I-DEAL TEAM & ARTTREE PRODUCTION

I-Deal Team Kft. A vállalkozás fejlesztések szakértője!

Optimalizációs tanácsadás Mai változó korunkban egyre nehezebb már teljesíteni a hagyományos pénzügyi és számviteli módszerekkel a tulajdonosok és menedzsment elvárásait. Szükséges átgondolni a cég működési modelljét, beszámolási rendszerét, az ösztönzési módszereket. A működési folyamatokat úgy kell átalakítani, hogy azok biztosítsák a vállalat irányításához és a folyamatok zökkenőmentes üzemeltetéséhez szükséges információkat.

A likviditás-tervezés és a finanszírozási lehetőségek bővítése nagyobb mozgásteret biztosít a beruházások, befektetések megvalósítására. A kockázatok és lehetőségek értékelésére, új módszerek alkalmazására van szükség. Szükség lehet a szervezet átalakítására is, annak érdekében, hogy a feladatokat a legjobb minőségben, a legnagyobb hatékonysággal lehessen elvégezni. Legtöbbször optimalizálhatók a controlling, a pénzügyi, számviteli területek között fellépő átfedések, inkonzisztenciák.

Az optimalizáció során segítünk a gazdasági terület hatékonyságának és eredményességének növelésében.

Stratégiai menedzsment szakterület Szervezeti eredményességet támogató konstruktív kultúra fejlesztése Szervezeti szinten támogatott valós jövőkép és stratégiaalkotás Emberi erőforrás folyamatok és rendszerek fejlesztése A vezetés hatékonyságának fejlesztése A vezetés utánpótlásának fejlesztése Ügyfél-orientáltság fejlesztés Szervezetek közötti együttműködés fejlesztése Csapatépítés Belső szolgáltatói attitűd kialakítása és fejlesztése Részlegek, csoportok közötti együttműködés fejlesztése Vezetői készségfejlesztés Pénzügyi menedzsment szakterület Pénzügyi tanácsadás kkv és nagyvállalati területen Optimalizáció Faktoring Befektetések Kereskedelem és marketing szakterület A vállalatok kereskedelmi szervezeteinek fejlesztése és üzemeltetése Módszertani támogatás (közös nyelv), támogató eszköz kiválasztása, munkatársak képzése (coaching) Interim sales menedzsment, kereskedelmi szervezet fejlesztése, az új kereskedelmi modell beindítása Megbízás alapján ügynöki kereskedelem, ezzel is segítve partnereinket üzleti céljaik elérésében Marketing feladatok (arculat, reklám, web, marketing kommunikáció), kereskedelem automatizálási, ügyfélkapcsolati rendszerek felépítése Kereskedelem automatizálás MS-CRM, ORACLE CRM-OSO, -OMO bevezetés és üzemeltetés Különleges látásmód projektmenedzsment szakmai háttér miatt