Bulletin d’information n° 30 - Novembre 2020
Le Mot du Président
Dans ce numéro : Le mot du Président
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Cher(e)s ami(e)s,
Vie de l’association
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Heureux de nous retrouver malgré les tourments de cette crise sanitaire qui aura particulièrement marqué l’année. Cela restera inscrit dans notre Histoire et montre un peu plus la vulnérabilité mondiale de nos sociétés modernes et l’intérêt du jeu collectif intelligent plutôt que du repli sur soi. Nous attendions les élections législatives au Mali qui devaient assurer un renouvellement démocratique, véritable test dans cette jeune démocratie. Elles se sont finalement soldées par des irrégularités, suivies d’une contestation du peuple et une occasion ratée de servir la démocratie, menant au coup d’Etat du 18 Août 2020. Nous nous sommes quittés fin 2019 sur le formidable élan des missions lancées au Mali et particulièrement celle des élus : Christophe ENGRAND, ancien Maire de Barraux et conseiller départemental et Stéphane DUPARC, nouveau Maire de La Chapelle Blanche. Ces derniers ont suscité un magnifique enthousiasme auprès de leurs homologues élus comme auprès du personnel de mairie et de la population. Cette expérience a créé des liens et nourri la volonté de reproduire plus souvent ces occasions. Je tiens là à les remercier d’avoir offert leur temps à notre coopération décentralisée et à une certaine idée d’un développement intégré, agile et adapté au terrain. Ils seront des témoins avertis de l’évolution des actions menées sans relâche depuis 1995 par notre coopération décentralisée. En France aussi les élections municipales et communautaires se sont déroulées, non sans mal du fait du report du second tour. Un mandat de 6 ans s’ouvre donc aux nouvelles équipes municipales et la convention signée fin 2018 nous donne l’occasion de poursuivre et d’expérimenter ensemble une autre dimension de la gestion municipale ou intercommunale solidaire et internationale. Nous restons aux côtés des communes qui souhaiteraient s’en saisir pour les diffuser dans leurs actions locales scolaires, culturelles, etc. Comme vous le verrez dans ces pages, les actions se poursuivent au Mali comme en France. Je pense notamment à la pisciculture qui, après 2 cycles de production, confirme sa capacité de diversification alimentaire. Ou encore l’élargissement de GM2i à de nouvelles communes de la Région de Sikasso, cette fois sous la maîtrise d’ouvrage directe d’Arcade, ce qui témoigne d’une grande marque de confiance de cette Région dans nos capacités à déployer ce projet. Notre rôle reste donc toujours aussi important et réclame une écoute et une mobilisation permanente de notre équipe bénévole et salariée sur le terrain, pour permettre aux populations de comprendre leurs droits et de saisir leur capacité de peser sur leur destin. Merci à tous, salariés en France et au Mali, membres du conseil d’administration, élus nouveaux et anciens et infatigables bénévoles pour votre engagement quotidien !
Actualités au Mali
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Evénements à venir
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ASSEMBLEE GENERALE 29 novembre 2020 Sous format dématérialisé
Publication : ARCADE « Une Terre pour Vivre » Rédaction : Mylène CONTINI Valérie GEHIN François-Xavier LE CORRE Illustrations : Membres A.R.C.A.D.E. Mise en page : Mylène CONTINI Valérie GEHIN Impression : Mairie de Le Cheylas Tirage : 200 exemplaires
ARCADE « Une Terre pour Vivre » Place Albert REY 73110 Valgelon-La Rochette Tel : 04.79.65.38.20 arcade-vivre@orange.fr www.arcade-vivre.asso.fr SIRET 417 576 741 00033 Code NAF : 9499Z
François-Xavier LE CORRE Pisciculture des femmes de Niamakouna
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Vie de l’association
Des nouvelles de l’ARCADE Cette année, l’Arcade a développé sa visibilité sur les réseaux sociaux, pour informer de nos actions et sensibiliser sur des thèmes comme la santé ou l’éducation. Cela nous a permis de développer un partenariat avec le moteur de recherches solidaire Lilo. Chacune de vos recherches compte pour financer nos projets ! (une goutte = 1 recherche, 250 gouttes = 1€) : https://www.lilo.org/arcade-terre-pour-vivre/ Vous pouvez également adhérer ou effectuer des dons en ligne : https://www.helloasso.com/associations/a-r-c-a-d-e-une-terre-pour-vivre En France comme au Mali, notre équipe a su s’adapter à la crise sanitaire, mais aussi à la crise politique malienne depuis le coup d’Etat du 17 août, ce qui nous permet de poursuivre nos actions.
Evènements France
Chronique malienne n°1 : la lessive
Nous avons mené interventions et échanges scolaires avec les écoles de Pontcharra, Saint-Maximin (38) et La Chapelle Blanche (73), poursuivis pendant le confinement grâce aux chroniques en ligne. En raison de la crise sanitaire, nous avons annulé plusieurs évènements, dont le méchoui, et reporté l’Assemblée Générale. Maquette « le village malien » Grâce à Mylène, nous avons de nouveaux outils de sensibilisation, tels que le jeu de rôle « monter un projet de développement », la maquette évolutive « le village malien » et des jeux adaptés aux demandes des professeurs. Sur 2019-2020, nous avons réalisé 34 interventions en Isère et Savoie, à destination des élus (députés, communauté de communes, communes, collège), d’autres associations, du grand public ou des jeunes. Manifestations relayées par le Dauphiné Libéré, RadioGrésivaudan et les bulletins municipaux. Parmi ces actions, nous avons apporté un appui méthodologique à la MFR (maison familiale rurale) Ecole de Pontcharra d’Annecy pour la réalisation du projet de solidarité de ses élèves de BTS.
Coopération décentralisée Une délégation d’élus français, composée de Christophe ENGRAND, Maire de Barraux et Conseiller Départemental de l’Isère, et de Stéphane DUPARC, adjoint au maire de La Chapelle Blanche, s’est rendue au Mali en décembre 2019. A travers des échanges très riches, cette mission a permis de remobiliser les élus maliens, qui s’impliquent d’avantage, notamment sur la gestion des marchés, la sensibilisation sur les impôts ou la mobilisation des jeunes. Quant aux élus français, ils ont pu découvrir les réalités de leurs homologues maliens, visiter les chantiers en cours et en discuter avec le Président de la Région de Sikasso. Ils sont revenus confortés dans leur vision du développement et de la nécessaire coopération Nord-Sud. Les échanges avec leurs homologues ont aussi renforcé leur engagement auprès de leurs concitoyens, en particulier Stéphane DUPARC, qui est devenu maire de sa commune aux élections de 2020. Suite à ces élections, une partie des élus des communes membres a été renouvelée. Nous avons rencontré les nouveaux délégués à la coopération décentralisée et organisons des interventions auprès des Conseils Municipaux. Les communes de Villard-Sallet, La Trinité, Arvillard et Tencin continuent de nous soutenir. En 2020, la Communauté de Communes Le Grésivaudan a augmenté sa participation de 1 000 € et verse une subvention annuelle de 2 000 € dans le Cadre de la Loi Oudin (projet eau et assainissement) depuis 2019. La Communauté de Communes de Cœur de Savoie renouvelle sa subvention annuelle de 5 050 €. Le Ministère des Affaires Etrangères maintient son cofinancement triennal à notre projet global de coopération décentralisée.
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Nos actions au MALI
Eau et Assainissement Forages Grâce à l’apport des communes maliennes (10% des travaux) et au cofinancement de l’Agence de l’Eau, quatre nouveaux forages sont en service et quatre autres sites ont été étudiés. Notre équipe a accompagné la mise en place des comités villageois et les forme en gestion. Dans ces nouveaux comités, les femmes commencent à occuper des postes à responsabilité, comme la trésorière de Yelekela. Pour chaque site, les usagers ont validé un règlement intérieur et des cotisations qui permettront de financer la maintenance des ouvrages.
Forage de Yelekela (Tella)
Forage de Koungoba (Benkadi)
Forage de Dialakoro (Blendio)
La foreuse
Assainissement individuel Sur le même financement et avec la participation en main d’œuvre des bénéficiaires, nous avons réalisé un assainissement individuel pour 188 personnes, composé de latrines-douche, évier et puits-perdu. Ce projet pilote permet de faciliter l’hygiène dans les concessions, tout en faisant disparaître les mares d’eaux stagnantes dans les rues, luttant ainsi contre la prolifération des moustiques.
Assainissement du marché de Benkadi A Benkadi, une association de forains s’est créée pour la gestion du marché du chef-lieu, en vue de son assainissement (cofinancement Agence de l’Eau et Région AURA). Plus largement, une réflexion voit le jour sur la problématique des déchets solides, à travers deux axes : leur traitement et leur réduction à la source. Ce thème sera développé dans les échanges scolaires en 2020-2021. Sacs à pain Dans ce cadre, le tailleur de Dembela a confectionné des sacs à pain en tissu. Ils sont utilisés par notre équipe à Dembela. Ils sont également en vente à Valgelon-La Rochette : à la Boulangerie Le Trio de Choc et à l’Office du Tourisme. Les bénéfices iront au profit d’un projet de séchage des mangues porté par les associations de femmes maliennes.
Réunion de l’association des forains
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Nos actions au MALI
Agriculture Filière riz (Benkadi-Dembela) Grâce à la batteuse à riz que nous avons cofinancée fin 2019, la Banque de Céréales Communale (BCC) de Benkadi a pu battre près de 30 tonnes de riz, essentiellement sur le barrage d’Oueto. Les producteurs ont payé en céréales les services de la batteuse, afin d’alimenter le stock de la BCC en vue de la période de soudure, soit 10% des céréales battues.
Élevage Elevage bovin, association intercommunale d’emboucheurs A Dembela, l’association a réalisé un bénéfice de 1 660 € en 2019. La vente d’aliments pour le bétail est devenue sa principale activité (65 tonnes en 6 mois !), complétée par le parc de vaccination et les prêts à ses membres. Comme chaque année, elle reverse aux communes une taxe sur ses bénéfices, soit 113 € pour l’année 2019. Le magasin de stockage et le parc de vaccination Coopérative des éleveurs de Tella Nous continuons à accompagner la coopérative, regroupant des éleveurs de 6 communes, pour préparer son projet de marché à bétail à Tella. Une étude géoélectrique a été réalisée pour prévoir un point d’eau sur le futur marché. Plusieurs réunions de concertation ont eu lieu entre la coopérative, la mairie et l’Arcade pour travailler sur l’implantation des infrastructures, sur le compte d’exploitation prévisionnel, les retombées fiscales et le développement des routes pour désenclaver la commune. Ces échanges ont encouragé la commune à améliorer la gestion de son marché hebdomadaire. Ainsi, de nouvelles mesures vont être mises en place pour assurer l’entretien du marché et faciliter ainsi le recouvrement des taxes auprès des forains.
Vente de bétail à Tella
Désenclavement A Benkadi et Dembela, les jeunes des villages réalisent chaque année l’entretien des pistes, car les mairies n’ont pas encore les moyens d’assurer des services techniques. A Benkadi, la commune a sollicité l’Arcade pour des conseils sur la maintenance du pont d’Oueto. Les jeunes ont travaillé à sa réfection avant l’hivernage. L’entretien annuel des ouvrages est indispensable pour éviter des réparations importantes, donc Entretien de la piste de Dembela onéreuses pour les communes. A Benkadi, la sensibilisation se poursuit pour le recouvrement des taxes sur la piste et les matières premières, en particulier pour les camions qui vont chercher du sable à Kougnan, dans le fleuve Bagoé, thématique longuement développée lors de la mission des élus français. Empierrement du pont d’Oueto
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Nos actions au MALI
Promotion féminine Jardin des femmes de Niamakouna (Blendio) En 2019, hors investissement (10% des infrastructures piscicoles), la coopérative a réalisé un bénéfice de 244 € et le maraîchage a rapporté 2 648 € aux cultivatrices. Dans le périmètre maraîcher, les femmes ont replanté les pieds de pourghère qui n’avaient pas résisté au dernier hivernage. Elles ont cultivé du piment et du petit mil sur leurs parcelles collectives. Pisciculture : Après 6 mois d’activité, les femmes ont vendu 171 kg de silures (photo ci-contre), qui ont permis à tout le village de s’approvisionner en poisson alors que ce produit n’était plus disponible sur les marchés en saison sèche. Elles diversifient leur élevage avec des carpes. Leur pisciculture est déjà un modèle dans la zone et des pisciculteurs sont venus de la ville de Niéna pour bénéficier de leur expérience. Rendez-vous sur la page dédiée à ce projet : http://www.arcade-vivre.asso.fr/les-actions/promotion-feminine/pisciculture Nous remercions nos partenaires la CDC Développement Solidaire, l’Agence des Micro-Projets et le Club Soroptimist de Grenoble. Association Benkelenma des femmes de Dembela Le village a octroyé à l’association Benkelenma un terrain de 2,5 ha pour la réalisation d’un jardin maraîcher à proximité du village. Nous avons fait clôturer le jardin et réalisé des latrines en banco stabilisé (terre compressée). Les femmes ont financé 10% des travaux, planté une haie vive de pourghère et fait construire 8 puits traditionnels. En attendant la saison de maraîchage, elles ont préparé des cultures collectives d’arachides et de haricots. Haie vive le long de la clôture Puits traditionnel
Autres associations de femmes (commune de Blendio) L’association des femmes de Zamiasso, suivie au CIAGE depuis mai 2018, est bénéficiaire de 445 € sur l’année 2019. L’association souhaite elle aussi commencer un projet de maraîchage. Dans cette optique, elle a fait creuser un puits traditionnel, dont le niveau est mesuré chaque mois pour étudier les perspectives d’irrigation, en complément des études géoélectriques réalisées début 2020. L’association des femmes de Kona, suivie depuis septembre 2018, est également bénéficiaire. Celle de N’Tiobougou présente un bénéfice de 220 € en 2019, auquel s’ajoute les 11 400 € de revenu global du maraîchage, soit une hausse de 90% par rapport à l’année précédente ! Evolution sur les 3 dernières années à N’Tiobougou :
Bénéfices de Revenus Revenu Nombre de moyen par Année l'association global du cotisantes maraîchage en Fcfa* femme 2017 250 401 4 360 305 142 34 065 2018 103 500 4 061 780 143 35 320 2019 144 900 7 477 350 144 61 290 * 1 € = 655,957 Fcfa.
Culture d’échalotes à N’Tiobougou
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Santé Sensibilisation aux Infections Sexuellement Transmissibles (IST) et malnutrition Après les sensibilisations et dépistages dans les villages, les seconds cycles (collèges) ont également été sensibilisés aux IST. Reproduction et IST sont au programme scolaire, mais les enseignants font bien souvent l’impasse sur ces sujets, car ils ne savent pas comment en parler à leurs élèves. C’est pourquoi nous avons également organisé un atelier sur ce sujet. Début 2020, un bilan de l’action auprès des principaux acteurs a fait ressortir une forte Atelier IST avec les enseignants demande pour poursuivre les sensibilisations tout en élargissant les thèmes. Les populations ont aussi exprimé leur volonté de monter des projets de transformation des produits agricoles pour lutter contre la malnutrition. Nous remercions le Comité d’Action Associative Hachette qui a financé ces actions. Dépistage Serviette hygiénique en tissu Hygiène menstruelle Lors de l’atelier de formation avec les enseignants, de nouvelles femmes ont souhaité tester les coupes menstruelles. Afin de trouver la solution la plus adaptée aux femmes de la zone, nous avons acheté une dizaine de kits de serviettes hygiéniques lavables (SHL), produites par une association de femmes du Burkina Faso. Ainsi, les volontaires pourront comparer la coupe et la SHL et choisir la plus compatible avec leurs habitudes et contraintes.
Covid-19 Notre équipe malienne a mené différentes actions lui permettant de poursuivre son travail tout en se protégeant et en sensibilisant sur la Covid-19 : confection locale de masques lavables pour l’équipe, affichage, kit de lavage des mains, sensibilisations aux mesures-barrière lors des activités de terrain. En France, nos bénévoles ont réalisé un diaporama sur le lavage des mains qui va permettre de poursuivre la sensibilisation sur le coronavirus, et plus largement sur l’hygiène.
Education Gestion des écoles Malgré la grève des enseignants maliens, chaque école a pu fournir le détail de répartition des fournitures scolaires octroyées à la rentrée. A Blendio, il est nécessaire de renforcer l’accompagnement pour une meilleure concertation entre les acteurs. En revanche, les trois autres communes ont très bien géré la répartition entre les écoles, puis entre les élèves de chaque classe. Il y a désormais une volonté partagée de faire le meilleur usage possible des fournitures distribuées par les communes, qu’elles viennent de la dotation de l’Etat ou du complément octroyé par l’Arcade. Echanges scolaires En raison de la poursuite de la grève des enseignants, les échanges pédagogiques et le concours de lecture ont été suspendus. En revanche, nous avons pu maintenir les échanges scolaires entre les écoles de Saint-Maximin, La Chapelle Blanche et Pontcharra et celles d’Oueto (Benkadi) et Niamakouna (Blendio). Alimentation, jeux et musique ont été au cœur de ces échanges.
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Appui à la Décentralisation - Accompagnement des communes GM2i (Interface de Gestion Municipale Intégrée) Créée par l’Arcade en collaboration étroite avec le personnel des communes maliennes partenaires, GM2i a été implantée dans 10 communes en 2019, sous l’impulsion de l’Agence de Développement (ADR) et du Conseil Régional de Sikasso. Elle permet à ces communes d’établir l’intégralité de leurs documents de gestion, selon les modèles nationaux, à partir d’une seule écriture, évitant ainsi toutes les erreurs de calcul et facilitant la production de statistiques. Face au succès de cette interface auprès des communes Implantation de GM2i dans les communes utilisatrices, nous avons signé, en 2020, une nouvelle convention avec l’ADR et la Région de Sikasso, afin de poursuivre l’extension du projet et de pérenniser la cellule informatique locale qui assure le suivi auprès des utilisateurs. A ce jour, 24 communes sont demandeuses (dont la coopération décentralisée Uchaux - Yallankoro Soloba) et l’ADR de Tombouctou nous a sollicité pour rejoindre ce projet pilote. Sensibilisations Suite aux sensibilisations organisées ces dernières années auprès des élus et chefs de village et au bilan du projet IST et malnutrition, élus et populations ont exprimé leur souhait de voir se poursuivre ces sensibilisations au cœur des villages. Nous programmons donc un projet à part entière, soutenu par le sous-préfet de Blendio et le conseil régional, pour sillonner les 45 villages de notre coopération décentralisée. Grâce aux nombreux diaporamas conçus par nos bénévoles Sensibilisation dans les villages et adaptés aux situations rencontrées sur le terrain, les interventions de notre équipe locale porteront sur la santé publique, la démocratie et la citoyenneté. Elles ont pour objectifs : - apporter des informations claires, en lien avec les situations quotidiennes, problèmes et défis auxquels sont confrontées les populations, pour lutter contre les tabous et les idées reçues ; - susciter un débat, une réflexion et des échanges au sein des villages, pour parvenir à des solutions qui émanent de la population ; - favoriser le dialogue entre les habitants, les personnels techniques (santé, éducation, etc.) et les autorités communales pour un développement compris par tous.
Appui à la Décentralisation - Le C.I.A.G.E. Centre Intercommunal d’Appui à la Gestion et à l’Evaluation Suivi des comités de gestion Actuellement, 26 structures sont suivies au CIAGE, où elles bénéficient d’un suivi de gestion et d’un accompagnement personnalisé pour monter et développer leurs projets, comme vous avez pu le voir à travers ces pages. Réunion mensuelle des éleveurs Ce service permet aux associations de travailler avec plus de transparence pour se développer. Grâce à l’amélioration de leur gestion, la plupart de ces structures sont bénéficiaires et développent leurs activités. Peu à peu, les membres de ces associations se rendent compte de l’intérêt d’avoir des personnes lettrées à leur tête. Ainsi, les femmes de la commune de Blendio souhaitent monter un projet d’alphabétisation pour leurs membres, et portent un intérêt accru aux conditions de scolarisation de leurs enfants.
Nos actions au Mali - Evènements en France Recherche – intégration Transformation des produits et construction en terre En décembre, Françoise a fait la promotion des mangues séchées, en confectionnant du pain aux mangues. Cela a renforcé la volonté des femmes de Niamakouna de se lancer dans un projet de séchage des produits agricoles. Bernard et You, notre Agent Technique, travaillent sur un nouveau modèle de séchoir solaire, en banco stabilisé. Pain aux mangues Cette technique de terre compressée est désormais utilisée dans tous les bâtiments où cela est possible (latrines, magasins, etc.) pour limiter les importations de ciment. Le banco stabilisé apporte aux bâtiments un plus grand confort thermique (fraîcheur) que les ouvrages en béton, pour un coût moindre. Cette technique est désormais maitrisée par les entreprises et maçons locaux, et peut donc être utilisée pour d’autres chantiers. Jardin de démonstration Il permet de sensibiliser sur la Jardin de démonstration diversification des aliments, de montrer des techniques de production respectueuses de l’environnement et de revaloriser des techniques ancestrales (ex : cendres et fientes de poules utilisées comme insecticide). En quelques années, les engrais chimiques ont disparu des jardins des femmes. Elles utilisent compost et fumure organique, comme dans le jardin de démonstration de la base. Magasin des femmes de Niamakouna
Accueil de l’interface GM2i
Outils de gestion A l’Arcade, la recherche ne se limite pas aux technologies, mais couvre aussi les méthodes de travail et les outils de gestion, telles que GM2i et les interfaces de gestion associative. Nous faisons appel aux bonnes volontés pour accompagner le développement de ces outils informatiques développés sous excel, ou pour leur passage en logiciel libre, afin de favoriser le développement du numérique au Mali à un coût abordable.
A vos agendas !
Rejoignez-nous sur
05/12 : Festival Migrant’scène Projection-débat : « Immigration & coopération décentralisée, les enjeux du 21ème siècle ! » À partir de 17h, salle polyvalente de Valgelon-La Rochette - Entrée libre et masquée. Places
Facebook : arcademali Twitter : @ArcadeMali Framasphère : « ARCADE « Une Terre pour vivre » Site Internet : http://arcade-vivre.asso.fr Actualités : http://arcadeactu.canalblog.com
Ou venez nous rencontrer au siège de l’ARCADE !
« L’assainissement c’est la santé ! » Participer à notre campagne de financement participatif afin que 4 familles, soit 240 personnes, puissent avoir accès à des sanitaires dans leur logement (latrines/douches et éviers/lavoirs). Scanner le QR code pour avoir toutes les informations sur le projet. Ou rendez-vous sur : www.helloasso.com Dans le cadre du projet de coopération décentralisée conduit par l’A.R.C.A.D.E., avec la participation et le soutien de :