Een goed begin van 2015 Allereerst spreek ik graag de wens uit dat we er met z’n allen weer een fantastisch jaar van kunnen maken! Dan natuurlijk een speciaal welkom voor onze nieuwe collega’s van Nedstaal. Ik ben er trots op dat jullie voortaan onderdeel uitmaken van Andus Group. Vandaar ook dat deze Andustry news helemaal in het teken staat van dit mooie bedrijf. Toen de kans zich voordeed om
de continuïteit van de groep met
Ten slotte stip ik nog graag een
het gesprek aan te gaan over een
zich meebrengt en heel goed te
verandering in de groep aan. Al
mogelijke doorstart van Nedstaal
managen is. In die zin waren de
enige tijd waren wij bezig om
hebben we die met beide handen
overnames van HSM en Gouda
ons te beraden over de divisie-
aangegrepen. Het is namelijk een
Refractories grotere stappen mede
structuur binnen Andus Group.
bedrijf dat exact past binnen de
doordat Andus Group als geheel
Met de komst van Nedstaal was
groepsfilosofie: het is een onder-
toentertijd kleiner was. Nedstaal is
er een directe aanleiding om
neming die in de top van een
een prachtbedrijf en ik kan jullie
hier definitieve besluiten over te
professionele marktniche opereert
vol trots meedelen dat, onder de
nemen. Vanaf nu werken we in drie
en ‘ouderwetse’, eerlijke techniek
bezielende leiding van interim-
divisies: Manufacturing, Services &
levert. Mooie Nederlandse maak-
directeur Wiebe van den Elshout,
Maintenance en Contracting. Met
industrie. Daarbij is continuïteit
het bedrijf in enkele maanden weer
deze nieuwe indeling doen we recht
een eerste prioriteit voor de groep.
winstgevend gemaakt is.
aan onze core-activiteiten. Elders in
En dat bereiken we door een geba-
deze Andustry news staat dit schema-
lanceerde spreiding in bedrijven,
Naast de economische tegenwind
sectoren en geografische afzet-
speelde er nog een probleem bij
gebieden. Met Nedstaal binnen de
Nedstaal. Het bedrijf was voorne-
groep – een bedrijf dat een cyclisch
mens om asbesthoudend schroot
product levert en voornamelijk op
als grondstof te gaan verwerken.
Tom van Rijn
de export gericht is – hebben we
Dit stuitte op grote protesten bij
Directievoorzitter
verder invulling kunnen geven aan
de inwoners van Alblasserdam
deze strategie.
en omgeving. Als Andus Group hebben we direct een einde kunnen
Door de uitbreiding met Nedstaal
maken aan die onrust. In onze
maakt Andus Group weer een
filosofie van Maatschappelijk
forse groeispurt. De omzet stijgt
Verantwoord Ondernemen past
met ruim 40% van € 240 naar
geen asbest, hoe veilig de verwer-
€ 340 miljoen en het aantal vaste
kingsmethode ook zou kunnen zijn.
medewerkers gaat van circa 900
Andus Group doet het uiterste om
naar 1.100. Toch kan ik iedereen
het milieu en de omgeving zo min
verzekeren dat deze groei zeer
mogelijk te belasten en daar zijn
verantwoord is, geen risico voor
geen concessies mogelijk.
tisch weergegeven. Ik wens jullie veel leesplezier!
va n voo r d e n ma r i t im e •
va n voo r d e n ca s t i n g s •
R I J ND I J K C o n s t r u c t io n •
N e d s taal •
L EN G K EE K STA A L B O UW •
i s s p r oj e c t s •
HSM Steel Structures •
H S M O F F S H O RE •
G O UD A V UUR VA ST SER V I C ES •
G O UD A V UUR VA ST BE L G I U M •
G O UD A RE F R A C T O R I ES •
G O UD A F e u e r f e s t d e u t s chla n d •
F I B I NDUSTR I ES •
A r ma d a Rail •
A r ma d a M o b ili t y •
A r ma d a J a n s e •
A NDUS G R O U P SER V I N G T H E I NDUSTRY
jaargang 5 | nr. 1 | januari 2015
Verder met Hoogwaardige technologie Het laatste kwartaal van 2014 zal Wiebe van den Elshout, directielid van Andus Group, niet snel vergeten. Van het ene moment op het andere bevond hij zich in Alblasserdam in plaats van Vianen. In no time stond men voor de beslissing of Andus Group het bedrijf Nedstaal kon laten doorstarten. En vervolgens ging hij als interim-directeur het bedrijf herstructureren. Hij geeft een indruk … “Als zoiets op je pad komt, gaat de
bedrijf recht van bestaan? Je kijkt
de werkmaatschappijen te onder-
king verleend. Dat vertrouwen in die
adrenaline wel even stromen ja.
of het binnen de groep past. En
steunen, kunnen kosten voor
hectische tijd was fantastisch. Op
Je hebt het over het behoud van
ja, je onderzoekt hoe de financiële
externe adviseurs bespaard worden.
die manier zijn we in staat geweest
honderden banen, over mensen
problemen zijn ontstaan en of je
Denk daarbij aan HRM-beleid en
om in een extreem korte tijd de
en gezinnen. Je weet dat je super-
die oorzaken kunt wegnemen.
communicatie, juridische zaken,
doorstart succesvol te realiseren en
snel moet handelen, want klanten
Het was al heel snel duidelijk dat
Arbo-beleid etc. Verder heeft er een
konden we binnen twee weken weer
kunnen geen weken wachten. En
Nedstaal perfect binnen Andus
inkrimping van het vaste personeels-
volop in productie!”
tegelijkertijd wil je voor Andus
Group paste en dat het een uitste-
bestand plaatsgevonden en zijn
Group geen onverantwoorde risico’s
kend product met veel toegevoegde
er nieuwe, meer marktconforme
Ontwikkelen en investeren
nemen. Nedstaal moest wel winst-
waarde op de markt bracht. Kortom:
arbeidsvoorwaarden met de perso-
“Nedstaal is nu al een gezond
gevend kunnen worden.”
een goede marktpositie waardoor
neelsleden afgesproken. Ook
bedrijf. Met name door de kosten
wij het vertrouwen hadden dat de
kwamen alle overige contracten
in de afgelopen maanden goed in
Duidelijk plaatje
klanten zouden blijven. Er heerst
(huur, leveranciers, etc.) te vervallen
de hand te houden, staan we er
“Dan gaan er een aantal processen
een positieve cultuur en er werken
waardoor we betere afspraken voor
prima voor. Ook de vooruitzichten
gelijktijdig lopen. Allereerst moet
echt vakmensen. De marktom-
de toekomst hebben kunnen maken.
zijn goed en die worden alleen
je een indruk krijgen van het
standigheden zijn de afgelopen
Door al deze kostenbesparingen
maar beter omdat de markt weer
bedrijf en de markt. Heeft het
jaren echter moeilijk geweest en
en het behoud van onze klanten
aantrekt. In de komende periode
het bedrijf had zich daar niet in
zou Nedstaal ons inziens snel weer
gaan wij investeren in het behoud
voldoende mate op aangepast. De
winstgevend kunnen zijn.
en verbeteren van onze kwaliteit én kwantiteit en de mogelijkheden om
kosten waren te hoog. En als je vier jaar lang verlies draait, houdt het op
Met goed vertrouwen
nog beter in te kunnen spelen op
een gegeven moment op.”
“Dan moet je direct schakelen met
de wensen van onze klanten. Denk
belangrijke stakeholders. Want als
daarbij aan het leveren van nog
Mooi perspectief
je bijvoorbeeld geen grondstoffen
hoogwaardiger staal. De afdeling
“Als je constateert dat Nedstaal
of energie meer krijgt geleverd,
Technologie wordt verder uitgebreid
voldoende potentieel heeft, moet je
kun je niet produceren. Uiteindelijk
en deze zal een belangrijke rol gaan
vervolgens dus kijken naar moge-
hebben we alle partijen ervan weten
spelen in onze toekomstplannen.
lijke kostenbesparingen. Op diverse
te overtuigen dat Nedstaal onder de
Verder hebben we de eerste
gebieden kon er een efficiencyslag
vlag van Andus Group een goede
contacten al gelegd met universi-
gemaakt worden. Bijvoorbeeld
doorstart kan maken. Iedereen heeft
teiten in Nederland, België en India.
vanwege het feit dat Andus Group
er echt z’n schouders onder gezet,
Technologie komt nog centraler te
in staat is met eigen specialisten
begrip getoond en volop medewer-
staan in het nieuwe Nedstaal.”
Profiel van Nedstaal Nedstaal produceert hoogwaardig
te behouden, boekt de klant belang-
mijnbouw- en automotive industrie.
staal van kwaliteitsschroot. Het
rijke tijd- en energiewinst.
Daarnaast is het staal van Nedstaal een belangrijke grondstof in de
staal met legeringen tot 18% wordt in blokken gegoten of gewalst tot
Per jaar levert Nedstaal 150.000 ton
machinebouw. Krukassen, kogel-
staven en knuppels in verschillende
staal. Dat zijn maar liefst 6.000
lagers, motoren: het wordt allemaal
maten. De blokken worden geleverd
vrachtwagens! Dit kwaliteitsstaal
gemaakt uit het staal van Nedstaal.
in gewichten van 1 ton tot 35 ton,
dient als grondstof voor smederijen,
en in vierkante, rechthoekige, veel-
staaldraadproducenten en andere
Bij het bedrijf werken zo’n 250
hoekige of ronde vorm. Aan de
staalverwerkers in heel Europa.
personeelsleden waarvan circa 20%
hand van de kwaliteitseisen die de
Het staal wordt toegepast in elke
flexibel. Vijf dagen in de week,
klant stelt, produceert Nedstaal op
markt waar de maatstaven op het
24 uur per dag, zijn de ovens in
maat. Ook bestaat de mogelijkheid
gebied van duurzaamheid en veilig-
bedrijf. Nedstaal heeft een omzet
van warmtransport. Door tijdens
heid hoog liggen zoals in de rail-,
van ongeveer € 100 miljoen.
het transport de warmte in het staal
luchtvaart-, energie-, olie- en gas-,
Het belang van de maakindustrie Nedstaal in Alblasserdam is een
maakindustrie die belangrijk is
bijzonder bedrijf. Het is naast Tata
voor ons land. In de recessie van
Steel in IJmuiden nog de enige
2009 kreeg de industrie weliswaar
staalfabriek in Nederland. Het
nog de hardste klappen, maar
bedrijf onderscheidt zich door de
daarna was er duidelijk herstel.
kleinschaligheid en flexibiliteit in
In vier van de laatste vijf jaar
de productie, en doordat de grond-
groeide de industrie harder dan de
stof voor de staalproductie niet uit
economie als geheel. Daarbij wordt
ijzererts bestaat, maar volledig uit
een overgroot deel van de Nedstaal
schroot. Daarmee is Nedstaal het
producten geëxporteerd naar
toonbeeld van een ‘cradle to cradle’-
Duitsland, Italië en Frankrijk, wat
bedrijf.
het economisch belang nog eens benadrukt. Nedstaal is opgenomen
Als staalproducent behoort Nedstaal
in de Maakindustrie Top 100 van
sinds de oprichting in 1938 tot de
Management Team.
basisindustrie van Nederland. Pure
Nedstaal: een rooskleurige toekomst Direct nadat de besprekingen tussen de curator en Andus Group waren gestart over de doorstart van Nedstaal – zonder dat er nog enige zekerheid was – is de verkoopafdeling op zijn post gebleven om de klanten zo goed mogelijk van informatie te kunnen blijven voorzien. De Sales Managers Robert Donsen en Johan Taekema vertellen over deze belangrijke periode en de toekomst. “Onze klanten vertrouwen al jaren
industriële groep die weet waar het
tijd van slechts twee tot vier weken.
op ons. We hebben een belangrijke
om draait in de maakindustrie. Dat
Dit betekent dat onze klanten zelf
relatie met elkaar, want laten we
ziet men als heel positief, want voor
weinig voorraad hoeven te houden
wel zijn: hun productie is afhan-
hetzelfde geld was er een investe-
wat hun kosten drukt. Maar dat is
kelijk van de toevoer van ons staal.
ringsmaatschappij ingestapt. En dat
niet alles. We zijn ook heel flexibel.
Die viel nu heel even stil, terwijl we
is niet altijd de beste garantie voor
Want als je als klant bijvoorbeeld
juist een ontzettend goede naam
continuïteit. Ook het feit dat Andus
een charge van 30 ton stalen knup-
hadden opgebouwd op het gebied
Group onafhankelijk en financieel
pels bestelt, kun je binnen die
van korte levertijden en leverbe-
sterk is, wordt beschouwd als een
charge ook nog eens drie verschil-
trouwbaarheid. Maar Wiebe van
grote pre.”
lende afmetingen bestellen. Dat kan
den Elshout was direct heel duide-
vrijwel niemand waarmaken.”
lijk: hij zou er alles aan doen om de
Sterke punten
productie zo snel mogelijk weer te
“Kortom: onze klanten zijn dik
Nauwe samenwerking
laten draaien en hij vroeg ons om
tevreden en wij ook. We kunnen
“We zien de toekomst dan ook posi-
bereikbaar te blijven zodat wij de
nu doorgaan met de uitbouw van
tief tegemoet. We gaan vol energie
klanten konden geruststellen. Dat
Nedstaal. Want het is een prachtig
proberen onze klantenkring uit
pakte goed uit. Zeker nadat we ook
bedrijf met genoeg potentieel. Er is
te bouwen. Bijvoorbeeld richting
daadwerkelijk die vliegende door-
echt markt voor ons kwaliteitsstaal
Oost-Europa. Daar is zeker behoefte
start maakten.”
en de manier waarop we werken.
aan staal van de kwaliteit die wij
De kracht van dit bedrijf is gelegen
leveren, ook al staan die landen
Enthousiast over Andus Group
in de schaalgrootte en f lexibiliteit
zelf bekend om hun staalproductie.
“We hebben mede hierdoor van
van onze productie. De grotere
Daarnaast willen we nauwer gaan
alle klanten het vertrouwen terug-
staalproducenten zijn de moeilijke
samenwerken met onze bestaande
gekregen en dat is natuurlijk
marktomstandigheden te lijf gegaan
klanten, nóg meer toegevoegde
grandioos. Iedereen was verbaasd
door schaalvergroting. Dit betekent
waarde leveren. Denk daarbij aan
dat we na twee weken weer volop
dat hun productie volledig is afge-
productontwikkeling en het modi-
in productie waren. Slechts bij
stemd op grote afnamevolumes van
ficeren van kwaliteiten zodat ons
enkele klanten hebben we een
standaardkwaliteiten. Als gevolg
staal optimaal geschikt is voor het
minimale levertijdvertraging opge-
daarvan hebben ze ook lange
verdere verwerkingsproces bij de
lopen. Daarbij zijn onze klanten
levertijden. Nedstaal daarentegen
klant. Dan heb je het pas écht over
ook enthousiast dat Nedstaal nu in
produceert relatief kleine ‘charges’
maatwerk!”
handen is van Andus Group. Een
van zo’n 30 – 35 ton met een lever-
Johan Taekema
Robert Donsen
Fantastisch, dat vloeibare staal Een faillissement is een ingrijpende gebeurtenis voor medewerkers. Want opeens is alle zekerheid weg. Adriaan Eijkelenboom, gieter in de staalfabriek, en André Sprangers, niet-destructief onderzoeker in de walserij van Nedstaal, kunnen daar nu uit eerste hand over meepraten. Maar het valt meteen op dat ze weer goedlachs aan tafel zitten … “We werden compleet verrast door
bedrijf stonden om te horen dat er
het faillissement. Volgens ons
een doorstart kwam. We sprongen
draaiden we beter dan ooit tevoren.
gewoon een gat in de lucht, zo fijn
Er lagen stapels werk, we moesten
om dat goede nieuws te horen. Ja,
zelfs overuren draaien om alles
natuurlijk is het wel even zwaar dat
op tijd te kunnen leveren. En dan
je afscheid moest nemen van een
lees je opeens op de site van het
aantal collega’s, maar 200 van ons
AD dat er uitstel van betaling is
hebben toch maar mooi hun baan
aangevraagd. Twee dagen later is
kunnen houden. Anders stonden
het bedrijf failliet en is het UWV
we allemaal op straat. En het is
je nieuwe baas. Heel bizar.” Met
sowieso geweldig dat dit bedrijf
name Adriaan zag de toekomst
behouden blijft. Zo’n supermooi
zwaar in: “Wat wil je? We hebben
productieproces, fantastisch dat
sinds acht maanden een kindje
vloeibare staal, het vuur en geweld,
vliegtuig bezwijken. Daar denk ik
z’n allen ertegenaan. En je merkt
en op dat moment had ik twee
allemaal heel bruut.” En André
wel aan als ik ieder blok staal uit
nu al dat het prettiger werkt dan
huizen omdat mijn oude huis nog
voegt eraan toe: “En het is ook nog
de productie ultrasoon onderzoek
voorheen. De sfeer is goed en we
niet verkocht was. Dan ga je je wel
eens hartstikke belangrijk wat we
om te kijken of het wel aan de
worden serieus genomen. Je merkt
zorgen maken.”
doen. Daar staan veel mensen in
vereiste kwaliteit voldoet. Ja, we
dat de nieuwe leiding naar ons open
eerste instantie misschien niet
hebben hier een 100% controle.”
staat en dat ze luisteren. Alle verbe-
Supermooi
bij stil, maar als wij ons werk niet
“Wat eigenlijk net zo bizar was, dat
goed doen, kan er opeens wel een
Helemaal goed
komt helemaal goed met Nedstaal,
we een week later al weer op het
vitaal onderdeel van een auto of
“We gaan nu weer gas geven, met
daar zijn we van overtuigd.”
terideeën zijn welkom. Dus ja, dat
De Andus divisies
Sinds 1 december 2014 werkt Andus Group volgens de volgende divisiestructuur:
Manufacturing
Services & Maintenance
Contracting
FIB Industries
Gouda Feuerfest Deutschland GmbH
Armada Janse
Process equipment, branders en
Verkoopkantoor voor vuurvaste materialen
Lichtreclame en -objecten, reclamemasten
(kelder)bierinstallaties
Gouda Vuurvast Belgium
en bewegwijzering
Gouda Refractories
Levering en installatie van vuurvaste materialen
Armada Mobility
Vuurvaste materialen
Gouda Vuurvast Services
Buitenmeubilair en informatiesystemen
Nedstaal Special Steel
Levering en installatie van vuurvaste materialen
Hoogwaardig staal
ISS Projects
Van Voorden Castings
Personeelsbezetting voor constructie- en
Industrieel gietwerk, scheepsschroeven
vuurvaste projecten
HSM Offshore
en schroef bladen
Lengkeek Staalbouw
Multidisciplinaire projecten voor de offshore
voor het Openbaar Vervoer
Armada Rail Componenten in de rail-inframarkt
olie- en gasindustrie
Onderhoud-georiënteerde staalbouwcontractor
HSM Steel Structures
Van Voorden Maritime
Bruggen en sluizen
Reparatie van scheepsschroeven
RijnDijk Construction Multidisciplinaire (staal)constructieprojecten
Andustry news IS EEN UITGAVE VAN ANDUS GROUP
Andustry news verschijnt diverse malen p e r j a a r. H e t b l a d b e o o g t z o w e l werknemers als klanten en toeleveranciers op de hoogte te houden van ont wikkelingen binnen Andus Group.
REDACTIECOMMISSIE
K r i s R o o i j akk e r s L i n d a Da m s Niels Wibier
LAY-OUT en Realisatie
H OW co mm u nic at ie | cr e at ie
REDACTIEADRES
V o o r s t r aa t 5 6 413 2 A S V i a n e n
ANDUS GROUP BV Vianen / TEL . 030 - 211 58 0 0
Armada Janse BV Budel / Tel . 040 - 256 19 11
Armada Mobilit y BV Nieuwegein / Tel . 030 - 246 95 0 0
Armada Rail BV Nieuwegein / Tel . 030 - 246 95 92
FIB INDUSTRIES BV LEEUWARDEN / TEL . 058 - 294 59 45
GOUDA Feuerfest Deut schland GmbH Bochum / TEL . + 49 (0)2154 - 888 70 0
GOUDA REFR ACTORIES BV GOUDA / Geldermal sen TEL . 0182 - 59 14 0 0
GOUDA VUURVA ST BELGIUM NV WIJNEGEM / TEL . +32(0)3 - 326 57 0 0
GOUDA VUURVA ST SERVICES BV GOUDA / TEL . 0182 - 59 14 0 0
HSM OFFSHORE BV SCHIEDAM / TEL . 010 - 427 92 0 0
HSM STEEL STRUCTURES BV SCHIEDAM / TEL . 010 - 427 92 0 0
iss projec t s sro KoŠice / TEL . + 42 155 729 92 27
LENGKEEK STA ALBOUW BV HOOGVLIET RT / TEL . 010 - 416 16 4 4
Nedstaal BV Albla sserdam / TEL . 078 - 692 37 0 0
RIJNDIJK CONSTRUCTION BV EINDHOVEN / Budel / Schagen TEL . 040 - 246 72 28
van voorden c a stings bv z altbommel / TEL . 0418 - 57 12 0 0
van voorden maritime bv z altbommel / TEL . 0418 - 57 12 0 0