Alinean Planes de Cierre Integrado de Mina al estándar internacional ICMM

En el sector minero, el cierre de minas se está volviendo cada vez más importante para las partes interesadas, para los gobiernos e inversionistas; esto se debe a que los tiempos están cambiando y la forma de pensar sobre el cierre de minas también ha evolucionado.

Así lo dijo Derek Chubb, Socio Senior de la consultora internacional ERM (Gestión de Recursos Ambientales por sus siglas en inglés), empresa responsable de acompañar a Argonaut Gold en los procesos de cierre integrado de mina al que eventualmente llegarán sus operaciones, con el objetivo de revisar los actuales planes de cierre de las unidades y alinearlos al estándar internacional para cierre integrado de minas del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM).

El Sr. Chubb y su equipo de trabajo estuvieron visitando las minas de El Castillo Complex (San Agustín y El Castillo) en Durango; y Mina La Colorada, en Sonora.

ERM revisó los documentos de planificación y visitó cada uno de estos sitios mineros; hablamos con muchas personas diferentes dentro del negocio y se realizaron varios talleres para comprender mejor nuestros desafíos y oportunidades de cierre. Ahora entendemos mucho mejor el trabajo que se debe realizar para apoyar el eventual cierre de estas minas.

La consultoría ERM visita operaciones mexicanas de Argonaut Gold

Elementos del Cierre Integrado de Minas del ICMM

1. Integración del cierre en la vida de la mina

2. Base de conocimientos (información)

3. Visión de cierre, principios y objetivos

4. Uso del suelo post-cierre

5. Compromiso para el cierre

6. Amenazas y oportunidades (incluye cierre temporal/repentino)

7. Actividades de cierre

8. Criterios de éxito para el cierre

9. Cierre progresivo

10. Transición socioeconómica

11. Costos de cierre

12. Plan de ejecución del cierre

13. Monitoreo, mantenimiento y gestión

14. Renuncia/transición exitosa

Una Operaci N Responsable Planea Su Cierre Durante Todo El Ciclo De Vida Minero

El Consultor Chubb dijo que este trabajo incluye una estrecha colaboración con gobiernos, comunidades y usuarios de la tierra.

Estamos actualizando nuestros planes y tomando las medidas necesarias para que podamos obtener los mejores resultados posibles cuando estas minas finalmente cierren.

Derek Chubb habló también sobre la importancia de que las empresas se manejen bajo los criterios ESG:

La importancia del Medio Ambiente, lo Social y la Gobernanza (ESG) está aumentando. La gente espera más y las empresas reconocen cada vez más que debemos pensar detenidamente sobre el cierre de una mina, incluso antes de empezar el minado.

Necesitamos pensar en cómo se dejarán las tierras mineras para las generaciones futuras; determinar cómo se pueden utilizar las tierras e infraestructura con fines productivos una vez que finalice la mina. Necesitamos saber cómo las personas que viven en la región pueden seguir beneficiándose después del cierre.

Es importante, dijo Chubb, que las empresas adopten una visión holística e integren consideraciones en todas las etapas de este ciclo de vida: antes de que inicie el minado, durante todo el proceso de operaciones y cuando finalmente llegue el momento del cierre.

Podemos ofrecer mejores resultados para la empresa y para las partes interesadas, para las comunidades y para el medio ambiente, si integramos el cierre y su planificación en todo lo que hacemos.

Para estos fines, ERM ha adoptado las buenas prácticas internacionales desarrolladas por el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), consorcio de empresas de todo el mundo que se rigen bajo dichos lineamientos.

ERM trabaja globalmente en el negocio de la sostenibilidad desde hace 50 años. Es una empresa privada; cuenta con más de 7 mil consultores y 500 socios capitalistas en todo el mundo; atiende los sectores: minero, finanzas, manufactura, química, energía, petróleo y gas, energía renovable y público.