2 Contesto organizzativo
Per portare al successo una iniziativa di forte innovazione come quella promossa con il Progetto GIT molti sono gli aspetti da gestire sia all'interno dell'ente che nei rapporti con le altre istituzioni. Occorre innanzi tutto dedicare la giusta attenzione al raccordo tra le attività operative e il livello politico rappresentato dagli organi di governo del Comune. Anche la condivisione degli obiettivi generali tra i Dirigenti dei diversi settori deve essere continuamente alimentata. Nel seguito viene tracciata una breve analisi dei diversi aspetti.
2.1 Enti sovraordinati La disponibilità delle banche dati delle Agenzie dello Stato è fondamentale per il popolamento del DWH che stà alla base del Progetto GIT. Il nuovo quadro normativo evidenzia la necessità di un rapporto di collaborazione puntuale e continuo con gli altri livelli della PA. Le convenzioni che sono state siglate con l'Agenzia del Territorio e con l'Agenzia delle Entrate sono solo la premessa per una attività che deve diventare costante e sempre più efficacie. Tutti i dati che sono messi a disposizione del Comune attraverso il Portale dei Comuni dell'Agenzia del Territorio e Punto Fisco dell'Agenzia delle Entrate devono essere caricati
Progetto GIT - Modello di trattamento dei dati tributari e catastali
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