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teamphasen auf dem Segelboot. Den 470er segelt man nicht allein, sondern es sitzen zwei Personen in einem Boot. Was macht zwei einzelne Persönlichkeiten zu einem team?

Was ist ein Performance Team? Bruce Tuckman hat dazu ein Phasenmodell der Teamentwicklung aufgestellt. Jede Gruppenkonstellation durchläuft auf ihrem gemeinsamen Weg zum Team diese Schritte.

Phase 1: Forming

Die Kennenlernphase. Man beschließt zusammen zu segeln und ist die ersten Male gemeinsam auf einem Boot unterwegs. Jeder beobachtet noch, was der jeweils andere so tut. Eine erste Orientierung setzt ein, alles noch etwas auf Distanz.

Teamtipp: Lernt euch, auch gerne neben dem Segeln, etwas besser kennen. Nutzt die gemeinsamen Anreisen zu Regatten oder die Abende am See, um euch noch etwas mehr kennenzulernen. Gönnt euch die Zeit für lockeres Segeln/Training.

Phase 2: Storming

Die Konfliktphase. Früher oder später wird es zu ersten Reibereien und Konflikten kommen. Dabei geht es auch um Rollenverteilungen. Ein Konflikt muss nicht immer gleich etwas Negatives sein. Es ist erstmal nur ein Anzeichen dafür, dass die einzelnen Persönlichkeiten durch Herausforderungen näher zusammenkommen und somit die unterschiedlichen Ansichten, Bedürfnisse, Wünsche usw. aufeinandertreffen. Dieser Phasen aus dem Weg zu gehen, tut der Teamentwicklung nicht gut. Entscheidend ist, diese Erfahrung bewusst zuzulassen und zur intensiven Auseinandersetzung mit dem/der Mitsegler*in zu nutzen.

Teamtipp: Nicht wenige Konstellationen trennen sich in dieser Phase. Leider manchmal auch nicht im Positiven. Gebt nicht zu schnell auf, das gehört einfach zur Teamentwicklung dazu. Und wenn es gar nicht passt zwischen euch, versucht es vielleicht mal mit einem Positionstausch .

Phase 3: Norming

Die Klärungsphase. Hier geht es um Teamregeln, Normen und Werte. Die einzelnen Persönlichkeiten wachsen zusammen und werden zum Team, indem sie Gemeinsames festlegen. Das kann ein gemeinsames Ziel, gemeinsame Werte oder andere Regelungen sein, die Unstimmigkeiten für die Zukunft minimieren.

Teamtipp: Tauscht euch dazu aus, warum ihr (Regatta) segelt. Habt ihr ein gemeinsames Ziel dabei? Und es kann helfen ein paar Regeln abzusprechen, die ihr euch selber als Team geben wollt. Aufschreiben ist doppelt gut.

Phase 4: Performing

Die Leistungsphase. Das potenzielle Performance Team. In dieser Phase ist das Team am leistungsfähigsten. Voraussetzung ist, dass die vorherigen Teamentwicklungsphasen aktiv durchlaufen wurden und aus einer Gruppe von Personen ein wirkliches Team geworden ist. Man ist gut aufeinander eingespielt und vieles klappt einfach so, ohne viel zu reden. Die Energie geht in die Umsetzung. Idealerweise bleibt das Team möglichst lange in dieser Phase. Unterstützt werden kann dies, wenn gemeinsame Erfolge auch gefeiert werden.

Teamtipp: Erfolge feiern und tolle gemeinsame Erfahrungen sammeln.

Phase 5: Adjourning

Die Verabschiedungsphase. Irgendwann lösen sich Teams auch wieder auf. Dies braucht Zeit zur Verabschiedung, damit später wieder ein neues Team entstehen kann. Dann kann in einer neuen Crew der Teamphasenzyklus wieder neu durchlaufen werden.

Teamtipp: Gerne gemeinsam in Erinnerungen schwelgen darüber, was gemeinsam erreicht wurde. Nicht vergleichen. Jedes Team ist anders und hat seine eigenen besonderen Elemente. Zwei jeweils sehr schöne Teamerfahrungen können sehr unterschiedlich sein.

Veränderungen (oft von außen) können ein wiederholtes Durchlaufen der Teamphasen auslösen und das Team kann sich dann auf einer tieferen Ebene noch weiterentwickeln.

Habt ihr Fragen zu dem Thema „Team“? Sprecht mich gerne auf einer der nächsten Regatten dazu an.

MaikeMulser(GER48)

Kurz zu meinem Hintergrund:

Ich beschäftige mich beruflich u.a. mit Teams und Teamentwicklung und durfte viele Gruppen schon in ihrem individuellen Prozess zu einem Team begleiten und coachen. Gerne durchlebe ich auch selber diesen spannenden Prozess als Teil eines Teams, zum Beispiel als Steuerfrau im 470er.