Kudelski Group Rapport Annuel 2011

Page 9

Revue financière

Les frais de personnel diminuent de CHF 26,0 millions en 2011, essentiellement sous l’effet des fluctuations de change. Par rapport à fin 2010, l’effectif total recule de 69 unités pour se situer à 2 999 EPT fin 2011. Ce chiffre comprend 100 EPT dans la nouvelle entité du Groupe en Inde. Il ne tient cependant pas compte de la restructuration annoncée par le Groupe fin 2011 et en cours de réalisation début 2012. Les autres charges opérationnelles du Groupe diminuent de CHF 44,9 millions en 2011, soit une réduction de 19,2 % par rapport à l’année précédente. Outre la diminution induite par les fluctuations de change, la baisse des charges témoigne des premières initiatives mises en place par le Groupe dans le cadre de son programme global de contrôle des coûts. Par rapport à l’exercice précédent, nous avons réduit de CHF 24,9 millions l’ensemble des coûts de développement, d’ingénierie, les coûts juridiques ainsi que les frais d’expertise et de conseil. Le remplacement systématique des ressources externes par des ressources internes à coût inférieur a notamment contribué à cette réduction. De plus, le Groupe est parvenu à réduire de manière significative les autres charges opérationnelles par rapport à 2010, avec notamment une baisse de CHF 7,6 millions des frais de déplacement, de représentation et d’hébergement, et de CHF 7,2 millions des charges administratives. En 2011, les charges opérationnelles comprennent CHF 9,9 millions de frais de restructuration, dont une provision de CHF 6,6 millions. Le résultat opérationnel avant amortissements du Groupe s’élève à CHF 91,0 millions en 2011, en recul de CHF 82 millions par rapport à 2010. Les amortissements et pertes de valeur augmentent de CHF 2,6 millions à CHF 65,6 millions, réduisant le résultat opérationnel à CHF 25,4 millions en 2011 contre CHF 110,0 millions en 2010. Avant charges de res-

Groupe Kudelski Rapport annuel 2011

tructuration, le résultat opérationnel 2011 du Groupe s’élève à CHF 35,3 millions. A taux de change constants, le résultat opérationnel avant coûts de restructuration s'établit à CHF 81,8 millions pour 2011, soit un recul de CHF 28,2 millions par rapport à 2010. À CHF 16,6 millions en 2011, les charges d’intérêt englobent les charges de CHF 11,7 millions liées à l'emprunt convertible ainsi que les charges d'intérêts liées à l’emprunt obligataire émis en 2011 et les charges des encours de crédit bancaire. Les autres charges financières nettes de CHF 17,6 millions en 2011 proviennent principalement de différences de change encourues dans le cadre des activités du Groupe. La somme de CHF 8,6 millions payée en 2011 au titre de l’impôt sur le résultat comprend principalement l’impôt sur le résultat payé par les filiales Nagra France et SkiData AG. Le Groupe a enregistré une perte nette de CHF 17,7 millions en 2011, soit un recul de CHF 84,4 millions par rapport à 2010. Télévision numérique En 2011, le chiffre d'affaires du secteur TV numérique diminue de 7% à taux de change constants, en comparaison avec l’exercice précédent. Pour l’ensemble de l'exercice 2011, le secteur publie un chiffre d'affaires de CHF 555,5 millions, en recul de CHF 129,0 millions par rapport à 2010. Le chiffre d'affaires réalisé par ce secteur au second semestre est supérieur de CHF 40,3 millions à celui réalisé au premier semestre 2011. Le résultat opérationnel de la TV numérique baisse de CHF 100,5 millions en 2011 pour se situer à CHF 28,9 millions. En effet, si les recettes de ce secteur sont

5


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.