DIÁRIO DE
incubadora de empresas
25ª Edição Novembro 2017 Diretora Geral: Lílian de Cássia Oliveira Diretora Editorial/Diagramação: Jordana
BORDO
Produto desenvolvido por Farol Incubadora
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Indústria 4.0
Saiba o que é a Indústria 4.0 e descubra as oportunidades que ela gera.
É um conceito de indústria proposto recentemente e que engloba as principais inovações tecnológicas dos campos de automação, controle e tecnologia da informação, aplicadas aos processos de manufatura. A partir de Sistemas Cyber-Físicos, Internet das Coisas e Internet dos Serviços, os processos de produção tendem a se tornar cada vez mais eficientes, autônomos e customizáveis. Isso significa um novo período no contexto das grandes revoluções industriais. Com as fábricas inteligentes, diversas mudanças ocorrerão na forma em que os produtos serão manufaturados, causando impactos em diversos setores do mercado. O termo industria 4.0 se originou a partir de um projeto de estraté-
gias do governo alemão voltadas à tecnologia. Seu fundamento básico da Indústria 4.0 implica que conectando máquinas, sistemas e ativos, as empresas poderão criar redes inteligentes ao longo de toda a cadeia de valor que podem controlar os módulos da produção de forma autônoma. Ou seja, as fábricas inteligentes terão a capacidade e autonomia para agendar manutenções, prever falhas nos processos e se adaptar aos requisitos e mudanças não planejadas na produção. Um dos maiores impactos
Em um mercado cada vez mais exigente, muitas empresas já procuram integrar ao produto necessidades e preferências de cada cliente. A customização prévia do produto por parte dos consumidores tende a ser uma variável a mais no processo de manufatura, mas as fábricas inteligentes serão capazes de levar a personalização de cada cliente em consideração, se adaptando às preferências. A industria 4.0 é uma realidade que se torna possível devido aos avanços tecnológicos da última década, aliados às tecnologias em desenvolvimento nos campos de tecnologia da informação e engenharia.
causados pela indústria 4.0 será uma mudança que afetará o mercado como um todo. Consiste na criação de novos modelos de negócios. Em Texto adaptado, publicado originalmente em www.citisystems.com.br
PALAVRA DO GESTOR Estamos na nona edição do Prêmio Unipam de Empreendedorismo e a cada ano vemos o empenho dos alunos com seus projetos, além de perceberem a excelente oportunidade que o Unipam oferece para que eles possam transformar as suas ideias em negócios de sucesso. O premio dissemina continuamente a educação empreendedora, tanto junto aos alunos, tanto junto aos professores, bem como a comunidade. Além disso, demonstra aos alunos que as atividades acadêmicas propostas a eles, podem viabilizar seus negócios através da premiação em dinheiro. Este ano tivemos 181 projetos inscritos e esatamos ansiosos para o resultado!
Lílian de Cássia Oliveira Gestora do Território de Inovação e Gerente da Farol Incubadora
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Unipam participa do CASE 2017
Representantes do Centro Universitário de Patos de Minas – UNIPAM partiram no mês passado para mais uma missão no universo de inovação do Brasil. Dessa vez, o ponto de chegada foi o CASE (Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo), que em sua quarta edição, tornou-se o maior evento para startups da América Latina. O CASE oferece, aos participantes, o que há de mais inovador e atual no cenário das statups. O conteúdo se distribuiu entre tendências que estão rolando no Vale do Silício, na China e nos maiores polos de inovação do mundo, hacks para aplicar em empresas, além de meetups por área de conhecimento. Se trata de um ambiente voltado para o incentivo à inovação e empre-
dedorismo, com a presença de investidores, empresas, aceleradoras, incubadoras, faculdades, prestadores de serviços, mentores e entusiastas. Dentre a equipe, estavam o reitor Milton Roberto de Castro Teixeira e a Gerente da Farol Incubadora de Empresas e Gestora de Território de Inovação, Lílian de Cássia Oliveira, que destaca a importância do conteúdo absorvido durante o evento. “Dentro do CASE, estão as ferramentas mais inovadoras do país. Além disso, o networking feito é extraordinário”. É a terceira edição que o Unipam integra o CASE, sempre incentivando e trazendo o que há de mais inovador para a melhoria dos processos de sua TTEIA – Trilha de Tecnologia, Empreendedorismo e Inovação Aplicados.
CULTURA DA INOVAÇÃO
Desenho Industrial Topografia de circuito integrado significa uma série de imagens relacionadas, construídas ou codificadas sob qualquer meio ou forma, que represente a configuração tridimensional das camadas que compõem um circuito integrado, e na qual cada imagem represente, no todo ou em parte, a disposição geométrica ou arranjos da superfície do circuito integrado em qualquer estágio de sua concepção ou manufatura.
A Lei 11.484/07, dispõe em seu capítulo III sobre a proteção à propriedade intelectual das topografias de circuitos integrados. A proteção prevista só se aplica à topografia que seja original, no sentido de que resulte do esforço intelectual do seu criador ou criadores e que não seja comum ou vulgar para técnicos, especialistas ou fabricantes de circuitos integrados, no momento de sua criação. Dessa forma, o NIT do UNIPAM
estrutura-se para proteger as topografias de circuitos integrados que são desenvolvidas pela comunidade acadêmica do UNIPAM, sendo que os custos serão suportados pelos depositantes, podendo ser ou não a própria instituição, a depender da participação no desenvolvimento da Propriedade Intelectual. Por:
DIA A DIA
Dicionário de Startup: conheça os termos mais utilizados no mundo das startups 3/3
Em nossa edição passada, publicamos a segunda parte do dicionário de startup para você ficar por dentro das expressões mais usuais no mundo dos negócios. Veja agora a continuação dos termos: Mentor: é um empreendedor de sucesso que ajuda outros por meio de aconselhamentos e direcionamentos. Eles auxiliam as startups para terem sucesso de forma mais assertiva, devido a sua larga experiência. MEI: é a sigla para micro empreendedor individual e se tornou uma categoria muito difundida no brasil, por ser um lugar em que as pessoas encontram na abertura do própria negócio uma alternativa à dificuldade de obter um emprego formal. Modelo de Negócios: é uma ferramenta mais simples e dinâmica para transformar uma ideia em um um produto viável. MVP (Minimum Viable Product): Na tradução, significa “mínimo produto viável”. Esse conceito está incluído na proposta do Lean Startup e na prática propõe que, ao ter uma ideia de mercado, você deve criar um produto rudimentar que represente sua proposta central e que possa ser testado o quanto antes.
MVP (Minimum Viable Product): Na tradução, significa “mínimo produto viável”. Esse conceito está incluído na proposta do Lean Startup e na prática propõe que, ao ter uma ideia de mercado, você deve criar um produto rudimentar que represente sua proposta central e que possa ser testado o quanto antes. Networking: algo essencial no mundo das startups: possuir uma rede de contatos. Ter uma networking é encurtar caminhos, pois ela ajuda empreendedores a ter acesso a pessoas que possam colaborar para o desenvolvimento de seu negócio.
ROI (Retorno de Investimento): é um cálculo que demonstra a taxa de lucro obtido em determinado investimento. Ele é importante para medir se determinado processo está dando retorno e por isso, se está sendo vantajoso. Seed Money: é o dinheiro investido no início de um negócio até que ele consiga gerar lucro. É essencial em startups, que muitas vezes não possuem capital para colocar a ideia em prática. Texto SEOTexto (Search(matéria) Engine Optimiza(matéria) Texto pelo (matéria) tion): padrão criado google Texto (matéria) Texto para classificar a posição das buscas. Ao realizar o que o buscador considera relevante, você conseguirá aparecer nas primeiras páginas — algo essencial para negócios digitais. Texto adaptado. Publicado originalmente em saiadolugar.com.br
Pitch: é o ato de apresentar sua ideia para investidores e/ou mentores que podem comprá-las e agregar com aconselhamentos e geralmente duram cerca de 30 minutos. PME: PME ou Pequenas e Médias empresas é usada para catalogar o porte de um negócio. Esse valor está relacionado ao número de funcionários.
FELIZ ANIVERSÁRIO!! Thiago José - 1/11 - Preservar
Da empresa para o mundo Gerente da Farol Incubadora apresenta trabalho na 27ª Conferência Anprotec
DICA CULTURAL A startup Enxuta
VTEX DAY 2016 - Foto Divulgação
No mês passado, a Gerente da Farol Incubadora de Empresas e Gestora de território de Inovação, Lílian de Cassia Oliveira apresentou um trabalho de boas práticas na 27ª Conferência Anprotec de Empreendedorismo e Ambientes de Inovação, no Centro de Convenções Sul América, no Rio de Janeir o . Lílian apresentou o trabalho aprovado sobre Monitoramento e Desenvolvimento das Competências de Comportamento Empreendedor que realizou junto ao psicólogo consultor Américo Sousa na Farol Incubadora de Empresas. A ferramenta de trabalho apresentada foi construída através da constatação da deficiência encontrada nos empreendedores recém-inseridos no mercado com relação ao seu comportamento empreendedor. Dessa forma, por meio do acompanhamento psicológico
trimestral individualizado dos empreendedores com profissional especializado (psicólogo), a Farol conseguiu obter um resultado satisfatório no desenvolvimento e suas competências, conforme demonstrado no sistema de monitoramento, sendo capaz se combater essa deficiência. A programação da conferência inclui as Sessões Técnicas Paralelas (STPs), dedicadas à apresentação de artigos completos e relatos de boas práticas, pré-selecionados a partir dos requisitos estabelecidos na Chamada de Trabalhos. Essa é mais uma conquista da Farol Incubadora, que sempre se dedica as suas ações para os empresários e comunidade acadêmica.
A Startup enxuta é um livro de Eric Ries, um dos maiores pensadores do movimento das startups de tecnologia do mundo. Em seu livro, propõe a metodologia lean, que ajuda startups a serem mais eficientes, gastando menos e aproveitando o maior ativo que elas têm – suas pessoas. Dentre vários ensinamentos que o livro traz, o autor fala sobre a importância da rápida experimentação e rápido aprendizado. Eric também fala de um ciclo que deve estar rodando a todo momento na empresa, que é o de construir, mensurar e aprender. Muito interessante!