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Emprender: preguntas y respuestas Conclusiones extraídas en el evento celebrado en abril de 2014
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Edita Andalucía Lab, Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía S.A., Consejería Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía Investigación y Documento Álvaro Rodrigo López, TurSur Soluciones Turísticas
Emprender: preguntas y respuestas
1. Metodología……………………………………………..... 2. ¿Por qué somos emprendedores?.................... 3. ¿Cómo detectamos oportunidades para
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emprender?..................………………………………..
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4. ¿Tenemos una estrategia? ¿Planificamos con antelación?......................................................
5. ¿Confiamos en nuestro lado creativo?.............. 6. ¿Debemos pensar a lo grande?..……………………. 7. ¿Y si hay que dejar “cosas” por el camino?....... 8. Más claves para el emprendedor……………………. 9. ¿Es rentable emprender? Conclusiones ………….
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El presente Focus Group tuvo el objetivo global de analizar el proceso que convierte a una persona en “emprendedor”, desde los aspectos más estratégicos hasta los resultados de emprender. Las conclusiones que se plasman en este documento fueron elaboradas fruto del debate entre 10 emprendedores, los cuales siguieron un sistema estructurado en una sucesión de preguntasrespuestas continuas hasta poder extraer conclusiones consensuadas por el grupo.
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Puede surgir por inquietud personal, por deseos de mejorar nuestro entorno o nuestro puesto de trabajo, incluso por encontrar barreras sistemáticamente en nuestra vida…
… y es que aunque hay días en los que el vaso se ve medio vacío, el emprendedor siempre destaca por descubrir una necesidad, generar una oportunidad y tratar de aportar soluciones.
Fuente: Jacqueline Cormack
“ Se puede lograr la autorrealización aportando soluciones
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Tan importante es observar la realidad que nos rodea para detectar necesidades que sepamos satisfacer como emprendedores creando oportunidades, como trasladarlo a un modelo de negocio que nos permita sobrevivir. Fuentes de oportunidades a las que acudir son la resoluci贸n de incomodidades cotidianas, la colaboraci贸n entre profesionales, la hiperespecializaci贸n y la comparaci贸n por experiencias propias. Fuente: http://instagram.com/andeephelps
Ideas
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La estrategia es algo imprescindible a la hora de emprender, no existen dudas al respecto, no obstante conviene reflexionar sobre el peligro de planificar en exceso.
Algunos afirman que está sobrevalorada e incluso que la intuición ha de prevalecer, simplemente lanzarse e ir contrastando con los resultados. En todo caso, trazar una estrategia global siempre es sinónimo de anticipación y Fuente: Martin Angeletti ayuda a reducir la incertidumbre en sectores altamente cambiantes como el turístico o el comercial.
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Si lo tuyo es emprender en turismo espera a ver la siguiente página…
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Emprender: preguntas y respuestas
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La proactividad es un rasgo inequívoco del emprendedor
¿El emprendedor se anticipa al cliente o reacciona a su comportamiento? Como parte de la estrategia, prever el comportamiento del consumidor es un indicador de éxito. Sorprenderle y darle información que aporte utilidad, son las herramientas para hacerlo.
Fuente: Darius D. Moore
Ideas
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“Que la creatividad te pille trabajando” decía el genial Pablo Ruíz Picasso. Y es que toda persona tiene el potencial de ser creativo.
Wikimedia Commons
Pero ¿y el emprendedor ¿desarrolla esta capacidad en sus labores diarias? ¿posee un espacio apropiado para ello? No hace falta inventar la rueda, se le pueden aplicar mejoras a productos, servicios, procesos, etc. ya existentes que le aporten valor a sus usuarios, no hay que olvidar que ellos son quienes han de percibir esta innovación.
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Una de las cuestiones que más debate suscitan entre los emprendedores es la conveniencia de pensar a lo grande cuando se emprende…
¿Beneficia o perjudica? Siempre es conveniente delimitar nuestras actividades pero no por ello hemos de refrenar nuestras aspiraciones, ya que pensar a lo grande es parte del camino a la autorrealización. Por ello se recomienda estrechar el cerco a nuestras ambiciones, pero una vez estar en el camino ser inconformistas y soñadores.
Fuente: Taylor Jayne
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Emprender nunca fue fácil, está claro, por eso muchas veces hay que tomar decisiones complicadas, especialmente cuando hablamos de la gestión de personas.
“Regalo para emprendedores” de ByHours.com
Las discrepancias con los socios son algo que preocupa especialmente. Pero ¿es mejor emprender sólo? Es una opción, aunque la creación de una red de colaboradores se mencionó como una buena práctica que permite sumar habilidades posibilitando una respuesta más rápida hacia el cliente sin necesidad de pluriempleanos creando un colapso de competencias. Coworking
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¿Dominamos la tecnología? Al menos controlemos su evolución, afecta a todos, emprendedores y sus clientes. Centrémonos en aquellas que aporten valor.
¿Hacemos networking? Resulta crucial conocer el entorno emprendedor que nos rodea y establecer relaciones dentro de él.
¿Somos autocríticos? ¿Nos presionamos en exceso? La virtud está en el término medio. Evaluar cómo lo hacemos no ha de convertirse nunca en obsesión y sí algo natural, con cierta regularidad.
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Los participantes dijeron en #focusgroup‌
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Queremos contar con la participación de profesionales del sector que aporten su granito de arena para extraer conclusiones que beneficien al conjunto del sector turístico y comercial de Andalucía. ¡Os esperamos!
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