178 EL ÚNICO ESPECIAL JULIO 2020

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Número especial

asociación de empresarios, comerciantes y autónomos de colmenar viejo www.aseyacovi.org

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La importancia de la digitalización

@aseyacovi Periódico gratuito de información local y empresarial

El cuidado de las mascotas

Nº 178 julio 2020

Vuelven los campamentos de verano

Mirando al futuro

■ Nuevos protocolos para disfrutar de las piscinas

■ Opciones diferentes para viajar

■ Ventajas de pertenecer a una asociación empresarial


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editorial

Ya estamos inmersos en el verano, acabaron las clases, comienzan las vacaciones, y por fin llega ese tiempo de ocio que tan merecido tenemos. Se acabaron las restricciones horarias que han marcado los meses anteriores y el estado de alarma ha pasado como una pesadilla de una mala noche. Pero con ello no ha desaparecido el peligro, porque todo lo que hemos ganado en libertad para movernos y volver a la pseudonormalidad, también debe ir acompañado de una gran responsabilidad individual que debemos ejercer todos y cada uno de nosotros. Disfrutar del verano, por supuesto, pero siempre y cuando recordemos que hay unas medidas necesarias para que lo podamos hacer sin riesgo ninguno, ni para nosotros, ni para los demás. Lo espacios como las piscinas o los campamentos de verano a los que tanto acudimos en este periodo del año estarán a nuestra disposición, no existe razón para que no lo estén. Para todos esos sitios se han elaborado, y consensuado con los expertos, protocolos muy estudiados donde la seguridad de los usuarios conviviera con su uso responsable. Así que os invitamos a que acudáis, siempre que os apetezca, a los parques, piscinas, o cine de verano, que tan buenos ratos nos ofrecen a todos. Tened por seguro que las medidas sanitarias estarán cuidadas al máximo y será una placentera vuelta a la normalidad. Mientras damos la bienvenida al verano también es momento de reflexionar y pensar en el futuro inmediato porque hay mucha labor por delante para poner en pie el sistema económico que tan dañado se ha visto desde el inicio de la pandemia. Recientemente se ha celebrado en Madrid una cumbre empresarial organizada por CEOE. Con objetivo de evaluar la situación económica, los grandes empresarios de nuestro país han querido acudir a poner puntos

ESPECIAL julio 2020

en común sobre la situación actual ofreciendo cada uno el punto de vista de su sector. Las conclusiones han sido contundentes: competitividad, inversión, planes estratégicos, responsabilidad o compromiso son los mantras que se han invocado durante la cumbre. Se trata de generar una confianza en nuestra propia solvencia que levante el tejido empresarial con solidez para remontar este enorme revés económico. La confianza en las medidas tomadas hasta ahora han sido bienvenidas, pero no es suficiente. Para ello se ha elaborado un decálogo con peticiones y objetivos de cara a buscar un futuro lo más optimista posible que nos levante de la caída cuanto antes. Confiamos en que esta reunión de los altos empresarios y las horas invertidas en la cumbre den frutos beneficiosos y las peticiones sean oídas para que económicamente los resultados puedan verse cuanto antes. Porque gran parte de la sociedad está sufriendo una situación muy complicada y depende de que ese empuje económico les pueda ofrecer una oportunidad para salir a flote con puestos de trabajo que les permitan reincorporase a un ciclo donde todo vuelva a encajar. Por nuestra parte, desde Aseyacovi seguimos alentando a nuestros asociados porque, a pesar de la alegría de volver a reabrir las puertas de vuestros negocios, entendemos que están siendo momentos muy duros para todos. Somos conscientes de que el camino que queda por delante será costoso, no sólo a nivel económico, sino también emocional y por eso no podemos dejar de lado que es importante que estemos más fuertes que nunca, que el trabajo en equipo revierte beneficios a nivel individual, y que como empresarios sois lo suficientemente fuertes para sortear este envite porque la lucha es inherente al carácter emprendedor. Disfrutad de un verano muy esperado y no olvidéis ser responsables.

José Carlos Sánchez Presidente de Aseyacovi

Periódico informativo de ASEYACOVI www.aseyacovi.org

Carta del presidente Estimados asociados,

Número 178 ESPECIAL Julio 2020

staff

Dirección Juan Giménez Coordinación y redacción Ana Isabel García Cobeña, Cristina Peña del Pozo

Edición ASEYACOVI C/Soledad, 5 - 28770 Colmenar Viejo Tlf.: 918 453 899 608 304 501 aseyacovi@aseyacovi.org www.aseyacovi.org Diseño y maquetación Pablo Moyano

Recientemente acabamos de celebrar la Asamblea General de Aseyacovi donde hemos informado a nuestros asociados de todo lo acontecido en los meses pasados, y los muchos asuntos que tenemos en marcha de cara al presente año. En este caso, como la ocasión lo exigía, nos reunimos por videoconferencia para evitar riesgos sanitarios innecesarios. Como en otras ocasiones, hicimos un recordatorio de las muchas reuniones que hemos mantenido con todos los partidos políticos, los encuentros de empresarios en los desayunos de trabajo con una temática concreta de interés, los networkings empresariales, las comisiones de trabajo sectoriales, o las muchas reuniones que hemos mantenido en nuestra patronal de Madrid CEIM. Éstas son muchas de las acciones de las que tuvimos ocasión de informar a los miembros de la asociación. La búsqueda de soluciones a nuestros empresarios a través de nuestra Federación, Espacio Empresarial Municipios Madrid (EEMM), y los encuentros mantenidos a través de nuestra participación en InnorMadrid, como se expuso en la Asamblea General telemática, son alguno de los valores que ofrece nuestra organización como transferencia del conocimiento e innovación empresarial. Ahora más que nunca, debemos ayudar a digitalizar a todas las empresas para estar a la vanguardia de todos los procesos en este ámbito y evitar la pérdida de muchas oportunidades que nos brinda la globalización digital. Por otro lado, los acuerdos con entidades como Onda Cero Madrid Norte, no hacen más que brindar la oportunidad a nuestros empresarios de poner en valor sus empresas a través de la radio y de sus Redes Sociales, en muchos casos sin salir de sus puestos de trabajo.

Impresión CALPRINT

Para finalizar, en esta Asamblea pusimos en valor, muchos de los encuentros que hemos tenido, como los de nuestras empresarias en sus encuentros, y también de nuestra Gala Anual Empresarial, donde en este año tendremos que adaptarla a los nuevos tiempos para evitar riesgos.

Depósito legal M-13201-2016

Las opiniones y criterios expresados en el periódico no representan, necesariamente el criterio del mismo, ni el de ASEYACOVI

Sin duda, todos nos tenemos que adaptar a esta situación tan anómala y atípica que estamos viviendo tras la pandemia, para no dejar de tener encuentros, aunque sean por videoconferencia. Aprovecho para agradecer a todos los empresarios que desde sus puestos de trabajo nos acompañaron y participaron en esta Asamblea General de Aseyacovi. Saludos a nuestros lectores.

Porque somos la asociación empresarial más representativa de nuestro municipio y de la zona Norte de nuestra Comunidad. Asociación de Empresarios, Comerciantes y Autónomos de Colmenar Viejo

Porque nos avalan los más de 30 años que llevamos prestando nuestros servicios al entramado empresarial. Porque durante nuestra trayectoria empresarial, hemos tenido como prioridad la defensa de los intereses de los profesionales autónomos y pymes, como generadores de empleo y riqueza de una nación. Porque estarás al día de toda la información necesasria para el correcto desarrollo de tu labor empresarial. www.aseyacovi.org

C/Soledad, 5 - 28770 Colmenar Viejo

Tlf.: 918 453 899


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asociación empresarial

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Ventajas de pertenecer a Aseyacovi Si eres empresario, autónomo, comerciante o emprendedor, seguro que te has preguntado en alguna ocasión cuáles son las ventajas que te aportaría pertenecer a una asociación empresarial como Aseyacovi. Pues si estás en esa tesitura, te vamos a responder contándote cuáles son todas las ventajas que te estás perdiendo. Y te aseguramos que son muchas. Lo primero que tienes que tener en cuenta si vas a tomar la decisión de integrarte en una asociación empresarial como la nuestra, es que está pensada para que pueda sumar a tu negocio, y que para ello, la asociación va a remar a tu favor. Las asociaciones se hacen más fuertes con cada uno de los miembros que se unen a ella y por eso se basan en la idea de que cuantos más,

mejor. Una asociación empresarial te aportará proporcionalmente al esfuerzo que pongas tú en ella. Eso es algo indiscutible. Pero además de eso, unir fuerzas con otras empresas te ayudará en que: cuatro manos hacen más que dos, por muy simple que parezca la afirmación. Por eso, presta atención y valora si quieres estar a nuestro lado, porque te vamos a contar todas las ventajas que te podemos aportar.

colaboración La colaboración entre las empresas que forman parte de la asociación resulta fundamental, y es la clave para que esa asociación empresarial tenga sentido. Son muchas las oportunidades en las que puede aparecer un proyecto que finalice en un caso de éxito gracias a la colaboración entre las diferentes empresas que se encuentran asociadas. Todo esto es algo importantísimo para que los miembros de este tipo de agrupaciones aumenten sus posibilidades de trabajo.

innovación Si hay algo que nos preocupa y por lo que trabajamos constantemente es porque nadie se quede atrás, por ello la innovación es uno de los objetivos primordiales. Para ello siempre estamos apoyando la innovación de todos nuestros asociados, para que sus negocios sean lo más competitivos posible dentro de un mercado en constante transformación. Es fundamental ofrecer las herramientas disponibles para que los cambios constantes no sean un obstáculo para nadie, independientemente de su negocio o sector. De esa manera todo los miembros podrán hacer frente a los ciclos cambiantes del mercado sin temor a no poder seguir el ritmo del momento.

defensa de tus intereses Hay muchas ocasiones en que defender tus propios intereses en solitario resulta un camino pedregoso, largo y sin resultados. A través de una asociación el camino se allanará, y ésta te facilitará el diálogo con las administraciones públicas donde tengas que hacerte oír.

fiabilidad Otra de las ventajas que podrás encontrar es la fiabilidad que acompañará al nombre de tu empresa como aval al pertenecer a la asociación. Ese valor pondrá en alza tu negocio a la hora de abrirte puertas a futuros proyectos. El respaldo de la asociación te facilitará las cosas. Las posibilidades de conseguir tus objetivos pueden ser más amplias y fáciles a la hora de encontrar nuevos clientes con esta tarjeta de presentación. Pertenecer a una asociación te dará mayor reconocimiento y confianza.

conocemos tus problemas El hecho de llevar tantos años comprometidos con los empresarios de Colmenar Viejo nos hace jugar con ventaja. La experiencia nos ha llevado a conocer en profundidad muchos de los problemas con los que se enfrentan a diario las empresas que forman parte de nuestra asociación, y lo mejor de todo, a tener herramientas que nos ayudan a solventar muchos de esos problemas sin tener que empezar desde cero y lograr una resolución lo más rápido posible.

convenios Formar parte de un colectivo también tiene ventajas a la hora de la firma de convenios, bien entre los propios asociados que quieran ofertar sus servicios al resto con unas ventajas previamente acordadas, o con instituciones donde la agrupación pueda salir beneficiada. Los intereses comunes siempre saldrán ganando al negociarlos en grupo. La fuerza de la asociación en el momento de negociar facilitará el camino y será más fácil lograr los objetivos deseados.


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asociación empresarial

formación

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aprendizaje

Otro de los pilares que soportan nuestra asociación se basa en la formación continua de nuestros asociados, ya que la entendemos como parte fundamental del crecimiento empresarial. Cursos, Desayunos de Trabajo, seminarios, networkings, encuentros, charlas, foros, etc, pueden resultar muy útiles para crecer como empresarios y ampliar nuestras posibilidades. La búsqueda de contenidos interesantes, originales y necesarios es nuestro reto. Son muchos los miembros de nuestra asociación que nos pueden orientar sobre diferentes aspectos que nos interesen profesionalmente a través de esa formación. La formación continua y constante es uno de los secretos del éxito, y esto supone que muchas empresas recurran a las asociaciones exclusivamente por este motivo.

Muchas de las preocupaciones e intereses de los miembros de una asociación suelen coincidir, por eso el hecho de compartir ambos es algo muy útil para todos ellos. Las soluciones de unos pueden servir para resolver los problemas de otros, y compartir esas experiencias similares son parte del aprendizaje que podrás obtener al asociarte.Los errores y aciertos de cada uno de los miembros pueden lograr que otros lleven un paso por delante gracias a la experiencia de sus compañeros.

información La información es un elemento fundamental para las asociaciones, tener al tanto a sus miembros es un deber del que cuidamos cada día. La comunicación hacia los asociados es constante poniéndoles al tanto de ayudas, oportunidades, proyectos, modificaciones en la leyes, subvenciones, etc, que son muy importantes para cada uno de ellos. Ese flujo de información ayuda a la empresa a estar al tanto de asuntos que, quizá, de otro modo no podrían conseguir.

networking asesoramiento Otro de los pilares de la las asociaciones empresariales se encuentra en el asesoramiento ante cualquier duda o problema empresarial que se pueda presentar. Ese servicio te puede ahorrar multitud de quebraderos de cabeza sin pasos intermedios y puede servir de atajo hacia la solución que estás buscando.

apoyo Una agrupación de empresas puede prestar un mayor apoyo a cualquier miembro de la unión que se encuentre en momentos delicados. Es momento de aunar fuerzas para salir adelante y apoyar al miembro que lo necesita. Los consejos y la solidaridad en estos casos puede servir de mucho para lograr salir de algún bache empresarial.

Las reuniones entre todos los miembros de la asociación permiten la oportunidad de lo que llamamos networking, es decir de que las empresas interactúen entre ellas a través de proyectos comunes. Las oportunidades de negocio entre diferentes empresas relacionadas en el sector pueden surgir gracias a los lazos extendidos por la asociación. Además, no solo entre miembros asociados, sino que estos, a su vez, pueden ser el camino que nos conduzca hasta otros proyectos, a través de ellos, ampliando de esta manera nuestra red de contactos.

crecimiento económico Cada vez que una empresa se une a una asociación como Aseyacovi está contribuyendo a que el tejido empresarial de esa zona se refuerce aportando sus capacidades. Con ellos colabora a que la asociación tome más fuerza y sea capaz de emprender mayor número de iniciativas, campañas comerciales, eventos, etc, que puedan visibilizar y empujar a la economía de su región, por eso cualquier nuevo miembro nos hace más fuertes.

Todos estos beneficios son solo una parte de la asociación. Desde Aseyacovi apostamos por la unión de empresarios, comerciantes y profesionales autónomos de Colmenar Viejo. Estamos convencidos de que

fomentando y apoyando la actividad empresarial de nuestro municipio contribuimos al desarrollo económico de nuestra localidad en beneficio de todos los que viven y trabajan en ella. Si quieres saber más sobre todo lo

que te podemos ofrecer visítanos en nuestra sede de la Calle Soledad nº 5 de Colmenar Viejo, o en nuestra web: www.aseyacovi.org o llámanos al 91 845 38 997-608 30 45 01, estaremos encantados de atenderte.



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cumbre empresarial

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Las conclusiones de los empresarios

Fotografías de David Mudarra

El presidente de Inditex, Pablo Isla, acompañado del presidente de CEOE, Antonio Garamendi, fueron los encargados de presentar un decálogo de conclusiones:

Cumbre empresarial de CEOE

Es momento de mirar al futuro El jueves 25 de junio se ponía punto y final a la cumbre empresarial organizada por la CEOE y celebrada en Madrid durante 10 días. A lo largo estas jornadas los principales empresarios de nuestro país expusieron su punto de vista de cara a una reconstrucción económica tras la crisis provocada por el COVID-19 se hicieron públicas sus peticiones al Gobierno y a los organismos europeos. CEOE reunió a los pesos pesados del sector empresarial de nuestro país en una cumbre que se celebró del 15 al 25 de junio en Madrid. El objetivo de este evento pasaba por debatir sobre el futuro de cada sector y situar a la empresa en el centro de la recuperación. Empresarios como Pablo Isla, Ana Botín o José María Álvarez-Pallete quisieron estar presentes en la cumbre para hacer un recorrido por lo que ha supuesto un momento como el que estamos viviendo y estimar el futuro de cada uno de los sectores en los que desarrolla su actividad. Según palabras de Antonio Garamendi, presidente de CEOE, con esta cita se ha querido plantear una visión de acciones de cara a un futuro inmediato con un planteamiento de sumar por parte de los grandes empresarios. “No queremos quitar el espacio ni la responsabilidad política, pero pensamos que se puede contar con nosotros”, afirmó.

Es el momento de la reconstrucción Según Garamendi esta cumbre llega en un momento de reconstrucción y para ello ha sido esencial reunir a los principales empresarios para plantear un plan estratégico inmediato y ponerlo en marcha cuanto antes. Sectores fundamentales de la econo-

■ Visión de medio y largo plazo para llevar a cabo las inversiones necesarias para hacer de España un país más competitivo, resiliente y sostenible. La transición energética es fundamental para alcanzar esta sostenibilidad. España puede acelerar las inversiones en energías verdes, que además pueden tener un efecto arrastre en el corto plazo. ■ La confianza a través de la seguridad jurídica es fundamental. Esa confianza es clave para generar credibilidad y atraer y retener inversiones. ■ Consenso y diálogo social para llegar a acuerdos que nos ayuden a salir de la crisis. No se deben revertir reformas que han generado crecimiento económico y mejora del bienestar, y en todo caso se deben mejorar aquellos aspectos en los que exista margen. ■ Un marco regulatorio más flexible y adaptado a los cambios de la economía española. ■ Colaboración público-privada para mejorar la eficiencia y calidad en la prestación de servicios públicos tanto en el ámbito de la educación y la sanidad como en el de las infraestructuras. ■ Conservar el tejido productivo a través de medidas que están funcionando, como los ERTEs o las líneas de avales públicos, adaptándolas y acompasándolas a la evolución de la actividad económica de cada sector. ■ Reindustrialización para generar un empleo de calidad y mejor remunerado. El objetivo debe ser alcanzar un peso del 20% sobre el PIB. Aquellos territorios que superan este porcentaje son los que también presentan menores niveles de desempleo. ■ Innovación y digitalización del tejido productivo, sobre todo de las pequeñas y medianas empresas y de la Administración pública.

mía como el financiero, la energía y sostenibilidad, el sector asegurador, el de la industria, las telecomunicaciones, el del automóvil o el agroalimentario y también el del turismo han estado representados en la sede de la CEOE por sus directivos. Si hay algo que ha quedado claro durante las exposiciones es que esta cumbre ha sido un acto de responsabilidad por parte de los empresarios de nuestro país. Competitividad, inversión, planes estratégicos, responsabilidad o compromiso fueron algunos de los aspectos comunes que estuvieron presentes en las ponencias de los asistentes.

Luchar por la conservación del tejido productivo es imprescindible en este momento y mantener medidas a las que se está recurriendo actualmente como los ERTE o los avales públicos y que están dando buenos resultados, son más necesarias que nunca. Muchas fueron las peticiones que se hicieron durante la cumbre madrileña, y otra de las demandas de los empresarios recayó sobre la necesaria reindustrialización, que tiene que venir obligatoriamente acompañada de la innovación y la digitalización como clave para lograr tener un tejido empresarial sano de cara al futuro inmediato.

■ Estabilidad presupuestaria. Hay que disponer del gasto público necesario en el corto plazo para salir de la crisis, y volver a una senda de estabilidad fiscal a medio y largo plazo. Para ello, hay que promover el crecimiento económico y evitar, sobre todo, subidas impositivas en momentos de crisis económica. Otros países europeos están aplicando rebajas de impuestos para salir de la crisis. ■ Igualdad de oportunidades y el crecimiento inclusivo a través de la formación y la educación. La prioridad son las personas y el empleo, la mejor fórmula de inclusión social; no debemos dejar a nadie atrás en la recuperación y en las transformaciones energéticas y digitales. Por último, apuesta por revitalizar el contrato social.


tecnología

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María Revilla Responsable de Comunicación en Ibis Computer

Ibis Computer Mantenimiento informático en Madrid para pymes. Soluciones tecnológicas e implantación de software ERP.

Web:

www.ibiscomputer.com Teléfono: 91 846 78 79 Email: info@ibiscomputer.com C/ Menor, 4, Nave 9, Colmenar Viejo

Inversión tecnológica en la empresa actual No, éste no pretende ser uno de esos artículos donde expliquemos los beneficios de la robótica, la inteligencia artificial y una infinidad de tecnologías que existen y que no sabemos muy bien para qué existen. Eso ya lo hemos leído muchas veces y la realidad es que no sabemos cómo emplearlas en nuestros negocios, y lo más importante, cómo hacerlas rentables. Por eso, hoy vamos a hablar con José David Rodríguez, experto Consultor en Tecnología y Transformación Digital de Ibis Computer, para que nos cuente cómo una correcta inversión tecnológica incrementará la productividad de tu empresa. Entre muchas otras cosas, la situación que hemos vivido causada por la crisis sanitaria COVID-19, ha hecho que las empresas sean más conscientes de la importancia de la tecnología en sus negocios. ¿Qué diferencias hay o ha habido durante estos meses, entre las empresas que sí tenían la tecnología integrada y las que no? Las que han tenido la tecnología integrada han realizado las adaptaciones necesarias en 24 – 48 horas casi sin esfuerzo, sin embargo, las que no la tenían integrada han tenido que realizar una adaptación tecnológica que podía estar prevista para uno o dos años en 15 días, con un esfuerzo mucho mayor. Esto no solo se ha visto a la hora de organizar el teletrabajo, también se ha visto en el impacto en las ventas en muchos sectores. Hay empresas que han tenido un crecimiento mayor en ventas que otras de su mismo sector, tan

solo por tener implementadas estrategias de marketing digital, tiendas online o servicios digitales. Llevamos muchos años recomendando realizar la transformación digital a las empresas, aquellas que aceptaron el reto, hoy están mucho mejor que aquellas que han decidido retrasarlo. ¿Podríamos decir que la tecnología es uno de los activos más importantes de las empresas? No podemos imaginar cuánto. Cobra tal importancia, que las decisiones tecnológicas deben estar al más alto nivel, por encima de la mayor parte de cargos directivos. Pondré un ejemplo, un director comercial

decide que, dado que el objetivo de la empresa es captar 20 nuevos clientes en un plazo determinado, los comerciales deben recorrer los polígonos en busca de nuevos clientes. Si contáramos con un perfil tecnológico, se desarrollaría una campaña de telemarketing probablemente mucho más efectiva, con los comerciales disponibles para aumentar las ventas de los clientes existentes y atender a los nuevos, y con mucha mayor penetración y filtrado de objetivos. Una decisión errónea en uno de esos sentidos puede marcar la diferencia con la competencia. Por eso, como te decía, las decisiones tecnológicas en la empresa deben estar al más alto nivel en la jerarquía de la empresa. Colmenar Viejo, tiene muchos pequeños y medianos negocios, del sector servicios o pequeños comercios, ¿qué recomendación hacéis a empresas que no tienen todavía una apuesta firme por la tecnología?, ¿por dónde pueden empezar? Por buscar ayuda. Encontramos muchas empresas pequeñas que toman decisiones en base a su conocimiento o intuición, pero no tiene la experiencia de un equipo multidiscipli-

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nar de tecnólogos a su disposición para poder asesorarse. Esto suele conducir a decisiones o inversiones erróneas. Lo ideal es crear un plan de transformación digital, medido y repartido en distintas fases en el tiempo en función de la capacidad de inversión. Pero lo que veo más importante es adquirir la conciencia de que es un camino que hay que recorrer, el mercado lo está haciendo y nuestros competidores también. ¿Cuál es el principal error de las empresas que invierten en tecnología sin recibir asesoramiento tecnológico? Como decía antes, hacerlo en base a una intuición y no a experiencia contrastada. Es cierto que lo hacen en base a experiencia, que suele ser de conocidos, pero esas experiencias que han podido tener un éxito puntual puede que no funcione para nosotros, o más peligroso aún, que por hacer caso a esas experiencias y nos centremos en algún aspecto y dejemos sin atender algunos más relevantes como la ciberseguridad. Las multas que pueden ponernos por no custodiar correctamente los datos de terceros que manejamos y de los cuales somos responsables, pueden tumbar nuestro negocio. Muchos/as empresarios/as pensarán que la inversión en tecnología supone un gran esfuerzo presupuestario, ¿qué inversión tecnológica sería lo mínimo para que un negocio pueda seguir siendo competitivo? Es muy difícil dar una cifra así en frío y sin conocer las particularidades de cada negocio. Pero sí creo que puedo ofrecer un par de pistas. La inversión necesaria es asumible. ¿Por qué lo sé? Porque conocemos y trabajamos con muchos pequeños negocios que han realizado esa inversión y esa transformación y han sido capaces de realizarlo y ahora se están beneficiando de ello. Sin embargo, por otro lado, también debo decir que es muy muy difícil dar el paso, y no lo es por la inversión tecnológica que debamos realizar, sino por el cambio de chip que debemos hacer, ahí es donde está la clave, no en la cifra. Quien ha realizado ese cambio de chip ha sido capaz de dar el salto, quien ha conseguido interiorizar que debe realizar esa inversión es quien está marcando la diferencia. ¿Cómo ayudáis desde Ibis Computer a las empresas a organizar su inversión tecnológica? Lo fundamental es empatizar con ellas, comprender sus situaciones y ponernos en su lugar. A partir de ahí, juntos, trazamos un plan de acción como ya he dicho, teniendo muy en cuenta sus capacidades de inversión. Revisando su situación actual podemos establecer un orden de prioridades sobre los elementos a incorporar o mejorar.


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mascotas

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Precauciones y cuidados de las mascotas durante la pandemia Francisco Pérez Navajo Director y Jefe Servicio Cirugía y Rehabilitación

Hospital Veterinario San Antón

Web www. centroveterinariosananton.es Instagram centro.veterinario.san. anton Teléfono 91 846 14 46 Urgencias 609 268 468 E-mail centroveterinariosananton@ gmail.com Avda. de la Libertad, 93 local 14-16, 28770 Colmenar Viejo

Muchas son las dudas que nos han asaltado desde que se declaró la pandemia del Covid-19 con respecto a los animales. La principal pregunta es ¿nos pueden contagiar el virus nuestras mascotas? Para resolver ésta y otras muchas cuestiones nada mejor que acudir a los expertos en el tema, los veterinarios. En esta ocasión el Hospital Veterinario San Antón nos aclaró muchos de los aspectos en lo que se refiere al tema. La principal vía de contagio del SARS-CoV-2 es de persona a persona, principalmente a través de gotas que las personas infectadas pueden expulsar mediante estornudos, tos o exhalación de aire, transmisión fecal y oral. Aunque los datos disponibles, en especial las secuencias genéticas, sugieren que el virus SARS-CoV-2 proviene de una fuente animal, no existen actualmente suficientes evidencias científicas como para precisar ni la fuente original ni la ruta de transmisión del animal reservorio en origen a un posible hospedador intermediario y luego a los humanos. Existen estudios en marcha para entender mejor la susceptibilidad de diferentes especies animales al SARSCoV-2 y para precisar la dinámica de la infección en las especies animales susceptibles. Desde los diferentes estamentos sanitarios internacionales se viene informando puntualmente a todos los profesionales veterinarios de la actualidad sanitaria referente a la pandemia de Covid19, desde el inicio de la alarma sanitaria. Las últimas noticias y recomendaciones publicadas por la OMS, OIE (Organización Mundial de Sanidad Animal), CDC (Centers for Disease Control and Prevention), OCV (Organización Colegios Veterinarios) y WSAVA (World Small Animal Veterinary Association), responden a las dudas que se plantean los propietarios de mascotas ante esta situación.

¿Contagian Covid-19 las mascotas? Un trabajo experimental en WUHAM demostró susceptibilidad en hurones, algo menor en gatos, y muy baja en perros, de contraer la enfermedad a partir de humanos. Trabajando con cargas virales muy elevadas se consiguió algún contagio entre hurones y solo de un gato a otro gato. Además a nivel mundial, con el número tan elevado de contagios, la aparición de algunos animales contagiados en tan pequeño número no deja de ser anecdótica, pero se vigila su evolución epidemiológica.

Recomendaciones de los expertos

A nivel mundial, con el número tan elevado de contagios, la aparición de algunos animales contagiados en tan pequeño porcentaje no deja de ser anecdótica Actualmente no existe ninguna evidencia científica, publicación, ni caso notificado, que implique el contagio de un animal enfermo a personas, por lo que debemos estar totalmente tranquilos. Aunque se trata de una enfermedad nueva y cambiante, por lo que debemos atender muy especialmente a las recomendaciones de nuestros veterinarios, los cuales son perfectos conocedores de este tipo de virus, ya que la profesión veterinaria se ha dedicado a su estudio desde hace más de 100 años, trabajando en la prevención e investigación sobre este tipo de virus. En conclusión debemos estar tranquilos a fecha de hoy, descartando la transmisión del virus de animales

■ No se conoce aún la fuente exacta del brote de Covid-19, sabemos que originalmente p ​ roviene de una fuente animal, se cree que de algún murciélago, pero aún no ha sido confirmado fehacientemente por ninguna publicación o estudio c​ ientífico. ■ Tampoco conocemos exactamente el animal que actuó como hospedador ​intermediario en el origen, como se sugiere en la investigación de Brussow, 2020, a ​ unque estos aspectos se están investigando, y de ello ​dependen las estrategias en p ​ revención para posibles futuras pandemias, ya que si conocemos el origen del virus, ​sus hospedadores intermediarios y el paciente original, podremos establecer e ​ strategias de futuro para evitar nuevos brotes de coronavirus u otras enfermedades ​víricas emergentes. ■ Los animales positivos a SARS-CoV-2 (COVID-19) reseñados en todo el mundo a día ​de hoy, son 2 perros en Hong-Kong, un tigre en EEUU, un visón en Holanda, varios ​gatos (Bélgica, EEUU, Francia y España) y otros en estudio. ■ Un ensayo experimental (Shi et al., 2020), ha proporcionado datos preliminares de ​susceptibilidad a la infección, por parte de gatos y hurones a partir de personas (perros con ​muy baja susceptibilidad a la infección, y cerdos, patos y pollos ninguna). ■ Ante la posibilidad de contagio entre gatos, se recomienda que animales que ​conviven con personas positivas enfermas, tengan restringida la salida sin control ​(gatos que salen al exterior, pudiendo contactar con otros gatos), para evitar el ​contagio entre animales de diferentes propietarios.


mascotas

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Medidas especiales de protección para nuestras mascotas ■ El propietario debe evitar el contacto con sus mascotas, en el caso de ser positivo o estar enfermo, hasta que deje de estarlo, dejándolas al cuidado de otras personas. ■ Si esto no es posible, es suficiente con lavarse las manos frecuentemente, llevar mascarilla en presencia del animal, usar guantes al manejar su comedero, bebedero, arenero y utensilios de limpieza y juguetes. ■ También se debe desinfectar con agua y jabón rutinariamente, sus utensilios, (es el mejor método de desinfección), evitando el uso de lejía u otros productos irritantes, ya que pueden provocar alteraciones digestivas, respiratorias y en piel a nuestros animales. ■ Controlar la salida de estos animales al exterior y limitar su contacto con otros animales de compañía, durante el periodo de cuarentena y hasta que se confirme la curación del propietario y del animal.

Cuidados de las mascotas ■ No debemos descuidar la salud y prevención de enfermedades en nuestros animales, y en medio de esta pandemia debemos ser aún más estrictos. Por ello no debemos dejar de realizar rutinariamente la desparasitación interna y externa, frente a parásitos intestinales, pulgas, garrapatas, mosquito de Leishmania y Filaria ■ La vacunación de rabia y la polivalente felina y canina toman una mayor importancia en la situación actual, ya que protegen a nuestras mascotas de enfermedades como la Rabia, y Leptospirosis, que son potencialmente transmisibles a las personas. Además les protegen frente a enfermedades propias y exclusivas de los animales, pero igualmente perjudiciales para su salud. ■ La vacunación frente a Traqueobronquitis canina (“Tos de las perreras”), también es recomendable, ya que origina sintomatología respiratoria, que puede confundirse con síntomas de Covid-19 y alarmarnos innecesariamente. ■ Como medidas higiénicas diarias, en animales que salen periódicamente a pasear con sus propietarios, está indicado limpiarles con agua y jabón, (es el mejor método de limpieza y desinfección) las almohadillas, patas y cuerpo si es posible, no utilizando agua y lejía, que son irritantes y peligrosos para ellas. También se puede utilizar ácido hipocloroso, que es totalmente inocuo para ellas, y tiene las mismas propiedades de desinfección que la lejía diluida, estando aprobado su uso como desinfectante en personas y animales. Lo podréis encontrar en vuestro centro veterinario.

Actualmente no existe ninguna evidencia científica, publicación, ni caso notificado, que implique el contagio de un animal enfermo a personas, por lo que debemos estar totalmente tranquilos

​ No se recomienda realizar test de COVID-19 ■ a nuestras mascotas, salvo que el veterinario sospeche que están enfermas por COVID-19 en un hogar con personas enfermas, y habiendo descartado otras patologías más frecuentes. ​ Si necesitas acudir al veterinario, por alguna ■ duda o por revisiones, vacunaciones o cualquier tratamiento que necesite tu animal, pide cita previa para no esperar mucho tiempo en el centro y facilitar el flujo de las visitas con las medidas de prevención adecuadas. ​ ​ Pregúntanos cualquier duda que tengas al ■ respecto sobre medidas higiénicas y de prevención, recomendadas por el Ministerio de Sanidad, e implementadas en los centros veterinarios para vuestra seguridad y la de vuestras mascotas, (Os recordamos algunas de ellas): ​​Uso recomendado de mascarilla al acceder al centro. ​​ Acudir solo un propietario con la mascota y llamar antes al centro si padece o ha ​​​ padecido COVID-19. Acceso ilimitado de Gel hidroalcohol para los propietarios en la sala de espera​ Personal veterinario totalmente equipado con EPI’s. Mamparas de metacrilato en recepción e indicadores de distancia de ​​​​seguridad, y desinfección diaria con Ozono de todas las instalaciones. Acceso a las consultas solo de la mascota (salvo en excepciones que ​​​​aconsejen la entrada de 1 propietario solamente).​ orario con cita previa preferente para personas H mayores.

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a personas en tanto no aparezca ninguna evidencia científica que demuestre el contagio de animales a personas. No obstante, debemos saber que la posibilidad de transmisión de una persona infectada y en-

ferma, a su mascota es posible, y de esa mascota a otra mascota, siempre con una elevada carga viral, por lo que debemos tener en cuenta una serie de recomendaciones en estos casos.

Consejos útiles Desde el Hospital Veterinario San Antón os trasladamos estas medidas y cuidados en vuestras mascotas, y como consejo, ante cualquier duda que se os presente frente a esta pandemia y su repercusión en los animales, os recomendamos consultéis a vuestro veterinario, ya que por nuestra formación epidemiológica y de prevención sanitaria, podemos daros las mejores pautas de actuación. ■ Si os encontráis ante la situación de no saber cómo actuar si estáis enfermos, o sospecháis que hayáis podido contagiar a vuestra mascota, no os alarméis y consultad a vuestro veterinario. Y recordaos de nuevo que no hay ninguna evidencia científica de transmisión de la enfermedad de animales a personas actualmente. ■ Tampoco existe ninguna evidencia de que el mosquito Tigre ni los insectos, transmitan el Covid-19, como se ha

preguntado en foros por propietarios, pero sí es importante proteger a nuestras mascotas de la picadura de otros mosquitos que pueden transmitir Leishmaniosis y Filariosis, por lo que no descuidéis implementar alguna medida de protección, como collares, pipetas o comprimidos, para protegerles. Desde el Hospital Veterinario San Antón os agradecemos vuestra confianza y el excelente cuidado que le dais a vuestras mascotas. La prevención de las pandemias comienza por el cuidado sanitario de los animales que conviven con nosotros.


10 economía

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Sergio Ortas Gigorro Abogado y Profesor de Comunicación y Técnicas de Negociación

Formador de Peritos Judiciales abogados.europa@ gmail.com

Gestoría López Colmenarejo Gestoría AdministrativaAsesoría con sede en Colmenar Viejo y Tres Cantos

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La ley concursal como mecanismo de protección Todas las personas, ya sean físicas o jurídicas, empresas, autónomos, asociaciones y otras entidades, salvo las que integran la organización territorial del Estado, los organismos públicos y demás entes de derecho público (ex artículo 1.2), formamos parte del selecto club a quienes se pueden aplicar los postulados del texto de la Ley Concursal (la conocida Ley 22/2003, de 9 de julio), y cuyo contenido, junto con abundante normativa adicional, ha sido refundido mediante el Real Decreto Legislativo 1/2020, de 5 de mayo (entrará en vigor el 1 de septiembre de 2020). Definitivamente el poder legislativo ha decidido aunar en el mismo texto los diferentes institutos legales del derecho preconcursal y del derecho concursal propiamente dicho, con un amplísimo texto legal que contiene más de 750 artículos, y que será la herramienta fundamental para poder sortear airadamente las situaciones de crisis económica y financiera que habitualmente se producen a lo largo de la vida. No obstante, se ha perdido la oportunidad de trasponer al derecho español la Directiva UE 2019/1023, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de junio de 2019, sobre los mecanismos de alerta temprana y reestructuración preventiva e insolvencia, para cuya labor aún se han concedido plazos extensos (con plazos que van desde julio de 2021 a julio de 2026). A todo ello se une, además, que debemos atender a los importantes postulados de aplicación transitoria, previstos en los artículos 8 a 18 del Real Decreto Ley 16/2020, de 28 de abril, publicado en el BOE del 29 durante la vigencia del estado de alarma.

De este modo, los lectores podrán preguntarse, “y ahora ¿cómo nos defendemos de las deudas?”; o mejor dicho, ”¿cómo nos defendemos de los acreedores que nos reclaman las deudas?”; o es posible que su pregunta sea, “¿qué podemos hacer contra quienes son deudores nuestros?”; o de una forma más amplia, “¿cuáles son las funciones de un mediador concursal, o qué es exactamente el beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho?”... Les entiendo perfectamente, porque conocer el denominado derecho de insolvencia (unas notas curiosas con tintes históricos las encontrarán en el certero artículo del gran abogado y catedrático D. Manuel Olivencia publicado en ABC el día 2 de agosto de 2008) no permite sólo una aproximación tangencial, sino que exige un profundo conocimiento transversal de instituciones que implican el derecho civil, la

Podemos estar seguros de que tendremos en vigor, a partir de septiembre, una norma que cualquier jurista deberá conocer en profundidad y saber manejar con amplia seguridad


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Las herramientas preconcursales para solventar las situaciones de crisis en la legislación concursal, permiten, por un lado, evitar en lo posible la desaparición de nuestro tejido empresarial y, por otro, salvaguardar las expectativas de satisfacción de los derechos de los acreedores normativa mercantil, el derecho administrativo, financiero y tributario, las instituciones del ámbito laboral y por supuesto las enseñanzas de la negociación y la mediación. Por así decir, es el ámbito del derecho multidisciplinar que aglutina tal cantidad y variedad de normativa, que este modesto artículo no puede abarcar en una sola entrega. Por ello, me centraré solamente en analizar los mecanismos que puede utilizar una empresa o autónomo (dejando al margen las deudas de personas físicas no empresarios) para enfrentar las situaciones de “insolvencia actual o inminente” que se les puedan presentar, sin perjuicio de advertir que lo más importante para no llegar a esas situaciones siempre es la prevención y contar con una planificación estratégica, que nos permitan actuar en el momento justo y con el tiempo de reacción suficiente. El Texto Refundido se articula a través de tres Libros, diferenciando el denominado “Concurso de Acreedores” (Libro Primero), “Del derecho preconcursal” (Libro Segundo) y finalmente las “Normas de Derecho Internacional Privado” (Libro Tercero), constituyendo un verdadero manual de la insolvencia.

Opciones ante la ley Atendiendo a los mecanismos dispuestos legalmente, existen 3 caminos para que un/a empresas/empresario no sea declarado en concurso de acreedores, cuando no puede (insolvencia actual) o prevea que no podrá (insolvencia inminente) cumplir regularmente sus obligaciones (presupuesto objetivo, art. 2.3). En el primer caso, las obligaciones deben ser exigibles, mientras en el segundo supuesto desaparece tal característica. En dicha situación podrá:

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■ 1. Comunicar al Juzgado Mercantil la apertura de negociaciones con sus acreedores, con la finalidad de alcanzar un acuerdo de refinanciación que no sea singular, y dentro del plazo de los tres meses siguientes a la fecha de la comunicación. A estos efectos, si se trata de un acuerdo colectivo de refinanciación, deberá reunir unos requisitos tasados (art. 598) destacando que deberá haberse formalizado en instrumento público por todos los que lo hubieran suscrito. Existen además reglas para el cómputo de mayorías, la posibilidad de la existencia de un informe elaborado por experto independiente sobre el plan de viabilidad y requisitos adicionales para la homologación judicial. Asimismo, se regula un proceso especial para impugnar la homologación por motivos tasados e incluso de la extensión de su eficacia a acreedores que no hayan suscrito el acuerdo.

■ 2. Solicitar ante el Registrador Mercantil o una Cámara de Comercio (siempre hablando de empresarios y personas jurídicas inscribibles) el nombramiento de un mediador concursal, a fin de intentar lograr con sus acreedores un acuerdo extrajudicial de pagos, siendo aquéllos los obligados a comunicar tal circunstancia al Juzgado Mercantil. De ese modo, son funciones destacables del mediador concursal, comprobar la exactitud y realidad de los datos que figuren en la solicitud y la documentación presentada (y en su caso, requerir el complemento, subsanación o corrección de errores), cumplir el estatuto propio de su condición (aseguramiento, formación, etc.) y realizar una propuesta de acuerdo que posteriormente (y salvo alteraciones por propuestas alternativas o modificativas) será debatida en la reunión a celebrar en la localidad en la que el deudor tenga su domicilio. Existen también normas relativas a la formalización del Acuerdo Extrajudicial de Pagos, comunicaciones a Registros Públicos, eficacia, impugnación y cumplimiento, así como normas especiales del concurso consecutivo en caso de inexistencia de acuerdo, nulidad o incumplimiento por el deudor.

■ 3. Recabar adhesiones para una propuesta anticipada de convenio que formaría parte de la propia solicitud de concurso voluntario. Para ello, el acreedor deberá lograr a través de una negociación eficaz con sus acreedores, que se unan a dicha propuesta el máximo de ellos y en todo caso con los requisitos exigidos en la Ley (la décima o la quinta parte del del pasivo según los casos), permitiendo así que el proceso concursal sea más rápido. Existen también limitaciones y prohibiciones especiales, aunque esta vía sin duda puede resultar provechosa para el deudor si se lleva a cabo una planificación ordenada de las obligaciones y una exquisita gestión cumpliendo los acuerdos alcanzados en el convenio. Asimismo, existen también otras reglas y momentos procesales en los que se prevé la suscripción de un convenio (artículos 333 a 405), pues la suscripción del convenio está diseñada como medio para la supervivencia de la actividad empresarial dentro de la propia tramitación procesal del concurso.

Herramientas a nuestro alcance Como habrán podido comprobar, las herramientas preconcursales para solventar las situaciones de crisis en la legislación concursal, permiten, por un lado, evitar en lo posible la desaparición de nuestro tejido empresarial y, por otro, salvaguardar las expectativas de satisfacción de los derechos de los acreedores. Podrán leer y analizar mucha doctrina y jurisprudencia que critica duramente ciertos institutos concursales, la mejor o peor técnica legislativa empleada en la norma que analizamos, la innovación que existe en nuevos trámites procesales difíciles de comprender o de clasificaciones de créditos más o menos defendibles. Pero todo ello, no nos impide decir, que podemos estar seguros de que tendremos en vigor, a partir de septiembre, una norma que cualquier jurista deberá conocer en profundidad y saber manejar con amplia seguridad.


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Colmenar Viejo, tierra de notarias M. Victoria Tejada Notaria de Colmenar Viejo

Notaría Tejada Chacón

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Recuperando en la interesante historia de nuestro municipio, hemos querido recuperar la figura de dos mujeres pioneras y avanzadas a su tiempo, como mujeres y como notarias: doña Consuelo Álvarez Mendizábal y Doña Carolina Bono y Huerta. Ambas, junto con Margarita Baudin Sánchez, son las tres primeras mujeres que ingresaron en la carrera de notarías: Consuelo en 1.942, Margarita en 1.944 y Carolina en 1.946. Pues bien, Consuelo y Carolina ejercieron gran parte de su carrera en Colmenar. Los logros de estas mujeres fueron precedidos por los de otras muchas que, desde la segunda mitad del siglo XIX, estuvieron luchando por sus derechos. Sin embargo, las leyes eran fuertemente discriminatorias, y así por ejemplo se puede citar como la ley de Enjuiciamiento Civil, promulgada en 1.955, establecía la preferencia de los varones para ser tutores y cuidadores de menores e incapacitados. Peor era la regulación en el código penal, aprobado en 1.870, que consideraba el adulterio sólo delito para las mujeres, mientras los hombres que las asesinaban eran castigados con penas leves de prisión. También el Código Civil limitaba la capacidad de las mujeres, privándolas de la administración de sus propios bienes y estableciendo la obligación de obedecer al marido. Esta norma provocó grandes protestas entre las feministas de principios del siglo XX, destacando la labor de Victoria Kent (1.982-1987) y de Clara Campoamor (1.988-1.972). Victoria fue la primera mujer en comparecer ante los Tribunales en 1.925, llegando al Supremo de Justicia Militar en 1.9341. Clara comenzó a ejercer como abogada en 1.925 y se centró principalmente en la capacidad de la mujer casada y en el reconocimiento y determinación de la paternidad, ganando un famoso caso en 1.926. El avance de los derechos de las mujeres quedó paralizado con la llegada de la dictadura de Primo de Rivera en 1.923. En 1.931, con la instauración de la II República, se dictó una nueva Constitución, una de las leyes más avanzadas de Europa en el reconocimiento de los derechos de las mujeres. Se partía de la igualdad de géneros, y se aprobaron, entre otras cosas, el divorcio por mutuo acuerdo y

Carolina Bono y Huerta Nació en Torrent (Valencia) en 1.918 e ingresó en la carrera notarial en 1.947, con veintinueve años. Fue la primera mujer notaria en los Colegios de Valencia y Albacete. Ocupó la plaza de Colmenar Viejo en octubre de 1.975, donde trabajaría hasta el año 1.988 jubilándose como notaria de Colmenar.

Consuelo y Carolina estudiaron y trabajaron en una época en la que las mujeres estaban minusvaloradas por el simple hecho de serlo, y en la que habitualmente se las inducía a quedarse en casa cuidando de su marido y de sus hijos la custodia de los menores a cargo del cónyuge no culpable. Previamente, en 1.910, las feministas habían logrado el acceso de la mujer a la Universidad.

Consuelo Mendizábal Álvarez Nació en Oviedo. En 1.924 es mencionada por primera vez en “La Voz de Asturias”, que la calificó como como “alumna aplicada por haber obtenido de forma brillante el título de bachiller”. En 1.931 se convierte en la primera mujer asturiana en obtener el título de abogado, y con ocasión de una entrevista que le hizo la prensa local se mostró especialmente crítica con el tratamiento que se daba a las mujeres en el código Penal y también en Civil, y partidaria del divorcio y de la República. En 1.942 ingreso en notarías y desde su toma de posesión ejerció en diversas plazas, ocupando la de Colmenar Viejo entre los años 1.956 a 1.975, año en que se marchó a Madrid. En 1.983 se jubiló, falleciendo en 1992.

Avances y retrocesos en los derechos de las mujeres Pero los derechos de las mujeres en la historia contemporánea de España han sufrido avances y retrocesos según los cambios políticos de la época y, así, con la llegada del régimen de Franco se suprimieron las escasa reformas aprobadas, volviéndose a la regulación anterior. En 1.938, el primer gobierno del generalísimo promulgó el Fuero del Trabajo, inspirado en la “Carta di Lavoro” de Mussolini, que establecía que el Estado liberaría a la mujer casada del taller y de la fábrica, volviendo al modelo patriarcal de sumisión. También se derogó el divorcio y se anularon las sentencias dictadas bajo la ley anterior, se prohibió el aborto y se incrementaron las penas para los médicos y otros sanitarios que hubieran participado en el mismo, se volvió a penalizar el adulterio y se instó a las mujeres a quedarse en casa y tener muchos hijos, por razones morales y también demográficas. Las mujeres casadas necesitaban permiso del marido para trabajar e incluso para extender un cheque. Se las prohibió igualmente acceder a las carreras jurídicas y en general, a puestos en la Administración, En 1.941 fueron expulsadas del Cuerpo Diplomático y en 1.944 de notarías y registros.

Casos excepcionales En este contexto, el caso de Carolina Bono y Huerta y de Consuelo Mendizábal Álvarez es especialmente meritorio. Estudiaron y trabajaron en una época en la que las mujeres estaban minusvaloradas por el simple hecho de serlo, y en la que habitualmente se las inducía a quedarse en casa cuidando de su marido y de sus hijos. Además de lo anterior, la presión que tuvieron fue especialmente dura, ya que Franco, aprovechando la publicación del Reglamento Notarial en 1.944, exigió como requisito ostentar la condición de varón, y no fue hasta 1.961 cuando volvió a permitir acceder a las mujeres al cuerpo de notarios; sin embargo, en una disposición transitoria, y dando muestras de sentido común, permitió a las que ya se habían inscrito para oposiciones anteriores, a presentarse dos veces. De ahí que estas mujeres estuvieran especialmente presionadas, ya que, si perdían sus dos convocatorias, no podían intentarlo de nuevo. Así pues, no solo fueron las primeras, sino también las únicas y últimas notarias hasta el año 1.969.


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Planifica tus vacaciones este verano Mar Domingo Especialista en viajes

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Empezamos en España una desescalada que nos hará llegar a una cierta normalidad o ahora llamada “nueva normalidad”, en la que los ciudadanos nos hacemos muchas preguntas como qué tipo de normas de seguridad se van a tomar los establecimientos en los que pernoctaremos y en los medios de transporte que utilizaremos ya sea avión, barco, tren o autobús. Intentemos dar respuestas a estas preguntas. Se están tomando muchas medidas en todos los sectores para garantizar la seguridad de los viajeros; como por ejemplo en el caso de aviones, que puede resultar más dudoso las nuevas medidas no solo se restringen al avión sino al proceso completo de viajar. Antes de viajar, se deberán rellenar una serie de datos y cumplimentar un formulario con toda la información requerida, así como otros datos en caso de que fuera necesario ponerse en contacto con el pasajero. Asimismo, se requiere que todo el proceso de facturación en línea se realice antes de llegar al aeropuerto. Una vez en el aeropuerto las normas continúan, los pasajeros se someterán a controles de temperatura, deberán llevar mascarilla y se respetará la distancia de seguridad en cada proceso, incluso en la zona de embarque. También se habla sobre la utilización de pasaportes de inmunidad cuando estos estén disponibles, o de realizar test rápidos pero estas cuestiones aún están en el aire. Algunas medidas como el uso de mascarillas y la distancia de seguridad continuarán dentro del avión, así como un nuevo control de temperaturas para detectar el contagio. En definitiva, aún son muchas las medidas que son inciertas, pero, lo que está claro es que podemos viajar

diáfano, con mamparas protectoras en el mostrador, gel hidroalcohólico y con señalización para marcar distancias. A esto se suma la posibilidad de realizar el check in online para agilizar la entrada en el hotel. En las zonas comunes se reforzará la limpieza de estas áreas prestando especial hincapié en los elementos de mayor contacto como las botoneras de los ascensores o las barandillas. Se sumará gel hidroalcohólico a disposición de los huéspedes. Todas las habitaciones sin excepción permanecerán desocupadas al menos 24 horas antes de que llegue el siguiente huésped, no sin antes haber sido sometidas a una estricta limpieza e higienización. La mayoría de elementos como folletos o cojines se eliminarán y otros muchos como los amenities se reducirán y se proporcionarán desde recepción en el caso de ser necesarios. A la meticulosa limpieza diaria se le sumará la especial desinfección de los elementos de mayor contacto como pomos, interruptores o mandos a distancia.

Medidas para restaurantes, piscinas, playas

El turismo de natureza tomará más protagonismo durante este verano, de modo que se eviten las aglomeraciones y se pueda disfrutar al aire libre sin riesgos de contagio

dentro del territorio nacional e internacional siguiendo las medidas de seguridad establecidas con garantías.

Nuevas medidas para garantizar la seguridad En cuanto a los alojamientos son varias cadenas las que ya han iniciado el proceso de auditoría para que todos sus hoteles en España obtengan la certificación Global Safe Site, que concede Bureau Veritas. Este tipo de certificación es la más exigente en cuanto a requisitos. Muchos hoteles seguirán unos protocolos de salud y limpieza que engloban a todas las áreas de cada establecimiento. En recepción, el huésped será bienvenido en un espacio más

Los restaurantes verán reducido su aforo y se controlará la distancia de seguridad entre las mesas. Asimismo, y según las características de cada hotel, se han diseñado recorridos y preparado buffets autoservicio o asistidos por personal de cocina. En las piscinas, toboganes y parques acuáticos estarán abiertos. Se prestará especial atención a la desinfección y al control de la distancia de seguridad entre hamacas. En la mayoría de las playas también se están tomando medidas como limitar el aforo y la desinfección de hamacas. En definitiva se está trabajando a fondo para garantizar la seguridad en nuestras muy merecidas vacaciones y ahora es el momento de hacer la reserva.

Tendencias para este verano ■ Hay un informe que señala que el turismo de naturaleza va a cobrar más protagonismo al ofrecer espacios abiertos y pocas aglomeraciones de turistas. De hecho, los alquileres de casas rurales se han visto incrementadas en las últimas semanas. ■ El turismo de cultura también se verá impulsado gracias a iniciativas de muchos ayuntamientos con el diseño de ‘hojas de ruta’ que ayudan a ofrecer un turismo de calidad respetando las medidas de salud. ■ El turismo de sol y playa, mantendrá sin embargo su atractivo en función de las medidas de desescalada

que dicten las diferentes comunidades autónomas, pero atraerá a la gente más joven y familias con niños y menos a las personas mayores por miedo al contagio y la incomodidad de las medidas impuestas.


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Opinión del Colectivo Nacional de Campamentos de Verano

Espacios seguros para nuestros hijos Otro de los aspectos que va a diferenciar este verano del resto reside en cómo serán los campamentos de verano de este año. Con la confirmación de su puesta en marcha, se produce un alivio importante en muchas familias que no tienen dónde dejar a sus hijos en el periodo estival mientras los padres trabajan. La realidad a día de hoy es que muchos campamentos de verano se han puesto en marcha, lo que ha supuesto un respiro para muchas familias con hijos de cara a los meses de verano. Pero no ha sido fácil, llegar a un consenso donde los protocolos aplicados garanticen la seguridad de los menores ha sido la hoja de ruta principal que ha marcado el trabajo de los responsables. El Instituto de la Juventud se ha coordinado con el Ministerio de Sanidad, con las Comunidades Autónomas y con las entidades juveniles para consensuar una normativa que permitirá celebrar los campamentos de verano este año “en condiciones de seguridad” ante la pandemia del coronavirus COVID-19.

Más necesarios que nunca Los meses que hemos vivido confinados han sido muy duros a nivel global, pero especialmente para niños y adolescentes, por eso, este verano es más necesario que nunca el ocio educativo, no solo por el aspecto de la conciliación, sino también porque la educación no-formal puede reforzar el aprendizaje de habilidades y valores que se vio paralizado por la pandemia. Las actividades de tiempo libre destinadas a la población infantil y juvenil se reanudarán siempre con una garantía de las medidas de prevención e higiene, además se exige un procedimiento para el manejo de posibles casos de contagio de COVID-19. Además, las Comunidades Autóno-

mas podrán establecer condiciones adicionales.

Posibles variaciones, hay que ser flexible Aunque los responsables de los campamentos están perfectamente concienciados de las medidas especiales que tendrán que llevarse a cabo este año, también estarán muy pendientes de tomar las medidas necesarias en caso de que las circunstancias lo requieran. Básicamente se trata de tener alternativas a los programas de actividades planteados como la limitación de determinadas excursiones que puedan suponer un riesgo, o la suspensión del propio campamento en el instante en que se sospeche de un caso de COVID-19.

Cada verano son más de 4 millones de niños los que participan en los campamentos de verano en toda España, así lo declaraba el Colectivo Nacional de Campamentos en su manifiesto emitido el mes de abril con la intención de ayudar al Gobierno para afrontar la difícil tarea de regular cómo serían este verano los campamentos infantiles. Durante estos meses, el Colectivo Nacional de Campamentos de Verano ha estado trabajando duramente para buscar un consenso con el objetivo claro de crear un marco regulador único ante la crisis del COVID-19. La situación actual, es muy diferente a lo esperado: “A día de hoy, no sólo no hemos conseguido hacer un protocolo claro y único para saber como debemos trabajar, es que a cuatro Comunidades han sacado algún documento que nos ayude a saber las condiciones en las que debemos hacerlo”, son palabras de José Manuel Fernández, portavoz del Colectivo Nacional de Campamentos. “Cada entidad debe hacer su propio protocolo de medidas y presentarlo a la autoridad sanitara que nos corresponda, algo que nos parece inaudito y desconcertante ya que nosotros hacemos campamentos, no somos técnicos en sanidad.” Aun así, el Colectivo, creó un primer protocolo el pasado 12 de mayo con medidas para que sirviera de guía para las autoridades, pero que “ha sido ignorado en numerosas ocasiones” según indica su portavoz. A día de hoy, la situación es alarmante, según los datos que maneja el Colectivo, el 40% de las empresas organizadoras de campamentos no abrirán sus puertas este año y de éstas, cerca del 60% están abocadas a un cierre definitivo. Las pérdidas acumuladas hasta junio, rondan el 70% de la facturación anual y, en el mejor de los casos, la mayoría de las empresas solo podrán hacer campamentos con la mitad de sus aforos. Los cálculos del colectivo rondan los 110.000 puestos de trabajo directos, pero además “el impacto de nuestros campamentos sobre poblaciones pequeñas de la España vaciada es inmenso, hay miles de familias que obtienen una importantísima cantidad de sus ingresos de nuestra presencia en los pueblos, así como el comercio local y los distintos proveedores con los que trabajamos” indica Fernández.

Este verano es más necesario que nunca el ocio educativo para reforzar las habilidades pararalizadas durante el periodo de confinamiento

No obstante, el colectivo se está reinventando ante la situación actual y, ante el miedo de muchos padres de llevar a sus hijos a un campamento tradicional, por eso han surgido otras alternativas como las propuestas virtuales, con actividades diarias para los menores y donde podrán socializar telemáticamente con otros niños


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beneficios de los campamentos de verano ■ Diversión Después de un duro año de estudios siempre es recomendable que los niños disfruten de su periodo vacacional lo máximo posible, especialmente este año debido a la situación tan inédita que se ha vivido. Por eso los campamentos suponen una opción muy adecuada para el esparcimiento y ocio infantil.

■ Actividades Los campamentos suelen contar con una planificación de actividades diversas que normalmente conjugan deporte, habilidades, esparcimiento y que mantienen ocupados a los niños de una forma que combina entretenimiento, salud y aprendizaje. Las agendas diarias no dejan espacio al aburrimiento.

■ Rutina y orden Estos espacios obligan a los niños a guardar unas rutinas como parte de sus actividades donde la limpieza y el orden forman parte de ella, de esa manera los menores se vuelven más organizados y aprenden a seguir una rutina durante el periodo que pasan fuera de casa.

■ Independencia Ganar independencia y seguridad en uno mismo son otras dos de las ventajas que adquirirán aquellos pequeños que formen parte de un campamento de verano. La ausencia de los padres en el día a día les permitirá ganar terreno de acuerdo con sus capacidades y no convertirse en niños completamente dependientes de sus progenitores.

■ Amistades En el campamento estarán rodeados de niños de su edad conviviendo las 24 horas del día, lo que creará nuevos lazos de amistad y desarrollará sus habilidades sociales, se abren más, salen de su zona de confort y crean nuevos amigos de diferentes ámbitos lo que les hará conocer otras costumbres diferentes.

■ Aprender a compartir Los niños necesitan aprender a compartir, y a veces, no es sencillo en hogares donde son los únicos menores y cuentan con demasiadas atenciones. Dentro de un grupo de su misma edad aprenderán a compartir pertenencias, opiniones, conocimientos, sentimientos, etc.

■ Ejercicio Físico Aunque son muchos los niños que practican ejercicio físico en su día a día y eso es estupendo, hay parte de la población infantil que no lo hace y dentro de los campamentos suele ser una disciplina presente que además se incorpora de forma divertida, sin presión y a través de juegos en muchas ocasiones. Esas actividades físicas son otra de las grandes ventajas a la hora de valorar la asistencia a un campamento.

■ Valores Los valores como el trabajo en equipo, la comunicación, la creatividad la independencia, la confianza, ayudarán a vivir en cooperación, a respetar a sus compañeros, a expresarse y a socializar.

y niñas. De cualquier forma, los campamentos seguirán siendo la manera perfecta de conciliación y diversión en época estival.

Todas las medidas posibles Entre las medidas contempladas para estos campamentos el aforo de participantes en las actividades será del 50% de la capacidad habitual, con un máximo de 200 niños, incluidos los monitores. En caso de que sean espacios cerrados, el aforo será de un tercio, con un máximo de 80 participantes, incluyendo los monitores. Algunas de las medidas recomendadas para la celebración de los campamentos de este verano indican claramente que las actividades propuestas deberán organizarse en grupos de hasta un máximo de quince participantes, cada uno con al menos un monitor asignado que se relacionará siempre con su mismo grupo, con excepción de aquellas actividades que puedan requerir algún profesional especializado, que siempre deberá ser

la misma persona por cada grupo. Este funcionamiento permitirá que, en caso de detección de síntomas en uno de los miembros del grupo, éste se pueda aislar rápidamente de los contactados y se lleve a cabo una trazabilidad en caso de posibles contagios. En cualquier caso, todas las actuaciones que se realicen en este contexto deberán mantener la distancia física entre todos los participantes y los profesionales. Las actividades, organizadas en grupos pequeños, se realizarán preferentemente al aire libre. Además, contarán, al menos, con un responsable de seguridad e higiene y se deberán aprobar protocolos específicos de medidas higiénico-sanitarias y de actuación frente a un posible riesgo de contagio del virus. A todo esto hay que añadir las medidas preventivas que ya se vienen aplicando desde el principio: uso de mascarillas, lavado de manos y comprobación de síntomas, así como las condiciones generales de limpieza, desinfección y seguridad alimentaria.


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La opinión de los expertos

Este verano podrás disfrutar de la piscina Ha llegado el verano y una de las dudas más comunes que se plantean es si podremos acudir a las piscinas para sofocar el calor estos duros meses que tenemos por delante. Pues la respuesta resumida es que sí, podremos hacer uso de las piscinas pero, con medidas de precaución. El verano es sinónimo de piscinas en nuestro país, pero este verano es muy diferente al resto, y el COVID-19 va a marcar las pautas y los protocolos de cómo se va a poder disfrutar del agua. La preocupación del sector se ha ido acrecentando según han avanzado los meses, y se ha visto la necesidad de marcar unas pautas para que el uso de los espacios acuáticos recreativos sea seguro para los bañistas. Aunque se ha publicado ya la orden en el BOE que permite la apertura de las piscinas, la última palabra sobre las piscinas municipales la tendrán los organismos locales.

Medidas nuevas para situaciones nuevas Recientemente el Ministerio de Sanidad publicaba una guía con las recomendaciones de cara a la apertura de las piscinas. Esta normativa dejaba claro que las medidas marcadas se establecían de cara a evitar los contagios, lo que implica en primer lugar un aforo limitado al 30% de su capacidad donde se deben marcar una distancia preventiva de 2 metros entre los usuarios. Las autoridades sanitarias proponen como medida doblar al menos la superficie por persona en los espacios al aire libre y triplicarla en los espacios cubiertos. Además de la limitación de aforo, para acudir a una piscina pública o

perteneciente a una comunidad de vecinos, siempre de uso recreativo, se tendrá que concertar una cita previa. Otro aspecto básico pasa por establecer cómo tratar la desinfección del virus. En este apartado Sanidad deja claro que “el buen funcionamiento, mantenimiento y desinfección adecuada (por ejemplo con cloro y bromo) de piscinas, jacuzzis o balnearios deberían inactivar el virus del COVID-19. Con este tratamiento del agua el riesgo no está en el medio acuático, sino en la interactuación de los que acudan a estos espacios, el respeto de la

distancia es fundamental a lo que se debe sumar la limpieza y desinfección a fondo de todas aquellas superficies que sean de uso comunitario. Entre las medidas recomendadas se aconseja marcar las zonas de estancia o tránsito de los bañistas fijando una distribución espacial adecuada que sea capaz de garantizar la seguridad de todos ellos por medio de cualquier tipo de señal que marque las indicaciones pertinentes. Lo ideal es que hubiera zonas de entrada y salida a los vasos de agua para que los bañistas no se crucen en el paso.

Pequeños detalles importantes

El riesgo no está en el agua, sino en las interacciones interpersonales sin respetar las distancias mínimas de seguridad y no realizar una limpieza y desinfección adecuadas de las superficies de las zonas comunes

Dentro de todo el protocolo nuestra labor es fundamental como usuarios. Este verano será muy importante estar pendiente de que nuestros objetos personales con los que acudimos a la piscina: toalla, botes de crema, calzado de uso exclusivo para las piscinas o mochilas, deben permanecer dentro del perímetro de seguridad establecido, y se debe evitar el contacto con el resto de usuarios. Los responsables de las instalaciones cumplirán con la labor de mantener limpias y desinfectadas las zonas de estancia y de tránsito de los bañistas al menos dos veces al día, y la del mobiliario después de cada uso con lejía a una dilución 1:50.

Nos hemos puesto en contacto con Aseppi (Asociación Española de Profesionales de la Piscina) para poder conocer de primera mano la opinión de los profesionales del sector. Luis San Narciso, presidente de la asociación, nos contó que desde el principio de la pandemia todo el sector se puso de acuerdo para la colaboración con el Ministerio a la hora de elaborar los protocolos más adecuados para este verano, y se contó con la participación de expertos para lograr que el protocolo fuera lo más acertado posible. En esos protocolos ha primado la confianza y seguridad de las instalaciones al usuario, para ello se establecieron normas como las de tomar analíticas del agua cada hora, subir los niveles de cloro habituales, etc. A pesar de estar satisfechos con el resultado final, el hándicap reside en que cada Comunidad Autónoma puede añadir sus propias normas, con lo que empresas que se dedican al sector de las piscinas en diferentes Comunidades tienen que aplicar la norma de forma distinta según trabajen en una u otra. Actualmente se sigue trabajando para mejorar ese protocolo y aplicarlo a algunas piscinas que cuentan con determinadas particularidades y dar una solución de uso a todos los casos. Según la valoración de la asociación lo más importante, además de cumplir el protocolo establecido y hacer caso de las normas, reside en apelar a la responsabilidad del usuario, que es un factor fundamental para evitar los contagios. Se trata de utilizar el sentido común, y que este año, que es diferente, nuestro comportamiento también lo sea. El agua no va a suponer ningún riesgo, ya que estará tratada de la forma más adecuada, el problema se puede presentar por todo aquello que subyace más allá de la piscina.


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Las piscinas en datos ■ España es el cuarto país del mundo y el segundo de Europa en número de piscinas de uso residencial ■ El parque actual de piscinas es de 1.018.000 unidades. Sumando las piscinas de uso residencial, público y colectivo, el número de piscinas en España asciende a casi 1,2 millones de unidades, según los datos de ASOFAP (Asociación Española de Profesionales del Sector de la Piscina). ■ Sólo en la ciudad de Madrid hay más de 12.000 piscinas pertenecientes a comunidades de propietarios y urbanizaciones. ■ La gran mayoría de estas piscinas se encuentran en comunidades de vecinos, hoteles e instalaciones deportivas. El resto lo configuran las piscinas ubicadas en alojamientos rurales, parques acuáticos, campings y centros de hidroterapia. ■ Por comunidades, Andalucía, Cataluña y la Comunidad Valencia son las regiones que más vasos acuáticos concentran. ■ Las instalaciones acuáticas del país poseen una capacidad de total de 62.400.000 de metros cúbicos.

El control del aforo no debe ser un argumento para no abrir las piscinas comunitarias dado que existen alternativas para su eficaz cumplimiento

Se valorará la posibilidad de prohibir el uso de tumbonas o hamacas para evitar posibles contagios o separarlas 2 metros siempre y cuando se garantice que su uso no es compartido y su adecuada desinfección.

Aspectos que cambian Evidentemente si queremos ser prudentes ante un posible repunte de la pandemia deberemos renunciar a algunos aspectos de los que disfrutábamos habitualmente dentro de estos recintos. Por ejemplo, las zonas de juegos infantiles serán precintadas para evitar su uso. Otra de las medidas de prevención la notaremos en la reducción del aforo de los vestuarios, además el Ministerio de Sanidad recomienda la clausura de las duchas. Aquellos que habitualmente disfrutan de las saunas y spas podrán seguir haciéndolo, y aunque la información científica disponible sobre la supervivencia del virus en distintas condiciones ambientales es escasa, sí indica una supervivencia

reducida a temperaturas elevadas. Sin embargo, existe una variación en su sensibilidad a la temperatura en función del tipo de superficie en la que se encuentre el virus, por lo que también en este tipo de instalaciones deben extremarse las medidas de limpieza y desinfección, pero podrán ser utilizadas. Éstas son algunas de las recomendaciones sanitarias mínimas para la apertura de las piscina que se contemplan en un documento publicado por el Ministerio de Sanidad con el fin de minimizar el potencial de transmisión de la COVID-19 y proporcionar un ambiente seguro y saludable en estas instalaciones.

Prudencia y disfrute También pesa mucho el miedo de los usuarios ante un posible contagio a raíz del uso de las piscinas en este sentido, un informe publicado recientemente por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) indicaba que es “muy poco probable” que una persona pueda contraer el coronavirus por el hecho de bañarse en playas, piscinas y otras zonas recreativas. El documento también recoge que, aunque la arena o el agua pueden no suponer un riesgo específico de contagio, sí lo es la aglomeración de personas y el contacto estrecho que suelen producirse en estos entornos. Por eso os queremos recomendar que disfrutéis de vuestros baños veraniegos, pero que no dejéis de cumplir las normas y ser responsables por vosotros mismos y por los demás.

¿Qué ocurre con las piscinas comunitarias? Con todos estos protocolos parece que las pautas quedan claras para las piscinas públicas, pero la duda surge cuando nos planteaemos aplicar esas medidas en las piscinas comunitarias en urbanizaciones y recintos de viviendas. La polémica ante las normas sanitarias dictadas para su correcto disfrute por los usuarios está servida. El gran punto de debate en este sentido se focaliza en el tema del aforo, lo que ha sembrado dudas acerca de si se abrirán o no esos espacios privados por no poder lograr seguir la normativa de seguridad. Si acudimos al Consejo General de Colegio de Administradores de Fincas, según su criterio se considera que las medidas dictaminadas por el Ministerio de Sanidad en cuanto a la apertura de las piscinas son muy difíciles de llevar a cabo en una instalación comunitaria debido al control del aforo. Por parte del Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada estima que existen procedimientos adecuados para cumplir con todas las exigencias de seguridad en el uso de estos servicios comunitarios. Dicha entidad, tras un análisis de la normativa, recuerda que tanto los administradores de fincas, como los vecinos de la comunidad, pueden sentirse seguros al hacer uso de las piscinas, siempre que cumpla con la legislación vigente en cuanto a medidas de higienización y distancia social. El control del aforo no debe ser un argumento para no abrir las piscinas comunitarias dado que existen alternativas

para su eficaz cumplimiento, además de la responsabilidad individual y comunitaria. Este tipo de alternativas no tienen por qué representar un gasto excesivo ya que hay métodos tradicionales muy sencillos como por ejemplo formularios de inscripción en algún lugar visible de la zona común, el acotamiento de espacios, la fijación de turnos asignados por criterios objetivos, etc.. Por ello, el argumento económico tampoco sería válido para mantenerlas cerradas. Las piscinas comunitarias son instalaciones que los vecinos pagan y mantienen durante todo el año y tienen el derecho de poder utilizarlas siempre que se cumplan las medidas de seguridad dictaminadas por las autoridades y no pongan en riesgo ni la salud individual ni la colectiva. El compromiso y el sentido común de todos los implicados serán esenciales para que las normas establecidas se cumplan con éxito y todos puedan disfrutar de sus instalaciones de ocio que en algunos casos será el único posible en las actuales circunstancias. Jesús Sánchez Lambás, Vicepresidente Ejecutivo del Instituto Coordenadas asegura que “aquí, como en otras muchas circunstancias, lo que debe imperar es el sentido de la responsabilidad individual y social. Las normas tienen sus condicionantes y se pueden aplicar, pero los vecinos de cualquier comunidad serán capaces de organizar el correcto y seguro uso de sus piscinas por encima de esta polémica”.


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Descuento del 50% sobre los costes de instalación y mantenimiento.

10% de descuento en Terapia ocupacional infantil, integración sensorial, logopedia y terapia familiar.

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de empresas asociadas y familiares directos. cluye titular, cónyuge hijos menores disfrutarán de 12 años. Los asociados

Acuerdos de colaboración

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una clase gratis en la escuela de música.

dos y trabajadores de las empresas asociadas.

papelería y ofimarket

Entidades bancarias

precios, pero no hay porcentaje fijo, ya que depende del producto. En servicios: 5% dto.

Telecomunicaciones

Investigación

Familiar por 130 €/ año (en lugar de 200 €). In-

matrículas todo incluido. 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infantil

Tarjeta Plan Actúa Plus Personal por 60 €/año 10% de descuento en Terapia Acuerdos de colaboración Condiciones preferentes en la matrícula para asocia(en lugar de 100 €). Tarjeta Actúa Pluslos asociados ocupacional infantil, integración sensorial, Servicio de consultoría Precios especiales en los Ofrece aPlan todos 10% de descuento en dos y trabajadores de las empresas asociadas. Familiar por 130 €/ año (en lugar de 200 €). Inlogopedia y terapia familiar. Entidades bancarias Investigación y desarrollo Telecomunicaciones cluye titular, un cónyuge hijos menores 12 años. para obtener la certificación servicios y productos ópticos 10% dedeCarburantes descuento en Formación Terapia ocupacional infantil, Tarjeta Plan Actúa Plus Personal por 60 €/año 10% de descuento en Terapia externa de unPrecios sistema de en los servicios y productos para todos los de asociados, todas las matrículas, excepto integración sensorial, especiales Ofrece a todos los asociados un 10% Entidades bancarias Condiciones preferentes en la matrícula para asocia(en lugar de 100 €). 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Tarjeta Plan Actúa Plus Condiciones preferentes en la matrícula para asocia(en lugar d ocupacional infantil, integración sensorial, 10% de descuento en Terapia ocupacional infantil, integración sensorial, ocupacional infantil, integración sensorial, ocupacional infantil, integración sensorial, Entidades bancarias y trabajador logopedia y terapia familiar. ópticos para todos los asociados, trabajadores Investigación y desarrollo Telecomunicaciones dto. en excepto todas lasenmatrículas, excepto enen las Formaciónun 10% de especiales entodas los servicios yfamiliares productos ópticos para todos losla asociados, trabajadores dto. en todas en laslas matrículas, enlosmatrículas, lasasociados, ópticosdepara todos los asociados, trabajadores sdoasociados, trabajadores dto. para enexcepto todas las Precios ópticos todoslas trabajadores dto. todas las matrículas, excepto el año. celebración la auditoría deen certificación. dto. las matrículas, excepto en Carburantes las Ofrece a todos los asociados de empresas asociadas y directos. matrículas todo incluido. dos y€/trabajadores de por las asociadas. 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Indoslugar y trabajadores deaño las empresas asociadas. por logopedia y terapia familiar. logopedia ytrabajadores terapia familiar. logopedia ymatrículas terapia familiar. y de terapia familiar. ópticos para todos los asociados, en todas las excepto en laslas130 de asociadas familiarestodo directos. todo incluido. empresasdirectos. asociadasde y familiares incluido. empresas directos. asociadas yempresas familiares directos. das de y familiares matrículas todo incluido. de empresas asociadas y familiares directos. matrículas todo incluido.ymatrículas matrículas todo incluido. doscónyuge y trabajadores las empresas asociadas. logopedia terapia familiar. cluyemenores titular, hijosdemenores de 12 años. titular, hijos menores de 12 años. cluye titular, cónyuge hijos de 12 años. cluye titular, cónyuge hijoscluye menores decónyuge 12 yaños. cluye titular, de empresas asociadas y familiares directos. matrículas todo incluido.

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Entidades bancarias

Tarjeta Plan Actúa Plus Personal por 60 €/año

Condiciones preferentes en la matrícula para asocia(en lugar de 100 €). Tarjeta Plan Actúa Plus Acuerdos de colaboración dos y trabajadores de las empresas asociadas. Familiar por 130 €/ año (en lugar de 200 €). InAcuerdos de colaboración Investigación y desarrollo

Telecomunicaciones

Carburantes

Acuerdos de colaboración Acuerdos de colaboración Acuerdos de colaboración dos de colaboración Acuerdos de colaboración Acuerdos de colaboración cluye titular, cónyuge hijos menores de 12 años. entidades bancarias

tes en la matrícula para asociade las empresas asociadas.

Tarjeta Plan Actúa Plus Personal por 60 €/año (en lugar de 100 €). Tarjeta Plan Actúa Plus Familiar por 130 €/ año (en lugar de 200 €). Incluye titular, cónyuge hijos menores de 12 años.

Entidades bancarias Entidades bancarias Entidades bancarias carias

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Formación

Formación

Entidades bancarias Investigación y desarro Telecomunicaciones Entidades bancarias Entidades bancarias Telecomunicaciones Investigación y desarrollo Carbu Telecomunicaciones Carburantes Formación Investigación y desarrollo Investigación y desarrollo Telecomunicaciones Carburantes Formación Carburantes Formación y desarrollo Investigación y desarrollo Telecomunicaciones Telecomunicaciones Investigación y desarrollo Investigación Telecomunicaciones Carburantes Formación Carburantes

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