie om daar te komen diende op 3 schaalniveaus te worden uitgewerkt. Deze uitdagende opgave, binnen ons mooie vakgebied en in onze thuisregio, hebben wij enthousiast opgepakt. Onze inzending Deltastad 2040 verenigt de verschillende opgaven van water, wonen, landschap en economie. De belangrijkste drager van de Deltastad 2040 is het opnieuw inzetten van het natuurlijk Estuarium. De waterwerken worden opnieuw Nederlands trots. Rivieren worden verbreed en nieuw water wordt gemaakt. Dit levert veel extra kwaliteit op om in te wonen, te werken en te recreëren. Een tweede nationale opgave, waar wij in onze inzending antwoord op geven, is de opgave om in 2028 de Olympische Spelen naar Nederland te halen. De Olympische Spelen vormt zo een hefboom voor de ontwikkeling van een sterke, duurzame Deltapoort.

English summary Region - The region “Deltapoort” between Rotterdam and Dordrecht takes a central position within the international infrastructure. Notwithstanding the opportunities of this central position, there is a concern for the environmental quality. Economy and traffic post a severe burden on the region. The need for economic growth in a sustainable environment is evident. Estuary - In “Delta City” this sustainable environment is created by a network of waterways and natural habitat. Housing and economical functions take their place in a recreated estuary. The original quality of the wetlands provide perfect living conditions. New urban environments are concentrated on suitable (higher) grounds, thus maintaining a robust landscape within the highly urbanized Rotterdam - region. Development - A transformation of the region by way of wetlands and nature cannot do without a supercharger. The newly formed wetlands will be a highlight of early 21th-century Dutch water management and therefore the unique setting for the 2028 Olympics. The main facilities for this event are strategically situated in the heart of Delta City. Olympic Village - Within a rural environment as well as alongside the riverbeds the Olympic Village will eventually become a new town. The newly formed regional landscape not only is the setting for this village, it also is the main green belt of the southern Rotterdam - area. Delta City - In time Delta City will become the national centre for sports, leisure as well as the international institute for water management. This appealing image will boost the development of unique housing areas. The broadened riverbeds contain islands, while the riverbanks offer a “Safe Haven” for dwellers alongside the waterways. Sports Island - A newly constructed island in the confluence of 3 major rivers will be the majestic highlight of Delta City. During the Olympic Games it is the centre of activities, while afterwards it transforms to the country’s. International sport institute transforming a non descript region into a multifunctional urban wetland can provide Holland’s answer to a sustainable regional development, rising sea-levels and the need for high-density urbanization.

Fysieke krachtenvelden

Bestuurlijke krachtenvelden

Op het plangebied liggen veel ruimteclaims; vanuit wonen, landschap, water, economie en infrastructuur. In de huidige planvorming zijn wonen en economie vaak leidend en volgen natuur en water niet zelden als sluitpost.

Ook bestuurlijk gezien ligt Deltastad op een knooppunt. Deltastad ligt onder andere in de invloedsfeer van de Randstad, Het Groene Hart, provincie ZuidHolland en Noord-Brabant en de verschillende gemeentes. Tegenstrijdige belangen zorgen ervoor dat dit gebied géén eenduidige invulling, maar een restgebied van snippers dreigt te worden.

In Deltastad is bewust gekozen om natuur en water leidend te laten zijn. Het Estuarium wordt weer zichtbaar gemaakt en er wordt ruimte gemaakt voor water. Wonen en economie volgen de belangen vanuit het Estuarium. Dit leidt tot een waterrijke en hoogwaardige leefomgeving. Door de verstedelijking te concentreren in Deltastad en haven gerelateerde industrie te concentreren bij de bestaande havens van Rotterdam onstaan robuuste landschappen als uitloopgebied voor de stad.

Daarom wordt er ingezet op een integrale aanpak van verschillende opgaven. Met het oprichten van het samenwerkingsverband Deltastad op provinciaal niveau met een geheel nieuw juridisch kader, wordt gezamenlijk over de geografische beleidsgrenzen van overheden heen gewerkt aan een mooie Deltastad.

Olympische spelen

Gebied voor Olympische Spelen Sportactiviteiten Station Hotels Transferium Cultuur Olympisch zwaartepunt

Naast de ruimtelijke opgave voor het gebied zelf is er een ook een ruimtelijke opgave op de schaal van Nederland, namelijk de Olympische Spelen in 2028. Deltastad en omgeving ligt in de kenmerkende Hollandse landschappen als visitekaart voor Nederland. Daarnaast kan in dit gebied optimaal gebruik worden gemaakt van de reeds aanwezige (en opgewaardeerde) infrastructuur en goed bereikbare voorzieningen in de regio. Het zwaartepunt voor de Olympische Spelen komt in de Deltastad te liggen, gekoppeld aan infrastructuur en water. De Olympische Spelen bieden een ultieme kans als hefboom voor de transformatie van de huidige Deltapoort naar Deltastad.

Estuarium

Binnen Deltastad is het Estuarium een duidelijke drager voor ontwikkelingen en is ingezet op sport en leisure, water(management) en het algemeen verbeteren van het woon- en leefklimaat. In de nieuwe rivierarmen liggen eilanden voor de bijzondere functies sport en watermanagement. Naast deze “Grote rivieren” zorgt de “Groene rivier” dwars door het verstedelijkt gebied voor extra waterberging, maar juist ook voor een aantrekkelijk leefklimaat voor de omliggende verstedelijking. Aan de rivieren liggen verschillende woonmilieus met ieder hun eigen kwaliteit, met water als belangrijk thema. In de robuuste landschappen is beperkte ruimte voor nieuwe woonmilieus, complementair aan het aanbod in de regio. Daarnaast wordt ingezet op het versterken van het recreatieve netwerk. De bereikbaarheid wordt verbeterd door een capaciteitsvergroting van het snelwegennet en verbeterde inzet van het spoorwegnetwerk met nieuwe stations. Tijdens de Olympische Spelen wordt het Estuarium ingezet als visitekaartje en wordt de Groene rivier onder water gezet. De hieraan gerelateerde voorzieningen en woonmilieus zullen als eerste gerealiseerd worden. Nadien worden deze deels getransformeerd in voorzieningen voor regionaal en nationaal gebruik op het gebied van watermanagement, sport en leisure en aantrekkelijke nieuwe woonmilieus.

NIEUWE WOONMILIEUS

“Gouden randjes” (Groen tussenmilieu) 10 won/ha Wonen als onderdeel van het landschap. Zeer dun woonmilieu met behoud van het landschap of als tegenhanger van het sterk verstedelijkt gebied.

“Hollands Venetië” (Olympiastad) 50 won/ha Licht verstedelijkt woonmilieu met laagbouw en gestapelde bouw in of aan het water.

Huidige waterlopen Ruimte voor de rivieren Nieuwe kreken Groene rivier Parkensnoer Natuureilanden (Groen tussenmilieu met)“Gouden randjes”

“Veilige haven” 30 won/ha Buitendijks wonen aan de haven. Door de hoge kades is er geen gevaar bij hoog water. Dun woonmilieu met voornamelijk laagbouw en zoveel mogelijk woningen direct aan het water.

Eiland met (sport)voorzieningen en/ of watermanagement Olympiastad “Veilige haven” Wonen aan de “Groene rivier” Wonen aan de “Grote rivier” Stads- en dorpsuitbreidingen Bestaande steden- en dorpen

Wonen aan de “Groene rivier” 80 won/ha Op de rand van de dijk uitkijkend over de groene rivier. Gestapelde bouw op de grens van het verstedelijkt gebied, waar bij hoog water de “Groene rivier” volloopt tot aan de dijk.

Spoorlijn met nieuw station Landmark Jachthaven Strand Vissen Roeien en kanoën Recreatief fietsen Paardrijden Wandelen (Nationale) Sportaccomodaties (Internationaal) Watermanagement businesspark “Hollands Venetië” Internationale campus

Watermanagement

Uitsnede niveau 3

universiteit/

Wonen aan de “Grote rivieren” 80 won/ha Buitendijks wonen aan de grote rivieren. Gestapelde bouw in een groene zone als overloopgebied van de “Grote rivieren” en dus incidenteel met de voeten in het water.

DE DORDTSE KIL

OLYMPIASTAD

RIJSOORD

HET WAALTJE

CC’ : Hollands Venetië

A16

B’ B

Olympiastad

Dit sleutelproject ligt als compacte kern in het landschap van de Waal, Devel en de Maas. Door het sterke contrast tussen stad en landschap worden de unieke ligging en kwaliteiten benut en versterkt. De bijzondere woonkwaliteiten worden gevormd door groen en water. Hollands Venetië biedt ruimte voor uniek wonen op en aan het water. De rivieren worden verbreed en doorgekoppeld zodat een uitgebreid netwerk ontstaat van haventjes en waterverbindingen en een sterk ecologisch netwerk. De “Groene rivier” vormt daarnaast een landschapspark en recreatief uitloopgebied. Bij hoge waterstanden stromen de lage delen vol en wordt het wonen in de Delta beleefd.

VEILIGE HAVEN D

GROENE RIVIER

D’

Alvorens te kunnen recreëren in dit nieuwe stadslandschap zal het rangeerterrein Kijfhoek worden verplaatst naar de Maasvlaktes. Het huidige gebruik belemmert, naast het grote ruimtebeslag, de ontwikkeling van de omgeving te veel. Daarnaast zullen de nieuwe kreken worden

DD’: Olympiastad, wonen aan de groene rivier gegraven en dijken worden opgeworpen. Ten bate van de Olympische Spelen wordt het Olympisch dorp gebouwd met als icoon in de “Groene rivier” het nieuwe station “Olympia”. Het einddoel is een nieuwe woonkern in de Deltastad.

UITZICHT OP DE SKYLINE VAN OLYMPIASTAD

VEILIGE HAVEN

WONEN AAN DE GROTE RIVIEREN

AA’ : Sporteiland in de Dordtse Kil

STATION “OLYMPIA”

LANGZAAMVERKEERSROUTE NAAR HISTORISCH C E N T RU M VA N DORDT

BB’ : Veilige Haven

De Dordtse Kil

OLYMPIASTAD SPORTEILAND IN DE DORDTSE KIL INTERNATIONAL CONGRESS AND SPORTCENTRE ‘DELTASTAD’

Dit sleutelproject vormt een unieke entree van de Deltastad. De nieuwe identiteiten van Deltastad, namelijk water, hoogwaardige woonmilieus en sport, worden hier maximaal beleefd. Midden in de Dordtse Kil ligt een nieuw eiland met hoogwaardige voorzieningen voor sport en leisure. Blikvangers zijn de wielerbaan en de brug waarmee de verbinding wordt gelegd met het vaste land. Op het vaste land liggen nieuwe woonmilieus aan de dijk en aan de havens.

C’

ZIE WWW.EOWIJERS.NL VOOR NADERE INFORMATIE OVER DE PRIJSVRAAG

HOLLANDS VENETIË A’ A

Om ontwikkeling in dit gebied mogelijk te maken zal allereerst de industrie verhuizen naar locaties waar ze optimaal kunnen renderen. Zo nodig zal daarvoor de Derde Maasvlakte worden aangelegd. De belangrijkste nieuwe ruimtevrager is het water van het Deltalandschap. De zichtlocatie aan de A16 en het belang van deze locatie voor de Olympische Spelen maken dit een aantrekkelijke locatie voor investeerders. Voorwaarde voor de ontwikkelende partijen is “Rood voor Blauw” en “Rood voor Groen”. De investeringen in ontwikkelingen in de groeiende markt van leisure en sport en de nieuwe woonmilieus worden hierbij aangewend om nieuw water te kunnen maken. Werk met werk maken!

PANORAMA OP DE ENTREE VAN DELTASTAD

ZIE WWW.WISSING.NL VOOR DE PRIJSVRAAGINZENDING IN KLEUR

Fig. 1 Rotterdam major transport lines including development areas.

Graduation Project:

Olympic Games in the Netherlands

By Steven van der Sande

Last September I have started my graduation project in Urbanism titled ‘Olympic Aftermath; using the Games for urban regeneration in the Netherlands’. Ever since the 1992 Olympic Games in Barcelona, the use of the Olympic Games to bring about lasting change in the city became increasingly popular. The challenge is to adapt the increasingly growing high-profile world-scale event that the Olympics are, to the long-term spatial strategies of the host city and the desires and needs of the local communities. From literature review it was concluded that successfulness of Olympic areas in the post-Olympic situation, depends largely on how they are embedded in the area. The connection to networks on different scales is important. Focus now is mainly on national, regional and city scale, the local scale however might be the most important after the Games have ended. My graduation project is situated in Rotterdam, because of its already proposed sportsrelated developments on the Southbank of the city. The Stadiumpark area, where a new stadium is proposed, could be connected to the Heart of South area, with the Ahoy sports stadium and the City Port area, where former harbour related activities need a need purpose (fig. 1). It is also in this part of the city where the Olympic program could be the most beneficial for the city. Instead of the ‘normal’ way of planning the Olympic sites, I propose to do it differently. Normally new developments are situated in locations where developers have land available or for other pragmatic reasons. All stadiums and venues are usually concentrated in certain Olympic areas (fig. 2). I propose to scatter different venues throughout Rotterdam South (fig. 3), in order to make the spin-off beneficial for as much inhabitants as possible (fig. 4). By doing so, issues with security arise, which will be one of the main issues to cope with, but it will also bring much benefits to the neighbourhoods in the smaller scale. What these benefits will be and how to implement this strategy in the best possible way is the next phase of my research.

Fig. 2 Concentrated Olympic areas

Fig. 3 Scattered Olympic areas

Fig. 4 Spinoff on Rotterdam South

Groeten uit Eindhoven Shouts from the VIA ‘livingroom’ on the 5th floor Most of the students took a lovely break after finishing their (master) projects, however we should not forget a small group of students who worked very hard during the Christmas holidays. Unfortunately for them, it was hard to reach the University because of the enormous amount of snow here in the Netherlands. It’s hard to deny that the snow is a real gift from heaven and a great kick-off for the Christmas holidays. Last week the board of VIA realized we are almost halfway our study year. Time flies when you are having fun and looking back we have had a lot of fun with VIA. Several activities took place, like the three-day excursion in November to Essen in the Ruhr Area in Germany. Impressive and almost implausible to stand on the former industrial buildings and see the complicated construction more in detail. Furthermore it is worth seeing how these objects obtained their new function as cultural heritage and are adapted into the landscape parks. Besides study related activities the weekend was a perfect opportunity to get acquainted with our fellow students as well. The evenings in the pubs, with a large German beer in one hand and a ‘bratwurst’ in the other, were very suitable for these social activities… As we proposed in the beginning of the year - to undertake more activities with Polis from Delft - we managed to organize an excursion in December to the NAI exhibition Open City. It has been a successful day and it was a nice experience to integrate with the students from Delft. We are already looking forward to the next activity together. December the second was the long expected-day for VIA, the day of our symposium ‘24-hours in the city’. Even before the symposium started the first positive reactions flowed in: “…that we definitely should organize such an event again next year”. VIA felt pretty proud, but that is not a surprise looking back at a year working hard to prepare this day. After a series of interesting lectures, all within the theme of the multiple use of space, the day reached the summit with a panel discussion. Three completely different speakers brought on a fantastic discussion. After the lectures the day continued at a different location; Strijp, S a former Philips fabric area. After an informative case study it was time to laugh by the jokes of an amusing comedian. To close off a long day one could dance on the great beats from two DJ’s. In short a successful day! But what did we learn about multifunctional spaces and the multiple use of space? After seeing the projects showed during the symposium, most of the examples concerned about putting more activities in the same complex. Here at the VIA location on the fifth floor of our faculty, we can conclude that our space is very multifunctional. The space is particularly suitable for the monthly drinks and also for our monthly VIA lunch, a new activity which has been introduced this year for the first time and became very successful. Even the study area near the VIA room has been used for our yearly Christmas lunch and still it is being used to have breakfast, lunch and dinner (especially since our new purchase, the microwave). And that is great news for the fresh group of graduation students who still have a long way to go. After a group of graduated students left their confidential computers, the new group graduation students claimed a computer and settled down. Cheering up their workspace, or actually fencing it off, with their fruits, thee boxes, cup-a-soup and cookies, the place here becomes like a living room. Overall the atmosphere is great and remember: you guys from Delft are always more then welcome to drink a cup of thee with us! On behalf of the board of VIA 2009-2010, Manoe Ruhé Commissioner Public Relations

Studievereniging VIA Stedebouw www.viastedebouw.nl via@bwk.tue.nl

WE WANT YOU! for the Polis board & committees

We are looking for:

* New board members

Do you care about the education at your faculty? Are you involved? Do you have organizational skills? Do you want to build a network of professionals inside and outside the TU Delft? Do you want to have a good time and a great addition to your resumé? Then the Polis Board is perfect for you!

* Activity committee members

CALL FOR SUBMISSIONS Atlantis 21.3

The next Atlantis issue is planned for release in June 2010. It will deal with the new Landscape Urbanism mastertrack at the Faculty of Architecture. We will present interviews with staff members and information about the semester structure. We are looking for contributors interested in sharing their visions on Dutch and international landscape urbanism and examples of projects or research within the field. Any other ideas for contributions are welcome. Deadline for submissions: 31st June

Atlantis 21.4

Interested in setting up an excursion for your classmates or other urbanism students? Interested in creating links between the faculty and the outside professional world? Do you have great ideas what extracurricular activities urbanism students need? The activity committee can always use enthousiastic people!

The last Atlantis of the year is planned for this summer. A number of urbanism graduation students at the faculty of Architecture is dealing with the phenomenon of ‘shrinkage’ (or ‘krimp’ in Dutch). What happens when the built capacity of a city is much larger than its population? How do we deal with decreasing densities and ‘under’population? We will be looking into this theme through a dedicated Atlantis issue and a seminar to be organized at the faculty in May.

* Atlantis magazine editors

We are especially looking for urban interventions in shrinking cities/villages/ regions, contributions dealing with the financing (public or private), views on the problems and/or socio-geographic issues are also very welcome.

The Atlantis aims to be a magazine linking the student world and the urbanism profession through interesting topics and contributions. The magazine is distributed to all Polis members including many large urbanism bureaus and professionals inside the university. Are you good at writing? Do you have layout skills? Do you want to suggest themes or topics to discuss in the Atlantis? Becoming an editor would be a great opportunity!

Interested? Email us! polis-bk@tudelft.nl

=========================================================== We hope to be able to count on your support and ideas for putting together yet another beautiful and informative Atlantis magazine! Please contact us at polis@bk.tudelft.nl or drop by our office at BG West 160, Julianalaan 134, Delft

ADDRESS CHANGE? LET US KNOW

POLIS, Podium voor Stedenbouw t.a.v. Secretaris Julianalaan 134 2628 BL Delft

.... . ... ...

... .... .............

A practical association for Urbanism, what’s in it for you? Polis, platform for urbanism, as a practical association, is connected to the faculty of architecture. The association focuses on urbanism education and the practice of urbanism. It strives for an optimal urbanism study and keeps an eye on the urbanism education program in the meantime. However, the actual developments in the work field are also closely monitored. Doesn’t sound too bad, but, what’s in it for you? Well, Polis offers her members a platform. A platform where excursions, lectures, symposia, workshops, competitions, debates, study trips and more are organized by members for members. By becoming a Polis member now you support this platform and, more importantly, you can use it too. As a member you will receive the Atlantis approximately 4 times a year. Furthermore, Polis members take precedence concerning activities and study

... .... .. . .

...

..... ...... .....

.. .

.... .... ..

............ ... . .... ...

. ..

YOUR LOGO HERE? PLEASE CONTACT POLIS: POLIS@BK.TUDELFT.NL

....

..... ...... . . . ..

Membership The contribution fee to become a member of Polis on a yearly basis is: Student membership Alumnus membership* Practitioner membership Bureau membership

* the contribution for alumni members is valid for a period of 2 years after graduation. After this period the membership fee will automatically become that of a practioner.

trips and receive a discount on entrance fees.

Een praktijkvereniging voor stedebouwkunde, wat heb ik eraan? Polis, podium voor stedebouwkunde. De vereniging houdt zich bezig met het stedebouwkundigonderwijs en de stedebouwkundige praktijk. Ze streeft naar een optimale stedebouwopleiding en houdt daarbij het stedebouwonderwijs kritisch in de gaten. Dit klinkt tot nu toe niet onaardig, maar wat heb je er nu echt aan? Welnu, Polis biedt haar leden een podium aan. Een podium waarop voor en door leden excursies, lezingen, symposia, workshops, prijsvragen, debatten, studiereizen en nog meer wordt georganiseerd. Als je nu lid wordt van Polis steun je dit podium en kun je er vooral ook gebruik van maken. Als lid ontvang je tevens 4 keer per jaar gratis de Atlantis, daarnaast

ATLANTIS Magazine for urbanism, a publication from POLIS, podium for urbanism. 21st year, number 2, April 2010 quantity: 500 issues

Editors Edoardo Felici, Robert Stam, Nancy Arkema Adress of the Editorial Office POLIS - Faculteit Bouwkunde BG West 160 Julianalaan 134 2628BL Delft

hebben polisleden voorrang bij activiteiten en studiereizen en krijgen ze korting op inschrijfgelden. Lijkt ons een goede reden om lid te worden, nietwaar?

Printer Drukkerij Tan Heck, Delft Advertisements Information at the editorial office address

10,15,30,60,-

After subscribing to Polis you will be requested to pay the membership fee.

We think those are pretty convincing reasons for becoming a member, don’t you?

Main Editor Pouyan Mehdizadeh

€ € € €

Fig. 1: koe (cow)

NAME

NEW ADDRESS ENTRANCE DATE OTHER INFORMATION

I want to become a member of Polis! Name

.......................................................................

Address ....................................................................... Postal code ................................................................... City

................................................................

Country

................................................................

Tel .................................. Fax ................................... Email

.......................................................................

I’m applying as a: 0 student 0 practitioner 0 bureau 0 alumnus, graduation date: .............................. Bank account no.

Once we have received your subscription you will receive a welcome package containing our lustrum publication and the latest Atlantis. We hope you will enjoy your membership!

YOUR LOGO HERE? PLEASE CONTACT POLIS: POLIS@BK.TUDELFT.NL

OLD ADDRESS

...................................................

Polis is hereby granted permission to automatically collect the membership fee from the abovementioned bank account.

Date

......................................................................

Signature .................................................. I want to become an active member of Polis:

yes

[ for your privacy, please close this card along the fold line before sending it]

Articles Articles, admissions and reactions can be offered to the address of the editorial office. Author guidance is available at the editorial office. Copyright with the permission of authors and acknowledgement of sources.

Subscriptions Polis-members receive the Atlantis for free. Polis-yearcontribution: Students: € 10 Alumni: € 15 Practicalmembers: € 30 companymembers: €60 Previous issues: pdf versions available

Cover:

Charles T. Vinci at the 1960 Olympics Hulton Getty