Rowad Magazine Issue #6 by Abdulrahman Al Jowder

www.bdb-bh.com

Issue #6 Apr - Jun 2014

The first entrepreneurs journal for SMEâ&#x20AC;&#x2122;s in Bahrain

supporting ideas achieving success

Bahrain Development Bank offers a wide range of distinctive financial and advisory services specifically designed to meet SME’s special needs. Whether your plan is to launch a new entrepreneurial venture, expand or diversify business in the Kingdom, BDB provides you with advice and support in developing the financial resources for your project since BDB’s core mission is to develop SME’s. Over the years, BDB has expanded in delivering an innovative mix of financial products tailored to meet the needs of entrepreneurs and extended to reach out a broader spectrum of economical sectors.

For more details visit: www.bdb-bh.com

Growth, it Growth it’s s in our nature For more information on how to join KPMG’s Entrepreneurship Forum, please contact KPMG Fakhro at +973 17224807 or bh-fminfoec@kpmg.com

Rowad Highlights

Basics prove that without a solid foundation there can be no growth. The foundations and building blocks of the future are the youth of today! They are the ones that shape, grow, and eventually manage and dictate in what direction the future is headed. In this issue of Rowad, the A-Team would like to point the spotlight on the wonderful YOUTHFUL entrepreneurs that will be the leaders of Bahrain’s tomorrow. One of the main areas of focus in this issue is showcasing entrepreneurs who started from a very young age and those who are currently beginning their journey very young. We aim to present to young adults that post education, there is more than one career path, you can become an entrepreneur, or seek employment from an entrepreneur! How many new graduates have found or are finding yourself in a peculiar situation? Have you asked yourself these questions; Do I follow the norm, apply for a job and gain experience? How long do I have to settle until I really find my dream job? These are common queries of the youth when they are at the edge of entering the employment market. This issue of Rowad gives some insight on answers and alternative solutions to those burning questions. Rowad also shows the various young entrepreneurs that started a business instead of following the common route because they saw an opportunity or followed their passion. Reveling the youth in entrepreneurship highlights that age is not a factor with entrepreneurship, but rather a mindset that is held by certain individuals from an early onset. It can either be taken once they graduate from school or higher education or it can be

delayed to a later stage. Our culture can be an obstacle for youth that wish to take the entrepreneur path, but those with passion and determination can overcome it as have many of the youth entrepreneurs we have featured in our magazine! By displaying the achievements of those that took the leap faith and ventured into entrepreneurship, others perhaps will be tempted to test their character and do the same. Governmental support today has presented a fantastic opportunity for anyone who wants to start a business. With more entrepreneurs creating new industries and expanding on the existing ones we can all work together toward a diversified economy, bringing us closer to Economic Vision 2030. On that note, we would like to dedicate this issue to all our youth readers and to the inspiration young entrepreneurs who helped us bring issue no. 6 to life. Until next time, and don’t forget to follow us on our social media pages to stay tuned to news, events, and local businesses around! Sincerely, The A-Team! BahrainDevelopmentBank @BDBbahrain

rowad_bh

BahrainDevelopmentBank

@rowad_bh

BDBbahrain

@rowad_bh

Correction for the last issue: The comic creator were missed to be mentioned in the latest issue of Rowad Information: Tamadher Ali Artist/ Designer Occupation: Teaching & Graduate Assistant Interior Design Program - University of Bahrain Contact Info: Mob: +973 3972 7790 E-mail: tamadher.@gmail.com Instagram: @motutam Twitter: @Tamadhr

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Authors Section Bio: Although she is coming from an interior design background, Tamadher participated in several workshops and exhibitions as a solo artist. From art installation and live performance to designed objects her concepts are sometimes ironic, other times are serious, or can be simply humorous. In her MA thesis, Tamadher investigated the idea of creating a new image to Islamic art and design based on philosophical references and by going back to the profound principles of faith. In 2012, Tamadher founded - along with her partner Nada Alaradi- Project Ulafa’a, a team of young artists that is based on reconciliation through the arts. Tamadher is currently working as a Teaching & Graduate Assistant in Interior Design Program in University of Bahrain.

Issued by Bahrain Development Bank Business Advisory Unit T: 17511111 F: 17531451 E: info@bdb-bh.com Art Directors Al Jowder Publicity & Advertising T: 77177903 F: 77177904 E: ar.aljowder@aljowder.co

Rowad Highlights

INTERVIEWS The Young Serial Entrepreneur Ebharim Al Hejairy. An Entrepreneur with continuous dream and endless passion.

If You Have A Dream, Never Give Up. Khalifa Al Mannaie, an entrepreneur with a dream.

P. 7

P. 12

Becoming Creative Following his passion towards multimedia and graphic designing, Abdulrahman Al Jowder, a 25 years old talented entrepreneur started his business “Al Jowder Image Advisers” in 2012. Abdulrahman is sharing his success story with Rowad.

Eat App Technology and innovation is the buzz word lately among the youth where creative ideas in the field of ICT are starting to spur into the Bahraini community. P. 30

P. 10

Focus Of This Issue BeSuited Besuited is founded by two sophisticated and ambitious young cousins share common interest in formal attire and fascination particularly in neckties. P. 14 30 Entrepreneurs Under 30 P. 24

The Largest Youth Organization in the World AISEC Programs for youth in Bahrain

ALL ABOUT ENTREPRENEURSIHP Leadership Expert Driven by desire to succeed and fueled with passion to help others, Khalid AlQoud represents the modern model of a fully established businessman. P. 16

The Magic Word is Culture. P. 22 Blogging What is all the fuss about? P. 23

Read the story behind facebook founder Mark Zuckerberg. P. 18 Managing Between Studies & Business More often than not, in most Western countries we find the youth having to juggle between earning a living and academics. P. 20

P. 17 Takween Programme Bahrain Development Bank joined hands with the Ministry of Education under the Structured Learning Programme “TAKWEEN” P. 21 Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Rowad Highlights

ICT World Entrepreneurship in the ICT sector through Rukn the first ICT incubator known as Rukn.me. P. 27 Top Techonology Blog Review An entrepreneur based in New York and seed investor and now turned Silicon Valley VC; Chris Dixon likes to take the macro view. P. 28

Health & Wellness ALMOND MILK HEAVEN Alya Al Moayyed When I discovered how to make almond milk, it felt like I had discovered the atom. It solved so many problems! I didn’t want to have cow’s milk, and I wasn’t happy with the store-bought brands of almond milk. P. 34 Interview with CF-973 Trainer Mohammed Zainal P. 36

SOCIAL BUSINESS CORNER

Events

The Story of TOMS Did you know that your favorite TOMS shoes is actually serving a social cause?

Fondant For the first time in the GCC Riyadat hosted a live cake decorating competition on April 19th, 2014.

P. 31

P. 19

Rowad Columns Hamed Fakhro Be a good blood cell P. 32 Ahmed Al Akber How to think BIG with your business P. 33

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Interview

“Failures didn’t stop me moving forward because I considered them as lessons, lessons to the road of success.”

The Young Serial Entrepreneur Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Interview

Ebrahim Hejairi An Entrepreneur With a Continuous Dream and Endless Passion. By: Areije Al Shakar Ebrahim Hejari is a 33 year old thriving entrepreneur, not only young in age, but young at heart. He started his journey with entrepreneurship at the age of 16 and has not stopped since. In the market he is known to be a fast mover and very hard to keep up with his innovative creative ideas and always ready to go after new opportunities, which is not surprising that he is known as the ‘young serial entrepreneur’. Rowad has followed Ebrahim’s journey over the past few years and have been impressed by his determination and commitment toward his passion despite all other responsibilities that he holds being a member of a family business. Ebrahim’s passion is one of the keys to his current success and the story of his journey is one that is filled young entrepreneurial desire. At a very young age he always felt that his income was not enough for what he wanted to spend on and drove him to start thinking of ways that he could get more money. His first ever venture was at the age of 16 in Bahrain where he would sell ‘nice’ pager numbers because he saw the demand that existed and how much people were willing to pay to get a good number. This initiated his race of getting nice pager numbers to sell to not only his friends, but he then became known as a source which was the start of him understanding opportunity in markets. Back at the age of 16 Ebrahim was still very new to the world of entrepreneurship and he still did not know exactly what he was doing, and little did he know he was an entrepreneur!! All he knew was that he wanted to generate more income. Failure was not exempt from his experience, while studying abroad he decided to take time to digest and realized that whatever he decides to venture after, he must do it himself and not let anyone do it for him. After completing his MBA, he was fortunate to work in his family business and gain on the field experience in the manufacturing industry. He learned all about manufacturing stemming from natural gas, to steel production, concrete ready-mix, and concrete block production. He was exposed to all departments from sales to production to operations where he spent time in each and every area. He never studied engineering he holds a Bachelor degree in Economics and an MBA in Finance, but was able to get a grip through on site experience. Being a part of the family business was the greatest lesson in his life, with his grandfather, the founder of Ahmed Mansoor Al Aali Group (AMA) as his idol, Ebrahim was thirsty to reach his own success just like his grandfather. At the age of 24, this dream was what initiated his entrepreneurial journey. It all began with a loan of BHD 10,000 that he took from a close friend and bought a used car, which he then sold after 2 months at BHD 12,000. He continued in the pre-owned car business, because if you know Ebrahim you will know that one of his greatest loves is cars and he saw the opportunity in the market. He continued until he lost his investment as he did not think of insuring the cars he bought against accidents, so when that happened all his savings went on to cover these unpredicted costs and ended his ‘car business’. That however did not end it for Ebrahim, that experience taught him a lesson which helped him prepare on this next entrepreneurial venture, where he would be better prepared to tackle this type of risk. When talking to Ebrahim about failure, he said “These failures didn’t stop me moving forward because I considered them as lessons, lessons to road of success. “. Thereafter Ebrahim passed on new opportunities to make money and profit, because he realized he did not just want to make money, but he wanted to do something he was passionate over. His first successful project idea arose from when he used to play

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

soccer every week as a hobby and he noticed the shortage of soccer fields in Bahrain. So, Ebrahim along with a group of friends studied the various aspects on how to develop a soccer playing field discovered that it would cost BHD 360,000 and then decided to raise funds. Ebrahim had an advantage, he was able to build a sound business proposal due to his background and experience in civil works and manufacturing and he was well aware of the actual costs for constructing this new field. Although, they experienced setbacks they were still able to raise capital and the Malaaeb Academy was established. His thirst to grow led him to his first success and ever since Ebrahim’s love is in creating new business ideas and seeing them come to life. After Malaeb, he has founded and co-founded 5 new business ventures between Bahrain and Kuwait and is currently in the process of starting construction on his new upcoming café, Cavalli Caffè in Aali Mall, Bahrain. The café aims to open its doors during the first quarter of 2015. Ebrahim is a part of 5 companies that he has founded or cofounded. Each company is an umbrella to a few establishments starting in 2007 with Malaeb Co., which hosts 5 soccer field rental services and Legends Academy, a soccer school targeting kids and teenagers. The second company he co-founded was Remas Holding in Kuwait. A company focused on the Food and Beverage (F&B) industry. Remas Holding now operates 4 types of restaurants and cafes in addition to Cavalli Caffè Kuwait. After that he founded Remas Bahrain in 2010 and it was his first presence in the F&B in Bahrain, which began with the set-up of Burger Lounge in Amwaj. Remas Bahrain is now in the process of opening the second branch of Burger Lounge in Seef Mall. Most recently, he moved along to establish A&E Management in 2013 which holds under its umbrella 2 types of restaurants, House Of Balaleet and Napulè Pizzeria. Finally, in 2014 he increased his presence in the F&B industry by co-founding F&B Creations, a management company that focus on high end franchises and is the mastermind behind the establishment of Cavalli Caffè, Bahrain. Today, our serial entrepreneur, Ebrahim has minimal role in the management of all companies and only sits on the board as either a Chairman, Vice Chairman, or director. Failure was a big part of Ebrahim’s success he learned many lessons through the various businesses that failed. One of his first ‘real’ attempts at starting a business was while he was abroad at university for a manpower agency, while he tried to manage the operations in Bahrain while being on another continent. He says that is was a huge failure, but he realized the

Interview

importance of being involved in what you do, especially at the beginning and that it is always important to do it yourself! Serial entrepreneur is how Ebrahim has been described, when Rowad asked him how he felt about being called a serial entrepreneur he told us that “In Bahrain we are limited in terms of growth because of demographics. Sticking to one business and focusing on its growth is good, but because of the limited growth and my hungry ambitions to keep on creating something new and different are pushing me to always move forward.” So, he did not plan on being one, but his focus and ambition is what brought him to being labeled as the young serial entrepreneur. We always hear about entrepreneurs getting attached to a business idea even if it has been setup for failure. As much as it is important for an entrepreneur to see an opportunity, it is equally important for that same entrepreneur to know when it is time to pull out. One of the strengths Ebrahim has is that for him, once he sees that the numbers are not sound he will try to find a solution, but if after he tries all possibilities to improve the situation even if he loves the idea, he will pull out or find another market that may be better suited. Rowad fell in love with what Ebrahim statement about failure; “Failure for me is experience or I would say the best experience is failure wrapped in a different terminology. You can’t just start walking if you don’t fall, standup again and keep on trying because until the time you start running you will keep on falling and no matter how much it hurts you will standup again, learn from the fall and keep on going. The way I see it plain and simple, without failure there is no success.” Starting young was an advantage for Ebrahim, but to him he does not see entrepreneurship being bound by age. He sees it like anything else in life, each has its advantages and setback, but entrepreneurship is perseverance although, he says that if you are older you may have more funds to use as opposed to when you were younger. Entrepreneurship runs in Ebrahim’s family and he believes that the environment you are raised definitely shapes an individual’s character and views. So, although he feels that entrepreneurship is a strong part of his character he knows having an entrepreneurial family was definitely a part of his encouragement, but regardless he feels he would have gone done the entrepreneurial route. Ebrahim shared with us a little bit about his family and as Rowad we saw the important role that each person has played within his

journey, “I grew up with a grandfather that started a company from scratch, to then becoming one the biggest multi diversified companies in Bahrain. My father an educated man, taught me the ethics of business. Overall, each individual starting from my parents & grandparents, brothers, sisters, uncles, have inspired me in their own ways to be who I am today.” From very early on, we all look for the approval of our parents and family members and many entrepreneurs set aside their dreams to make sure they please their family. For Ebrahim, he did not let any of that stop him from following his own dream. He told us that at a young age with no source of funding and no work history, it was only natural that no one trusted him to be able to start his own venture. He did not wait for that trust, but said “the only trust you have, is the trust you have in yourself”. Although, he had a secure family job and everyone was pushing him to leave put his dreams aside to focus on his job, he decided to try and do both. At first it was not easy, but with the right management and empowerment of employees he realized he does not have to be everywhere at once. He always trusted his instinct and because his love was in the set-up phase of new ventures he focused on that aspect. He never listened to all the people who were against his dreams and ambitions. He would put in over 12 hours of work a day between not neglecting his role in the family business along with his own entrepreneurial ventures. For Ebrahim, he believes the biggest support he received were from the individuals who believed in him and his partners and invested in them. He also does not have a specific mentor, but he has select individuals that he turns to for advice who will always give him a side of the story that he does not always see. When talking about important traits for success, Ebrahim always speaks about patience. Although he was not always a patient individual because of his thirst and passion, he learned to become patient with every new project he begins. Also, because Ebrahim targets the youth segment for many of his business ventures he believes that understanding the market you target, and for him, being a part of the youth has helped him a lot and provided him with a comparative advantage. How better can you understand youth, than being young yourself? Now, after the success of Burger Lounge and House of Balaleet many people looking to start a business in the F&B Industry come to him for advice. He is more than happy to provide them with guidance and support because he knows the value that such advice can give to an entrepreneur. He

also believe that whatever help he gives is only in the form of guidance and support and a person must always be willing to help himself as being dependent on others will not help an entrepreneur. The first form of advice Ebrahim gives anyone who is starting a business is “If you don’t do it yourself, no one will do it for you!” Social media has become a pinnacle element for all types of industries and especially for entrepreneurs. Ebrahim is present and active on various social media platforms namely, Instagram and Facebook. He has over 25k followers on Instagram and when Rowad asked him how he managed to get so many followers in just under a year, he told us that gaining followers is not as important as the likes you get for what you post. To him that differentiates between his supporters and everyone else. He believes that social media is the best free way of marketing and has a huge impact on any entrepreneur as it is by far the fastest and most convenient way to spread a message and has a huge impact on sales and customer feedback. Ebrahim’s journey does not end here, his plan is to keep on building on whatever he started through either vertical or horizontal integration until he reaches his limits, but Rowad believes Ebrahim is living a lifelong journey of entrepreneurship and he has not limits. His love for the F&B industry has led him to his current future ambition, which is integrating into the Agricultural industry. For the past year him and along with partners have been experimenting with new ways and strategies to farm fruits, vegetables, fish, and livestock. They have succeeded into creating a unique Aquaponic system produced from recycled materials to be the first of its kind in Bahrain. He told us that they are still in the final testing phases, but will occupy most of his entrepreneurial focus in 2014. Before we left Ebrahim after our enjoyable traditional Bahraini breakfast at House of Balaleet, we asked him what advice he would give to all his fellow entrepreneurs, especially youth, and he said the following “Trust yourself, believe in yourself, do your research, and most importantly invest in yourself. You can follow Ebrahim on the following social media platforms to get the latest on his news and advice. @ehejairi Ebrahim Hejairi

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Interview

By: Sabeeka Al Shamlan Following his passion in multimedia and graphic designing, Abdulrahman Al Jowder, a 25 year old talented entrepreneur started his business “Al Jowder Image Advisers” in 2011. Abdulrahman shares his success story with Rowad.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Interview

“I have seen more value in myself than others can see, as I knew at that time I had more to give but there was no room for it.”

Rowad: Can you provide give a brief background of yourself and your business? Well, I started as a freelancer graphic designer 6 years ago after I participated with my university colleagues in Microsoft Imagine Cup 2008. Things developed fast, as well as my skills and creativity, that’s when I decided to take the next step in starting a business. Even though I studied accounting, the closest opportunity available to me at that time was to go for advertising and creative services. I didn’t know what to expect at that time but had the passion and vision to run the business, and here is my business today partnering with clients I didn’t think I could even have on my portfolio. Rowad: What inspired you to start your business? I was working for a professional firm before I started my business. At work, I have seen more value in myself than others can see, as I knew at that time I had more to give but there was no room for it. It wasn’t the right job for me and I wanted to feel free and unrestrained by a typical office job. I felt that the best option is to go solo and I did, and at that time, the opportunities were growing especially with the availability of support for all entrepreneurs such as the BBIC, BDB and Tamkeen. Mostly, I feel inspired by my dreams. I have big dreams and goals, and I work towards them. This keeps the spirit up and overcome all issues I face regularly. Rowad: Why start up a business in the publishing and advertising field? As I said earlier, I found my skills to be best used in such industry. Besides that, I have great interest in the creative industry such as graphics, photography, video, interiors, architecture and product design. I know that this business is very competitive, but an industry which relies on creativity have greater opportunities than any other industry. Every single project you do is unique and that’s the key to the market, and you only limit yourself by your creativity. Rowad: How were you able to identify a gap in the Bahraini market and exploit that gap to your advantage? Have you held in your hand a print and thought it could be made better? That’s how I felt when decided to start a business. I saw that with all the available good creative agencies out there, there is still a need for more of them. I still have some clients who do not know the capabilities

of the market in delivering a creative service, and so they create a gap of undervaluation of the market. That’s the opportunity I saw, and thought that by educating the targeted market we can pull these clients over to our side and gain from a business relation. Rowad: What are the challenges you faced being a young entrepreneur in the startup phase? How were you able to overcome them? Cash, money, finance or whatever you can call it. I know that money is an issue for any entrepreneur, but when you start at a very young age you realize that you really have nothing. I started working with my savings only. I didn’t take loans or got financed by a family member or friends. But over time, careful financial management can payoff in a short time and get you up and running. I think that overtime finance is required to provide liquidity for expansion and at this stage I am thinking to expand. The other issue was experience. I don’t mean the experience I had, but the impression we leave when dealing with someone. People feel that at such a young age experience is doubted and so they think twice before a serious project is handed over to you. Having a small portfolio of previous projects helped a lot, and I had to take projects below its cost to build up the client base as I wanted to get serious in the business. Rowad: What advantages you believe you had as you started young? Freedom, besides being called a “businessman”. After school or university, people start looking for jobs to secure a personal finance. But for me, I felt it is too early to be secured by a job. In fact, I thought it would be the best time to start a business and have full concentration on the goals. The freedom of being uncommitted to anything else but a personal business keeps you focused on making it work. It is only a matter of two to three years to make up your mind if a business will continue or just drop the project, in which by that time a person would be at 25 or 26 years old and finding a job to cover up the losses at that age wouldn’t be hard at all. So the risk at this early age is very minimal, but when you have other commitments such as family and kids, it would be very hard to let go of a good job and focus on a business which may take few years to pick up. Rowad: Is there any advice you would like to give to entrepreneurs who are starting or are thinking of starting a business? Any advice you wish you had known during the first year of establishment? I think that every young person should, at sometime in their young life, try to do something different than going the typical way. You only know what you can do when you try to do it, life is all about experiences, and we keep experiencing things till we are old, and so if you will eventually experience things, you better do it sooner than later. In terms of business advice, I think that financial management is one of the main keys to a successful business in this market. Do not be afraid to take finance for the business, but only when you have the right experience or maybe worked for a year on your business. This will assure you that this finance will be in the right place and get the best return on it. Be positive and reinvest in your business. Do not drain all the cash you have, money is like water to your business, you can live a day without water but not more, and so your business. Treat your staff well and they should pay back in not time. And as Nike always says, “Just Do It”.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Interview

If you have a dream, never give up!

Khalifa Al Mannai A young entrepreneur with a dream! By: Areije Al Shakar Khalifa Al Mannai is a young Bahraini entrepreneur graduated from high school in 2009 from Bahrain Bayan School, then completed his undergraduate degree in Business Management and International Communication at the University of Surrey. Thereafter, Khalifa went on to complete an Executive course in Regulation and Financial Market Regulation at the London School of Finance and Political Science (LSE), University of London. Khalifa has always had an interest in international investments and cutting edge pioneering technology. Members of the Rowad Team first met Khalifa in 2011 when he conducted a summer internship at Bahrain Development Bank (BDB) where he showed great interest in the field of entrepreneurship especially through conducting daily tasks with entrepreneurs. That interest did not fade off, after completing his education Khalifa moved back to Bahrain and decided to establish his business. He established his business with the aim to bridge the gap between regions using telepresence and pioneering technology alongside being able to integrate it with various service and industry tailored software. His business targets both individuals and corporate and has about 10-20 employees worldwide. The target market is focused on individuals who would seek medical consultations with specialist and leading doctors in the industry worldwide that can be offered virtually through Mannai Technological Facilitations (MTF). Furthermore, MTF targets corporates that require training programs or workshops administered by world leading institutions which are facilitated through virtual training classrooms.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SMEâ&#x20AC;&#x2122;s in Bahrain

Interview

In addition, MTF offers branding for startups alongside small scale database systems tailored for their needs. So not only did Khalifa establish his startup firm, but he also extends services to fellow startups. Khalifa believes that no one understands what a startup undergoes more than another individual setting up a startup. The Rowad team met Khalifa again recently when he came back to meet some friends he made during his internship at the BDB. The team were thrilled to hear that he had embarked on his own venture and when asked why he decided to become an entrepreneur, Khalifa provided quite a unique response that they had not heard from entrepreneurs in the past. Khalifa always had this idea for a business in his mind as he saw the opportunity early on, with so many people traveling to get expert opinions on health, but never thought that he would start his own business once he graduated from university until, he thought about the amount of money invested into his education. He wanted to generate the best return on that investment made toward his education and when he calculated what he would receive as an employee in any organization as compensation, he would have to wait 5 years before seeing a good rate of return. Coming to this conclusion gave him that push to pursue developing his innovative idea into a business. Khalifa said “ Seeing that I had something innovative and the initiative, I decided to take the risk of walking my own path. The worst case scenario, is that I fail and I would leave with knowledge, experience and understanding. We all know, the higher the risk, the higher potential rate of return! “. Those are wise words, coming from someone who is experiencing his first ever venture! Khalifa is just barely 22 years old and being young he feels that age is a vital factor in entrepreneurship. He told the Rowad team, that the older a person is the more experience they will have acquired in the industry and therefore will have more knowledge and life experience. He continued saying, that at a younger age there is much more one will need to learn about the industry and at a younger age one might find it hard to get respect from other people in the industry. For Khalifa, that still did not stop him from going after his dream, especially with the great support he received from his family trusting him with every step he has taken so far from the start of his journey with MTF.

“Seeing that I had something innovative and the initiative, I decided to take the risk of walking my own path. The worst case scenario, is that I fail and I would leave with knowledge, experience and understanding.”

will face obstacles, Khalifa shared with us, that the major obstacle he found was with the delays that can take place especially during the registration process, also anticipating startup costs is vital, but he said it is hard to get it right, so it is always best to keep in mind that it may be a little more and to not be shocked when that happens. ‘For a start-up to make his mark in any industry, the key element is innovation.’ said Khalifa . Khalifa broke down the steps on how he started MTF into 8 simple steps we thought we would share with our readers, to see how many of our entrepreneurs can relate. 1. Design the business model 2. Test the market - Run it through with others to obtain feedback 3. Re design your business model- take the comments and feedback from step 2 and incorporate. 4. Determine startup costs and then add on top of it, half of the amount because it’s

not always exactly what we project, so it’s always best to have more than less. 5. Limit your costs to as much as what is required to get the show on the road – ‘ I started in my room with my laptop where my only cost was the website hosting which had an “Under construction” image and a company email. 6. Find financing solutions 7. Obtain documents and register the company. (Getting your commericial registration) 8. Implementation When asked about failure, Khalifa said that ‘one can never expect failure, but as hard as its going to hit you there are people worse of in this world, be thankful regardless of what happens.’ He believes that success happens when you least expect it, at the start when he was trying to sell his concept to his target suppliers and partners, he kept having the door slammed in his face, but the minute he wanted to give up he thought of a new approach to convince potential partners and clients. Khalifa’s actions mimic aims his idol in the entrepreneur world, Steve Jobs. His admiration for Steve Jobs is because regardless of how much he failed and found it hard for people to share his vision he never gave up. Khalifa is a strong advocate for education and he believes it gave him a good foundation for him becoming an entrepreneur. He also considers social media as a great way to get information across any age group it in today’s world, and has become one of the pillars of the marketing mediums. Before we said goodbye, we asked Khalifa if he could say anything to fellow entrepreneurs what would it be? “If you have a vision, dream, career objective that no one shares do not give up on it and one day it will turn into reality.”

Anyone who is about to start-up a business

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Focus of this Issue - Youth

Dress Elegantly It does not end there, a bracelet, a watch and comfortable socks will add to his professionalism a bit of coolness and cordiality. Hence Besuited is thought of, a store for professionalism and amiability. Besuited is founded by two sophisticated and ambitious young cousins Mohammad Al Sarraj, a 25 years old professional in Human Capital Development and a part time TV presenter and Hisham Taher, a 22 years old, Aviation Graduate with experience in Marketing and Sales. We both share common interest in formal attire and fascination particularly in neckties. The name Besuited was chosen by the two of us to mean well dressed and dapper, so let all Be-Suited.

Being new in the work force, it is challenging to find reasonable and proper neckties specially the slim ones. We the “co-founders” explored Bahrain stores and checked the availability of slim neckties and other accessories in the country, we realized that the collection available was limited or overpriced. So we decided to have our own branded store. Google was our source and connection to the rest of the world. We started off with ordering few samples from few different suppliers; our target was colleagues at work and friends of friends. On our first day, we sold out 20 neckties and received a positive feedback that encouraged us to bring more. Now that we have decided to go ahead with the project we had to find a name for our store. It was not hard finding the name, We were actually going to eat one day at “Food Garden” Budayaia Road, parked our car, and by the time we got to the entrance of food garden we came up with the name. Hisham was like: “Hammoud should we call it “dapper”, Mohammad: I like what it means but I don’t like the way it sounds. look for the synonym of the word “Dapper”. AND THERE IT WAS: ((((BESUITED)))). As new entrepreneurs, we encountered few challenges that never stopped us from moving forward. We finalized a design for our logo but faced difficulty in finding affordable packaging as it plays a big role in our brand’s image and proficiency as well as facing difficulty in finding a printing press that would manufacture the materials with reasonable price. The time invested was worth it as we are satisfied with the one we have that meets all the requirements with high quality. Another challenge was marketing the products and services on the social media. Thankfully, all

Contact besuitedbh@gmail.com @besuitedbh Te: 35142536 / 35142537

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

A man’s elegance at work is neckties, it is an addition of colors and positivity, along with other accessories such as pocket squares and tie bars, it can boost confidence and brighten up mornings.

information and tips are available online on how to take professional photos, now we have our product studio box, with two office lamps, and different colors posters for background and a professional camera borrowed from a friend. All the products photos with the logo are posted on Instagram. A first start that helped in spreading the word for our brand. It is very crucial to start from instagram and not have delivery source, but thank god, we learnt from a friend that we can use a well-known logistic company for delivery. This logistic company helped us in picking, delivering and collecting funds and sending cheque to Besuited with total revenue once a month. Where there is a will there is always a way! Finding tie bars, was another challenge, it was very hard to find suppliers so we had to manufacture a minimum of 50 tie bars which is a big number for a startup, but we wanted to ensure the availability of different sizes and designs. We are still looking for the right packaging for tie bars, it is very expensive and we have low profit margin, so meanwhile we send complimentary pocket square with each tie bar sold attached to it. Our future and current plans are to develop our Besuited website with the help of Batelco’s portal and search for suppliers with unique and affordable beads and other accessories however, yet again; packaging is always an issue and will always be, as our aim is to deliver our products in a presentable package. Hopefully in a year’s time, we will have our own Kiosk in one of the main malls in Bahrain to sell our Besuited men’s formal wear.

Focus of this Issue - Youth

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SMEâ&#x20AC;&#x2122;s in Bahrain

All About Enterprenurship

Khalid Al Qoud Driven by desire to succeed and fueled with passion to help others, Khalid AlQoud represents the modern model of a fully established businessman. Khalid is an executive coach, orator, an entrepreneur, an expert in leadership and a business consultant. His business endeavors hasn’t started with the establishment of his current two companies that he now runs, and certainly didn’t stop with them. Khalid has been developing and improving the characteristics that make him an effectual coach year in and year out. His experience varies over several issues, which include leadership, corporate social responsibility, public relations, public speaking, events management, motivational speeches and voluntary community service. He has been giving significant speeches and conducting workshops for the local and international community under the theme of those topics. While studying at the Arab Academy to obtain his Bachelor degree in Business Administration, Khalid was also occupying a position in Aluminium Bahrain (Alba). He used this opportunity to develop his skills and improve his comprehension of the real world working environment thereby implementing the knowledge he gained from studies into his job. From that point onwards, Khalid has always been on the lookout for new challenges. His first test as an entrepreneur was when he entered the real estate market with a new business, which served as a perfect tool to fund and pursue his real passion in the event and exhibition management industry – Prince Event Management. Community Contributions and Engagements Few years down the road, after setting up Prince Event Management, his next deed was to display his commitment to the society through starting a non for profit organization called Bahrain Corporate Social Responsibility Society (BCSRS). The society’s main goal is to “contribute to the social, cultural, environmental and economic development of the kingdom of Bahrain, and to have proper understand for the needs of CSR for the benefit of all our country.”

Just as Mother Teresa said, “It’s not how much we give but how much love we put into giving.” The idea of BCSRS came to Khalid after being involved in several public relations programs. Khalid has been actively involved in raising funds for local charities and campaigns since 2002, and from his association with such programs he felt that these organizations overlooked and neglected. Consequently, Khalid and 20 acquaintances took upon themselves the initiative and set up an organization with the aim of raising awareness of the importance of CSR. One of BCSRS’s active projects is Youth+, a program that introduces Bahraini youth to community engagement thereby becoming the positive change they want to see in their society.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Life always comes around Khalid’s latest project is AlQoud Consultancy, which was set up in 2012 with the aim of helping struggling businesses to overcome their difficulties, and carefree businesses to develop even further. The company offers a verity of consultation services for different departments such as public relations and marketing. The company’s success in attracting young Bahrainis and providing them with job opportunities comes from the trust and the faith Khalid puts in the youth of Bahrain. He knows that when the goings get tough, Bahrainis will always stay tough, and he is willing to give them a chance to prove that. Even in his free time, Khalid continues to provide young Bahrainis with chances to develop their skills and improve their abilities. He has materialized a platform

where they can prove themselves to society, and most importantly equips them with the fact that they can achieve anything they set their mind to. One of the clubs Khalid founded is the Bahrain Leaders Toastmasters Club. They say that public speaking is on top of the fear pyramid. The main objective of the club is to eliminate and overcome that fear from club members and anyone who wishes to join, and as a result help them deliver influential speeches. The methods employed in accomplishing this objective include formerly prepared speeches or improvised ones. With all his accomplishments and successes, Khalid considers being one of 20 entrepreneurs worldwide for the International Visitors Leadership Program (IVLP) and representing the Kingdom Bahrain in the United States. The IVLP

Focus of this Issue - Youth

Just as Mother Teresa said, “It’s not how much we give but how much love we put into giving.”

is a prestigious honor given to few selected entrepreneurs. The program participants are given a chance to explore the American culture personally and build relationships with western entrepreneurs. So what is the secret behind Khalid’s success? Success is a journey not a destination, and the road towards the top has no short cuts. These are the words Khalid lives by. He once described his day as, “I wake up at five o’clock in the morning. And exactly before six, I write motivational talks in my social media group and then I go to work. I enjoy spending time in the office.” Khalid also cherishes his social relationships, and believes that the place you are in is only as beautiful as the people you share it with. Additionally, he loves visiting various places around the kingdom and hanging out with his loved ones. One day, Khalid hopes to get back to his favourite hobby besides charity work, which is horse riding. Working hard, loving your job and doing something that inspires others, these are the ingredients for Khalid’s success formula.

World’s Largest Youth Organization

AIESEC IN BAHRAIN

AIESEC, an empowering platform established in 1948 by 7 young individuals from different countries to activate leadership potential in the youth communities around the world through providing exchange opportunities. Driven by passion for extraordinary impact across the middle eastern region, AIESEC in Bahrain was established in 2006 and currently has more than 140 members who have dedicated themselves to leave their touch and create impact in the Bahraini youth community through such unique platform where they get to discover their inner leaders and get out of their comfort zone to exceed their own fears and boundaries. AIESEC in Bahrain and through its vision of peace and humankind potential offers a wide range of international exchange programs from educational, personal development and professional aspects to impact the Bahraini youth community. One of the main exchange programs is known as The Leap Program and The Global Talent Program that focus on providing a unique experience to the Bahraini youth. The exchange program give the opportunity for young individuals to travel abroad and experience the world by developing themselves for a period 6 to 8 weeks. Knowing that our beloved Kingdom needs leadership qualities in each and every aspect of life, The Leap Program is considered to be one of the most impactful and relevant programs due to its different approach where young Bahraini individuals are put through difficult and challenging environment where they get a chance to impact a community such as educational projects where they teach under privileged kids or on raising awareness of social issues like HIV and Cancer awareness projects in different countries across the entire 124 AIESEC countries.

AIESEC in Bahrain Local Projects such as Colors of Bahrain that aims to enhance Bahrain’s image abroad, Draw Your Path that provides full career guidance for high school senior students in the country. Last but not least, Ajyal Entrepreneurship and Leadership Program that started its first cycle in 2012 with have had a huge success in the Bahraini community by focusing on both schools and university and spreading entrepreneurial qualities and installing leadership characteristics through well crafted workshops and conferences. Finally, the White Stick Project that focuses on raising awareness for the visually impaired. Furthermore, all local projects are created by AIESEC members and executed by internationals after intensive and productive training and guidance. The organization focuses on providing a platform for leadership development and offers tremendous leadership opportunities each year. AIESEC’s international platform enables young people to discover and develop their potential to provide leadership for a positive impact on society.

However, the journey of exchange does not stop at personal development and leadership, but even recent graduates from universities across the entire country get an opportunity of a lifetime to travel abroad and gain professional development experiences through working in international companies and experiencing their best case practices, where at the end they would transition their professional experiences and business intelligences and integrate it in the Bahraini market and revive the Bahraini economy. With a platform that operates through exchange programs, even internationals from 124 countries worldwide get the same opportunities to have such experiences in Bahrain from personal development to professional aspects. That happens through Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

All About Enterprenurship

Thanks to Facebook, people around the world can easily keep in touch with all their friends. Not long ago society did not have such an opportunity, but now everything has changed.

By: Lamees Zaber This is not counting the fact Facebook is also a huge database of profiles, exceeding the most popular dating sites and chances to find your second half are impressive. Mark Zuckerberg, the youngest billionaire on the planet who created Facebook social network that now has 1 billion monthly active users was born on May 14, 1984 and grew up in the suburbs of New York. He was the second of four children and the only son in the educated family. Mark’s father, Edward Zuckerberg, is a dentist and mother, Karen Zuckerberg, is a psychiatrist. Mark got interested in programming while he was in elementary school, he got his first PC Quantex 486DX on the Intel 486. Mark Zuckerberg was taught Atari BASIC Programming by his father and when Mark was about 12, he used Atari BASIC to create a messenger, which he called “ZuckNet”. It made all the computers connected to each other. His father installed the messenger on his computer in his dentist office and the receptionist could inform him when a new patient arrived. Mark also enjoyed developing games and communication tools and as he said he was doing it just for fun. His father, Edward

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Zuckerberg, even hired a computer tutor David Newman who gave his son some private lessons. In 2002, after graduating, Zuckerberg entered Harvard University. By his second year he had gained a reputation as a software developer on campus. It was then when he wrote a program CourseMatch, which helped students choose their subjects on the basis of lists of courses from other users. In 2003, one summer evening when Mark suffered from insomnia in the Harvard dorm room, he got an idea to create a site called FaceMash. Mark decided to hack the database of Harvard, where the students uploaded their profile pictures. He quickly wrote a program that randomly selected two pictures of two random female students and put them next to each other, asking “Who is hotter?”, giving the option for voting. The process was in full swing and site was visited by most of the students in Harvard. When the number of visitors exceeded the limit, the server crashed due to overload. Mark appeared before the committee on computer hacking. Of course nobody told Mark ‘Well done!’ and he received a disciplinary action, and had noticed

All About Enterprenurship that such kind of things cause stormy interest in society. One of the students of Harvard – Divya Narendra – had already spoken with the idea of creating a social network exclusively for Harvard students suggesting using Harvard email address as the main username, Divya’s partners were twins Tyler and Cameron Winklevoss. The father of the Winklevoss twins, Howard Winklevoss, is a successful financial consultant and put in his sons a lot of efforts and money – so the problem with the initial capital for the future network could be solved easily. The project would be called Harvard Connection (later renamed to ConnectU), and its members will be posting their photos, personal information and useful links. The tasks of Mark Zuckerberg included programming of the site and creating a special source code, which would allow the system to work as quickly as possible. On February 04, 2004 he registered the domain name TheFacebook.com, now known throughout the world as Facebook. com. However, it functioned only within Harvard. After Zuckerberg and his partner Eduardo Saverin realized that there were already registered 4000 users, they have come to the conclusion that they needed the services of new programmers. One of them was a Mark’s neighbor, Darren Moskowitz, who further opened the Facebook service to students at Columbia University, Stanford, and Yale.

And now Zuckerberg controls nearly 60% of the company’s votes, 35% – Eduardo Saverin, and 5% went to newcomer Moskowitz. Soon Facebook went beyond the education sector, becoming more and more popular. Mark Zuckerberg started looking for investors. The first investments Mark received from one of the founders of PayPal, Peter Thiel, who is well known throughout Silicon Valley. Peter Thiel allocated $500,000 dollars and that amount was sufficient for immediate Facebook purposes. The project began to evolve rapidly. In less than a year after it was founded more than 1 million people joined the social network. For further development of Facebook they needed more investments. Accel Partners invested in Facebook $12.7 million dollars and then Greylock Partners added to this amount $27.5 million dollars. By 2005, Facebook became accessible for all educational institutions and universities in the USA. Zuckerberg still believed that his project is a social network for students, but the interest of users to Facebook grew exponentially. Then it was decided to make a registration accessible to the public. And after this a Facebook ‘epidemic’ started. Currently Zuckerberg lives in the Palo Alto in a $7 million estate that features 5 bedrooms a saltwater pool, and over 5,000 square feet of property and is married to his longtime girlfriend Priscilla Chan in Palo Alto, California and finally they happy live together.

Around the same time, Zuckerberg owned 503.6 million shares.

By: Faten Matar, Marwa Hejairi For the first time in the GCC Riyadat hosted a live cake decorating competition on April 19th, 2014. 6 emerging cake designers competed against each other over a span of 9 hours to create the best Wedding cake. With the help of an assistant, each team worked around the clock to craft breathtaking, delicate master pieces that go head to head with the biggest bakeries. Teams were judged by 2 renowned cake designers the first is Chef Talal Al Otaibi who flew in from Kuwait especially for the occasion and the second is Layla Al Shareef owner of Sugar and Lace, Bahrain. The judges created a friendly, competitive atmosphere by serving as mentors during the event and assisting the participants in perfecting their creations. The judging criterion was based on Theme, Neatness of work station and Creativity and Techniques. The sponsors of the Fondant deserve a big thank you for making this event come to reality, Al Ghalia Group, House of Travel and Le Chocolat along with one of the organizers of the event Salma’s Delicious. As a Centre to empower Women entrepreneurs, the key ambition for this event is to highlight the hidden talents of Bahraini women; aid in generating publicity and encourage in creating job offers for all these aspiring cake decorators.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

All About Enterprenurship

How to manage between your Studies and Business? By: Sh. Abdulrahman Al Khalifa More often than not, in most Western countries we find the youth having to juggle between earning a living and academics. Most students have to split their time between the demands of their bosses at work, and simultaneously their professors’ deadlines at school! The Western youth are not the only ones that find themselves in that stressful situation. Recently, we find that even here in Bahrain more college students also combine career and education at the same time. Without doubt the situation that working students are in is difficult and stressful. However, having said that, it sure does put them at advantage. According to an article that has been edited by over 17 students, you will find tips on how to best manage the situation if you find yourself struggling with the demands: 1. Have good time management. Set up a daily or weekly plan for yourself and ensure that you set aside time for your studies daily. Vary the study times to fit in with other commitments such as

4. Set up a quiet place for study away from home life distractions, such as the television, phone calls or other family members. Always keep your textbooks, notes, computer etc., in this one place for easy access and retrieval when needed. It saves worrying where things are after a long day at the office, store or workshop when you’re feeling tired! 5. Make room for play. All work and no play makes Jack a dull boy and Jill a dull girl. Play rejuvenates our soul and gives us greater purpose in life. Get out there and enjoy yourself; continue a hobby, go hiking, see a film, spend an afternoon lying with the kids playing Lego Martians on the floor. These are moments as precious as anything and while you are playing, your mind is resting but subconsciously computing the study you’ve learned and is also rejuvenating your working self. Always put down recreation time in your timetable. 6. Enjoy the crossover between work and study. Full-time students may appear enviable to you but they are missing out on the key ingredient that is pushing you - work experience. Already working provides added value to your study, by providing real-life insights and examples that can help you better understand your studies. Even if your work and studies are completely unrelated, work is still providing you with the skills of prioritizing, managing, balancing tasks, timemanagement, dealing with colleagues and customers etc. All of this is invaluable when compared to the inexperience of a full-time student.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

family, sports etc. Be aware, and accept, that your weekends are likely to be eaten into by at least some regular study. Depending on your commitments and need for sleep, early Friday or Saturday mornings can be a good choice to allow you free time later on both days for family, religious observation, sport, friends, other activities etc. 2. Get yourself motivated by staying in contact with your classmates. Use the e-mail to share ideas and brainstorm responses to assignments. When studying and working, it can be easy to lose motivation without constant student contact, so make the most of technology to “cybermeet”. Try to catch up before or after classes occasionally to put faces to the names. 3. Set goals and reward yourself when you attain them - this is a great self-motivating habit. One great goal is time off from studying!

Focus of this Issue - Youth

s l a i on

m i t s e

with nts ude chool t s the their s ges nts n rese o break challe t has p am nity t erent ally, i ly r g o r diff son e pr ortu ope “Th at opp ake on ls. Per s to pr it g i t l e i n r t i d i k a g ne an eir s rtant ant re th o ti mpl rou hance w imp efore i of whe e” o b n b a to e t me h iness ar ide ant to s h w le taug for a bu you a c re you e s plan is give and wh assan t H h t hou w as re no mmed oug d in r h a t a eal rovide high you n Moh p at d a gre ation f very a Has a o d m e r d de to n o n inf ny i ear da ve l as the etaile have a taken t a h d e t r k “I was id no uld b ppo wee the raining estly d at sho d of su ding n n h t i n the ty. I ho steps t what k re atte d fo e li e d qua are th ess an om be chang d t ll n wha a busi e King t has a er d t th a star ble in but th yed Na a am; a l i S a wi av rogr Ala e p the Sayed ienc per ne with ” x w e o n ing t anyo ness. arn i e le t abou n bus and u q i w s n o y u j u r r a to s/he ipato eative i ble r c is is “Th s suita open h y parti in a c li i l k o A that esire t is high to thin ible” s d ts the rogram tuden ght pos s p u The urages er tho v o enc hat I ne im y h t a ry y r ed m wa ed Eb eed t me ve elp c x e ugh h s y a Ahm l m h has ta not on I am gra pro ns and at will ss; but s i “Th ctatio ills th usine in this and k e b s exp rtant s ting a earned n skill my l a o n io e p r im ith c t skills sentat andy i nal h a w e io me dent th h as pr l come rofess l p c i fi u y n w s o c ram ls, ven m skil g pro work s and e hmed e A teame studi an Ali r s s u t a fu r” H e care

By: Abdulla Al Shaikh Perhaps the most irritating factor for a recently graduated student – whether a high school graduate or a university graduate – is finding a decent job. The job Market in the kingdom is quite small, saturated and can’t accommodate the huge number of job seekers that enter the market every year. For that reason, Bahrain Development Bank joined hands with the Ministry of Education under the Structured Learning Programme “TAKWEEN”. Takween, which means “formation” in Arabic is an initiative by the Technical and Vocational Education department at the Ministry of Education and with the support of Bahrain Development Bank, aiming to develop students’ entrepreneurial skills. Furthermore, to ensure the secondary school level graduates to receive the relevant basic training regarding assessment of a business idea, developing a strategy and a business plan, understanding the market, and acknowledging the financial aspects of a business. Takween program began in 2010, training 33 students selected by the Ministry of Education GSVEC Advanced program, with focus on general entrepreneurial needs, training students on generating creative business ideas, planning their business, and the basics of marketing and accounting. Over the years, BDB and the Ministry of Education have assessed student requirements along with global trends in the market and have continuously evolved the program to meet new needs. One of the most important evolutions in Takween, was transforming the program into an interactive classroom setting including activities, games, and allowing students to guide their learning. BDB’s Advisory team who conduct the program have also introduced coaching techniques in the current cycle to focus more on empowering students with tools required for entrepreneurship. The program highlights individuals who will become future entrepreneurs and those who will be working for those entrepreneurs.

Currently Takween hosts two different programs, one more relevant for technical school students who are not exposed to any business subjects in their curriculum, and the second which is more suitable for commercial students that already are taught business related topics. The program is now running its 5th Batch training more than 600 students from both technical and commercial schools. The impact of the program was positive, from feedbacks from both the students and their teachers and was spread across a number of schools across the island. The five-days training cover all the basic aspects of entrepreneurship; from business idea generation and business planning to implementation and management. The training adopts a highly participative method whereby use of presentations, discussions, group work, and simulation exercises is ensured to facilitate maximum learning. The program also allows the students to understand how to develop a business plan, analyze the market, manage their financials, and consider new ideas to enhance the business. This intensifies their managerial skills and business knowledge and above all their entrepreneurial spirits leading to creation of successful businesses, thereby contributing to the economic development of the Kingdom of Bahrain. Takween has demonstrated the importance of having such awareness and capacity building programs available for youth on entrepreneurship. The program has highlighted many hidden talents in high schools around the island, who have learned from this short period all the necessary tools on how to start their business in Bahrain from knowledge, processes, support institutions, financing tools, and most importantly – how to get an investor’s attention while pitching your idea. BDB and the Ministry of Education will complete their 5th batch in May 2014, with an award ceremony set at that time. The Takween team looks forward to next batches to train and develop future young entrepreneurs of Bahrain.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

All About Enterprenurship

By: Hamed Fakhro Which are more successful, the school-educated or the street smart individuals? It’s a classical question with two fiercely opposing schools of thought. The “school educated” are those who went through a traditional education system: High school, college, and usually a higher degree. The “street smart” are school or college dropouts who started working at a young age. As we know “success” is an intangible word difficult to measure so instead of asking who’s more successful maybe we should ask: “Which experience is more valuable?” I just came back from Germany. The Germans are the ultimate contributors to mankind, thrusting forward in the fields of science, technology, medicine, and education to keep humans pushing the limits of progress and innovation. The Germans are incredibly efficient, meticulous, precise, hardworking, creative, and genius in many ways. Just look at their automotive industry: Germany has the third highest automobile production in the world. How can one country have so many amazing brands? Mercedes, BMW, Audi, Volkswagen, Porsche, Opel, and they just bought Lamborghini. How are they so successful? Is it DNA? Geographic location? History? And most importantly what would THEY advocate, education or street smarts? I think in Germany it doesn’t make a difference whether you have an education or start from the sidewalk because the root of their success is fundamentally integrated in society: In their culture. Yes, the magic word is culture. Culture is defined as: 1. The distinct ways that people who live differently classify and represent their experiences, and act imaginatively or creatively. 2. Development or improvement of the mind by education or training. So basically culture is what you absorb from people around you. It could be from your parents, school, work, friends, or strangers. Therefore we can assume that a successful culture breeds successful people. A successful culture generates contributors who improve life for everyone else. Culture is a

“No culture can live if it attempts to be exclusive” Mahatma Ghandi train carrying our habits, traditions, and ancestral secrets in its carriages, and we are the links holding those carriages together; thus preserving our identity as a race. We have a need for culture as human beings, and carry on traditions without question. We generally don’t know why we do it; we simply recreate behaviors and feel proud as we do it. Culture is an essential component hardwired into our DNA to ensure that we emulate the actions of our ancestors. It’s a survival mechanism designed to lock and preserve achievements within a particular population. Successful cultures thrive while unfortunately, unsuccessful ones eventually perish. So it doesn’t matter if you get your education from a university or from the street because all that counts is what you ultimately do with that information. Culture used to take a long time to spread due to geographical restrictions, language barriers, and tight social structures. Today (with globalization and the internet) as the world shrinks and borders disappear we easily affect (and are affected by) people halfway across the world with our thoughts, opinions, ideas, and philosophies. A picture is worth a thousand words and we’re seeing a thousand pictures daily. You can’t argue that our culture isn’t slowly but surely merging with a new international collective mindset. A single unified culture is being born that has no race, color, creed, or boundary. A new culture that was born in 2000 with the internet. The culture of one. One world. For Bahrainis to thrive we must integrate positive benefits from successful races into our daily thought. More specifically, for us to progress we need our entire culture to shift towards efficiency, integrity, thoroughness, creativity, and hard work. I already notice a growing Bahraini subculture of innovators, entrepreneurs, and self-starters, and it’s not hard to see their optimism infect others and begin spreading among our population. Is that due to the new culture of “one world”? I wonder.. We need to communicate more. Cultures don’t evolve overnight but one thing that’s inevitable is change. Let’s align this shifting mentality with modernity, innovation, and guts. The power of words is tremendous so let’s talk about change, push ourselves and others to improve, and let’s believe. Believe in ourselves, believe in others, and believe that good things will happen. All we can do as individuals is improve ourselves and gift our experience to others. A better us is a better culture that potentially defines a better future for all. The magic word is culture, but the magic truly lies in us: Those who carry it on.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

All About Enterprenurship

BLOGGING What is all the fuss about? By: Areije Al Shakar How many times have we heard about blogs? How all our friends are starting blogs or following certain blogs or that they read about something on a blog. Personally, I never understood the importance of starting a blog until I started to follow certain blogs to get information and views on certain things that spark my interest. Just like I would follow a blog because it gives me information that is useful for me or my career, others globally log onto different blogs for exactly the same reason!! Blogging can be done by anyone and on any topic, it is not restricted to writers or experts, but rather it’s a place where people can share their views opinions or post information on various information compiled through research provided for the convenience of the reader. What are the best smartphone buys for 2014? The best answers you can find are on blogs of individuals who have done all the research for you. So we understand that blogs can be interesting and can provide information, views, and opinions but how can

they impact an entrepreneur? Blogging is a tool that can be used to share information with customers in a timely manner, it’s a direct channel. We keep hearing about SEO!! You need to improve your SEO! What is SEO? SEO is an acronym that stands for Search Engine Optimization, which in layman terms means being more present on search engines. Also it is an excellent tool that businesses use to engage with their customers and make it easier for them to contact them on a more regular basis, even daily! This generation of entrepreneurs almost instantly have set-up a blog, a blog can also help build your brand and credibility. If people read something on your blog and it benefits them, it will have them come back to get more of your thoughts, opinions, and recommendations therefore adding value to you and your business. This still may still not be enough reason for you to start your blog, so let us highlight four main points that may push you closer that way: • Drive traffic to your website • Increase your SEO/ SERP • Position your brand as an industry leader • Develop better customer relationships Drive traffic to your website: Your blog gives you the opportunity to create relevant content for your customers this can be used as a marketing tactic to drive traffic back to your website. Also, your blog can be the foundation for all of your social media platforms. If your business is on Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn, or anywhere else. Post links - with relevant visuals - of your blog articles to your social sites. Your social followers will have good reason to click on to your social websites. Increase your SEO/ SERP: Here we go back to the SEO !! More information on why the SEO is important. Like we mentioned earlier blogs increase your SEO. Fresh content is still a key to beating out your competitors in the search engine results page. The best way to do so, is by using keywords in your articles. List out the keywords, topics, and categories you want your business to be found or associated with. These words should then be utilized when writing articles and pieces on your blog. Position your brand as an industry leader: Well written articles demonstrate your company as an industry leader. When posting topics that attract readers from your market and sound knowledge is presented, you will then be marketing your skills for your business, service or product too.

Like we building trust the that you are well-versed likely your consumer will trust need.

mentioned, you are more you can show in your field, the more you to supply what they

Develop better customer relationships: Blogs provide another source to deepen the connection with your customer. By connecting directly on your website, your clients are able to get to know your business or product from the comfort of your online home base. Again you are building trust by being a source of information. Consumers like to be informed, and appreciate that you are the

one teaching them. Have we been able to convince you yet as to the benefits of blogging? Regardless if you are a small or multinational business, an aspiring or existing entrepreneur blogging is integral to your online content marketing strategy and if you have not done so yet, go ahead and start your blog today! Some easy sites to start your blog: http://blog.com/

http://wordpress.com/

Google Blogger: https://www.blogger.com/start Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Focus of this Issue - Youth

30 INTERNATIONAL ENTREPRENEURS UNDER 30 By: Abdulla Al Shaikh

Technology

Finance 6- Kamel Al-Asmar Age: 29 Nationality: Jordan Founder, Nakhweh

1- Lucas Duplan Age: 22 Nationality: United States Founder, Clinkle Just over a year after receiving his undergrad computer science degree from Stanford, Duplan is running one of the most hyped and controversial startups in the nation, Clinkle, which seeks to disrupt the way financial transactions are done—with a digital wallet used on mobile phones. He has shocked Silicon Valley with his ability to raise $30 million from the likes of Richard Branson, Peter Thiel and Andreessen Horowitz for an unreleased secret product and attract talent like former Netflix CFO Barry McCarthy, who is now Clinkle’s COO.

3- Robby Stein Age: 28 Director of product, Yahoo Robby Stein, a former Googler, was cofounder of Stamped, which let people take action on things their friends suggested by giving them a stamp of approval.

4- Morgan Knutson Age: 29 Designer, Dropbox He has been crucial in developing the look and feel of Dropbox across its various platforms, including strategic redesigns, including the logotype and and the launch of its iOS app.

2- George Bachiashvili Age: 28 Nationality: Georgia Founder, Georgian Co-Investment Fund Runs a $6 billion private equity fund in Georgia that amounts to about 40% of the country’s GDP. Backed by Georgia’s own billionaire prime minister, who invested the initial $1 billion, creating some controversy around its investments in the Georgian economy. UAE’s Abu Dhabi Group and China’s Milestone International are among other big investors.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Music

7- Bruno Mars Age: 28 Nationality: United States Musician He has already got two platinum albums and 14 past Grammy nominations (including one win), with four new ones this year.

Social 8- Avicii Age: 24 Nationality: Sweden Musician

5- Malala Yousafzai Age: 16 Nationality: Pakistan Cofounder, Malala Fund Pakistani teenager Malala Yousafzai was shot in the head by the Taliban in October 2012 for campaigning for girls’ rights to go to school. She’s since received dozens of awards, appeared on The Daily Show, and penned autobiography “I Am Malala.” Now she’s using her fame to further girls’ education: Malala Fund is putting girls in school, starting with girls in the activist’s native Swat.

Nakhweh—Arabic for chivalry—is the first volunteer network for the Arab world.

By the time the young Swede launched his first album, True, in September 2013, he was already a household name. His electronic crossover single “Wake Me Up” became a summer anthem, and he’s been earning six figures per DJ gig.

Focus of this Issue - Youth

Sports

9- Andrew Daines Age: 27 Cofounder, PrePlay Sports Along with his college buddies from Cornell, founded PrePlay Sports, a maker of mobile sports games.

12- Jaedong Lee Age: 23 Nationality: South Korea Professional gamer One of the world’s most successful professional gamers, nicknamed “The Tyrant” and “The Legend Killer.” Lee is a World Cyber Games champion, two-time StarCraft League champion, and one of the highest-earning e-Sports players ever, taking home more than $489,000 in prize money over the course of his career so far.

15- Surbhi Sarna Age: 28 Founder, nVision Medical At age 13, Sarna suffered from ovarian cysts so painful they made her faint. Doctors couldn’t tell her if they were cancerous. She vowed to create a technology to detect ovarian cancer quickly and early. The company she now runs aims to do just that, and has raised $4.5 million from Catalyst Health Ventures, Draper Associates, and Astia, a group that assists female entrepreneurs.

Education 10- Maria Sharapova Age: 26 Nationality: Russia Tennis player, WTA She was the world’s highest-paid female athlete last year, earning $29 million. A four-time grand-slam winner, she’s piled up endorsements over the years from, among others, Porsche, Motorola, Tiffany and Nike, which created a Maria Sharapova apparel line.

Games

11- Palmer Luckey Age: 21 Founder, Oculus VR Virtual reality for the masses is no longer just science fiction, thanks to this 21-yearold video game fan. Engineering prodigy Palmer Luckey started developing his own head-mounted VR displays when he was still in high school, and was in college when he created the first prototype of a consumer-priced VR headset called the Oculus Rift.

13- Maria Alegre Age: 28 Nationality: Spain Cofounder, Chartboost With her partner Sean Fannan, Alegre created Chartboost, a gaming-focused ad platform that helps the creators of more than 16,000 mobile games deliver ads and track their sales and promotions.

Healt Care

16- Nic Borg Age: 27 Cofounder, Edmodo In the white-hot world of online educational startups, Nic Borg’s Edmodo is among the hottest, raising $25 million in 2012 to total $57 million since it was founded in 2008. Edmodo, a.k.a. “Facebook for the classroom,” targets K-12 kids, parents and teachers and has nearly 30 million users—over a million of them teachers—in more than 210,000 schools, including public schools in Chicago and Denver.

14- Richard Gaster Age: 29 CEO, Gaster Hall Technologies Gaster was granted his first patent at age 14 and has published 20 peer-reviewed publications. He’s also starting a residency in plastic surgery. His first company, Gaster Hall, is developing a small, calculator-sized electronic kit designed to test for cancer and infectious diseases like HIV without a trained technician.

17- Andrew Sutherland Age: 24 Founder, Quizle Created by Sutherland when he was 15 to study high school French vocabulary, Quizlet now sees over 20 million unique visitors monthly, from grade to grad school students. Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Focus of this Issue - Youth

Media

18- Trip Adler Age: 29 Cofounder, Scribd Scribd, the digital content-sharing platform he cofounded in 2007, is betting big on subscriptions: $8.99 a month for unlimited e-book downloads. It has already partnered with more than 100 publishers for a catalog of more than 100,000 titles and has ambitions that extend well beyond books.

21- Brian Wong Age: 22 Nationality: Chinese-Canadian Cofounder, Kiip Imagine you just posted a 5-mile run to the RunKeeper app when an ad on your iPhone pops up offering you a free liter of Propel Water. Or you just finished a particularly fiendish level of Candy Crush and you are offered free Sour Patch Kids as a reward. These “moments of achievement” and “serendipitous rewards” are a big part of the future of advertising, at least according to Wong, who cofounded Kiip in 2010, a year after graduating from the University of British Columbia at age 17.

24- Sara Sayyar and Mariam Fathi Age: 28 & 27 Nationality: Kingdom of Bahrain, Egypt Founders, Babushka Babushka is all about reviving precious memories, making new memories, and indulging in diverse cultural and historical stories. Babushka was inspired by the idea of ‘bringing back life to something that was once beautiful and flawless’.. Preserving and restoring something that can stay with us forever.

Art & Style 25- Ahmed Abdelrahman Age: 29 Nationality: United Arab Emirates Fashion designer, Thamanyah

19- Claire Mazur Age: 29 Cofounder, Of A Kind Of A Kind, helps emerging designers sell their wares by bringing the stories behind them to life. Despite never having raised venture capital, the site is already generating seven-figure sales.

Marketing & Advertising

20- Hasan Sahwan Age: 26 Nationality: Kingdom of Bahrain Cofounder, Webcentric “As far back as I can remember, I have always been intrigued by the concept of organizations and marketing, what companies do, how they do it, and what makes them succeed. For me it is passion, to turn ideas into a reality. We certainly came a long way since the establishment of Webcentric Advertising, and the journey is still just starting.”

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

22- Maria Saleh Age: 26 Nationality: Kingdom of Bahrain Founder and Managing Director, Passion Arts Media “We believe that we have given or customers a very high value and quality pieces of what they request, and that thing for sure will make us happy and will make us persuade to be even better to do more creative and likeable works for the days to come.”

23- Sara Al Binmohamed Age: 25 Nationality: Kingdom of Bahrain Founder, Ballerina Couture Ballerina Couture is known as a ready to wear high end clothing line, its occasion dresses, such as cocktail parties, receptions, wedding and many more, most of her designs have mixture or the European and Bahraini touches where she uses international cuts and fits and adds a touch of the Bahraini embroidery in it.

Abdelrahman designs androgynous clothes under the name Thamanyah, which means “eight” in Arabic, inspired by his eight siblings and the eight-pointed star that symbolizes the eight gates of heaven used in Islamic art and architecture.

Energy & Industry

26- Miles Barr Age: 29 Cofounder, Ubiquitous Energy Miles Barr co-founded Ubiquitous Energy, which creates transparent coating that converts light into electricity. Barr’s invention allows any surface to become an energy producer without impacting the way it looks. This means one day soon your smartphone could charge itself with just a little bit of light. Barr came up with this idea while working on a PhD in chemical engineering at MIT.

ICT

27- Austin Stoffers, Jordan Schau, Michael Fishman, Zach Schau Age: 25, 25, 25, 27 Cofounders, Pure Fix Cycles At school in Madison, Wisconsin four friends just wanted some basic bikes at a decent price. So they started making them. Soon their lightweight, no-frills, nobrakes, fixed-gear (or “fixie”) bikes were in such demand they couldn’t make enough. Pure Fix, now based in L.A., sells 25,000 bikes a year in dozens of colors. Sales surpassed $4 million in 2012.

Food & Beverage

28- Sara Buhijji Age: 29 Nationality: Kingdom of Bahrain Cofounder, Basta 23 Sara Buhijji and her husband Amer al Khan cofounded Basta 23 restaurant which is located at Riyadat Mall in A’ali. Basta 23 restaurant aims to restore traditional Bahraini cuisine and become an internationally recognized concept.

29- Reem Jamal Fakhro Age: 25 Nationality: Kingdom of Bahrain Cofounder, Blissful Temptations “After graduating from Regents Business School, with a degree in Marketing and Business Administration, I came back to Bahrain bring the fondest of memories of London; Baking.” She now manages Blissful Temptations which serves freshly baked homemade yet elegant savory and sweet desserts made by the highest quality of ingredients.

30- Adam Lowy Age: 28 Founder, Move for Hunger

Founded in 2009, Move For Hunger is the first and only non-profit that works with the relocation industry to support local food banks. The organization mobilizes moving companies to collect unopened, non-perishable items during the move and delivers them to the banks. To date, it has moved over 2.4 million pounds of food in the U.S. -- enough to feed 2 million.

Entrepreneurship in the ICT sector through Rukn.me By: Budoor Kamal

Open workspace areas for member tenants to utilize and work on the development of their ICT project and startup.

In the third issue of Rowad magazine, an article described the first ICT incubator in Bahrain with the services that it will provide. Let us recap on the main points and update everyone with what is new at Rukn.me! The Bahrain Business Incubator Centre (BBIC), the first incubator in Bahrain and Tenmou, the Bahraini business angels company established the first ICT incubator known as Rukn.me. Rukn.me allows entrepreneurs in the ICT field to accelerate the growth of their technology project into the start-up community in Bahrain. This will enhance a community of technology entrepreneurs where they will be able to share and gain knowledge and experience. They will also benefit from the mentorship and advisory programs available at the incubator. Rukn.me will be serving tech entrepreneurs in all governorates around the Kingdom of Bahrain where the first branch is located at the Batelco Commercial Centre at Bab AlBahrain, Capital Governorate. The incubator is quite different than what is available on the island as it provides open workspace areas for member tenants to utilize and work on the development of their ICT project and startup. It also offers physical office spaces if requested by applicants. Rukn.me is fully equipped with data connectivity, meeting room, lounge area, and provides advisory services and mentorship programs in addition to workshops, seminars, focusing on entrepreneurship in the ICT sector. We encourage all tech entrepreneurs who are working on an innovative ICT project and believe that it can be commercialized to not miss out on this amazing opportunity and access our website on www.rukn.me to apply now for a membership at Rukn. me.

*This article was brought to you by several reporters from Forbes http://www.forbes.com/specialreport/2014/30-under-30/socialentrepreneurs.html Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

ICT

Top Technology Blog Review

BY: Areije Al Shakar An entrepreneur based in New York and seed investor and now turned Silicon Valley VC; Chris Dixon likes to take the macro view. Many of his posts consider industry-wide trends, then examine the consequences of those trends for entrepreneurs. He has personally invested in technology startups including Kickstarter, Warby Parker,Foursquare, Flatiron Health, Kitchensurfing, Codecademy, Stack Overflow, Pinterest,Bloomreach, Optimizely, Skype, TrialPay, Sift Science, Oyster, Stripe,Behance (acquired by Adobe), OMGPOP (acquired by Zynga), Truaxis (acquired by Mastercard), DocVerse (acquired by Google), ScanScout (IPO) and Invite Media (acquired by Google) and most recently, a16z. Rowad came across his blog recently and loved that it brought together many different topics that may cross our minds, but never realize its impact on entrepreneurs. These are great topics for all our Rowad readers especially our up and coming Rukn.me entrepreneurs!! We loved his posts on software development and the mobile web, blogged during April and thought we should share! For ease of reference we have reprinted these blog posts here below. For all you interested in the technology entrepreneur this blog should definitely be added to your reading list!! Check out Chris Dixon’s blog using the following link: http://cdixon.org/

Software eats software development Software is eating the world, and doing so using smaller and smaller teams. WhatsApp was able to disrupt the global SMS industry with only a few dozen engineers. Small teams can have a big impact because software development (and deployment) has improved dramatically over the past decade. Some improvements include: • Infrastructure. Deploying a commercial website ten years ago required significant upfront capital. Now you can spin up virtual servers in minutes. Upfront costs are close to zero and ongoing costs are orders of magnitude lower than before. • Services. Startups created simple APIs that abstract away complex back ends. Examples: Stripe (payments), Twilio (communications), Firebase (databases), Sift Science (fraud). • Open Source. Open source dominates every level of the software stack, including operating systems (Linux), databases (MySql), web servers (Apache), and programming languages (Python, Ruby). These are not only free but generally also far higher quality than their commercial counterparts. • Programming languages. Developers have steadily marched upwards from Assembly to C to Java to, today, scripting languages like Ruby and Python. Moore’s Law gave us excess computing resources. We spent it making developers more effective.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

ICT

• Special-purpose tools for non-programmers. These tools let non-programmers create software in certain pre-defined categories, thereby lowering costs and reducing the demand for developers. Examples: Shopify (e-commerce), WordPress (blogging), and Weebly (small business websites). • General-purpose tools for non-programmers. In the pre-Internet era, tools like Hypercard and Visual Basic allowed hundreds of millions of semi-technical people to become software developers. Since then, there hasn’t been much work in these areas, but from what I’ve seen that might change soon. By allowing more people to program, these tools act as a force multiplier for the software industry. In all likelihood, the demand for software development will continue to dramatically outpace the supply. If so, “software eats software development” will be an exciting area going forward, with lots of valuable startups created in the process. APRIL 13, 2014 CDIXON

The decline of the mobile web People are spending more time on mobile vs desktop

This is a worrisome trend for the web. Mobile is the future. What wins mobile, wins the Internet. Right now, apps are winning and the web is losing. Moreover, there are signs that it will only get worse. Ask any web company and they will tell you that they value app users more than web users. This is why you see so many popups and banners on mobile websites that try to get you to download apps. It is also why so many mobile websites are broken. Resources are going to app development over web development. As the mobile web UX further deteriorates, the momentum toward apps will only increase. The likely end state is the web becomes a niche product used for things like 1) trying a service before you download the app, 2) consuming long tail content (e.g. link to a niche blog from Twitter or Facebook feed). This will hurt long-term innovation for a number of reasons:

And more of their mobile time using apps, not the web

1) Apps have a rich-get-richer dynamic that favors the status quo over new innovations. Popular apps get home screen placement, get used more, get ranked higher in app stores, make more money, can pay more for distribution, etc. The end state will probably be like cable TV – a few dominant channels/apps that sit on users’ home screens and everything else relegated to lower tiers or irrelevance. 2) Apps are heavily controlled by the dominant app stores owners, Apple and Google. Google and Apple control what apps are allowed to exist, how apps are built, what apps get promoted, and charge a 30% tax on revenues. Most worrisome: they reject entire classes of apps without stated reasons or allowing for recourse (e.g. Apple has rejected all apps related to Bitcoin). The open architecture of the web led to an incredible era of experimentation. Many startups were controversial when they were first founded. What if AOL or some other central gatekeeper had controlled the web, and developers had to ask permission to create Google, Youtube, eBay, Paypal, Wikipedia, Twitter, Facebook, etc. Sadly, this is where we’re headed on mobile. APRIL 7, 2014 CDIXON

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Interview

By: Budoor Kamal Technology and innovation is the buzz word lately among the youth where creative ideas in the field of ICT are starting to spur into the Bahraini community. Let’s take a look at an inspiring entrepreneur who has developed an innovative idea into an ICT product that can be utilized by the society through mobile devices. Nezar Kadhem, a young Bahraini entrepreneur has created an innovative concept called eat, an innovative technology for Bahrain’s food and hospitality sector. Eat is a mobile application that allows users to make restaurant reservations online. Users have access to a wide range of restaurants in Bahrain, and are able to confirm a table in less than 30 seconds. Eat also supplies restaurants with an iPad that notifies staff once reservations are created online. In order to develop his business concept, Nezar has been supported by Tenmou, the Bahraini business angels company and is a tenant at Rukn.me, the ICT incubator. He has also one of the winners of the Technovation competition organized by BDB and Batelco with a prize of a period of free incubation.

“We kept hearing the same problems over and over again: “I struggle to find the restaurant’s phone number on 181 or Google”

We asked Nezar where did the idea of the business stem from and what inspired/motivated him to take the risk and establish his business, he answered “We kept hearing the same problems over and over again: “I struggle to find the restaurant’s phone number on 181 or Google”, “When calling the restaurant, the number is always busy”, and “I can’t book in the morning because the restaurant is closed”. So, we decided to solve these problems, and allow people to conveniently reserve online.” This is a clear example of how ICT solutions are changing the dayto-day activities and tasks and what great potential it has when identifying a problem and creating an ICT solution that can eventually become a successful business venture. This comes to our following question where we asked Nezar about the opportunities in the local market and how can he take advantage of them, he stated “The restaurant scene in Bahrain is alive and vibrant. Tables sell out almost every weekend. And restaurant owners have welcomed innovative technologies that help run their businesses. That has been massively advantageous to us.” Nezar has definitely proven his entrepreneurial potential and competency with dedicated motivation and passion to succeed. We asked him about his goal and where does he aim to reach as an entrepreneur, he answered “The Internet has been founded on the goal of optimizing processes. It helps people become more effective at what they do. Our goal

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

is to impose breakthrough technologies in Bahrain, and to put Bahrain’s startup ecosystem on the cutting edge. If I can succeed at the introduction of innovative ideas that help people’s lives become better, then my goal is set.” An entrepreneur faces numerous challenges at a startup stage; we asked Nezar what challenges has he faced or is still facing, he responded “The cycle of a startup is extremely turbulent. It can go up, and then hit the absolute lowest, defeating your motivation and imposing the “just quit” attitude. Pushing through is the most difficult. I came to know that tomorrow is always a better day, and that you just need to keep pushing. That mentality has helped me go through some tough times as an entrepreneur. It’s all about perseverance.” Nezar is a strong believer that technology is a life-changing mechanism that has contributed towards change in many lives. We asked him about the necessity of adopting technology in a business and what action needs to be taken to build further awareness on the importance of technology in a business, he answered “To be competitive in today’s market place, you need data and analytics to make business development decisions. Technology and the Internet have given us a unique insight into our performance, and ways we can optimize our processes. For example, we provide restaurants with analytics about the least busy hours during the week. That has helped them decide when to give employees time off during work, and which days are most suitable for holidays. Awareness will grow organically in my opinion. We will see a growing number of startups supplying technologies to all sectors in Bahrain. And the businesses that don’t welcome innovation, will suffer from lost time and ineffective management.”

Social Business Corner

“Social Business is a nondividend company created to solve a social problem. Like an NGO, it has a social mission, but like a business, it generates its own revenues to cover its costs. While investors may recoup their investment, all further profits are reinvested into the same or other social businesses.”

By: Sabeeka Al Salman Did you know that your favorite TOMS shoes is actually serving a social cause? In 2006, Blake Mycoskie, a 29 year old series entrepreneur, traveled to Argentina seeking for a cultural and fun experience. Throughout the time he spent there, Mycoskie got used to dancing tango, playing polo, and wearing the alpargat, the national casual shoes, worn by almost everybody there. When Mycoskie met an American woman who was volunteering with a social organization to help disadvantaged kids in poor villages, he had a new mission. The woman’s organization was mainly

focused on providing shoes for kids who can’t afford any. Joining the group’s tour in different villages outside of the capital, discovering the impact of being barefoot in such hard environment, and realizing the effects of blisters, sores, and infections on those kids broke his heart, which led him to do something about it. Mycoskie explains in his book “Start Something That Matters” the journey he took towards creating something to solve that problem: “My first thought was to start my own shoe-based charity, but instead of soliciting shoe donations, I would ask friends and family to donate money to buy the right type of shoes for these children on a regular basis. I have a large family and lots of friends, but it wasn’t hard to see that my personal contacts could dry up sooner or later. And then what? These kids needed more than occasional shoe donations from strangers. Then I began to look for solutions in the world I already knew: business and entrepreneurship. An idea hit me: Why not create a for-profit business to help provide shoes for these children? Why not come up with a solution that guaranteed a constant flow of shoes, not just whenever kind people were able to make a donation? In other words, maybe the solution was in entrepreneurship, not charity. I felt excited and energized and shared those feelings with Alejo, my Argentinian polo teacher and friend: “I’m going to start a shoe company that makes a new kind of alpargata. And for every pair I sell, I’m

going to give a pair of new shoes to a child in need. There will be no percentages and no formulas.” It was a simple concept: Sell a pair of shoes today, give a pair of shoes tomorrow. Something about the idea felt so right, even though I had no experience, or even connections, in the shoe business. I did have one thing that came to me almost immediately: a name for my new company. I called it TOMS. I’d been playing around with the phrase “Shoes for a Better Tomorrow,” which eventually became “Tomorrow’s Shoes,” then TOMS.” TOMS started with $300,000 of Mycoskie own money. The brand sold around 10,000 pairs during its first year in business, for each donating a pair to a child in need. Since then, TOMS has implemented “Shoe Drop” tours around the world, in which the company donated over 115,000 shoes to children in need. TOMS now is a global brand with products in demand all over the world and it’s estimated that the company has earned around $4.6 million since its launch.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Rowad Columns

BE A GOOD BLOOD CELL I went to a “consultative meeting” between government bodies and affected citizens of Bahrain this month, and I left feeling disgusted and angry. Not because the will to help wasn’t there, nor because people weren’t trying their best. I left because the realization dawned upon me: Our system is broken.

dominated by some clone pencil pusher who just graduated, smiling smugly behind the counter as he rejects your application because your name isn’t completely within the box. Take the pencil and jab it in his eye.

What makes a system successful? What is a system in the first place? A system is a collection of components functioning together. Like your body (which has different organs working together). Now what happens if the brain or heart shuts down? Bahrain has the heart and brain, but the rest of its organs are in question: And it has no veins or arteries. And selfish blood cells.

What makes Japan so successful although it’s just a small island in the middle of the ocean? Discipline, honor, integrity, and a sincere desire to serve the rest. What keeps Arabs backwards? I think you can answer that question yourselves.

Mini solutions

Haamed Fakhro is a serial startup fanatic, inventor, businessman, motivational speaker, writer, and loves all puppies but hates black kittens.

In that meeting, every organization was trying to fix mini-problems without taking the overall picture into consideration. Each representative would pledge time and attention to meet with each complainant while missing the essential point: There needs to be a better way. The moderator was floundering in a sea of simultaneous questions and complaints.

fakhro1@hotmail.com

So what?

@fakhro1

So if the system isn’t functioning correctly, that means local companies struggle to improve themselves and expand, and foreign companies aren’t as interested in setting up. A lot of time and effort are wasted, we remain stagnant and inefficient, and neighbors that have their affairs in order end up benefitting from our weaknesses. Look at Singapore: They boomed essentially because they’re efficient. What is our role as startups and companies in all of this? Our job is make a buck and be successful, right? Wrong! Each company is trying to move itself and its affairs along by “hook or crook” So when there is a jam in the procedure we either slide it along, wait, or force it through: Focusing on the single individual transaction. That does not help our system, because it doesn’t force the components (governmental departments etc.) to improve or communicate effectively to serve OUR needs: Us, the dynamo of the economy:Startups and SMES. Our role as companies is to constantly fight. Fight to improve our business environment. Fight to get the lawmakers’ attentions. Fight for our rights. Don’t get

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Import Ideals

When I got a speeding ticket in Germany they sent the bill to my home in Bahrain. I transferred the money but after bank charges it was missing approximately 10 Euros. The system penalized me by adding 100 Euros for being late/incomplete. After a three minute phone call with the concerned officer my issue was resolved and they dropped the fine. On the phone! Without an application, supervisor, or electricity bill even. Why? Because the system is there to serve the people, and use LOGIC! We need a healthy dose of German logic, mixed with Japanese ethics. Bahrain’s time Bahrain has always been ahead of its time in education, technology, and personal freedoms. I think, hope, and pray that we maintain that advance and correct each small wrong wherever we see it. If the new generation doesn’t tackle the system then we’ll just be stuck in that old fashioned “it isn’t my problem” mentality. It might seem crazy, but if we help others improve the system then we are actually helping ourselves in the long run. Finally, you might ask: Ok, we got your point, but what am I supposed to do about it? Be active in your field, join unions and fight for improvement, be involved in the Chamber of Industry and Commerce, write about it, talk about it, run for parliament for the right reason, wear a t-shirt expressing your opinion. Be a good blood cell. Just believe. Our generation needs to move. So get up. Move.

Rowad Columns

HOW TO THINK BIG WITH YOUR BUSINESS “If you’re offered a seat on a rocket ship, don’t ask what seat! Just get on” - Sheryl Sandberg, Facebook COO

the product, and helps anticipate any obstacles that could hinder a successful launch.

A significant proportion of those in business tend to think of taking risks as a bad thing – that trying to solve something new may end in failure, and that it’s best to focus on being efficient with your day to day rather than tackling a new project that may or may not yield the desired results.

• They look for outside ideas and help. They realize that this is a decision that many other companies in other industries have had to make at some point. They look at case studies, ask their peers in other industries, and perhaps hire someone who has faced the same opportunity as they currently have for their opinion. In doing so, they find that there is a significant opportunity for them to launch into this potentially profitable market and grow their business.

What we have here is small thinking, and there is no bigger risk I can think of than that. Picture this: Company A is in the widgets business and becomes aware of an opportunity to open up a new line of premium widgets, which are a fastgrowing segment. There are many other players in this market, but they have the capability in place to capitalize on this potentially lucrative new business. The management look into the idea, and tell themselves the following: Ahmed Al Akber is the Managing Director of ACK Solutions, a firm that helps companies to dramatically improve their marketing and sales results by offering more effective ways attracting customers and significantly better products and services. Ahmed has worked internationally in marketing, sales, and strategic planning at companies such as The Coca-Cola Company, Philip Morris International and Dell. Questions or comments can be sent to Ahmed on ahmed@ acksolutions.com

• Our company is too small to compete with larger firms • We don’t truly believe what we offer will be any different from what others offer • We don’t have the skills to create a plan for this new line of business • We’re not qualified (educated, experienced, etc.) enough yet With the above small thinking mindset, Company A decides that the premium widgets business is a ‘no-go’ and turn the business down. Company B is also in the widgets business and have a similar setup. The only difference is their management have a BIG-thinking mindset. Instead of focusing on the risks and limitations of this new business offering, they do the following: • They give themselves time to think. They move their day to day work to the side, which allows them to deconstruct the risks and uncover the possibilities of this new business. To do this, they book time in their calendars to think, and during this time they don’t take calls, answer email, or do anything else that could distract the BIG thinking process.

• They start small. Once they have decided on moving forward, they don’t bet the farm by taking huge risks. They start small, get feedback from customers, and progressively improve the new product until it’s a viable contender for a sizable share of the market. The difference between the approaches of Company A and B is their mindset. Company A is risk averse and is set on small thinking. Company B, on the other hand, is open to new ideas and realizes that there is no reward unless there is risk. They realize that without absorbing some level of risk, there is a high probability that their business will become complacent, mediocre, and someday be outpaced by the competition. So instead of turning away from an opportunity, they make an effort to assess it and look at ways to minimize that risk through some planning, looking outward rather than inward, and starting small. They realize that there is a real chance of failing with any new venture, but with that comes a degree of learning and insight that can take their next attempt that much closer to success. How successful your business will be is directly correlated with how BIG you think. Integrating BIG thinking in your business will give it a competitive advantage over others still sweating away on the small stuff.

• They ask BIG thinking questions. “What problems would this new product solve for our customers?”, “What is the opportunity we have with this new line of business?”, “How could it change our level of success?” are the kind of questions that are asked. This helps visualize what it would be like to take the leap and launch

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Health,Wellness & Sports

ALMOND MILK HEAVEN When I discovered how to make almond milk, it felt like I had discovered the atom. It solved so many problems! I didn’t want to have cow’s milk (dairy products can be harmful to your health), and I wasn’t happy with the store-bought brands of almond milk.

Alia Almoayed BSc,MA,Dip BCNH,mBANT Nutritional Therapist, Author, Health Speaker/ Consultant, Health Show Host Alia Almoayed is a Nutritional Therapist running a busy nutrition consultancy in the Kingdom of Bahrain, offering nutrition advice to the Middle East community and beyond. She writes health articles for various publications, runs TV and radio programmes on health and nutrition, holds lectures and seminars on the on the subject, leads annual health retreats, and heads a number of weight loss projects. Alia is the author of I Want Healthy Kids, a book on how to raise healthy children, The Dream Body Eating Plan, a weight loss guide, and I Want a Healthy Pregnancy, a book on how to enjoy natural pregnancy and childbirth; she is also coauthor of 101 Ways To Improve Your Health. Alia hosts DARE TO BE HEALTHY, an internet health show on www. DareToBeHealthy.com, and hosts the Award-winning Arabic TV show ‘Shrayha Alia’ on www.ShrayhaAlia.com; she also runs an active blog on www.AliaAlmoayedBlog. com. For more information, to book appointments, to get regular email health tips, or to request Alia’s special FREE Report entitled: 5 Secrets Your Doctor Won’t Tell You About Your Health, visit http://www.AliaAlmoayed. com.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Health,Wellness & Sports

You can sweeten the almond milk to your liking. I like to put two tsp. of raw honey. Or you can add 4-5 soft dates, or even some vanilla extract or cinnamon if you like. Blend very well and sift with a cheese cloth (or any cotton cloth) into a bottle and put it in the fridge to chill. Make sure it is sealed. I use glass bottles that have a screw-on lid. If it is well-sealed, it can keep in the fridge for up to three days. It’s so simple! And if you use organic almonds, you’ll have organic almond milk. You can have the almond milk with muesli or porridge in the morning. Or you can add it to any recipe that requires regular milk; it works as a great substitute (even with cake mixes and pancakes). I even make a beautiful hot chocolate with almond milk and pure organic cocoa powder; it is luscious! You can control the ‘creaminess’ by increasing or reducing the water you add. Of course, it goes without saying that you’ll get more of the benefits of the almonds and their oils if you drink it unheated. I love almond milk because it has the same creaminess as the full-fat milk. It also tastes great and kids usually accept it readily. Also, it contains the very essential calcium and magnesium in better ratios than any other milk as well as the allimportant essential oils. That’s not all… When you’re done making the almond milk, you usually end up with a lump of dry almond residue. Most people throw it out, but you can try using it for certain recipes or you can do what I do, use it as a facial scrub! I got this idea from one of my clients who made a powerful switch to almond milk after she found out that cow’s milk and soya milk are no good. She is now a big fan of almond milk, just like I am! But she has gone a step further… I was too nervous about trying it and thought it would require someone with great cooking skills (which I didn’t have). So I kept putting it off. Then, one day I came across this almond milk recipe in a raw cookbook. It seemed easy so I decided to try it. I never looked back! Making home-made almond milk changed my life. I loved it. My kids loved it. And best of all, it tasted so rich, creamy, and delicious! I got so excited, I wanted to shout it from the rooftops. So I put it up on my blog. To date, this almond milk recipe is by far the most popular post on my blog, even months after putting it up. Just like I was, people were ready for a better-tasting, healthier form of milk for their daily use!

She suggested making the almond residue into a scrub. She said she mixes it with a bit of honey and uses it as a scrub for the face and even for the whole body! So I went home and made sure to keep the almond residue after making that day’s batch of almond milk. I then poured in some honey and had a lot of fun mixing it together while eating most of it.

Take 1 ½ cups of raw unroasted unsalted almonds and soak them in mineral water for at least 4 hours. I usually soak the almonds in the morning and make the milk before I go to bed. You can leave the skin on the almonds or remove them as you wish. I usually leave them on.

I used it as a facial scrub, and I must say she was absolutely right. It was wonderful. It leaves the skin so smooth and soft! You will only believe me when you try it. I guess you can make the scrub more sticky and use it as a mask (maybe mixed in with yoghurt). I can’t wait to have an almond bath next time!

Then, drain the water, and put the soaked almonds in the blender. Add 3 cups of fresh mineral water to that. And blend.

Don’t forget to sign up on my website for more good stuff. www.AliaAlmoayed.com

With some trial and error, here’s the final method with the ratios that I like:

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Health,Wellness & Sports

Interview with CF-973 Trainer

Mohammed Zainal “No matter where you live, we will always find something that challenges us. The feeling of success is a feeling everyone craves”

stable athletes. If the program works for these athletes as well as the overweight and the inactive couch potato, then it can benefit anyone. Rowad: Why would you recommend people to join your classes?

C. Workouts that are designed to hit all three energy pathways:

We believe that people’s needs and the Olympic athlete’s differ only by degree and not kind. Increased power, strength, cardiovascular and respiratory endurance, fexibility, stamina, coordination, agility, balance, and coordination are each essential to the best athletes in the world AND to our grandparents. The truth is that this program will trigger high response in the athlete, and will optimize the same response in the elderly. Of course, we can’t possibly load someone’s grandmother with the same squatting weight that we would assign an Olympic Lifter, but they both need to squat. Squatting is just one example of a movement that is universally important and vital yet seldom taught properly to any but the most advanced of athletes. This is a heartbreak.

phosphagen, glycolytic, and oxidative.

Rowad: Can anyone join your classes?

Rowad: What are the benefits of CrossFit?

Yes.

CrossFit is what could be the absolute best way to help anyone reach their fitness goals, the natural way. We cannot emphasize more on how important technique is. We truly care about people’s lives. If these functional movements are implemented correctly in your daily life, whether you slouch on your office desk, or lift heavy objects in a construction site, you will mitigate the risk of injury. This program optimizes physical competence by targeting the major components of physical fitness: Cardiovascular and Respiratory Endurance, Strength, Stamina, Flexibility, Power, Speed, Coordination, Agility, Accuracy and Balance. We have seen a number of athletes that are participating in the CrossFit Program. Soccer Players, skiers, tennis players, triathletes and others competing at the highest levels who are using the CrossFit method to enhance their core strength. CrossFit has also been implementing its methods on people who are completely inactive, overweight, pathological, and elderly and found that these special populations met the same success as the

Rowad: What programs/ classes do you provide?

By: Faisal Janahi Rowad: What is CrossFit? In a nutshell, CrossFit is a CORE Strength and Conditioning Program using Functional Movements, and executed at High Intensity. This program is known to have variance, where our method of training may appear random, but actually has the following: A. A strength program B. Technical skills and working on consistency as well as virtuosity

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

CrossFit BlackSmith provides the following: - Introductory Classes (101): a 4 day program where we would introduce CrossFit and the 9 foundational movements of CrossFit. Also, this program

gives a daily dosage of light intense workouts for beginners to test the waters and feel how the intensity is applied. - Ladies Only Classes - Normal CrossFit classes for the people who have completed the introductory course, and for those who have been doing CrossFit regularly. Rowad: How do you rate the success of this program in Bahrain? No matter where you live, we will always find something that challenges us. The feeling of success is a feeling everyone craves, whether it was a life-time goal, weight loss, building up strength, or just conditioning for the normal athlete. We would say that everyone has different goals, but we all share the same path to lead us there. Having said that, CrossFit has proven successful in many cases, and the success of our people, is the success of our program. Our goal is to optimize the 10 fitness domains explained above, and to revolutionize the health and wellness industry in Bahrain. Website: www.crossfitblacksmith.com Tel: +973 17004455 Cel: +973 66632222 Address: Shop 2179, Road 90, Block 1014 Wali Al Ahd Highway Hamala, Bahrain @CF_973 facebook.com/Circuit Fitness 973

Rowad Support

Bahrain Development Bank Supports the Youth

By: Mariam Ishaq

locally and regionally.

Bahrain Development Bank Group is an institution focused on entrepreneurship development to influence socio-economic prosperity in the Kingdom of Bahrain. Striving to achieve this vision, the BDB group is targeting youth in many of its activities as they are the future of the Kingdom and the ones taking the economy forward for the next decades to achieve Bahrain’s economic vision.

Among the bank’s major successes dedicated to the Youth is the “Takween” program conducted by the bank in partnership with the Ministry of Education. The program is running as we speak and is aimed at creating entrepreneurship awareness among high school students of Commercial and Technical streams to capture their creativity at this young age and inspire them to consider entrepreneurship as a career option rather than focusing solely on employment as the only option.

Following Bahrain’s Model of Entrepreneurship, the bank is focused on supporting existing and potential entrepreneurs throughout their entrepreneurial journey. This takes place by offering Advisory and counseling services to entrepreneurs at the beginning, prior to the establishment of their business. The purpose of which is to ensure that they are on the right path from the very beginning and to empower their skills. This is accompanied by training workshops to provide them with sufficient knowledge and prepare them for the challenge of managing their own business. The next step would be offering Finance facilities and Grants to enable the establishment of the business with sufficient capital. The bank wouldn’t leave you just yet! It offers options for incubation where you can lease a location from the bank’s Incubators (Bahrain Business Incubator Centre – BBIC, Riyadat, Rukn, and UoB incubator) for a subsidized rent amount, along with unique support services. In addition, growth counseling is offered to entrepreneurs to further develop their business and enlarge their scale of operations locally and regionally. Looking back at the year 2013, the Youth (of both genders) constituted around 70% of the bank’s Advisory and Counseling services, and approximately 100% of our Training and Workshop attendees. The bank is keen on reaching out to University and School students by conducting awareness campaigns, student counseling sessions, guiding students in business plan competitions, and sponsorship of Youth-Oriented events in partnership with various organizations

Imagine Cup competition 2014 in partnership with Microsoft is another Youth initiative supported by the bank to support young creative entrepreneurs in establishing problem-solving projects that will make a difference on an international level. The bank’s contribution will be in coaching and counseling contestants to pitch their ideas and create a sustainable business model. Batelco Entrepreneurs Program is another YouthOriented success that was launched this year and due to continue on annual basis. It is targeting university students to enhance their entrepreneurship skills. The bank’s incubators that include Bahrain Business Incubator Centre, Riyadat (Women Incubator Centre), University of Bahrain Incubator, and the recently launched Rukn (ICT incubator) have also successfully contributed towards many innovative startups among the Youth that have “graduated” into sustainable competitive businesses operating in the market, among which some have even expanded to the regional and international markets. Bahrain Development Bank Group is aimed at inspiring and encouraging innovation and entrepreneurship through its financial and nonfinancial support schemes among the youth. Therefore, we encourage you to come to us with your ideas and turn them into reality! For further details on the bank’s support services, log on to www.bdb-bh.com and chat with us live!

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

NEWS

Bahrain’s Butterfly Crowned Winner of Microsoft’s First Pan-Arab Imagine Cup and getting ready for the Worldwide Finals in Seattle, USA ‘Butterfly’ team, one of the two winners of Bahrain’s National Round of Imagine Cup 2014, won the First Pan-Arab session of Microsoft’s Imagine Cup held in Qatar early June. Butterfly team will now represent the Kingdom of Bahrain and the Arab World at the Imagine Cup 2014 Worldwide Finals hosted at the University of Washington, Seattle between July 29 and August 2. This year’s Imagine Cup World Finals will take place during TechReady, the Microsoft Technical Conference, giving contestants the chance to meet a broad range of people in the industry. Butterfly Team consists of 3 young women from the University of Bahrain, Alaa Abdulraheem (24 years), Marwa Buhaila (20 years)

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

and Amina Hafiz (24 years). Team ‘Butterfly’ was announced winner of the Innovation category at Microsoft’s Imagine Cup PanArab semi-finals, after presenting a project entitled ‘Nail Polish Mixer’, a mobile and PC application accompanied by a machine that enables women to create their own nail polish mix in less than 1 minute, test different colors, match it with skin types and choose between three color’s effects (normal, glitter and matt) then share it across the social media via its application. “We are so proud and happy to have represented Bahrain on the Pan Arab level and had won competition and brought the Cup home,” said Butterfly team. “Participating in the Pan Arab

News

The idea was inspired by my sister, who loves nail polish and had more than 100 different shades but was never satisfied

finals helped us polish our skills and earn new ones, the level of competitiveness was high and encouraged us to keep improving to give our all to earn the cup and achieve our triumph,” they explained. “The idea was inspired by my sister, who loves nail polish and had more than 100 different shades but was never satisfied,” explained Alaa. “One day I came home and heard her complaining about the lack of polish color options, all the ones she had were either too dark or too light; so I told her you need a machine that allows you to create your own shades.” And since then, Alaa started working on the idea and when she learnt about Imagine Cup at the roadshow organized at her University by Microsoft and its partners Tamkeen, eGovernment Authority and Bahrain Development Bank, Alaa decided to create a team and enter the competition with her project. “We are now working full force with all our mentors and coaches on ‘globalizing’ the project and getting ready for the worldwide finals in Seattle end of July.” The team extended their heartfelt thanks to Microsoft, Tamkeen, eGA and BDB for their continued support and guidance throughout the few last months. “We will do our utmost to represent the Kingdom in the best way possible and bring home the worldwide cup and make Bahrain proud.”

Challenged to innovate across Microsoft’s technology platforms, 23 teams from 12 Arab countries went head-to-head presenting their projects to a judging panel of experts from across the Arab World; the main criteria were the concept, execution and feasibility. More than 140 students, mentors and judges from Algeria, Bahrain, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco, Oman, Palestine, Qatar, Saudi Arabia, Tunisia and the United Arab Emirates took part in the Semi-Finals, which concluded with a crowning ceremony of Butterfly team from Bahrain and I Copy You team from Qatar. The journey has just begun for Butterfly Team; by end of July, 35 teams from around the world will travel to Seattle, Washington (United States) to compete in the Worldwide finals for top prizes in support for their ideas through distinctive competitions, including the Facebook Creativity Award and Skype Award. New in 2014, the top team in each category at the Worldwide Finals will be given the opportunity to take part in Imagine Cup Boot Camp, during which they will receive hands-on mentorship and project development support from Microsoft and industry experts.

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

Advice

YOUTH AND FINANCIAL PLANNING From Legal & General

Our youth, whether it is children in the early stages of growth or young adults in the second decade of life, are the progressive powers that call for the advancement and improvement of economy, technology, politics, and society as a whole. They are the future generation of tomorrow, and in a sense, the future of any society depends on the molding of its youth. They are an inseparable part of society, and they engage in struggles for the realization and defense of important societal ideals and values. The stage of youth is one of assimilating knowledge, where searching for understanding is at its peak. Through education, society will strive to empower and cultivate its youth into a promising future. It is the best tool to promote sustained economic

‘It is not possible for civilization to flow backwards while there is youth in the world’ - Helen Keller, Author & Political Activist capability of educating the youth. With inflation and rising prices, some families may find it difficult to save up the right amount of money to fund the education of their children. But with adequate financial planning, educational goals can be realized. Educational goals differ between families, some may aim for higher education through universities and post graduate institutions and others will aim for shorter term educational goals such as private high schools. Through its Financial Planners, Legal and General Gulf Takaful can arrange for an Education Plan that will suit a family’s specific needs. Our youth, especially the ones in the younger age spectrum, are increasingly dependent on their parents/guardians for their livelihood. The loss of life of a parent or guardian can lead to great emotional and financial stress for the whole family in general, and the children in particular. The passing of a wage earner may dramatically compromise a family’s standard of living, thus reducing the financial means of a proper future education. Life

Rowad Entrepreneurs Journal The first entrepreneurs journal for SME’s in Bahrain

growth and development. Increased efforts towards education accessibility, quality and affordability are central to global development efforts. Individual families can also plan ahead to ensure the proper education of their children, thus mobilizing them into the world’s workforce and contributing to society’s advancement. Studies have shown that schooling promotes economic well-being, and it takes little analysis to show the educational differences between developed and developing countries. Individual earnings are also almost always higher in population pools where education is attainable and sought. Studies have uniformly shown that more schooling is associated with higher individual earnings. Education Plans are financial planning tools that assist families in achieving their educational goals through consistent and frequent contributions made by the participant (purchaser of the plan), to arrive at a final lump sum available at the maturity of the plan’s term. Legal and General Gulf Takaful (which is a Takaful Company established through a joint venture between Legal and General UK and Ahli United Bank) is a provider of such plans that are aimed at securing the financial protection becomes especially important for families with young children. Thankfully, adequate financial planning can mitigate such risks. Legal and General Gulf Takaful offers life insurance plans (Hemaya Plans) that can put the minds of worrying parents at ease. In the unfortunate event of death, the chosen beneficiaries will receive a lump sum that will aid the family in times of financial stress. In addition to providing income to cover everyday living expenses, your family needs insurance to cover any outstanding debts. Special attention should be paid to our youth as they pave the way to our future. Our certified Shariah compliant financial planners are trained to aid you in planning to financially secure your children and will assist you in prioritizing your savings for their proper education. Should you wish for a financial planning review, please feel free to contact us on +973 17116510 or email info@landggulf.com to set up an appointment, or visit our website on www.lggulf.com.

‫نصائح‬

‫الشــبــاب‬ ‫والتخطـيط‬ ‫الـمــالــي‬ ‫من شركة التكافل الخليجية‬ ‫القانونية والعامة‬

‫شبابنا سواءًا كانوا أطفال في المراحل المبكرة من النمو أو البالغين من الشباب‬ ‫في العقد الثاني من العمر‪ ،‬هم القوى التقدمية التي تدعو للنهضة وتقدم‬ ‫االقتصاد‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬والسياسة‪ ،‬والمجتمع ككل‪ .‬هم جيل الغد ومستقبل‬ ‫أي مجتمع يعتمد على إنماء شبابها‪ ،‬فهم جزء ال يتجزأ من المجتمع‪ ،‬وينخرطون‬ ‫في النضال من أجل الحفاظ والدفاع عن المثل و القيم االجتماعية الهامة‪ ،‬ومرحلة‬ ‫الشباب هي مرحلة البحث عن العلم و مفاهيم الحياة و يقبلون على لم و جمع‬ ‫المعلومات‪.‬‬ ‫يسعى المجتمع لتمكين و إنماء شبابه لبناء مستقبل واعد و ذلك من خالل‬ ‫التعليم ‪ ،‬فهو أفضل وسيلة لتعزيز النمو اإلقتصادي و تطويره‪ .‬استمرار الجهود‬ ‫لتوفير التعليم لكافة مستويات المجتمع و ضمان جودته و تسهيل أصحاب‬ ‫الدخل المحدود بتحمل تكاليف الدراسة هو محور استراتيجيات المجتمعات‪ ،‬و‬

‫“ليس من الممكن‬ ‫للحضارة أن تتدفق‬ ‫إلى الوراء بينما هناك‬ ‫شباب في العالم” ‪-‬‬ ‫هيلين كيلر‪ ،‬كاتبة و‬ ‫ناشطة سياسية‬

‫األهداف التعليمية تختلف من أسرة ألخرى‪ ،‬فقد تهدف البعض إلى‬ ‫التعليم العالي من خالل الجامعات ومؤسسات الدراسات العليا وغيرها‬ ‫تهدف إلى تحقيق أهداف تعليمية أقصر المدى مثل المدارس الثانوية‬ ‫الخاصة‪ .‬و تحرص شركة ليجال اند جنرال غلف تكافل على توفير خطط‬ ‫مناسبة لكل أسرة على حسب احتياجاتها الخاصة و ذلك من خالل‬ ‫المخططين الماليين‪.‬‬ ‫شبابنا‪ ،‬ال سيما أولئك األصغر في السن يعتمدون بشكل متزايد على‬ ‫والديهم أو أولياء أمورهم لكسب معيشتهم‪ ،‬و وفاة أحد أولياء األمور قد‬ ‫يؤدي إلى ضغوط نفسية ومالية كبيرة لجميع أفراد األسرة بشكل عام‬ ‫واألطفال بشكل خاص‪ .‬وفاة أحد مصادر الدخل العائلي قد يضر المستوى‬ ‫المعيشي لدى األسرة بشكل كبير‪ ،‬وبالتالي يؤدي إلى تقليص الوسائل‬ ‫المالية الالزمة للتعليم المناسب في المستقبل‪ ،‬و تزداد أهمية الحماية‬ ‫على الحياة لألسر ذو األطفال الصغار‪.‬‬ ‫بإمكان التقليل من هذه المخاطر و ذلك عن طريق التخطيط المالي‬

‫‪41‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫يتسنى أيض َا لألسر التخطيط للمستقبل بضمان التعليم‬ ‫المناسب ألبنائهم و بالتالي يهيئون دخولهم الى القوى‬ ‫العاملة و المساهمة في تقدم و تطور المجتمع‪.‬‬ ‫أثبتت دراسات أن التعليم يعزز الرفاه االقتصادي والفروق‬ ‫التعليمية بين البلدان المتقدمة والنامية واضحة‪ ،‬والدخل‬ ‫الفردي هو أيضا دائمًا أعلى لمن تلقى التعليم الالزم‪ ،‬و أثبتت‬ ‫دراسات أخرى أن تزايد الدخل الفردي يتزايد بمحاذاة المستوى‬ ‫التعليمي‪.‬‬ ‫برامج التعليم هي أدوات تخطيط مالية تساعد األسر في تحقيق‬ ‫أهدافهم التعليمية من خالل مساهمات ثابتة ومتكررة من‬ ‫قبل المشارك (مقدم الطلب) للوصول إلى مبلغ تكافلي عند‬ ‫استحقاق مدة البرنامج‪ .‬فإن شركة ليجال اند جنرال غلف تكافل‬ ‫(و هي شركة تكافل تأسست بموجب مشروع مشترك بين‬ ‫ليجال اند جنرال األم في المملكة البريطانية المتحدة و البنك‬ ‫األهلي المتحد) توفر مثل هذه الخطط التي تهدف الى ضمان‬ ‫القدرة المالية في تعليم الشباب‪.‬‬ ‫مع تزايد معدالت التضخم وارتفاع األسعار قد تجد بعض األسر‬ ‫صعوبة في إدخار المبالغ الالزمة لتمويل تعليم أبنائهم ‪ ،‬ولكن‬ ‫مع التخطيط المالي المناسب تصبح األهداف التعليمية متاحة‬ ‫و سهلة المنال‪.‬‬ ‫المالئم‪ .‬تقدم شركة ليجال أند جنرال غلف تكافل برامج التأمين على‬ ‫الحياة (برامج حماية األسرة) التي يمكن أن تمنح راحة البال ألذهان اآلباء‬ ‫القلقة‪ .‬في حالة الوفاة يحصل المستفيدين على مبلغ تكافلي يساعد‬ ‫األسرة في أوقات الشدة المالية‪ .‬و باإلضافة إلى الحاجة لتغطية نفقات‬ ‫المعيشة اليومية تحتاج عائلتك تأمين لتغطية أي ديون مستحقة‪.‬‬ ‫وينبغي منح اهتمام خاص لشبابنا ألنهم يمهدون الطريق للمستقبل‪،‬‬ ‫و مخططينا الماليين المختصين و المتوافقين مع أحكام الشريعة‬ ‫اإلسالمية سوف يحرصون على مساعدتك في تحديد أولويات مدخراتك و‬ ‫التخطيط من أجل توفير المبالغ الالزمة لتعليم أبنائك‪.‬‬ ‫إذا كنت ترغب بمراجعة إحدى الخطط المالية المتوفرة لدينا‪ ،‬ال تتردد في‬ ‫االتصال بنا على ‪ + 97317116510‬أو التواصل معنا عبر البريد اإللكتروني‬ ‫‪ info@landggulf.com‬لتحديد موعد‪ ،‬أو زيارة موقعنا على االنترنت على‬ ‫‪.www.lggulf.com‬‬

‫أخبار‬

‫“تهوى شقيقتي طالء‬ ‫األظافر وبالرغم من‬ ‫عدد علب طالء االضافر‬ ‫التي تملكها واختالف‬ ‫الوانها ونوعيتها إال‬ ‫أنها تستمر بشراء‬ ‫الطالء ً‬ ‫بحثا عن اللون‬ ‫المثالي”‬

‫العالي دفعنا للعمل بجد وجهد كبيرين للفوز بالكأس وتحقيق‬ ‫انتصارنا‪”.‬‬ ‫وعن فكرة المشروع‪ ،‬قالت آالء إنها استوحتها من اختها التي تعشق‬ ‫طالء األظافر وتملك منها أكثر من ‪ 100‬لون “تهوى شقيقتي طالء األظافر‬ ‫وبالرغم من عدد قارورات الطالء الضخم واختالف الوانها ونوعيتها إال أنها‬ ‫تستمر بشراء الطالء بح ًثا عن اللون المثالي‪ .‬وفي أحد األيام‪ ،‬عدت إلى‬ ‫المنزل ووجدتها محتارة بين درجات مختلفة من اللون نفسه فقلت لها‬ ‫يجب أن يكون لديك جهاز لتصنعي اللون الذي ترغبين به‪ ”.‬ومن هنا بدأت‬ ‫آالء تفكر بالمشروع الذي سيؤمن لشقيقتها‪ ،‬وكافة الفتيات والسيدات‪،‬‬ ‫فرصة الحصول على طالء أظافر بدرجة اللون التي يرغبونها‪ .‬وخالل جولة‬ ‫مايكروسوفت التعريفية بمسابقة “كأس التخيل” والتي تنظمها في‬ ‫الجامعات بالتعاون مع شركائها المحليين‪ :‬تمكين وهيئة الحكومة‬ ‫اإللكترونية وبنك البحرين للتنمية‪ ،‬قررت آالء إنشاء فريق والمشاركة في‬ ‫هذه المسابقة بمشروعها “خالط طالء األظافر”‪.‬‬ ‫وأكّ د أعضاء الفريق أنهم سيتابعون تطوير المشروع والعمل مع‬ ‫المدربين والموجهين على تحسين التطبيق والجهاز واالرتقاء بهما إلى‬ ‫مستوى العالمية ليكونوا جاهزين للتنافس في النهائيات العالمية‬ ‫في سياتل يوليو المقبل‪ ،‬وختم الفريق حديثه بتقديم الشكر إلى شركة‬ ‫مايكروسوفت وتمكين وهيئة الحكومة اإللكترونية وبنك البحرين‬ ‫للتنمية على دعمهم المتواصل والتوجيه والمواكبة خالل األشهر‬ ‫الماضية وأكدوا أنهم “سيبذلون قصارى جهدهم للفوز بالنهائيات‬

‫العالمية والعودة بالكأس ورفع اسم البحرين عال ًيا‪”.‬‬ ‫وتنافس المشاركون بنهائيات العالم العربي لمسابقة “كأس التخيل‬ ‫‪ ”2014‬على االبتكار باستخدام منصات مايكروسوفت التقنية وتبارى ‪23‬‬ ‫فريقًا من ‪ 12‬دولة عربية وقدموا مشاريعهم أما لجنة تحكيم ضمت خبراء‬ ‫من مختلف أنحاء العالم العربي وتضمنت معايير التحكيم عدة جوانب‬ ‫مثل الفكرة والتنفيذ والجدوى االقتصادية‪ .‬وشارك في نهائيات “كأس‬ ‫وموجهًا ومحكّ مًا من الدول‬ ‫التخيل” للدول العربية أكثر من ‪ 140‬طالبًا‬ ‫ّ‬ ‫وعمان وفلسطين‬ ‫التالية‪ :‬الجزائر والبحرين ومصر واألردن ولبنان والمغرب ُ‬ ‫وقطر والمملكة العربية السعودية وتونس واإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫وتوج حفل تكريمي الفريقين الفائزين ‪ Butterfly‬من البحرين و‪I Copy‬‬ ‫ّ‬ ‫‪ You‬من قطر‪.‬‬ ‫من هنا تبدأ رحلة فريق ‪ Butterfly‬فمع نهاية شهر يوليو سيسافر‬ ‫حوالي ‪ 35‬فريقًا من مختلف أنحاء العالم إلى سياتل‪ ،‬واشنطن – الواليات‬ ‫المتحدة األمريكية للمشاركة في النهائيات العالمية لمسابقة “كأس‬ ‫التخيل ‪ ”2014‬والتنافس على الجوائز القيمة وفرصة الحصول على دعم‬ ‫مشاريعهم عبر مسابقات خاصة مثل “جائزة فايسبوك اإلبداعية” و”جائزة‬ ‫سكايب”‪ .‬وسيحظى الفريق الفائز عن كل فئة‪ ،‬وللمرة األولى خالل دورة‬ ‫‪ 2014‬من المسابقة‪ ،‬بفرصة المشاركة في مخيم “كأس التخيل” والحصول‬ ‫خالله على ارشادات ودعم لتطوير المشاريع من متخصصين من‬ ‫مايكروسوفت وغيرهم من الخبراء في قطاع تقنية األعمال‪.‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪42‬‬

‫أخبار‬

‫فريق “‪ ”Butterfly‬البحريني‬ ‫يفوز بنهائيات العالم العربي‬ ‫لمسابقة كأس التخيل ‪2014‬‬ ‫ِّ‬ ‫ويحضر لتمثيل العالم العربي في‬ ‫النهائيات العالمية بسياتل‬ ‫فاز فريق ‪ Butterfly‬البحريني‪ ،‬أحد الفريقان الفائزان بجولة البحرين‬ ‫لمسابقة كأس التخيل‪ ،‬بنهائيات العالم العربي لمسابقة “كأس التخيل‬ ‫‪ ”2014‬والتي أقيمت في الدوحة بداية شهر يونيو‪ .‬وبذلك تأهل فريق‬ ‫‪ Butterfly‬لتمثيل الدول العربية خالل النهائيات العالمية لمسابقة‬ ‫“كأس التخيل” والتي تستضيفها مايكروسوفت بجامعة واشنطن‬ ‫في سياتل في الفترة بين ‪ 29‬يوليو و ‪ 2‬أغسطس‪ .‬وتتزامن النهائيات‬ ‫العالمية مع تنظيم مايكروسوفت للمؤتمر التقني ‪ TechReady‬والذي‬ ‫سيتيح للطالب المشاركين في المسابقة التواصل مع كوكبة من‬ ‫المتخصصين في قطاع تقنية المعلومات‪.‬‬ ‫ويتألف فريق ‪ Butterfly‬من ثالث طالبات من جامعة البحرين وهن آالء‬

‫‪43‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫عبدالرحمن (‪ 24‬سنة) ومروة بوهيلة (‪ 20‬سنة) وآمنة حافظ (‪ 24‬سنة)‪ .‬وقد‬ ‫فاز فريق ‪ Butterfly‬ضمن فئة االبتكار بمشروع “‪”Nail Polish Mixer‬‬ ‫وهو تطبيق للهاتف الجوال والكمبيوتر يمكّ ن المستخدمين من اختيار‬ ‫لون طالء األظافر باإلضافة إلى جهاز تصنيع الطالء بأقل من دقيقة‬ ‫واحدة‪ .‬ويقدم التطبيق منصة تواصل اجتماعي يستطيع من خاللها‬ ‫المستخدمون تبادل المعلومات واأللوان والدردشة حول مواضيع خاصة‬ ‫بالموضة‪.‬‬ ‫وقال فريق ‪“ Butterfly‬إننا سعداء وفخورون بفوزنا في نهائيات العالم‬ ‫العربي والعودة بالكأس إلى البحرين‪ .‬إن المشاركة بهذه الجولة ساعدتنا‬ ‫على تحسين مهاراتنا واكتساب مهارات جديدة‪ ،‬فمستوى التنافسية‬

‫الشباب‬

‫بنك البحرين للتنمية يدعم‬ ‫الشباب‬

‫إعداد مريم إسحاق‬

‫مجموعة بنك البحرين للتنمية هي مؤسسة تركز على‬ ‫تطوير المشاريع بغرض إحداث تأثير ملموس نحو تحقيق‬ ‫االزدهار االجتماعي واالقتصادي في مملكة البحرين‪ .‬وفي‬ ‫سياق سعيها الحثيث لتحقيق هذه الرؤية‪ ،‬تستهدف‬ ‫مجموعة بنك البحرين للتنمية الشباب في الكثير من‬ ‫أنشطتها؛ إذ أن الشباب هم مستقبل المملكة وهم‬ ‫من سيقود االقتصاد خالل العقود التالية لتحقيق الرؤية‬ ‫االقتصادية للبحرين‪.‬‬ ‫بناء على أهداف نموذج البحرين لريادة األعمال‪ ،‬يركز البنك‬ ‫على دعم أصحاب المشاريع الحاليين والمحتملين عبر‬ ‫رحلتهم في إدارة المشاريع‪ .‬ويتم ذلك عن طريق تقديم‬ ‫خدمات استشارية ومشورات ألصحاب المشاريع في البداية‪،‬‬ ‫قبل تأسيس مشاريعهم‪ .‬ويتمثل الغرض من ذلك في‬ ‫ضمان وضعهم على الطريق الصحيح من البداية وتقوية‬ ‫مهاراتهم‪ .‬ويأتي ذلك جنبا إلى جنب مع عقد ورش عمل‬ ‫تدريبية لتزويدهم بالمعرفة الكافية وتجهيزهم لمواجهة‬ ‫التحدي ‪ .‬وقد تكون الخطوة التالية هي تقديم تسهيالت‬ ‫تمويلية ومنح لتمكنهم من تأسيس المشروع برأس مال‬ ‫وافي‪.‬‬ ‫ولن تنتهي مهمة البنك عند هذه المرحلة! إذ أنه يقدم‬ ‫خيارات لرعاية مشروعك حيث يمكنك استئجار موقع في‬ ‫حاضنات األعمال التابعة للبنك (مركز البحرين لتنمية‬ ‫الصناعات الناشئة‪ ،‬وريادات‪ ،‬وركن‪ ،‬ومركز حاضنة األعمال‬ ‫بجامعة البحرين) نظير مبلغ إيجار مدعوم من قبل تمكين‪،‬‬ ‫إلى جانب مجموعة خدمات دعم غير مسبوقة‪ .‬باإلضافة‬ ‫إلى ذلك‪ ،‬تقديم االستشارات في مجال التنمية إلى أصحاب‬ ‫المشاريع لتعزيز قدرتهم على تحقيق المزيد من التنمية‬ ‫لمشاريعهم وزيادة حجم عملياتهم على المستوى المحلي‬ ‫واإلقليمي‪.‬‬ ‫وإذا عدنا إلى عام ‪ ،2013‬كان الشباب (من الجنسين) يشكل‬ ‫حوالي ‪ 70%‬منالخدمات االستشارية التي يقدمها البنك‪،‬‬ ‫وحوالي ‪ 100%‬تقريبا ممن يحضرون ورش التدريب التي يتم‬ ‫عقدها‪ .‬ويحرص البنك على الوصول إلى طالب الجامعات‬ ‫والمدارس عن طريق تنظيم حمالت توعية‪ ،‬وجلسات تقديم‬ ‫مشورة للطالب‪ ،‬وتوجيه الطالب من خالل تقديم المسابقات‬ ‫للعمل على دراسة المشاريع‪ ،‬ورعاية الفعاليات الموجهة‬

‫للشباب بالشراكة مع مختلف المنظمات على المستوى‬ ‫المحلي واإلقليمي‪.‬‬ ‫ومن بين النجاحات الكبيرة للبنك والمخصصة للشباب هو‬ ‫برنامج “تمكين” الذي نظمه البنك بالشراكة مع وزارة التربية‬ ‫والتعليم‪ .‬ويعمل البرنامج في الوقت الراهن والذي يهدف‬ ‫إلى نشر الوعي بين طالب المدارس الثانوية باالتجاهات‬ ‫المالية والتقنية القتناص إبداعهم في هذه المرحلة العمرية‬ ‫المبكرة وحثهم على البدء بإقامة مشروع كخيار مهني بدال‬ ‫من التركيز فقط على الحصول على وظيفة كخيار وحيد‪.‬‬ ‫وتعد مسابقة كأس التخيل ‪ 2014‬بالتعاون مع شركة‬ ‫مايكروسوفت بمثابة مبادرة شبابية أخرى بدعم من البنك‬ ‫لدعم أصحاب المشاريع المبدعين من الشباب في إنشاء‬ ‫مشاريع موجهة لحل المشكالت الموجودة حولهم ‪،‬تلك‬ ‫المشاريع التي من شأنها أن تحدث اختالفا على المستوى‬ ‫الدولي‪ .‬وستكون مساهمة البنك من خالل التدريب وتقديم‬ ‫استشارات للمتنافسين لتحفيز أفكارهم وإيجاد نموذج‬ ‫عملي ناجح‪.‬‬ ‫ويعد برنامج بتلكو لدعم المبتدئين بمثابة نجاح آخر‬ ‫موجه للشباب‪ ،‬وقد تم إطالق هذا البرنامج هذا العام ومن‬ ‫المتوقع أن يستمر بشكل سنوي‪ .‬ويستهدف البرنامج طالب‬ ‫الجامعات لتعزيز مهاراتهم في ريادة األعمال‪.‬‬ ‫وقد أسهمت بنجاح أيضا الحاضنات التابعة للبنك والتي‬ ‫تضم مركز البحرين لتنمية الصناعات الناشئة‪ ،‬وريادات‬ ‫(مركز تنمية قدرات المرأة)‪ ،‬ومركز حاضنة األعمال بجامعة‬ ‫البحرين‪ ،‬وركن الذي تم تدشينه مؤخرا (مركز حاضنات‬ ‫تقنية المعلومات)في دعم الكثير من المشاريع اإلبداعية‬ ‫المبتدأحديثا بين الشباب والتي نجحت في االستمرار في‬ ‫السوق ‪ ،‬وبعض منها توسع للدخول في األسواق اإلقليمية‬ ‫والدولية‪.‬‬ ‫وتهدف مجموعة بنك البحرين للتنمية إلى تحفيز وتشجيع‬ ‫اإلبداع وريادة األعمال من خالل دعمها المالي وغير المالي‬ ‫للشباب‪ .‬ومن ثم‪ ،‬فإننا نشجعكم على الحضور إلينا‬ ‫بأفكاركم وتحويلها إلى واقع!‬ ‫للمزيد من التفاصيل عن خدمات الدعم التي يقدمها البنك‪،‬‬ ‫يرجى تصفح الموقع التالي ‪ www.bdb-bh.com‬والتحدث‬ ‫إلينا مباشرة!‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪44‬‬

‫الصحة والعافية‬

‫مقابلة شخصية مع مدرب الكروس فيت‪-973‬‬

‫مــحـمـد زيـنـــل‬ ‫“نحن نؤمن بأن‬ ‫حاجة الناس‬ ‫والرياضي تختلف‬ ‫فقط في الدرجة‬ ‫وليس النوع”‬ ‫بقلم فيصل جناحي‬

‫رواد‪ :‬ما هو الكروس فيت ؟‬ ‫باختصار‪ ،‬يعتبر الكروس فيت برنامج القوة‬ ‫واللياقة البدني باستخدام الحركات البدنية‬ ‫ويتم تنفيذه بكثافة عالية‪ .‬ويعرف هذا البرنامج‬ ‫بالتباين واالختالف حيث يظهر أسلوبنا في‬ ‫التدريب عشوائ ًيا لكنه في الواقع يشمل ما‬ ‫يلي‪:‬‬ ‫أ‌‪ -‬برنامج قوة‬ ‫ب‌‪ -‬المهارات الفنية والعمل على التناسق‬ ‫والبراعة‬ ‫المصممة لضرب مسارات الطاقة‬ ‫ت‌‪ -‬التدريبات ُ‬ ‫الثالث‪:‬‬ ‫الفوسفاجين‪ ،‬الجليكوالتيك (حال السكر)‪،‬‬ ‫واألكسدة‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬ماهي فوائد الكروس فيت ؟‬ ‫يعتبر الكروس فيت الطريقة األفضل على‬ ‫اإلطالق لمساعدة أي شخص على الوصول‬ ‫ألهدافه في اللياقة البدنية‪ ،‬بطريقة صحية‪.‬‬ ‫فنحن حقً ا نهتم بحياة الناس‪ .‬وإذا ما نفذت‬ ‫هذه الحركات البدنية بشكل صحيح في‬ ‫الحياة اليومية‪ ،‬سواء كنت منهمك على‬ ‫كرسي مكتبك أو تحمل أشياء ثقيلة في‬ ‫موقع بناء‪ ،‬فإنك سوف تقلل من خطر اإلصابة‪.‬‬ ‫فيحسن هذا البرنامج الكفاءة البدنية من‬ ‫خالل استهداف المكونات الرئيسية للياقة‬ ‫البدنية وهي‪ :‬القلب واألوعية الدموية‪ ،‬الجهاز‬ ‫التنفسي‪ ،‬الصبر‪ ،‬القوة‪ ،‬التحمل‪ ،‬المرونة‪،‬‬ ‫الطاقة‪ ،‬السرعة‪ ،‬التناسق‪ ،‬خفة الحركة‪ ،‬الدقة‬ ‫عددا من الرياضيين يشاركون‬ ‫والثبات‪ .‬وقد رأينا‬ ‫ً‬ ‫في برنامج الكروس فيت‪ .‬ويتنافس العبي كرة‬ ‫القدم‪ ،‬والمتزلجين والعبي التنس والرياضيين‬ ‫وغيرهم على أعلى المستويات ويستخدمون‬ ‫طرق الكروس فيت لتحسين قواهم األساسية‪.‬‬ ‫وتم تنفيذ طرق الكروس فيت كذلك على‬ ‫والب ُدن والمرضى وكبار‬ ‫األشخاص الكسالى‪ُ ،‬‬ ‫السن ووجدنا أن هؤالء األشخاص بصفة خاصة‬ ‫حققوا نفس النجاح الذي حققه الرياضيون‬ ‫المتوازنون‪ .‬وكما أثر هذا البرنامج في مثل‬

‫‪45‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫والب ُدن ُ‬ ‫والكسالى‪ ،‬فإنه‬ ‫هؤالء الرياضيين ُ‬ ‫سيكون مفيد للجميع‪.‬‬

‫ُقيم نجاح هذا البرنامج في‬ ‫رواد‪ :‬كيف ت َّ‬ ‫البحرين؟‬

‫رواد‪ :‬لماذا توصي الناس باالنضمام لهذه‬ ‫الصفوف؟‬

‫بغض النظر عن المكان الذي تعيش فيه‪ ،‬فإننا‬ ‫سنجد دائما التحديات‪ .‬يعتبر شعور النجاح هو‬ ‫الشعور الذي يرغبه الجميع‪ ،‬سواء كان هد ًفا‬ ‫أبد ًيا أو خسارة وزن أو بناء قوة أو مجرد تكيف‬ ‫بالنسبة للرياضي العادي‪ .‬ويمكننا القول بأن‬ ‫للجميع أهداف مختلفة‪ ،‬لكننا جميعا نتشارك‬ ‫نفس الطريق للوصول إليها‪ .‬وقد قلت سابقا‬ ‫نجاحا في العديد‬ ‫أن الكروس فيت حقق‬ ‫ً‬ ‫من الحاالت‪ ،‬كما يعتبر نجاح األشخاص نجاح‬ ‫لبرنامجنا‪.‬‬

‫نحن نؤمن بأن حاجة الناس والرياضي تختلف‬ ‫فقط في الدرجة وليس النوع‪ .‬فالطاقة الزائدة‬ ‫والقوة‪ ،‬تحمل الجهاز التنفسي‪ ،‬المرونة‪،‬‬ ‫التناسق‪ ،‬وخفة الحركة والثبات كلها أساسيات‬ ‫للرياضيين األفضل في العالم وكذلك الحال‬ ‫ألجدادنا‪ .‬والحقيقة أن هذا البرنامج سيلقي‬ ‫استجابة عالية من الرياضيين وكذلك كبار‬ ‫السن‪ .‬وبطبيعة الحال فإننا ال نستطيع ان‬ ‫نطلب من الجدة ان تقوم بنفس الرياضة‬ ‫التي يقوم بها الرياضي لكن كليهما بحاجة‬ ‫لممارسة الرياضة‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬هل بإمكان أي شخص أن يشترك في‬ ‫هذه الدروس؟‬ ‫نعم‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬ما هي البرامج‪ /‬الصفوف التي توفرها؟‬ ‫نوفر كروس فيت بالك سميث ما يلي‪:‬‬ ‫ دروس تمهيدية (‪ :)101‬برنامج األربعة أيام حيث‬‫نبدأ بالكروس فيت والحركات التسع األساسية‬ ‫الخاصة به‪ .‬كما يعطي هذا البرنامج جرعة‬ ‫يومية من تدريبات الخفيفة المكثفة للمبتدئين‬ ‫الختبار كيفية تطبيق الكثافة‪.‬‬ ‫ الفصول الخاصة بالسيدات‬‫ دروس الكروس فيت العادية لألشخاص الذين‬‫أنهوا الدورة التدريبية التمهيدية‪ ،‬ولهؤالء الذين‬ ‫يمارسون الكروس فيت بانتظام‪.‬‬

‫وهدفنا هو تحسين المجاالت العشر للياقة‬ ‫التي فصلناها آنفً ا‪ ،‬وإحداث ثورة في مجال‬ ‫الصحة والرياضة في البحرين‪.‬‬ ‫الموقع اإللكتروني‪:‬‬ ‫‪www.crossfitblacksmith.com‬‬ ‫هاتف‪+97317004455 :‬‬ ‫هاتف‪+97366632222 :‬‬ ‫العنوان‪ :‬محل ‪ ،2179‬شارع ‪ ،90‬مجمع ‪ 1014‬طريق‬ ‫ولي العهد الهملة‪ ،‬البحرين‬ ‫سي إف_‪973‬‬ ‫‪Circuit Fitness973‬‬

‫الصحة والعافية‬

‫العسل الطبيعي‪ .‬وأقترح عليكم وضع ‪4-5‬‬ ‫ح ّبات من التمر الل ّين‪ ،‬أو حتى القليل من روح‬ ‫الفانيليا‪ ،‬أو القرفة‪.‬‬ ‫بعد القيام بمزج الخليط جيداَ‪ ،‬نضعه في زجاجة‬ ‫ونحكم إغالقها ونضعها في الثالجة لتبرد‪ .‬ومن‬ ‫لمدة تصل إلى الـ‬ ‫الممكن وضعها في الثالجة ّ‬ ‫‪ 3‬أيام‪.‬‬ ‫جدا‪ ،‬وللعلم‪ ،‬إن إستخدمت‬ ‫إنّ الطريقة بسيطة ّ‬ ‫اللوز العضوي‪ ،‬فستحصل على حليب لوز‬ ‫عضوي‪.‬‬ ‫بإمكانك تناول حليب اللوز مع الموسلي أو‬ ‫الشوفان في الصباح‪ .‬ويإمكانك أيض َا إستخدامه‬ ‫كبديل للحليب العادي في الوصفات المختلفة‬ ‫(الكعك‪ ،‬الفطائر)‪ .‬وأنا أقوم أيض َا بصنع‬ ‫الشوكوالته الساخنة مع حليب اللوز‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى مسحوق الكاكاو العضوي والنقي مع‬ ‫حليب اللوز‪ .‬إنّها خلطات شه ّية بالفعل‪.‬‬ ‫الحظ أيضًا أنّ بإمكانك التحكم في دسامة‬ ‫المزيج الذي تصنعه عن طريق زيادة أو خفض‬ ‫كمية الماء التي تضيفها‪ .‬وبطبيعة الحال‪،‬‬ ‫فإنّ اإلستفادة من اللوز وزيوته يعتبر الهدف‬ ‫األساسي‪ ،‬لذا إشرب حليب اللوز بارداَ‪.‬‬ ‫أحب حليب اللوز ألنّه يحتوي على‬ ‫أنا شخصيًا ّ‬ ‫نفس الدسامة التي يحتوي عليها الحليب‬ ‫الكامل الدسم‪ .‬باإلضافة إلى أن مذاقه رائع‪،‬‬ ‫وغالب َا ما يتقبله األطفال بسهولة‪ .‬واألفضل‬ ‫من هذا ك ّله أنّه يحتوي على الكالسيوم‬ ‫والمغنيسيوم الضروريين‪ ،‬والموجودين في‬ ‫الحليب العادي بنسب منخفضة بالمقارنة مع‬ ‫نسبتهما في حليب اللوز‪ ،‬وال ننسى طبع ّا‬ ‫إحتواء حليب اللوز على الزيوت الضرورية‬ ‫للجميع‪.‬‬ ‫هذا ليس ّ‬ ‫كل شيء‪ ,‬فعند اإلنتهاء من صنع‬ ‫حليب اللوز‪ ،‬سوف تجد بقايا لوز في الخ ّلاط‪.‬‬ ‫ومعظم الناس يتخلصون منها‪ ،‬ولكن بإمكانك‬ ‫أن تستخدم البقايا لوصفات معينة‪ ،‬أو القيام‬ ‫بما أفعله أنا‪ ,‬بحيث أستخدم البقايا كمستحضر‬ ‫لفرك الوجه‪.‬‬

‫ولم أكن أتجرأ على تجربة الوصفة‪ ،‬فلقد كنت ّ‬ ‫أظن أنّها تحتاج إلى شخص ذو خبرة واسعة في‬ ‫مجال الطبخ‪ ،‬لذا قررت تأجيل األمر‪.‬‬ ‫ولكن في يوم من األيام وجدت الوصفة في كتاب طبخ رائع‪ ،‬وقررت صنع حليب اللوز ألنّ الكتاب طرح‬ ‫الوصفة بأسلوب بسيط وسهل‪ ,‬وقد كانت تجربة صنع حليب اللوز من التجارب التي غيرت حياتي‪،‬‬ ‫لذا لم أستطع النظر إلى الماضي‪.‬‬ ‫جداَ‪.‬‬ ‫لقد أحبب حليب اللوز‪ ،‬وأح ّبه أطفالي أيضا‪ ،‬واألفضل من هذا ك ّله أنّه كان غني َا بالكريمة ولذيذاَ ّ‬ ‫واصابتني حالة من التحمس الشديد‪ ،‬فأردت الصراخ من فوق أسطح المباني ليعلم الجميع كم هو‬ ‫لذيذ حليب اللوز‪ ،‬لذلك طرحت الوصفة على صفحتي الشخصية‪.‬‬ ‫وحتى يومنا الحالي‪ ،‬تلقى وصفة حليب اللوز رواج َا كبيراَ على صفحتي الشخصية‪ .‬فمعظم الناس‬ ‫ممن هم مثلي‪ ،‬يريدون نموذج أفضل من الحليب إلستهالكهم اليومي‪ ,‬وبعد الوقوع في بعض‬ ‫األخطاء‪ ،‬أحضرت لكم الوصفة النهائية المصححة والمنقحة كما أفضلها أنا شخصيًا‪:‬‬ ‫لمدة ‪ 4‬ساعات‪ .‬وأنا غالب َا ما‬ ‫كوب من اللوز غير المملح وغير‬ ‫‪½1‬‬ ‫ٍ‬ ‫المحمص‪ ،‬وينقع في ماء معدنية ّ‬ ‫ّ‬ ‫أنقع اللوز في الصباح الباكر وأصنع الحليب قبل الخلود إلى النوم‪ .‬وبإمكانك إزالة قشرة اللوز أو‬ ‫تركها‪ ،‬فأنا مثَال أتركها على حالها‪ ،‬ولكم ح ّرية اإلختيار‪.‬‬ ‫ثم‬ ‫ثم نصفّ ي اللوز من الماء‪ ،‬ونضعه في الخ ّلاط‪ ،‬ونقوم بإضافة ثالثة أكواب من الماء في الخ ّلاط‪ّ ،‬‬ ‫ّ‬ ‫أفضل وضع ملعقتين من‬ ‫نمزج الخليط‪ ,‬ويمكنكم تحلية حليب اللوز حسب رغبتكم‪ .‬فأنا مثال ّ‬

‫وقد تتسائل من أين لي بهذه الفكرة‪ ،‬فلقد‬ ‫أشد‬ ‫حصلت عليها من إحدى زبائني ‪ .‬وهي من‬ ‫ّ‬ ‫المعجبين بحليب اللوز‪ ،‬مثلي أنا تمام َا‪ .‬ولكنّها‬ ‫سبقتني في التقدم‪ .‬ألنّها إقترحت طريقة فرك‬ ‫الوجه ببقايا اللوز‪ ،‬وقالت بأنّها تخلط اللوز مع‬ ‫قليل من العسل‪ ،‬ومن ثم تستخدمه لفرك‬ ‫الوجه‪ ،‬وأحيان َا للجسم ك ّله‪.‬‬ ‫وبعد إكتساب تلك الطريقة‪ ،‬ذهبت إلى المنزل‪،‬‬ ‫وتأكدت من اإلحتفاظ ببقايا اللوز‪ ،‬ومن ثم‬ ‫بدأت بخلطه مع القليل من العسل‪ .‬وكان األمر‬ ‫مضحكًا ألنني تناولت الكثير من المزيج أثناء‬ ‫خلطه‪.‬‬ ‫قمت بوضع الخليط على وجهي‪ ،‬وحصلت‬ ‫على نتائج مذهلة‪ ,‬وبالفعل أثبتت طريقة‬ ‫صديقتي تلك نجاحا كبيرًا‪ .‬فقد كان الخليط‬ ‫جداَ‪ .‬وسوف‬ ‫رائعا‪ .‬ألنّه ترك بشرتي ناعمة وطرية ّ‬ ‫تكتشفون ذلك بأنفسكم عند المحاولة‪.‬‬ ‫أعتقد بأنّك تستطيع جعل الخليط أكثر لزاجة‬ ‫وإستخدامه كقناع للوجه‪ ( ،‬ر ّبما بإستخدام‬ ‫الزبادي)‪ .‬أما بالنسبة لي اآلن‪ ,‬فال أستطيع‬ ‫حمام اللوز م ّرة أخرى‪.‬‬ ‫اإلنتظار حتى أمارس تجربة ّ‬ ‫ال تنس الدخول وتصفّ ح موقعي الشخصي‬ ‫لإلستفادة‪www.AliaAlmoayed.com :‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪46‬‬

‫الصحة والعافية‬

‫حليب اللوز‬ ‫عندما اكتشفت طريقة‬ ‫صنع حليب اللوز‪ ،‬أحسست‬ ‫وكأنني قد إكتشفت الذرة‪.‬‬ ‫فلقد كان هذا اإلكتشاف‬ ‫سبب َا في ّ‬ ‫حل العديد من‬ ‫المشاكل‪ .‬وبخاصة أنني‬ ‫لم أكن أتناول حليب البقر‪،‬‬ ‫فمنتجات األلبان ليست‬ ‫صحية‪ .‬ناهيك عن أني لم‬ ‫أقتنع يوم َا بمنتجات حليب‬ ‫اللوز الموجودة في المخازن‬ ‫التجارية‬

‫علياء المؤيد‬ ‫أخصائية تغذية‪ ،‬مؤلفة‪ ،‬استشارات صحية‪ ،‬ندوات ومحاضرات‪،‬‬ ‫اعداد وتقديم برامج الصحة‬ ‫علياء المؤيد اخصائية تغذية‪ .‬حصلت على مؤهالتها من‬ ‫الكلية البريطانية للتغذية والصحة في لندن‪ .‬ولها مكتب‬ ‫استشارات تغذية في مملكة البحرين حيث تقدم نصائح‬ ‫في التغذية ويتعدى نشاطها البحرين الى بقية دول الشرق‬ ‫االوسط ‪ .‬قامت علياء بتاليف ثالثة كتب تتعلق بالتغذية‬ ‫باللغة االنجليزية‪ ،‬ترجمت الى اللغة العربية‪ .‬كما شاركت في‬ ‫تأليف كتاب آخر عن الصحة‪.‬‬ ‫تكتب علياء العديد من المقاالت في مجال تخصصها و تشارك‬ ‫في العديد من البرامج االذاعية والتلفزيونية للتوعية الصحية‪،‬‬ ‫منها برنامجها التلفزيوني الحاصل على جائزة افضل البرامج‬ ‫التعوعوية التلفزيونية في مهرجان الخليج ‪“ ٢٠١٤‬شرايها‬ ‫عليا؟”‪ .‬كما تلقي محاضرات عن الصحة والتغذية وتدير عددا‬ ‫من برامج تخفيف الوزن ورحالت الصحة ‪.‬‬ ‫للمزيد من المعلومات عن علياء المؤيد‪ ،‬زوروا‬ ‫‪www.AliaAlmoayed.com‬‬

‫‪47‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫أعمدة رواد‬

‫كيف تفكر في توسيع‬ ‫أعمالك؟‬ ‫“إذا ُعرض عليك مقعد على سفينة فضاء‪،‬‬ ‫فال تسأل عن المقعد! ولكن اصعد مباشرة” ‪-‬‬ ‫شيري ساندبيرج‪ ،‬مدير العمليات بشركة فيس‬ ‫بوك‬ ‫تتجه نسبة كبيرة من المهتمين باألعمال إلى‬ ‫االعتقاد بأن المجازفة أم ًرا سي ًئا ‪ -‬فمحاولة حل‬ ‫شيء ما جديد قد تنتهي بالفشل وأنه من‬ ‫األفضل التركيز على استمرار الفعالية بشكل‬ ‫يومي بد ًلا من بدأ مشروع جديد قد يحقق أو قد‬ ‫ال يحقق النتائج المرجوة‪.‬‬ ‫كل ما لدينا هنا هو بعض التفكير البسيط‪ ،‬وال‬ ‫أعتقد أن ثمة مجازفة أكبر من ذلك‪ .‬تصور هذا‪:‬‬ ‫الشركة (أ)تعمل في األدوات الصغيرة وأصبحت‬ ‫مدركة أن ثمة فرصة متاحة أمامها إلطالق‬ ‫خط جديد من األدوات الممتازة والتي تعتبر‬ ‫بمثابة شريحة سريعة النمو‪ .‬ويوجد العديد من‬ ‫الالعبين اآلخرين في هذا السوق‪ ،‬لكنهم لديهم‬ ‫القدرة على االستفادة من هذه األعمال الجديدة‬ ‫المربحة بصورة كاملة‪.‬‬ ‫تتحقق اإلدارة من الفكرة وتُقنع نفسها بما يلي‪:‬‬ ‫أحمد األكبر هو العضو المنتدب لشركة‬ ‫‪ ACK Solutions‬إيه سي كيه للحلول‬ ‫وهي شركة تسهم في تحسين أداء‬ ‫الشركات األخرى من حيث التسويق‬ ‫والربح ‪ .‬وتتم هذه المساعدة من خالل‬ ‫تقديم اقت ا رحات من شأنها أن تؤثر‬ ‫إيجابًا على مستوى أداء الشركة وتؤدي‬ ‫إلى اجتذاب العمالء‪ .‬عمل أحمد األكبر‬ ‫على المستوى الدولي في التسويق‬ ‫والمبيعات والتخطيط االست ا رتيجي‬ ‫في شركات مثل “ شركة كوكاكوال‪،‬‬ ‫فيليب موريس إنترناشانال أند دل‪.‬‬ ‫يمكن استقبال استفسا ا رتكم‬ ‫وتعليقاتكم على الرابط التالي‬ ‫‪ahmed@acksolutions.com‬‬

‫جدا على المنافسة مع‬ ‫• شركتنا صغيرة ً‬ ‫المؤسسات األكبر‪.‬‬ ‫• نحن بصدق ال نعتقد بأن ما سنقدمه سوف‬ ‫يكون مختلفً ا عن ما يقدمه اآلخرون‪.‬‬ ‫• ليس لدينا المهارات إلنشاء خطة لهذا الخط‬ ‫الجديد من األعمال‪.‬‬ ‫• لسنا مؤهلين (مثقفين‪ ،‬متمرسين‪ ،‬الخ)‬ ‫بالقدر الكافي بعد‪.‬‬ ‫من خالل االتجاه التفكيري الصغير السابق‪ ،‬قررت‬ ‫الشركة (أ) أن العمل في األدوات الممتازة “لن‬ ‫ينجح” ويضر بالمشروع‪.‬‬ ‫أيضا في األدوات الصغيرة‬ ‫تعمل الشركة (ب) ً‬ ‫ولديها نظام مماثل‪ .‬واالختالف الوحيد هو‬ ‫امتالك إدارتها لعقلية تفكير واسعة‪ .‬فبد ًلا من‬ ‫التركيز على المخاطر والقيود التي تقدمها‬ ‫هذه األعمال الجديدة‪ ،‬فإنهم يقومون بما يلي‪:‬‬ ‫• يعطون أنفسهم مهلة للتفكير‪ .‬ينقلون‬ ‫عملهم اليومي على جانب‪ ،‬مما يسمح لهم‬ ‫بتحليل المخاطر وكشف احتماالت هذه األعمال‬ ‫الجديدة‪ .‬وللقيام بذلك‪ ،‬فإنهم يسجلون الوقت‬ ‫في مفكراتهم للتفكير وخالل هذا الوقت ال‬ ‫يتلقون أي اتصاالت هاتفية‪ ،‬وال يجيبون على أي‬ ‫بريد إلكتروني‪ ،‬وال يفعلون أي شيء قد يشتت‬ ‫عملية االنتباه والتفكير العميق‪.‬‬

‫في تخيل ما يمكن أن تبدو عليه إلحداث عند‬ ‫إطالق المنتج ويساعد في توقع أي عقبات من‬ ‫شأنها إعاقة اإلطالق الناجح للمنتج‪.‬‬ ‫• يبحثون عن أفكار ومساعداة خارجية‪ .‬هم‬ ‫يدركون أن هذا قرار تم اتخاذه في العديد من‬ ‫الشركات األخرى في صناعات أخرى في مرحلة‬ ‫ما‪ .‬فهم يدرسون السوق ويسألون أقرانهم في‬ ‫الصناعات األخرى وربما يستعينون بآراء أشخاص‬ ‫آخرين قد واجهوا فرصة مماثلة لفرصتهم‬ ‫الحالية‪ .‬وللقيام بذلك يجدون أن هناك فرصة‬ ‫كبيرة لهم إلطالق هذا المنتج الذي ربما يكون‬ ‫مربحا ويزيد من أعمالهم‪.‬‬ ‫ً‬ ‫• يبدءون صغا ًرا‪ .‬بمجرد أن قرروا التقدم‪ ،‬فهم ال‬ ‫يراهنون بالشركة من خالل إجراء مجازفة ضخمة‪.‬‬ ‫حيث بدأوا صغا ًرا وحصلوا على مقترحات من‬ ‫العمالء وحسنوا تدريج ًيا المنتج الجديد حتى‬ ‫أصبح منافس قادر على الحصول على نصيب‬ ‫كبير من السوق‪.‬‬ ‫الفرق بين طرق الشركة(أ) والشركة (ب) هو‬ ‫عقليتهما‪ .‬فالشركة (أ) تتحاشى المجازفة‬ ‫ومقيدة بالتفكير الصغير‪ .‬أما الشركة (ب)‬ ‫على الجانب اآلخر فهي منفتحة على األفكار‬ ‫الجديدة وتدرك أنه ال يوجد مكافأة بدون مجازفة‪.‬‬ ‫فهي تدرك أنه بدون استيعاب مستوى معين‬ ‫من المجازفة‪ ،‬فهناك احتمال كبير أن تصبح‬ ‫منتجاتهم غير قادرة على التنافس في يوم ما‪.‬‬ ‫لذلك فبدال من االبتعاد عن أي فرصة سانحة‪،‬‬ ‫جهدا لتقييم هذه الفرصة‬ ‫تبذل هذه الشركات‬ ‫ً‬ ‫وبحث طرق للحد من هذه المجازفة من خالل‬ ‫بعض التخطيط والتطلع إلى األمام بدال من‬ ‫االنغالق على نفسها وتبدأ صغيرة‪ .‬وهي تدرك‬ ‫أن هناك احتمال واقعي بالفشل في أي مشروع‬ ‫جديد‪ ،‬لكن مع المخاطرة تأتي درجة من التعلم‬ ‫والبصيرة التي يمكن أن تأخذها إلى المحاولة‬ ‫التالية التي تكون أقرب كثي ًرا إلى النجاح‪.‬‬ ‫سيرتبط مدى نجاح عملك مباشرة بمدى ِكبر‬ ‫تفكيرك‪ .‬فدمج تفكيرك الكبير في عملك سوف‬ ‫يعطيك ميزة تنافسية على المنافسين الذين‬ ‫اليفكرون اال في األشياء الصغيرة‪.‬‬

‫• يسألون أسئلة متعلقة بالتفكير في‬ ‫التوسيع‪“ .‬ما هي المشاكل التي قد يحلها هذا‬ ‫المنتج الجديد لعمالئنا؟” و”ما هي الفرصة التي‬ ‫لدينا مع هذا الخط الجديد؟” و”كيف من شأن‬ ‫هذا المنتج أن يغير من مستوى نجاحنا؟” وهذه‬ ‫هي نوعية األسئلة التي يسألونها‪ .‬وهذا يساعد‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪48‬‬

‫أعمدة رواد‬

‫كن خلية‬ ‫دم صالحة‬ ‫ذهبت هذا الشهر إلى “اجتماع تشاوري”‬ ‫بين أجهزة حكومية ومواطنين بحرينين‬ ‫معنيين‪،‬وقد انتابني شعور باالمتعاض‬ ‫والغضب‪ ،‬ليس بسبب غياب الرغبة في‬ ‫المساعدة‪ ،‬وال بسبب أن الناس لم يكونو‬ ‫يحاولون تقديم أفضل ما لديهم‪،‬وإنما كان‬ ‫السبب ألنه بدا أمامي بشكل واضح أن نظامنا‬ ‫قد انهار‪.‬‬ ‫ما الذي يجعل النظام ناجحا؟ وفي المقام األول‬ ‫ما هو النظام؟ النظام عبارة عن مجموعة من‬ ‫المكونات التي تعمل معا بشكل متناغم‪،‬‬ ‫تماما مثل الجسد (الذي يحتوي على أعضاء‬ ‫مختلفة تعمل مع بعضها البعض)‪ .‬ماذا يحدث‬ ‫إذا توقف المخ أو القلب عن العمل؟ البحرين‬ ‫لها قلب ولها مخ‪،‬ولكن ال يوجد بها أوردة أو‬ ‫شرايين‪ ،‬وبها خاليا دم أنانية‪.‬‬ ‫الحلول الصغيرة‬

‫حامد فخرو هو شخص متحمس‬ ‫ومخترع ورجل أعمال ومتحدث محفز‬ ‫وكاتب ويعشق صغار الكالب‪ ،‬ولكنه‬ ‫يكره الهرر السوداء‪.‬‬ ‫‪fakhro1@hotmail.com‬‬ ‫‪@fakhro1‬‬

‫في هذا االجتماع‪ ،‬كانت كل مؤسسة تحاول عالج‬ ‫المشكالت الصغيرة دون وضع الصورة العامة‬ ‫في عين االعتبار‪ .‬ووعد كل مندوب من هذه‬ ‫المؤسسات بتخصيص وقت واهتمام لمقابلة‬ ‫كل مشتكي والكنهم نسو النقطة الجوهرية‬ ‫اال وهي الحاجة إلى طريقة أفضل لوضع حلول‬ ‫جذريه‪ .‬وكان رئيس الجلسة يتخبط في بحر‬ ‫األسئلة والشكاوى من دون الوصل الى تلك‬ ‫الحلول‪.‬‬ ‫إذا ماذا بعد؟‬ ‫إذا كان النظام ال يعمل بشكل صحيح‪ ،‬فذلك‬ ‫يعني معاناة الشركات المحلية إذا أرادت‬ ‫التطوير من نفسها او التوسع‪ .‬هذا النظام‬ ‫يؤثر ايضا على الشركات األجنبية ويجعل‬ ‫البلد غير جذابه لهذه الشركات‪ .‬اذا يتم إضاعة‬ ‫الكثير من الوقت والجهد‪ ،‬ونظل ساكنين‬ ‫وبال فاعلية‪ ،‬وجيراننا الذين ينظمون شؤونهم‬ ‫يستفيدون في النهاية من ضعفنا‪ .‬لنلقي انظر‬ ‫إلى سنغافورة وكيف حققت االزدهار الذي في‬ ‫األساس بسبب الحلول الفعاله‪.‬‬ ‫ما هو دورنا كمؤسسات وشركات في جميع‬ ‫ذلك؟ وظيفتنا إحداث تقدم وتحقيق النجاح‪،‬‬ ‫صحيح؟ خطأ! تحاول كل شركة دفع نفسها‬ ‫إلى األمام وتحريك شؤنها من دون وضع الصورة‬ ‫العامة في عين االعتبار ومن ثم عندما تتعقد‬ ‫اإلجراءات تقوم بمحاوالت اننانية لتخليص‬ ‫االمور‪ .‬ذلك ال يفيد نظامنا‪ ،‬ألنه ال يدفع المكونات‬ ‫(اإلدارات الحكومية وخالفه) للتحسين أو‬ ‫التواصل بفاعلية لخدمة احتياجات المنشأت‬ ‫الصغيرة و المتوسطة التي هي محور االقتصاد‪.‬‬ ‫دورنا كشركات أن نكافح بشكل مستمر‪ .‬نكافح‬ ‫لتحسين بيئة أعمالنا‪ .‬نكافح للحصول على‬ ‫اهتمام المشرعين‪ .‬نكافح من أجل حقوقنا‪.‬‬ ‫ال تقع تحت سيطرة متردد متلعثم وقد تخرج‬ ‫لتوه المرحلة الدراسة‪ ،‬يبتسم بأناقة خلف‬

‫‪49‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫الشباك بينما يرفض طلبك ألن اسمك ليس‬ ‫مكتوبا بالكامل في المربع‪.‬‬ ‫المثل األعلى‬ ‫ما الذي يجعل اليابان ناجحة رغم أنها مجرد‬ ‫جزيرة صغيرة في وسط المحيط؟ االنضباط‪،‬‬ ‫الشرف‪ ،‬النزاهة‪ ،‬والرغبة الصادقة في خدمة‬ ‫األخرين‪ .‬ما الذي يجعل العرب في المؤخرة؟‬ ‫أعتقد أنك تستطيع أن تجيب على ذلك‬ ‫بنفسك‪.‬‬ ‫عندما حصلت على مخالفة سرعة في ألمانيا‬ ‫قاموا بارسال الفاتورة لي في منزلي في‬ ‫البحرين‪ .‬وعندما حولت النقود أللمانيا تمت‬ ‫معاقبتي بإضافة ‪ 100‬يورو بسبب عدم سدادي‬ ‫المبلغ بالكامل بسبب الرسوم المصرفية التي‬ ‫انقصت المبلغ ب حوالي ‪ 10‬يورو‪ .‬وبعد مكالمة‬ ‫هاتفية استمرت ثالث دقائق مع المسؤول‬ ‫المختص في ألمانيا تم حل موضوعي وتم‬ ‫إسقاط الغرامة االضافية عبر الهاتف! بدون‬ ‫تقديم طلب‪ ،‬وال حتى رسالة‪ .‬لماذا؟ ألن النظام‬ ‫هناك وظيفته خدمة الناس‪ ،‬واستخدام‬ ‫المنطق! اذا إننا نحتاج جرعة من المنطق‬ ‫األلماني‪ ،‬مخلوطة باألخالقيات اليابانية‪.‬‬ ‫عصر البحرين‬ ‫كانت البحرين دائما سابقة لعصرها في‬ ‫التعليم‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬والحريات الشخصية‪.‬‬ ‫وأعتقد‪ ،‬وأتمنى‪ ،‬وأدعو أن نحافظ على هذا‬ ‫التقدم ونصلح كل خطأ بسيط متى رأيناه‪ .‬وإذا‬ ‫لم يقم الجيل القادم بمعالجة النظام فسوف‬ ‫نظل غارقين في هذه العقلية القديمة “هذه‬ ‫ليست مشكلتي” لألبد‪ .‬وقد يبدوا ذلك ضرب‬ ‫من الجنون‪ ،‬ولكن إذا ساعدنا األخرين على‬ ‫تحسين أنفسهم عندئذ نساعد أنفسنا في‬ ‫الواقع على المدى الطويل‪.‬‬ ‫أخيرا‪ ،‬قد تسأل‪ :‬حسنا‪ ،‬فهمنا وجهة نظرك‪،‬‬ ‫ولكن ما المفترض أن أقوم به حيال ذلك؟‬ ‫كن فاعال في مجالك‪ ،‬التحق بالنقابات وقاتل‬ ‫من أجل التحسين‪ ،‬شارك في غرفة التجارة‬ ‫والصناعة‪ ،‬اكتب عن ذلك‪ ،‬تحدث عن ذلك‪،‬‬ ‫اسعى للبرلمان للسبب الصحيح‪ ،‬ارتدي تي‬ ‫شيرت يعبر عن رأيك‪ .‬كن خلية دم صالحة‪ .‬فقط‬ ‫كن مؤمنا بذلك‪.‬‬ ‫يحتاج جيلنا إلى التحرك‪ .‬لذا استيقظ‪ .‬تحرك‪.‬‬

‫ركن األعمال اإلجتماعية‬

‫قصة “تومس”‬ ‫“شركات األعمال االجتماعية عبارة‬ ‫عن شركات غير مربحة تم إنشاؤها‬ ‫لحل المشكالت االجتماعية‪ .‬مثل‬ ‫المنظمات غير الحكومية‪ ،‬التي‬ ‫تملك رسالة اجتماعية‪ ،‬ولكن مثل‬ ‫العديد من األعمال التجارية‪ ،‬إنها‬ ‫تولد إيراداتها الخاصة لتغطية‬ ‫تكاليفها‪ .‬في حين أن المستثمرين‬ ‫قد يستردوا األموال التي‬ ‫استثمروها‪ ،‬يتم إعادة استثمار‬ ‫كافة األرباح في نفس األعمال‬ ‫االجتماعية أو في أعمال اجتماعية‬ ‫أخرى”‬

‫بقلم سبيكة الشمالن‬

‫هل تعلم أن أحذية تومس المفضلة لديك تشكل في الواقع قضية‬ ‫اجتماعية؟‬ ‫في عام ‪ ،2006‬سافر بليك مايكوسكي ‪ ، Blake Mycoskie‬رائد األعمال الذي‬ ‫عاما‪ ،‬إلى األرجنتين للحصول على خبرة ثقافية‪ .‬طوال‬ ‫يبلغ من العمر ‪ً 29‬‬ ‫الفترة التي قضاها هناك‪ ،‬مارس مايكوسكي الرقص ولعب البولو‪ ،‬وارتدي‬ ‫“االلبارجات”‪ , ،‬و هم األحذية الوطنية غير الرسمية‪ ،‬التي يرتديها الجميع‬ ‫تقري ًبا هناك‪.‬‬ ‫عندما التقي “مايكوسكي” بامرأة أمريكية تلك التي كانت متطوعة للعمل‬ ‫لدي منظمة اجتماعية لمساعدة األطفال المحرومين في القرى الفقيرة‪،‬‬

‫كانت لديه رسالة جديدة‪ .‬ركزت هذه المنظمة‬ ‫االجتماعية بشكل رئيسي على توفير األحذية‬ ‫لألطفال الذين ال يستطيعون شرائها‪ .‬من خالل‬ ‫إجراء جولة في مختلف القرى خارج العاصمة‪،‬‬ ‫واكتشاف أثر المشي حافي القدمين في مثل‬ ‫هذه البيئة الصعبة‪ ،‬وإدراك آثار التقرحات والبثور‬ ‫وااللتهابات التي يتعرض لها هؤالء األطفال‪،‬‬ ‫انكسر قلبه‪ ،‬مما دفعه إلى القيام بشيء حيال‬ ‫ذلك‪.‬‬ ‫شرح مايكوسكي في كتابه “ابدأ بشيء مهم”‬ ‫رحلته نحو خلق شيء لحل هذه المشكلة‪:‬‬ ‫“كانت فكرتي أن أبدء حملتي الخيرية التي‬ ‫تتولى توزيع األحذية‪ ،‬ولكن بد ًلا من التماس‬ ‫التبرعات من األحذية‪ ،‬كنت أفضل أن أطلب من‬ ‫األصدقاء والعائلة التبرع بالمال لشراء النوع‬ ‫المناسب من األحذية لهؤالء األطفال على‬ ‫أساس منتظم‪ .‬لدي عائلة كبيرة والكثير من‬ ‫األصدقاء‪ ،‬ولكن لم يكن من الصعب أن أرى‬ ‫أن اتصاالتي الشخصية قد تجف عاج ًلا أو آج ًلا‪.‬‬ ‫وماذا بعد ذلك؟ يحتاج هؤالء األطفال إلى مزيد‬ ‫من التبرعات من األحذية في بعض األحيان من‬ ‫الغرباء‪.‬‬ ‫ثم بدأت في البحث عن حلول في العالم وكنت‬ ‫أعرف مسبقً ا كل ما يتعلق عن ريادة االعمال‬ ‫وتنظيم المشاريع‪ .‬لقد شغلتني فكرة‪ :‬لماذا ال‬ ‫أقوم بإنشاء شركة أعمال للربح للمساعدة في‬ ‫توفير األحذية لهؤالء األطفال؟ لماذا ال نخرج بحل‬ ‫يضمن تدفق مستمر من األحذية‪ ،‬ليس فقط‬ ‫كلما كان الناس قادرين على التبرع؟ وبعبارة‬ ‫أخرى‪ ،‬ربما يكون الحل في إقامة مشروع‪ ،‬وليس‬ ‫جمعية خيرية‪.‬‬ ‫لقد شعرت بالتحمس والنشاط وتبادلت‬ ‫تلك المشاعر مع أليجو‪ ،‬معلمي وصديقي‬ ‫األرجنتيني الذي علمني لعبة البولو‪“ :‬سوف‬

‫أقوم بفتح شركة أحذية والتي ستعمل على نشر نوع جديد من أحذية ألبارجاتا‪ .‬عند بيع كل زوج من‬ ‫األحذية‪ ،‬سوف أقوم بمنح زوج لألطفال المحتاجين‪ .‬سوف ال تكون هناك نسب”‪.‬‬ ‫غدا‪ .‬شعرت أن هذه الفكرة‬ ‫إنه مفهوم بسيط‪ :‬أبيع زوج من األحذية اليوم‪ ،‬وأقوم بمنح زوج من األحذية ً‬ ‫جيدة إلى حد ما‪ ،‬على الرغم من أني لم يكن لدي أي تجربة أو حتى أية عالقة‪ ،‬في مجال األحذية‪ .‬هناك‬ ‫فكرة داهمتني على الفور‪ :‬اسم لشركتي الجديدة‪ .‬لقد سميتها تومس‪ .‬كنت أود أن أطلق عليها‬ ‫اسم “أحذية من أجل غد أفضل”‪ ،‬ولكن أصبحت في نهاية المطاف “أحذية الغد” ثم “تومس”‪.‬‬ ‫لقد فتح مايكوسكي شركته التي سماها “تومس” برأس مال يبلغ ‪ 300,000‬دوالر من ماله الخاص‪.‬‬ ‫تم بيع حوالي ‪ 10,000‬زوج من االحذية خالل العام األول ‪ ،‬مع التبرع بزوج من األحذية لألطفال المحتاجين‬ ‫مقابل البيع‪ .‬منذ ذلك الحين‪ ،‬نفذت شركة تومس “طفرة كبيرة في األحذية” في جميع أنحاء العالم‪،‬‬ ‫حيث تبرعت الشركة بأكثر من ‪ 115,000‬زوج من األحذية لألطفال المحتاجين‪ .‬تعتبر شركة تومس اآلن‬ ‫هي العالمة التجارية العالمية مع المنتجات المطلوبة في جميع أنحاء العالم‪ ،‬تشير التقديرات إلى‬ ‫أن الشركة كسبت حوالي ‪ 4.6‬مليون دوالر منذ انطالقها‪.‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪50‬‬

‫مقابلة‬

‫برنامج إيت ‪EAT‬‬ ‫بقلم بدور كمال‬

‫رواجا‬ ‫التكنولوجيا واإلبداع هما الكلمة األكثر ً‬ ‫مؤخ ًرا بين الشباب؛ حيث بدأت األفكار اإلبداعية‬ ‫في مجال تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫في االنتشار في المجتمع البحريني‪ .‬دعنا نُلقي‬ ‫طور إحدى‬ ‫الملهم الذي ّ‬ ‫نظرة على رائد األعمال ُ‬ ‫األفكار اإلبداعية في صورة منتج تكنولوجي‬ ‫يمكن أن يستخدمه المجتمع من خالل األجهزة‬ ‫النقالة‪.‬‬ ‫اخترع نزار كاظم‪ ،‬وهو رائد أعمال بحريني شاب‪،‬‬ ‫مفهوما إبداع ًيا ًيسمي ‪”Eat‬إيت”‪ ،‬وهو إحدى‬ ‫ً‬ ‫الوسائل التكنولوجية اإلبداعية لقطاع الطعام‬ ‫والضيافة البحريني‪ .‬إيت هو تطبيق للهاتف‬ ‫النقال والذي يسمح لمستخدميه بالحجز في‬ ‫المطاعم عبر اإلنترنت‪ .‬يستطيع المستخدمون‬ ‫الوصول إلى سلسلة واسعة من المطاعم‬ ‫في البحرين‪ ،‬وأصبحوا قادرين على تأكيد حجز‬ ‫الطاولة في أقل من ‪ 30‬ثانية‪ .‬تطبيق إيت يزود‬ ‫المطاعم بجهاز أي باد والذي ُيعلم الموظفين‬ ‫بمجرد تأكيد الحجوزات عبر اإلنترنت‪ .‬ومن‬ ‫أجل تطوير فكرة عمل التطبيق‪ ،‬فقد دعمته‬ ‫شركة تنمو ‪ ،‬وهي شركة “بيزنس انجلس”‬ ‫بحرينية ويقع مقرها في ركن (‪)Rukn.me‬‬ ‫حاضنة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪ .‬نزار‬ ‫هو أحد الفائزين في مسابقة االبتكار التقني‬ ‫(تكنوفيشن) التي تنظمها بتلكو بالتعاون‬ ‫مع بنك البحرين للتنمية والذي احرز نزار جائزة‬ ‫الحضانة المجانية‪.‬‬ ‫وسألنا نزار من أين أتت له فكرة هذا العمل وما‬ ‫الدافع الذي جعله يخاطر وينشئ هذا العمل‪،‬‬ ‫فأجاب قائ ً‬ ‫ال “ لطالما نسمع نفس المشاكل‬ ‫مرا ًرا وتكرا ًرا ونناضل من أجل العثور على رقم‬

‫لطالما نسمع‬ ‫نفس المشاكل‬ ‫مرا ًرا وتكرا ًرا‬ ‫ونناضل من أجل‬ ‫العثور على رقم‬ ‫هاتف المطعم‬ ‫على ‪ 181‬أو‬ ‫جوجل‬ ‫هاتف المطعم على ‪ 181‬أو جوجل “ ‪“ ،‬والرقم‬ ‫دائما مشغول وقت االتصال بالمطعم”‪“ ،‬وفي‬ ‫ً‬ ‫الصباح ال أستطيع الحجز ألن المطعم يكون‬ ‫مغلقا في هذه الفترة”‪ .‬لذلك قررنا أن نحل‬ ‫هذه المشاكل ونسمح لألشخاص بأن يحجزوا‬ ‫عبر اإلنترنت بطريقة مريحة‪ .‬وهذا مثال واضح‬ ‫لحلول تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت التي‬ ‫تسهل األنشطة والمهمات اليومية‪ ،‬ومالها من‬ ‫إمكانيات عظيمة في تحديد المشكلة وإيجاد‬ ‫حل عن طريق تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫والتي يمكن أن تصبح في نهاية المطاف‬ ‫مشروع تجاري ناجح‪.‬‬ ‫وكان السؤال الثاني لنزار عن الفرص في‬ ‫السوق المحلية وكيف يمكن له أن يستفيد‬ ‫منها‪ ،‬فصرح قائ ً‬ ‫ال “يعتبر مشهد المطاعم في‬ ‫البحرين مثال حي وحيوي‪ .‬فيتم حجز الطاوالت‬ ‫في نهاية كل أسبوع‪ .‬ورحب أصحاب المطاعم‬ ‫بالتكنولوجيا اإلبداعية التي تساعدهم في إدارة‬ ‫أعمالهم‪ .‬والتي أفادتنا بشكل كبير‪”.‬‬ ‫أثبت نزار قدرته الريادية وكفاءته مع الدافع‬ ‫والعاطفة التي كرسها لتحقيق النجاح‪ .‬سألناه‬ ‫عن هدفه وإلي أين يتمني أن يصل كرائد‬ ‫أعمال‪ ،‬فأجاب بأن “ اإلنترنت قد أَنشأ بهدف‬ ‫تحسين وتسهيل العمليات‪ .‬يساعد اإلنترنت‬ ‫الناس ليصبحوا أكثر فاعلية في حياتهم‬ ‫اليومية‪ .‬فهدفنا أن ننشئ تكنولوجيا متقدمة‬ ‫نجحت في تقديم تلك‬ ‫وناجحة في البحرين‪ .‬وإذا ْ‬ ‫األفكار االبتكارية التي تجعل حياة الناس أفضل‪،‬‬ ‫حينئذ سأكون وصلت إلي هدفي‪”.‬‬ ‫ٍ‬ ‫عادة ما يواجه رائد األعمال العديد‬ ‫من التحديات في مرحلة البداية‪،‬‬ ‫وتوجهنا إلى نزار متسائلين‬ ‫ما هي التحديات التي‬ ‫واجهتها والتي مازلت‬ ‫تواجهها‪ ،‬فأجاب‬ ‫“إن دائرة بدء‬ ‫التشغيل‬

‫‪51‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫مضطربة للغاية‪ .‬فمن الممكن أن ترتفع في‬ ‫السماء وفجأة تسقط على األرض‪ ،‬مما قد‬ ‫يحطم دوافعك ويفرض عليك االستسالم‪،‬‬ ‫واألصعب أن تُكمل مشروعك‪ ،‬ولكني معترف‬ ‫بأن الغد هو أفضل من اليوم‪ ،‬وأنك تحتاج‬ ‫فقط لالستمرار في الدفع‪ .‬وقد ساعدني هذا‬ ‫اإلدراك باالستمرار في بعض األوقات الصعبة‬ ‫كرائد أعمال‪ .‬وهذا مفهوم المثابرة‪”.‬‬ ‫جدا بأن التكنولوجيا هي آلية‬ ‫نزار مؤمن ً‬ ‫تغيير الحياة وأنها ساهمت في تغيير‬ ‫حياة الكثيرين‪ .‬وسألناه عن ضرورة اعتماد‬ ‫التكنولوجيا في األعمال التجارية‪ ،‬وعن القرار‬ ‫الذي يلزم اتخاذه لبناء المزيد من الوعي‬ ‫حول أهمية التكنولوجيا في األعمال التجارية‪.‬‬ ‫فأجاب “لتكون قاد ًرا علي المنافسة في سوق‬ ‫اليوم‪ ،‬فأنت في حاجة إلى بيانات وتحليالت‬ ‫التخاذ قرارات تطوير األعمال‪ .‬قدمت لنا‬ ‫التكنولوجيا واإلنترنت علم وبصيرة ال مثيل‬ ‫لها في أدائنا‪ ،‬وطرق تمكننا من تحسين‬ ‫عملياتنا‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬نزود المطاعم‬ ‫بتحليالت حول الساعات األقل انشغاالً خالل‬ ‫األسبوع‪ .‬وقد ساعد ذلك في أن يقرروا متى‬ ‫يمنحو الموظفين فترة راحة أثناء العمل‪،‬‬ ‫واأليام المناسبة للعطالت‪ .‬وأعتقد أن الوعي‬ ‫سينمو بشكل أساسي‪ ،‬وسنرى عددا متزايدا‬ ‫من برامج جديدة مزودة بالتكنولوجيا في‬ ‫جميع قطاعات البحرين‪ ،‬وستعاني األعمال‬ ‫التجارية التي ال ترحب باالبتكار واإلبداع من‬ ‫ضياع الوقت وسوء اإلدارة‪”.‬‬

‫عالم تقنيات اإلتصال‬

‫(التجارة االلكترونية)‪ ،‬وورد بريس (المدونات)‪ ،‬وويبلي (المواقع التجارية الصغيرة)‪.‬‬ ‫أدوات لألغراض العامة لغير المبرمجين‪ :‬في عصر ما قبل االنترنت‪ ،‬سمحت األدوات المختلفة مثل ‪ Hypercard‬و‪،Visual Basic‬‬ ‫لمئات الماليين من الناس شبه الفنيين‪ ،‬بأن يصبحوا مطوري برمجيات‪ .‬منذ ذلك الحين‪ ،‬لم يكن هناك الكثير من العمل في‬ ‫هذه المجاالت‪ ،‬ولكني رأيت أن ذلك قد يتغير قري ًبا‪ .‬عن طريق السماح للمزيد من الناس ببرمجة هذه األدوات لتعمل كقوة‬ ‫مضاعفة لصناعة البرمجيات‪.‬‬ ‫في جميع االحتماالت‪ ،‬سيكون الطلب على تطوير البرمجيات متواصل وسيتفوق بشكل كبير على العرض‪ .‬إذا كان األمر كذلك‪،‬‬ ‫سوف يكون موضوع “تتناول البرمجيات تطوير البرمجيات” مثير‪ ،‬مع الكثير من الشركات الناشئة التي تم إنشاؤها في هذه‬ ‫العملية‪.‬‬ ‫‪ 13‬أبريل ‪ 2014‬كريس ديكسون‬

‫تراجع شبكة‬ ‫االنترنت النقالة‬ ‫يقضي األشخاص المزيد من الوقت على الهاتف المحمول في‬ ‫مقارنة بأجهزة الحواسيب المكتبية‬

‫هذا هو االتجاه المثير للقلق لشبكة االنترنت‪ .‬الهاتف المحمول هو‬ ‫المستقبل‪ .‬الذي يفوز على الهاتف المحمول‪ ،‬يفوز على االنترنت‪ .‬في الوقت‬ ‫الحالي‪ ،‬التطبيقات تفوز وشبكة االنترنت تخسر‪.‬‬ ‫سوءا‪ .‬يمكنك أن‬ ‫عالوة على ذلك‪ ،‬هناك دالئل على أن ذلك سوف يزداد‬ ‫ً‬ ‫تسأل أي شركة شبكة انترنت وسيجيبونك بأنهم يقدرون مستخدمي‬ ‫التطبيق أكثر من مستخدمي االنترنت‪ .‬هذا هو السبب في الكثير من‬ ‫النوافذ المنبثقة والالفتات التي تراها على مواقع ويب الجوال التي تحاول أن‬ ‫أيضا السبب وراء تحطم العديد من‬ ‫تجذبك لتقوم بتنزيل التطبيقات‪ .‬بل هو ً‬ ‫المواقع المتنقلة‪ .‬تسعي الموارد إلى تطوير التطبيق على تطوير الشبكة‪.‬‬ ‫نظ ًرا لتدهور ويب الجوال يو اكس‪ ،‬سيزداد فقط الزخم نحو التطبيقات‪.‬‬ ‫النهاية المحتملة هي أن شبكة االنترنت ستصبح منتج متخصص يتم‬ ‫استخدامه ألشياء محددة مثل ا) تجربة الخدمة قبل تنزيلك للتطبيق‪)2 ،‬‬ ‫استهالك المحتويات الطويلة (على سبيل المثال‪ ،‬الرابط الموصل إلى‬ ‫مدونات متخصصة من تويتر أو الفيس بوك)‪.‬‬ ‫هذا يضر باالبتكار على المدى الطويل لعدد من األسباب‪:‬‬

‫وأكثر الوقت الذي يقضونه على الهاتف المحمول‪ ،‬يستخدمون‬ ‫التطبيقات‪ ،‬ليس شبكة االنترنت‬

‫‪ .1‬تحتوي التطبيقات على ديناميكية غنية والتي تفضل الوضع الراهن‬ ‫على االبتكارات الجديدة‪ .‬تحصل التطبيقات الشعبية على موضع الشاشة‬ ‫الرئيسية ويتم استخدامها بشكل أكبر وتحتل مرتبة أعلى من تلك‬ ‫الموجودة في مخزن التطبيقات وتحقق المزيد من المال وتدفع الكثير من‬ ‫أجل التوزيع‪ ،‬وما إلى ذلك‪ .‬من المرجح انتهاء تلفزيون الكابل – عدد قليل‬ ‫من القنوات ‪ /‬التطبيقات المهيمنة التي تقع على الشاشات الرئيسية‬ ‫للمستخدمين وكل شيء آخر يهبط إلى مستويات أقل أو عدم األهمية‪.‬‬ ‫‪ .2‬يتم التحكم في التطبيقات بشكل كبير من قبل أصحاب مخازن‬ ‫التطبيقات المهيمنة‪ ،‬شركة أبل وشركة جوجل‪ .‬تتحكم شركة جوجل‬ ‫وشركة أبل في ما يسمح بوجود التطبيقات وكيفية بناء التطبيقات وكيفية‬ ‫ترويج التطبيقات وتفرض ‪ 30%‬ضريبة على اإليرادات‪.‬‬ ‫اأوكثر مدعاة للقلق‪ :‬إنهم يرفضون فئات كاملة من التطبيقات دون ذكر‬ ‫أسباب أو السماح لالنتصاف (على سبيل المثال‪ ،‬لقد رفضت شركة أبل‬ ‫كافة التطبيقات ذات الصلة ب ‪ .)Bitcoin‬أدت البنية المفتوحة على شبكة‬ ‫االنترنت إلى عصر رائع من التجريب‪ .‬لقد كانت العديد من الشركات الناشئة‬ ‫مثيرة للجدل عندما تم تأسيسها في بداية األمر‪ .‬ماذا لو سيطرت بوابة‬ ‫أمريكا أون الين أو بعض البوابات المركزية األخرى على شبكة االنترنت‪ ،‬وكان‬ ‫يتعين على المطورين طلب تصريح إلنشاء جوجل أو يوتيوب أو إي باي أو باي‬ ‫بال أو ويكبيديا أو تويتر أو فيسبوك‪ ،‬وما إلى ذلك؟ لألسف‪ ،‬هذا هو السبب‬ ‫الذي جعلنا نتجه نحو الهاتف المحمول‪.‬‬ ‫‪ 7‬أبريل ‪2014‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪52‬‬

‫عالم تقنيات اإلتصال‬

‫استعراض مدونة قمة التكنولوجيا‬

‫مدونة كريس‬ ‫ديكسون‬ ‫بقلم اريج الشكر‬

‫يؤيد رائد األعمال المقيم في نيويورك‬ ‫والمستثمر الذي تحول اآلن إلى وادي‬ ‫السيليكون في سي‪ ،‬وجهة نظر ماكرو‪ .‬تتبع‬ ‫العديد من مدوناته ومقاالته توجهات السوق‬ ‫في مجاله الصناعي‪ ،‬ومن ثم تدرس النتائج‬ ‫المترتبة على رواد األعمال عند تتبعهم لهذه‬ ‫التوجهات‪ .‬لقد قام شخص ًيا باالستثمار في‬ ‫العديد من المشاريع الريادية الجديدة في‬ ‫مجاالت التكنولوجيا بما في ذلك كيكستارتر؛‬ ‫واربي باركر؛ فورسكوير؛ فالتيرن هيلث؛‬ ‫كيتشنسيرفنج؛ كودكادمي؛ ستاك أوفر فلو؛‬ ‫بينتيريست؛ بلومريتش؛ اوبتميزلي؛ سكايب؛‬ ‫تريالباي؛ سيفت سيانس؛ اويستر‪ ،‬ستريب‪،‬‬ ‫بيهانس (من خالل أدوبي)‪ ،‬و (من خالل زينجا)‪،‬‬ ‫ترواكسس (من خالل ماستر كارد)‪ ،‬دوكفيرس‬ ‫(من خالل جوجل)‪ ،‬سكانسكوت (من خالل آي بي‬ ‫او‪ )IPO‬وانفيت ميديا (من خالل جوجل)‪.‬‬ ‫لقد حصل فريق رواد على مدونته مؤخ ًرا‬ ‫وأحبوها كثي ًرا ووجدوا أنها جمعت العديد من‬ ‫الموضوعات المختلفة والتي قد تدخل إلى‬ ‫أذهاننا‪ ،‬ولكن لم ندرك أثرها على رواد األعمال‪.‬‬ ‫تعتبر تلك الموضوعات ذات أهمية كبيرة‬ ‫بالنسبة لكافة قراء رواد وبشكل خاص رواد‬ ‫األعمال الحاليين والذين تستهدفهم حاضنة‬ ‫أعمال تقنية المعلومات ‪.Rukn.me‬‬ ‫لقد أحببنا مدوناته فيما يتعلق بتطوير‬ ‫البرمجيات وشبكة االنترنت ألجهزة الموبايل‪،‬‬ ‫التي تم تدوينها خالل شهر أبريل ونعتقد أنه‬ ‫ينبغي علينا مشاركتها مع قرائنا لسهولة‬ ‫الرجوع إليها‪ ،‬لقد قمنا بإعادة طباعة تلك‬ ‫المدونات أدناه‪ .‬إن كنت من المهتمين‬ ‫بتكنولوجيا ريادة األعمال‪ ،‬يجب أن تضاف هذه‬ ‫المدونة بالتأكيد على قائمة القراءة الخاصة‬ ‫بك!!‬

‫إلتهام‬ ‫البرمجيات‬ ‫لتطوير‬ ‫البرمجيات‬ ‫تلتهم البرمجيات العالم‪ ،‬وذلك باستخدام فرق كلنا تصغر وتصغر‪ .‬لقد كان برنامج واتس اب قاد ًرا على‬ ‫امتصاص صناعة الرسائل القصيرة العالمية فقط مع بضع عشرات من المهندسين‪ .‬يمكن أن يكون للفرق‬ ‫الصغيرة تأثير كبير وذلك ألن عملية تطوير البرمجيات (ونشرها) قد تحسنت بشكل كبير خالل العقد‬ ‫الماضي‪ .‬ومن تلك التحسينات‪:‬‬ ‫البنية التحتية‪ :‬كان إعداد موقع تجاري على شبكة االنترنت قبل عشر سنوات يكلف رأس مال عالي‪ .‬اآلن‬ ‫يمكنك تعديل وإضافة أجهزة السيرفر عبر الشبكة في غضون دقائق‪ .‬حيث تقارب التكاليف األولية الصفر‪،‬‬ ‫وتكون التكاليف الجارية عبارة عن أوامر للتقليل عما كانت عليه ذي قبل‪.‬‬ ‫الخدمات‪ :‬تساعد العديد من المشاريع الريادية الجديدة إعداد واجهات برمجة التطبيقات البسيطة التي‬ ‫تجرد البرامج من النهايات معقدة‪ .‬أمثلة‪ :‬ستريب (المدفوعات)‪ ،‬تويليو (االتصاالت)‪ ،‬فيرباس (قواعد البيانات)‪،‬‬ ‫سفت سيانس (االحتيال)‪.‬‬ ‫المصدر المفتوح‪ :‬المصدر المفتوح يهيمن كل مستوى من مستويات البرمجيات‪ ،‬بما في ذلك أنظمة‬ ‫التشغيل (لينوكس)‪ ،‬وقواعد البيانات (مسقل)‪ ،‬وخوادم الويب (أباتشي)‪ ،‬ولغات البرمجة (بايثون‪ ،‬روبي)‪.‬‬ ‫فهو ليس مجانيا فقط بل يملك نوعية أعلى بكثير من نظيره التجاري‪.‬‬ ‫لغات البرمجة‪ :‬لقد صعد المطورين بسرعة من لغة ال‪ Assembly‬إلى ‪ C‬إلى ‪ Java‬وحتى وصولهم اليوم‬ ‫إلى لغات مثل ‪ Ruby‬و ‪ .Python‬يعطينا قانون مور إمكانية الوصول إلى موارد الحوسبة الزائدة التي‬ ‫تجعل المطورين أكثر فعالية‪.‬‬ ‫أدوات لألغراض الخاصة لغير المبرمجين‪ :‬تسمح هذه األدوات لغير المبرمجين بإنشاء برمجيات في فئات‬ ‫معينة ومحددة مسبقً ا‪ ،‬وبالتالي تخفيض التكاليف والحد من الطلب على المطورين‪ .‬أمثلة‪ :‬شوبفي‬

‫‪53‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫عالم تقنيات اإلتصال‬

‫‪ - 27‬أوستن ستوفرز وجوردان شاو‬ ‫ومايكل فيشمان وزاك شاو‬ ‫العمر‪ 25 :‬و‪ 25‬و‪ 25‬و‪27‬‬ ‫المشاركون في تأسيس شركة بيور‬ ‫فيكس سايكلس‬ ‫كل ما أراده أربعة أصدقاء في المدرسة في ماديسون‪،‬‬ ‫ويسكنسون هو دراجات بسيطة بسعر مناسب‪.‬‬ ‫لذلك فقد بدأوا في تصميمها‪ .‬وسرعان ما تزايد‬ ‫الطلب على هذه النوعية من الدراجات خفيفة الوزن‬ ‫ذات األلوان المتناسقة والرياضية بحيث لم يكن‬ ‫المعروض منها كاف ًيا‪ .‬تتخذ بيور فيكس حال ًيا من‬ ‫لوس أنجيليس مق ًرا لها وتبيع ‪ 25.000‬دراجة في العام‬ ‫بعشرات األلوان‪ .‬تجاوزت المبيعات ‪ 4‬مليون دوالر في‬ ‫عام ‪.2012‬‬

‫األطعمة والمشروبات‬

‫‪ - 28‬سارة بوحجي‬ ‫العمر‪29 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مملكة البحرين‬ ‫أحد مؤسسي مطعم بسطة ‪23‬‬ ‫اشترك كال من سارة بوحجي وزوجها عامر الخان‬ ‫في تأسيس مطعم بسطة ‪ 23‬الذي يقع في مجمع‬ ‫الريادات في عالي‪ .‬يهدف مطعم بسطة ‪ 23‬إلى‬ ‫استعادة المأكوالت البحرينية التقليدية وأن يصبح‬ ‫مفهوم معروف دول ًيا‪.‬‬

‫‪ - 29‬ريم جمال فخرو‬ ‫العمر‪25 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مملكة البحرين‬ ‫أحد مؤسسي بليسفول تيمتيشنز‬ ‫“بعد تخرجي من كلية ريجينتس إلدارة األعمال‬ ‫وحصولي على شهادة في التسويق وإدارة األعمال‬ ‫عدت إلى البحرين جالبة معي أعز الذكريات من لندن‪،‬‬ ‫الخبز‪ ”.‬هي اآلن تدير بليسفول تمبتشنس الذي يقدم‬ ‫وجبات الحلوى الرائعة الطازجة محلية الصنع المالح‬ ‫منها والحلو المصنوعة من المكونات عالية الجودة‪.‬‬

‫‪ - 30‬آدم لوي‬ ‫العمر‪28 :‬‬ ‫مؤسس موف فور هانجر‬

‫تأسس المشروع في عام ‪ 2009‬وتُعد موف فور هانجر‬ ‫هي المؤسسة األولى والوحيدة التي ال تستهدف‬ ‫الربح والتي تعمل في مجال النقل لدعم بنوك‬ ‫الطعام المحلية‪ .‬تقوم المؤسسة بحشد الشركات‬ ‫المتنقلة لجمع المواد الغذائية المغلفة وغير القابلة‬ ‫للتلف خالل االنتقال وتسلمها لبنوك الطعام ‪ .‬وقد‬ ‫قامت حتى اآلن بنقل ما يزيد عن ‪ 2.4‬مليون رطل من‬ ‫الطعام في الواليات المتحدة‪ - ،‬وهو ما يكفي إلطعام‬ ‫‪ 2‬مليون شخص‪”.‬‬

‫ريادة األعمال في قطاع تكنولوجيا‬ ‫المعلومات واالتصاالت من خالل ركن‬ ‫بقلم بدور كمال‬

‫مناطق عمل مفتوحة‬ ‫للمستأجرين‬ ‫وذلك لالستفادة‬ ‫والعمل علي‬ ‫تطوير المشاريع‬ ‫المبتدئة المتخصصة‬ ‫في تكنولوجيا‬ ‫المعلومات‬ ‫واالتصاالت‬

‫في العدد الثالث من مجلة الرواد‪ ،‬تطرقت إحدى‬ ‫المقاالت عن أول حاضنة لتكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت في البحرين وتضمنت الخدمات التي‬ ‫سوف تقدمها الحاضنة‪ .‬دعونا نلخص النقاط‬ ‫األساسية ونخبر الجميع بما هو جديد في‬ ‫‪.Rukn.me‬‬ ‫أسس كل من مركز البحرين لتنمية الصناعات‬ ‫الناشئة‪ ،‬وهو الحاضنة األولى في البحرين‪،‬‬ ‫وشركة تنمو‪ ،‬وهي أول شركة “بزنس‬ ‫انجلس”‪ ،‬أول حاضنة لتكنولوجيا المعلومات‬ ‫و االتصاالت و المعروفة باسم ركن ‪.Rukn.me‬‬ ‫ووتتيح هذه الحاضنة لرواد األعمال في مجال‬ ‫التكنولوجيا على تسريع نمو المشاريع التقنية‬ ‫في البحرين‪ .‬وسوف يعزز ذلك مجتمع رواد‬ ‫أعمال التكنولوجيا حيث سيجعلهم قادرين‬ ‫على المشاركة واكتساب الخبرة والمعرفة‪.‬‬ ‫واالستفادة من برامج اإلرشاد والنصح المتاح في‬ ‫الحاضنة‪.‬‬ ‫وسوف يخدم ركن رواد المشاريع التقنية‬ ‫في جميع محافظات مملكة البحرين؛ حيث‬ ‫يقع الفرع األول في مركز بتلكو التجاري في‬ ‫باب البحرين بمحافظة العاصمة‪ .‬وتختلف‬ ‫الحاضنة تماما عن ما هو مألوف في أنحاء‬ ‫الجزيرة حيث أنها توفر مناطق عمل مفتوحة‬ ‫للمستأجرين وذلك لالستفادة والعمل علي‬ ‫تطوير المشاريع المبتدئة المتخصصة في‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت الخاصة‬ ‫بهم‪ .‬ويوفر أيضا مكاتب مغلقة للمستفيدين‪.‬‬ ‫ركن مجهزة تجهيزًا كام ً‬ ‫ال بأجهزة اتصاالت‬ ‫وغرفة اجتماع وغرفة استراحة‪ ،‬ويوفر الخدمات‬ ‫االستشارية وبرامج اإلرشاد باإلضافة إلى ورش‬ ‫العمل والندوات والتركيز على الريادة في قطاع‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪.‬‬ ‫ومن جانبنا‪ ،‬فإننا نشجع جميع رواد المشاريع‬ ‫التقنية الذين يعملون على المشاريع المبتكرة‬ ‫لتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت ويعتقدون‬ ‫بأنه من الممكن طرحها في السوق‪ ،‬أال يدعوا‬ ‫هذه الفرصة المذهلة تمر دون استغاللها‬ ‫والدخول على موقعنا ‪www.rukn.me‬‬ ‫للحصول على عضوية في ‪.Rukn.me‬‬

‫هذه المقالة مقدمة لكم من خالل العديد من‬ ‫الصحافيين من مجلة فوربس‬ ‫‪http://www.forbes.com/special‬‬‫‪report/2014/30-under-30/social‬‬‫‪entrepreneurs.html‬‬ ‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪54‬‬

‫الشباب‬

‫وسائل اإلعالم‬

‫‪ - 18‬تريب أدلر‬ ‫العمر‪29 :‬‬ ‫أحد مؤسسي سكريبد‬ ‫يراهن موقع سكريبد‪ ،‬وهو منصة مشاركة المحتوي‬ ‫الرقمي التي شارك في تأسيسها في عام ‪ ،2007‬كثي ًرا‬ ‫على االشتراكات‪ :‬حيث تبلغ قيمة االشتراك الشهرية‬ ‫‪ 8.99‬دوالر لتنزيل عدد غير محدود من الكتب‬ ‫اإللكترونية‪ .‬وقد شارك الموقع بالفعل مع أكثر من‬ ‫‪ 100‬دار نشر إلنشاء قائمة بأكثر من ‪ 100.000‬عنوان وتمتد‬ ‫طموحات الموقع لما هو أكثر من الكتب‪.‬‬

‫‪ - 21‬بريان وونج‬ ‫العمر‪22 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬كندي ‪ -‬صيني‬ ‫أحد مؤسسي كيب‬ ‫تخيل أنك قمت منذ لحظات بالجري ‪ 5‬أميال مشغال‬ ‫تطبيق رنكيبر عندما ظهر إعالن فجأة على األي فون‬ ‫مقدما لك لتر من بروبيل ووتر‪ .‬أو أنك‬ ‫الخاص بك‬ ‫ً‬ ‫جدا من كاندي‬ ‫قد انتهيت للتو من مستوى صعب ً‬ ‫كراش ُ‬ ‫وقدم لك مجانًا حلوى األطفال “ساور باتش”‬ ‫كمكافأة‪ .‬هذه “اللحظات من اإلنجاز” و”المكافآت‬ ‫التي تتصادف مع هذه االنجازات” تعتبر جزء كبير من‬ ‫مستقبل اإلعالن‪ ،‬على األقل وفقً ا لوونج‪ ،‬الذي شارك‬ ‫في تأسيس كيب في عام ‪ 2010‬بعد عام من التخرج‬ ‫عاما‪.‬‬ ‫من جامعة كولومبيا البريطانية في عمر ‪ً 17‬‬

‫‪ - 24‬سارة سيار ومريم فتحي‬ ‫العمر‪ 28 :‬و‪27‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مملكة البحرين ومصر‬ ‫مؤسسو بابوشكا‬ ‫تدور بابوشكا حول إحياء الذكريات العزيزة وإنشاء‬ ‫ذكريات جديدة واالنغماس في قصص ثقافية وتاريخية‬ ‫متنوعة‪ .‬تم استلهام بابوشكا من فكرة “إعادة الحياة‬ ‫إلى شئ سابق كان جمي ًلا وخال ًيا من العيوب”‪..‬‬ ‫الحفاظ على واستعادة شئ من الممكن أن يظل‬ ‫معنا إلى األبد‪.‬‬

‫الفن واإلبداع‬ ‫‪ - 25‬أحمد عبدالرحمن‬ ‫العمر‪29 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫مصمم أزياء‪ ،‬ثمانية‬

‫‪ - 19‬كلير مازور‬ ‫العمر‪29 :‬‬ ‫أحدد مؤسسي موقع أوف أكايند‬ ‫يساعد موقع أوف أكايند المصممين الناشئين‬ ‫في بيع بضائعهم من خالل سرد ونشر القصص‬ ‫التي تنبع منها تصاميمهم‪ .‬وعلى الرغم من عدم‬ ‫استقطاب مشاركة في رأس مال المشروع من‬ ‫المستثمرين‪ ،‬إال أن الموقع بالفعل يولد مبيعات‬ ‫تتجاوز قيمتها السبع أرقام‬

‫التسويق واإلعالن‬

‫‪ - 20‬حسن صحوان‬ ‫العمر‪26 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مملكة البحرين‬ ‫أحد مؤسسي ويبسينترك‬ ‫دائما مفتونًا بمفهوم‬ ‫“بقدر ما أتذكر فقد كنت‬ ‫ً‬ ‫التنظيم والتسويق وما تقوم به الشركات وكيف‬ ‫تقوم به وما الذي يجعلها تنجح‪ .‬بالنسبة لي فأنا‬ ‫أعشق تحويل األفكار إلى واقع‪ .‬لقد اجتزنا بالتأكيد‬ ‫ً‬ ‫شوطا طوي ًلا منذ تأسيس شركة ويبسينترك لإلعالن‬ ‫وال تزال الرحلة في بدايتها‪.‬‬

‫‪55‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪ - 22‬ماريا صالح‬ ‫العمر‪26 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مملكة البحرين‬ ‫المؤسس والمدير العام لباشن آرتس‬ ‫ميديا‬ ‫جدا“‬ ‫نحن نؤمن بأننا قدمنا للعمالء قيمة عالية ً‬ ‫وأجزاء عالية الجودة مما يطلبونه وهذا الشئ‬ ‫بالتأكيد سوف يجعلنا سعداء وسوف يجعلنا على‬ ‫اقتناع بأن نكون األفضل علي اإلطالق في القيام‬ ‫إبداعا وتألقً ا في المستقبل‬ ‫”‪.‬بأعمال أكثر‬ ‫ً‬

‫يصمم عبدالرحمن المالبس التي تدمج الطابع االنثوي‬ ‫مع الذكري تحت اسم ‪ Thamanya‬والذي يعني‬ ‫“ثمانية” في اللغة العربية وهذا االسم مستوحى من‬ ‫أشقائه الثمانية والنجمة ذات الثمانية رؤوس التي‬ ‫ترمز إلى أبواب السماء الثمانية المستخدمة في الفن‬ ‫وأسلوب البناء اإلسالمي‪.‬‬

‫الطاقة والصناعة‬

‫‪ - 26‬مايلز بار‬ ‫العمر‪29 :‬‬ ‫أحد مؤسسي أوبيكويتوس إنيرجي‬ ‫‪ - 23‬سارة البنمحمد‬ ‫العمر‪25 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مملكة البحرين‬ ‫مؤسسة باالرينا كوتور‬ ‫تُعرف باالرينا كوتور بانها خط من المالبس الجاهزة‬ ‫الراقية الذي يتميز بالثياب المالئمة لكل مناسبة‬ ‫مثل حفالت الكوكتيل وحفالت االستقبال والزفاف‬ ‫وغيرها الكثير وتتميز معظم تصميماتها بمزيج من‬ ‫اللمسات األوربية والبحرينية حيث تقوم باستخدام‬ ‫قطع دولية وتقوم بإعدادها وإضافة لمسة من‬ ‫التطريز البحريني عليها‪.‬‬

‫شارك مايلز بار في تأسيس أوبيكويتوس إنيرجي‬ ‫والتي تُنشئ غالف شفاف يحول الضوء إلى كهرباء‪.‬‬ ‫يسمح اختراع بار ألي سطح بأن يصبح مولد للطاقة‬ ‫بدون التأثير على الطريقة التي يبدو بها‪ .‬وهذا يعني‬ ‫أنه في يوم ما قري ًبا قد يشحن هاتفك الذكي نفسه‬ ‫جدا من الضوء‪ .‬ابتدع بار هذه الفكرة‬ ‫بمقدار قليل ً‬ ‫خالل عمله على الحصول على شهادة الدكتوراه في‬ ‫الهندسة الكيميائية في معهد ماساتشوستس‬ ‫للتقنية‪.‬‬

‫الشباب‬

‫الرياضة‬

‫‪ - 9‬أندرو داينيز‬ ‫العمر‪ 27 :‬عام‬ ‫مؤسس مشارك‪ ،‬بري بالي سبورتس‬ ‫جنبا إلى جنب مع زمالئه في الكلية بجامعة كورنيل‪،‬‬ ‫أسس أندرو بري شركة بالي سبورتس‪ ،‬وهي مصنع‬ ‫لأللعاب الرياضية المستخدمة على أجهزة الجوال‬

‫‪ - 12‬جايدونج لي‬ ‫العمر‪23 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬كوريا الجنوبية‬ ‫ممارس ألعاب محترف‬ ‫نجاحا في‬ ‫أحد ممارسي األلعاب المحترفين األكثر‬ ‫ً‬ ‫العالم والملقب بـ “الطاغية” و”القاتل األسطورة‪”.‬‬ ‫لي هو بطل العالم أللعاب الكمبيوتر وبطل دوري‬ ‫ستاركرافت مرتين وأحد الالعبين األعلى تحقيقً ا‬ ‫للمكاسب من األلعاب االلكترونية على اإلطالق حيث‬ ‫حصل على أكثر من ‪ 489.000‬دوالر من الجوائز المالية‬ ‫على مدار مسيرته حتى اآلن‪.‬‬

‫‪ - 15‬سوربهيسارنا‬ ‫العمر‪28 :‬‬ ‫مؤسسة إنفيجن ميديكال‬ ‫عاما تعاني من أكياس‬ ‫كانت سارنا في عمر ‪ً 13‬‬ ‫المبيض المؤلمة للغاية التي سببت لها اإلغماء‪ .‬لم‬ ‫يتمكن األطباء من إخبارها إذا كانت سرطانية‪ .‬وقد‬ ‫عهدا بابتداع تكنولوجيا الكتشاف‬ ‫أخذت على نفسها‬ ‫ً‬ ‫سريعا ومبك ًرا‪ .‬تهدف الشركة التي‬ ‫سرطان المبيض‬ ‫ً‬ ‫تديرها اآلن إلى القيام بذلك فحسب وقد جمعت ‪4.5‬‬ ‫مليون دوالر من المشاريع المحفزة للصحة‪ ،‬شركة‬ ‫درابر أسوشياتس وأستيا‪ ،‬وهي مجموعة تساعد‬ ‫رائدات االعمال‪.‬‬

‫التعليم‬ ‫‪ - 10‬ماريا شارابوفا‬ ‫العمر‪ 26 :‬عام‬ ‫الجنسية‪ :‬روسية‬ ‫العبة تنس‪( WTA ،‬دوري التنس)‬ ‫كانت الرياضية األعلى دخال العام الماضي‪ ،‬حيث‬ ‫ربحت حوالي ‪ 29‬مليون دوالر‪ .‬وفازت أربع مرات بجائزة‬ ‫البطولة الكبرى‪ ،‬وقد حصلت على دعم الكثيرين‬ ‫على مدار السنوات الماضية‪ ،‬من بينهم بورستشي ‪،‬‬ ‫وموتوروال‪ ،‬وتيفاني ونايك مما ادى الي تاسيس خط‬ ‫ازياء ماريا شارابوفا‪.‬‬

‫االلعاب‬

‫‪ - 11‬بالمر الكي‬ ‫العمر‪21 :‬‬ ‫مؤسس شركة أوكولوس في آر‬ ‫لم يعد الواقع االفتراضي للجماهير مجرد خيال علمي‬ ‫عاما‬ ‫وذلك بفضل هذا الشخص البالغ من العمر ‪ً 21‬‬ ‫الذي يهوى ألعاب الفيديو‪ .‬بدأ المعجزة الهندسية‬ ‫بالمر الكي تطوير شاشات عرض في آر المثبتة بالرأس‬ ‫خاصته عندما كان ال يزال في المدرسة الثانوية‬ ‫وعندما التحق بالكلية أنشأ نموذجه األول من سماعة‬ ‫الرأس في آر التي يناسب سعرها المستهلك والتي‬ ‫ُأطلق عليها أوكولوس ريفت‪.‬‬

‫‪ - 13‬ماري اليجري‬ ‫العمر‪28 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬أسبانية‬ ‫أحد مؤسسي شارتبوست‬ ‫قامت اليجري مع شريكها شون فانان بإنشاء‬ ‫شارتبوست وهو منصة اإلعالنات المتركزة على‬ ‫األلعاب والتي تساعد المبتكرين ألكثر من ‪16.000‬‬ ‫لعبة من ألعاب الجوال على تقديم اإلعالنات وتتبع‬ ‫مبيعاتها وعمليات الترويج الخاصة بها‪.‬‬

‫الرعاية الصحية‬

‫‪ - 16‬نيك بورج‬ ‫العمر‪27 :‬‬ ‫أحد مؤسسي إدمودو‬ ‫يعتبر تطبيق إدمودو المملوك لنيك بورج هو‬ ‫الشركة األبرز من بين التطبيقات التعليمية عبر‬ ‫االنترنت في العالم شديد االتقاد‪ ،‬حيث جمع ‪ 25‬مليون‬ ‫دوالر في عام ‪ 2012‬ليبلغ اإلجمالي ‪ 57‬مليون دوالر‬ ‫منذ تأسيسه في عام ‪ .2008‬فتطبيق إدمودو‪“ ،‬هو‬ ‫منصة تعليمية للفصول الدراسية على الفيسبوك‪”،‬‬ ‫عاما واآلباء والمعلمين‬ ‫تستهدف األطفال في عمر ‪ً 12‬‬ ‫ويستخدمه ما يقرب من ‪ 30‬مليون مستخدم ‪ -‬أكثر‬ ‫من مليون منهم من المعلمين ‪ -‬في أكثر من ‪210.000‬‬ ‫مدرسة‪ ،‬بما فيها المدارس العامة في شيكاغو ودنفر‪.‬‬

‫‪ - 14‬ريتشارد جاستر‬ ‫العمر‪29 :‬‬ ‫المدير التنفيذي لشركة جاستر هال‬ ‫تكنولوجيز‬ ‫حصل جاستر على أول براءة اختراع له في عمر ‪14‬‬ ‫عاما وقد نشر ‪ 20‬منشو ًرا موثقً ا‪ .‬كما بدأ تخصصه في‬ ‫ً‬ ‫الجراحة التجميلية‪ .‬تقوم شركته األولى‪ ،‬جاستر هال‪،‬‬ ‫بتطوير جهاز الكتروني صغير بحجم اآللة الحاسبة‬ ‫مصمم الختبار مرض السرطان واألمراض المعدية مثل‬ ‫َ‬ ‫فيروس نقص المناعة البشرية دون الحاجة إلى فني‬ ‫متدرب‪.‬‬

‫‪ - 17‬أندرو ساذرالند‬ ‫العمر‪24 :‬‬ ‫مؤسس موقع كويز ليت‬ ‫عاما لدراسة‬ ‫أنشأه ساذرالند عندما كان عمره ‪ً 15‬‬ ‫مفردات اللغة الفرنسية في المرحلة الثانوية ويشهد‬ ‫موقع كويز ليت اآلن زيارة ما يزيد عن ‪ 20‬مليون زائر‬ ‫مختلف شهر ًيا من طالب المدرسة االبتدائية باختالف‬ ‫صفوفها‪.‬‬ ‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪56‬‬

‫الشباب‬

‫‪ 30‬رائد عمل عالمي‬ ‫تحت سن الثالثين‬ ‫بقلم عبداهلل الشيخ‬

‫التمويل‬

‫مجال التقنية‬

‫‪ - 6‬كامل األسمر‬ ‫العمر‪ 29 :‬عام‬ ‫الجنسية‪ :‬األردن‬ ‫المؤسس‪ :‬نخوة‬

‫‪ - 1‬لوكاس دوبلين‬ ‫العمر‪ 22 :‬عام‬ ‫الجنسية‪ :‬الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫المؤسس‪ :‬كلينكال‬ ‫بعد عام واحد من حصوله على شهادته الجامعية‬ ‫في علوم الحاسب اآللي من جامعة ستانفورد‪ ،‬يتولى‬ ‫دوبلين إدارة أحد المشاريع األكثر إثارة للضجيج‬ ‫والجدل في البالد‪ ،‬وهي كلينكال‪ ،‬التي تسعى إلى‬ ‫التشويش على طريقة إجراء المعامالت المالية –‬ ‫بمحفظة رقمية تستخدم على الهواتف النقالة‪ .‬وقد‬ ‫تسبب في صدمة لسيليكون فالي بقدرته على‬ ‫تحصيل استثمار بمبلغ ثالثين مليون دوالر أمريكي‬ ‫من أمثال ريتشارد برانسون‪ ،‬وبيتر ثايل‪ ،‬وأنريسين‬ ‫هورويتز لتمويل منتج سري غير مدرك وجذب موهبة‬ ‫مثل ‪ Barry McCarthy‬المدير المالي السابق‬ ‫لشركة ‪ ،Netflix‬الذي أصبح اآلن المدير التنفيذي‬ ‫للعمليات في كلينكال‪.‬‬

‫‪ - 3‬روبي ستين‬ ‫العمر‪ 28 :‬عام‬ ‫مدير منتج‪ ،‬ياهو‬ ‫كان روبين ستين‪ ،‬الذي عمل سابقا في جوجل‪ ،‬أحد‬ ‫المؤسسين المشاركين في ستامبد‪ ،‬والتي تقود‬ ‫الناس إلى اتخاذ إجراء بشأن األشياء التي اقترحها‬ ‫أصدقاؤهم عن طريق إعطاؤهم ختم الموافقة‪.‬‬

‫‪ - 4‬مورجان كنوتسون‬ ‫العمر‪29 :‬‬ ‫مصمم‪ ،‬دروبوكس‬ ‫كان له دور محوري في تطوير شكل ومظهر‬ ‫دروبوكس عبر مختلف برامجها‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫التصميمات االستراتيجية‪ ،‬التي من بينها نمط‬ ‫الشعار وإطالق تطبيق ‪.iOS‬‬

‫‪ - 2‬جورج باتشياشفيلي‬ ‫العمر‪ 28 :‬عام‬ ‫الجنسية‪ :‬جورجيا‬ ‫المؤسس‪ :‬صندوق االستثمار التعاوني‬ ‫الجورجي‬ ‫يدير صندوق أسهم خاص قيمته ستة مليارات دوالر‬ ‫في جورجيا والذي يشكل حوالي ‪ 40%‬من إجمالي‬ ‫الناتج المحلي للبالد‪ .‬وبسبب دعم الملياردير ورئيس‬ ‫الوزراء الجورجي‪ ،‬الذي استثمر أول مليار دوالر في‬ ‫هذا الصندوق‪ُ ،‬يثار بعض الجدل حول استثماراته‬ ‫في االقتصاد الجورجي‪ .‬ومن بين كبار المستثمرين‬ ‫الرئيسيين في هذا الصندوق مجموعة أبوظبي‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة وشركة إنترناشيونال‬ ‫مايلستون الصينية‪.‬‬

‫‪57‬‬

‫الموسيقى‬

‫‪ - 7‬برونو مارس‬ ‫العمر‪ 28 :‬عام‬ ‫الجنسية‪ :‬الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫موسيقي‬ ‫ِ‬ ‫لديه بالفعل اآلن اثنين من األلبومات البالتينية فضال‬ ‫عن الترشيح لجائزة جرامي حوالي ‪ 14‬مرة (فاز بواحدة‬ ‫منها) مع أربع مرات هذا العام‪.‬‬

‫المشاريع اإلجتماعية‬ ‫‪ - 8‬أفيتشي‬ ‫العمر‪ 24 :‬عام‬ ‫الجنسية‪ :‬السويد‬ ‫موسيقي‬ ‫ِ‬

‫‪ - 5‬مالاليوسفزي‬ ‫العمر‪16 :‬‬ ‫الجنسية‪ :‬باكستان‬ ‫مؤسس مشارك‪ ،‬صندوق مالال‬ ‫مالاليوسفزي فتاة باكستانية في سن المراهقة‬ ‫تعرضت لطلقة في رأسها من جانب طالبان في‬ ‫أكتوبر ‪ 2012‬بسبب تدشين حملة للدفاع عن حقوق‬ ‫الفتيات في الذهاب إلى المدارس‪ .‬وقد حصلت منذ‬ ‫ذلك الوقت على العشرات من الجوائز‪ ،‬وظهرت في‬ ‫العديد من البرامج اليومية‪ ،‬وكتبت سيرتها الذاتية‬ ‫“أنا مالال”‪ .‬واآلن تستخدم شهرتها في تعزيز حق‬ ‫الفتيات في التعليم‪ :‬ويساعد صنودق مالال الفتيات‬ ‫على االلتحاق بالمدارس‪ ،‬ويبدأ مع الفتيات بفرقة‬ ‫التدخل السريع الوطنية الخاصة بالناشطة‪.‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫نخوة– كلمة عربية تعني الشهامة ‪ -‬هي أول شبكة‬ ‫تطوعية في العالم العربي‪.‬‬

‫عندما أطلق الشاب السويدي ألبومه األول‪ ،‬باسم ترو‪،‬‬ ‫في سبتمبر ‪ ،2013‬كان بالفعل قد أصبح اسم معروف‬ ‫بين االفراد واألسر ‪ .‬وأصبحت أغنيته الفردية “أيقظني”‬ ‫التي ينشدها مع األداة االلكترونية أنشودة الصيف‪،‬‬ ‫ومنذ ذلك الوقت وقد اصبح يحصل علي ماليين‬ ‫الدوالرات الداءه في كل حفلة ‪.‬‬

‫كل ما يخص رياجة األعمال‬

‫الــمـــدونــــات‬

‫لما كل هذه‬ ‫الجلبة؟‬

‫بقلم أريج الشكر‬

‫كم عدد المرات التي سمعنا فيها عن المدونات؟ وكيف بدأ أصدقائنا‬ ‫إنشاء المدونات أو تتبع مدونات خاصة أو أنهم قرأوا عن شيء ما بإحدى‬ ‫المدونات‪ .‬على الصعيد الشخصي‪ ،‬لم أفهم قط أهمية البدء بكتابة‬ ‫مدونة حتى بدأت بتتبع مدونات محددة للحصول على معلومات ووجهات‬ ‫نظر في أشياء محددة أثارت اهتمامي‪ .‬وكما تتبعت مدونة للحصول‬ ‫على المعلومات المفيدة لي أو لمهنتي‪ ،‬اآلخرون على المستوي العالمي‬ ‫يدخلون على مدونات مختلفة لنفس السبب تماما!! فبإمكان أي أحد أن‬ ‫يقوم بالتدوين عن أي موضوع‪ ،‬حيث أنها ليست مقتصرة على الكتاب‬ ‫والخبراء فقط‪ ،‬بل أنها المكان الذي يجعل الناس قادرين على أن يشاركوا‬ ‫بأفكارهم وأراءهم أو يقوموا بوضع معلومات عن أي معلومات مختلفة‬ ‫تم تجميعها عن طريق البحث المالئم للقارئ‪ .‬ما هو أفضل ما يمكن‬ ‫شراءه من الهواتف الذكية في عام ‪2014‬؟ أفضل إجابة ممكن أن تجدها‬ ‫لدى مدونات األفراد‪ ،‬الذين قد قاموا بالبحث عوضا عنك‪ .‬لذلك ندرك أن‬ ‫بإمكان المدونات أن تصبح ممتعه وأن تمد بالمعلومات ووجهات النظر‬ ‫واآلراء‪ ،‬ولكن كيف تؤثر هذه المدونات على رائد األعمال؟‬

‫فتُ ظهر المقاالت المكتوبة بشكل جيد شركتك كشركة رائدة‪ .‬فعندما‬ ‫تقوم بكتابة المواضيع التي تجذب القراء من القطاع نفسه فستصبح‬ ‫لديه المعرفة الكاملة‪ ،‬وستقوم آنذاك بتسويق مهاراتك لمشروعك أو‬ ‫الخدمة أو المنتج الخاص بك‪.‬‬ ‫كما ذكرنا مسبقا‪ ،‬فأنت تقوم ببناء الثقة‪ ،‬فكلما كان بمقدورك أن تظهر‬ ‫مدى اطالعك الجيد في مجالك كلما وثق بك المستهلك في إمداده بما‬ ‫هم بحاجة إليه‪.‬‬ ‫تطوير العالقات مع العمالء بشكل أفضل‪:‬‬ ‫فتمد المدونات مصدر آخر لتعمق االتصال مع زبائنك‪ .‬عن طريق االتصال‬ ‫سيكون من مقدور عمالئك‬ ‫المباشر بموقعك اإللكتروني‪،‬‬ ‫عبر اإلنترنت‪.‬‬ ‫التعرف على عملك أو منتجك‬ ‫ثقة لتكوين‬

‫مر ًة اخرى‪ ،‬أنت تقوم ببناء‬

‫يعتبر التدوين وسيلة يمكن من خاللها تبادل المعلومات مع الزبائن‪،‬‬ ‫فهي قناة مباشرة‪ .‬فالزلنا نسمع عن ‪ !!SEO‬فينبغي عليك أن تطور‬ ‫‪ SEO‬الخاص بك! فما هو ‪SEO‬؟ يعتبر ‪ SEO‬اختصار لكلمة محرك البحث‬ ‫األمثل (‪ ، )Search Engine Optimization‬والتي تعني في المصطلح‬ ‫العلماني بكونها األكثر انتشارا على محركات البحث‪ .‬فهي أداة مهمة‬ ‫أيضا ألن الشركات تستخدمها للتفاعل مع زبائنهم وكي تسهل عليهم‬ ‫االتصال بهم بانتظام وبشكل يومي!‬ ‫فبإمكان هذا الجيل من رواد األعمال أن يقوموا بإنشاء مدونة‪ ،‬وبإمكان‬ ‫المدونة أن تساعدك في إنشاء المصداقية والعالمة التجارية الخاصة بك ‪،‬‬ ‫فلو قرأ الناس شيئا على مدونتك واستفادوا منه‪ ،‬فستجعلهم يعودون‬ ‫للحصول على المزيد من أفكارك وآرائك وتوصياتك‪ :‬وهذا يضيف احترام‬ ‫لك ولعملك‪ .‬وال يزال هذا السبب غير كاف ًيا لبدء مدونتك‪ ،‬لذلك دعنا‬ ‫نلقي الضوء علي أربع نقاط رئيسية قد تدفعك أكثر تجاه هذا الطريق‪:‬‬ ‫• تحفيز الحركة إلي الموقع اإللكتروني الخاص بك‪.‬‬ ‫• تزويد محرك البحث األمثل‪ /‬نتائج محرك صفحة البحث الخاصة بك‪.‬‬ ‫• ضع عالمتك التجارية كرائد في القطاع‪.‬‬ ‫• تطوير العالقات مع العمالء بطريقة أفضل‪.‬‬ ‫تحفيز الحركة في الموقع االلكتروني الخاص بك‪:‬‬ ‫تمنحك المدونة الفرصة لخلق محتويات متعلقة بزبائنك‪ ،‬فيمكن‬ ‫استخدام ذلك كفن تسويقي من أجل دفع الحركة إلى الموقع االلكتروني‬ ‫الخاص بك‪ .‬فبإمكان مدونتك أن تكون المؤسس الرئيسي للوسائل‬ ‫اإلعالم االجتماعي‪.‬‬ ‫فإذا كان مشروعك التجاري عن طريق الفيس بوك(‪ )Facebook‬أو‬ ‫تويتر(‪ )Twitter‬او بينتيريست(‪ )Pinterest‬أو لينكد ان(‪ )LinkedIn‬أو‬ ‫في أي مكان آخر‪ ،‬فقم بوضع روابط –مع صور متعلقة‪ -‬لمقاالت المدونة‬ ‫الخاصة بك في موقعك االجتماعي‪ .‬فسيكون لدى متابعيك االجتماعيين‬ ‫السبب الجيد للضغط على المواقع اإللكترونية االجتماعية الخاصة بك‪.‬‬ ‫تزويد محرك البحث األمثل‪ /‬نتائج محرك صفحة البحث الخاصة بك‪:‬‬ ‫فنعود هنا إلي محرك البحثي األمثل ‪ !!SEO‬فالمزيد من األسئلة حول‬ ‫أهمية محرك البحث األمثل‪ .‬كما أشرنا إليه سابقا فالمدونات تزيد من‬ ‫محرك البحث األمثل الخاص بك‪ ،‬فال يزال المحتوى الجديد هو الحل لتتفوق‬ ‫به على منافسيك في نتائج صفحة محرك البحث‪.‬‬

‫مصدر معلومات‪.‬‬ ‫المستهلكين بان‬ ‫ويقدروا بأنك من‬ ‫فهل كنا قادرين على‬

‫فيود‬ ‫يعلموا‪،‬‬ ‫تعلمهم‪.‬‬ ‫إقناعك بمنافع التدوين؟‬

‫بغض النظر عن كونك شركة صغيرة ‪ ،‬أو إن كنت مدير حالي أو طامح‬ ‫فالتدوين هو الخطة المكملة لتسويق المحتوى على االنترنت‪ ،‬وإن لم‬ ‫تكن قد أنشأت مدونة حتى اآلن‪ ،‬فانطلق وأبدأ في إنشاء مدونتك من‬ ‫اليوم!‬

‫فأفضل طريقة لفعل هذا هو عن طريق استخدام كلمات رئيسية في‬ ‫مقاالتك‪ ،‬فقم بتسجيل قائمة من الكلمات الرئيسية والموضوعات‬ ‫والفئات التي تريد أن تجعل مشروعك مرتبطا بها‪ .‬فينبغي أن تستخدم‬ ‫تلك الكلمات عندما تقوم بكتابة مقاالت أو نماذج على مدونتك‪.‬‬

‫هذه بعض المواقع السهلة لبدء مدونتك‬

‫ضع عالمتك التجارية كرائد في القطاع‪:‬‬

‫‪www.blog.com www.blogger.com/start‬‬

‫‪www.wordpress.org‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪58‬‬

‫كل ما يخص ريادة األعمال‬

‫“الكلمة الــسحرية هــي‬ ‫الثقافة”‬ ‫بقلم حامد فخرو‬

‫نجاحا‪ ،‬األفراد المتعلمين في المدرسة أم األفراد الذين‬ ‫من هم األكثر‬ ‫ً‬ ‫اكتسبوا ذكائهم من الشارع؟ إنه سؤال يحتوي على جانبين مهمين‪.‬‬ ‫“األفراد المتعلمين في المدرسة” هم أولئك األفراد الذين اتبعوا نظام‬ ‫التعليم التقليدي‪ :‬مدرسة ثانوية‪ ،‬كلية‪ ،‬وفي بعض االحيان تكون‬ ‫هناك درجة أعلى‪ .‬أما “األفراد الذين اكتسبوا ذكائهم من الشارع”‬ ‫هم أولئك األفراد المتسربين من المدرسة أو الكلية والذين بدءوا‬ ‫جميعا “النجاح” عبارة عن كلمة غير‬ ‫العمل في سن مبكر‪ .‬كما نعلم‬ ‫ً‬ ‫ملموسة ويصعب قياسها‪ ،‬فلذلك بد ًلا من أن نسأل من هم األكثر‬ ‫نجاحا‪ ،‬ينبغي أن نسأل‪ :‬ما هي التجربة األكثر قيمة؟”‬ ‫ً‬ ‫لقد جئت للتو من ألمانيا‪ .‬يعتبر األلمان هم أكثر الشعوب مساهمةً‬ ‫في البشرية‪ ،‬حيث أنهم متقدمين في مجاالت العلوم والتكنولوجيا‬ ‫والطب والتعليم لدفع البشر نحو التقدم واالبتكار‪ .‬كما يعتبر األلمان‬ ‫ايضا من أكثر الشعوب التي تتمتع بكفاءة عالية ويتميزوا بالدقة‬ ‫والتنظيم والعمل الدؤوب واإلبداع والعبقرية في نواح كثيرة‪ .‬على‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬صناعاتهم للسيارات‪ ،‬تحتل ألمانيا المركز الثالث في‬ ‫إنتاج السيارات في العالم‪ .‬كيف يمكن لدولة واحدة أن يكون لديها‬ ‫الكثير من العالمات التجارية المدهشة؟ مرسيدس‪ ،‬بي ام دبليو‪،‬‬ ‫أودي‪ ،‬فولكس فاجن‪ ،‬بورشه‪ ،‬أوبل‪ ،‬وإنها قد اشترت فقط المبور غيني‪.‬‬ ‫كيف حققت تلك الدولة هذا النجاح؟ هل ذلك نتيجة لحمض نووي‬ ‫‪ DNA‬؟ أم الموقع الجغرافي؟ أم التاريخ؟ واألهم هل يدعمون التعليم‬ ‫التقليدي أو الذكاء المتواجد بالشارع؟‬ ‫أعتقد أن ألمانيا ال تهتم بما إذا كنت متعلم أو تبدأ من الرصيف‪ ،‬ألن‬ ‫جذر نجاحها يتكامل بشكل أساسي في المجتمع‪ :‬في ثقافتها‪ .‬نعم‪،‬‬ ‫الكلمة السحرية هي الثقافة‪.‬‬ ‫تُعرف الثقافة بأنها‪:‬‬ ‫‪ .1‬الطرق المختلفة التي يقوم بتصنيفها األشخاص الذين يعيشون‬ ‫بشكل مختلف والتي تمثل خبراتهم وتساعدهم على العمل بشكل‬ ‫مبدع أو خالق‪.‬‬ ‫‪ .2‬تنمية أو تطوير العقل عن طريق التعليم أو التدريب‪.‬‬ ‫تمثل الثقافة في األساس الشيء الذي تمتصه من الناس المحيطين‬ ‫بك‪ .‬يمكن أن يكون من والديك أو المدرسة أو العمل أو األصدقاء أو‬ ‫الغرباء‪ .‬لذلك يمكننا أن نفترض أن الثقافة الناجحة تولد أشخاص‬ ‫ناجحين‪ .‬تولد الثقافة الناجحة المساهمين الذين يسعون إلى‬

‫“ال يمكن أن تعيش‬ ‫ثقافة إذا حاولت‬ ‫أن تصبح حصرية”‬ ‫مهاتما غاندي‬ ‫تحسين حياة الجميع‪ .‬تعتبر الثقافة هي القطار الذي يحمل عاداتنا‬ ‫وتقاليدنا وأسرار األجداد في عرباته‪ ،‬ونحن نمثل الروابط التي توصل تلك‬ ‫العربات بعضها البعض‪ ،‬وبالتالي الحفاظ على هويتنا كجنس‪ .‬نحن‬ ‫عموما ال نعرف‬ ‫كبشر بحاجة إلى ثقافة‪ ،‬تحمل تقاليدنا دون مسألة‪ .‬نحن‬ ‫ً‬ ‫لماذا نفعل ذلك‪ ،‬نحن ببساطة نعيد السلوكيات ونشعر بالفخر في‬ ‫حين قيامنا بذلك‪ .‬الثقافة هي عنصر أساسي ثابت في حمضنا النووي‬ ‫‪ DNA‬للتأكد من أننا نحاكي تصرفات أجدادنا‪ .‬إنها آلية البقاء على قيد‬ ‫الحياة المصممة للحفاظ على اإلنجازات ضمن سكان معينين‪ .‬تزدهر‬ ‫الثقافات الناجحة بينما لسوء الحظ‪ ،‬تموت الثقافات غير الناجحة في‬ ‫نهاية المطاف‪.‬‬ ‫لذلك ال تمثل عملية الحصول على التعليم من جامعة أو من الشارع‬ ‫قضية‪ ،‬وذلك ألن المهم هو ما تفعله في نهاية المطاف إزاء تلك‬ ‫المعلومات المكتسبة‪ .‬تأخذ الثقافة وقتًا طوي ًلا لتنتشر بسبب القيود‬ ‫الجغرافية والعوائق اللغوية والهياكل االجتماعية الضيقة‪ .‬في الوقت‬ ‫الحاضر (مع العولمة واالنترنت) ونظ ًرا لتقلص العالم واختفاء الحدود‪،‬‬ ‫يمكننا أن نؤثر (ونتأثر) بسهولة في الناس في منتصف الطريق في‬ ‫جميع أنحاء العالم من خالل معتقداتنا وآرائنا واألفكار والفلسفات‪ .‬الصورة‬ ‫تساوي أالف الكلمات ونحن نشاهد آالف الصور يوم ًيا‪ .‬ال يمكن القول‬ ‫بأن ثقافتنا ال تندمج ببطء ولكن بثبات مع العقلية الجماعية الدولية‬ ‫الجديدة‪ .‬تتولد الثقافة الموحدة في حالة عدم وجود أساس عرقي أو لون‬ ‫أو عقيدة أو حدود‪ .‬الثقافة الجديدة التي ولدت في عام ‪ 2000‬مع شبكة‬ ‫االنترنت تفيد بأن هناك ثقافة واحدة وعالم واحد‪.‬‬ ‫بالنسبة لنا كبحرينيين لنزدهر‪ ،‬يجب علينا دمج مزايا إيجابية من‬ ‫سباقات ناجحة في الفكر الذي نملكه في حياتنا اليومية‪ .‬وبشكل أكثر‬ ‫تحديدا‪ ،‬لنتقدم بشكل جيد‪ ،‬نحتاج إلى تحويل ثقافتنا بأكملها نحو‬ ‫ً‬ ‫الكفاءة والنزاهة والدقة واإلبداع والعمل الشاق‪ .‬سبق لي أن الحظت‬ ‫وجود ثقافة فرعية بحرينية للمبتكرين ورواد األعمال والذين يتحركون من‬ ‫تلقاء أنفسهم‪ ،‬وأنه ليس من الصعب رؤية أن تفاؤلهم يصيب اآلخرين‬ ‫ويبدأ في االنتشار بين سكاننا‪ .‬أتساءل هل هذا نظ ًرا للثقافة الجديدة‬ ‫المنتشرة “عالم واحد”؟‬ ‫نحن بحاجة إلى مزيد من التواصل‪ .‬الثقافات ال تتطور بين عشية وضحاها‬ ‫ولكن الشيء الوحيد الذي ال مفر منه هو التغيير‪ .‬دعونا نوفق ما بين‬ ‫هذا التحول العقلي والحداثة واالبتكار والشجاعة‪ .‬ستكون قوة الكلمات‬ ‫هائلة‪ ،‬لذلك دعونا نتحدث عن التغيير‪ ،‬وندفع أنفسنا واآلخرين للتطوير‪،‬‬ ‫ودعونا نؤمن بهذا‪.‬‬ ‫االيمان في أنفسنا وااليمان في اآلخرين وااليمان أن األشياء الجيدة سوف‬ ‫تحدث‪ .‬كل ما يمكننا القيام به كأفراد هو تطوير أنفسنا وإهداء خبرتنا‬ ‫لآلخرين‪ .‬كلما كانت الثقافة لدينا جيدة كلما كان المستقبل أفضل‬ ‫للجميع‪ .‬فالكلمة السحرية هي الثقافة‪ ،‬ولكن السحر يكمن حقً ا فينا‬ ‫نحن‪ :‬الذين نحملها‪.‬‬

‫‪59‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫الشباب‬

‫شـ‬

‫ــك‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ر‬ ‫و‬

‫بقلم عبداهلل الشيخ‬

‫إزعاجا للطالب المتخرج‬ ‫ربما يكون العامل األكثر‬ ‫ً‬ ‫حدي ًثا – سواء المتخرج من المدرسة الثانوية أو‬ ‫المتخرج من الجامعة – هو العثور على وظيفة‬ ‫الئقة‪ .‬سوق العمل في مملكة البحرين صغير‬ ‫جدا‪ ،‬ومشبع بحيث ال يمكن له أن يستوعب‬ ‫ً‬ ‫العدد الهائل من الباحثين عن الوظائف الذين‬ ‫يدخلون السوق كل عام‪.‬‬ ‫لهذا السبب تعاون بنك البحرين للتنمية مع‬ ‫وزارة التعليم في ظل برنامج تعليم منظم‬ ‫يدعى “تكوين”‪ .‬و ُيقصد باللغة العربية‬ ‫“التشكيل” وهي عبارة عن مبادرة من قسم‬ ‫التعليم الفني والمهني في وزارة التربية‬ ‫والتعليم وبدعم من بنك البحرين للتنمية‪،‬‬ ‫يهدف إلى تطوير المهارات الريادية لدى الطالب‪.‬‬ ‫ولضمان تلقي خريجي المرحلة الثانوية التدريب‬ ‫األساسي ذو الصلة بتقييم فكرة مشروع‬ ‫ووضع إستراتيجية وخطة عمل وفهم السوق‬ ‫معرفة الجوانب المادية للمشروع‪.‬‬ ‫بدأ برنامج تكوين في عام ‪ ،2010‬بتدريب ‪33‬‬ ‫طالب تم اختيارهم من قبل وزارة التربية‬ ‫والتعليم من خالل برنامج المتقدم ‪،GSVEC‬‬ ‫مع التركيز على احتياجات المشاريع العامة‬ ‫وتدريب الطالب على توليد األفكار التجارية‬ ‫المبتكرة ‪,‬التخطيط لمشاريعهم وأساسيات‬ ‫التسويق والمحاسبة‪ .‬على مر السنين‪ ،‬قام‬ ‫بنك البحرين للتنمية ووزارة التربية والتعليم‬ ‫بتقييم متطلبات الطالب جن ًبا إلى جنب مع‬ ‫االتجاهات العالمية في السوق وقاموا بوضع‬ ‫برنامج لتلبية االحتياجات الجديدة‪ .‬من أهم‬ ‫التطورات في برنامج تكوين‪ ،‬أن البرنامج‬ ‫تحول إلى فصول دراسية تفاعلية تشمل‬ ‫األنشطة واأللعاب الفكرية وتسمح للطالب‬ ‫توجيه تعلمهم بأنفسهم‪ .‬الفريق االستشاري‬ ‫لبنك البحرين للتنمية الذي قدم البرنامج‪،‬‬ ‫أضاف تقنيات التدريب المعروف “”‪Coaching‬‬ ‫في الدورة الحالية للتركيز بشكل كبير على‬ ‫تمكين الطالب من استخدام األدوات الالزمة‬ ‫لريادة األعمال‪ .‬يسلط البرنامج الضوء على‬ ‫األفراد الذين سوف يصبحون رواد أعمال في‬ ‫المستقبل والذين سوف يعملون لدى رواد‬ ‫األعمال‪.‬‬ ‫يحتضن برنامج تكوين حال ًيا برنامجين‬ ‫مختلفين‪ ،‬األول لطالب المدارس الفنية الذين‬ ‫ال يتطرقون ألية موضوعات ذات الصلة باألعمال‬

‫التجارية في مناهجهم الدراسية‪ ،‬والثاني أكثر‬ ‫مالئم لطالب المدارس التجارية الذي درسوا‬ ‫بالفعل مناهج ذات صلة باألعمال التجارية‪ .‬يتم‬ ‫تنفيذ اإلصدار الخامس للبرنامج حال ًيا‪ ،‬ويخضع‬ ‫لهذا البرنامج أكثر من ‪ 600‬طالب من المدارس‬ ‫الفنية والمدارس التجارية‪ .‬لقد كان أثر البرنامج‬ ‫إيجابي‪ ،‬من خالل ردود الفعل التي تم الحصول‬ ‫عليها من كل الطالب ومعلميهم وانتشر‬ ‫البرنامج في عدد من المدارس في جميع أنحاء‬ ‫الجزيرة‪.‬‬ ‫يغطي التدريب الذي يستغرق خمسة أيام كافة‬ ‫الجوانب األساسية لريادة األعمال‪ ،‬من توليد‬ ‫فكرة المشروع وخطة العمل إلى التنفيذ وإدارة‬ ‫المشروع‪ .‬يتبنى التدريب طريقة المشاركة‬ ‫العالية حيث يضمن ذلك استخدام العروض‬ ‫والمناقشات والعمل الجماعي وممارسات‬ ‫المحاكاة لتسهيل الحد األقصى من التعلم‪.‬‬ ‫أيضا للطالب بفهم كيفية‬ ‫يسمح البرنامج ً‬ ‫وضع خطة عمل وتحليل السوق وإدارة بياناتهم‬ ‫المالية والنظر في أفكار جديدة لتعزيز األعمال‬ ‫التجارية‪ ,‬مما يكثف مهاراتهم اإلدارية والمعرفة‬ ‫التجارية لديهم وقبل كل شيء معنوياتهم‬ ‫الريادية التي تقودهم إلى ابتكار األعمال‬ ‫التجارية الناجحة‪ ،‬وبالتالي المساهمة في‬ ‫التنمية االقتصادية لمملكة البحرين‪.‬‬ ‫لقد أثبت برنامج تكوين أهمية برامج التوعية‬ ‫وبناء القدرات المتاحة للشباب فيما يتعلق‬ ‫بريادة األعمال‪ .‬لقد أبرز البرنامج العديد من‬ ‫المواهب الخفية في المدارس الثانوية في‬ ‫جميع أنحاء المملكة‪ ،‬الذين تعلموا من هذه‬ ‫الفترة القصيرة كل األدوات الالزمة حول كيفية‬ ‫بدء أعمالهم في مملكة البحرين‪ ،‬من المعرفة‬ ‫وطريقة التنفيذ والمؤسسات الداعمة وأدوات‬ ‫التمويل واألهم من ذلك كيفية الحصول على‬ ‫اهتمام المستثمر في حين تقديم الفكرة‪.‬‬ ‫سيسعى بنك البحرين للتنمية ووزارة التربية‬ ‫و التعليم إلى إكمال اإلصدار الخامس للبرنامج‬ ‫في مايو ‪ ،2014‬مع إقامة حفل توزيع الجوائز التي‬ ‫تم تحديدها في الوقت نفسه‪ .‬يتطلع فريق‬ ‫تكوين إلى الدفعات القادمة لتدريب وتطوير‬ ‫رواد األعمال الشباب في مملكة البحرين في‬ ‫المستقبل‪.‬‬

‫تــ‬ ‫ق‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ديــر‬

‫ي‬ ‫قدم‬ ‫ا البر‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫لت لروتين ج فر‬ ‫ال‬ ‫صة ك‬ ‫عز‬ ‫ا يز مهارا مدرسي بيرة‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫ط‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫ه‬ ‫م‬ ‫ب‬ ‫ر‬ ‫نامج م‪ .‬ب‬ ‫ة ا‬ ‫ق‬ ‫واجه‬ ‫بل ترسي أهمية ا شكل ش ة التحدين يخر‬ ‫ج‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫خه وه لتخطي خصي‪ ،‬ات الم من‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫ذا‬ ‫يعطي ط السلي قد علمن تلفة‬ ‫ك‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫كرة وا مشروع هذا‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫”‪.‬اآلن وأي حة عن أي جاري‬ ‫ن تري ن‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫د أن ت‬ ‫لق‬ ‫ت‬ ‫د تع‬ ‫كون‬ ‫الم لمت‬ ‫حسا‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫جو علوما ثير‬ ‫مد ح‬ ‫على‬ ‫ت‬ ‫دة‬ ‫سن‬ ‫ا عالية ج المقدم مدار‬ ‫ا‬ ‫أل‬ ‫ل‬ ‫ة‬ ‫س‬ ‫د‬ ‫ب‬ ‫خ‬ ‫ً‬ ‫ف‬ ‫ا‪.‬‬ ‫و‬ ‫ط‬ ‫وصرا ي الت‬ ‫و‬ ‫وات‬ ‫ع‪ ،‬حي‬ ‫ما هو نو التي ين حة لم ي دريب مف ث ك‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫“‬ ‫ك‬ ‫ع‬ ‫ص‬ ‫غ‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫ة‬ ‫د‬ ‫يا‬ ‫لد‬ ‫عم المتا تخاذها ل ي أي فك وذات‬ ‫ر‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫”‪.‬البرنام في المم دء عمل ة عن‬ ‫ت‬ ‫ج‪،‬‬ ‫ل‬ ‫ولكن ك كة قبل جاري‪،‬‬ ‫ح‬ ‫ل‬ ‫ذلك تغ ضور‬ ‫ه‬ ‫ي‬ ‫ذه ه‬ ‫سيد‬ ‫ر اآلن‬ ‫مناسبة ي تجر‬ ‫علو‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫أل‬ ‫ت‬ ‫ي ش عل‬ ‫سيد‬ ‫خ‬ ‫جارية‬ ‫يمية‬ ‫نادر‬ ‫الم خاصة‪ .‬يتص لديه ر فريد‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫غ‬ ‫ن‬ ‫شاركة وي متع هذا بة في ا نوع‬ ‫ل‬ ‫ها و‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫بتكرة‪ ،‬ت شجع ال برنامج بدء في هي“‬ ‫ط‬ ‫أ‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ك الطري الب على درجة عال عمال‬ ‫ي‬ ‫ق‬ ‫ال‬ ‫ة التي ل تفكير ب ة من‬ ‫م‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫تقد أب قة‬ ‫ًدا‬ ‫ل‬ ‫”‪.‬م أنها‬ ‫قد ت‬ ‫م‬ ‫ك‬ ‫م جاوز‬ ‫عل‬ ‫ن‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ذ‬ ‫أ‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫اأت مة‬ ‫حمد‬ ‫ج ًدا ل برنام‬ ‫عم‬ ‫إبرا‬ ‫ال التجا يس فق ج توق‬ ‫هيم‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫ية‪ ،‬و ط‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫ع‬ ‫يي‬ ‫ال ي هذ لكن‬ ‫لمن‬ ‫ا البر ي واث ساعدن ي مه‬ ‫عم‬ ‫‪”.‬در ل الجما نامج مث ق أن الم ي على ارات“‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫إن‬ ‫ل‬ ‫ها‬ ‫ساتي الم ي‪ ،‬سوف مهارات رات المك شاء‬ ‫ت‬ ‫تأتي ال‬ ‫س‬ ‫ع‬ ‫س‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫ة‬ ‫قب‬ ‫في م ض وم‬ ‫لية‪،‬‬ ‫وحتى م تناول يدهارات‬ ‫س‬ ‫يرتي ال ي في‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫هنية‬ ‫س‬ ‫نع‬ ‫لي أ‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫د‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪60‬‬

‫كل ما يخص رواد األعمال‬

‫كيف يمكنك الموازنة‬ ‫بين دراستك وعملك؟‬ ‫بقلم الشيخ عبدالرحمن آل خليفة‬

‫في أكثر األحيان‪ ،‬نجد الشباب في معظم الدول الغربية بحاجة إلى الجمع‬ ‫ما بين كسب لقمة العيش والحياة األكاديمية‪ .‬يقوم معظم الطالب‬ ‫بتقسيم وقتهم بين مطالب رؤسائهم في العمل‪ ،‬وفي نفس الوقت‬ ‫مواعيد ألساتذتهم في المدرسة‪ .‬ليس فقط شباب الغرب هم الذين‬ ‫يجدون أنفسهم في هذا الوضع المجهد‪ .‬في اآلونة األخيرة‪ ،‬نجد أنه حتى‬ ‫هنا في البحرين يسعي العديد من طالب الجامعات نحو الجمع بين‬ ‫المهنة والتعليم في نفس الوقت‪.‬‬ ‫ال شك في أن الوضع الذي يندرج فيه الطالب العاملين صعب ومجهد‬ ‫للغاية‪ ،‬ومع ذلك‪ ،‬رغم تلك الصعوبة التي يتعرض له أولئك الطالب‬ ‫العاملين إال أن ذلك يعود بالنفع الكثير عليهم‪ .‬وفقً ا للمقال الذي تم‬ ‫تحريره من قبل أكثر من ‪ 17‬طالب‪ ،‬يمكنك أن تجد نصائح عديدة حول‬ ‫كيفية إدارة الوضع إذا وجدت نفسك في نفس هذا الوضع‪:‬‬ ‫‪ .1‬إدارة الوقت بشكل جيد‪ :‬قم بوضع خطة يومية أو أسبوعية لنفسك‬ ‫ويتعين عليك التأكد من تخصيص وقت لدراستك اليومية‪ .‬قم بتنويع‬ ‫أوقات الدراسة لتتالءم مع االلتزامات األخرى مثل األسرة والرياضة وما إلى‬ ‫ذلك‪ .‬يجب عليك أن تكون على بينة بأن عطلة نهاية األسبوع الخاصة‬

‫بعيدا عن أوجه‬ ‫‪ .4‬إعداد مكان هادئ للدراسة‬ ‫ً‬ ‫التشتت الموجودة في المنازل‪ ،‬مثل التلفزيون‬ ‫أو المكالمات الهاتفية أو أفراد األسرة اآلخرين‪:‬‬ ‫دائما على الكتب المدرسية‬ ‫يجب عليك الحفاظ ً‬ ‫الخاصة بك والمدونات والكمبيوتر وما إلى‬ ‫ذلك‪ ،‬في مكان واحد لسهولة الوصول إليهم‬ ‫واسترجاعهم بسهولة عند الحاجة‪ .‬هذا يقلل‬ ‫من العوامل المثيرة للقلق أثناء البحث عن‬ ‫األشياء بعد يوم عمل طويل في المكتب أو‬ ‫المخزن أو ورشة عمل عندما تشعر بالتعب‪.‬‬ ‫‪ .5‬تخصيص وقت للعب‪ :‬يجدد اللعب روحنا‬ ‫ويعطينا هدف أكبر في الحياة‪ .‬ابتعد قلي ًلا عن‬ ‫العمل ومتع نفسك‪ ،‬مارس هواياتك المفضلة‪،‬‬ ‫فيلما‪ ،‬اقضي فترة‬ ‫مارس رياضة المشي‪ ،‬شاهد‬ ‫ً‬ ‫ما بعد الظهر للعب مع األطفال على السطح‪.‬‬ ‫هذه هي اللحظات الثمينة التي تفوق كل‬ ‫لحظات حياتك‪ ،‬في وقت اللعب‪ ،‬يستريح عقلك‬ ‫ولكن قد تفكر بشكل ال شعوري في الدراسة‬ ‫أيضا أن تجدد الذات‬ ‫التي قد تعلمتها ويمكنك ً‬ ‫العملية بداخلك‪ .‬ينبغي عليك تخصيص وقت‬ ‫للترفيه في الجدول الزمني الخاص بك‪.‬‬ ‫‪ .6‬استمتع باالنتقال بين العمل والدراسة‪:‬‬ ‫قد تحسد في بعض األحيان الطالب الذين ال‬ ‫يعملون‪ ،‬ولكن في الواقع قد يكون أولئك‬ ‫الطالب غافلين عن العنصر الرئيسي الذي‬ ‫يدفعك – الخبرة في مجال العمل‪ .‬بالفعل‬ ‫يقدم العمل قيمة مضافة لدراساتك‪ ،‬عن طريق‬ ‫تقديم رؤى واقعية وأمثلة قد تساعدك على‬ ‫فهم أفضل لدراساتك‪ .‬حتى لو لم يكن هناك‬ ‫أية عالقة بين عملك ودراساتك‪ ،‬ال يزال العمل‬ ‫يزودك بالمهارات ذات األولوية ومهام اإلدارة‬ ‫ومهام تحقيق التوازن وإدارة الوقت والتعامل‬ ‫مع الزمالء والعمالء وما إلى ذلك‪ ،‬كل هذا ال‬ ‫يقدر بثمن بالمقارنة مع قلة خبرة الطالب الذين‬ ‫ال يعملون‪.‬‬

‫‪61‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫بناء على التزاماتك‬ ‫بك من المرجح أن تتأثر ولو قليال بسبب الدراسة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫الشخصية والحاجة إلى النوم‪ ،‬يمكن أن يكون صباح يومي الجمعة‬ ‫جيدا بالنسبة لك للحصول على وقت فراغ في وقت‬ ‫والسبت خيا ًرا‬ ‫ً‬ ‫الحق في كال اليومين لتقضيه مع األسرة أو لممارسة الفروض الدينية أو‬ ‫الرياضة أو مع األصدقاء أو مزاولة األنشطة األخرى وما إلى ذلك‪.‬‬ ‫‪ .2‬الحصول على دافع قوى من خالل البقاء على اتصال مع زمالئك‪ :‬يجب‬ ‫عليك استخدام البريد االلكتروني لتبادل األفكار وطرح الردود على أي‬ ‫حالة‪ .‬عند الدراسة والعمل‪ ،‬من الممكن أن يفقد الطالب الحافز بسهولة‬ ‫في حالة عدم اتصاله بشكل مستمر مع الطالب اآلخرين‪ ،‬لذلك يجب‬ ‫عليك االستفادة بشكل كبير من التكنولوجيا “االنترنت”‪ .‬يجب عليك‬ ‫محاولة القيام بذلك قبل أو بعد االلتحاق بالفصول الدراسية لربط الوجوه‬ ‫باألسماء‪.‬‬ ‫‪ .3‬تحديد األهداف ومكافأة نفسك عند بلوغها – وتعد هذه العادة مفيدة‬ ‫للتحفيز الذاتي‪ :‬هناك هدف واحد كبير وهو الحصول على إجازة من‬ ‫الدراسة!‬

‫كل ما يخص ريادة األعمال‬

‫“أحسنت” وتلقى إجراءات تأديبية‪ ،‬والحظ أن مثل هذه األشياء تشير‬ ‫اهتمام في المجتمع‪.‬‬ ‫وقد تحدث أحد تالميذ هارفارد ‪ -‬ديفيا نارندرا – عن فكرة إنشاء شبكة‬ ‫تواصل اجتماعي حصر ًيا لطالب هارفارد مقترحا استخدام عنوان البريد‬ ‫االلكتروني الخاص بهارفارد كاسم المستخدم‪ ،‬وكان شركاء ديفيا‬ ‫هما التوأم تايلور وكارمون وينكليفوس‪ .‬وكان والد التوأم ‪ -‬هوارد‬ ‫وينكليفوس – مستشار مالي ناجح ووضع في أبنائه الكثير من‬ ‫الجهد والمال‪ ،‬لذلك تم حل مشكلة رأس المال األولي لشبكة التواصل‬ ‫(وس ِّمي بعد‬ ‫وس ِّمي المشروع بتواصل هارفارد‬ ‫ُ‬ ‫االجتماعي بسهولة‪ُ .‬‬ ‫ذلك ب كونكتو “‪ ،) ”ConnectU‬مما يمكن أعضائه من نشر صورهم‪،‬‬ ‫ومعلوماتهم الشخصية وروابط مفيدة‪ .‬تضمنت مهمة مارك برمجة تلك‬ ‫المواقع وإنشاء شفرة المصدر الخاصة والتي ستسمح للنظام أن يعمل‬ ‫بأسرع ما يمكن‪.‬‬ ‫وفي الرابع من فبراير عام ‪ 2004‬سجل مارك اسم النطاق ‪TheFacebook.‬‬ ‫‪ ،com‬والمعروف في كل أرجاء العالم حال ًيا باسم ‪ Facebook.com‬على‬ ‫الرغم من أنه كان يعمل فقط داخل هارفارد‪.‬‬ ‫وبعد أن أدرك زوكربيرج وشريكه ادواردو سافيرين أن ‪ 4000‬مستخدم قد‬ ‫سجلوا بالفعل‪ ،‬فتوصلوا إلى أنهم يحتاجون لخدمات مبرمجين جدد‪.‬‬ ‫وكان أحد هؤالء المبرمجين وهو ‪ -‬كارين موسكويتز – جا ًرا لمارك والذي‬ ‫فتح خدمة فيس بوك أخرى للتالميذ في جامعة كولومبيا وستانفورد‬ ‫وبال‪.‬‬

‫وفي نفس الوقت تقري ًبا‪ ،‬امتلك زوكربيرج أسهم بنسبة ‪ 6,503‬مليون‪.‬‬ ‫ويتحكم زوكربيرج حاليا بنسبة ‪ 60%‬تقريبا من أصوات الشركة‪ ،‬و‪35%‬‬ ‫إلدواردو سافيرين‪ ،‬و‪ 5%‬ذهبت للوافد الجديد موسكويتز‪ .‬وبعد فترة وجيزة‬ ‫شيوعا‪ .‬بدأ مارك‬ ‫ذهب فيس بوك ألبعد من قطاع التعليم وأصبح أكثر‬ ‫ً‬ ‫زوكربيرج في البحث عن مستثمرين‪ .‬وكان أول استثمار تلقاه مارك من أحد‬ ‫مؤسسي باي بال ‪،‬بيتر ثييل‪ ،‬والمعروف في جميع أنحاء وادي سيليكون‪.‬‬ ‫خصص بيتر ثييل ‪ 500,000‬دوالر وكان هذا المبلغ كافيا ألغراض فيس بوك‬ ‫الحالية‪ .‬وبدأ هذا المشروع بالتطور بشكل سريع‪ .‬وفي أقل من عام بعد‬ ‫إنشاؤه‪ ،‬التحق أكثر من مليون شخص بشبكة التواصل االجتماعي‪ .‬وقد‬ ‫احتاجوا الستثمارات أكثر لتطوير الفيس بوك مرة أخرى‪ ،‬فاستثمر شركاء‬ ‫أكسيل مبلغ و قدره ‪ 12.7‬مليون دوالر في فيس بوك‪ ،‬وبعد ذلك أضاف‬ ‫شركاء جرايلوك لهذا المبلغ ‪ 27.5‬مليون دوالر‪.‬‬ ‫وبحلول عام ‪ 2005‬أصبح فيس بوك في متناول كل المؤسسات التعليمية‬ ‫والجامعات في الواليات المتحدة األمريكية‪ .‬ومازال زوكربيرج يعتقد بأن‬ ‫مشروعه مجرد شبكة تواصل اجتماعي للتالميذ‪ ،‬ولكن زاد اهتمام‬ ‫المستخدمين للفيس بوك أضعا ًفا مضاعفة‪ .‬وبعد ذلك تقرر جعل‬ ‫التسجيل في متناول الجميع‪ .‬بدأ الفيس بوك في االنتشار‪.‬‬ ‫في الوقت الحالي‪ ،‬يعيش زوكربيرج في والية بالو ألتو في عقار ب ‪ 7‬مليون‬ ‫دوالر والذي يتكون من ‪ 5‬غرف للنوم وحمام سباحة ذو مياه مالحة‪ ،‬وأكثر‬ ‫من ‪ 000,5‬قدم مربع من العقارات ومتزوج من صديقته القديمة بريسيال تشان‬ ‫في والية بالو ألتو‪ ،‬كاليفورنيا ويعيشون في سعادة مع بعضهم البعض‪.‬‬

‫بقلم فاتن مطر ومروة الحجيري‬

‫استضاف مركز تنمية قدرات المرأة البحرينية‬ ‫ ريادات ‪ -‬مسابقة تزيين الكعك في التاسع‬‫عشر من شهر أبريل (نيسان) عام ألفين وأربعة‬ ‫عشر (‪ 19‬ابريل ‪ ،)2014‬وذلك للمرة األولى في دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي‪.‬‬ ‫تنافس ستة من مصممي الكعك الناشئين‬ ‫لمدة تزيد عن ‪ 9‬ساعات لعمل أفضل كعكة‬ ‫زفاف‪ ،‬وباالستعانة بأحد المساعدين‪ ،‬يعمل كل‬ ‫فريق على مدار الساعة لتقديم كعكة ساحرة‬ ‫وقطعة رائعة شهية والتي تستطيع منافسة‬ ‫كبار المخابز‪.‬‬ ‫وضمت لجنة التحكيم اثنين من مصممي‬ ‫الكعك المعروفين وهما؛ الشيف طالل‬ ‫خصيصا من الكويت لحضور‬ ‫العتيبي الذي جاء‬ ‫ُ‬ ‫ً‬ ‫هذه المسابقة‪ ،‬و الشيف ليلى الشريف صاحبة‬ ‫شوجر اند ليس (‪ )Sugar and Lace‬بالبحرين‪.‬‬ ‫جوا تنافس ًيا لطيفً ا‪ ،‬من خالل‬ ‫وخلق الحكام ً‬ ‫خدمتهم كمرشدين وموجهين أثناء الحدث‬ ‫ومشاركة المتنافسين في إتقان إبداعاتهم ‪.‬‬ ‫واستند معيار الحكم على التصميم‪ ،‬ونظافة‬ ‫مكان العمل‪ ،‬واإلبداع‪ ،‬واألسلوب‪.‬‬ ‫وتستحق الجهات الراعية للفوندانت وهي؛‬ ‫مجوعة الغالية‪ ،‬شركة بيت السفر والشوكوال‪،‬‬ ‫وكذلك أحد منظمي هذا الحدث “سلمى‬ ‫ديليشوس” شكر كبير لتحويل فكرة هذا‬ ‫الحدث الى واقع‪.‬‬ ‫بصفته مركزًا لمساعدة رائدات األعمال‪ ،‬يتمثل‬ ‫الهدف الرئيسي من هذا الحدث في تسليط‬ ‫الضوء على المواهب المدفونة للمرأة البحرينية‬ ‫والمساعدة في عمل تسويق وتشجيع إيجاد‬ ‫فرص عمل لجميع مصممي الكعك الطموحين‪.‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪62‬‬

‫كل مايخص ريادة األعمال‬

‫بفضل الفيس بوك‪ ،‬أصبح الناس‬ ‫يتواصلون بسهولة مع أصدقائهم‬ ‫حول العالم‪ .‬منذ وقت طويل لم‬ ‫تسنح هذه الفرصة للمجتمع ‪ ،‬لكن‬ ‫قد تغير كل شيء في الوقت الحالي‪.‬‬

‫بقلم لميس زبر‬

‫بفضل الفيس بوك‪ ،‬أصبح الناس يتواصلون بسهولة مع أصدقائهم حول‬ ‫العالم‪ .‬منذ وقت طويل لم تسنح هذه الفرصة للمجتمع ‪ ،‬لكن قد تغير‬ ‫كل شيء في الوقت الحالي‪ .‬ناهيك عن حقيقة أن الفيس بوك يعتبر‬ ‫قاعدة بيانات ضخمة من الصفحات الشخصية التي تتخطى أكثر مواقع‬ ‫أيضا مؤث ًرا قو ًيا إليجاد شريك الحياة‪.‬‬ ‫التعارف‬ ‫شيوعا ويعتبر ً‬ ‫ً‬ ‫أسس مارك زوكربيرج ‪ -‬الذي يعد أصغر ملياردير علي وجه األرض ‪ -‬شبكة‬ ‫التواصل االجتماعي فيس بوك التي تضم حال ًيا مليار مستخدم نشط‬ ‫شهر ًيا‪ُ .‬و ِلد مارك في ‪ 14‬مايو عام ‪ 1984‬ونشأ في ضواحي نيويورك‪ ،‬وهو‬ ‫االبن الثاني من بين أربعة أطفال و هو الولد الوحيد في العائلة المثقفة‪.‬‬ ‫يعمل والده – ادوارد زوكربيرج – طبيب أسنان‪ ،‬وتعمل والدته – كارين‬ ‫زوكربيرج – طبيبة أمراض نفسية‪ .‬اهتم مارك بالبرمجة أثناء المرحلة‬ ‫االبتدائية‪ ،‬وحصل على أول جهاز حاسوب ‪ quantex 486DX‬له على‬ ‫انتيل ‪.486‬‬ ‫تعلم مارك من والده أساسيات برمجة األتاري وعندما كان في الثانية عشر‬ ‫من عمره استخدم أساسيات األتاري إلنشاء مرسال واسماه “ شبكة زوك”‪،‬‬ ‫مما جعل كل أجهزة الحاسوب متصلة مع بعضها البعض‪.‬وقد أنشا والده‬ ‫هذا المرسال على جهاز الحاسوب في مكتبه في عيادة األسنان الخاصة‬

‫‪63‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫أيضا‬ ‫به ليتمكن من إخباره عندما يصل مريض جديد‪ .‬وكان مارك يستمتع ً‬ ‫بتطوير األلعاب وأدوات التواصل وصرح بأنه كان يفعلها فقط من أجل‬ ‫أجر والد مارك جهاز حاسوب للمعلم دايفيد نيومان الذي كان‬ ‫المتعة‪ .‬وقد ّ‬ ‫يعطي بعض الدروس الخصوصية البنه‪.‬‬ ‫وبعد التخرج‪ ،‬التحق مارك بجامعة هارفارد‪ ،‬وعندما وصل للسنة الثانية‬ ‫ُأطلق عليه مطور برامج سوفت وير في الحرم الجامعي وذلك بعد أن‬ ‫كتب برنامج كورس ماتش “‪ ”CourseMatch‬والذي ساعد الطالب في‬ ‫بناء على قوائم الدورات من المستخدمين اآلخرين‪.‬‬ ‫اختيار مواضيعهم‬ ‫ً‬ ‫وفي عام ‪ ،2003‬في مساء صيف وبينما كان يعاني مارك من أرق في غرفته‬ ‫بالمدينة الجامعية في هارفارد أتت له فكرة بأن ينشأ موقع ويسميه‬ ‫فيس ماش‪ .‬قرر مارك أن يخترق قاعدة بيانات هارفارد والتي يرفع عليها‬ ‫برنامجا واختار بطريقة عشوائية‬ ‫الطلبة صورهم الشخصية‪ ،‬وسريعا كتب‬ ‫ً‬ ‫صورتين لفتاتين ووضعهم إلي جانب بعضهم البعض متسائال “من‬ ‫األكثر إثارة ؟” مع إعطاء خيار التصويت‪.‬‬ ‫كانت العملية علي قدم وساق‪ ،‬وزار الموقع العديد من الطالب في‬ ‫هارفارد‪ .‬وعندما تجاوز عدد الزوار الحد‪ ،‬تحطم (‪ )server‬بسبب الحمل‬ ‫الزائد‪َ .‬م ُث َل مارك أمام لجنة قرصنة الكمبيوتر‪ .‬وبالطبع لم يقل له أحد‬

‫الشباب‬

‫وتماما كما‬ ‫تقول األم تريزا‪،‬‬ ‫“ليس المهم‬ ‫كم نعطي‬ ‫ولكن المهم‬ ‫مقدار الحب فيما‬ ‫نعطيه”‬

‫من أصحاب المشروعات‪.‬و ُيمنح المشاركين في البرنامج فرصة الستكشاف الثقافة‬ ‫األمريكية بشكل شخصي وإنشاء عالقات مع أصحاب مشاريع من الغرب‪.‬‬ ‫إذا ما السر وراء نجاح خالد؟‬ ‫يعد النجاح بمثابة رحلة وليس مجرد غاية‪ ،‬والطريق نحو القمة ال يشمل طرق‬ ‫مختصرة‪ .‬تلك كان الكلمات التي يعيش بها خالد‪ .‬ولقد وصف يومه ذات مرة قائال‪،‬‬ ‫“أستيقظ الساعة الخامسة صباحا‪ .‬وقبل الساعة السادسة تماما‪ ،‬أكتب محادثات‬ ‫تحفيزية على مجموعة التواصل االجتماعي الخاصة بي وبعد ذلك أذهب إلى العمل‪.‬‬ ‫وأستمتع بالوقت الذي أقضيه في المكتب‪”.‬‬ ‫ويراعي خالد أيضا العالقات االجتماعية‪ ،‬ويؤمن بأن المكان الذي توجد به يكون جميال‬ ‫بقدر جمال الناس الذين يشاركونك فيه‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬يحب خالد زيارة أماكن‬ ‫مختلفة في ربوع البحرين وقضاء وقته مع تلك األماكن الجميلة التي يحبها‪ .‬ويتمنى‬ ‫خالد أن يعود يوما ما إلى هوايته المفضلة إلى جانب عمله الخيري‪ ،‬وهو ركوب الخيل‪.‬‬ ‫العمل بجد‪ ،‬حب العمل الذي تقوم به‪ ،‬وفعل شيء يكون مصدر إلهام لآلخرين‪ ،‬كل‬ ‫ذلك هي مكونات صيغة النحاج الخاصة بخالد‪.‬‬

‫أكبر منظمة شبابية في‬ ‫العالم ‪ /‬الرابطة الدولية‬ ‫للطالب في االقتصاد‬ ‫واألعمال (ايزيك)‬ ‫يزيك عبارة عن منبر للتمكين تم تأسيسه في عام ‪ 1948‬بواسطة سبعة‬ ‫شباب مستقلين من مختلف دول العالم لتفعيل إمكانات القيادة في‬ ‫المجتمعات الشبابية حول العالم من خالل تقديم فرص لتبادل الخبرات‪.‬‬ ‫وبدافع الرغبة في تحقيق أثر غير عادي في منطقة الشرق األوسط‪ ،‬تم‬ ‫تأسيس يزيك في البحرين عام ‪ 2006‬وتضم األن أكثر من ‪ 140‬عضوا كرسو‬ ‫أنفسهم لوضع بصمتهم وتحقيق أثر ملموس في مجتمع الشباب‬ ‫البحريني من خالل هذا المنبر الفريد من نوعه حيث الكتشاف القادة‬ ‫بداخلهم والخروج من نطاق راحتهم لتجاوز مخاوفهم والحدود التي‬ ‫أمامهم‪.‬‬ ‫تقدم منظمة يزيك في البحرين ومن خالل رؤيتها للسالم واالمكانات‬ ‫البشرية مجموعة كبيرة من برامج التبادل الدولي من جوانب تعليمية‪،‬‬ ‫وتنمية شخصية‪ ،‬وجوانب مهنية للتأثير على مجتمع الشباب البحريني‪.‬‬ ‫ويعرف أحد أبرز برامج التبادل باسم برنامج ‪ Leap‬وبرنامج المهارة‬ ‫العالمية ‪ Global Talent‬الذي يركز على تقديم خبرات غير مسبوقة‬ ‫للشباب البحريني‪ .‬ويوفر برنامج التبادل الفرصة ألفراد الشباب للسفر‬ ‫إلى الخارج والتعرف على العالم عن طريق تطوير أنفسهم لمدة ‪ 6‬إلى ‪8‬‬ ‫أسابيع‪.‬‬ ‫وإذ أننا نعلم أن مملكتنا الحبيبة في حاجة إلى صفات القيادة في جميع‬ ‫مناحي الحياة‪ ،‬يعتبر برنامج‪ Leap‬أحد أكثر البرامج تأثي ًرا وأهمية بسبب‬ ‫منهجه المختلف حيث يتم توجيه الشباب البحريني الصغير من خالل‬ ‫بيئة مختلفة وصعبة حيث يحصلون على فرصة التأثير على المجتمع‬ ‫من خالل مشاريع مثل مشروع التعليم حيث يقومون بتديس الطفال‬ ‫المجتمعات المحرومة أو يقومون بالتوعية فيما يتعلق بمرض متالزمة‬ ‫نقص المناعة ‪ HIV‬أو مشاريع التوعية من أمراض السرطان في مختلف‬ ‫البلدان عبر ‪ 124‬دولة بها منظمة يزيك‪.‬‬

‫خالل المشاريع المحلية لمنظمة يزيك في البحرين مثل (ألوان البحرين)‬ ‫الذي يهدف إلى تعزيز صورة البحرين في الخارج‪ ،‬ومشروع (ارسم طريقك)‬ ‫الذي يوفر الدراسات للمشاريع العليا في الدولة‪ .‬وأخيرا وليس أخرا‪ ،‬برنامج‬ ‫(أجيال) للمشاريع والقيادة الذي بدأ دورته األولى في ‪ 2012‬وحقق نجاحا‬ ‫باهرا في المجتمع البحريني بالتركيز على كل من المدارس والجامعات‬ ‫ونشر مهارات إقامة المشاريع وترسيخ صفات القيادة من خالل ورش عمل‬ ‫ومؤتمرات معدة بعناية‪ .‬وأخيرا‪ ،‬مشروع (العصا البيضاء) الذي يركز على‬ ‫توعية المعاقين بصريا‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬قام أعضاء يزيك بإعداد جميع‬ ‫المشاريع المحلية بينما نفذها أطراف دولية بعد تدريب وتوجيه مكثف‬ ‫ومثمر‪.‬‬ ‫تركز المنظمة على توفير منبر لتطوير القيادة وتقديم فرص هائلة‬ ‫للقيادة كل عام‪ .‬ويمكن المنبر الدولي لمنظمة يزيك الشباب من‬ ‫اكتشاف وتطوير امكاناتهم لتوفير القيادة بغرض تحقيق أثر إيجابي على‬ ‫المجتمع‪.‬‬

‫ومع ذلك‪ ،‬ال تتوقف رحلة التبادل عند مجرد التنمية الشخصية والقيادة‬ ‫فحسب‪ ،‬بل يحصل الخريجين الجدد من الجامعات عبر أرجاء الدولة كذلك‬ ‫على فرصة العمر للسفر إلى الخارج والحصول على تجارب تطوير مهني‬ ‫من خالل العمل في شركات دولية والتعرف على أفضل الممارسات‪ ،‬حيث‬ ‫في النهاية يمكنهم نقل خبراتهم المهنية و مشاريهم ودمجها في‬ ‫السوق البحريني وإنعاش االقتصاد البحريني‪.‬‬ ‫وبفضل هذا المنبر الذي يعمل من خالل برامج التبادل‪ ،‬تحصل األطراف‬ ‫الدولية من ‪ 124‬دولة حول العالم على نفس الفرص الكتساب هذه‬ ‫الخبرات في البحرين من تنمية شخصية وجوانب مهنية‪ .‬ويحدث ذلك من‬ ‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪64‬‬

‫كل مايخص ريادة األعمال‬

‫خــالـد الـقـعــود‬ ‫انطالقا من الرغبة في النجاح وبدافع الحماس الشديد لمساعدة اآلخرين‪،‬‬ ‫قدم خالد القعود النموذج الحديث لرجل األعمال المتمرس بشكل كامل‪.‬‬ ‫ويعد خالد بمثابة مدرب تنفيذي‪ ،‬وخطيب‪ ،‬وصاحب مشروع‪ ،‬وخبير في‬ ‫القيادة ومستشار مشاريع‪ .‬لم تبدأ مساعيه بريادة األعمال مع تأسيس‬ ‫شركتيه اللتين يديرهما في الوقت الراهن وحسب‪ ،‬وبالطبع لم تتوقف‬ ‫مساعيه عندهما‪ ،‬إذ يعكف خالد على تطوير وتحسين السمات التي‬ ‫تجعه مدرب فعال عام بعد عام‪ .‬وتتباين خبرته على نطاق العديد من‬ ‫القضايا‪ ،‬التي تشمل القيادة‪ ،‬والمسؤولية التجارية االجتماعية‪ ،‬والعالقات‬ ‫العامة‪ ،‬والتحدث أمام الجماهير‪ ،‬وإدارة الفعاليات‪ ،‬والخطابات التحفيزية‬ ‫والخدمة المجتمعية التطوعية‪ .‬حيث أنه ألقى كلمات مهمة وعقد ورش‬ ‫عمل للمجتمع المحلي والدولي في هذه المواضيع‪.‬‬ ‫أثناء الدراسة لدى األكاديمية العربية للحصول على درجة البكلريوس في‬ ‫إدارة األعمال‪ ،‬كان خالد يشغل أيضا وظيفة في شركة ألمنيوم البحرين‬ ‫(ألبا)‪ .‬وقد استغل هذه الفرصة لتطوير مهاراته وتحسين إدراكه لبيئة‬ ‫العمل في عالم الواقع ومن ثم تنفيذ المعرفة التي حصل عليها من‬ ‫دراساته بشكل فعلي في الوظيفة التي يؤديها‪.‬‬ ‫وإنطالقا من هذه النقطة‪ ،‬كان خالد متيقظا دوما لمواجهة التحديات‬ ‫الجديدة‪ .‬وكان أول اختبار له كصاحب مشروع عندما دخل السوق العقاري‬ ‫بمشروع جديد‪ ،‬والذي كان بمثابة أداة مثالية لتمويل ومتابعة رغبته‬ ‫الحقيقية في مجال إدارة الفعاليات والمعارض ‪ -‬برنس إلدارة الفعاليات‬ ‫‪.Prince Event Management‬‬ ‫اإلسهامات والمشاركات المجتمعية‬ ‫مع مرور عدة سنوات‪ ،‬وبعد تأسيس برنس إلدارة الفعاليات‪ ،‬كانت الخطوة‬ ‫التالية له هي عرض التزامه نحو المجتمع من خالل بدء منظمة غير‬ ‫هادفة للربح أطلق عليها اسم جمعية البحرين للمسئولية المجتمعية‬ ‫‪ .BCSRS‬ويتمثل الهدف الرئيسي للجمعية في “المشاركة في التنمية‬ ‫االجتماعية‪ ،‬والثقافية‪ ،‬والبيئية‪ ،‬واالقتصادية لمملكة البحرين‪ ،‬وتحقيق‬

‫فهم أفضل لضروريات المسئولية المجتمعية‬ ‫لمنفعة الدولة بأسرها‪”.‬‬ ‫وتماما كما تقول األم تريزا‪“ ،‬ليس المهم كم‬ ‫نعطي ولكن المهم مقدار الحب فيما نعطيه”‪.‬‬ ‫وقد جاءت فكرة جمعية البحرين للمسئولية‬ ‫المجتمعية لخالد بعد المشاركة في العديد‬ ‫من برامج العالقات العامة‪.‬وقد شارك خالد‬ ‫مشاركة نشطة في جمع التبرعات للحمالت‬ ‫واألعمال الخيرية المحلية منذ ‪ ،2002‬ومن خالل‬ ‫اتصاله بهذه البرامج شعر أن هذه المنظمات‬ ‫مهملة وغير ملتفت إليها‪ .‬وبناء عليه‪ ،‬أخذ خالد‬ ‫وعشرون آخرون على عاتقهم المبادرة وأنشأو‬ ‫منظمة بهدف التوعية بأهمية المسئولية‬ ‫المجتمعية‪ .‬ومن بين أهم المشروعات الفعالة‬ ‫لجمعية البحرين للمسئولية المجتمعية‬ ‫مشروع شباب‪ ،+‬وهو برنامج يعرف الشباب‬ ‫البحريني بالمشاركة المجتمعية ومن خاللها‬ ‫يصبحون التغيير االيجابي الذي يريدون رؤيته‬ ‫في مجتمعهم‪.‬‬

‫‪65‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫عادة ما تتحسن أوضاع الحياة فيما بعد‬ ‫كان المشروع األخير لخالد هو القعود‬ ‫لالستشارات‪ ،‬الذي تم تأسيسه في ‪ 2012‬بهدف‬ ‫مساعدة المشروعات المتعسرة للتغلب على‬ ‫مشكالتها‪ ،‬ومساعدة المشروعات التي تسير‬ ‫على ما يرام لتحقيق المزيد من التطوير‪ .‬وتقدم‬ ‫الشركة مجموعة من الخدمات االستشارية‬ ‫المتعددة لمختلف األقسام مثل العالقات‬ ‫العامة والتسويق‪.‬‬ ‫ويأتي نجاح الشركة في جذب الشباب البحريني‬ ‫وتوفير فرص عمل لهم من الثقة واإليمان الذين‬ ‫يضعهما خالد في الشاب البحريني‪ ،‬فهو يعلم‬ ‫أنه عندما تصبح األمور قاسية‪ ،‬سيظل الشباب‬ ‫البحريني صلب أيضا‪ ،‬وهو يرغب في إعطائهم‬ ‫الفرصة إلثبات ذلك‪.‬‬ ‫حتى في وقت فراغه‪ ،‬يواصل خالد تقديم فرص‬ ‫للشباب البحريني لتطوير مهاراتهم وتحسين‬ ‫قدراتهم‪.‬لقد دشن منبرا يستطيعون من خالله‬

‫إثبات أنفسهم للمجتمع‪ ،‬واألهم من ذلك أن‬ ‫يرسخ في وجدانهم حقيقة أنهم يستطيعون‬ ‫تحقيق أي شيء يضعونه في أذهانهم‪.‬‬ ‫وكان من بين النوادي التي أسسها خالد نادي‬ ‫توستماسترز البحرين‪ .‬يقولون أن التحدث أمام‬ ‫جمهور يأتي على قمة هرم الخوف‪ .‬ويتمثل‬ ‫الهدف الرئيسي للنادي في القضاء والتغلب‬ ‫على هذا الخوف لدى أعضاء النادي وأي شخص‬ ‫يرغب في اإللتحاق به‪ ،‬وبالتالي مساعدتهم في‬ ‫إلقاء كلمات مؤثرة‪ .‬وتشمل األساليب المتبعة‬ ‫في تحقيق هذا الهدف الخطابات المعدة سلفا‬ ‫أو المرتجلة‪.‬‬ ‫ومع كل إنجازاته ونجاحاته‪ ،‬يدرس خالد أن يكون‬ ‫واحد من ‪ 20‬صاحب مشروع على مستوى العالم‬ ‫لبرنامج زائرين دوليين للقيادة ‪International‬‬ ‫‪ Visitors Leadership Program‬وتمثيل‬ ‫مملكة البحرين في الواليات المتحدة األمريكية‪.‬‬ ‫وتعد المشاركة في برنامج الزائرين الدوليين‬ ‫شرف رفيع يمنح لمجموعة قليلة منتقاة‬

‫الشباب‬

‫رابطة العنق هي ما‬ ‫يميز أناقة الرجل في‬ ‫العمل فهي تعتبر‬ ‫إضافة من األلوان‬ ‫جنبا إلى‬ ‫واإليجابية‬ ‫ً‬ ‫جنب مع ملحقات‬ ‫أخرى مثل منديل‬ ‫الجيب ومشابك ربطة‬ ‫العنق فهي تعزز ثقة‬ ‫صاحبها وتُبهجه‬

‫أناقة الرجال‬ ‫رابطة العنق هي ما يميز أناقة الرجل في العمل فهي تعتبر إضافة من األلوان واإليجابية جن ًبا‬ ‫إلى جنب مع ملحقات أخرى مثل منديل الجيب ومشابك ربطة العنق فهي تعزز ثقة صاحبها‬ ‫وتُبهجه‪ .‬وهذه ليست النهاية فالسوار والساعة والجوارب المريحة سوف تضيف إلى احترافيته‬ ‫قلي ًلا ومن رباطة الجأش والمودة‪ .‬وبالتالي فمن المعتقد أن بي سوتد هو متجر لالحترافية‬ ‫واألناقة‪.‬‬ ‫اشترك اثنان من أبناء العمومة الشباب الراقيين والطامحين في تأسيس بي سوتد؛ وهما‬ ‫عاما والمحترف في مجال تنمية رأس المال البشري‬ ‫محمد السراج الذي يبلغ من العمر ‪ً 25‬‬ ‫ويعمل بدوام جزئي كمقدم برنامج في التلفزيون واآلخر هو هشام طاهر الذي يبلغ من العمر‬ ‫معا نتشارك‬ ‫عاما وخريج من كلية الطيران ولديه خبرة في التسويق والمبيعات‪“ .‬نحن ً‬ ‫‪ً 22‬‬ ‫االهتمام بالزي الرسمي والجاذبية خاصة في ربطات العنق‪ .‬وقد اخترنا اسم بي سوتد لنقصد‬ ‫به التزين والتأنق”‬

‫ونظ ًرا لحداثة عهدنا في قوة العمل‪ ،‬فإن إيجاد ربطات عنق‬ ‫معقولة ومناسبة خاصة الربطات الصغيرة يمثل تحد ًيا‪ .‬لذا‬ ‫فقد قمنا “المشتركين في التأسيس” باستكشاف المتاجر‬ ‫البحرينية وتحققنا من توافر ربطات العنق الصغيرة وغيرها‬ ‫من الملحقات المتوافرة في البالد‪ ،‬وأدركنا أن المجموعة‬ ‫المتوفرة إما محدودة أو باهظة األسعار‪ .‬لذلك فقد قررنا أن‬ ‫يكون لدينا متجرنا الذي يحمل العالمة التجارية الخاصة بنا‪.‬‬ ‫كان موقع جوجل هو مصدرنا ووسيلة اتصالنا بباقي العالم‪.‬‬ ‫وقد انطلقنا بطلب بعض العينات القليلة من عدد قليل من‬ ‫الموردين المختلفين‪ ،‬حيث كنا نستهدف زمالءنا في العمل‬ ‫وأصدقائناومعارفهم‪ .‬وقد تمكنا في يومنا األول‪ ،‬من بيع ‪20‬‬ ‫ربطة عنق وحصلنا على ردود أفعال إيجابية مما شجعنا على‬ ‫جلب المزيد‪.‬‬ ‫قدما في المشروع تعين علينا‬ ‫اآلن بعد أن قررنا المضي ً‬ ‫إيجاد اسم لمتجرنا‪ .‬فلم يكن من الصعب إيجاد االسم‪ ،‬حيث‬ ‫كنا ذاهبين لتناول الطعام في أحد األيام في “فود جاردن”‬ ‫في البديع ثم قمنا بركن السيارة وبحلول الوقت مع وصولنا‬ ‫إلى مدخل فود جاردن توصلنا إلى االسم‪ .‬حيث قال هشام‪:‬‬ ‫“حمود هل ينبغي أن نطلق عليه”‪ ”dapper‬بمعنى “أنيق”‪،‬‬ ‫فرد محمد أنا أحب المقصود منه ولكن ال أحب مسمع الكلمة‪.‬‬ ‫لنبحث عن مرادف كلمة “‪””drapper‬أنيق”‪ .‬ومن هنا جاء‬ ‫اسم‪( ”Besuited”:‬بي سوتد)‪.‬‬ ‫وكأصحاب مشروع حديثي العهد‪ ،‬لقد واجهتنا بعض‬ ‫قدما‪ .‬فقد وضعنا‬ ‫التحديات التي لم تعوقنا قط عن المضي ً‬ ‫اللمسات األخيرة لشعارنا لكننا واجهنا صعوبة في إيجاد‬ ‫تغليف بسعر معقول حيث يلعب التغليف دو ًرا كبي ًرا في‬ ‫صورة وكفاءة عالمتنا التجارية فض ًلا عن مواجهة صعوبة في‬ ‫العثور على مطبعة تقوم بتصنيع المواد بسعر معقول‪ .‬ولقد‬ ‫كان الوقت المستثمر يستحق ذلك حيث كنا مقتنعين بأن ما‬ ‫وجدناه يلبي جميع المتطلبات بجودة عالية‪.‬‬ ‫كان التحدي اآلخر هو تسويق المنتجات والخدمات في وسائل‬ ‫اإلعالم االجتماعية‪ .‬والحمد هلل لقد كانت جميع المعلومات‬

‫والنصائح متاحة عبر اإلنترنت حول كيفية التقاط صورة‬ ‫احترافية وأصبح لدينا اآلن مكان مخصص الستديو منتجاتنا‬ ‫مع مصباحين مكتبيين وملصقات ذات ألوان مختلفة‬ ‫للخلفية وكاميرا مهنية اقترضناها من صديق‪ .‬تم رفع جميع‬ ‫صور المنتجات مع الشعار على انستجرام‪ .‬وهي البداية األولى‬ ‫التي ساعدتنا على نشر تفاصيل عن عالمتنا التجارية‪.‬‬ ‫جدا أن نبدأ العمل من خالل انستجرام مع‬ ‫كان من الحاسم ً‬ ‫عدم وجود مصدر تسليم لدينا ولكن الحمد هلل فقد علمنا‬ ‫من صديق أننا يمكننا استخدام شركة لوجستية معروفة‬ ‫جدا للتسليم‪ .‬فقد ساعدتنا هذه الشركة اللوجستية في‬ ‫ً‬ ‫تحصيل وتسليم وجمع األموال وإرسال شيك إلى بي سوتد‬ ‫بإجمالي اإليرادات مرة واحدة في الشهر‪ .‬فحيثما توجد إرادة‬ ‫دائما!‬ ‫توجد وسيلة‬ ‫ً‬ ‫العثور على مشابك ربطات العنق كان تحد ًيا آخر حيث كان‬ ‫جدا إيجاد موردين لذلك فقد تعين علينا تصنيع‬ ‫من الصعب ً‬ ‫‪ 50‬مشبك ربطة عنق كحد أدنى وهذا العدد كان كبي ًرا‬ ‫بالنسبة لنا للبدء‪ ،‬لكننا أردنا ضمان توافر أحجام وتصاميم‬ ‫مختلفة‪ .‬ما زلنا نبحث عن التغليف المالئم لربطات العنق‬ ‫فهو مكلف للغاية ولدينا هامش ربح منخفض لذلك خالل‬ ‫ذلك نقوم بإرسال منديل جيب مجاني ُمرفق مع كل ربطة‬ ‫عنق تُباع‪.‬‬ ‫نستهدف في مستقبلنا وخططنا الحالية تطوير موقعنا‬ ‫الخاص ببي سوتد على شبكة االنترنت بمساعدة بوابة بتلكو‬ ‫والبحث عن موردين ذوي تصميمات فريدة ومعقولة السعر‬ ‫وغيرها من الملحقات‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬مرة أخرى‪ ،‬ال يزال وسيظل‬ ‫دائما مشكلة‪ ،‬حيث نهدف إلى تقديم منتجاتنا في‬ ‫التغليف‬ ‫ً‬ ‫غالف أنيق‪.‬‬ ‫نأمل في غضون عام أن يكون لدينا جناحنا الخاص في أحد‬ ‫المجمعات التجارية الرئيسية في البحرين لبيع الزي الرسمي‬ ‫للرجال بي سوتد‪.‬‬

‫عنوان اإلتصال‬ ‫‪besuitedbh@gmail.com‬‬ ‫‪@besuitedbh‬‬ ‫هاتف‪35142537 / 35142536 :‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪66‬‬

‫الشباب‬

‫‪67‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫مقابلة‬

‫“عندما أدركت‬ ‫بالفعل أني أملك‬ ‫شيء مبتكر الى‬ ‫جانب المبادرة‪،‬‬ ‫قررت أن أتحمل‬ ‫مخاطر السير‬ ‫نحو تحقيق هذا‬ ‫الشيء”‬

‫‪ .6‬البحث عن حلول التمويل‪.‬‬ ‫‪ .7‬الحصول على الوثائق وتسجيل الشركة‪.‬‬ ‫(الحصول على التسجيل التجاري الخاص بك)‬ ‫‪ .8‬التنفيذ‪.‬‬ ‫عندما ُسئل خليفة عن الفشل‪ ،‬قال أن “ال يجوز‬ ‫لنا أن نتوقع الفشل‪ ،‬ولكن من الصعب أال تتقابل‬ ‫مع أشخاص يتسببون في إزعاجك حيث أن هناك‬ ‫أناس سيئين في هذا العالم‪ ،‬كونوا متفائلين‬ ‫بغض النظر عما يحدث”‪ .‬يعتقد خليفة أن النجاح‬ ‫يحدث عندما تتوقع األقل‪ ،‬في البداية عندما‬ ‫كان يحاول بيع مفهومه للموردين والشركات‬ ‫دائما أن سيتم غلق‬ ‫المستهدفين‪ ،‬كان يتوقع‬ ‫ً‬ ‫الباب في وجهه‪ ،‬ولكن في الوقت الذي كان يريد‬ ‫فيه التخلي عن فكرته‪ ،‬فكر في نهج جديد إلقناع‬ ‫الشركاء والعمالء المحتملين‪ .‬تعكس اإلجراءات‬ ‫التي اتبعها خليفة مثله األعلى في عالم رواد‬ ‫األعمال‪ ،‬ستيف جوبس‪ .‬لقد ُأعجب بستيف‬ ‫جوبس وذلك ألنه بغض النظر عن مقدار فشله‪،‬‬ ‫وجد من الصعب على الناس تقاسم رؤيته التي‬ ‫لم يتخلي عنها‪.‬‬ ‫يدافع خليفة بقوة عن التعليم ويعتقد أنه أعطاه‬ ‫جيدا ليصبح رجل أعمال‪ .‬يعتبر خليفة‬ ‫أساسا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أيضا أن وسائل اإلعالم االجتماعية هي وسيلة‬ ‫ً‬ ‫رائعة للحصول على المعلومات من أي فئة‬ ‫عمرية في عالم اليوم‪ ،‬وأصبحت بالتالي واحدة‬ ‫من الدعائم التي تقوم عليها وسائل التسويق‪.‬‬ ‫وداعا‪ ،‬سألنا خليفة‪ ،‬إذا أردت أن‬ ‫قبل أن نقوم‬ ‫ً‬ ‫تقوم أي شيء لزمالئك أصحاب المشاريع‪ ،‬ماذا‬ ‫تريد أن تقوم لهم؟‬ ‫“إذا كانت لديك رؤية‪ ،‬حلم‪ ،‬هدف وظيفي‪ ،‬لم‬ ‫ينفذه أي فرد من قبل‪ ،‬ال تستسلم‪ ،‬وفي يوم من‬ ‫األيام سيتحول إلى واقع”‪.‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪68‬‬

‫مقابلة‬

‫إذا كان لديك حلم‪ ،‬ال تستسلم!‬

‫خليفة المناعي‬

‫رائد أعمال شاب لديه حلم!‬ ‫بقلم أريج الشكر‬

‫خليفة المناعي هو رائد أعمال شاب من مملكة‬ ‫البحرين‪ ،‬تخرج من الثانوية في عام ‪ 2009‬من‬ ‫مدرسة البيان البحرينية‪ ،‬ثم أكمل دراسته‬ ‫الجامعية في إدارة األعمال واالتصاالت الدولية‬ ‫في جامعة ساري‪ .‬بعد ذلك‪ ،‬ذهب خليفة‬ ‫للحصول على دورة تنفيذية في التنظيم‬ ‫وتنظيم السوق المالية في كلية العلوم‬ ‫السياسية والمالية بجامعة لندن‪ ،‬لقد كان‬ ‫خليفة دائم االهتمام باالستثمارات الدولية‬ ‫والتكنولوجيا المتطورة الرائدة‪ .‬قام أعضاء‬ ‫فريق الرواد بمقابلة خليفة للمرة األولى في‬ ‫عام ‪ ،2011‬عندما أجرى التدريب الصيفي في بنك‬ ‫اهتماما كبي ًرا‬ ‫البحرين للتنمية‪ ،‬حيث أبدي‬ ‫ً‬ ‫في مجال ريادة األعمال من خالل إجراء المهام‬ ‫اليومية مع الرواد‪.‬‬ ‫لم يتالشي هذا االهتمام الكبير‪ ،‬فبعد االنتهاء‬ ‫من دراسته عاد خليفة إلى مملكة البحرين وقرر‬ ‫إنشاء شركته‪ .‬أسس خليفة شركته بهدف سد‬ ‫الفجوة بين المناطق باستخدام تكنولوجيا‬ ‫رائدة تدعم التواصل عن بعد‪ ،‬إلى جانب كونه‬ ‫قاد ًرا على دمجها مع مختلف الخدمات وصناعة‬ ‫البرمجيات المصممة‪ .‬تستهدف أعماله كل من‬ ‫األفراد والشركات وتحتوي شركته على نحو‪10-20‬‬ ‫موظف حول العالم‪ .‬تركز السوق المستهدفة‬ ‫على األفراد الذين يسعون للحصول على‬ ‫االستشارات الطبية من األخصائيين واألطباء‬ ‫الرائدين في المجال في جميع أنحاء العالم‪،‬‬ ‫حيث يمكن تقديم تلك االستشارات الطبيية‬ ‫من خالل المناعي للتسهيالت التقنية‪ .‬عالوة‬ ‫على ذلك‪ ،‬تستهدف شركة المناعي الشركات‬ ‫التي تتطلب برامج تدريبية أو ورش عمل يتم‬ ‫إدارتها من قبل المؤسسات الرائدة في العالم‬ ‫والتي تقدم هذه الورش عبر فصول تدريبية‬ ‫افتراضية من خالل شبكة اإلنترنت‪ .‬باإلضافة‬

‫إلى ذلك‪ ،‬تقدم التسهيالت التقنية الخاصة‬ ‫بالمناعي العالمات التجارية للشركات الناشئة‬ ‫جن ًبا إلى جنب مع نظم قواعد البيانات الصغيرة‬ ‫المصممة لتلبية احتياجاتهم‪ .‬لذلك لم يقم‬ ‫المناعي بتأسيس شركة تشغيل فقط‪ ،‬بل‬ ‫امتدت لخدمات الشركات الناشئة الزميلة‪.‬‬ ‫يعتقد خليفة أنه ال يوجد أي فرد يفهم كيفية‬ ‫اجتياز عملية التشغيل أكثر من شخص كان قد‬ ‫بدأها بالفعل‪.‬‬ ‫اجتمع فريق الرواد مع خليفة مرة أخرى مؤخ ًرا‬ ‫عندما عاد لمقابلة بعض األصدقاء الذين تعرف‬ ‫عليهم خالل التدريب الصيفي في بنك البحرين‬ ‫للتنمية‪ .‬لقد استشعر الفريق الحماس عند‬ ‫سماعهم لمغامراته الخاصة‪ ،‬وعندما ُسئل‬ ‫لماذا قررت أن تصبح رائد أعمال‪ ،‬رد خليفة بإجابة‬ ‫فريدة من نوعها والتي لم يسمعوها من قبل‬ ‫من أصحاب المشاريع في الماضي‪ .‬قال خليفة‬ ‫بأن فكرته لطالما كانت في ذهنه منذ أن وجد‬ ‫فرصة في وقت مبكر‪ ،‬حين رأى حاجة واقدام‬ ‫الكثير من األشخاص على السفر للحصول‬ ‫على آراء الخبراء في مجال الصحة‪ ،‬ولكنه لم‬ ‫يعتقد أنه سيبدأ عمله الخاص بمجرد تخرجه من‬ ‫الجامعة حتى فكر في كمية األموال المستثمرة‬ ‫في تعليمه‪ .‬إنه أراد تحقيق أفضل عائد على‬ ‫هذا االستثمار المحرز في تعليمه‪ ،‬وعندما قام‬ ‫بحساب ما سيحصل عليه كموظف في أي‬ ‫منظمة على سبيل التعويض‪ ،‬سيحتاج إلى ‪5‬‬ ‫سنوات عمل لتحقيق العائد المكافئ‪ .‬أعطت‬ ‫هذه الغاية خليفة دفعة لمواصلة تطوير فكرته‬ ‫المبتكرة‪ .‬يقول خليفة “عندما أدركت بالفعل‬ ‫أني أملك شيء مبتكر الى جانب المبادرة‪،‬‬ ‫قررت أن أتحمل مخاطر السير نحو تحقيق هذا‬ ‫الشيء”‪ .‬ففي أسوأ الحاالت‪ ،‬توجد احتمالية‬ ‫الفشل ولكني سأترك المجال مع حصولي على‬

‫جميعا‪ ،‬كلما‬ ‫المعرفة والخبرة والفهم‪ .‬نعلم‬ ‫ً‬ ‫ارتفعت المخاطر‪ ،‬كلما كان العائد مرتفع! تلك‬ ‫هي الكلمات الحكيمة‪ ،‬الصادرة عن شخص في‬ ‫أول مغامرته!‬ ‫عاما‪ ،‬أي في مرحلة‬ ‫يبلغ خليفة من العمر ‪ً 22‬‬ ‫الشباب‪ ،‬ويشعر بأن العمل في هذه المرحلة‬ ‫من العمر هو عامل حيوي في ريادة األعمال‪.‬‬ ‫يقول لفريق رواد‪ ،‬مع تقدم عمر الشخص تزداد‬ ‫خبرته ‪ ،‬وبالتالي تكون لديه المزيد من المعرفة‬ ‫في الحياة‪ .‬وتابع قائ ًلا‪ ،‬أنه في الصغر‪ ،‬يحتاج‬ ‫الفرد إلى معرفة المزيد عن مجال ريادته وأنه‬ ‫في الصغر‪ ،‬قد يجد الشخص صعوبة في‬ ‫الحصول على االحترام من قبل اآلخرين في‬ ‫مجاله‪ .‬بالنسبة لخليفة‪ ،‬لم تمنعه هذه األمور‬ ‫من السعي لتحقيق حلمه‪ ،‬وخاصة الدعم‬ ‫الكبير الذي تلقاه من عائلته التي منحته الثقة‬ ‫مع كل خطوة اتخذها حتى اآلن من بداية رحلته‬ ‫مع المناعي للتسهيالت التقنية‪.‬‬ ‫يواجه أي شخص يكون على وشك البدء في‬ ‫مشروعه الريادي العديد من العقبات‪ ،‬واتفق‬ ‫خليفة معنا‪ ،‬في أن العقبة الكبرى التي‬ ‫واجهها كانت تتمثل في التأخير الذي كان‬ ‫يمكن أن يحدث خاصة أثناء عملية التسجيل‪،‬‬ ‫إلى جانب أن توقع تكاليف بدء التشغيل يعد‬ ‫أمر سهال‪ ،‬ولكنه من الصعب تحديده بشكل‬ ‫دائما أن نأخذ‬ ‫صحيح‪ ،‬ولذلك فمن األفضل‬ ‫ً‬ ‫بعين االعتبار أنه قد يكون أكثر من ذلك قليال‬ ‫وعلينا أال نجزع عندما نتعرض لذلك‪ .‬قال خليفة‬ ‫“لتتمكن من ترك بصمتك في أي مجال‪ ،‬العنصر‬ ‫الرئيسي هو االبتكار”‪.‬‬ ‫اتخذ خليفة عدة خطوات حول كيفية بدء‬ ‫التسهيالت التقنية الخاصة بالمناعي‪ ،‬تمثلت‬ ‫في ‪ 8‬خطوات بسيطة‪ ،‬نريد أن نستعرضها مع‬ ‫قرائنا‪ ،‬لنرى كم من رواد األعمال سيشعرون‬ ‫بصلتهم لنفس الخطوات‪:‬‬ ‫‪ .1‬تصميم نموذج األعمال‪.‬‬ ‫‪ .2‬اختبار السوق ‪ -‬عرضه على اآلخرين للحصول‬ ‫على ردود الفعل‪.‬‬ ‫‪ .3‬إعادة تصميم نموذج األعمال ‪ -‬اتخاذ‬ ‫التعليقات وردود الفعل من الخطوة ‪2‬‬ ‫ودمجهم‪.‬‬ ‫‪ .4‬تحديد تكاليف بدء التشغيل‪ ،‬ثم إضافة نصف‬ ‫المبلغ على ذلك‪ ،‬وذلك ألن توقعاتنا ال تكون‬ ‫في كثير من األحيان مضبوطة‪ ،‬لذلك فمن‬ ‫دائما أن تتوقع األعلى‪.‬‬ ‫األفضل‬ ‫ً‬ ‫‪ .5‬تحديد التكاليف الخاصة بك بأكبر قدر‬ ‫مطلوب لإلعالن عن الشركة ‪“ -‬بدأت في غرفتي‬ ‫مع بالحاسوب المحمول الخاص بي حيث كانت‬ ‫تكلفتي فقط تتمثل في تصميم الموقع الذي‬ ‫كان “تحت اإلنشاء” وبريد الشركة”‪.‬‬

‫‪69‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫مقابلة‬

‫كنت أعلم في‬ ‫ذلك الوقت أن‬ ‫بحوزتي الكثير مما‬ ‫يمكن أن أعطيه‬ ‫ولكن لم تكن‬ ‫الفرصة موجودة‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬هل يمكن أن تعطينا نظرة عامة موجزة عن نفسك وعن‬ ‫مشروعك؟‬ ‫بدأت عملي كمصمم جرافيك حر منذ ستة أعوام‪ ،‬بعد أن شاركت مع‬ ‫زمالئي في الجامعة في كأس التخيل مايكروسوفت ‪ .2008‬وسرعان ما‬ ‫تطورت األمور ‪ ،‬وبتطورها تطورت مهاراتي وإبداعي‪ ،‬في ذلك الحين قررت‬ ‫اتخاذ الخطوة التالية وهي بدء مشروعي‪ .‬رغم أنني درست المحاسبة‪،‬‬ ‫كانت أقرب فرصة بالنسبة لي في ذلك الوقت هو االتجاه إلى الدعاية‬ ‫واإلعالن والخدمات اإلبداعية‪ .‬لم أكن أعلم ما أتوقعه في ذلك الحين‬ ‫ولكن كانت لدي الرغبة الشديدة والرؤية الالزمة إلدارة مشروع‪ ،‬وها هو‬ ‫مشروعي اليوم يجتذب عمالء لم أكن أفكر يوما أنهم سوف يكونون‬ ‫ضمن قائمة عمالئي‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬ما الذي دفعك لبدء مشروعك؟‬ ‫كنت أعمل لدى شركة محترفة قبل أن أبدأ مشروعي‪ .‬وكنت أرى في‬ ‫نفسي قيمة أكبر مما يراه اآلخرون‪ ،‬إذ كنت أعلم في ذلك الوقت أن‬ ‫بحوزتي الكثير مما يمكن أن أعطيه ولكن لم تكن الفرصة موجودة‪ .‬لم‬ ‫تكن هذه الوظيفة المناسبة بالنسبة لي وأردت أن أشعر بالحرية وعدم‬ ‫التقييد بالوظيفة المكتبية التقليدية‪ .‬ورأيت أن أفضل خيار هو أن أعمل‬ ‫بمفردي وقد فعلت ذلك‪ ،‬وفي ذاك الوقت‪ ،‬كانت الفرص تتزايد خاصة‬ ‫مع توفر الدعم المقدم لجميع رواد األعمال على سبيل المثال من مركز‬ ‫البحرين لتنمية الصناعات الناشئة‪ ،‬وبنك البحرين للتنمية‪ ،‬وتمكين‪.‬‬ ‫وفي المقام األول‪ ،‬كانت أحالمي هي مصدر إلهامي‪ .‬لدي أحالم وأهداف‬ ‫كبيرة‪ ،‬وأنا أعمل على تحقيقها‪ ،‬وذلك ما يجعل معنوياتي عالية‬ ‫ويجعلني أتخطى جميع المشاكل التي أواجهها دائما‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬لماذا بدأت عمل مشروع في مجال النشر والدعاية واإلعالن؟‬ ‫كما قلت سابقً ا‪ ،‬وجدت أن مهاراتي يمكن استغاللها أفضل استغالل‬ ‫في هذا المجال‪ .‬إلى جانب ذلك‪ ،‬كان لدي اهتمام كبير جدا في المجاالت‬ ‫اإلبداعية مثل الجرافيك‪ ،‬والتصوير الفوتوغرافي‪ ،‬والفيديو‪ ،‬والتصميم‬ ‫الداخلي والعمراني‪ ،‬وتصميم المنتجات‪ .‬كنت أعلم أن المنافسة في‬ ‫هذا المجال قوي‪ ،‬ولكن المجال الذي يعتمد على اإلبداع يمتاز بفرص أكثر‬ ‫من أي مجال آخر‪ .‬وكل مشروع تقوم به يعد فريد من نوعه وهذا هو‬ ‫مفتاح الدخول إلى السوق‪ ،‬وأنت تعين حدودك عن طريق إبداعك‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬كيف استطعت تحديد فجوة في السوق البحريني واستغالل‬ ‫هذه الفجوة لمصلحتك؟‬ ‫هل أمسكت في يدك مطبوعة وتخيلت أنها يمكن أن تكون أفضل؟‬ ‫ذلك هو ما شعرت به عندما قررت بدء مشروعي‪ .‬لقد رأيت ذلك مع‬ ‫جميع وكاالت اإلبداع الجيدة هناك‪ ،‬ما يزال هناك الحاجة للمزيد منها‪.‬‬ ‫ما يزال لدي بعض العمالء الذين ال يعرفون إمكانات السوق من حيث‬

‫تقديم خدمة إبداعية‪ ،‬ومن ثم فهم يوجدون فجوة تقييم دون المستوى‬ ‫للسوق‪ .‬تلك هي الفرصة التي رأيتها‪ ،‬وفكرت أنه عن طريق تثقيف‬ ‫السوق المستهدف فسوف نجتذب هؤالء العمالء إلى جانبنا ونحقق أرباح‬ ‫من خالل العالقة التجارية‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬ما التحديات التي واجهتها كونك شاب صاحب مشروع في‬ ‫مرحلة البداية؟ وكيف تمكنت من التغلب عليها؟‬ ‫المال أو التمويل أو كما تريد أن تصفه‪ .‬أعلم أن المال يمثل مشكلة‬ ‫بالنسبة لكثير من رواد األعمال‪ ،‬ولكن عندما تبدأ في سن صغير جدا‬ ‫تدرك أنك ال تملك أي شيء‪ .‬وقد بدأت العمل بمدخراتي فقط‪ .‬ولم أحصل‬ ‫على أي قروض أو تمويل من أفراد أسرتي أو أصدقائي‪ .‬ولكن بمرور‬ ‫عائدا مال ًيا في‬ ‫الوقت‪ ،‬التمكن من االدارة المالية بشكل منتظم قد توفر‬ ‫ً‬ ‫وقت قصير وتدفعك إلى أعلى المستويات‪ .‬وأعتقد أن التمويل اإلضافي‬ ‫مطلوب لتوفير سيولة للتوسع وفي هذه المرحلة أفكر في التوسع‪.‬‬ ‫وكانت المشكلة األخرى هي الخبرة‪ .‬ال أقصد الخبرة التي لدي‪ ،‬ولكن‬ ‫االنطباع الذي نتركه عند التعامل مع شخص‪ ،‬إذ يرى بعض الناس أنه في‬ ‫هذه السن الصغير تكون الخبرة موضع شك ومن ثم يفكرون مرتين‬ ‫قبل أن يسلموا لك مشروعا جادا‪ .‬وقد ساعدني كثيرا أن لدي سجل‬ ‫صغير ببعض المشروعات السابقة‪ ،‬وكان علي أن أقبل مشروعات‬ ‫دون التكلفة لتكوين قاعدة من العمالء إذ أنني أردت أن أكون جادا في‬ ‫المشروع‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬ما الميزات التي تعتقد أنها كانت لديك ألنك بدأت في عمر‬ ‫الشباب؟‬ ‫علي وصف “رجل أعمال”‪ .‬بعد المدرسة‬ ‫الحرية‪ ،‬إلى جانب ذلك أن يطلق‬ ‫ّ‬ ‫أو الجامعة‪ ،‬يبدأ الناس في التطلع إلى الوظائف لتأمين دخل شخصي‬ ‫لهم‪ .‬ولكن بالنسبة لي‪ ،‬رأيت أنه من المبكر جدا أن أؤمن نفسي‬ ‫بوظيفة‪ .‬في الواقع رأيت أن الوقت الحالي قد يكون أفضل وقت لبدء‬ ‫مشروع والتركيز الكامل على أهدافه‪ .‬فالحرية أنه ليس عليك أية‬ ‫التزامات تجاه أي شيء غير مشروعك الشخصي يجعلك تركز في إنجاح‬ ‫هذا المشروع‪ .‬وخالل مجرد عامين أو ثالثة تستطيع عن تقرر ما إذا كان‬ ‫مشروعك سوف يستمر أو أنك سوف تترك هذا المشروع‪ ،‬ففي هذه‬ ‫المرحلة قد يكون الشخص في عمر ‪ 25‬أو ‪ 26‬عام والعثور على وظيفة‬ ‫لتغطية الخسائر لن تكون أمرا صعبا على اإلطالق‪ .‬فالمخاطرة في‬ ‫هذه المرحلة العمرية المبكرة ستكون قليلة‪ ،‬ولكن عندما يكون لديك‬ ‫التزامات أخرى مثل العائلة واألطفال‪ ،‬قد يكون من الصعب جدا أن تترك‬ ‫وظيفة جيدة وتركز على مشروع قد يستغرق بعض السنوات حتى‬ ‫يؤتي ثماره‪.‬‬ ‫رواد‪ :‬هل لديك أي نصيحة تود أن تسديها إلى رواد األعمال الذين‬ ‫يبدأون أو يفكرون في بدء مشروع؟ أي نصيحة تود لو أنك حصلت‬ ‫عليها في السنة األولى من تأسيس مشروعك؟‬ ‫أعتقد أن كل شاب ينبغي عليه‪ ،‬في وقت ما من مرحلة شبابه‪ ،‬أن يحاول‬ ‫فعل شيء مختلف عن السير في الطريق التقليدي‪ .‬إنك تعلم فقط‬ ‫ما الذي تستطيع القيام به عندما تحاول القيام به‪ ،‬الحياة كلها تجارب‪،‬‬ ‫ونحن نظل نجرب األشياء حتى نكبر‪ ،‬ومن ثم إذا كنت في النهاية سوف‬ ‫تجرب أشياء‪ ،‬فمن األفضل أن تفعل ذلك مبك ًرا وليس متأخ ًرا‪.‬‬ ‫بالنسبة للنصيحة التجارية‪ ،‬أعتقد أن اإلدارة المالية أحد المفاتيح‬ ‫الرئيسية لنجاح المشروع في السوق‪ .‬ال تخاف من الحصول على تمويل‬ ‫لمشروع‪ ،‬ولكن عندما يكون لديك الخبرة السليمة أو ربما عملت في‬ ‫مشروعك لعام أو نحو ذلك‪ .‬وسوف يضمن لك ذلك أن تكون في المكان‬ ‫المناسب وتحصل على أفضل عائد منه‪.‬‬ ‫كن إيجابيا‪ ،‬وأعد االستثمار في مشروعك‪ .‬ال تجفف المال الذي لديك‪،‬‬ ‫فالمال مثل الماء لمشروعك‪ ،‬واإلنسان يمكنه أن يعيش يوما بدون‬ ‫ماء ولكن ليس أكثر من ذلك‪ ،‬ونفس الشيء ينطبق على مشروعك‪.‬‬ ‫وعامل الموظفين معك معاملة جيدة وسوف تشعر بالعائد الذي‬ ‫يحققونه لك في وقت قليل جدا‪.‬‬ ‫وكما يقول ‪ Nike‬دائما‪“ ،‬فقط افعلها”‪.‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪70‬‬

‫مقابلة‬

‫بقلم سبيكة الشمالن‬ ‫انطالقًا من حماسته الشديدة تجاه الوسائط‬ ‫المتعددة وتصميم الجرافيك‪ ،‬بدأ عبدالرحمن‬ ‫الجودر‪ ،‬رائد األعمال الماهر الذي يبلغ من‬ ‫عاما مشروعه بعنوان “‪Al Jowder‬‬ ‫العمر ‪ً 25‬‬ ‫‪ ”Image Advisors‬عام ‪ .2011‬وفيما يلي يروي‬ ‫عبدالرحمن قصة نجاحه لرواد‪.‬‬

‫‪71‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫مقابلة‬

‫جزءا كبي ًرا من نجاح إبراهيم‬ ‫َم َّثل الفشل ً‬ ‫حيث تعلم الكثير من الدروس عن طريق‬ ‫مشروعاته المتعددة التي باءت بالفشل‪.‬‬ ‫كانت إحدى أولى تجاربه الحقيقية لبدء أعماله‬ ‫التجارية أثناء وجوده في الخارج بالجامعة‬ ‫وهي وكالة للعمالة‪ ،‬حيث كان يحاول إدارة‬ ‫األعمال في البحرين بينما يتواجد في قارة‬ ‫أخرى‪ .‬قال إن ذلك كان فش ً‬ ‫ذريعا‪ ،‬ولكنه‬ ‫ال‬ ‫ً‬ ‫أدرك أهمية وجودك فيما تفعله‪ ،‬خاصةً في‬ ‫البداية ومن المهم أن تفعله بنفسك!‬ ‫تم وصف إبراهيم بأنه صاحب سلسلة‬ ‫المشروعات الريادية‪ ،‬عندما سأله رواد عن‬ ‫ماهية شعوره تجاه تسميته بصاحب سلسلة‬ ‫المشروعات الريادية أجاب “ ُي َعد نمونا محدود‬ ‫في البحرين بسبب الديموغرافيات‪ .‬التمسك‬ ‫بعمل واحد والتركيز على نموه أمر جيد‪،‬‬ ‫ولكن يدفعني النمو المحدود وطموحاتي‬ ‫التواقة إلى االستمرار في عمل أشياء جديدة‬ ‫ومختلفة وإلى التقدم لألمام‪ ”.‬لذلك‪ ،‬لم‬ ‫واحدا منهم‪ ،‬ولكن‬ ‫يخطط إبراهيم ليكون‬ ‫ً‬ ‫تركيزه وطموحه هما ما جعاله ُي َلقَ ب بصاحب‬ ‫سلسلة المشروعات الريادية الصغير‪.‬‬ ‫كثي ًرا ما نسمع عن ارتباط بعض رواد األعمال‬ ‫بفكرة معينة حتى لو كانت ُم َع َدة للفشل‪.‬‬ ‫على قدر أهمية رؤية رائد األعمال للفرصة‪،‬‬ ‫فإن إدراكه أنه حان وقت االنسحاب على نفس‬ ‫القدر من األهمية‪ .‬يملك إبراهيم إحدى نقاط‬ ‫القوة‪ ،‬حيث أنه عندما يجد أن األرقام تبدو غير‬ ‫سليمة فإنه يحاول أن يجد ح ً‬ ‫ال‪ ،‬ولكن بعد‬ ‫أن يجرب كل االحتماالت ليحسن الوضع‪ ،‬فإنه‬ ‫يتراجع أو يبحث عن سوق آخر أكثر مالءمة‬ ‫حتى لو كان يحب الفكرة‪ .‬وقع أعضاء رواد‬ ‫في حب الجملة التي قالها إبراهيم عن‬ ‫الفشل؛ “بالنسبة لي‪ُ ،‬ي َعد الفشل خبرة‪ ،‬أو‬ ‫بصيغة أخرى أفضل تجربة يمكن أن تمر بها‬ ‫هي الفشل‪ .‬ال يمكنك أن تبدأ بالمشي إذا لم‬ ‫تقع في البداية‪ ،‬قف مرة أخرى وتابع المحاولة‬ ‫ألنك ستستمر في الوقوع حتى يأتي الوقت‬ ‫الذي تبدأ الجري فيه ومهما كان كم األلم‬ ‫الذي ستشعر به ستقف مر ًة أخرى‪ ،‬تعلم من‬ ‫السقطة واستمر في التقدم‪ .‬أقولها بكل‬ ‫وضوح وصراحة‪ ،‬ال يوجد نجاح بدون فشل‪”.‬‬ ‫لقد كان البدء في سن صغيرة ميزة إلبراهيم‪،‬‬ ‫بالنسبة له‪ ،‬فإنه ال يرى ارتباط بين ريادة‬ ‫األعمال والعمر‪ .‬يراها كأي شيء آخر في‬ ‫الحياة‪ ،‬لكل مزاياه وعيوبه‪ ،‬ولكن ريادة األعمال‬ ‫هي الصمود‪ ,‬لذلك‪ ،‬يقول أنه يمكن أن‬ ‫تمتلك مزيد من التمويل إذا كنت أكبر على‬ ‫عكس كونك صغي ًرا في السن‪.‬‬ ‫تسري ريادة األعمال في عائلة إبراهيم ويعتقد‬ ‫أن البيئة التي تنشأ فيها ت َ‬ ‫ُش ِكل شخصية‬ ‫الفرد وآرائه بكل تأكيد‪ .‬ولذلك‪ ،‬على الرغم‬ ‫من شعوره أن ريادة األعمال جزء قوي من‬ ‫شخصيته‪ ،‬هو يعرف أن وجوده في أسرة‬

‫جزءا من حماسه‪،‬‬ ‫ريادية شكل بكل تأكيد ً‬ ‫ولكن بغض النظر عن ذلك‪ ،‬يشعر إبراهيم‬ ‫أنه كان سيتخذ طريق الريادة في جميع‬ ‫األحوال‪ .‬أخب َرنا إبراهيم قلي ً‬ ‫ال عن عائلته‪ ،‬ونحن‬ ‫كرواد أدركنا اهمية الدور الذي لعبه كل‬ ‫شخص في رحلة إبراهيم‪“ ،‬لقد نشأت مع جدي‬ ‫الذي أسس شركة من الصفر‪ ،‬حتى صارت‬ ‫إحدى أكبر الشركات متنوعة االستثمارات في‬ ‫البحرين‪ .‬والدي رجل متعلم‪ ،‬علمني أخالقيات‬ ‫العمل‪ .‬لقد ألهمني كل فرد بدايةً من‬ ‫والدي‪ ،‬وأجدادي‪ ،‬وإخواني‪ ،‬وأخواتي‪ ،‬وأعمامي‬ ‫ّ‬ ‫بطريقته الخاصة ألصبح ما أنا عليه اليوم‪”.‬‬ ‫جميعا عن موافقة والدينا وأفراد‬ ‫نبحث‬ ‫ً‬ ‫عائلتنا من البداية‪ ،‬و ُين َِحي كثير من رائدي‬ ‫األعمال أحالمهم جان ًبا إلرضاء عائالتهم‪ .‬لم‬ ‫َي َدع إبراهيم أ ًيا من ذلك يوقفه عن االستمرار‬ ‫في العمل على حلمه‪ .‬أخ َب َرنا أنه بسنه‬ ‫الصغيرة‪ ،‬وبدون أي مصادر تمويل وال أي تاريخ‬ ‫في مجال األعمال‪ ،‬كان طبيع ًيا أال يثق به أحد‬ ‫ليبدأ مشروعه الخاص‪ .‬لم ينتظر تلك الثقة‪،‬‬ ‫ولكنه قال “الثقة الوحيدة التي تملكها‪،‬‬ ‫هي ثقتك بنفسك”‪ .‬بالرغم من وجود عمل‬ ‫آمن مع عائلته وقد دعاه الجميع إلى تنحية‬ ‫أحالمه جان ًبا ليركز على وظيفته‪ ،‬قرر أن يحاول‬ ‫معا‪ .‬لم يكن األمر‬ ‫أن يعمل في االتجاهين ً‬ ‫سه ً‬ ‫ال في البداية‪ ،‬ولكنه أدرك أنه مع اإلدارة‬ ‫الصحيحة وتمكين الموظفين ال يجب عليه أن‬ ‫يبقى في كل مكان بنفس الوقت‪ .‬لقد وثق‬ ‫دائما بحدسه وقد ركز على إعداد المشاريع‬ ‫ً‬ ‫أبدا‬ ‫الجديدة ألنه أحب هذا التوجه‪ .‬لم يستمع ً‬ ‫لألشخاص الذين وقفوا ضد أحالمه وطموحاته‪.‬‬ ‫لقد عمل ‪ 12‬ساعة يوم ًيا حيث لم يهمل دوره‬ ‫في شركة العائلة مع عمله في مشاريعه‬ ‫الريادية الخاصة‪ .‬يعتقد إبراهيم أن أهم دعم‬ ‫حصل عليه كان من األشخاص الذين آمنوا‬ ‫به وشركاؤه الذين استثمروا أموالهم معه‪.‬‬ ‫كما أنه ليس لديه مرشد محدد‪ ،‬ولكنه اختار‬ ‫دائما‬ ‫أشخاصا يرجع إليهم للنصيحة والذين‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ما يطلعونه على جانب لم يكن يراه من‬ ‫القصة‪.‬‬ ‫دائما ما يتحدث إبراهيم عن الصبر عند ذكر‬ ‫ً‬ ‫أهم سمات النجاح‪ .‬بالرغم من أنه لم يكن‬ ‫شخصا صبو ًرا على الدوام بسبب تعطشه‬ ‫ً‬ ‫وشغفه‪ ،‬تعلم أن يصبح صبو ًرا مع كل‬ ‫مشروع جديد يبدأ فيه‪ .‬كما يعتقد إبراهيم‬ ‫أن فهم السوق الذي تستهدفه ‪ -‬وبالنسبة‬ ‫جزءا منه (الشباب) ‪-‬‬ ‫إلبراهيم‪ ،‬أن تكون ً‬ ‫ساعده كثي ًرا ومنحه ميزة تنافسية حيث‬ ‫كان يستهدف قطاع الشباب في العديد‬ ‫من مشاريعه‪ .‬كيف يمكن أن تفهم الشباب‬ ‫أكثر من أن تكون شا ًبا مثلهم؟ اآلن‪ ،‬يأتي‬ ‫الكثيرون ممن يتطلعون إلنشاء مشروعات‬ ‫في مجال التغذية والمشروبات ألخذ نصيحته‬ ‫بعد نجاح برجر لونج وبيت البالليط‪ .‬إنه أكثر‬ ‫من سعيد ليرشدهم ويدعمهم ألنه يعرف‬

‫القيمة التي تمثلها تلك النصيحة لرائد‬ ‫األعمال‪ .‬كما يعتقد أن أ ًيا كانت المساعدة‬ ‫التي يقدمها يجب أن تقتصر على اإلرشاد‬ ‫والدعم وأنه يجب على الشخص أن يكون‬ ‫على استعداد دائم لمساعدة نفسه ألن‬ ‫االعتماد على اآلخرين ال يساعد رائد األعمال‪.‬‬ ‫أول نصيحة يعطيها إبراهيم ألي شخص‬ ‫يبدأ عمله هي “إذا لم تفعلها بنفسك‪ ،‬لن‬ ‫يفعلها أحد لك!”‬ ‫أصبحت الوسائط االجتماعية عنصر بارز‬ ‫في جميع أنواع الصناعات وخاصةً لرائدى‬ ‫األعمال‪ .‬يتفاعل إبراهيم على العديد من‬ ‫وسائل التواصل االجتماعي مثل االنستجرام‬ ‫والفيس بوك‪ .‬لديه أكثر من ‪ 25‬ألف متابع‬ ‫على األنستجرام وأَخ َب َر إبراهيم رواد عندما‬ ‫ُس ِئ َل كيف استطاع الحصول على هذا العدد‬ ‫الكبير من المتابعين في أقل من عام‪ ،‬قال‬ ‫بأن الحصول على متابعين ليس بأهمية عدد‬ ‫تعليقات اإلعجاب التي تحصل عليها على‬ ‫ما تنشره‪ .‬بالنسبة له‪ُ ،‬يفَ ِرق هذا بين مؤيديه‬ ‫وأي شخص آخر‪ .‬يعتقد إبراهيم أن الوسائط‬ ‫االجتماعية هي أفضل طريقة تسويق‬ ‫مجانية لها تأثير هائل على أي رائد أعمال‬ ‫ألنها الطريقة األسرع واألكثر مالءمةً لنشر‬ ‫رسالة‪ ،‬كما أن لها تأثي ًرا كبي ًرا على المبيعات‬ ‫والتغذية االسترجاعية من العميل‪.‬‬ ‫ال تنتهي رحلة إبراهيم هنا‪ ،‬حيث تعتمد‬ ‫خطته على االستمرار في العمل على أي‬ ‫شيء بدأه سواء بالتكامل األفقي أو الرأسي‬ ‫حتى يصل إلى حدوده‪ ،‬ولكن تؤمن رواد أن‬ ‫إبراهيم يعيش رحلة من ريادة األعمال مدى‬ ‫الحياة وليس لديه حدود‪ .‬قاده عشقه لصناعة‬ ‫األغذية والمشروبات لطموحه المستقبلي‬ ‫الحالي‪ ،‬وهو التكامل مع الصناعات الزراعية‪.‬‬ ‫لقد اختبر مع شركاؤه على مدار العام السابق‬ ‫طرق واستراتيجيات جديدة في مجال مزارع‬ ‫الفاكهة‪ ،‬والخضروات‪ ،‬واألسماك‪ ،‬والمواشي‪.‬‬ ‫لقد نجحوا في عمل نظام زراعة مائية فريد‬ ‫المعاد تدويرها ليكون األول من‬ ‫من المواد ُ‬ ‫نوعه في البحرين‪ .‬أخ َب َرنا أنهم مازالوا في‬ ‫مراحل االختبار النهائية ولكن سيشغل‬ ‫معظم تركيزه الريادي في عام ‪.2014‬‬ ‫سألنا إبراهيم قبل أن نغادره عقب اإلفطار‬ ‫التقليدي الممتع في بيت البالليط عن‬ ‫النصيحة التي يود أن يقدمها لجميع رفاقه‬ ‫من رائدي األعمال‪ ،‬وخاصةً الشباب‪ ،‬فقال‬ ‫التالي “ثق بنفسك‪ ،‬وآمن بنفسك‪ ،‬وابحث‪،‬‬ ‫واألهم من ذلك استثمر في نفسك‪.”.‬‬ ‫لإلطالع على آخر أخبار ونصائح إبراهيم‪،‬‬ ‫يمكنكم متابعته على وسائل التواصل‬ ‫االجتماعية التالية‪.‬‬ ‫‪@ehejairi‬‬ ‫‪EbrahimHejairi‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪72‬‬

‫مقابلة‬

‫إبراهيم حجيري‬

‫رائد أعمال ذو حلم مستمر‬ ‫وشغف ال ينتهي‬ ‫بقلم اريج الشكر‬

‫عاما‪ ،‬ليس صغير‬ ‫إبراهيم حجيري‪ ،‬رائد أعمال ناجح‪ ،‬يبلغ من العمر ‪ً 33‬‬ ‫أيضا‪ .‬بدأ إبراهيم رحلته في مجال ريادة‬ ‫السن فحسب‪ ،‬بل شاب القلب ً‬ ‫األعمال في سن السادسة عشر‪ ،‬ولم يتوقف منذ ذلك الوقت‪ُ .‬يعرف‬ ‫في السوق بسرعة حركته وصعوبة مجاراة أفكاره المبتكرة واستعداده‬ ‫الدائم للسعي وراء الفرص الجديدة‪ ،‬لذلك لم تكن مفاجأة أن يحصل‬ ‫على لقب “صاحب سلسلة المشروعات الريادية الصغير”‪ .‬تابع أعضاء‬ ‫رواد رحلة إبراهيم خالل السنوات القليلة الماضية واندهشوا من‬ ‫تصميمه وتمسكه بشغفه بالرغم من كل المسؤوليات األخرى التي‬ ‫يتحملها كونه جزء من شركة عائلية‪ُ .‬يعد شغف إبراهيم أحد مفاتيح‬ ‫نجاحه الحالي وأشبعت قصة رحلته رغبة ريادية صغيرة بداخله‪.‬‬ ‫دائما ما يشعر أن دخله‬ ‫في مرحلة متقدمة من صغره‪ ،‬كان إبراهيم‬ ‫ً‬ ‫ال يكفي نفقاته مما دفعه ليبدأ التفكير في طرق لجني المزيد من‬ ‫األموال‪ .‬بدأ أول مشاريعه في عمر السادسة عشر في البحرين حيث‬ ‫بدأ يبيع أرقام أجهزة استدعاء (نايس) ألنه رأى حجم الطلب الموجود‬ ‫ومدى استعداد األفراد للدفع للحصول على رقم جيد‪ .‬ومن هنا‪ ،‬بدأ‬ ‫سباقه للحصول على أرقام أجهزة استدعاء (نايس) لبيعها‪ ،‬ليس‬ ‫فقط ألصدقائه‪ ،‬بل أصبح معرو ًفا كمصدر لها‪ ،‬وكانت هذه بداية فهمه‬ ‫لمفهوم الفرصة في السوق‪.‬‬ ‫جديدا في عالم ريادة األعمال عندما كان في‬ ‫كان إبراهيم ما يزال‬ ‫ً‬ ‫تحديدا ما يفعله‪ ،‬لم بكن‬ ‫يعرف‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫عمره‪،‬‬ ‫السادسة عشر من‬ ‫ً‬ ‫مزيدا من‬ ‫يعرف بعد أنه رائد أعمال!! كل ما كان يعرفه أنه يريد أن يولد‬ ‫ً‬ ‫الدخل‪ .‬لم تخل تجربته من الفشل‪ ،‬أثناء دراسته بالخارج‪ ،‬قرر أن يأخذ‬ ‫وقتًا ليتأمل وأدرك أن مهما كان ما سيقرر أن يخوضه بعد اآلن‪ ،‬يجب‬ ‫أحدا يفعله نيابةً عنه‪ .‬بعد أن أنهى ماجستير‬ ‫أن يفعله بنفسه وال يدع ً‬ ‫ً‬ ‫محظوظا بالعمل في شركة عائلته واكتساب الخبرة‬ ‫إدارة األعمال‪ ،‬كان‬ ‫العملية في قطاع الصناعة‪ .‬لقد تعلم كل شيء عن التصنيع الناتج‬ ‫المسلحة سابقة‬ ‫عن الغاز الطبيعي‪ ،‬إلى انتاج الصلب‪ ،‬والخرسانة ُ‬ ‫التجهيز‪ ،‬وإنتاج قوالب الخرسانة‪ .‬لقد عمل بجميع األقسام بدايةً من‬ ‫المبيعات إلى اإلنتاج إلى التشغيل حيث قضى فترة في كل قسم‪.‬‬ ‫لم يسبق له دراسة الهندسة‪ ،‬ولكنه كان يحمل درجة البكالوريوس‬ ‫في االقتصاد وماجستير إدارة األعمال في التمويل‪ ،‬واستطاع فهم‬ ‫الهندسة من خالل الخبرة العملية‪ُ .‬ي َعد وجوده كجزء من شركة عائلية‬ ‫أعظم دروس حياته‪ ،‬مع جده‪ ،‬مؤسس مجموعة أحمد منصور العالي‬ ‫ً‬ ‫تماما‬ ‫متعطشا لتحقيق نجاحه الخاص‬ ‫كمثله األعلى‪ ،‬كان إبراهيم‬ ‫ً‬ ‫أساسا لرحلته في‬ ‫كجده‪ .‬في سن الرابعة والعشرين‪ ،‬كان هذا الحلم‬ ‫ً‬ ‫ريادة األعمال‪.‬‬ ‫لقد بدأ كل شيء باقتراض مبلغ ‪ 10000‬دينار بحريني من صديق ُمقَ َرب‬ ‫وشراء سيارة مستعملة قام ببيعها عقب ذلك بشهرين بمبلغ ‪12000‬‬ ‫دينار بحريني‪ .‬استمر في مشروع السيارات المستعملة‪ ،‬ألنك إذا كنت‬ ‫تعرف إبراهيم ستعرف أن أحد أكثر األشياء التي يحبها هي السيارات‬ ‫وقد رأى الفرصة متاحة في السوق‪ .‬استمر حتى فقد استثماره ألنه‬ ‫لم يفكر في تأمين السيارات التي اشتراها ضد الحوادث‪ ،‬لذلك فقد‬ ‫خصص كل مدخراته لتغطية تلك التكاليف الغير متوقعة ونهى‬ ‫عمله بالسيارات‪ .‬على الرغم من ذلك لم ينته األمر بالنسبة إلبراهيم‪،‬‬ ‫درسا ساعده على االستعداد لمشروعه التالي‬ ‫فقد علمته تلك التجربة ً‬ ‫مستعدا بشكل أفضل للتعامل‬ ‫في مجال ريادة األعمال‪ ،‬حيث سيكون‬ ‫ً‬ ‫مع هذا النوع من المخاطر‪ .‬قال إبراهيم عندما تحدثنا معه عن الفشل‬ ‫“لم تمنعني تلك المحاوالت الفاشلة من التقدم لألمام ألنني اعتبرتها‬ ‫دروس‪ ،‬دروس على طريق النجاح‪.”.‬‬ ‫مر إبراهيم بفرص جديدة لجني األموال واألرباح بعد ذلك‪ ،‬ألنه أدرك أنه‬

‫‪73‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫لم يكن يريد أن يجني المال فقط‪ ،‬ولكنه أراد أن يفعل شي ًئا يكون‬ ‫شغو ًفا به‪ .‬برزت فكرة أول مشاريعه الناجحة عندما كان يلعب كرة‬ ‫القدم أسبوع ًيا كهواية والحظ نقص عدد مالعب الكرة في البحرين‪.‬‬ ‫ولذلك درس إبراهيم مع مجموعة من أصدقائه النواحي المتعددة‬ ‫لكيفية تطوير ملعب للعب كرة القدم واكتشف أنه سيكلف ‪ 360‬الف‬ ‫دينا ًرا بحرين ًيا وبعدها قرر جمع األموال‪ .‬امتلك إبراهيم ميزة‪ ،‬حيث‬ ‫تمكن من بناء مناخ تجاري سليم بفضل خلفيته وخبرته في مجال‬ ‫العمل المدني والتصنيع وكان على وعي جيد بالتكاليف الحقيقية‬ ‫إلنشاء هذا المجال الجديد‪ .‬بالرغم من مرورهم ببعض الكبوات‪ ،‬تمكنوا‬ ‫من تجميع رأس المال ُ‬ ‫نشأت أكاديمية مالعب‪ .‬قادته رغبته الجامحة‬ ‫وأ ِ‬ ‫للنمو إلى أول نجاحاته ومنذ ذلك اليوم أصبح عشق إبراهيم تأسيس‬ ‫أفكار مشاريع جديدة ورؤيتها على أرض الواقع‪ .‬عقب مشروع مالعب‪،‬‬ ‫أسس إبراهيم وساهم في تأسيس خمسة مشاريع جديدة بين‬ ‫البحرين والكويت وحال ًيا هو بصدد بدء إنشاء مقهاه الجديد “مقهى‬ ‫كافالي” في مجمع العالي بالبحرين‪ .‬يسعى المقهى إلى فتح أبوابه‬ ‫في الربع األول من عام ‪.2015‬‬ ‫جزءا من خمس شركات أسسها أو ساهم في تأسيسها‪.‬‬ ‫ُيعد إبراهيم ً‬ ‫تعتبر كل شركة منهم مظلة للقليل من المؤسسات التي بدأت‬ ‫في ‪ 2007‬مع شركة مالعب‪ ،‬التي تقدم خدمات تأجير لخمسة مالعب‬ ‫وأكاديمية “الجند” لتعليم كرة القدم تستهدف األطفال والمراهقين‪.‬‬ ‫ساهم في تأسيس شركة ريماس القابضة بالكويت كثاني شركة‬ ‫له‪ .‬ركزت الشركة على صناعة األغذية والمشروبات‪ .‬حال ًيا‪ُ ،‬تشغِّ ل‬ ‫شركة ريماس القابضة ‪ 4‬أنواع من المطاعم والمقاهي باإلضافة إلى‬ ‫مقهى كافالي بالكويت‪ .‬ثم قام بتأسيس ريماس البحرينية في عام‬ ‫‪ 2010‬و ُي َعد ذلك أول ظهور له في مجال تقديم األغذية والمشروبات‬ ‫في البحرين‪ ،‬حيث بدأ ب “برجر لونج” في جزر أمواج‪ .‬تستعد ريماس‬ ‫البحرين حال ًيا لفتح فرعها الثاني من برجر لونج بمجمع السيف‪ .‬لقد‬ ‫بدأ منذ فترة وجيزة في عام ‪ 2013‬في تأسيس إيه إي لإلدارة التي تشمل‬ ‫تحت مظلتها نوعين من المطاعم‪ ،‬بيت البالليط ونابولي بيتزريا‪.‬‬ ‫وأخي ًرا‪ ،‬قام بتوسيع نشاطه في مجال الصناعات الغذائية والمشروبات‬ ‫من خالل مساهمته في تأسيس “إبداعات لألغذية والمشروبات”‪ ،‬شركة‬ ‫إدارة تركز على االمتيازات عالية القيمة والتي كانت العقل المدبر‬ ‫وراء تأسيس مقهى كفالي بالبحرين‪ .‬اليوم‪ ،‬يمارس إبراهيم‪ ،‬صاحب‬ ‫سلسلة المشروعات الريادية‪ ،‬دور بسيط في إدارة شركاته ويجلس‬ ‫فقط في مجلس اإلدارة سواء كرئيس مجلس إدارة‪ ،‬أو نائب رئيس‬ ‫مجلس إدارة‪ ،‬أو مدير‪.‬‬

‫مقابلة‬

‫“لم تمنعني‬ ‫تلك المحاوالت‬ ‫الفاشلة من‬ ‫التقدم لألمام‬ ‫ألنني اعتبرتها‬ ‫دروس‪ ،‬دروس‬ ‫على طريق‬ ‫النجاح‪”.‬‬

‫صاحب سلسلة‬ ‫المشروعات الريادية‬ ‫الصغير‬ ‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪74‬‬

‫المحتوى‬

‫عالم تقنيات اإلتصال‬

‫الصحة والعافية‬

‫ريادة األعمال في قطاع تكنولوجيا‬ ‫المعلومات واالتصاالت من خالل ركن‬ ‫أول حاضنات في البحرين لمجال تكنولوجيا‬ ‫المعلومات واإلتصاالت‬

‫حليب اللوز‬ ‫بقلم أخصائية التغذية علياء المؤيد‬ ‫عندما اكتشفت طريقة صنع حليب اللوز‪ ،‬أحسست‬ ‫وكأنني قد إكتشفت الذرة‪ .‬فلقد كان هذا اإلكتشاف‬ ‫سبب َا في ّ‬ ‫حل العديد من المشاكل‪ .‬وبخاصة أنني‬ ‫لم أكن أتناول حليب البقر‪ ،‬فمنتجات األلبان ليست‬ ‫صحية‪ .‬ناهيك عن أني لم أقتنع يوم َا بمنتجات‬ ‫حليب اللوز الموجودة في المخازن التجارية‬

‫ص ‪54‬‬ ‫استعراض مدونة قمة التكنولوجيا‬ ‫مدونة كريس ديكسون‬ ‫ص ‪53‬‬

‫ركن األعمال اإلجتماعية‬ ‫قصة “تومس”‬ ‫هل تعلم أن أحذية تومس المفضلة‬ ‫لديك تشكل في الواقع قضية‬ ‫اجتماعية؟‬ ‫ص ‪50‬‬

‫أعمدة رواد‬ ‫حامد فخرو‬ ‫كن خلية دم صالحة‬ ‫ص ‪49‬‬ ‫احمد األكبر‬ ‫كيف تفكر في توسيع أعمالك؟‬ ‫ص ‪48‬‬

‫‪75‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫ص ‪47‬‬ ‫مقابلة شخصية مع مدرب الكروس فيت‪-973‬‬ ‫محمد زينل‬ ‫ص ‪45‬‬

‫فعاليات‬ ‫حلوى الفوندانت‬ ‫استضاف مركز تنمية قدرات المرأة البحرينية ‪-‬‬ ‫ريادات ‪ -‬مسابقة تزيين الكعك في التاسع عشر‬ ‫من شهر أبريل (نيسان) عام ألفين وأربعة عشر‬ ‫(‪ 19‬ابريل ‪ ،)2014‬وذلك للمرة األولى في دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي‪.‬‬ ‫ص ‪62‬‬

‫المحتوى‬

‫مقابالت‬ ‫صاحب سلسلة المشروعات الريادية‬ ‫الصغير‬ ‫إبراهيم حجيري‪ ،‬رائد أعمال ذو حلم مستمر‬ ‫وشغف ال ينتهي‬ ‫ص ‪74‬‬ ‫أن تكون مبدعًا‬ ‫انطالقًا من حماسته الشديدة تجاه‬ ‫الوسائط المتعددة وتصميم الجرافيك‪ ،‬بدأ‬ ‫عبدالرحمن الجودر‪ ،‬رائد األعمال الماهر الذي‬ ‫عاما مشروعه بعنوان‬ ‫يبلغ من العمر ‪ً 25‬‬ ‫“مستشارو صور الجودر”“‪Al Jowder‬‬ ‫‪ ”Image Advisors‬عام ‪ .2012‬يروي‬ ‫عبدالرحمن قصة نجاحه لرواد‪.‬‬

‫كل ما يخص ريادة األعمال‬ ‫إذا كان لديك حلم‪ ،‬ال تستسلم!‬ ‫خليفة المناعي رائد أعمال شاب‬ ‫لديه حلم!‬ ‫ص ‪69‬‬ ‫تطبيق إيت ‪ –EAT‬احجز طاولة‬ ‫في أقل من ‪ 30‬ثانية‬ ‫التكنولوجيا واإلبداع هما الكلمة‬ ‫رواجا مؤخ ًرا بين الشباب؛‬ ‫األكثر ً‬ ‫حيث بدأت األفكار اإلبداعية في مجال‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫في االنتشار في المجتمع البحريني‪.‬‬ ‫ص ‪51‬‬

‫ص ‪71‬‬

‫الشباب في هذا العدد‬ ‫بيسوتد‬ ‫اشترك اثنان من أبناء العمومة الشباب‬ ‫الراقيين والطامحين في تأسيس‬ ‫بي سوتد يتشاركون االهتمام بالزي‬ ‫الرسمي والجاذبية خاصة في ربطات‬ ‫العنق‪.‬‬ ‫ص ‪67‬‬ ‫‪ 30‬رائد أعمال تحت سن‬ ‫الثالثين‬

‫أكبر منظمة شبابية في العالم‬ ‫برامج آيزك للشباب في البحرين‬

‫خبير ريادة األعمال‬ ‫انطالقا من الرغبة في النجاح‬ ‫وبدافع الحماس الشديد‬ ‫لمساعدة اآلخرين‪ ،‬قدم خالد‬ ‫القعود النموذج الحديث لرجل‬ ‫األعمال المتمرس بشكل كامل‪.‬‬ ‫ص ‪65‬‬

‫الكلمة السحرية هي “الثقافة”‬ ‫ص ‪59‬‬ ‫المدونات‬ ‫لما كل هذه الجلبة؟‬ ‫ص ‪58‬‬

‫إقرأ قصة مؤسس موقع‬ ‫فيسبوك “مارك زوكربيرك”‬ ‫ص ‪63‬‬ ‫كيف يمكنك الموازنة بين‬ ‫دراستك وعملك؟‬ ‫في أكثر األحيان‪ ،‬نجد الشباب‬ ‫في معظم الدول الغربية بحاجة‬ ‫إلى الجمع ما بين كسب لقمة‬ ‫العيش والحياة األكاديمية‪.‬‬ ‫ص ‪61‬‬

‫ص ‪64‬‬ ‫برنامج تكوين‬ ‫تعاون بنك البحرين للتنمية مع‬ ‫وزارة التعليم في ظل برنامج تعليم‬ ‫منظم يدعى “تكوين”‪.‬‬ ‫ص ‪60‬‬

‫ص ‪57‬‬ ‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫‪76‬‬

‫اإلصدار‬

‫تثبت معظم البحوث أنه بدون أساس متين ال يمكن أن يكون هناك أي نمو‪.‬‬ ‫يعد شباب اليوم أساس و قوام المستقبل‪ .‬إنهم هم الذي يشكلون ‪ ،‬ينمون‬ ‫و يوجهون مسار المستقبل‪ .‬في هذا العدد من رواد ‪ ،‬يود فريق االستشارات أن‬ ‫يسلط الضوء على مشاريع الشباب الذين سوف يكونوا قادة الغد في البحرين‪.‬‬ ‫احدي أهم مجاالت التركيز في هذه الرسالة هو استعراض رواد األعمال الذين بدءوا‬ ‫جدا وأولئك الشباب الذين يبدءون رحلتهم في الوقت الحالي ‪.‬‬ ‫من سن مبكر ً‬ ‫إننا نهدف إلى توعية الشباب بأنه يوجد هناك أكثر من مسار وظيفي واحد‪ ،‬يمكن‬ ‫لك أن تصبح رائد عمل أو تحصل على وظيفة من رائد عمل اخر‪ .‬كم عدد الخريجين‬ ‫الذين وجدوا أو يجدون أنفسهم في مثل هذا الوضع ؟ هل سألت نفسك هذه‬ ‫األسئلة؛ هل أتبع المسار التقليدي ؟ أتقدم بطلب للحصول على وظيفة واكتسب‬ ‫خبرة؟ متى يمكنني أن أصل إلى حالة االستقرار حتى أجد حقً ا وظيفتي التي‬ ‫شيوعا بين الشباب عندما يكونون على حافة‬ ‫أحلم بها؟ هذه هي األسئلة األكثر‬ ‫ً‬ ‫الدخول في سوق العمل‪ .‬يلقي هذا العدد الضوء على إجابات وحلول بديلة لتلك‬ ‫أيضا مختلف رواد األعمال من الشباب الذين بدءوا‬ ‫األسئلة‪ .‬يستعرض هذا العدد ً‬ ‫مشاريعهم بد ًلا من إتباع الطريق السائد و التقليدي وذلك ألنهم رأوا فرصة و‬ ‫اتبعوا شغفهم‪.‬‬ ‫يتميزون الشباب في ريادة األعمال ألن السن ليس عام ًلا في ريادة االعمال‪ ،‬وإنما‬ ‫هي العقلية المتواجدة عند بعض األفراد والتي تتولد لديهم في سن مبكر‪.‬‬ ‫يمكن أن تتولد تلك العقلية لدى الشباب بمجرد تخرجهم من المدرسة أو يمكن‬ ‫أن تتأخر إلى مرحلة الحقة‪ .‬يمكن أن تكون ثقافتنا عائقً ا أمام الشباب الذين‬ ‫يرغبون في اتخاذ مسار رواد األعمال‪ ،‬ولكن أولئك الذين لديهم شغف وعزم‬ ‫يمكنهم التغلب عليها كما فعل العديد من رواد األعمال الشباب الذين أشرنا إلى‬ ‫أسمائهم في مجلتنا‪.‬‬

‫الرسوم الهزلية‬ ‫قد نسينا ذكر راسم الكاريكتور في العدد الماضي من‬ ‫مجلة رواد‪.‬‬ ‫المعلومات‬ ‫تمادر علي‬ ‫فنانه ومصممه‬ ‫المهنة‬ ‫مدرسة مساعدة وطالبة بالدراسات العليا في برنامج‬ ‫هندسة الديكور ‪ -‬جامعة البحرين‬ ‫معلومات االتصال‬ ‫رقم الجوال‪7790 3972 +973 :‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪tamadher.@gmail.com :‬‬ ‫اإلنستجرام‪motutam@ :‬‬ ‫تويتر‪tamadhr@ :‬‬

‫‪77‬‬

‫رواد‬ ‫مجلة رواد األعمال االولى في البحرين‬

‫من خالل عرض انجازات أولئك الذين غامروا و خاطروا في تأسيس مشاريعهم‪،‬‬ ‫بينما يمكن لذلك ان يدفع االخرين نحو القيام بالشيء نفسه‪ .‬يقدم الدعم‬ ‫الحكومي اليوم فرصة رائعة لكل من يريد بدء مشروع تجاري‪ .‬مع العديد من رجال‬ ‫األعمال الذين أنشأوا صناعات جديدة وتوسعوا في الصناعات القائمة‪ ،‬يمكننا‬ ‫جميعا أن نعمل سو ًيا نحو اقتصاد متنوع‪ ،‬مما يقربنا من الرؤية االقتصادية لعام‬ ‫ً‬ ‫‪ .2030‬في هذا العدد‪ ،‬نود أن نهدي هذا الموضوع لجميع القراء الشباب كما نود أن‬ ‫نشكر رواد األعمال الشباب الذين ساعدونا في جلب العدد السادس من رواد‪.‬‬ ‫في انتظار العدد القادم‪ ،‬ال تنسى متابعتنا على مواقعنا على صفحات وسائل‬ ‫اإلعالم االجتماعية لترقب األخبار والمستجدات و االعمال التجارية المحلية‪.‬‬ ‫مع خالص التقدير‬ ‫فريق االستشارات‬ ‫‪BahrainDevelopmentBank‬‬ ‫‪rowad_bh‬‬

‫‪@BDBbahrain‬‬

‫‪@rowad_bh‬‬

‫‪BahrainDevelopmentBank‬‬

‫‪@rowad_bh‬‬

‫‪BDBbahrain‬‬

‫السيرة الذاتية‬ ‫بالرغم من أنها تمتلك خلفية جيدة في التصميم‬ ‫الداخلي‪ ،‬شاركت تمادر في العديد من ورش العمل‬ ‫والمعارض كفنانه منفردة‪ ،‬بدءا باألعمال الفنية المركبة‬ ‫واألداء الحي إلى التماثيل المصممة وفقا لمفاهيمها‬ ‫التي قد تعد ساخرة في بعض األحيان‪ ،‬و مرات أخرى‬ ‫جادة‪ ،‬أو تكون ُمضحكة‪ .‬في رسالة الماجستير الخاصة‬ ‫بها‪ ،‬بحثت تمادر عن خلق صورة جديدة للفن والتصميم‬ ‫اإلسالمي القائم على المراجع الفلسفية‪ ،‬وبالعودة إلى‬ ‫مبادئ اإليمان العميقة‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2012‬قامت تمادر ‪-‬جن ًبا إلى جنب مع‬ ‫شريكتها ندى العرادي‪ -‬بإنشاء مشروع “‪ ،”Ulafa’a‬وهو‬ ‫فريق من شباب الفنانين القائم على المصالحة بين‬ ‫الفنون‪ .‬وتعمل تمادر حال ًيا مدرسة مساعدة وطالبة‬ ‫بالدراسات العليا ببرنامج التصميم الداخلي‪ -‬بجامعة‬ ‫البحرين‪.‬‬

‫أإلصدار‬ ‫تصدر عن بنك البحرين للتنمية‬ ‫وحدة إستشارات األعمال‬ ‫هاتف‪17511111 :‬‬ ‫فاكس‪17531451 :‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪info@bdb-bh.com :‬‬ ‫التصميم واإلخراج‬ ‫الجودر للدعاية واإلعالن‬ ‫هاتف‪77177903 :‬‬ ‫فاكس‪77177904 :‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪ar.aljowder@aljowder.co :‬‬

‫اخطـو نحـو عـالم مـن الفـرص‬ ‫تفضلوا اآلن بزيارة مركز تمكين لخدمات الزبـائن الجديد‬ ‫بالجناح الغربي من مجمع السيف‪.‬‬ ‫خطوة أخرى نحو عالم من الفرص وتحقيق الطموح‪.‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫• ‬ ‫•‬

‫أحدث المعلومات عن فرص التدريب والمهن المتاحة‬ ‫معلومات عن كيفية تطوير ونمو أعمالك‬ ‫التعرف على البرامج التدريبية‬ ‫خدمة شخصية‬

‫‪17 383 333‬‬

‫‪17 382 716‬‬

‫تواصلوا معنا ‪TamkeenBahrain‬‬

‫‪www.tamkeen.bh‬‬

‫أوقات العمل‪:‬‬ ‫األحد ‪ -‬الخميس‬ ‫مساء‪.‬‬ ‫‪ 8:00‬صباحًا ‪4:00 -‬‬ ‫ً‬

‫اإلصدار السادس يناير ‪ -‬مارس ‪2014‬‬

‫المجلة األولى للمؤسسات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة في البحرين‬