DTC: รายงานประจำปี 2551

ทําวิจัยหาพฤติกรรมของผูบริโภค เพื่อนํามาประเมินผลแกไขขอบกพรอง เพื่อใหสนอง ความตองการของผูบริโภคอยางถูกตอง และเหมาะสม ประสานงานกั บ หน ว ยราชการในการมี ส ว นร ว มช ว ยเหลื อ สั ง คมเพื่ อ สร า งภาพลั ก ษณ ของบริษัท 6. เทคโนโลยีสารสนเทศ กําหนดนโยบายใหมีการศึกษาถึงเทคโนโลยีใหมๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทํางาน และ การบริการลูกคาไดรวดเร็วเพื่อเพิ่มรายไดใหเเกบริษัท 7. อื่นๆ พิจารณาโครงการลงทุน และ/หรือ ขยายกิจการของบริษัท และนําเสนอคณะกรรมการบริษัท เพื่ออนุมัติ ดําเนินการตามที่คณะกรรมการมอบหมาย อยางไรก็ดี อํานาจของกรรมการผูจัดการจะไมรวมถึงรายการใดที่อาจมีความขัดแยงหรือรายการใดที่ กรรมการผูจัดการหรือบุคคลที่เกี่ยวโยงกันกับกรรมการผูจัดการมีสวนไดเสียหรือผลประโยชนในลักษณะอื่น ใดที่ขัดแยงกับบริษัทหรือบริษัทยอย ตามกฎเกณฑของตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย ซึ่งการอนุมัติรายการ ในลักษณะดังกลาวจะตองเสนอตอที่ประชุมคณะกรรมการ และ/หรือ ที่ประชุมผูถือหุนเพื่อพิจารณาและอนุมัติ รายการดังกลาวตามขอบังคับของบริษัทหรือกฎหมายที่เกี่ยวของกําหนด เวนแตเปนการอนุมัติรายการที่เปน ลักษณะการดําเนินธุรกรรมการคาปกติของบริษัทที่คณะกรรมการกําหนดกรอบการพิจารณาไวชัดเจนแลว 8. การสรรหากรรมการและผูบริหาร คณะกรรมการไดแตงตั้งคณะกรรมการสรรหา เพื่อพิจารณาสรรหาคณะกรรมการบริหาร และ ผู บ ริ ห ารระดั บ สู ง ตั้ ง แต ผู จั ด การโรงแรมขึ้ น ไป โดยพิ จ ารณาตามหลั ก การและนโยบายที่ เ ชื่ อ มโยงกั บ ผลประกอบการบริษัทและผลการดําเนินงานของผูบริหารแตละทาน 9. คาตอบเเทนกรรมการเเละผูบริหาร บริ ษั ท ไดกําหนดนโยบายคาตอบเเทนกรรมการที่เ ป นธรรมเเละสมเหตุสมผล มีค ณะกรรมการ พิจารณาคาตอบเเทนทําหนาที่ทบทวน โดยพิจารณาถึงความเหมาะสม เเละสอดคลองกับภาระความรับผิดชอบ ของกรรมการ สถานะทางการเงิ น ของบริ ษั ท เเละเปรี ย บเที ย บกั บ บริ ษั ท ในกลุ ม ธุ ร กิ จ ระดั บ เดี ย วกั น โดยกําหนดคาตอบเเทนประจําป 2551 ดังนี้ (1) คาตอบเเทนกรรมการบริษัท 1. คาตอบแทนการประชุม คาตอบแทนกรรมการ ไดแก - คาตอบเเทนรายเดือน ประธานกรรมการ เดือนละ 15,000 บาท เเละ กรรมการทานอื่น เดือนละ 10,000 บาท 49