PAR MONSIEUR DAVID MESLATI, Expert-Comptable Diplômé CPA Auditor, CBV/EEE, MBA 514 228-7878
CHRONIQUE LES CONSEILS D’AFFAIRES MNP
Préparer son départ à la retraite : points à prendre en considération Bien que les optométristes soient des professionnels passionnés, qui travaillent sans compter leurs heures à développer leur clinique et assister leurs patients, arrive le moment où il faut envisager de prendre sa retraite. Cependant, avant de pouvoir profiter de ce repos bien mérité, l’optométriste se doit de bien planifier cette étape importante de sa vie. En effet, le départ à la retraite peut présenter son lot d’incertitudes et d’inconnu si l’on ne s’y est pas préparé. C’est pour cela qu’il est nécessaire de s’y prendre à l’avance afin de tenir compte d’un certain nombre de considérations permettant ainsi une transition en douceur.
Il est également important de souligner qu’une grande partie des cliniques d’optométrie mettent plus d’un an à se vendre. Raison de plus pour s’y préparer à l’avance. C’est aussi pour cela qu’il est important de cibler à l’avance les canaux les plus répandus par lesquels s’effectuent les ventes de cliniques, comme le site Internet de l’Ordre des optométristes du Québec, des courtiers spécialisés dans la vente de cliniques ou des associations professionnelles, les plateformes de publication d’annonces d’achat/vente de cliniques mises à disposition par les groupements d’achats qui approvisionnent les cliniques, ou encore, les consolidateurs (ces entreprises qui acquièrent plusieurs cliniques en les regroupant sous un même chapeau).
Trouver un successeur… plus facile à dire qu’à faire L’optométriste a passé une grande partie de sa vie à développer sa clinique et celle-ci constitue non seulement un investissement en temps et en argent, mais est également chargée d’une grande valeur sentimentale. Par conséquent, quand vient le moment de céder sa clinique, le choix de l’acheteur est une étape essentielle et plusieurs éléments sont à prendre en considération : ■ Vendre à un groupe ou à un individu ? ■ La personnalité de l’acheteur : celui-ci a-t-il la même optique d’exploitation ? ■ Le vendeur va-t-il conserver le personnel attaché à la clinique ?
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OPTOMÉTRISTE | MAI | JUIN 2022
Enfin, l’une des stratégies envisageables serait aussi d’assurer sa relève en embauchant et formant un optométriste ou futur optométriste dans l’objectif que celui-ci rachète la clinique. Cette solution a pour avantage d’établir une relation de confiance entre le vendeur et l’acheteur, ce qui viendrait faciliter grandement la transition.
